確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

企業(yè)的高管人員，總經(jīng)理,、人力資源總監(jiān),、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員

為了真正從培訓(xùn)中受益就必須落實(shí)培訓(xùn)效果,，是培訓(xùn)課程更有針對(duì)性更加高效,，這就需要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展戰(zhàn)略的需求，根據(jù)各個(gè)高管職位的任職能力要求做好調(diào)查分析,，可以從企業(yè)內(nèi)部情況,、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力,、決策規(guī)劃能力等方面進(jìn)行調(diào)查,，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)們的意見(jiàn)，從而進(jìn)行合理的,、系統(tǒng)的培訓(xùn),。

企業(yè)高管培訓(xùn)需要根據(jù)高管的需求及特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)提煉出培訓(xùn)的主題，一般來(lái)說(shuō)是從企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境,、高管的工作任務(wù)及能力要求,、再?gòu)墓ぷ骺?jī)效方面進(jìn)入分析,，比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力提升課程,、工作目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃提升課程、有效的溝通技能提升等等,，設(shè)計(jì)出課程計(jì)劃表格,，與高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行需求探討及分析，確定及完善計(jì)劃的可行性,。

高管應(yīng)給培養(yǎng)更多戰(zhàn)略的眼光及廣闊的視野及觀察企業(yè)內(nèi)外影響因素的全局宏觀能力,，一般可以選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式，充分了解企業(yè)自身情況的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,，或者選擇實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘講師,，注意了解外聘講師的后續(xù)服務(wù)，能不能更好的讓培訓(xùn)效果落地,。也可以選擇參加各種總裁管理培訓(xùn)班,，引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)光碟課程等等,。

一般公司都會(huì)有一些培訓(xùn)資金，注意超出的培訓(xùn)花費(fèi)要向老板申請(qǐng),。

一個(gè)培訓(xùn)是否真正能讓人受益就得看最終的培訓(xùn)效果如何,。一般來(lái)說(shuō)可以從這幾方面進(jìn)行評(píng)估：一是高管培訓(xùn)后的反映及收獲如何,，二是看培訓(xùn)后對(duì)于高管們工作方式及工作結(jié)果的提高改善如何,，三是看綜合情況，有沒(méi)有更好的管理下屬,、工作質(zhì)量得到提升,、利潤(rùn)增長(zhǎng)等等方面進(jìn)行考察與評(píng)估。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

一．招生背景：

當(dāng)前,，隨著中小學(xué)階段教育的快速發(fā)展和教育這個(gè)特殊市場(chǎng)的逐步建立,，各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，特別是面向廣大農(nóng)村之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出,，為了爭(zhēng)搶生源,，每到招生季節(jié)，就打響了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),。

二．招生戰(zhàn)略

1,、市場(chǎng)調(diào)查是招生活動(dòng)的第一步，科學(xué)的方法收集,、整理,、分析各種有關(guān)資料，以了解當(dāng)?shù)氐慕逃胶徒虒W(xué)現(xiàn)狀,，使負(fù)責(zé)人更好的安排招生的設(shè)計(jì),，地點(diǎn)的設(shè)置，人員的分配,。對(duì)教師,、學(xué)生和家長(zhǎng)以訪(fǎng)談、問(wèn)卷方式,，收集,、分析各種信息,。戰(zhàn)略地圖的制造，是招生的重要依據(jù),。

2.招生方法

第一步：全方位轟炸

具體目標(biāo)：做到全方位的宣傳,，讓每一個(gè)家長(zhǎng)都能見(jiàn)到天之驕的廣告宣傳單,。制造聲勢(shì),，創(chuàng)造一個(gè)大氣的品牌。廣告鋪天蓋地。

具體實(shí)施：先熟悉本地區(qū)的人口分部,，然后留守一兩個(gè)人坐鎮(zhèn)總部,，其余的全體出動(dòng),，傳單、海報(bào)覆蓋輔導(dǎo)班附近所有的地區(qū),，主要的住宅小區(qū),，街邊門(mén)面，大型超市,，重要路段,。分區(qū)畫(huà)片，分頭分任務(wù)的工作,。各盡其責(zé),。對(duì)各家各戶(hù)進(jìn)行摸底，看是不是下一步進(jìn)攻的對(duì)象,，做好記錄,。

第二步：重點(diǎn)進(jìn)攻

具體目標(biāo)：細(xì)細(xì)的進(jìn)攻上次搜集到的目標(biāo)。

具體實(shí)施：發(fā)揮小組團(tuán)隊(duì)合作精神,，每?jī)扇艘粋€(gè)小組,，要達(dá)到雙劍合璧天下無(wú)敵的地步，目的是游說(shuō)家長(zhǎng),，勸說(shuō)讓孩子上輔導(dǎo)班,，事前要掌握好與家長(zhǎng)溝通的技巧、與學(xué)生溝通的技巧,。地區(qū)要專(zhuān)一針對(duì)住宅戶(hù),，家里有小孩的人家,，或者是路邊的小孩,。

第三步：游說(shuō)

具體目標(biāo)：街邊的家長(zhǎng)，路邊的中年行人,。

具體實(shí)施：放置咨詢(xún)桌,，放在重要的位置,，兩人一組,，一人在路邊散發(fā)傳單,，一人在咨詢(xún)臺(tái)前,，發(fā)傳單的努力游說(shuō)家長(zhǎng)到咨詢(xún)臺(tái)前坐下聊聊,。發(fā)揮每個(gè)人的才能，盡可能的把有意愿的家長(zhǎng)領(lǐng)到各個(gè)分部教學(xué)點(diǎn),。以便更好的達(dá)成目標(biāo)。

招生過(guò)程從另一種意義上說(shuō)：其實(shí)是一個(gè)人際交往的過(guò)程,，要學(xué)會(huì)招生其實(shí)就是學(xué)會(huì)為人處世,。

成功者決不放棄,，放棄者決不成功,。

1,、尋找學(xué)員

不論你在哪里,，面對(duì)的是什么人，都要有“學(xué)員就在這些人當(dāng)中”的精神,，不要有先入為主的想法,。任何一個(gè)人都有可能成為我們的目標(biāo)學(xué)員。

2,、評(píng)審你的招生團(tuán)隊(duì)

對(duì)于大多數(shù)招生來(lái)說(shuō)80:20定律。

80%的招生額（業(yè)績(jī)）是來(lái)自20%的代理中,，目的是你怎樣才能找到20%代理,？找到這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)就是必然的,。

（1）圈定市場(chǎng)范圍

（2）列出現(xiàn)有代理的名單

（3）對(duì)現(xiàn)有代理進(jìn)行分類(lèi)

（4）通過(guò)推薦和獨(dú)立開(kāi)發(fā)找到新達(dá)到你要求的代理

（5）讓他們工作起來(lái)

3,、找到真正的學(xué)員

通過(guò)以上評(píng)審的招生團(tuán)隊(duì)，我們因此可以獲得一批重點(diǎn)學(xué)員信息,。

4,、預(yù)約學(xué)員

約見(jiàn)的方法

電話(huà)預(yù)約、代理邀請(qǐng)等

電話(huà)預(yù)約的目的：

（1）是了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求的最快途徑,。

（2）引起學(xué)員和你面談的興趣,。

（3）爭(zhēng)取面談的機(jī)會(huì)。

5,、了解學(xué)員的需求（學(xué)習(xí)興趣）

6,、理解不同類(lèi)型的客戶(hù)（經(jīng)濟(jì)狀況）

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

為保證藥房員工能充分理解和掌握國(guó)家對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策法規(guī)，提高員工工作素質(zhì)和勞動(dòng)技能,，保證藥品經(jīng)營(yíng)工作中按照法規(guī),，規(guī)章和制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，熟練工作環(huán)節(jié),，使藥房經(jīng)營(yíng)工作按部就班,，有序推進(jìn)，保證各類(lèi)記錄基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范記錄,，真實(shí)有效,，備案可查，特制訂藥房員工培訓(xùn)計(jì)劃：

一,、崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家政策法規(guī)規(guī)章,，藥品經(jīng)營(yíng)和驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)等知識(shí)，培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí),，通過(guò)崗前培訓(xùn)使員工初步了解藥品商品知識(shí),，掌握藥品分類(lèi)管理的概念和意義，了解國(guó)家對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)方面的政策法規(guī)和規(guī)章,，培訓(xùn)后通過(guò)考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果并建立員工培訓(xùn)檔案,。

二,、政策法規(guī)培訓(xùn)，計(jì)劃在籌建裝修期間進(jìn)行,，主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,、《藥品管理法實(shí)施細(xì)則》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》,、《藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī),，安排培訓(xùn)每個(gè)專(zhuān)題用一天時(shí)間2小時(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式為自學(xué)和討論相結(jié)合,。

三,、質(zhì)量管理制度，崗位責(zé)職,，操作規(guī)程培訓(xùn),，計(jì)劃在領(lǐng)取到《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》試營(yíng)業(yè)期間，理論結(jié)合實(shí)踐同步進(jìn)行,，安排培訓(xùn)時(shí)間為每項(xiàng)制度（崗位責(zé)職,、操作規(guī)程）1學(xué)時(shí)，共需要38個(gè)學(xué)時(shí),，通過(guò)培訓(xùn),，掌握藥房工作要點(diǎn)、重點(diǎn)及工作相關(guān)要求,，正確按制度從事藥品經(jīng)營(yíng)和認(rèn)真準(zhǔn)確做好工作記錄,，培訓(xùn)方式為以制度配合記錄進(jìn)行講解和分析，探討制度執(zhí)行的重點(diǎn)難點(diǎn),，正確理解按制度操作對(duì)藥品經(jīng)營(yíng),、養(yǎng)護(hù)、驗(yàn)收,、記錄所產(chǎn)生的意義,、作用。

四,、藥品不良反應(yīng)知識(shí)及準(zhǔn)確上報(bào)藥品不良反應(yīng)案例培訓(xùn)：計(jì)劃在正式營(yíng)進(jìn)行該培訓(xùn),，安排培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí)，培訓(xùn)方式為聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講解,，通過(guò)培訓(xùn),，正確掌握和理解藥品不良反應(yīng)的概念，定義,，藥品不良反應(yīng)上報(bào)的重要意義和上報(bào)方式,，并通過(guò)培訓(xùn)，使員工在藥品經(jīng)營(yíng)中,，時(shí)刻牢記“藥品不良反應(yīng)”六字,，防范藥品不良反應(yīng)事件的發(fā)生,，特別是在推薦合并用藥的情況下規(guī)避合并用藥不良反應(yīng)事件的發(fā)生。

五,、藥品知識(shí)培訓(xùn),，藥品分類(lèi)管理知識(shí)培訓(xùn)，該項(xiàng)目的培訓(xùn)在日常經(jīng)營(yíng)工作中隨時(shí)進(jìn)行,，通過(guò)培訓(xùn)使員工能正確理解和規(guī)范進(jìn)行藥房分類(lèi)管理,，要加強(qiáng)對(duì)新藥的引進(jìn),，并通過(guò)相互學(xué)習(xí)掌握新藥的用法,，用量，推薦用藥理由,，并通過(guò)用戶(hù)回訪(fǎng)增強(qiáng)對(duì)新藥療效反饋和用戶(hù)意見(jiàn),。

六、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)登陸國(guó)家食品藥品監(jiān)督局,，掌握藥監(jiān)動(dòng)態(tài)最新資訊,，以及藥品市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，調(diào)整藥房藥品采購(gòu)和銷(xiāo)售,，對(duì)藥監(jiān)發(fā)布的藥品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行排查清理,，確保藥房為用戶(hù)提供優(yōu)良藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

七,、積極參加藥監(jiān)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議,，及時(shí)掌握藥監(jiān)工作重點(diǎn)，配合藥監(jiān)部門(mén)好藥房經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作,。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

要使教師了解教育信息化在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,，了解中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目，掌握計(jì)算機(jī),、internet,、衛(wèi)星ip廣播的基本知識(shí)、技能,，具備獲取,、傳輸、處理和應(yīng)用信息的基本能力,，能夠在當(dāng)?shù)爻袚?dān)示范,、為教學(xué)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù)。

1,、掌握遠(yuǎn)程教育幾種模式的基本使用方法

2,、了解遠(yuǎn)教ip資源的主要內(nèi)容和存放結(jié)構(gòu)，學(xué)會(huì)選擇,、組織,、整合,、利用資源，用于教學(xué)實(shí)踐

3,、了解有關(guān)的法律知識(shí),，樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念

①遠(yuǎn)程教育資源簡(jiǎn)介

②遠(yuǎn)程教育資源的使用

③windowsxp的一些操作

④word中的基本操作

①成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

②組織全校教師學(xué)習(xí)遠(yuǎn)教ip知識(shí),，召開(kāi)好學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議,，布置學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排。

③精心組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“培訓(xùn)內(nèi)容”,。

④學(xué)校組織,、選派能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干教師進(jìn)行講課,、培訓(xùn),、要透徹分析、講解培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn),、難點(diǎn),。

⑤培訓(xùn)與學(xué)習(xí)要緊緊圍繞“先培訓(xùn)，后使用”進(jìn)行,，提高學(xué)習(xí)效果,，增強(qiáng)使用技能。

⑥培訓(xùn)時(shí)間利用下午放學(xué)后時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn),，實(shí)行“學(xué)習(xí)考勤”及全員校本培訓(xùn)制度建設(shè),，結(jié)合實(shí)際開(kāi)發(fā)出具有本校特色的課件。

1,、以點(diǎn)帶面,，以中青年教師為主，分層逐步推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目教學(xué)工作的開(kāi)展,，從而推動(dòng)全?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的發(fā)展。

2,、做好校本培訓(xùn)計(jì)劃安排,。

3、學(xué)校安排龔從發(fā),、楊彬兩名骨干教師具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教日常管理,、應(yīng)用培訓(xùn)工作。

4,、每學(xué)期以教研組為單位組織2—4次教學(xué)觀摩和專(zhuān)題教學(xué)研討交流等活動(dòng),，幫助廣大教師提高應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目教學(xué)能力，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將三種模式的應(yīng)用常規(guī)化,。

5,、每學(xué)期至少舉辦1—2次教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)的的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)師生應(yīng)用,，使教育資源真正走進(jìn)課堂,、面向?qū)W生、用于教學(xué),。

6,、學(xué)校將優(yōu)質(zhì)教育資源的應(yīng)用納入對(duì)教師日常教育教學(xué)工作的考核，形成激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)行定期或不定期地檢查,、評(píng)估。

7,、結(jié)合教研活動(dòng),，及時(shí)總結(jié)和推廣現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的應(yīng)用與實(shí)踐，開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì),、課堂應(yīng)用、資源應(yīng)用等一系列的活動(dòng),。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》精神,，強(qiáng)化師德教育，加強(qiáng)師德宣傳,，全面提高教師職業(yè)道德水平,。根據(jù)教育系統(tǒng)正在開(kāi)展的"崗位與責(zé)任"主題教育活動(dòng)以及20xx年余杭區(qū)中小學(xué)教師暑期師德專(zhuān)題培訓(xùn)工作的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況,，經(jīng)過(guò)學(xué)校班子成員的討論,，制訂師德培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

1.保護(hù)全體未成年人的合法權(quán)益,，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

2.提高責(zé)任意識(shí),，規(guī)范執(zhí)教行為,，當(dāng)人民滿(mǎn)意的教師。

3. 學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,，發(fā)揚(yáng)獻(xiàn)精神,，做有教改精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神的時(shí)代先鋒,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng)：沈永海

副組長(zhǎng)：沈翔松、趙惠娟、柳苗

組 員：盛國(guó)毅,、龔強(qiáng),、何學(xué)巧、周亞洲,、陸曉蕓,、劉益田、車(chē)麗,、程志奇,、陳建國(guó)

三、培訓(xùn)對(duì)象和要求

（一）培訓(xùn)對(duì)象

全校教職員工,。

（二）培訓(xùn)要求

1.高度重視,，精心組織。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,，相關(guān)部門(mén)和主持人要在內(nèi)容,、時(shí)間、人員,、作業(yè)上落實(shí)到位,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行考勤和考評(píng)制度。遵守培訓(xùn)作息時(shí)間,，一般不允許請(qǐng)假,。確需請(qǐng)假的，報(bào)校長(zhǎng)室審批,。每位教師都要結(jié)合本次活動(dòng)完成若干作業(yè)（個(gè)人作業(yè)：師德培訓(xùn)心得體會(huì),、學(xué)校安全問(wèn)題案例、培訓(xùn)考試,、師德承諾書(shū),，集體作業(yè)：師德師風(fēng)建設(shè)組內(nèi)討論書(shū)面匯總材料）?？记诤妥鳂I(yè)都納入考評(píng)內(nèi)容,。由德教處和教科中心負(fù)責(zé)批閱作業(yè)，由辦公室負(fù)責(zé)考勤和把師德培訓(xùn)的情況,、考核結(jié)果等材料上報(bào)區(qū)教育局,。凡考核合格的，由教育行政部門(mén)通過(guò)"省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)管理平臺(tái)"給予登記相應(yīng)的學(xué)時(shí),。

3．建好師德培訓(xùn)檔案,。由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校并登記相應(yīng)學(xué)分。內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃,、日程安排,、本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,、師德培訓(xùn)出勤情況、師德培訓(xùn)考試情況,、師德培訓(xùn)優(yōu)秀文章,、學(xué)校師德培訓(xùn)工作總結(jié)等。

4.做好師德培訓(xùn)的宣傳,。由辦公室負(fù)責(zé),，利用宣傳欄和校園網(wǎng)等宣傳載體，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，報(bào)道培訓(xùn)的信息,。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）以"紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立xx周年"為主題,，通過(guò)錄像或講座,，學(xué)習(xí)建黨xx周年以來(lái)的光輝歷史，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),，加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí),，更加堅(jiān)定在黨的領(lǐng)導(dǎo)下潛心教學(xué)、教書(shū)育人,，提高學(xué)生勤勉自勵(lì),、奮發(fā)有為的責(zé)任感和使命感。

（二）通過(guò)自學(xué)和負(fù)責(zé)老師的指導(dǎo),，學(xué)習(xí)《浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定（試行）》,、《杭州市中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)》和《余杭區(qū)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》，深刻領(lǐng)會(huì)以教師為本的培訓(xùn)原則,，實(shí)現(xiàn)"中小學(xué)教師在5年一個(gè)周期內(nèi)參加培訓(xùn)時(shí)間不少于360學(xué)時(shí)，其中至少參加一次不少于90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)"的工作目標(biāo),。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)將列入學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)考核,、與教師年度績(jī)效考核、崗位聘用,、評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)職,、教師資格證書(shū)五年一周期定期注冊(cè)等工作掛鉤。在暑假里,，每個(gè)教師要制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展5年規(guī)劃和年度專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,，由教科中心負(fù)責(zé)檢查、督促,、收集,、

反饋，由辦公室集中指導(dǎo),、保管,；學(xué)校要制定本校教師隊(duì)伍5年培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,送交區(qū)教育局組織人事科和區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校存檔。

（三）通過(guò)專(zhuān)家講座，深入學(xué)習(xí)教科研知識(shí),，提高教科研能力,，進(jìn)一步提高教改,、創(chuàng)新的意識(shí)，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

（四）深入開(kāi)展以學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點(diǎn)的專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)。大力弘揚(yáng)"敬業(yè),、愛(ài)生,、奉獻(xiàn)"精神，并結(jié)合實(shí)際從身邊人,、身邊事中挖掘典型事跡,，不斷提高職業(yè)道德水平。通過(guò)自查自糾,、年級(jí)組討論等形式,，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為，增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立良好的教師形象,。

1.開(kāi)展以"崗位與責(zé)任"為主題的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。

（1）自學(xué)全國(guó),、省,、市和區(qū)教育工作會(huì)議精神及《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,、《浙江省義務(wù)教育條例》,、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,，提高政策理論水平,，做到依法執(zhí)教，規(guī)范從教,。

（2）通過(guò)看錄像,、聽(tīng)報(bào)告等形式，學(xué)習(xí)模范教師的優(yōu)秀事跡,，堅(jiān)定職業(yè)信念,，使"愛(ài)教育，愛(ài)學(xué)生,，愛(ài)學(xué)校,，愛(ài)自己"成為每個(gè)教師的基本素養(yǎng)和自覺(jué)行動(dòng)。

（3）通過(guò)講座,、自查,、測(cè)試等形式,，提高每位教師的學(xué)校安全意識(shí)，了解學(xué)校常見(jiàn)的安全問(wèn)題,，掌握基本的安全預(yù)防和處置常識(shí),，排查校園安全隱患，創(chuàng)建安全和諧的校園,。

（4）自查師德師風(fēng)現(xiàn)狀,，書(shū)面測(cè)試和簽定師德承諾。結(jié)合《臨平三中教師"崗位與責(zé)任"師德師風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施方案》中的"四查四看"內(nèi)容,，進(jìn)行自查自糾,，并簽訂書(shū)面承諾書(shū)。

（5）開(kāi)展以"崗位與責(zé)任"為主要內(nèi)容的師德師風(fēng)建設(shè)大討論,。各年級(jí)組結(jié)合實(shí)際和《臨平三中教師"崗位與責(zé)任"師德師風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施方案》中的"十查十看" "五比五看五爭(zhēng)當(dāng)"內(nèi)容,，自擬討論專(zhuān)題，要求討論人人發(fā)言,，組內(nèi)有專(zhuān)人記錄,，并形成書(shū)面材料，組長(zhǎng)進(jìn)行大會(huì)發(fā)言,。明確下一步提高自身師德修養(yǎng)的計(jì)劃和做法,。

（6）開(kāi)展"百名教師進(jìn)千家"活動(dòng)。家訪(fǎng)目的：主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生,、家長(zhǎng)的溝通,，反饋學(xué)生在校情況，宣傳科學(xué)的教育方法,，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持,，家校互動(dòng)提高育人效果,。要求"人人參與家訪(fǎng),，生生都要訪(fǎng)到，人人都要有備而去,，人人要有家訪(fǎng)記錄"，具體安排有德教處和年級(jí)組負(fù)責(zé)落實(shí),。其中,，特殊學(xué)生，作為中層領(lǐng)導(dǎo)和班主任的重點(diǎn)家訪(fǎng)對(duì)象,。暑假完成,，材料9月上交。

2.開(kāi)展學(xué)習(xí)陶行知先生活動(dòng),。今年是陶行知誕辰xxx周年,，區(qū)陶研會(huì)專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了《陶行知教育文選》,，教師們要學(xué)習(xí)陶行知的師德情操，發(fā)揚(yáng)陶行知的奉獻(xiàn)精神,、求真精神,、好學(xué)精神、教改精神,、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神,，爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意的教師。

（1）學(xué)習(xí)陶行知"捧著一顆心來(lái),，不帶半根草去"的奉獻(xiàn)精神,。即"非金錢(qián)所能買(mǎi)得來(lái)"的精神，"不必靠金錢(qián)而后振作,，尤不可因錢(qián)少而推諉"的精神,。

（2）學(xué)習(xí)陶行知"千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人"的求真精神,。即從小抓起,，從我做起，以教師的人格去感化學(xué)生的人格,，"自化化人,，自勉勉人，自立立人,，自助助人",。

（3）學(xué)習(xí)陶行知努力"學(xué)到人所不知，人所不能"的好學(xué)精神,。他勉勵(lì)教師"虛心,，虛心，虛心,，承認(rèn)一無(wú)所有,，一無(wú)所能；學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)，學(xué)人所不知,，人所不能",。

（4）學(xué)習(xí)陶行知"事怎樣做就怎樣學(xué)，怎樣學(xué)就怎樣教"的教改精神,。"教學(xué)做合一"是陶行知生活教育思想體系中和"生活即教育",、"社會(huì)即學(xué)校"并列的核心內(nèi)容之一，也應(yīng)該是我們實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革,、推進(jìn)素質(zhì)教育的重要指導(dǎo)思想,。

（5）學(xué)習(xí)陶行知"用最少的經(jīng)費(fèi)辦理最好的教育"的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,。學(xué)習(xí)他善于"運(yùn)用困難，以發(fā)展思想及奮斗精神",，創(chuàng)造驚天動(dòng)地的教育奇跡,。

（6）學(xué)習(xí)陶行知"創(chuàng)造新自己、新生活,、新世界"的創(chuàng)新精神,。他認(rèn)為，先生之最大的快樂(lè)是創(chuàng)造出值得自己崇拜的學(xué)生,。他號(hào)召,，要當(dāng)創(chuàng)造型的教師和第一流的教育家，實(shí)現(xiàn)學(xué)生,、先生合作而創(chuàng)作出值得彼此崇拜的活人,。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六

加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，是提高職工代表素質(zhì),，提高職工代表質(zhì)量,，充分發(fā)揮職工民主管理作用的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn),，提高職工代表的思想政治水平,、科學(xué)文化水平和參加管理的能力水平。

一,、職工代表營(yíng)具備的素質(zhì)

職工代表的素質(zhì)是指職工代表行使職工代表權(quán)利,，履行職工代表義務(wù)所必備的各種內(nèi)在的要素。

1. 文化素質(zhì)

2.政治,、法律素質(zhì)

3.責(zé)任感

二,、職工代表培訓(xùn)的內(nèi)容

加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，是提高職工代表素質(zhì)的重要途徑,。從一定程度上講,，職工代表培訓(xùn)是提高職工代表大會(huì)質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。

（一）增強(qiáng)責(zé)任感和行使民主權(quán)利的教育：

1.對(duì)職工代表進(jìn)行權(quán)利和義務(wù)教育,；

2.正確處理國(guó)家,、集體和個(gè)人三者之間關(guān)系的教育。

(二)黨和國(guó)家的方針,、政策以及法律法規(guī)教育：

1．《憲法》,、《職工代表大會(huì)條例》；

2．《民法》,、《勞動(dòng)法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》,、《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)關(guān)系職工勞動(dòng)者合法權(quán)益的規(guī)定,；

3．單位職工獎(jiǎng)懲條例和有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的條例等等,；

（三）管理基礎(chǔ)知識(shí)和有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育。

三,、職工代表培訓(xùn)的方法

培訓(xùn)職工代表的形式和方法都要從單位實(shí)際需要出發(fā),，結(jié)合職工代表的工作實(shí)際，決定培訓(xùn)的方法,。

（一） 舉辦職工代表培訓(xùn)班

培訓(xùn)內(nèi)容比如職工代表的權(quán)利和義務(wù),、職工代表大會(huì)的職權(quán)及行使中注意的問(wèn)題等。對(duì)職工代表進(jìn)行集中培訓(xùn),，使職工代表受到比較系統(tǒng)的教育,，具有提高整體水平和收效較快的特點(diǎn)。

（二） 專(zhuān)題培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的在于掌握政策,、明確任務(wù),、學(xué)習(xí)方法、統(tǒng)一思想,。召開(kāi)職代會(huì)之前,，圍繞職工代表大會(huì)準(zhǔn)備審議的重大議題，或者準(zhǔn)備開(kāi)展的某一主題,，對(duì)職工代表進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),。

四、職工代表培訓(xùn)的計(jì)劃時(shí)間

1.3月：對(duì)職工代表進(jìn)行權(quán)利和義務(wù)教育,；

2.6月：職工代表大會(huì)的職權(quán)及行使中注意的問(wèn)題,；

3.9月：《職工代表大會(huì)條例》的詳細(xì)解讀；

4.12月：《民法》,、《勞動(dòng)法》,、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)合同法》的解讀,。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七

目標(biāo)：一個(gè)月內(nèi)將儲(chǔ)備店長(zhǎng)培養(yǎng)成為合格的代理助理或代理店長(zhǎng),。

輔導(dǎo)人員;各儲(chǔ)備店長(zhǎng)所店在的店長(zhǎng)親自帶教。(公司外派督導(dǎo)人員)

輔導(dǎo)內(nèi)容及要求;

一,、盡快使儲(chǔ)備店長(zhǎng)了解并熟悉工作場(chǎng)所及工作伙伴,，并學(xué)會(huì)正確導(dǎo)購(gòu)。

1,、督導(dǎo)需安排儲(chǔ)備店長(zhǎng)上全天班,，有充分時(shí)間學(xué)習(xí)鞏固，店長(zhǎng)必須親自帶教,。

2,、第一天介紹儲(chǔ)備店長(zhǎng)給店鋪內(nèi)的所有同事，讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)了解店鋪人員的日常儀容儀表要求,，了解本店排班方法及排班規(guī)律,。

3,、儲(chǔ)備店長(zhǎng)學(xué)習(xí)充當(dāng)迎賓人員并學(xué)會(huì)如何一句話(huà)介紹商品，店長(zhǎng)于每日上班時(shí)跟進(jìn)儲(chǔ)備店長(zhǎng)的服裝介紹方法是否正確,，并及時(shí)給予指導(dǎo),。

4、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng) 銷(xiāo)中心提供一份儲(chǔ)備店長(zhǎng)工作心態(tài)及導(dǎo)購(gòu)成績(jī)匯報(bào),。

5,、儲(chǔ)備店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份<<如何針對(duì)不同顧客進(jìn)行不同服務(wù)>>。

二,、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)作為服務(wù)組負(fù)責(zé)人,，學(xué)會(huì)如何做好顧客服務(wù)，如何提升賣(mài)場(chǎng)氣氛,。

1,、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)作為服務(wù)人員，不僅要不斷完善和提高自身服務(wù)素質(zhì)和技巧,，并能在同事服務(wù)時(shí)協(xié)助和發(fā)現(xiàn)存有的問(wèn)題并提出改進(jìn)方法,。

2、儲(chǔ)備店長(zhǎng)于每日的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),，做好店內(nèi)銷(xiāo)售氣氛的活躍和提升,，發(fā)現(xiàn)客流高峰和低迷的時(shí)間階段并做好調(diào)整。

3,、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份儲(chǔ)備店長(zhǎng)擔(dān)任服務(wù)工作的效果報(bào)告,。

4、儲(chǔ)備店長(zhǎng)于周會(huì)后向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份<<關(guān)于如何提升店鋪銷(xiāo)售氣氛的報(bào)告>>,。

三,、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)作為陳列組的負(fù)責(zé)人，學(xué)會(huì)貨品陳列及店鋪布置,。

1,、 讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)每天對(duì)店鋪貨品陳列，展示進(jìn)行調(diào)整,，于每日客流低谷期,，次數(shù)不限定，并向店長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)整原因,。

2,、儲(chǔ)備店長(zhǎng)每天觀察并總結(jié)陳列調(diào)整對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)生的影響。

3,、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份儲(chǔ)備店長(zhǎng)擔(dān)任陳列工作的效果報(bào)告,。

4、儲(chǔ)備店長(zhǎng)在本周向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份<<關(guān)于如何進(jìn)行貨品陳列的思路及服裝的色彩搭配技巧>>。

四,、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)作為貨品的.負(fù)責(zé)人,，學(xué)會(huì)分析貨品暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)原因,。

1、 儲(chǔ)備店長(zhǎng)作為貨品的負(fù)責(zé)人,，每天提報(bào)本店暢銷(xiāo)前5名貨品及原因分析,。同時(shí)提報(bào)本店滯銷(xiāo)前5名貨品及原因分析。店長(zhǎng)于每天的例會(huì)時(shí)要求儲(chǔ)備店長(zhǎng)當(dāng)眾提報(bào),。便于第二天的銷(xiāo)售工作進(jìn)行,。

2、由儲(chǔ)備店長(zhǎng)填寫(xiě)補(bǔ)貨單,、調(diào)貨單,，由店長(zhǎng)審核后再傳回公司補(bǔ)貨。,、

3,、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份關(guān)于儲(chǔ)備店長(zhǎng)貨品每日銷(xiāo)售分析效果報(bào)告。

4,、儲(chǔ)備店長(zhǎng)在本周向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份〈〈貨品暢銷(xiāo),、滯銷(xiāo)原因分析〉〉

五、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)繼續(xù)貨品組的職責(zé),，學(xué)會(huì)專(zhuān)賣(mài)店貨品管理,。

1、 儲(chǔ)備店長(zhǎng)繼續(xù)每天的貨品暢,、滯銷(xiāo)原因分析提報(bào),，店長(zhǎng)每日開(kāi)會(huì)在下班時(shí)聽(tīng)取報(bào)告并開(kāi)會(huì)宣布。

2,、由儲(chǔ)備店長(zhǎng)每天提出貨品的主推建議及陳列建議,，并在上班或下班時(shí)提報(bào)并總結(jié)當(dāng)日主推效果。

3,、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷(xiāo)中心提報(bào)一份儲(chǔ)備店長(zhǎng)對(duì)于主推貨品的主推效果評(píng)估報(bào)告,。

4、儲(chǔ)備店長(zhǎng)在本周向營(yíng)銷(xiāo)中心提報(bào)一份〈〈如何通過(guò)陳列及人員推銷(xiāo)提升貨品銷(xiāo)售〉〉,。

六,、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)擔(dān)任收銀員，學(xué)會(huì)貨品進(jìn)出倉(cāng)登記收銀知識(shí),。

1,、 讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)擔(dān)任收銀員，了解并掌握收銀程序，了解備用金及營(yíng)業(yè)款的下班交接,，店長(zhǎng)需監(jiān)督儲(chǔ)備店長(zhǎng)收銀速度,，收銀服務(wù)、收銀準(zhǔn)確性,、收銀交接是否正確,、細(xì)致。

2,、任何貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必須按要求進(jìn)行登記,，店長(zhǎng)需檢查每天的進(jìn)銷(xiāo)存登記錄是否正確、清晰,。

3,、店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份關(guān)于儲(chǔ)備店長(zhǎng)擔(dān)任收銀員準(zhǔn)確性，快速性的報(bào)告及貨品登記掌握的報(bào)告,。

4,、儲(chǔ)備店長(zhǎng)分兩次向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份<<收銀心得體會(huì)>>及<<店鋪實(shí)務(wù)操作總結(jié)報(bào)告>>。

七,、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)做為助理學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)及作帳,。

1、儲(chǔ)備店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店務(wù)實(shí)際管理,，店長(zhǎng)只負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作,。

2、儲(chǔ)備店長(zhǎng)管理帳務(wù)的進(jìn)銷(xiāo)制作,，店長(zhǎng)每天檢查帳務(wù)情況,。

3、儲(chǔ)備店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份〈〈店鋪的實(shí)際操作管理計(jì)劃報(bào)告〉〉,。

4,、店長(zhǎng)在同會(huì)后向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份“關(guān)于儲(chǔ)備店長(zhǎng)處理日常事務(wù)及帳務(wù)制作的能力和準(zhǔn)確性”的報(bào)告。

5,、儲(chǔ)備店長(zhǎng)接受營(yíng)銷(xiāo)中心的評(píng)估考核后自行參與管理店鋪,。

6、店長(zhǎng)向營(yíng)銷(xiāo)中心提供一份儲(chǔ)備店長(zhǎng)的個(gè)人資料及能力評(píng)估報(bào)告,。

總結(jié)：儲(chǔ)備店長(zhǎng)在一個(gè)月內(nèi)掌握好以上七點(diǎn),，輔導(dǎo)時(shí)間上太過(guò)短暫，只能大致系統(tǒng)的掌握店鋪實(shí)際操作,，在今后的實(shí)際管理中還會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題或不善處理之處,，儲(chǔ)備店長(zhǎng)必須在獨(dú)立工作的同時(shí)加強(qiáng)同公司各部門(mén)的聯(lián)系。在長(zhǎng)期的工作中不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,。力爭(zhēng)成為紅香兒大家庭的能干店長(zhǎng),，同紅香兒共同發(fā)展,，共同提高，共同完善,。

醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八

一,、職工代表大會(huì)的職權(quán)

《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》規(guī)定職工代表大會(huì)行使的職權(quán)有五項(xiàng)，分別是：審議建議權(quán),、審查同意或否決權(quán),、審議決定權(quán)、評(píng)議,、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲建議權(quán),、推薦或選舉權(quán)。

國(guó)有獨(dú)資及其控股的公司職工代表大會(huì)是公司職工民主管理的基本形式,，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，其職權(quán)是：

1,、聽(tīng)取和審議公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃,、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案、大宗物資采購(gòu)方案,、產(chǎn)品銷(xiāo)售和盈虧情況,、年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,、公司變更形式,、分立、合并以及職工各項(xiàng)社會(huì)保障基金繳納情況,，聽(tīng)取實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的情況,，提出意見(jiàn)和建議。

2,、審查同意或否決公司改制,、改組方案、破產(chǎn)方案,、職工工資調(diào)整方案,、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施,、職工下崗分流方案,、職工培訓(xùn)計(jì)劃、涉及職工切身利益的改革方案,、職工獎(jiǎng)懲辦法及其他重要規(guī)章制度,。被職工代表大會(huì)否決的方案、計(jì)劃,，須經(jīng)職工代表大會(huì)復(fù)議同意后,、才能實(shí)施,。

3、討論通過(guò)集體合同草案,、工資協(xié)商協(xié)議,。監(jiān)督集體合同履行情況。

4,、審議決定職工福利基金,、公益金使用方案、職工住房配售方案和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng),。

5,、評(píng)議、監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,、根據(jù)評(píng)議結(jié)果,，提出獎(jiǎng)懲和任免建議。評(píng)議結(jié)果要向全體職工公開(kāi),。上級(jí)主管部門(mén),、要把職工代表大會(huì)評(píng)議結(jié)果、作為考核干部和任免,、獎(jiǎng)懲干部的重要依據(jù),。

6、選舉,、更換董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的職工代表以及參加集體協(xié)商談判的職工代表,、并聽(tīng)取他們的工作匯報(bào)。

7,、聽(tīng)取公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況,、領(lǐng)導(dǎo)于部廉潔自律情況以及與職工切身利益直接有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告。對(duì)報(bào)告中職工代表有疑義的問(wèn)題可以提出質(zhì)詢(xún),。

8,、國(guó)家法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定由職工代表大會(huì)審議通過(guò)或決定的其他事項(xiàng),。

二,、職工代表比例

企業(yè)職工代表的人數(shù)比例是指企業(yè)職工代表人數(shù)與企業(yè)職工人數(shù)之比。確定企業(yè)職工代表人數(shù)比例必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，只有比例定得適宜,，才有利于職工代表開(kāi)展活動(dòng)，更好地發(fā)揮職工代表的作用,。比例定得過(guò)大,，開(kāi)會(huì)脫產(chǎn)人數(shù)太多，勢(shì)必影響生產(chǎn),；比例定得過(guò)小,，則不利于全面反映職工群眾的意見(jiàn),，不利于集思廣益。根據(jù)一些企業(yè)的實(shí)踐,，職工代表的人數(shù)一般占職工總數(shù)的5%-20%為宜,。大型企業(yè)職工人數(shù)多，其職工代表的人數(shù)比例可小于5%,。實(shí)行廠(chǎng),、車(chē)間、班組三級(jí)民主管理的企業(yè),，車(chē)間職代會(huì)職工代表的比例,，一般占車(chē)間職工總數(shù)的15%-20%。這只是就一般情況而言,，具體確定多大比例適合,，則要看企業(yè)的實(shí)際需要。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，職工代表是由職工直接選舉產(chǎn)生的,，因此，在選舉代表時(shí),，就應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)胤峙渎毠ご淼拿~，提出各選舉單位各類(lèi)人員的限額,，以使企業(yè)選出的職工代表構(gòu)成合理,，各類(lèi)人員都保持有適當(dāng)?shù)谋壤．?dāng)然也要注意不能因此要求職工選舉他們不愿選的人當(dāng)代表,。

三,、職工代表大會(huì)的特點(diǎn)

職工代表大會(huì)作為職工民主管理的基本形式，具有民主管理其他形式所不具有的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)：一是廣泛的代表性和充分的民主性,；二是職工代表大會(huì)具有法律依據(jù)和權(quán)威性,；三是系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)和組織制度。

四,、職工代表大會(huì)的任務(wù)

一是審議企業(yè)重大決策,；二是監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)；三是維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

五,、職工代表的權(quán)利和義務(wù)

1、職工代表的權(quán)利

①在職工代表大會(huì)上,，有選舉權(quán),、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

②有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu),，對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查,，有權(quán)參加對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)詢(xún),。

③因參加職工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)或者工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇,。

④對(duì)職工代表依法行使民主管理權(quán)力,，任何組織和個(gè)人不得壓制，阻撓和打擊報(bào)復(fù),。

2,、職工代表的義務(wù)

①努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策,、法律,、法規(guī)，不斷提高綜合素質(zhì)和參與管理的能力,。

②密切聯(lián)系群眾,，努力代表職工合法權(quán)益，敢于和善于反映職 工群眾的意見(jiàn)和要求,，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)決議,，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

③職工代表要對(duì)本選區(qū)職工負(fù)責(zé),，定期向本選區(qū)職工述職,，接受群眾評(píng)議。 ④遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和本單位規(guī)章制度,，做好本職工作。

六,、職工代表的主要職責(zé)

1,、維護(hù)本單位職工的合法權(quán)益；

2,、參與制定或決定企業(yè)有關(guān)分配方案,，維護(hù)職工在企業(yè)

中應(yīng)該享受的物質(zhì)利益；

3,、審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大決策,，從根本上維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益；職工民主權(quán)和物質(zhì)利益的行為,，參加民主選舉廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理,，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),。

4,、評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，防止和糾正忽視職事會(huì)的職工代表,，選舉參加平等協(xié)商和工資協(xié)議的職工代表,。

七、職工代表大會(huì)提案的內(nèi)容

職工代表大會(huì)提案內(nèi)容可以提：改善工作環(huán)境,、開(kāi)展職工培訓(xùn),、提高職工待遇、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),、豐富職工業(yè)余生活之類(lèi),。提案寫(xiě)法：

1、描述：公司現(xiàn)狀,、人員情況,、所涉類(lèi)別、可行性方向,；

2,、后果：例,，對(duì)工作環(huán)境工作秩序的妨礙、對(duì)原材料的浪費(fèi),、對(duì)企業(yè)職工的素質(zhì)的影響等等,。

3、措施：加強(qiáng)宣傳教育,、制訂相關(guān)制度,、分工負(fù)責(zé)包干、收集信息途徑、實(shí)行檢查機(jī)制,、落實(shí)處罰手段等等?？傊?，提案要案由、案據(jù),、解決辦法齊全,。