總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
物業(yè)經(jīng)理月份工作總結篇一
出不足,,為下月工作打好基礎,。
一、當月任務完成情況
1,、進入四月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,,我部及時對院內(nèi)車輛進行再次摸底落實,,進行了詳細的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,,我部復印存檔,,原件交后勤站。
2,、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,,共服務保障參會人數(shù)約900人次。
3,、我部應公司保衛(wèi)部關于消防安全的整改措施,、消防演練應急預案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,,消除安全隱患。
4,、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點,、登記、領用等出入庫工作,。
5,、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。
6,、進入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時組織保潔班清理17樓,、4樓東西平臺雜物,,并為下水道口加蓋防護網(wǎng),防止堵塞,。
7,、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。
二,、搞了二次職業(yè)培訓
4月15日下午,,物業(yè)系統(tǒng)(物管中心、能源中心,、工程公司)員工80余人,,在北教學樓306教室接受了節(jié)能培訓-____副總經(jīng)理主講,和防火,、防盜培訓-客戶服務部經(jīng)理____主講,。另外物業(yè)系統(tǒng)各個部門搞了一次培訓。
1,、作發(fā)放大眾物業(yè)安全優(yōu)質服務卡,。
2,、搞了二次內(nèi)部質檢和改進工作。
3,、完成電梯維修和續(xù)簽維修合同,。
4、了創(chuàng)建生態(tài)文明,、綠色小區(qū)活動的啟動工作,。
5、物管三部保持了農(nóng)貿(mào)市場的正常秩序和清潔衛(wèi)生,,完成了農(nóng)貿(mào)市場收費;對業(yè)主裝修進行有效管理,。
物業(yè)經(jīng)理月份工作總結篇二
作為一個物業(yè)經(jīng)理,為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,,帶領居民把自己的家園建設好是我的責任,。以往的工作中我?guī)ьI全體工作人員順利將工作展開,并在小區(qū)居民的配合下有效實施了各項業(yè)務工作,,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人作總結 :
一,、三個小區(qū)公共事務方面
1、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展,。
2,、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員,、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》,。
3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》,、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質量,,這也是20xx年 工作的中的重中之重。
4,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機,、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。
5,、回顧三個小區(qū)7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。
二,、華庭項目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意,。
2,、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。
3,、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作,。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作,。
5,、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化,、監(jiān)控中心,、倉庫、車位規(guī)劃等,。
6,、做好個別崗位人員調整和 招聘 工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行,。
7,、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。
三,、居項目
1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
2,、加強第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
3,、與財務協(xié)調,及時做好壞帳處理,。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行,。
5,、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
6,、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
7,、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
8,、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修,。
四、xx項目
1,、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料,。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3,、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽,。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售,、泳池水質處理等,。
5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝,、車位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車位出售),、園林綠化、保安室,、監(jiān)控室,、倉庫等工作的完善。
6,、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝,。
7、督促做好各種費用的追收,。
8,、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9,、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換),。
五、其它事項
1,、"士多"招商登記等工作配合,。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作,。
3,、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。
物業(yè)經(jīng)理月份工作總結篇三
時間過得真快,,20____年不知不覺就過去了,,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,,但更多的是留下了太多的遺憾,。小區(qū)物業(yè)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務,通過歷任領導和小區(qū)全體員工的共同努力,,小區(qū)的各項工作已基本成形,。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn),就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎上,,更上一個臺階,,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上,,從完善各項規(guī)章制度出發(fā),,先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》,、《小區(qū)應急處理程序》,、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,,并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,,力爭從工作實際出發(fā),細化和規(guī)范各塊管理,。其次是狠抓細節(jié)管理:
一,、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治
1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進行了全面清理;
2,、對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,,同時對其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理,保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);
3,、對所有路燈進行了清洗,,全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;
4、對所有消防及供水閥門,、健身器械進行了加油防護,,避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;
5、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,,并重新粉刷油漆,,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所,。
二,、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難,,所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓
首先通過完善各項規(guī)章制度,,對保安儀容儀表、值班巡邏,、交接班儀式,、文明用語,到宿舍的清潔衛(wèi)生等,,都作了細致的規(guī)定,并由辦公室人員監(jiān)督落實,。其次針對夜班的重要性,,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,,在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),,并添置了保安器材。同時,,為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,,安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎上,,我也注意加大和派出所民警,、社區(qū),以及友鄰單位的溝通協(xié)調,,力求通過將內(nèi)外部相結合,,來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
三,、完善水電管理
盡力做到住戶有所需求,,水電有所應,小問題及時解決,,大問題爭取在12小時內(nèi)完成,。對無力解決的問題,及時上報或請有關部門協(xié)助解決,。同時加大公共路燈的修理維護力度,,并根據(jù)氣候變化,及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應調整,,既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,,又限度的節(jié)約電能損耗。
四,、在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時,,組織綠化人員積極開展育苗補種工作
加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,,提前做好防凍防霜措施,,保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,限度節(jié)約水資源,。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,,利用化糞池內(nèi)的肥料,對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥,,既清理了化糞池,,又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
縱觀自己這一年的工作,,只能用“慚愧”兩個字來形容,,由于我以前一直從事具體工作,,缺乏管理經(jīng)驗,再加上受自己能力的限制,,致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想,,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區(qū)員工對我的大力支持,,以及那些關心幫助過我的人,。但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,,接觸到了不同的人和事,,既開闊了自己的眼界,學到了許多書本上不可能學到的知識,。我在心里對自己說:“相信自己,,你是最捧的!”對于中心領導和各位同事我想說,我將用我20____年的表現(xiàn)來證明我自己!
物業(yè)經(jīng)理月份工作總結篇四
1,、全力完成項目收費任務
項目20xx年度物業(yè)費共收取20xx4戶,,總費用21592312.39元,收費率達到了95.84%,;20xx年度采暖費共收取19592戶,,總費用32258179.15元,收費率達到了92.66%,。
2,、不斷優(yōu)化完善物業(yè)管理人員
通過適時監(jiān)察監(jiān)控員工行為規(guī)范及服務質量,及時進行人員調控及調整,,逐漸選拔優(yōu)秀人才進入項目,,提高整體服務管理水平。
3,、與業(yè)主建立良好關系
在平時的服務中物業(yè)管理人員主動接洽業(yè)主,,通過多種方式(日常入戶回訪、每月回訪,、電話詢問,、年度業(yè)戶意見調查表)與業(yè)戶進行溝通,聽取業(yè)戶的意見,,采納業(yè)戶的合理建議,,對業(yè)戶不滿意的地方進行相應的糾正或預防措施,以滿足業(yè)戶不斷變化的需求,,最終達到業(yè)戶滿意,。據(jù)業(yè)戶意見調查統(tǒng)計,業(yè)戶電話回訪滿意率在100%,。
4,、提高員工服務意識,,加強培訓
通過日常管理及培訓,增強員工服務觀念,,提高工作效率,適時監(jiān)察監(jiān)控,。項目部每月都要根據(jù)年度培訓計劃對員工進行業(yè)務培訓,,另外針對員工平時工作中出現(xiàn)的問題進行專項培訓。同時項目各專業(yè)部門也按計劃定期對分包方人員進
行培訓,,使項目員工業(yè)務素質和服務意識整體得到了提高,。工程部培訓 8次,客服部培訓8次,,保安部培訓12次,。
5、配合集團各項工作
參加集團公司為期一周的銷售培訓,。并組織本項目所有部門經(jīng)理,、主管了解福成會事宜,配合銷售部對新開盤小區(qū)進行排號,,安排人員發(fā)放宣傳單及有關資料,。
6、協(xié)助政府相關部門搞好各項工作
參加廊坊房管局安排的為期3天的項目經(jīng)理培訓,。
7,、督導各部門完成各項工作
(1)處理報修及辦理各種手續(xù)情況
每日填寫《報修接待記錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,,并協(xié)調跟進處理結果,,及時反饋、電話回訪業(yè)主,。本年度累計業(yè)主報修33265張單子,,公區(qū)維修5480張單子,路面維修2900多平方米,,辦理裝修手續(xù)1112戶,,裝修驗收922戶,開業(yè)主居住證明101份,,發(fā)放房產(chǎn)證本1485本,。辦理入住、更名手續(xù)1992戶,。辦理長期車位卡,、長期卡續(xù)費約4873份。
(2)做到了各類通知發(fā)布及時
本年度,,我項目共計向業(yè)主發(fā)放各類書面通知82次,。發(fā)送通知累計91次,,通知擬發(fā)及時、詳盡,,表述清晰,、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關解釋工作,。
(3)建立健全業(yè)主檔案工作制度并及時更新業(yè)主檔案資料
為更好的完善業(yè)主檔案,,我項目做到了及時更新、整理業(yè)主電子檔案和紙制檔案,。同時對業(yè)主的資料制定完善的資料保密,、借閱等規(guī)章制度,整理并保管地下室業(yè)主購買協(xié)議,,及時更新地下室業(yè)主信息資料,。保證做到有據(jù)可查。
(4)辦理物業(yè)企業(yè)核定三級資質和物價局備案材料辦理物業(yè)企業(yè)核定三級資質與物價局備案,,所需材料均已備齊并移交到相應管理部門,。
(5)與數(shù)字化平臺對接完成
為了更好的服務業(yè)主,加強管理,,提高服務層次,,集團成立了數(shù)字化平臺??头勘毁x予重任與數(shù)字化平臺進行業(yè)務對接,。經(jīng)雙方多次溝通、協(xié)調,,項目情況,、業(yè)務辦理流程、工作人員檔案信息,、業(yè)主檔案信息等已全部對接完成,,并逐漸步入正軌。
(6) 底商(重點返租房)資料整理
截止于本年度,,小區(qū)返租底商已有大部分到期,,針對于這一點,我項目對小區(qū)底商資料進行了重新整理,,對已到期商戶送達了辦理入住通知,。保障做好交接工作。
(7) 收發(fā)室工作:信件的接收與發(fā)放
本年度我項目安排人兼管收發(fā)室工作,,在不影響正常工作的情況下,,收發(fā)掛號信、包裹單,、匯款單7257份,,報紙收發(fā)數(shù)為5678份,、雜志收發(fā)578份。我項目做到通知,、發(fā)放及時,,記錄詳細。對未及時領取的661份掛號信,、包裹單,、匯款單,定期返回郵局并做好相應記錄以便查詢,。