總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇一

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1,、通過(guò)一些文娛和活動(dòng)的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余生活,，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體，也磨練了意志,。

2,、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,，以冷壓組、包裝組,、成品倉(cāng)等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制，不能一一列舉,，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo),。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4,、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,、評(píng)比出以面油組、等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改進(jìn),、不斷提高。

5,、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開展,，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力,。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開展,，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,，采用檢查、曝光,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7,、通過(guò)此次活動(dòng)的開展,，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機(jī)械的勤修勤檢,，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高,；后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),，突破重點(diǎn)、難點(diǎn),，抓尾貨,，少包,、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,，同時(shí)派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的局面,。

8,、通過(guò)此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),，安裝測(cè)試,、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績(jī)的取得,，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來(lái),，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入,、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)來(lái)制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高,。

總之，此次活動(dòng)的,，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),，大家都齊心協(xié)力了！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧,！

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇二

根據(jù)xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、xx省出入境檢驗(yàn)檢疫局,、xx省工業(yè)和信息化廳,、xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、xx省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),、xx省工商聯(lián),、xx省總工會(huì)、共青團(tuán)xx省委《關(guān)于開展20xx年xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(...x號(hào))要求,，我局結(jié)合我市實(shí)際情景,，于20xx年6月在全市范圍內(nèi)開展了20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將情景總結(jié)如下：

一,、主要活動(dòng)資料

(一)6月初,，xx質(zhì)監(jiān)局、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,，資料有“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,，涉及個(gè)人與國(guó)家”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,，、,、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全,，促進(jìn)社會(huì)和諧”“樹立質(zhì)量、,、法制觀念,，提高全民質(zhì)量意識(shí)”等，烘托,、渲染了全市的質(zhì)量安全意識(shí)氛圍,。與此同時(shí)，在xx市xx廣場(chǎng)組織開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，制作展板,、板報(bào),、發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)受理了17起質(zhì)量投訴舉報(bào),，免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假,。活動(dòng)中,，經(jīng)過(guò)對(duì)《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識(shí)的宣傳和咨詢,，提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識(shí)，為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障,。

(二)6月上旬,，組織動(dòng)員了xx廠、xx有限公司,、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,。我局對(duì)此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙，比如專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的了解和掌握,，以使各參賽企業(yè)更加積極認(rèn)真也更好地為競(jìng)賽做準(zhǔn)備,。

(三)6月26日，我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動(dòng),。在比賽前,，我局參賽人員已充分做好了準(zhǔn)備工作，同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),，從而構(gòu)成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面,。經(jīng)過(guò)參加這次的執(zhí)法打假大比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置本事,。

(四)6月中旬，圍繞服務(wù)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),，在xx市xx廣場(chǎng)組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動(dòng),，向廣大市民宣傳普及了能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工作及節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識(shí)應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)。同時(shí),，引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng),，引導(dǎo)并幫忙質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，幫忙企業(yè)樹立“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”的科學(xué)管理理念,，在全社會(huì)營(yíng)造了一種“節(jié)儉資源就是創(chuàng)造財(cái)富”的風(fēng)尚,。

(五)我局副局長(zhǎng)xx撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問(wèn)題的一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文，積極響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導(dǎo)的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識(shí),。同時(shí),，我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流，開展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷豐富“大質(zhì)檢文化”,。

(六)開展了乳制品專項(xiàng)整治和氣瓶專項(xiàng)治理活動(dòng),。檢查發(fā)現(xiàn)，我市并未出現(xiàn)問(wèn)題乳制品,，但我局仍加強(qiáng)對(duì)全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,，確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時(shí)針對(duì)氣瓶充裝和檢驗(yàn)單位開展專項(xiàng)治理活動(dòng),，規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗(yàn)行為,，依法打擊了充裝不粘帖合格證,、缺斤少量等違法違規(guī)行為，并使氣瓶定期檢驗(yàn)率堅(jiān)持在100%,，杜絕超期氣瓶,、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng)，保障了廣大市民的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

(七)加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,。兩節(jié)期間均安排了專人值班，確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間供給幫忙,。(八)不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,，爭(zhēng)取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小,，新聞消息傳播快的特點(diǎn),，積極組織多層次、立體化,、系列化的宣傳活動(dòng),、最大限度地普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識(shí),。努力在全社會(huì)構(gòu)成關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量,、享受質(zhì)量的良好氛圍,。

二、存在問(wèn)題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,，爭(zhēng)取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化,，可是，本次活動(dòng)中還是存在一些問(wèn)題,，比如開展活動(dòng)的深度不夠,，與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)不夠等，我局將在今后工作中著力于改善這些不足之處，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇三

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律,、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,，深化全員質(zhì)量意識(shí),，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部,、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局,、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、中華全國(guó)總工會(huì),、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“今年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“今年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神,。我xx分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況的,，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng),。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“今年質(zhì)量月活動(dòng)”,，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況的,，有計(jì)劃、有措施,，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng),。成立項(xiàng)目經(jīng).為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“今年質(zhì)量月”活動(dòng),，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，營(yíng)造全員參與的氣氛。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,，通過(guò)活動(dòng)的開展,，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。

1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),，保持體系運(yùn)行的有效性,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng),。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,，達(dá)到了預(yù)期的目的。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況的,，對(duì)質(zhì)量行為,、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,、材料的堆放,、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用,、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即改,。

2,、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問(wèn)題,，我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào),，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,，邊檢查、邊改,，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,，使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,。

通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施,。

3,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。

項(xiàng)目部管理層也取了多種形式,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，收到良好效果,?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),，依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益。

“今年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，捍衛(wèi)正面的形象,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇四

為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng)，湖光區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開展一系列以開通運(yùn)營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng),。

為強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅(jiān)持和改進(jìn)文明用語(yǔ),、微笑服務(wù),，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，湖光片區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn),，并進(jìn)行考核,。努力營(yíng)造“舒適、溫馨,、平安,、快捷、優(yōu)美,、和諧”的的高公路運(yùn)營(yíng)環(huán)境,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中，湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓(xùn),，一是收費(fèi)站員工入職培訓(xùn),。二是開展了收費(fèi)站三級(jí)安全教育的站級(jí)安全培訓(xùn),。三是學(xué)習(xí)了中交資管安全培訓(xùn)管理規(guī)定，對(duì)安全制度內(nèi)的培訓(xùn)要求做到了如指掌,。四是公司“質(zhì)量月”考試,、央企質(zhì)量管理考試在多項(xiàng)考試中員工考試分?jǐn)?shù)均分較高，是日常安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作有成效的有力佐證,。五是組織學(xué)習(xí)“雙節(jié)”保暢預(yù)案,，并提前做好節(jié)假日知識(shí)的培訓(xùn)，為節(jié)假日到來(lái)做好應(yīng)急保暢準(zhǔn)備工作,。

在雙節(jié)將來(lái)臨之際,，湖光片區(qū)為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客，保障雙節(jié)日期間收費(fèi)站安全,、暢通,、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象,，提前部署各項(xiàng)工作,，在安全檢查、機(jī)電設(shè)備,、人員配置等多方面著手,，全力以赴打好節(jié)假日保暢服務(wù)牌，為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的節(jié)日環(huán)境,。

五,、為展現(xiàn)收費(fèi)站良好形象，站所組織全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除,，令站區(qū)面貌煥然一新,，從站區(qū)內(nèi)外到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了很大的改善，創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。

湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),，在開展大力宣傳“著力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),，從我做起,，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年,，用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺(tái)階,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇五

公共場(chǎng)所為人類聚居較多的場(chǎng)所，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,，為了確保我旗公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)就顯得尤為重要，按照《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,，我中心于20xx年7月15日起,，對(duì)受委托的新?tīng)I(yíng)業(yè)的旅店,、理發(fā)店、飯店等公共場(chǎng)所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

一,、檢測(cè)依據(jù)：

公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范(gb/t17220-1998)、公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法(gb/t18204-20xx),、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物(pm10)測(cè)定方法(ws/t206-20xx),。

二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb9663—9673~1996,、gb16153-1996),、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gb/t18883-20xx。

三,、儀器：室內(nèi)空氣現(xiàn)場(chǎng)氨測(cè)定儀,、甲醛監(jiān)測(cè)儀、溫濕度計(jì),、風(fēng)速儀,、聲級(jí)計(jì)、數(shù)位式照度計(jì),、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀,、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

四,、開展的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目：二氧化碳,、一氧化碳、甲醛,、可吸入顆粒物,、氨、動(dòng)態(tài)噪聲,、溫度,、濕度,、風(fēng)速,、照度、空氣細(xì)菌總數(shù),。

五,、監(jiān)測(cè)結(jié)果：截止3月27日，共監(jiān)測(cè)49家受委托新?tīng)I(yíng)業(yè)的賓館旅店,、理發(fā)店,、飯店、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè),，經(jīng)檢測(cè)49家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),，合格率為100%,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇六

每年9月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月，全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)是在國(guó)家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下,，聯(lián)合國(guó)家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與,，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。

09年全國(guó)質(zhì)量月主題是“全員全過(guò)程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，__公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性,。隨著質(zhì)量月的到來(lái),，在新形勢(shì)下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們_分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí),，并圍繞09年全國(guó)質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng),。從員工積極性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高,，并向一個(gè)積極,、上進(jìn)的方向發(fā)展。

現(xiàn)將_分廠20_年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

(一)通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì),，動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng),，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃，會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,，明確到個(gè)人，為營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,，_生產(chǎn)基地_分廠的_x總班長(zhǎng)在大會(huì)上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”20_年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文20_年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文,。隨著_基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),，__班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是___x等高精度產(chǎn)品安排在_基地生產(chǎn),。動(dòng)員大會(huì)上_x廠長(zhǎng)要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、不言苦、不言累的拼搏精神,，要做到保質(zhì)量,、保貨期、保產(chǎn)量，力爭(zhēng)完成09年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

(二)組織分廠班組長(zhǎng)以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì),，通過(guò)深入剖析事故，找出問(wèn)題根源所在,加以分析,、總結(jié),、吸收，再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,，對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查,，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問(wèn)題管控,。隨著公司日益發(fā)展壯大,，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大，對(duì)新崗位需求增大,，要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,，必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱,，溝通不足,，老員工新崗位實(shí)操不過(guò)關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象,，這些都直接影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等,。研討會(huì)上,，日班總班長(zhǎng)_x主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀察,、多輔導(dǎo),、多操練，用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法,，并到大家的認(rèn)可,。

(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間,，開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊,，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材,，舉辦了以“全員全過(guò)程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座,，通過(guò)組織員工學(xué)習(xí),，宣傳了國(guó)家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識(shí),，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,，推動(dòng)了質(zhì)量工作

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(四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽20_年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文工作總結(jié),。有《我為_品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽,，文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn),，思路明確,，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí),，表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨,，與美好的祝福。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中,，車間初賽挑選出的兩名員工,，以熟練的技能，過(guò)五關(guān),，斬六將,，取得了優(yōu)異的成績(jī)，以明顯優(yōu)勢(shì)取勝,，勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名,。通過(guò)吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí),、練技能,、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。

本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與,、共同努力下,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的成效,，通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng),，_分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，在市場(chǎng)中贏取商機(jī),，永立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇七

根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，從九月一日開始，我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳,、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)?，F(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下,，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案,。9月1號(hào)至9月3號(hào)向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員,。

二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),。

三,、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),，提高質(zhì)量管理綜合水平,；

四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢,，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；現(xiàn)場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢

五,、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成績(jī),。

1、明確工長(zhǎng),、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé),，制定質(zhì)量事故處罰措施；對(duì)各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查,，及時(shí)對(duì)鋼筋,、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試和試塊送檢,，堅(jiān)持對(duì)各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量（如模板垂直度,、標(biāo)高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),；結(jié)合工程實(shí)際,，淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量,；

2,、活動(dòng)期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80％，整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100％”的質(zhì)量目標(biāo),，雖然質(zhì)量月已接近尾聲,，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢(shì),，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六,、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),，針對(duì)9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題,，滿堂架搭設(shè)問(wèn)題，都一一進(jìn)行了有針對(duì)性的講解分析,，并對(duì)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰,；

七、總結(jié)：通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng),，更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，采取確實(shí)可行的措施,，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作,。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問(wèn)題,。強(qiáng)化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識(shí),，提升管理人員的管理水平，豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段,，把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平,，讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇八

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由車間主任出任組長(zhǎng),，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過(guò)車間會(huì)議,，班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。

按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,，車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,，并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目，涉及7大項(xiàng),，包括宣傳發(fā)動(dòng),、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集,、合理化建議,、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人,，確定了任務(wù)指標(biāo),，并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法,。截止月底，這些活動(dòng)全部超額,、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo),。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀,、現(xiàn)存問(wèn)題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo),，既開拓了一線班組的思路,，又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開花結(jié)果。

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn),，結(jié)合班組實(shí)際,，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論,，對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見(jiàn)效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),，對(duì)于職工提出來(lái)的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施,。主要內(nèi)容有：

一,、dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,，并密封裝袋保護(hù),，降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

二,、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

三,、利用紡練停車檢修機(jī)會(huì),，對(duì)精煉、浴站,、烘干的閥門進(jìn)行檢測(cè),，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,，出現(xiàn)故障的閥門予以更換,，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

四,、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問(wèn)題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。

五,、執(zhí)行周檢計(jì)劃,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈,。特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表都重新標(biāo)定校準(zhǔn),。

六、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,，12個(gè)pc室,，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),，保證供電穩(wěn)定可靠,。

七,、電氣工段摸索合理檢修周期,，針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來(lái)的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),，作為備件充實(shí)庫(kù)存,。

八、配合8萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè),，完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫(kù)以及8萬(wàn)噸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù),。

車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，分別匯總質(zhì)量月小格言,、合理化建議,、質(zhì)量月征文各為65條、23條,、14篇,，經(jīng)過(guò)車間整理提煉，確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條,、6條,、14篇。至此,，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo),。

1月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫上了句號(hào)，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束,，電儀車間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng),，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化,，在貫徹落實(shí)變革提效、三個(gè)科技,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)中,，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改技措,、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化,、細(xì)化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩,！

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇九

為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，自x月x日起開展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況報(bào)告如下：

公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場(chǎng)安全措施,，風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全,、工器具完備,、安全措施到位；嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開展工作,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)檢修責(zé)任，規(guī)范作業(yè)行為,，提高設(shè)備檢修質(zhì)量,。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略,，確?！皯?yīng)修必修、修必修好”,。

公司xx場(chǎng)針對(duì)各專業(yè)梳理完善制度體系,、組織體系，認(rèn)真開展入網(wǎng)設(shè)備,、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測(cè)檢驗(yàn)工作,，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全,、工器具完備,、安全措施到位。

通過(guò)黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動(dòng),，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作,，針對(duì)過(guò)去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)鞏固員工的安全意識(shí),。要保證安全，“人”的因素是第一位的,，只有員工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證，為此,，公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么，學(xué)什么,，少什么,，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。

設(shè)備的運(yùn)行狀況,，決定著公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生產(chǎn)效益,。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置，要求各專業(yè),、各崗位按照設(shè)備管理要求,，正規(guī)建檔建冊(cè)，合理定級(jí)評(píng)級(jí),，全方位梳理,、跟蹤。我們嚴(yán)格要求各運(yùn)行值一天兩次設(shè)備巡檢,，各專業(yè)專工一周一次設(shè)備,、系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求xx廠家質(zhì)保人員隨時(shí)對(duì)xx故障停機(jī)進(jìn)行消缺處理,，保證主、輔設(shè)備正確投入率100%,。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，及時(shí)整理保存設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收資料,。

1,、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,，組織落實(shí)xx場(chǎng)各項(xiàng)安全組織技術(shù)措施方案，開展xx場(chǎng)季節(jié)性反事故措施實(shí)施工作,，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,，消除設(shè)備缺陷隱患。

2,、繼續(xù)開展xx組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)和xx場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)演練，結(jié)合集團(tuán)公司安全專項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，制訂安全活動(dòng)方案,、組織隱患排查整改。