方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密,并有很強可操作性的計劃,。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
食堂策劃方案 食堂策劃方案篇一
1.餐廳,、廚房及相應配套場地的提供,;
2.廚房設備、等固定資產(chǎn)投資,;
3.餐廳的管理與支持,;
4.衛(wèi)生、服務,、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查,;
1.嚴格履行承包合約、遵守各項條款,、服從并全力配合企業(yè)方管理,;2.優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴格驗收;
2.多項的供餐服務,,各種類菜式的`營養(yǎng)搭配,、烹調(diào)與分餐;4.準時,、保質(zhì),、保量的開餐;
3.廚務人員的人力安排及薪資,、福利等的管理,;6.隨時接受貴廠相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議;7.按月支付甲方水電費,。
4.在滿足甲方要求的前提下,,可對外經(jīng)營。9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯,。
1.早餐:各種粥類,、豆?jié){,、牛奶等;面食類饅頭,、花卷,、包子等特色咸菜或小菜;
2.中餐,、晚餐
a.大葷魚,、肉;(適當進行調(diào)節(jié))
b.小葷:肉炒或蛋炒,;
c.素菜:青菜素炒,、涼拌菜;
d.湯,;
e.特色拌菜,;
3.特色客餐:根據(jù)公司要求烹制。
食堂策劃方案 食堂策劃方案篇二
組織協(xié)會成員開展義務勞動,,可以體現(xiàn)為大家服務的宗旨,。為更好的進行本次活動,特組織開展食堂義務勞動活動,。
服務他人,,自我服務。
為提升協(xié)會的影響力,,發(fā)動同學的服務意識,,體現(xiàn)食堂良好的衛(wèi)生風貌。特組織本協(xié)會進行義務大掃除 ,。
11月19號~30號的某一天
怡鄉(xiāng)客美食街(學校餐廳二樓)
1.提前安排勞動人員
2.準備拖把,抹布,,水盆,,等一系列勞動工具。
1.當天勞動開始前先集合所有參加人員,,清點人數(shù)帶上各自的勞動工具,,由工作人員給大家分配勞動的范圍。
2.認真完成各自的任務,,不放過任何死角,,爭取讓老板和大家滿意。
3.總結(jié)經(jīng)驗教訓以便今后開展類似活動,。
4.做好宣傳工作,,使廣大同學了解食堂為我們提供的方便。提高食堂在同學中的影響力,。
1.所有與人員當日下午3:00在餐廳門口集合
2.依照打掃安排表分組并指定專人負責
3.各組領取打掃工具前往各自工作地點
4.分工明確,,有序開展打掃工作
5.打掃完由專人檢查,,登記完方可離開
:00所有參加人員在餐廳門口集合
7.安排人員寫出工作心理
8.集體拍照留念后解散
1.參加此活動的人員必須勞動積極不怕吃苦、不怕累,、有甘為奉獻的精神
2.按時參加此項活動,,每項認為都做到位
3.按照被打掃者的意愿打掃不得隨意變動其資料
4.活動期間,相互合作,,不要有公平分工的心理,,相互團結(jié),共同搞好此項活動
5.每個負責人要負責其責任,,認真安排好組織和檢查工作
6.大家相互尊重,,積極配合負責人的工作
7.勞動中注意安全,量力而行,,盡力而為
8.全體參加勞動人員勞動中帶上口罩
9.監(jiān)督人員認真做好檢查工作
1.上下樓梯靠右行,,不得擁簇,不推人
2.不得在走廊內(nèi)打鬧,,不得撞擊玻璃或攀爬走廊護欄,,以免發(fā)生墜樓事故
3.打掃衛(wèi)生時注意安全,不要碰電源插座
1.遇有突發(fā)性觸電事故立即切斷電源(包括總電源)
2.遇有發(fā)生安全傷害事故,,傷情嚴重者立即送往校醫(yī)務室診治
3.分析事故愿意,,及時上報處理
食堂策劃方案 食堂策劃方案篇三
公司以構(gòu)建職工“滿意食堂、貼心食堂”為目標,,在辦好,、管好職工食堂上下功夫。為讓職工吃上放心飯,、舒心飯,,職工食堂認真實施以“內(nèi)部管理標準化、衛(wèi)生管理規(guī)范化,、伙食安排集約化,、服務措施人本化”為主要內(nèi)容的“食堂四化管理”。每周一至周五中午為職工開設午餐,,以職工的身體健康需要為本;力求達到科學配餐,,營養(yǎng)配餐,提高膳食質(zhì)量;堅持預防為主,,確保職工飲食衛(wèi)生安全,。
本食堂主要針對公司職工,所以在菜品經(jīng)營上以大眾菜肴為主,,按300人就餐設計,,具體經(jīng)營項目如下:
1、菜品:以北方菜為主,適當添加特色風味菜肴,,每餐廚房烹制葷菜6款,、素菜4款,保證三天內(nèi)菜品不重復;菜品品種有廚師長制定,,提前一周報主管審核,,毛利潤控制在30%左右;
2、面點:經(jīng)營米飯,、面條,、包子、油條,、餅,、炒飯等;
3、湯類:免費,,一般有西紅柿蛋湯,、土豆絲湯、瓜片湯,、紫菜湯等
經(jīng)營形式:劃卡就餐
設備采購需在開業(yè)前15天開始,,開業(yè)前5天安裝調(diào)試完畢,具體設備如下:
xxxxxxxxxxxxx
以上為必備設備,,價格以當?shù)貎r格依據(jù),,估計10萬左右;
(一)食堂崗位設置配置:
食堂管理員 1人
會計員 1人
保管員 1人
采購員 1人
廚師長 1 人
付廚師 1人
砧板 3人
面點師 1人
付面點師 1人
餐廳領班 1 人
餐廳服務員 3人
洗涮工 2人
保潔員 2人
共計 19人
(二)人員培訓計劃
1、招聘人員:
開業(yè)前20天招聘餐廳主管,,制定具體管理方案;開業(yè)前10天招聘其他工作人員到崗;
2,、員工培訓:
1)新入制培訓:熟悉餐廳運營情況及崗位要求;學習食品衛(wèi)生要求、生產(chǎn)安全要求; 考核合格上崗,。
2)繼續(xù)培訓:定期請人對員工進行業(yè)務培訓;開展技能比賽,,交流學習;
1、采購,。食堂設采購員1名,。日耗品由炊事人員開列清單后交采購員及時采購,大件物品和批量食品采購由后勤部指派2人以上一起采購,。采購物品后交食堂管理員或炊事員驗收,憑發(fā)票由主任簽名證實,。
2,、驗收和保管。采購物品經(jīng)食堂管理員或廚師長驗收后方可入庫保管,。
3,、制訂菜單和領用物品。廚師長和保管員負責根據(jù)當天采購員采購原料及倉庫存儲,,協(xié)同管理員擬制好次日早餐計劃,,然后領用各項所需材料,。
4、飯菜加工,。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好,。加工后的`飯菜要注意保熱、保潔,。
5,、就餐。就餐期間,,食堂內(nèi)部事務統(tǒng)一由管理員進行協(xié)調(diào),。負責打菜的服務員,固定窗口,,固定事項,。管理員要根據(jù)就餐情況及時調(diào)配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施,。
6,、餐后清洗、清理與打掃,。組織分工,,對餐桌、廚具,、餐具進行清洗,,并分類放在固定位置,廚房,、餐廳進行打掃,、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。
食堂策劃方案 食堂策劃方案篇四
1,、貴公司提供廚房,、餐廳、廚具設備,,有條件者并提供廚房員工宿舍;
2,、貴公司免費提供水、電,、燃料費用或根據(jù)廠方實際情況另定,。
3、根據(jù)廠方實際情況制定伙食標準,,其余費用均由我公司承擔(包括員工工資,、福利、保險等)
上海永膳餐飲管理有限公司(021-35903737)是經(jīng)工商注冊的專業(yè)化承包及管理企事業(yè)單位、機關(guān),、學校,、醫(yī)院職工食堂的餐飲的連鎖機構(gòu)企業(yè)。為適應企事單位后勤社會化管理市場的需要,,我們在致力于傳統(tǒng)食堂承包的基礎上嫁接現(xiàn)代管理手段,,先后在華東、華南地區(qū)初步形成了以上海,、蘇州為中心的管理輻射網(wǎng)絡,,分別在南京、常州,、鎮(zhèn)江,、嘉興、丹陽,、杭州設有辦事處,,并與全國100多家公司企業(yè)簽定了供餐合同,實現(xiàn)了統(tǒng)一管理,、連鎖經(jīng)營.
"顧客滿意"是我企業(yè)的生命根源,,本著"衛(wèi)生第一、規(guī)范管理,、優(yōu)質(zhì)服務,、科學營養(yǎng)"的宗旨,堅持誠信經(jīng)營理念,,為各企事業(yè)單位員工提供舒適整潔的就餐環(huán)境,、精致可口的菜食點心和熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務。
公司下設總經(jīng)辦,、人力資源部,、開發(fā)部、財務部,、廚政部,、培訓中心、配送中心7機構(gòu),。其中大專以上學歷9人,、中等專業(yè)學歷15人;從事餐飲食品行業(yè)十五年以上2人,、八年以上5人,,五年以上6人。平均年齡32歲,,具有學歷較高,、經(jīng)驗豐富、年齡結(jié)構(gòu)合理化的特點,。公司一貫堅持"以人為本"的經(jīng)營思想,,以"凝聚一流人才,創(chuàng)一流企業(yè)"為宗旨,,注重人才培訓及人才儲備工作,,煉就公司高級管理人才,云集各方精英.公司以人力資源優(yōu)勢為先,,樹立品牌形象,,不斷拓寬市場,建立人才信息庫,,并借鑒先進管理經(jīng)驗,,開拓一條順應市場、迎合顧客個性化服務的經(jīng)營之路,。
不管最終商定何種承包合作方式,,本公司將運用在餐飲服務上的先進管理經(jīng)驗、管理制度,、專業(yè)的管理和技術(shù)人才,,確實為您減少后勤工作上的管理麻煩,使您和您的員工在膳食方面無后顧之憂,全心全意投入生產(chǎn)工作和開拓創(chuàng)新,。
食堂策劃方案 食堂策劃方案篇五
xx有限公司領導,,為了對貴企業(yè)的飯?zhí)眉訌姽芾恚M一步改善員工就餐的實際情況,,本人結(jié)合對貴廠的`實際情況及貴企業(yè)的實際要求,,特擬定以下經(jīng)營管理方案,敬請參閱如下食堂承包經(jīng)營方案,。
1.餐廳,、廚房及相應配套場地的提供;2.廚房設備,、等固定資產(chǎn)投資,;3.餐廳的管理與支持;
4.衛(wèi)生,、服務,、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查;
1.嚴格履行承包合約,、遵守各項條款,、服從并全力配合企業(yè)方管理;2.優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴格驗收,;
3.多項的供餐服務,,各種類菜式的營養(yǎng)搭配,、烹調(diào)與分餐;4.準時,、保質(zhì),、保量的開餐;
5.廚務人員的人力安排及薪資,、福利等的管理,;6.隨時接受貴廠相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議;7.按月支付甲方水電費,。
8.在滿足甲方要求的前提下,,可對外經(jīng)營。9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯,。
1.早餐:各種粥類,、豆?jié){、牛奶等,;面食類饅頭,、花卷、包子等
特色咸菜或小菜
2.中餐,、晚餐
1.大葷魚,、肉;(適當進行調(diào)節(jié))
2.小葷:肉炒或蛋炒,;
3.素菜:青菜素炒,、涼拌菜;
4.湯,;
5.特色拌菜,;
3.特色客餐:根據(jù)公司要求烹制。
食堂策劃方案 食堂策劃方案篇六
貫徹落實海教勤〔20xx〕03號《關(guān)于加強學校食堂管理的意見》,、《海安縣食堂用工暫行規(guī)定》,、《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計核算辦法》以及學校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強我鎮(zhèn)各校(園)食堂管理,,減輕學生家長負擔,,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康,,制止侵占學生餐費的違紀行為,。
1、規(guī)范學校食堂賬務管理,,確保記賬合規(guī)合法,、票據(jù)真實、手續(xù)齊全,、賬表規(guī)范,。
2,、規(guī)范學校食堂財務管理,確保收支合規(guī)合法,,把緊支出關(guān),,嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支,嚴禁占用學生伙食費,。
3、加強學校食堂衛(wèi)生管理,,完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度,,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
4,、加強學校食堂人員思想作風管理,,確保食堂人員服務態(tài)度好、工作質(zhì)量好,,遵守紀律,,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活,,力爭食堂滿意度達95%以上,。
1、強化學校食堂校(園)長負責制,,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),,嚴禁購買使用腐爛變質(zhì),、有害有毒食物,嚴格執(zhí)行索證制度,,做到無證不購.嚴格操作規(guī)程,,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,,確保食堂無一安全事故發(fā)生,。
2、加強食堂用工管理,,規(guī)范用工行為,。各校控制使用合同工,,適當使用鐘點工,,簽訂好合同,報教辦核批,。同時加強食堂員工的`業(yè)務培訓和政治學習,,提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量,。
3、加強食堂物品采購管理,。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度,,簽訂好合同,招標定點采購,,對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍,,選點采購,對產(chǎn)品價格,、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收和記錄,。實行食品留樣制度,做好留樣記錄,,把好食品質(zhì)量關(guān),。嚴堵違紀漏洞。
4,、加強食堂收費管理,。嚴格執(zhí)行收費制度,規(guī)范收費行為,,合理收取學生伙食費,,及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。
5,、加強食堂財務手續(xù)管理,。較大數(shù)量的食品、物品的采購要由采購組操作,,購進食品,、物資的驗收、領用,、證明及審批手續(xù)必須齊全,,做到透明公開。
6,、加強食堂會計核算管理,。嚴格執(zhí)行《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計核算辦法》,統(tǒng)一成本開支范圍,,統(tǒng)一按縣局規(guī)定標準進行各項提留,,杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,,按周平衡,,按月結(jié)算,確保學生伙食費??顚S煤突锸呈罩胶?。
7,、加強食堂財務人員的業(yè)務培訓。各學校食堂會計人員要依法取得原始憑證,、填制好記帳憑證,、登記好各類帳冊、編制好財務報表,,保管員要驗收好,、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細帳,,
8,、加強食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表,、工會負責人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,對學生伙食成本核算和飯菜質(zhì)量,、價格進行監(jiān)督,,對食堂帳目進行審查。
9,、實行學生伙食賬的公示制,、報告制和-理財制。每月十日前,,向全校師生公示上月的伙食收支狀況,,并將帳冊、單據(jù),、公示表和財務報表送財務中心審核,。學期結(jié)束,組織-理財,,結(jié)算好學生伙食費,,向教師、學生和社會公示,、若有結(jié)余,,立即退給學生。
10,、加強食堂工作的檢查和督查,。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核項目之中,,教辦將定期不定期組織檢查,、抽查,對檢查,、抽查發(fā)現(xiàn)的問題,,將嚴格實行責任追究制,。
二月份:
⑴、召開總務主任會議,,布置開學食堂工作,。
⑵、加強食堂用工管理,,規(guī)范,、核批各校食堂用工。
⑶,、組織實施對大宗食品統(tǒng)一采購,,簽訂合同,招標定點采購,。
⑷,、組織各校統(tǒng)一收費,及時開據(jù)繳入財政專戶,。
⑸,、組織對各校食堂安全衛(wèi)生等食堂開學工作檢查。
⑹,、督促各校組織對食堂人員進行體檢,。
三月份:
⑴、檢查各校食堂收費情況,。
⑵,、檢查各校二月份財務收支和公示情況。
四月份:
⑴,、配合縣教育局,、縣衛(wèi)生局、縣防疫站,、鎮(zhèn)防疫所對全鎮(zhèn)學校進行食堂安全衛(wèi)生檢查,。
⑵、檢查各校三月份財務收支和公示情況,。
⑶,、組織對各校食堂滿意度測評。
五月份:
⑴,、組織對各校食堂安全衛(wèi)生等食堂工作常規(guī)檢查
⑵,、迎接海安縣食堂評估驗收工作,。
⑶,、檢查各校四月份財務收支和公示情況,。
六月份:
⑴、組織對各校迎中考和小學畢業(yè)考試食堂工作常規(guī)檢查
⑵、檢查各校五月份財務收支和公示情況,。
⑶,、組織對各校食堂財務人員業(yè)務培訓。
七月份:
⑴,、組織各校進行食堂-理財,。
⑵、檢查各校本學期財務收支和伙食費結(jié)算公示情況,。
食堂策劃方案 食堂策劃方案篇七
一,、經(jīng)營理念和經(jīng)營目標
1、經(jīng)營理念:食堂是在校師生在教學過程中的生活保障,,在食品及就餐過程中安全,、衛(wèi)生、舒適的前提下,,以適當?shù)睦麧櫵?,高質(zhì)快捷的服務在校方的領導和監(jiān)督下,服務好師生生活,。
2,、經(jīng)營目標(1)切實保障所有師生的生活,按日平均250人就餐水平配置經(jīng)營規(guī)模,,并留有保證供應500人需求的服務空間,;(2)滿足平均周就餐標準100元/人的最低需求,;(3)保證完成校方對食堂投資回收的目標,。
二、和諧性管理模式
1,、校方參與食堂管理,,指導食堂經(jīng)營管理工作:
ⅰ監(jiān)督、審批服務品種與價格,;
ⅱ檢查,、監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作;
ⅲ抽查,、評價服務品種的質(zhì)量,;
ⅳ協(xié)調(diào)學生就餐秩序。
2,、經(jīng)營者實行電腦化管理,,并按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況,以提供明細監(jiān)督依據(jù),;
3,、與學生會及教職工代表建立互信溝通體制,“三定”(定時定點定期)協(xié)商,共同辦好食堂,。
三,、經(jīng)營估算情況
1、經(jīng)營指標:
餐費年營業(yè)收入650-935萬元(就餐實際天數(shù)每月按26天,,每年按10個月),;材料成本占比65%;燃料成本占比10%(水,、電,、煤、氣),;人工成本占比10%,;經(jīng)營管理費用占比8%;利潤7%(含相應的承包管理費用等),。
2,、資金指標:
相應的設備由校方提供,經(jīng)營者負責10-20萬流動資金投入,。
四,、經(jīng)營管理措施
1、保障食品安全措施,,確保飲食安全:
ⅰ食堂與校方簽定安全責任狀,,按食品衛(wèi)生法、產(chǎn)品質(zhì)量法和校方的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營,,提供安全食品,,確保飲食安全;
ⅱ建立經(jīng)營者內(nèi)控體系,,配備專職的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員,,衛(wèi)生安全責任落實到個人;
ⅲ建立食品安全預警制度,,所有制度張貼上墻,,出現(xiàn)問題即時向校方報告和有關(guān)部門報告,及時做出急救措施,,力爭把損失降到最低程度,;
ⅳ做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天,、每頓全面消毒,,工作人員均持健康證上崗;
ⅴ蔬菜,、肉類,、油類等均經(jīng)相關(guān)部門監(jiān)認;
ⅵ在保證提供無公害食品的基礎上,力爭全程提供綠色餐飲,。
2,、保證花色品種,完善保溫保鮮措施,,保證就餐質(zhì)量:
ⅰ提供豐富的面點,、奶制品、水果等小吃并保證按中小學推薦食譜提供肉質(zhì)纖維,、粗纖維,、維生素等多種菜品及菜肴,其早,、中,、晚餐以營養(yǎng)學家提供的碳水化合物、熱量及能量標準參照重慶地區(qū)特有的飲食習慣制作,,并在適當?shù)臅r機提供湘,、粵、閩及西式菜品,,其菜譜在每周六公布,;
ⅱ提供晚自習后的學生加餐服務,按營養(yǎng)專家建議配置睡前食飲供應,;ⅲ選用符合衛(wèi)生標準的夾層保溫保鮮設備作為器具,,并提供相應的打包服務;
ⅳ設立飯菜質(zhì)量投訴意見箱并與學生會相關(guān)學生干部每周溝通,,定期對飯菜的質(zhì)量如溫度,、品種數(shù)量等進行抽查,并向校方反饋,。
3,、快餐式店面服務:
ⅰ除早餐和夜宵供應外,,其余采用快餐店面的半成品式菜品供應模式以應對中午及下午各約45分鐘的集中供餐,;
ⅱ店面布置以整潔統(tǒng)一的模式,并提供飲料及相應的收銀服務,;
ⅲ為提高食堂的可利用價值,,在非就餐時間提供桌面以利師生閱讀和小型聚會,并相應提供相應的休閑食品供應,。
ⅳ提供整潔的餐具及背景音樂服務,;
ⅴ食堂服務人員著統(tǒng)一服裝微笑服務。
4,、成本費用管理:
ⅰ專人采購以對蔬菜市場變化隨時做出反映,,在保鮮時間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進貨渠道;
ⅱ建立、健全內(nèi)控制度,,對所有材料成本進行量化管理,,按日反映出材料成本的購進、銷售,、加工,、庫存情況,以及時做出補貨措施,,杜絕人情貨,、人情價,凡進貨物均要復稱,、核價,,做到日計量,月盤存,,對數(shù)量長短及時處理,。
5、廢棄物處理:
ⅰ廢棄物分類集中,,專人定點回收,;
ⅱ下水道維護得當,不產(chǎn)生內(nèi)澇,;
ⅲ油煙回收得力,,不污染周邊空氣。
五,、建立,、健全配套的管理制度:
在開展經(jīng)營的1個月內(nèi)建立合同目標管理、食品衛(wèi)生安全,、安全操作規(guī)程,、各環(huán)節(jié)崗位責任制、精神文明建設,、內(nèi)部員工獎懲等六項管理制度,,使經(jīng)營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊,,均報校方一份,。