隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)量部半年總結(jié)工作報告 質(zhì)量部上半年工作總結(jié)篇一

1、在倉管任職期間,，向x師傅學習，不懂就問，不會就學,，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,，材質(zhì)的強硬度、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的期望更無發(fā)展可言,。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責，透過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認真對各種材料進行貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,，強度是否到達標準，發(fā)現(xiàn)不貼合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理,、安全,、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域,。

在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關(guān)的知識,，經(jīng)過學習，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗,。

2,、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員務(wù)必看懂圖紙,、熟悉規(guī)范標準,、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員,。一個只看懂圖紙而不明白工藝標準,、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就必須要明白該怎樣干,，干好的尺度標準是什么,，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人理解你的管理,。

3,、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢,。巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，務(wù)必按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈万炆系拦ば虻闹贫?，做到層層把關(guān),。

4、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導，及時的處理問題,。

1,、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人理解,，尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,，質(zhì)檢員就應(yīng)做旁站監(jiān)督檢查,，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗收,。你有再大的本事,，一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員,，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個性,，行就是行，不行就是不行,。不能兩句好話就放過了問題,。或者對方態(tài)度一強硬,，就退縮回避了問題,，最后害了自己，也害了工程,，但同時處理問題要講究策略和方法,，不在于爭吵，以解決問題為目的,。

2,、質(zhì)檢員要善于團結(jié)同志，處理好人際關(guān)系,。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào),，如果不能搞好同事的人際關(guān)系,，得不到大家的支持和理解,，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面,，應(yīng)對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,，陷自己于被動的境地。當然,，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準,。

1、態(tài)度決定一切

工作時必須要一絲不茍,，仔細認真,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且能夠讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們必須要勤于思考,，改善工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自己的職位上有所作為，就務(wù)必要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。

在新的一年里，我決心認真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識,，提高完成工作的標準。

20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的職責,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導以及同事對我的栽培,。

質(zhì)量部半年總結(jié)工作報告 質(zhì)量部上半年工作總結(jié)篇二

1.負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律,、法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2.負責按照相關(guān)標準,、要求,、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,，對原材料,、外購件進行質(zhì)量控制。

3.負責對進廠原材料,、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標識,，防止不合格品入庫。

4.負責對進廠原材料,、外協(xié)件,、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理，同時協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作,。

5.負責做好質(zhì)量原始記錄,，對所檢物品的質(zhì)量情況進行統(tǒng)計、分析并及時反饋領(lǐng)導,。

6.負責參與供方的質(zhì)量保證能力的評估工作;對供方質(zhì)量保證能力績效考核提供質(zhì)量方面依據(jù),。

(一)我于20xx年7月份進公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務(wù)，在工作中我兢兢業(yè)業(yè),，嚴格要求自己,，虛心學習、積極進取,，服從安排,，及時完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù),。

圍繞公司質(zhì)量方針,，作為一名普通的外協(xié)檢驗員，我從自身做起,，嚴格控制進廠產(chǎn)品質(zhì)量,，本年度共檢驗外協(xié),、外包件1920批次，1825批次合格,，95批次不合格,，一次交驗合格率為96%，公司進廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對不合格產(chǎn)品分析原因,，將存在的質(zhì)量問題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時反饋給物資采供中心,，要求其整改，在科室內(nèi)建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進行加嚴檢驗,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,。質(zhì)量部工作總結(jié)(二)外協(xié)檢查科項目工作：

1、為了提高外協(xié)檢查科工作效率,，保證工作質(zhì)量,，抓住重點性能，在工作之余,，對軍品外購件進行統(tǒng)計,，并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張，并對原有檢查卡片進行了更新,，為日常工作的展開提供了檢驗依據(jù),，提高了工作效率;

2、根據(jù)外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升計劃,，參與編制了鑄件質(zhì)量控制計劃,，并發(fā)物資采供中心，根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計劃,，對供方提供的鑄件進行質(zhì)量控制,，經(jīng)過控制后，我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升,，并滿足了我公司的質(zhì)量要求;

3,、在質(zhì)量考核方面，對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統(tǒng)計,，并對一次交驗合格率未達到97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進行考核;共計發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份,，共計罰款考核5.68萬元;

4、為保證關(guān)鍵零部件質(zhì)量,，通過識別關(guān)鍵零部件,，對進廠關(guān)鍵零部件進行實物質(zhì)量控制，共計向廠家索取第三方檢測報告50份;

5,、對科室現(xiàn)有圖紙,、技術(shù)協(xié)議、檢驗標準進行梳理,，共計整理圖紙1800份,，國家標準,、企業(yè)標準60多份，技術(shù)協(xié)議200多份,，并建立電子臺賬,，以方便檢驗員查詢圖紙，提高了日常工作效率;

6,、完成20xx年度各供方質(zhì)量問題匯總及一次交驗合格率統(tǒng)計,，識別質(zhì)量問題中的主要特征，并發(fā)《供方質(zhì)量信息單》,，要求供方針對已發(fā)生的質(zhì)量問題認真分析原因,，制定糾正預(yù)防措施，并作出20xx年質(zhì)量保證計劃,，共發(fā)15份,，

1、由于專業(yè)知識缺乏,，在進廠檢驗時,，檢測方法、檢測手段比較單一,，無法全面的考慮問題;

2,、 與外界溝通不及時，導致一些質(zhì)量問題發(fā)生,。

3,、 加強質(zhì)量信息傳遞、回復情況的監(jiān)督力度,，監(jiān)督相關(guān)責任單位對質(zhì)量問題處理以及信息回復情況;

1,、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日報形式進行上報和反饋，對質(zhì)量信息傳遞,、回復情況進行管理,，確保信息傳遞、回復率達到100%,。有效利用質(zhì)量信息平臺,，及時有效識別質(zhì)量改進機會，同時對信息傳遞情況進行監(jiān)督管理,，確保質(zhì)量信息在第一時間得到有效傳遞,，使質(zhì)量問題在第一時間得到合理有效的處理;

2、加強專業(yè)知識的學習,，以便提高自己的技能水平,，更好的做好質(zhì)量檢驗工作;

3、提高自己獨立工作的能力,，進一步提高工作效率,，加強為生產(chǎn)部門服務(wù)及對外溝通職能，提高工作效率,，縮短問題處理時間,，堅持以先解決問題、查找分析原因,，落實責任的原則,，開展好各項工作。

質(zhì)量部半年總結(jié)工作報告 質(zhì)量部上半年工作總結(jié)篇三

從運行質(zhì)量管理體系以來,，辦公室工作按照公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,，認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作,，較好完成了各項管理任務(wù),，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下：

為確保質(zhì)量體系有效運行,，適應(yīng)公司管理,、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質(zhì),，開展了iso9001：_版知識培訓,，工藝技術(shù)技巧、檢驗?zāi)芰Φ扰嘤?，員工按計劃培訓率100%,，培訓考核合格格率達100%。

①按照《20xx年度培訓計劃》的要求,，組織全體人員學習iso9001：_質(zhì)量管理體系知識,，《程序文件》內(nèi)容培訓，并對相關(guān)內(nèi)容進行了考試,、考核合格率達100%,。

②為了提高生產(chǎn)員工的操作技能，開展了產(chǎn)品工藝,，操作技能等培訓,。考核合格發(fā)了上崗證,。

③為加強質(zhì)量檢測力度,，還對質(zhì)檢人員制定了培訓計劃。

為確保文件和資料控制更加規(guī)范,，辦公室工作總結(jié)嚴格按照iso9001質(zhì)量管理體系運行要求,，對所有文件資料進行了歸檔，發(fā)放等管理工作,，確保各類文件,、資料的完整性和統(tǒng)一性,。

在日常工作中，文件的打印,、復印需到外部處理,，費用較大，建議公司購買一臺電腦和打印機,，以節(jié)省成本,，望公司領(lǐng)導批準。

質(zhì)量部半年總結(jié)工作報告 質(zhì)量部上半年工作總結(jié)篇四

春去冬來,，寒暑更替,，轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們又將邁入一個暫新的年頭,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們質(zhì)量部全體工作人員,，團結(jié)一致,，奮發(fā)拼搏，克服了種種困難,，確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展,，一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋找機遇,，各項工作中實現(xiàn)了新的突破,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年,，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,，著力構(gòu)建食品安全管理體系,，積極認真履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,，為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,，食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán),，在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約,，影響了其職能的充分發(fā)揮,，總體表現(xiàn)如下：

(一)機構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,，依然是今后長期而艱巨的任務(wù),，因為工作的'標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,，另一方面需要外在管理制度的約束,，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力,、技術(shù)服務(wù)水平,、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,，體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段,。

(二)管理全限的微弱，缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,，監(jiān)管責任重大,，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權(quán)力不對等,，重義務(wù),、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率,。

(三)人員整體素質(zhì)需要進一步提高

公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,，工作創(chuàng)新能力缺乏。

(四)獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

一是建立定期學習培訓機制,，提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售,。

(二)加強監(jiān)督管理

嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,，督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),，加強各采購、生產(chǎn),、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅持gmp的培訓,，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用,。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責任重大,。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下,，進一步振奮精神，團結(jié)一致,，以更加良好的精神狀態(tài),，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率,，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。