時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表篇一

全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位置,，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,，不折不扣、及時全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中,。

為全面貫徹“從零開始,，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切,、重于一切,、先于一切、影響一切的位置,，要求各級干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫,。為讓安全零理念在我公司扎根成長，我們立足自身實(shí)際,，轉(zhuǎn)變安全管理思路,，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切,，但能否定一切”的理念,，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,、分級管理、全員參與”的原則,，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部,、機(jī)電運(yùn)輸部、通防部,、地測防治水部,、教育培訓(xùn)部、綜合調(diào)度室等各個專業(yè)部門,，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項(xiàng)安全隱患排查工作,。

我部室堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)發(fā)展，安全第一”的管理理念,，按照能源公司和上級有關(guān)安全工作的指示和精神,，履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，不間斷開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查,，搞好安全監(jiān)督檢查。對查出的安全隱患我部室嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理,，對整改不力的,，嚴(yán)格按照《處罰條例》進(jìn)行處罰，并實(shí)行安全責(zé)任追究制,，對責(zé)任人從嚴(yán)從重處理,，及時消除了礦井存在的安全隱患。

為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設(shè),，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平,，我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》考核要求,，對各煤業(yè)每季度開展了通風(fēng)、地測防治水,、采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生,、應(yīng)急救援,、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中,，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序,，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核,。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組,，對照標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)事求是，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

通過學(xué)習(xí)上級文件精神,，我部室組織公司各部室對各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評價工作,。在檢查過程中，做到了全面細(xì)致,，每井必下,、每面必查、不留死角,，并出具了評價及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰檢查,、誰評價,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和“公平,、公開,、公正”的原則，認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作,。對于查出的一般性問題和隱患,，要求煤礦按“五定”原則及時落實(shí)到位，對查出的重大安全隱患,，要落實(shí)掛牌督辦制度,。檢查結(jié)束后，公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報于安全監(jiān)察部備案,。

一是為塑造良好安全氛圍,，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”,。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，唱響“安全”發(fā)展主旋律,，把安全文化,、安全法律、安全科技,、安全知識送進(jìn)礦區(qū),，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心,，推動企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作會議講話精神,，落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開展的各項(xiàng)活動，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。二是十一月份公司以風(fēng)險預(yù)控為抓手，大力宣貫落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局,、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔20xx〕133號）精神,，要求各煤業(yè)以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心,，以不安全行為管控為重點(diǎn),，明確煤礦安全管理的對象和重點(diǎn)，制定本礦安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊,。在各煤業(yè)制定成冊后,，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論，對于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂,，對于不完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充,，加強(qiáng)各煤業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊的可操作性。通過11月份安全風(fēng)險預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動的開展,，安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的推行,，在全體職工中得到了認(rèn)可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險的能力,，達(dá)到 “人,、機(jī)、環(huán),、管”的最佳匹配,，從而實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警,，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生,。

為確保完成20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo),，我部室一是7月份組織對各煤業(yè)開展“雨季三防”專項(xiàng)大檢查工作，通過檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項(xiàng)制度,，完善了防治水工作機(jī)制,，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的防治水原則，采取防,、堵,、疏、排、截的綜合治理措施,，加強(qiáng)了水害隱患排查治理工作,，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生,。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查工作,，為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作，防止發(fā)生瓦斯,、火災(zāi),、粉塵災(zāi)害等事故，加強(qiáng)各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理,，確保各煤業(yè)安全生產(chǎn),。三是組織開展了機(jī)電提升運(yùn)輸和機(jī)電對標(biāo)專項(xiàng)檢查工作，為促進(jìn)和規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理,，排查治理煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)隱患，20xx年9月份在各煤業(yè)開展機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,，通過檢查,，督促各煤業(yè)及時發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備安全隱患問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備采購,、驗(yàn)收,、使用及維護(hù)保養(yǎng)、檢測檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理,，淘汰落后設(shè)備工藝,，推廣先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了各煤業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理整體水平,。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防”（防寒,、防凍、防火,、防煤氣中毒）工作,，防止各類事故的發(fā)生， 11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項(xiàng)檢查,，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn),。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，10月-12月根據(jù)能源公司要求,，結(jié)合各煤業(yè)實(shí)際情況,，我部室組織開展了“安全效益百日大會戰(zhàn)”活動。通過活動進(jìn)一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作,，及時消除事故隱患,，有效遏制事故的發(fā)生,，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，同時做到提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“零容忍,、零控制”,、“隱患可控、事故可防”的安全理念,，切實(shí)做到關(guān)口前移,、重心下移，確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始,，向零奮斗”的目標(biāo),，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)對20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排：

（一） 指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，樹立“以人為本,，生命至上,，構(gòu)建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀，以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn),，完善制度,，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),，從源頭上消除安全隱患,，加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)建本質(zhì)安全礦井,，筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,，構(gòu)建平安和諧嵩基。

（二） 工作目標(biāo)

1,、圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),；

2、消滅二級以上非傷亡事故,；

（三）主要工作

1,、強(qiáng)化管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

①,、堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān),，切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作,，加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把安全關(guān),，認(rèn)真組織各系統(tǒng)對各煤業(yè)公司全井上,、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作，對查出的隱患要及時填寫“安全隱患通知書”,，落實(shí)整改時間和責(zé)任人,，對查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實(shí)隱患的整改情況,，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理,。對上級部門查出的各類隱患，各煤業(yè)公司要及時反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門,，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報,。對各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰主管、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”,。

②、按時組織召開每月的安全例會,；

③、認(rèn)真貫徹上級下發(fā)的安全活動精神,，并及時組織實(shí)施活動方案,；

④、每季度組織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評價,，三評定”工作,，對各煤業(yè)公司瓦斯、水害,、頂板管理評價和機(jī)電,、運(yùn)輸、應(yīng)急救援的評定工作,，對各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害,，逐頭逐面地進(jìn)行分析、評價,，并對礦井有危害的項(xiàng)目制訂防范措施,；組織各煤業(yè)每半年開展一次風(fēng)險預(yù)控評估工作。

⑤,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、狠抓落實(shí)，圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評價體系”兩條主線，認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作,。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全生產(chǎn)綜合評價體系考評工作,，督促各煤業(yè)在鄭州市考評中達(dá)到一類礦井和二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),。

2,、突出重點(diǎn)、超前防范,、牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán),。

①、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn),，嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采,，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定采”,，堅(jiān)持兩個“四位一體”區(qū)域治理先行,、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行。

②,、天基礦水害防治為重點(diǎn),，加大礦井水害防治力度，堅(jiān)決杜絕水害事故,，嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)安全技術(shù)措施,，認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報,、有掘必探,、先探后掘、先治后采”的原則,，做好礦井防治水工作,。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施，加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修,、維護(hù),、保養(yǎng)，完善排水設(shè)施,。

③,、加強(qiáng)監(jiān)督對各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度,。

④,、加強(qiáng)監(jiān)督對各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理,，消滅電氣設(shè)備失爆,。落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全性能評定工作，對各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理,，大到每一臺設(shè)備的擺放,，小到每個電纜勾的吊掛，都要要求專人負(fù)責(zé),；對每臺開關(guān),、電纜、設(shè)備進(jìn)行編號管理,。做到臺臺設(shè)備專人管理,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，并且建立臺賬,；加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施,、設(shè)備、鋼絲繩的檢查,、更換,，保證運(yùn)輸安全，加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度,，堅(jiān)決做到“行車不行人,，行人不行車”管理。

⑤,、加強(qiáng)在雨季和冬季期間安全監(jiān)管,，重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,、完善措施,、杜絕各類事故的發(fā)生。

20xx年我們要以國家有關(guān)法律法規(guī)和上級文件精神為指導(dǎo),，以《煤礦安全規(guī)程》為根本,，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理,、規(guī)范職工行為,、狠抓隱患整改,，為實(shí)現(xiàn)我公司20xx計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表篇二

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2,、完成部門人員配備;

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行企業(yè)績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進(jìn)行,。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

通過職位分析既可以了解企業(yè)各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使企業(yè)各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于企業(yè)了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整企業(yè)及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗

行政部的工作涉及到各個部門和企業(yè)工作的各個層面,，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分,。包括：企業(yè)文化的塑造;建立企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分,。

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,。

1,、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

2,、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等,。

3,、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn),、有考核,、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察,。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一,。第三部分建立人才招募與評定薪資標(biāo)準(zhǔn).

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng),，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1,、將企業(yè)發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成,。

2,、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3,、對所有新進(jìn)員工,，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。

4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣。

1.建立**評議機(jī)制,。行政部計(jì)劃在第九年對企業(yè)部門主管進(jìn)行**評議,。原則上計(jì)劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng),、工作能力,、工作效率、工作成績,、模范作用,、員工信任度等德、智,、能,、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一,。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,，也可以避免企業(yè)對部門主管的評價的主觀性。

2.行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度,。員工晤談主要在員工升遷,、調(diào)動,、離職、學(xué)習(xí),、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談,。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次,，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

3.其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善,。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表篇三

在期待中向我們走來，新的學(xué)年帶給我們新的希望,，對幼兒園的發(fā)展我們有更清晰的目標(biāo),。我們需要堅(jiān)持“和諧與發(fā)展”的主旋律，要關(guān)注幼兒園內(nèi)部的和諧與外部的和諧,，要關(guān)注幼兒的發(fā)展,、教師的發(fā)展和幼兒園的發(fā)展;我們需要堅(jiān)持“習(xí)慣加特長”的大方向，要關(guān)注幼兒習(xí)慣的養(yǎng)成,，要關(guān)注班級特色課程的開展,。在《規(guī)程》與《細(xì)則》的指導(dǎo)下規(guī)范并創(chuàng)新我們的工作。

一,、工作目標(biāo)

(一)幼兒發(fā)展目標(biāo)

孩子們愿意并喜歡上幼兒園,，能充分感受到愛和自由，能大膽表達(dá)自己的意愿,，學(xué)習(xí)和同伴友好相處,，并學(xué)習(xí)照顧自己，照顧周圍的環(huán)境,，愿意學(xué)習(xí)新的知識,，并敢于嘗試，不怕失敗,。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、文明禮儀、行為規(guī)范,。

(二)教師發(fā)展目標(biāo)

讓每一位教師擁有健康,、平和、陽光、積極的心態(tài),，關(guān)愛每一個孩子，關(guān)心每一位同事,，關(guān)注每一名家長,，在工作中體驗(yàn)快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，在工作中發(fā)展,。

(三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)

管理規(guī)范、服務(wù)到位,、質(zhì)量提升,，讓幼兒快樂、家長滿意,、社會贊譽(yù) 二,、工作措施

(一)重點(diǎn)工作

1、改革教師備課方式,，成立學(xué)科備課小組,，通過集體備課整合教學(xué)資源、擬訂教學(xué)方案,，在二次備課的基礎(chǔ)上實(shí)施教學(xué),，并寫好教學(xué)反思，提高集中教育活動的有效性,。

2,、強(qiáng)調(diào)幼兒園活動以游戲?yàn)橹饕绞剑層變涸诳鞓返幕顒又袑W(xué)習(xí),。

3,、各班根據(jù)本班實(shí)際擬訂班級養(yǎng)成教育計(jì)劃，確定教育目標(biāo)與具體措施,，抓好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng),。

4、繼續(xù)抓好班級特色課程的開展,，4月底開展全園特色課程展示活動,。

5、開展好“六一”慶?；顒?。

6、切實(shí)搞好幼兒典禮,。

(二)常規(guī)工作

1,、抓好幼兒園安全管理工作。建立安全管理責(zé)任制，落實(shí)安全護(hù)導(dǎo)制;定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,，并做好記錄;加強(qiáng)班級安全管理,，認(rèn)真做好交接班工作，杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)幼兒安全教育,，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和能力,。

2、切實(shí)做好保育工作,。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生,，堅(jiān)持消毒工作，并作好記錄;按照《細(xì)則》要求做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作;建立特殊兒童專項(xiàng)檔案,，并加強(qiáng)照顧與護(hù)理;多形式開展衛(wèi)生保健知識宣傳活動,。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，繼續(xù)開展教師讀書活動,，做好讀書筆記，寫好讀書心得;堅(jiān)持每周一篇教育隨筆;堅(jiān)持在日常保教活動中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關(guān)培訓(xùn)活動;積極參加學(xué)校組織的其他活動,。

4,、采用多種方式加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每期一次的家長會,。

5,、充分利用學(xué)校資源，開展好幼小銜接工作,。

6,、添置幼兒玩具與部分設(shè)備，不斷完善辦園條件,。

7,、幼兒發(fā)展預(yù)設(shè)目標(biāo)：

健康領(lǐng)域發(fā)展：

1、積極參加走,、跑,、跳的游戲活動，動作協(xié)調(diào)較靈活,。

2,、正確地跑步能自然地閉嘴用鼻呼吸。

3,、在跳躍時,，能屈膝安全著地，學(xué)會跳躍后的緩沖動作,。

4,、在運(yùn)動時能及時減少衣服、自覺使用汗巾拭汗。

5,、知道手臟了要及時洗手,，自覺地完成在進(jìn)餐前后、大小便后的個人衛(wèi)生,。

6,、知道挑食有損身體發(fā)育，樂于聽道理,，改進(jìn)挑食、偏食的習(xí)慣,。

7,、喜歡參加各項(xiàng)衛(wèi)生保健活動與講座，培養(yǎng)初步的保健意識,。

8,、喜歡集體生活并熟悉班的日常生活、活動程序,。

語言領(lǐng)域：

1,、能在一定時間內(nèi)(10~15分鐘)安靜地聽他人講話。

2,、能聽清楚他人的講話與提問,，作出相應(yīng)的回應(yīng)。

3,、聽懂并積極學(xué)習(xí)使用普通話,。

4、喜歡操作實(shí)物,、圖片等進(jìn)行講述,，并在成人的幫助下提升語句的條理性。

5,、樂于參與閱讀,，學(xué)會正確有序地翻看書本，知道要愛護(hù)書本,，不撕破,。

6、能選取圖書閱讀,，能記住其中的自己喜歡的詞語,、句子、兒歌,。

7,、能大膽與人交流，樂于表達(dá)自己的意見、想法,。

8,、學(xué)習(xí)量詞個、條,、只,、棵、朵,，喜歡參與量詞的學(xué)習(xí)游戲,。

科學(xué)領(lǐng)域：

1、能正確認(rèn)別數(shù)字1—10,，獨(dú)立完成數(shù)與物的對應(yīng)操作,。

2、正確區(qū)分前后,、左右,、上下、里外等空間方位,，完成相應(yīng)的操作游戲,。

3、認(rèn)識早上,、中午,、晚上等時間概念并對應(yīng)相關(guān)的生活活動。

4,、樂于到班環(huán)境區(qū)角內(nèi)去觀察并發(fā)現(xiàn)其不同變化,，樂與老師同伴分享發(fā)現(xiàn)。

5,、學(xué)習(xí)簡單的以涂畫為主的方法完成簡單的觀察或操作記錄,，大膽創(chuàng)作，豐富自己的記錄方法,。

6,、樂于親近周圍的自然環(huán)境，認(rèn)識其中的新變化及其對人生活帶來的好處,。

7,、認(rèn)識垃圾筒(箱)的用處，不隨意往地面亂扔垃圾,，有初步的環(huán)保意識,。

8、大膽操作班內(nèi)的各類的科學(xué)游戲操作材料,，嘗試不同的操作方法,。

社會領(lǐng)域：

1,、大膽參加各項(xiàng)集體活動，能高興地完成活動,。

2,、能完成簡單的日常生活自理勞動，喜歡參與值日生勞動的學(xué)習(xí),。

3,、熟悉日常禮貌用語，能在生活中加以運(yùn)用,，有基本的禮貌習(xí)慣,。

4、積極參與簡單的評價活動,，并能對自己的行為進(jìn)行初步簡單的評價,。

5、能根據(jù)自己的意向參與自由活動,，并能投入地活動,。

6,、愛護(hù)身邊的各種游戲操作材料,，能與同伴共同游戲，分享材料,。

7,、能正確清楚地介紹自己的所在的幼兒園、班級的名稱,，樂于向他人介紹自己及老師,、好友，熟悉自己父母的名字及其工作單位,。

藝術(shù)領(lǐng)域：

1,、喜歡參與各美術(shù)游戲活動，大膽使用各種操作材料并能愛護(hù)收拾好,。

2,、能熟練、安全地使用小剪刀進(jìn)行各類剪紙練習(xí),。

3,、在進(jìn)行美術(shù)活動時能注意保持自身與同伴及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

4,、大膽評價作品的好與美的所在,，積極發(fā)表自己的意見。

5,、喜歡歌唱,、律動,、舞蹈、打擊樂,、音樂游戲等活動,，在活動中能學(xué)習(xí)安靜傾聽及簡單的合作。

6,、喜歡創(chuàng)造不同的身體動作表現(xiàn)歡快的音樂,。

7、區(qū)分快慢的節(jié)奏與高低音,，能完成相應(yīng)的動作表現(xiàn),。

黃金記憶：

1、 三字經(jīng),、百家姓

2,、 古詩詞

3、 安全教育兒歌

4,、 一日常規(guī)兒歌

5,、 英語字母 日常單詞

本學(xué)期主要以主題教學(xué)完成幼兒的教育教學(xué)，其主題網(wǎng)絡(luò)預(yù)設(shè)如下：

家長工作：

1,、幫助個別小朋友認(rèn)識家園教育同步的意義與對幼兒成長的重要性,，以促使這些家長能配合幼兒園完成相關(guān)的教育工作。

2,、增強(qiáng)班上的社會網(wǎng)建設(shè),，增加教育教學(xué)的動向宣傳，鼓勵家長積極關(guān)注幼兒園,、班的教育教學(xué)進(jìn)程,，樂于提供教育教學(xué)新信息，關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)生活,。

3,、繼續(xù)開展家長老師的系列活動。

4,、突出以“教育信息(資料)”的收集,，開展家園教育合作。

環(huán)境設(shè)置：

1,、保留原有的“我們都是一家人”的娃娃家角色游戲區(qū)域,。

2、創(chuàng)設(shè)以“車”為主題的語言,、建構(gòu),、數(shù)學(xué)、美工,、科學(xué)等動手操作的實(shí)踐區(qū)域及“小小車專賣店”的角色游戲區(qū)域,。形成主題系列特色活動區(qū),。

3、樹立良好的檔案意識,，做好園內(nèi)檔案資料的收集,、整理與保存。