人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇一

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德是每項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保證。遵守公司規(guī)章制度,，認(rèn)真做好本職工作,，是我自己的工作原則。我會以熱情和進(jìn)取的精神完成每一項(xiàng)任務(wù),，履行我的工作職責(zé),。由于工作的特殊性和準(zhǔn)確性，我嚴(yán)格要求自己做到零誤差,，以提高準(zhǔn)確性和工作效率,。

20xx年，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和工藝師的指導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)和其他同事參與生產(chǎn)了42批丹參提取物,，其中石硫法11批，合格率達(dá)到100%,。除了寫實(shí)際記錄,，我還負(fù)責(zé)編寫了45批gmp主記錄和相關(guān)輔助記錄。在這幾批丹參提取物的生產(chǎn)中,，我掌握了生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作技巧,。

尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令,，積極配合工作,；平日多關(guān)注同事，團(tuán)結(jié)互助,，互相學(xué)習(xí),。在工作中，我們是彼此的老師,，經(jīng)常從別人身上看到自己的影子,，有好有壞,。在處理問題的時(shí)候，我們成為了彼此的后盾,，給了我從看問題到解決問題的新的機(jī)會和經(jīng)驗(yàn),。彼此肩并肩。我個(gè)人從工作中受益匪淺,，從做事到做人,；

1、參加過生產(chǎn)部組織的7s現(xiàn)場管理,。學(xué)習(xí)了7s管理,，深刻體會到一定要努力提高自身素質(zhì)，規(guī)范自己的行為,，提高禮貌標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，按照規(guī)定養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，滿足7s現(xiàn)場管理要求,。

2、組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)《gmp藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》并參與《崗位sop》相關(guān)知識的修訂,，同時(shí)也參與《gmp藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》相關(guān)知識的考試

通過學(xué)習(xí)和考試,，團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步了解和提高了gmp知識和崗位sop。同時(shí)對gmp知識和崗位sop有更深的理解和提高,。

今年參加了公司組織的趣味運(yùn)動會和籃球賽,，四環(huán)新廠奠基儀式，以及此時(shí)此刻建成的新準(zhǔn)備車間和實(shí)驗(yàn)室的開工儀式,。同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)同情我們員工的辛苦，專門組織春游,，在春游中安排集體活動,，參加集體活動的運(yùn)動會，取得了不錯(cuò)的成績,。

總結(jié)一年的工作,，雖然有必要的改進(jìn)，但仍有一些不足和需要改進(jìn)的地方,，有些工作還不夠完善和完善,。期望領(lǐng)導(dǎo)能給出國留學(xué)的機(jī)會，以提高自身素質(zhì),，做出更好的創(chuàng)新,。

在以后的工作中，我會努力提高工作的質(zhì)量和效率,，進(jìn)一步提高自己的素質(zhì),，發(fā)現(xiàn)差距，克服不足,，在以后的工作中取得更大的進(jìn)步,。我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員的管理和學(xué)習(xí)《gmp藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,、潔凈區(qū)相關(guān)知識和車間相關(guān)文件的培訓(xùn),。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二

為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,，提高工作效率,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，樹立典型,，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

1、優(yōu)秀部門3個(gè),；

2,、優(yōu)秀員工10名；

（一）優(yōu)秀員工評優(yōu)條件

1,、在公司工作滿3個(gè)月以上員工（部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選）,；

2、遵紀(jì)守法,，遵守公共秩序,、社會公德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無參與賭博等違法亂紀(jì)活動行為,；

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,；

4、工作能力出色,、業(yè)績突出,，完全勝任本職工作,，能出色

完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)，積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),；

5、熱受公司,、愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽,；

（二）優(yōu)秀部門評優(yōu)條件

1,、較好的完成了202x年度各項(xiàng)工作任務(wù)；

2,、部門具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，在推動部門和員工的進(jìn)步和發(fā)展中成績突出；

3,、部門執(zhí)行力強(qiáng),，整體工作效率高，能按質(zhì)按量完成工作計(jì)劃,；

（一）優(yōu)秀員工評選程序

優(yōu)秀員工評選工作由綜合部,、人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，評選工作分初評和復(fù)評兩步進(jìn)行,。

1、初評：202x年12月19日前,，由各部門組織對本部門員工進(jìn)行評選推薦,，并填寫《優(yōu)秀員工評選推薦表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送人力資源部匯總,；

2,、復(fù)評：202x年12月23日前，由人力資源部將各部門推薦情況匯總后,，提交公司董事會研究確定最終人選,。

（二）優(yōu)秀部門評選程序

優(yōu)秀部門評選工作由人力資源部牽頭組織，采用部門互評和領(lǐng)導(dǎo)綜合評定相結(jié)合的辦法進(jìn)行評選,。

1,、部門互評：202x年12月10日前，向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放評選表,，由各部門負(fù)責(zé)人互評后交人力資源部匯總,；

2、領(lǐng)導(dǎo)綜合評定：202x年12月20日前,，由人力資源部將各部門評選情況匯總后,，提交公司董事綜合評定,，確定最終入選部門名單。

（一）在員工大會上進(jìn)行表彰

1,、優(yōu)秀員工將獲獎金3000元,，并頒發(fā)榮譽(yù)證書；

2,、優(yōu)秀部門將獲資金5000元，并頒發(fā)獎狀,；

（二）優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔,。

1,、綜合部、人力資源部有權(quán)對所在候選人進(jìn)行核查,，是否符合評選基本要求,，并可向董事會提出本部門審查意見；

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,；

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇三

到公司工作已經(jīng)2個(gè)多月了,，在這期間，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)會,。由公司領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向，現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。

此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,，但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助,。我的工作崗位是接待文秘,，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

培訓(xùn)講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,，需要站在一個(gè)高度來理解,，但是聽了之后，我對公司充滿了信心,。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻,，主要是純技術(shù)的問題，讓我了解了公司精湛的技術(shù),。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,，做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃,。

培訓(xùn)講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責(zé)任感,，危機(jī)感（憂患意識）,，競爭意識，民主意識,，團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。

這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新,。剛來公司時(shí)總感覺工作很多,，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,，比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用,。公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值，先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了,，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的,。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),，行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用,，為公司節(jié)省費(fèi)用成本。于是,，我便時(shí)常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),，選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節(jié)省,。同時(shí)培訓(xùn)剖析了企業(yè)員工十種常見的錯(cuò)誤觀念,，形象生動，自己的工作心態(tài)有了可比性,，有則改之,，更新自己錯(cuò)誤的觀念。

培訓(xùn)結(jié)束了,，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司,。我對公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇四

20xx年這一年的時(shí)間很快過去了,，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,，為了更好的完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能,。

這一年里我具體做了如下幾方面的工作：

1、按時(shí)巡檢,，現(xiàn)場儀表動,、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊,；儀表空氣,、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷,，保證正常供給；檢查現(xiàn)場控制電纜有無破損,、露線并及時(shí)消除不安全因素,。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，及時(shí)處理,，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。檢修及改造方面,，主要工作為維護(hù)和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換，冬季處理儀表保溫,，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),，維修閥門定位器；對電纜槽盒上的廢棄物進(jìn)行清理,，對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn),。

2、深化安全意識,，只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識,，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有自覺地參與安全管理,，自覺遵守安全操作規(guī)程,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。車間積極組織員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常工作中會暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我對工作中存在的問題進(jìn)行分析,，作出以下總結(jié)：

工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),，掌握的技術(shù)手段還不夠多,，要學(xué)會不懂的問題虛心請教，努力豐富自己,、充實(shí)自己,，尋找自身差距，拓展知識面,，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力,，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,，多提建議,，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要,，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面,、慎重，對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn),。

在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,，全身心地投入到工作中去。

1,、做好儀表的安裝,、調(diào)試、日常維護(hù),、維修,、校驗(yàn)。

2,、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確,。

3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全,。

4,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇五

優(yōu)秀員工得評選目得在于鼓勵先進(jìn),、樹立標(biāo)桿，培養(yǎng)和塑造員工得榮譽(yù)感和使命感,，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，特制訂本辦法。

財(cái)務(wù)部,、行政人事部任職三個(gè)月以上得正式員工,。

1、嚴(yán)格遵守公司得各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、個(gè)人行為符合公司得員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3,、能夠團(tuán)結(jié)同事,，同事內(nèi)部好評度要超過70%。

4,、工作成績特別優(yōu)異，品行優(yōu)良,，堪為同仁得典范者,。

5、特殊貢獻(xiàn)者,。

1,、三個(gè)月內(nèi)非全勤得員工

2、三個(gè)月內(nèi)受到記過處分得員工

3,、不能積極參加公司組織得各項(xiàng)活動得

1,、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件得候選人1人。

2,、季度結(jié)束得次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評,。

3，原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工,，以得分和綜合評定確定一,、二等獎。

1,、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期,。

2、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工得事跡，每月將優(yōu)秀員工得照片,、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司得公告欄上,。

3、優(yōu)秀員工一等獎獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵,，二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵,。

4，凡被評選為優(yōu)秀員工者,，將作為公司后備管理干部得必備條件之一

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇六

為全面了解評價(jià)公司員工的工作成績,，提高工作效率。有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意,、爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，為此,，特制定本方案。

18人

優(yōu)秀員工一等獎1人,。

優(yōu)秀員工2等獎2人,。

優(yōu)秀員工3等獎3人。

進(jìn)步,、鼓勵獎6名,。

收銀獎1人。

微笑天使獎2人,。

銷售獎3人,。

以“公正、公開,、公平,、透明”為原則，采取班組推薦,，個(gè)人推薦,，與主管推薦相結(jié)合的辦法，符合條件的候選人名額不限,。

1,、班組推薦的，半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效,。

2,、個(gè)人推薦的（必須對商場做出突出貢獻(xiàn)）或得到他人聯(lián)名推薦,。

1、初選,，由主管篩選,，報(bào)與樓層經(jīng)理，上交辦公室復(fù)選,。最終經(jīng)公司評審小組審查確認(rèn),，候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會議后,，評核,、審定。

2,、對候選人名單進(jìn)行張榜,，公示3天。

組長：

副組長：

小組成員：

錦和所有在職員工（中高層不參加本次評選活動）,。

1,、遵紀(jì)守法，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)無較大工作失誤者,。

2,、樂于助人，寬以待人,，與同事和睦相處者,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇七

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過了五個(gè)春秋,。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會的新人的時(shí)候，我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形油然在目,。入行以來,，我一向在一線柜面工作，在xx銀行的以“激人奮進(jìn),，逼人奮進(jìn)”管理理念的氛圍中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我始終嚴(yán)格要求自我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能,，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在不一樣的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，經(jīng)驗(yàn)日益豐富,，越來越自信的為客戶供給滿意的服務(wù),，逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來,，在xx銀行的大家庭里,，我已經(jīng)從懵懂走向成熟，走在自我選擇的xx之路上,，勤奮自律,，愛崗如家，步伐將更加堅(jiān)定,，更加充滿信心,。

進(jìn)入xx銀行伊始，我被安排在儲蓄出納崗位,。常常聽別人說：“儲蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,，有著忙不完的事”。剛剛接觸,，我被嚇到過,，可是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸，并且在這個(gè)崗位上一干就是五年,。

當(dāng)時(shí)的我,，能夠說是從零開始，業(yè)務(wù)不熟,、技能薄弱,，在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自我“較勁”,，要做就要做得最好,。平日進(jìn)取認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我明白為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功,。俗話說“業(yè)精于勤,，荒于嬉”,。為此,，我為自我規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”,，即：早起一點(diǎn),，晚睡一點(diǎn),，中午少休息一點(diǎn)，平時(shí)少玩一點(diǎn),。班前班后，工作之余我都與傳票,、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴,。每一天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對其它技能,，點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),，為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,，我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),，改正自已的不規(guī)范動作。一遍遍地練習(xí),，雖然一天工作下來已經(jīng)很累了，但憑著對xx銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?，常常練?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,，總是說我過的很好讓她自我保重，其實(shí)有多少心酸僅有自我明白,。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,，一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚，其他時(shí)間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,，功夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),，我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務(wù)中始終堅(jiān)持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度,。xx銀行是一家年輕的銀行，每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的,。這不僅僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,，更要求我們能針對每一位客戶的不一樣心理和需求,，為他們供給快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,，我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自我,，從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),，一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,，說自我的卡和身份證被偷了，要求掛失,。按照規(guī)定掛失要供給有效證件的，可是應(yīng)對焦急的客戶,，我一面安撫這位客戶，讓他不要著急;一面重新開機(jī),，按照客戶供給的身份證號碼進(jìn)行查詢，查出他的卡號,，協(xié)助客戶經(jīng)過我們95577客服電話進(jìn)行口掛,，避免可能發(fā)生的`損失,。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生，雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,，這些小事,，卻折射出員工的素質(zhì),、企業(yè)的文化,。我的崗位是一個(gè)小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶,，我的一言一行都代表了xx銀行的形象,，為此我常常提醒自我要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”,、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,，耐心細(xì)致的解答客戶的問題,，應(yīng)對個(gè)別客戶的無禮,，巧妙應(yīng)對,，不傷和氣;而對客戶的稱贊，則謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,，在不違反原則的情景下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,，把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦,，換位思考問題,，急客戶之所急,，想客戶之所想。針對不一樣客經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),，在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練，此刻已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,，逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手，這時(shí)我漸漸明白無論是做儲蓄還是當(dāng)會計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,，重要的是如何將它做的好，做的更好,。

銀行工作需要的是團(tuán)體的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)人的力量總是有限的,。作為一名老員工,，我不僅僅滿足于把自我手中的工作干好,，還注意做好傳、幫,、帶的作用，主動,、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,，適應(yīng)新崗位,，適應(yīng)新工作,，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自我做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),，我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā)，而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作,。在平時(shí)的工作中，我還將自我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地告訴他們,。我想，這樣的教法不必須是最好的,，但必須會讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點(diǎn)的本質(zhì)，學(xué)會融會貫通,，舉一反三。新區(qū)支行去年相繼有四名新同事加入,，他們雖有必須的金融專業(yè)知識，但對于臨柜操作技能來說,，尚有欠缺,。為了能使他們盡快上崗,，我對跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn)，異常是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程辦事，人走章收,、抽屜鎖好,、電腦退出畫面等等,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,，也將自我平常練習(xí)的心得告訴他們,，供他們參考。經(jīng)過一段時(shí)間的雙向努力,，他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為新區(qū)支行更好的開展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。僅有整體的素質(zhì)提高了，支行的會計(jì)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺階,。大家共同努力,，在新區(qū)溫暖的大家庭里歡樂的工作著,。

在市場競爭日趨激烈的今日，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,，嫻熟的業(yè)務(wù)本事的同時(shí)，必須要不斷的提高自我,，才能更好的向客戶供給高效,、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能供給了有力的保障,。我始終進(jìn)取參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽課,，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),，努力提高著自我的業(yè)務(wù)理論水平。在一二季度的會計(jì)人員考核定級中,，綜合成績始終堅(jiān)持在一二名。

進(jìn)入xx五年來,，繁華的蘇州城也變得的不再陌生，每當(dāng)從銀行晚歸,，帶著行里的溫馨，一路也不覺得那么孤單,。在那里我全心追尋我的夢想,，我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識,，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作,。在xx銀行的大家庭里，我取得今日的成績與團(tuán)體是息息相關(guān)的,，我很慶幸自我能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體中工作，是這樣的一個(gè)團(tuán)體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,，我也珍惜這樣的機(jī)會。在今后的工作中,，我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,，牢固樹立“服務(wù)是立行之本,，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè),、愛崗、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)”的精神為動力，不斷進(jìn)取,，扎實(shí)工作，同xx銀行共同成長,，去創(chuàng)造一個(gè)更加完美的明天,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇八

為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，營造人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,，經(jīng)公司研究決定,，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，進(jìn)行【瑞辰之星】評選活動。

1．公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,，總監(jiān)級以下

2、本月無任何形式的違紀(jì)批評或處罰,；

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)能力、合作態(tài)度,、服務(wù)意識,、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新精神和自律精神,；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。

1,、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔,；

2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同,；

1、評定委員會組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理,、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理,、集團(tuán)董事副總經(jīng)理,、集團(tuán)顧問,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項(xiàng)評議終審結(jié)果的評定,、審核與審批。

2,、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)行政管理部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎項(xiàng)提名人員資格與材料的審核,；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會。

（一）【瑞辰之星】管理獎

1．能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,，合理安排所管部門的具體工作,，按計(jì)劃完成目標(biāo),；

2．有較高的組織管理水平,，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法,；

3．帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識,，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

4．在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；

5．作風(fēng)民主,、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ),，有較高威信,；

6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,。

優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群,，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績,，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展,，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工。

1．超額或全部完成年度,、月度工作目標(biāo)；

2．員工對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越,；員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

3．員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系,；

4．員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀,、受同事的尊敬與信賴,；

5．員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績,；

6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。

【瑞辰之星】優(yōu)秀員工是工作能力超群,、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工,。

a【瑞辰之星】員工評選方式

各項(xiàng)目分別通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位,，作為月度【瑞辰之星】,。

注：投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡，項(xiàng)目按名額提報(bào)名單即可,。

b【瑞辰之星】經(jīng)理評選方式

組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為月度【瑞辰之星】優(yōu)秀經(jīng)理,。

1,、月度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂删频昊蝽?xiàng)目根據(jù)《員工手冊》進(jìn)行獎勵,。

2、年度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵或旅游培訓(xùn)獎勵以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書】,。

1,、公司各項(xiàng)目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函,，提交公司人力資源部,；

2,、公司人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核,、匯總,。

3、評審委員會將根據(jù)各獎項(xiàng)名額,，確定獲獎名單，并簽署意見,。

介紹函具體要求：

字?jǐn)?shù)：100--150字；

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱,、職務(wù),、工作年限,、突出業(yè)績,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇九

為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工,，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案：

評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）

優(yōu)秀員工和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎勵,。全體員工中評選出2-3名優(yōu)秀員工,，1-2個(gè)優(yōu)秀班組。優(yōu)秀員工可獲榮譽(yù)獎勵與現(xiàn)金獎勵,；

1,、凡對外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù),；

2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng),；,

3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全,，見義勇為；

4,、忠于職守,，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失,；

5,、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施,，防止事故發(fā)生；

6,、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；

7、在節(jié)約成本,，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；

8,、拾金不昧,；

9,、針對有損酒店形象，破壞酒店財(cái)產(chǎn),、損害酒店利益的行為，能堅(jiān)定立場,，舉報(bào)揭

發(fā)，維護(hù)酒店利益,，或通過個(gè)人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)

生過程中通過個(gè)人行為遏止事態(tài)發(fā)展,，減少酒店損失；

10,、助人為樂，幫助他人解決困難

11,、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者,。

1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選,，并將候選者事跡填報(bào)人事部

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵,；

3,、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；

4,、行政例會上由總經(jīng)理,、業(yè)主代表、各部門負(fù)責(zé)人等無記名投票,，評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組

5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào),，安排有關(guān)獎金；

1,、優(yōu)秀員工獲得獎金（會議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報(bào)表揚(yáng),；

2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工,，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；

3,、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,，記入員工個(gè)人檔案,，成為今后升職的參考依據(jù)之一,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工的敬業(yè)精神,，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，望所有員工再接再厲。現(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下：

月度優(yōu)秀員工,、 季度優(yōu)秀員工,、年度優(yōu)秀員工

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同,，且在本崗位上連續(xù)工作滿3個(gè)月。

2,、愛崗敬業(yè),、對本職工作充滿熱情和信心,，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì),，工作業(yè)績突出。

3,、具有良好的團(tuán)體協(xié)作精神，團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人，不計(jì)較個(gè)人得失,，具有奉獻(xiàn)精神。

4,、無遲到、早退,、無重大違紀(jì)事件,。

5,、在工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故,，無客人(一線)的重大投訴，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時(shí)完成的現(xiàn)象,，無全店通報(bào)批評,，在遵章守紀(jì)和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少,，個(gè)人無重大事故發(fā)生,。

1、以各店為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，要評出團(tuán)結(jié),，評出風(fēng)格，評出水平,，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

1,、部門員工進(jìn)行無記名投票，按投票實(shí)況優(yōu)中選優(yōu)的原則,。

2、員工出勤率占50%評選比例,。

3、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工,。

xxxx年xx月xx日

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十一

歲月不居!來也匆匆，去也匆匆!雖然我老是覺得累,，可是時(shí)間老人卻總也不覺得累,，每一天自我陶醉地嘀嘀噠噠跑個(gè)不停!回首這一年,，頗有感慨——我完完整整的為商行服務(wù)了一年，商行也給了我別人羨慕不已的報(bào)酬——幸福!增加工作成果——你做了別人沒有做的

從正常班到倒班,，我踏踏實(shí)實(shí)地做，用心地體會,，感悟最深的就是“端正態(tài)度，遵守行紀(jì)行規(guī);尊敬領(lǐng)導(dǎo),，服從安排;團(tuán)結(jié)同事，虛心求教;明確目標(biāo),，腳踏實(shí)地”。

一年的工作實(shí)踐,，深深地體會到“臨柜工作是銀行第一形象”的含義,。我們的形象直接影響到客戶對我行的第一印象,，關(guān)系到能否留下客戶，更關(guān)系到能否能留住客戶,。這要求我們要有較高的綜合素質(zhì)，要求我們必須切實(shí)堅(jiān)持臨柜工作的服務(wù)宗旨“熱情周到,，耐心細(xì)致，為客戶辦好每一筆業(yè)務(wù),，讓客戶滿意”。

一年的工作使我深刻體會到業(yè)務(wù)知識欠缺的嚴(yán)重性,。這促使我又學(xué)習(xí)了更多的新東西，使自我的業(yè)務(wù)知識更具全面性,。雖然我們新增了不少業(yè)務(wù),，可是要想保證我行的不斷壯大,，僅有不斷地新增業(yè)務(wù)。這就要求我必須吸收新的知識才能順利開展工作,，才能跟上我行的步伐,。

要做一名合格臨柜人員,，光有全面的業(yè)務(wù)知識不夠，還需要配合主動,、熱情,、耐心的服務(wù)。我們工作中的主性首先是要做到經(jīng)理要求我們的“主動和客戶打招呼,、交流”,。我隨時(shí)主動向部分客戶介紹我行的業(yè)務(wù)信息,、新產(chǎn)品。

工作態(tài)度好了,，業(yè)務(wù)知識跟上了,，還需要良好的工作氛圍。營造良好的工作氛圍最主要是團(tuán)結(jié)同事,。團(tuán)結(jié)同事不是吃吃喝喝，也不是不拌嘴,，而是要理解、尊重,。虛心請教,，互幫互助,，共同學(xué)習(xí)，大家才能同心協(xié)力,，才能融洽相處。經(jīng)過這一年的認(rèn)真工作,，使我自身有了很大的提高,。第一，增加了對工作的熱情度與自豪感,，尤其是處理完棘手的業(yè)務(wù)問題與刁難的客戶時(shí)。第二,，提高了自身素質(zhì)，臨柜工作使我理解到人的一生就是存“知識,、經(jīng)驗(yàn)、修養(yǎng)”,，存的越多利息就越高，日益積累,，回報(bào)自然提高,。第三,，提升了人際交流本事，經(jīng)過與不一樣客戶交流,，見識、膽識,、才識增加了，溝通本事曾強(qiáng)了,，人際關(guān)系處理的越來越好,。

增加一點(diǎn)你的想法——讓工作能發(fā)揮你的知識優(yōu)勢

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙使我更加喜愛這份工作,，增加了我的壓力，更增加了我的動力,。

我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,，但我清楚認(rèn)識到自身的不足，需待提高自身的心理素質(zhì)、技能素質(zhì),、綜合素質(zhì)。新的一年,，給自我定下新的目標(biāo)。

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)實(shí)踐，學(xué)習(xí)身邊的同事,，全方面提高自我。

2,、腳踏實(shí)地做更多工作,，提高工作主動性,，不怕份外事,，不怕多做事，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自我。

3,、提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自我成為優(yōu)秀的銀行工作人,。

回憶過去，看今朝,，展望未來,，相信經(jīng)過自我的努力明天會更好,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十二

20xx年度優(yōu)秀員工評選方案

前臺話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二,、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

班長,、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

20xx年度優(yōu)秀員工評選方案

外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一，該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算，每班評選出1-2名,，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

2,、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。

商務(wù)銷售部門（含市場中心,、終端中心,、支撐組）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。

人力行政部門（含培訓(xùn),、招聘、報(bào)表）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工,。

各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,，方可參選。

20xx年優(yōu)秀員工獎勵——xxx豪華游

xxx事業(yè)部

20xx年5月25日

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十三

一,、評選原則。遵循“客觀公正,、實(shí)事求是、全面考核,、注重實(shí)績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,，以及職員的工作表現(xiàn)和工作成果,。

二,、考核對象：全體職員(不含公司總經(jīng)理)。

三,、考評組織：

考評小組成員由等同志組成?？荚u小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等,，人事行政部具體組織實(shí)施考評工作。

四,、考評方法：

(一)考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一,。

(二)職員年度綜合考評。

結(jié)合考慮職員工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%,。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%,。

1,、工作業(yè)績考評內(nèi)容：即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。

2,、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核職員工作態(tài)度(15%),、工作能力(25%),、忠誠度(15分),、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%),、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見：職員年終考評表)。

3,、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。職員自評占10%,，互評占20%，直接上級評價(jià)占40%,，總經(jīng)理評價(jià)占30%,。

4,、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評分,報(bào)考評組審核評定,。

(三)、公布考評結(jié)果,，發(fā)放年終獎。

年度綜合考評結(jié)果分為a,、優(yōu)：90分以上;b,、良：80-89分;c,、合格：60-79;d,、不合格：60分以下,。

考評結(jié)果為a者，全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為b者,，發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為c者，發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為d者,，不予發(fā)放年終考評獎。

五,、相關(guān)的事項(xiàng)規(guī)定：

(一)考評結(jié)果將作為職員崗位聘任、評先評優(yōu),、獎勵等方面的依據(jù),。

(二)年終綜合考評后,，由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評獎，并確定具體金額,。

(三)對被評為先進(jìn)職員、優(yōu)秀職員,、明星職員的，經(jīng)公司研究,，可給予一定的獎勵金額。

(四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀職員,、明星職員的，經(jīng)公司研究決定,，可優(yōu)先晉升、加薪,。

(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的職員,，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵,。

六,、時(shí)間安排：

(一)1月15日前,，撰寫個(gè)人述職，完成職員自評,、互評。

(二)1月20日前,，公司組織考評工作，人事行政部匯算計(jì)分,，考評組審核評定并公布考評結(jié)果。

七,、其他事項(xiàng)。

(一)各職員在對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí),，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí),，努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

(二)職員在年終考評測評中應(yīng)秉著實(shí)事求是,、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，如實(shí)反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應(yīng)付,，不弄虛作假,。部門對職員的考評也應(yīng)做到客觀,、公正,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十四

20xx年1月1日—20xx年1月15日

1、評選組組長：

2,、組員：

（一）團(tuán)隊(duì)獎：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎一名（以部門為單位）,；

（二）個(gè)人獎：

1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名

2,、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名

3、單項(xiàng)才能獎（全公司范圍）：5名

最佳服務(wù)獎三名（職能服務(wù)類）

最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）

被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,，不得參加優(yōu)秀員工的評定；

1,、入司未滿半年的員工；

2,、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；

3,、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工；

4,、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）,；

（一）標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎評選標(biāo)準(zhǔn)：

1,、工作業(yè)績：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績,；

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)兩部份,，內(nèi)部評價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估；外部評價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量,。

3、人員流動率,；

4、部門成本控制：包括辦公用品,、部門內(nèi)部與上一年比較,，如采購成本,、人員及業(yè)務(wù)的增長率等,；

5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等；

6,、待改進(jìn)的地方：

（二）最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)

1,、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1）遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，沒有違紀(jì)紀(jì)錄,；

2）按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；

3）有良好的職業(yè)道德,；

4）誠信待人，維護(hù)公司利益,；

2、符合"優(yōu)秀"的.定義——出色完成本職工作,，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

德：品行端正,，在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失,、主動完成本職工作,、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,，勇于承擔(dān)工作責(zé)任,；

才："稱職",，具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能；"勝任",，出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等）,；

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力,。

（三）,、單項(xiàng)才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)

1,、最佳服務(wù)獎（職能服務(wù)類）

要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）、服務(wù)技能（嫻熟）,、服務(wù)方式（靈活）、服務(wù)效率（快速）

2,、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本,、提高工作效率

3,、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

要求：年度銷售業(yè)績第一

1,、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總,。

2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論,，最終按獎項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

（一）,、團(tuán)隊(duì)獎：

1、獎杯一個(gè),；

2,、現(xiàn)金20xx元；

3,、榮譽(yù)證書一本。

（二）個(gè)人獎：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯

3,、單項(xiàng)才能獎（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽(yù)證書

最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書

最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽(yù)證書

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書

最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十五

為了全面了解、評價(jià)企業(yè)員工的工作成績,，提高工作效率，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開,、公平”為原則，采取班組推薦為主,、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選,；

2、個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效,。

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會議討論確定獲獎名單,。

參加評選對象：

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評,。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛企業(yè),，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3、為企業(yè)利益不計(jì)個(gè)人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取,，為企業(yè)員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動,，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會

1,、在企業(yè)新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,，獎金800元,。

2,、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間,。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管,、班組長等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。

6,、所有獎金僅屬個(gè)人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十六

為了讓新員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,，公司特地在8月3號進(jìn)行了為期兩天的新員工入職培訓(xùn),。對員工培訓(xùn)的重視,，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是介紹公司的基本情況，讓新員工之間彼此認(rèn)識,，使新員工在最短的時(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略規(guī)劃,。

雖然是培訓(xùn)，但策劃者的別出心裁讓新員工在在歡聲笑語中度過,。培訓(xùn)的項(xiàng)目有：

2、新員工學(xué)習(xí)晚宴,，晚宴主題“自己動手,，豐衣足食”,，將舉行廚藝大比拼,，所有員工兩人一組（男女各一人,，男女搭配，干活不累）,，每小組在辦公室提供的原料中自選，選原料原則為先到先選,，遲到者那就剩什么要什么了，每小組各出一道菜,，參加廚藝大比拼,，最終投票選出本次活動的最佳廚藝獎、最佳人氣獎,、最佳組合獎、最佳搞笑獎,、最佳難吃獎。

3,、趣味游戲，大家可以選擇游戲,。目的在于讓大家互相溝通，互相了解,，更好的在日后工作中配合。

4,、全體新員工學(xué)習(xí)大會，讓新員工更好的了解公司,，了解專業(yè),，更好的配合完成工作。

這次培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)讓新員工對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解,，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性,，在做好自己的本職工作的同時(shí),，充分利用好公司的優(yōu)勢資源。

這是公司的第一次培訓(xùn),，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常看重的,，領(lǐng)導(dǎo)們也做了很多的準(zhǔn)備，讓新員工在兩天的培訓(xùn)時(shí)間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心,，也讓新員工在未來的工作中端正心態(tài),、更加努力,！

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十七

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，不斷增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，提高工作效率,，激勵員工爭創(chuàng)先進(jìn),，營造一個(gè)朝氣蓬勃、積極向上的工作氛圍,，特制定公司優(yōu)秀員工評選辦法，現(xiàn)通知如下：

公司全體員工,；

各部門負(fù)責(zé)人將部門評選出來的優(yōu)秀員工資料于元月11日下班前交到陳瑞通處,，評選小組于元月15日前確定當(dāng)選人員名單。

組長：李xxx,；成員：李斌,、朱孔斌、吳皇玲,、歐陽天倍

1、堅(jiān)持公平,、公開、公正的原則,；

2、優(yōu)點(diǎn)突出,，令多數(shù)員工信服,；

3,、成績突出,，20xx年度給公司和部門創(chuàng)造價(jià)值可觀,。

1、在銘道公司工作時(shí)間滿12個(gè)月以上者,；

2,、熱愛公司,，擁護(hù)并贊同銘道公司發(fā)展理念，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,；

3,、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、兢兢業(yè)業(yè)，一年內(nèi)無重大違章違紀(jì)行為,；

4、為公司提高工作效率,、提高質(zhì)量、降低成本,、攻克技術(shù)難關(guān)、增加效益,，或?yàn)楣景l(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者；

5,、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，聽從指揮,，有全局觀念,；

6,、團(tuán)結(jié)互助，員工和同事間能夠互相溝通配合,，共同做好工作,；

7,、在本職崗位上工作表現(xiàn)突出，能起到模范帶頭作用,。

共計(jì)5名,其中技術(shù)部2名； 市場部1名,；綜合部2名,。

評為銘道公司優(yōu)秀員工，獎勵如下：

1,、在年度會議上，由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給榮譽(yù)證書,；

2、 蘋果4s手機(jī)一臺,。

特此通知,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十八

各車間(分廠),、各部室：

20xx年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司的總體目標(biāo)團(tuán)結(jié)拼搏,，共同努力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),。為了表彰先進(jìn),，樹立典型，激勵進(jìn)取,，經(jīng)充分醞釀、逐級推薦,、嚴(yán)格評審，公司決定授予2個(gè)"先進(jìn)車間",、7個(gè)"先進(jìn)工序",、1個(gè)"先進(jìn)班組"和20位"優(yōu)秀員工"榮譽(yù)稱號,。

希望受到表彰的單位和優(yōu)秀員工珍惜榮譽(yù)，再接再厲,，奮發(fā)作為，為推動公司經(jīng)濟(jì)上規(guī)模,、上水平、上質(zhì)量,、上效益再立新功,。公司各單位和全體員工要以先進(jìn)為榜樣,，在的一年里作出新的更大貢獻(xiàn)。

特此決定,。

附件：先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工名單

有限公司

xx年x月x日

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇十九

評選原則：

1,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

2,、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3,、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔,。

1、品德素養(yǎng)過硬,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高,、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好,、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié),、誠信務(wù)實(shí),、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用,，出色完成本職工作，受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng),。

2、有團(tuán)隊(duì)合作精神,，與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成工作安排,，模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程,。

3、全年沒有受過書面警告及以上處罰,。

4、在服務(wù),、業(yè)務(wù)技能、管理,、安全、環(huán)保,、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議,，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn),。

5,、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神,。

6、對飯店忠誠,、敬業(yè)愛崗,、樂于助人,，與同事相處融恰，對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,，對客人熱情禮貌。

7,、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。

8,、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,，業(yè)務(wù)熟悉,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴,。

財(cái)務(wù)部、客務(wù)部,、營業(yè)部：1人餐飲部：2人房務(wù)部：1人

人保部、工程部：1人

1各部門于十二月二十日前,，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報(bào)人保部,，要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2．所有參選名單上交后,，由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選，確定評選的最終人選,。

3．人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

4．人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù),。

5．人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

1．年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎金300元,。

為使評選更加客觀、準(zhǔn)確,、采用多級審核制,，整個(gè)評選活動按照如下流程進(jìn)行：

各部門討論,、提名→填報(bào)《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十

xx各部門：

20xx年度**全體員工在戴斌文董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進(jìn)取,，勤奮工作,，促進(jìn)了**的穩(wěn)定快速發(fā)展,。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦,、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

根據(jù)20xx年年度員工考核結(jié)果,，各部門負(fù)責(zé)人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：

為了總結(jié)成績，激勵先進(jìn),，弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。經(jīng)xx總經(jīng)理辦公會評議，授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲,，取得更好的成績。同時(shí)希望其他員工向他們學(xué)習(xí),，在工作中積極進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,，為公司的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

北京xx科技股份有限公司

20xx年xx月xx日

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十一

公司各部門：

為了有效激勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，以正向榜樣作用調(diào)動全員工作士氣，讓積極進(jìn)取的工作氛圍成為企業(yè)主流文化,，從而提升公司整體效益。公司決定恢復(fù)每月一次的.優(yōu)秀員工評選活動,，具體流程與評選標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、評選名額與獎金額度：參考月度實(shí)際員工人數(shù)按2%的比例,、每個(gè)優(yōu)秀員工50-200元的幅度為當(dāng)月的獎金，由各部門負(fù)責(zé)人核定提報(bào)人員名額,。

二、評選程序：評選工作由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門（或）車間為單位對本部門員工評選推薦，推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》,；于次月5日前上報(bào)行政人事部審核（要有突出事跡）；最終由廠長確認(rèn)批準(zhǔn),。

三,、評選要求：各部門在總結(jié)員工綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,， 側(cè)重于產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本控制等方面的實(shí)際績效，同時(shí)評估與上下道工序配合度,、對團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心等因素,，要有實(shí)際數(shù)據(jù)支撐或事實(shí)案例,，切實(shí)按照入選條件公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有的榮譽(yù),。

四、入選條件：副主任級以上干部不參與優(yōu)秀員工評選,；凡在職已轉(zhuǎn)正并在半年內(nèi)無任何違紀(jì)行為的員工均可參與評選。 特此通知

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十二

弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,，充分發(fā)掘人才、留住人才,，鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn),；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才,；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案,。

濱江區(qū)和東方通信全體員工

評選年度優(yōu)秀員工3名,。

1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,，確保評選活動在公平、公正下進(jìn)行,，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報(bào)名,。

2,、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦,。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績的考核,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

3,、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單,。

4,、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選,，確定人員后報(bào)總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,，至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評選,。參加評選的員工，必須同時(shí)滿足下列條件,，方可獲得參評資格。

1、工作積極主動,，熱愛本職工作，能吃苦耐勞,，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2,、嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

3、具有創(chuàng)新精神,，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4,、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,；

5,、具有較強(qiáng)的工作能力,、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作,；

6、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,，本年內(nèi)無扣罰記錄,，本年內(nèi)無通報(bào)以上處分,，本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰的,；

7、尊重上司及同事,，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8,、對客戶或同事服務(wù)熱情,，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng),；

9、踏實(shí)守信,，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化,；

10、全年事假累計(jì)不得超過3天,，病假合計(jì)不得超過10天,；

11,、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況,；

12、全年遲到,、早退次數(shù)不得超過10次,；

13,、全年曠工次數(shù)為0次；

14,、入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時(shí)間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）,。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時(shí)間：公司20xx年終總結(jié)會議。

八,、表彰和獎勵

1、在公司20xx年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰,。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十三

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況,，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案,，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作,。

1,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,。

3,、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。

4,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。

1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍,。

2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

d)考核專員

3,、委員會的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評定會議,，擬訂評選計(jì)劃,、安排評選各項(xiàng)具體事宜。

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。

4、輸出：

《評定小組成員名單》

1,、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門,。

2,、評價(jià)部門績效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、分店、分公司,。

b)各評議方本著客觀,、公平原則進(jìn)行評議,。

c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,，根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分,，排出次序。

d)總經(jīng)理審批,。

3、輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,，形成良好、普通和較差三個(gè)級別,。

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）,。

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）,。

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定,。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào),。

6輸出：

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

1,、優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）,、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）,、績（工作業(yè)績）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》,。

2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同,。

3、《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動,。

4、輸出：《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》

1,、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁,、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心,。

2,、獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào),。

3、未獲申報(bào)資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,，直接向總經(jīng)理申報(bào)。

4,、推薦人選不占申報(bào)人選名額5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）。

1,、人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單,，發(fā)布公告進(jìn)行公示,。

2,、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

1,、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.

2,、考評流程：

a)選定主考部門和主考人

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

c)《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好,、一般,、需改進(jìn)、差五個(gè)等級d)《考核表》匯總,，統(tǒng)計(jì)成績e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定,。

3,、輸出：

《考核表》

《考核成績匯總表》

1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果,、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見,。

2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,、總經(jīng)理審批。

3,、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十四

1.為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量,，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力,，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度,。

2.工作質(zhì)量考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果,，工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現(xiàn)。

3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工,，包括試用期內(nèi)的員工。

4.以員工在被考核該段時(shí)期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù)，各部門經(jīng)理對所屬員工的平時(shí)的工作留意,，嚴(yán)密考核,。

1,、分以下四部分：

(1)、工作質(zhì)量情況：本季度內(nèi)完成的所有工作,，是否完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;

(2)、安全生產(chǎn)情況：在本季度的工作中,，是否有不安全的工作生產(chǎn)行為;

(3),、工作表現(xiàn)情況：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等,。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。

(4),、技術(shù)水平情況：在本季度的工作中，技術(shù)水平是否有所提高,。

1.季度考核：每季度對員工考核一次,，由部門經(jīng)理具體考核，填寫到《jl0303-05員工考核表》中(具體見表)季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情況,、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況,、技術(shù)水平。分為六檔——優(yōu),、好、良好,、良,、一般、差,。

如在四項(xiàng)中有低于良檔的將累計(jì)到年終獎金一并計(jì)算。如在一季的考核中全部為優(yōu)的,，在年終獎金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+,，如在一季的考核中全部為好的,，在年終獎金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+，三季可累加,。如在一季的考核中全部為差的，將立即離崗培訓(xùn),，時(shí)間為3個(gè)月，如經(jīng)考核再不合格將予以辭退,。

2.年終考核：第四季的考核為年終考核,。

年度綜合評判在90分以上,，為優(yōu)秀，年終獎金的系數(shù)為;年度綜合評判在80分以上,，為良好，年終獎金的系數(shù)為;年度綜合評判在70分以上,，為好，年終獎金的系數(shù)為;年度綜合評判在60分以上,，為一般，年終獎金的系數(shù)為,，年度綜合評判在60分以下的,，為較差,，無年終獎金。并且公司將視情況給予其警告,、降級使用或辭退。

季度考核：考核時(shí)間為每季最后一個(gè)月的15日。年終考核：員工于十二月底舉行總考核1次,?？己四甓龋骸?月1日起至12月31日止,。

1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,，具體執(zhí)行考評程序;

2、本部門經(jīng)理為該員工的考評負(fù)責(zé)人;

3,、考評結(jié)束時(shí),，考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通;

4,、各部門經(jīng)理對于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況,、安全生產(chǎn)情況,、技術(shù)水平嚴(yán)正考核,。

1,、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人,、人事負(fù)責(zé)人,、(副)總經(jīng)理公開;

2,、考評結(jié)果及考評表

格交由人力資源部存檔;

3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十五

忙忙碌碌的一學(xué)期即將過去，我作為一名廚房的工作人員,，為了提高自己的工作質(zhì)量，在此將本期工作作以下總結(jié)：

廚房工作看起來是一項(xiàng)簡單的工作,，特別是像我這樣在廚房打雜的人員,，好像就是洗洗切切的事情，但我不這樣想,，因?yàn)閺N房的的一切事情，不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康,，雖然事小但關(guān)系重大，因此每天上班我都十分的投入,，優(yōu)秀員工個(gè)人總結(jié)。

不管剛開學(xué)時(shí)天氣多么寒冷,，學(xué)期結(jié)束時(shí)天氣多么炎熱，我總是自覺克服困難,，嚴(yán)格按照幼兒園廚房工作條例,，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己份內(nèi)的工作，從不輕視這些洗洗切切的事情,。也許，在一些人的眼里,，我的工作微不足道，但我想,，既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)相信我,，把這份工作的機(jī)會給了我,，我就要對得起幼兒園，對得起家長們和孩子們,，做一個(gè)誠實(shí)守信的人，做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人,，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作,，讓家長們滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心！

大家都知道,，廚房的工作不像當(dāng)老師,，需要很高的文化，需要口才和專業(yè)技術(shù),，廚房工作主要是細(xì)致和認(rèn)真，我認(rèn)為還要舍得花力氣,，要有樂于奉獻(xiàn)的精神,。我想,，我的文化程度雖然不高，但我的力氣還是有的,，因此在工作中，我從不挑三揀四,，不但服從組長的安排,，還主動為組長排憂解難,，平時(shí)與同事們在一起也總是將重活留給自己干，把方便盡量留給他人,。

本期我因?yàn)樯〉⒄`了一個(gè)星期，我生怕給大家添了麻煩,，當(dāng)病情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位,，不顧自己的身體還在恢復(fù)中,，全身心地投入了工作。我常常覺得：人的力氣不像別的東西用了就沒有了,，只要勤勞力氣就會用之不盡，因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,，只要我能做到我就不會拒絕,，我想,，幼兒園的事情就是我的事情，不管誰做都是為了集體,。

在幼兒園工作已有幾個(gè)年頭了,，雖然我的工作都是力氣活，但并不是沒有規(guī)律可循,。我常常在琢磨,，怎樣使重復(fù)的環(huán)節(jié)少一些,，怎樣把事情做得又多又快又好，既節(jié)省時(shí)間提高效率,，又保證工作質(zhì)量。我想,，只要肯動腦精，找竅門使巧勁,，一定會把工作做得又好又開心?，F(xiàn)在,，我的事情越做越順手，我也越來越喜歡這份工作了,。

一學(xué)期結(jié)束了,，我能順利地完成任務(wù),，多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的幫助，我會在以后的日子里更加踏實(shí)努力的工作,，以回報(bào)大家對我的關(guān)心！

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十六

20xx年轉(zhuǎn)眼而過,，回顧這一年來的工作,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變,，工作能力有了較大的提高,，完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

無規(guī)矩不成方圓,，廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班,、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作,。

安全無小事,，嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”,。作為一班之長，心系全員的生命安全,，在班前會中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,，并且制定了安全保護(hù)措施，努力做到每個(gè)人安安全全上班,，平平安安回家。

1.班前檢查不可或缺

要做好本班工作,，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,，通過檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),，有利于協(xié)調(diào)窯,、預(yù)熱器、煤磨工作安排,，提高工作效率。

2.做好與中控員的溝通

中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,，現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,，及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控，以便中控及時(shí)做出調(diào)整,，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,，中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗,。

3.合理的人員分配可以提高工作效率

窯,、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),，每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同，所以合理的分工尤為重要,，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用,。工作中注重配合,，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作,，調(diào)動員工的工作積極性，遇事能快速反應(yīng),，以最短的時(shí)間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量,。

4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),，做好領(lǐng)頭羊

做為班長，技術(shù)要扎實(shí),，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,，我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行,，故障處理經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,，不怕臟,，不怕累,，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作,，帶領(lǐng)大家快速地處理問題，并能保證大家安全,，做到安生生產(chǎn)。

20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,，本班員工工作積極,、認(rèn)真,、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果,。我深知自己在工作中仍有不足,，在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請教,。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),，努力提高操作技術(shù),，以身作則,，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng),！

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十七

為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，通過優(yōu)秀員工的評比,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,，激勵員工不斷積極進(jìn)取,，完善公司的激勵機(jī)制，達(dá)到鼓勵及鞭策目的,，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評比方案,。

優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出,、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子,，他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作,，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量,，是公司員工的優(yōu)秀代表。

1,、評比內(nèi)容及過程：

1）月度績效——績效分?jǐn)?shù)公司排名前五,、部門排名前三的員工有資格列為候選人,。

2）公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示，公示期為兩天,。公司全體員工有權(quán)對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查,，確定最后候選人名單。

3）上級評選——通過公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述，向由總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成的評選小組做匯報(bào),，進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單,，每一名額產(chǎn)生兩名候選人,，然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單,。

4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單,。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一,。短信發(fā)至行政部夏雨（15982289400）處,。

2,、評比范圍

成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

3,、評比資格

1）若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到,、早退等被通報(bào)批評、罰款,、記過等）不享受本次評優(yōu)資格,。

2）入職滿一個(gè)月的員工方可具備評優(yōu)資格,。

4,、獲獎人數(shù)

公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名,，各部門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名，總計(jì)7名,。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù),。不限崗位所有員工均可參加評選,。

如當(dāng)月部門中沒有達(dá)到評選資格的員工，則該部門當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺,。

5,、評比時(shí)間安排

1）月度績效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單,，截止日期為3月9日,。

2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日,。

3）上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行,，截止日期為14日,。

4）全員投票結(jié)果在15日最終確定,，并公布。

6,、獎勵方式

1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。

2）公司優(yōu)秀員工獎獎金100元,，部門優(yōu)秀員工獎獎金50元,，獎狀一張。

3）月度優(yōu)秀員工,，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評優(yōu)活動,。

1）請各部門本著實(shí)事求是的原則完成績效考核,，并按公平,、公正、公開的原則開展此項(xiàng)評選活動,。

2）評比有時(shí)間限期，請注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行,。

3）本次活動解釋權(quán)歸行政部所有,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十八

我是xx支行的一名基層員工,。自參加工作以來，勤懇工作,、吃苦耐勞,，把青春和熱血都散在了我深愛的工作中,。

在工作中，我始終把業(yè)務(wù)和知識放在首位,，新系統(tǒng)上線以來，作為一個(gè)銀行老員工,，我努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，在短時(shí)間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)德操作方法,。嫻熟的技能、過硬的理論知識,，為做好日常工作供給了有力的支撐，也為自我贏得了同事和顧客的認(rèn)可,。

我從事會計(jì)工作多年，始終堅(jiān)持一種平常心態(tài),，不爭名,，不計(jì)利,，任勞任怨。作為對公會計(jì),，肩上的職責(zé)不言而喻。我除了要做好本職工作外,，還要把防范風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn),，對核算嚴(yán)格把關(guān),，按照規(guī)章制度辦理每筆業(yè)務(wù),。

20xx年是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度。要增強(qiáng)客戶忠誠度,，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上,，獲取應(yīng)有的回報(bào),。所以,，這就要求我們在推出每項(xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時(shí),，在制定每項(xiàng)制度,、流程時(shí)，要從以銀行內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn)，異常是要針對不一樣層次的客戶,，制定差異化的服務(wù)規(guī)范,，為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹立服務(wù)無小事的觀念。不斷改善服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,，深度挖掘客戶價(jià)值。要經(jīng)過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,，進(jìn)取促進(jìn)營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,，由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正與客戶構(gòu)成利益均沾,、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系,。

一是學(xué)習(xí)不夠,。時(shí)代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn),、新的情景發(fā)生，應(yīng)對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。學(xué)習(xí)新的知識,，掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識,、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而改變,，提高自我的履崗本事，把自我培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工,，是我所努力的目標(biāo)。

二是對銀行一些業(yè)務(wù)還不夠精通,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方面努力：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,，并用于實(shí)踐，以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要,。

2、努力提高工作效率和質(zhì)量,，進(jìn)取配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好,。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇二十九

他沒有驚天動地的壯舉，可他有的是踏實(shí)肯干的心態(tài)和默默無聞的服務(wù)精神,。作為一名老員工作為一名黨員，他一直在默默的用實(shí)際行動在工作上起到模范作用,。

就是這樣一個(gè)看上去是那么普通、老實(shí)厚道的一個(gè)人,，卻始終以無私奉獻(xiàn)作為自己的座右銘,，他積極肯干,，樂于奉獻(xiàn)，凡事能站在別人的角度設(shè)身處地為別人著想,，由于工作的特殊性質(zhì)，他的工作時(shí)間沒有規(guī)律性,，白天做好日常工作以外晚上遇到單位同事加班電腦等辦公設(shè)備或應(yīng)用系統(tǒng)遇到問題還要經(jīng)常提供電話支持,，甚至還要經(jīng)常被叫到辦公室加班，經(jīng)常遇到這樣的情況,，同事打來電話說今天晚上加班明天早上就要報(bào)材料給上級單位等等,，遇到這種事他向老婆孩子笑笑說我還要去一會馬上就能回來,，說完這句話他心里充滿的是再次撒謊帶來的愧疚因?yàn)樗锌吹叫枰鉀Q的問題就這樣答應(yīng)經(jīng)常帶來的是不能答應(yīng)的事不能兌現(xiàn)，在妻子和孩子那里他已經(jīng)失去了信譽(yù),，每次聽到女兒奶聲奶氣地責(zé)備他說你老實(shí)加班老加班，晚上別回來了,。聽到這里看到可愛的女兒他有些高興當(dāng)關(guān)上門下樓時(shí)他也有些心酸。

對工作一絲不茍的他,，生活中也嚴(yán)于律己,，謙虛謹(jǐn)慎,，工作中他尊重同事,，利益上他謙讓同事。他始終要求自己以一顆感恩之心和寬容之心與同事相處,，用他自己的話說有緣相聚王曲，就要珍惜這份緣分,。

作為一名黨員，他時(shí)時(shí)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，牢記黨員的宗旨,，自覺維護(hù)黨的利益,，保持了一個(gè)xxx員的浩然正氣和奉獻(xiàn)精神。

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇三十

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,，提升員工的主人翁精神，激勵團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用,，將對20xx年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評選表彰。

1,、公司任職滿一年以上（含一年）的員工,；

2,、針對班長、主管以下的員工,；

3、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,，全年無遲到、早退,、病、事假情況,；

4,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽,，善于合作，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用,；

5、績效考核無任何扣罰記錄,。

由各部門依照以上要求,，推薦本部門員工一名（辦公室,、財(cái)務(wù)部共一名,，工程部、市場部,、督導(dǎo)部各一名,，有則評,，無則放棄）,，于20xx年12月22日之前將“優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡”交辦公室,。依據(jù)部門的推薦結(jié)果，在經(jīng)理辦公會上討論并確定,。

對于被評選為“20xx年度優(yōu)秀員工”的員工,，將在公司總結(jié)大會上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)證書,，并發(fā)放1000元/人的紅包獎勵。

集團(tuán)辦公室

二〇一一年十二月十九日

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇

集團(tuán)各部門,、各公司：

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，進(jìn)一步調(diào)動公司員工工作積極性和創(chuàng)造性,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，提高工作效率，激勵員工爭當(dāng)先進(jìn),，發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，營造一個(gè)朝氣蓬勃,、奮發(fā)向上的工作氛圍，特制定優(yōu)秀員工評選辦法,，現(xiàn)通知如下：

公司全體員工。

請各公司于1月10日前將評選結(jié)果報(bào)至各公司辦公室,。最終結(jié)果由評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批,。

組 長：蔡定華

組 員：各公司部門經(jīng)理

公開,、公平、公正;優(yōu)點(diǎn)突出,。

1、評選標(biāo)準(zhǔn)

⑴ 本企業(yè)工作時(shí)間滿1個(gè)月以上,。

⑵愛崗敬業(yè)、工作思想端正,、積極肯干,。

1,、 xxx年度優(yōu)秀員工評選通知

服從領(lǐng)導(dǎo)分配，聽從指揮,，有大局觀念。

⑷ 有職業(yè)道德,，品德優(yōu)秀,，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，年內(nèi)無違紀(jì)行為,。

⑸ 本職崗位上工作表現(xiàn)突出，能夠起到模范帶頭作用,。

⑹ 年內(nèi)病事假累積不超過五天，無遲到早退現(xiàn)象,。

2,、評選比例：

⑴ 公司總比例30%,。

3、評選方法：

以公司為單位,，無記名投票產(chǎn)生，總經(jīng)理確認(rèn),。

4,、評選設(shè)置：

優(yōu)秀員工獎,、優(yōu)秀管理者。

xxx有限公司

20xx年1月2日

季度員工評選會議記錄 季度員工評語篇

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,，激勵員工的敬業(yè)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，將 對20xx年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評選表彰,。 現(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下：

1,、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

2,、針對部門經(jīng)理、主管以下的員工,；

3,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全年無遲到、早退,、病、事假,、無重大違紀(jì)事件,；

4,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì),，工作業(yè)績突出，與同事相處融洽,，善于合作,，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,。

5、在工作中成績顯著,，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時(shí)完成的現(xiàn)象,，無全公司通報(bào)批評,。

以部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，要評出團(tuán)結(jié),，評出風(fēng)格,，評出水平,，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)

由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（有則評,，無則放棄）,，于2015年2月10日之前將各部門評選結(jié)果提交行政人事部,，依 據(jù) 部門的推薦結(jié)果，在公司部門經(jīng)理會議上進(jìn)行討論并確定,。對于被評選為“20xx年 度 優(yōu) 秀 員 工”的員工,，公 司 將 進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),、頒發(fā)證書，并發(fā)放一定的獎金,。