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行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇一

行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對上級各項檢查,。行政后勤部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政后勤部的綜合能力又邁進(jìn)了一步。

回顧_年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要工作總結(jié),。 行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

一,、人事管理方面

1.根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地進(jìn)行招聘,，以配備各崗位，逐漸完善招聘,、入職,、考核各項程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng),。

3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機制,，有計劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面，_年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人 ,，醫(yī)師變更人員4人,， 醫(yī)師首次注冊2人,， 護(hù)士變更5人，辦理護(hù)士延續(xù)注冊21人 ,，辦理護(hù)師報名15人,，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn),。

二,、行政工作方面

⒈加強文檔信息管理工作及時傳達(dá)上級來電來文，并有效的收集上級各項學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息,，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識,，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ);完善人事檔案信息,，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊信息，嚴(yán)格管理證照保管工作,。 ⒉和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作,，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作,。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、醫(yī)院管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照上級要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善本院現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和院內(nèi)各個部門、科室密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的醫(yī)院新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

四,、后勤保障方面

1、建立停車場收費系統(tǒng),，加強了停車場的管理,，在收費上嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾),，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右,。

2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上,，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右,，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力,，為患者和職工也帶來了極大的便利,，并迎合了市場環(huán)保需求。

3,、對于后勤維修方面仍存在不足,，_年將繼續(xù)改革，完善后勤各項保障工作,。在后勤人員管理上加強管理與培訓(xùn),，增強服務(wù)意識，改善工作方式提高工作效率,，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。

4,、用車管理上：_年完善用車制度，對商務(wù)用車程序進(jìn)行了規(guī)范,，并限制公務(wù)用車方式,，提暢綠色出行，鼓勵公交出行,，保障了正常用車程序;在救護(hù)車管理方面,，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命,，保障了醫(yī)療用車需求,。

作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使醫(yī)院各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇二

經(jīng)過一年的工作和實踐，我對行政后勤工作更加的具有信心,，同時也把腳踏實地的工作方法形成了工作習(xí)慣,，干后勤不能怕臟怕累，不能“挑肥撿瘦”,，做實做細(xì)在原有的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步才是成績,。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化,、班車管理和5s現(xiàn)場管理等工作順利開展,，為公司提供了充分的后勤保障,無論是作為個人還是團(tuán)隊，在這一年中我都付出了辛勤勞動,，取得了成績也得到了鍛煉,。

同時也深知工作要求的嚴(yán)格，不敢有絲毫大意,，平時經(jīng)常積極學(xué)習(xí)查閱資料,，向各方面的老師請教,，以方便把工作做好，現(xiàn)對整年工作進(jìn)行分析總結(jié)：

一,、綠化工作的有序開展為公司的優(yōu)美環(huán)境提供了有力的支持。

1,、公司的綠化概貌和日常工作,。

公司共有草坪60余畝，紅花草畝,，百日紅1-余棵,、和一些雪松、銀杏,、黃楊球,、鐵樹、針魁等苗木,。平時主要的工作是對草坪的養(yǎng)護(hù),，一年四季按照計劃的工作程序澆水、施肥,、修剪,、除草、修補,、打藥等等進(jìn)行循環(huán)作業(yè),。辛勤的勞動換來了成績，我們的草坪全年生長良好,，往年出現(xiàn)的病蟲害都得到了及時正確的預(yù)防或治理,，全年生病期不到1個月，死亡率不到5%,，可以說我們在管理草坪方面找到了適合的方法,。

2、設(shè)計修建牡丹園,，為公司的美化增色增力,。

我們在10月份新建了一個5畝大小的花園，花園以牡丹為主,，從計劃到施工大體完成共用了八周時間,。從買土平地到種植，我們有條不紊的一步步進(jìn)行,。為了做好這個工程,，我們利用上了所有可以調(diào)動的資源，生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合,。小花園共栽植了牡丹1340棵,、百日紅9棵,，櫻花9棵、紫荊9棵,、月季21棵,、灑金杯45棵、碧桃12棵,、垂柳8棵,、龍槐7棵、芍藥380棵,。并參照圖紙進(jìn)行合理的配置和安排,。

花園中還設(shè)計了美麗的小湖和林間小道，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾,，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅,。這里是公司的樂園，是放松心情的歸宿,，清新的小園讓人陶醉其中,。

3、改造空地荒地,。

公司東墻內(nèi)一直是荒地,，共有四畝左右，空地內(nèi)多有建筑垃圾高低不平,，并且空地中雜草叢生,，多有石塊和電線放在草坪內(nèi)，我們在建成牡丹園后,，迅速對其進(jìn)行了改造,，清理出了建筑垃圾約有40噸，把野草清理干凈,，以備明年春天種上草坪等綠化作物,。

二、做好住宿接待和管理

宿舍管理主要包括房屋租賃,、維修,、衛(wèi)生、物品配備等5個方面,。定期交納水電費和物業(yè)管理費,，保障其正常供應(yīng)，對需要修理的設(shè)備進(jìn)行了維修;對物品進(jìn)行了清查和建賬,。

隨著經(jīng)驗的增加,，有很多問題都能進(jìn)行提前預(yù)防，如水電的及時供應(yīng)，電視信號的使用,，物業(yè)處關(guān)系的處理,，小物品的正常使用時的點檢，夏天取涼冬天取暖的問題等,。

有多次公司宿舍隨機出現(xiàn)停電停水的情況,，都能有效組織人員備好必需品，以方便來客的住宿,。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的情況,，經(jīng)過多次同有線電視供應(yīng)商的聯(lián)系，終使有線信號可以使用,。

一年來，圓滿接待了公司到訪人員,，在生活上進(jìn)行了溫馨細(xì)致的服務(wù),。

三、維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，做好除“四害”工作,。

1、同-市衛(wèi)生局聯(lián)系,，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進(jìn),。

2、每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，發(fā)現(xiàn)有不合適的地方及時清理,，做好及時保潔。

3,、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)系,，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對公司進(jìn)行定期的消殺工作,，獲得了xxx門的好評,。

4、對公司的死角(東北角,、西南角,、東墻內(nèi)、鐵道北等空地)進(jìn)行了不停的循環(huán)作業(yè),，使公司平時不合理的空地更為平整,，為公司的防火、防盜,、美觀上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

5、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和維修工作,，使其每時每刻都處于一個正常使用的狀態(tài),。

四,、5s現(xiàn)場管理工作的培訓(xùn)和現(xiàn)場整改

1、針對公司現(xiàn)有的條件和情況,，本年度共進(jìn)行了12課時的培訓(xùn),，各部門在主管的帶領(lǐng)下積極參加。由于對5s工作的認(rèn)識已經(jīng)加深,，各車間都把5s現(xiàn)場管理工作當(dāng)成了工作的基本要求,，同時也在逐漸的提高職工的素質(zhì)，讓5s成為個人的良好習(xí)慣,。

2,、提出了對新報到員工進(jìn)行5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)，新員工是公司的新動力,，他們大多擁有極大的熱情和工作動力,，5s的培訓(xùn)正好適合他們的心態(tài)，容易起到好的效果,。同時也能提高他們對公司的評價,。

五、保障班車的安全行駛

今年班車運行有規(guī)律時間準(zhǔn),，全年安全行駛,，為公司的員工提供了方便，獲得了一致的好評,。

六,、20-年的工作計劃：

1、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機械清理,，改良土壤種上草坪,，把空地充分利用;

2,、東墻內(nèi)空地改良后可以種植草坪和其它苗木,，如：香瓜,、欒樹、合歡,、銀杏等,。

3、草坪抗病性能弱,，病情繁雜,，藥品種類使用時隨機性強，計劃趕不上,，需要一次性采購這樣可以促進(jìn)工作的順利開展,。

4、紅花草表現(xiàn)了強大的生命力和低成本的管理，明年應(yīng)擴(kuò)大紅花草種植面積,。

5,、公司公共場所物品時有損壞，需要維修部門能及時提供支援,。

6,、5s現(xiàn)場管理針對性培訓(xùn)，為公司現(xiàn)場管理提供有力的保障

7,、向?qū)I(yè)的保潔公司和綠化公司學(xué)習(xí)工作中需要的知識和理論,，只不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)才能使本職工作更上一層樓。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇三

后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ),，是做好教育教學(xué)工作的保障,。我園的后勤管理工作從目前狀況來看，各崗位能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，但也存在不足之處,，下面就各項工作做一總結(jié)。

一,、膳食管理

膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ)，也是家長最為關(guān)心的問題,，在過去的一年里,，我園的保健醫(yī)生認(rèn)真的計算幼兒營養(yǎng)所需量，制定每日配膳單,，在每季的營養(yǎng)測查中,，幼兒所需營養(yǎng)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

定期開展每月一次的伙委會,，共同探討膳食管理問題,。在伙委會上，由保健醫(yī)向家長詳細(xì)的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營養(yǎng)的搭配,，并認(rèn)真聽取了家長的建議和意見,。由教師填寫每天的膳食反饋表，根據(jù)反饋意見及時更改食譜,。在今年,，又增加了油條、大餅等自制主食,。

采買人員嚴(yán)格的按照配量進(jìn)行購買,，在采買中，從來不買腐爛變質(zhì)等便宜貨,。

二,、保育工作

這一學(xué)年，制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理，使之形成文字性材料;加強了幼兒常規(guī)的培養(yǎng),，如飯前便后洗手,、飯后擦嘴等，并使之逐步形成了習(xí)慣;在開學(xué)初對全體教師進(jìn)行了生活管理技能,、安全工作技能,、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)，并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋,。

在冬季幼兒外出時,，及時為幼兒穿好外套，以防由于室內(nèi)外溫差太大,，幼兒患病,。

在衛(wèi)生方面加大了檢查力度，保育員衛(wèi)生意識加強了,，全園衛(wèi)生比去年上了一個新臺階,。

三、財務(wù)工作與財產(chǎn)管理,、維修

認(rèn)真的做好了收托費,、發(fā)獎金工作;認(rèn)真記錄各種帳目，做到帳實相符,、帳證相符;嚴(yán)把資金使用關(guān),，協(xié)助園長搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)算。

開學(xué)初,，對全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記,，對大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用情況，出現(xiàn)問題隨時解決;對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實行了登記,，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù),。

四、衛(wèi)生保健

配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔并做了認(rèn)真記錄,、分析和統(tǒng)計,。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達(dá)到。針對冬季流行性感冒,，及時為全園幼兒服用板蘭根水,，按期、按時做好各種疫苗的接種,，使接種率達(dá)到了;認(rèn)真作好晨,、午檢工作，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,，加強了衛(wèi)生管理的力度,。

五,、安全保衛(wèi)工作

根據(jù)我園的實際情況進(jìn)行了開、關(guān)門制度,。加強門衛(wèi)值班制度,，閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入，生人找人一律問清原因并登記,。每月檢查大型玩具的使用情況,，定期召開安全會議，增強教師安全意識,，嚴(yán)防各類安全事故在我園發(fā)生,。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇四

在20xx年這段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，在同事們的幫助和積極配合下,，在與各位合作共事過程中，通過自身的努力,，各方面都取得了一定的進(jìn)步,，學(xué)習(xí)到很多新的知識，積累了很多經(jīng)驗,，使自己對行政后勤這個崗位更加清晰,、更加明確，較好地完成了自己的本職工作,。

但我也認(rèn)識到,，要想把工作搞得更好，時時處于主動地位,，還必須擺正自己的位置，不斷地加強學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的綜合素質(zhì),，為更好地做好今后的工作而努力。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。

兩個月來,，我始終把熟悉公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部門的需求狀況,，盡可能的為各部提供完善的后勤支持,。

1.車輛及司機的日常管理，保證各部門公務(wù)用車支持,。

從接手車輛及司機管理日常工作以來,，按各部門用車需求狀況，在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛,，為各部門公務(wù)用車提供后勤支持,，并對司機進(jìn)行日常管理,。

2.公司手機業(yè)務(wù)的辦理。

根據(jù)市場變化,，在經(jīng)理的協(xié)助下,，及時辦理新套餐。

3.對保安員的管理,。

通過加強保安員的安全意識和服務(wù)意識,，提高了保安員的整體素質(zhì)。

4.對保潔員的管理,。

隨時檢查各部清潔狀況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，保持辦公環(huán)境的清靜,、整潔,。

5.解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作,，對不能立即完成的工作重點跟蹤,。

通過日常工作接觸，發(fā)揮自身溝通長處,，先建立良好的合作關(guān)系,，并取得各部門的初步信任，了解各部需求狀況,，再為其提供有效的后勤支持,。

雖然在近兩個月的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足：

一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少,。

二有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多,，掌握材料不夠充分，使工作被動?/p>

三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

①溝通方法還不夠科學(xué),，跟蹤問題的力度不夠；

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,，時常被拖遲時間,；

③我在對突發(fā)事件方面的應(yīng)急能力不足；

在今后的工作中,，要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感,，切實加強自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應(yīng)工作需要,。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇五

本學(xué)期根據(jù)校本培訓(xùn)計劃進(jìn)行了校本培訓(xùn),，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大教師的責(zé)任意識,，把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點,，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。

本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作,，分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)?！保版?zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)?！?，我處以此為契機，組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育,、文明禮貌教育,，互助合作教育等一系列活動，通過做好班主任工作的檢查考核,，認(rèn)真落實德育常規(guī),，加強了隊伍建設(shè)，重視德育課題研究等一系列有效措施,，努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì),。

1、開展了“民族精神代代傳”主題活動,，通過詩歌評選,，推薦小標(biāo)兵、主題隊會,、板報展覽等活動,，使每個隊員感受民族精神的偉大力量，體驗民族精神的時代內(nèi)涵,，大大激勵隊員奮發(fā)向上的信心和決心,。

2、積極開展師德師風(fēng)建設(shè),，加強師生法制教育,，本學(xué)期我校著重抓好班主任隊伍的建設(shè),，完善班主任工作考核機制,，多次召開班主任會議，強化班主任隊伍的建設(shè),，完善班主任工作月檢查的力度和效度,，每月召開一次例行校會，充分發(fā)揮晨會課的育人功能,，采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行德育,、健康教育,，環(huán)境教育等。

3,、加強心理咨詢室的建設(shè)工作,，本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理咨詢室,，制訂了學(xué)困生,、暫差生幫扶措施，做好后進(jìn)生,、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,。

4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導(dǎo),，繼續(xù)加強和豐富了學(xué)校的校園文化建設(shè),，做到櫥窗、畫廊,、板報及時更新,，充分發(fā)揮其教育人的作用。

每學(xué)期教導(dǎo)處以教科研為龍頭,，繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學(xué)過程,，推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動，通過“牢牢抓住科研先導(dǎo),，著力打造優(yōu)秀的教師隊伍,，不斷探索師生的評價改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實施的水平

1,、牢牢抓住科研先導(dǎo),，開展一系列教學(xué)活動

繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，依托課程改革,，開展了形式多樣的教科研活動,。

(1)加強理論學(xué)習(xí)，正確把握新課程的理念,，盡快地掌握研究的方法,。

(2)積極開展教研組、備課組活動,，本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動,，每周進(jìn)行一次備課組活動，各學(xué)科通過活動加強了學(xué)習(xí),，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,、交流運用和反思，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,。

(3)多次舉行論文案例等評選,，本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎,。

(4)課題研究為先導(dǎo)，將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合,，理論與實踐結(jié)合,，用理論指導(dǎo)實踐，用實踐驗證理論,。本學(xué)期我校共有7個課題,，每個課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開課題組成員會議，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題,。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記,，每月交一次小結(jié)，每學(xué)期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行,，又促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,。本學(xué)期有六十余人次參加各級論文評比獲一、二,、三等獎,，有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物,。

2,、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊伍

本學(xué)期繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，做到兩個轉(zhuǎn)變(加強理論學(xué)習(xí)指導(dǎo),，促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;加強課改實踐指導(dǎo),，促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展)。本學(xué)期我們組織教師開展了青年教師教學(xué)競賽,、徒弟匯報課,，課堂教學(xué)論壇，教學(xué)基本功競賽等豐富多彩的活動,，促進(jìn)教師提高認(rèn)識,，并以此指導(dǎo)自己的教育工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，本學(xué)期初,，我校就制訂學(xué)校教師分批、分級培養(yǎng)目標(biāo),，建立了促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效機制,，一學(xué)期來教師們的教學(xué)水平有了明顯提高，本學(xué)期共有十余人次在省,、市級各類課堂教學(xué)競賽中獲獎,，并有近7位老師對外講座,、上課,，拜師結(jié)隊工作有了初步成效,，一些教學(xué)新秀脫穎而出。

3,、繼續(xù)探索師生的評價改革

不斷完善了以《學(xué)生成長記錄冊》為載體的學(xué)生的評價,，積累了以往學(xué)習(xí)評價的經(jīng)驗，把工作做在平時,，使學(xué)生評價真正符合新課標(biāo)精神,。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇六

1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員,，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名,，每月節(jié)資500-800元月左右。

2,、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套,，我能及時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同,。維修,、維護(hù)方面：維修、維護(hù)方面：宿舍房間,、娛樂等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán),，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進(jìn)行處理，并定期對一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，保證每個宿舍員工的正常生活,。衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午,、晚飯后)各一次,，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查,，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍,。水電方面：每天對公司出租的.水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對,，每周上報一次,，能做到有較大變動時及時上報、及時處理,、即時查找原因,。宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進(jìn)行核對,，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng),。

日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品,，第天更換菜樣,，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意安全操作,，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜,。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費用和第月盈虧情況做成賬目,，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交,，做到賬目清楚,。

針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進(jìn)行清點等工作,。進(jìn)廠要求：外來車輛,、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫,，能給司機講解廠區(qū)注意事項,。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查,，能嚴(yán)格按檢查手續(xù),，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告,，對夜間出入單位車輛,、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理,，不符合要求的能及時電話匯報請示,，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對,。

我能及時安排好員工的住宿,，特別是新到員工能讓員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品,。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇七

一,、人事管理方面

1、根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地進(jìn)行招聘，以配備各崗位,，逐漸完善招聘,、入職、考核各項程序。

2,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3,、有步驟的完善培訓(xùn)管理機制,，有計劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

4、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面,，20-年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人,，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人,，護(hù)士變更5人,，辦理護(hù)士延續(xù)注冊21人，辦理護(hù)師報名15人,，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利,，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二,、行政工作方面

1,、加強文檔信息管理工作及時傳達(dá)上級來電來文，并有效的收集上級各項學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息,，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識,，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ);完善人事檔案信息,，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊信息，嚴(yán)格管理證照保管工作,。

2,、和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢,，做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作,。

3、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

三,、醫(yī)院管理運作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照上級要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和院內(nèi)各個部門,、科室密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),。

2、逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的醫(yī)院新形象,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

四、后勤保障方面

1,、建立停車場收費系統(tǒng),，加強了停車場的管理，在收費上嚴(yán)格把關(guān),，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾),，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。

2,、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上,，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源,，節(jié)省了開支和人力,，為患者和職工也帶來了極大的便利,，并迎合了市場環(huán)保需求,。

3、對于后勤維修方面仍存在不足,，20-年將繼續(xù)改革,，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓(xùn),，增強服務(wù)意識,，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。

4,、用車管理上：20-完善用車制度，對商務(wù)用車程序進(jìn)行了規(guī)范,，并限制公務(wù)用車方式,，提暢綠色出行，鼓勵公交出行,，保障了正常用車程序;在救護(hù)車管理方面,，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命,，保障了醫(yī)療用車需求,。

作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使醫(yī)院各項工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇八

為了保證學(xué)生的安全,，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20__年后勤工作計劃,，計劃內(nèi)容如下：

一,、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“以人為本,、服務(wù)教育”的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二、工作重點

1,、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強資財管理,、積極增收節(jié)支;

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

4,、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程,。

三,、工作措施

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實際進(jìn)行完善,，力爭后勤管理科學(xué)化。

2,、加強水電線路的檢查,、維護(hù)。

落實線路整改的資金預(yù)算,。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議,。

3,、加強樹木養(yǎng)護(hù)管理。

今年的重點是做好白蟻滅殺工作,，對苗圃里裸露土地補種綠化植物,，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口,、幼兒園對面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費預(yù)算化。

本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置,、及班班通工程。

5,、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量。

理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”,。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運作,，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排,、臨時任務(wù)做到及時求品位,。

(二)校產(chǎn)、財物管理工作

1,、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益,。

建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷,、領(lǐng)用制度。

逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報，校長室審批,、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取,。對耐用物品實行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀、計算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等)。

4,、抓好課桌椅的管理,，將課桌椅維護(hù)納入教師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,，抓好班級課桌椅的使用維護(hù),，后勤部門每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊,，

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

6、加強辦公室,、功能室及重要財產(chǎn)的管理,，責(zé)任落實到人，做好安全保衛(wèi),、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,，

7、嚴(yán)格財務(wù)管理,，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”,、“規(guī)范”,、“節(jié)儉”。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費備案工作、收費公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補政策,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神,，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強崗位安全責(zé)任制，重點部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。

每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度。

4,、加強隱患排查,，建立各類安全臺帳。

對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實整改。做好隱患排查臺帳,、校舍財產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳、甲流防控臺帳,。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6,、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)“平安校園”。措施：“預(yù)防”“堅持”“排查”。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇九

本學(xué)期,，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人,，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)方向,，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化安全衛(wèi)生工作,，發(fā)揚“勤快,、務(wù)實、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識,，通力合作,，克服困難，后勤工作取得了一定的成績,。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1,、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué),，為確保2月26日能正常開學(xué),，我們提前三天到新華書店搬運教材，并進(jìn)行分發(fā),。食堂的同志開學(xué)前幾天,，主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具,。我們利用假期對教室的門窗,、玻璃、吊扇,、日光燈,、飲水機、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,，及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2,、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任,，工資與考核掛鉤,、獎懲分明。通過一學(xué)期的運轉(zhuǎn),，情況良好,，質(zhì)量提高了，安全衛(wèi)生讓人們更放心,，得到了社會和學(xué)生家長的好評,。根據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整,，落實職責(zé),，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點抓,，配備的專職倉庫保管員，單獨建帳,，做到購菜二人以上,，操作人員不購菜，實行驗收制度,，不驗收不入庫,，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好,。

3,、增收節(jié)支，開源節(jié)流,，為學(xué)校多創(chuàng)收,。本學(xué)期，我們對學(xué)校的電路實行了改造,，效果明顯,，原來每兩月的電費要五、六千元,，現(xiàn)在的電費也只有三,、四千元。根據(jù)上級要求和教師意見,，要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,，減少不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水,、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電,。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支,。

4,、正常餐點供應(yīng)，確保食品安全衛(wèi)生,。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄,。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人,。合理安排食譜,、營養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅持每周菜譜審核制,。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn),，及時傳達(dá)到后勤人員，及時整改,。加強門衛(wèi)人員考責(zé)任,，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強,，做到了來客登記，熱情接待,，嚴(yán)把校門安全第一關(guān),。

5、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂,，與各班主任和教室管理人員落實責(zé)任,，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,，按分值實行獎懲,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，學(xué)校財務(wù)公開,、透明，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn),，不亂收費,，不搭車收費,，多退少補,，所收費用及時解交學(xué)校經(jīng)費戶,；堅持一支筆，收支兩條線,，精打細(xì)算,，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報支,，實行民主理財,，定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范,，分類分項,，一級明細(xì)，匯總無訛,。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),，領(lǐng)物登記，收交有記載,，損壞要賠償,，借出有票據(jù)。

7,、積極配合學(xué)校中心工作,。后勤人員主動參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動,，從物力,、人力、財力上給予支持,，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果,。

8、下學(xué)期工作的主要點：校產(chǎn)校具管理,，對各行政辦公室,、各教室及各功能室、教師宿舍,、食堂,、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查,、登記造冊,。

（一）外事管理

按照崗位職責(zé)積極主動學(xué)習(xí)外事知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,，通過多方溝通協(xié)調(diào),，最終捋順了商務(wù)簽證,、工作簽證及居住證的辦理流程。與國內(nèi)基地辦共同明確了各自的職責(zé)范圍,，能更加有序高效的為后續(xù)進(jìn)場人員辦理相關(guān)外事手續(xù),。

（二）后勤管理

1、用電成本控制

(1)控制照明用電

①人員較少時,，只開必要位置的燈具,；

②設(shè)專人，人員離開后,，及時關(guān)閉電源,，做到人走燈滅。

(2)減少辦公設(shè)備用電

①復(fù)印機,、電腦等辦公電器用完后及時開啟“節(jié)能”或“待機”模式,。

②如果長時間不用電腦，責(zé)任人應(yīng)及時關(guān)機,，下班后,，應(yīng)關(guān)閉電腦所有連接電源。

③打印機,、空調(diào)等在下班時應(yīng)及時關(guān)閉電源,。

2、宿舍管控措施

(1)宿舍無人時,，不允許有照明燈具及空調(diào)等打開現(xiàn)象,。

(2)禁止宿舍使用大功率電器；

(3)嚴(yán)格管理各宿舍衛(wèi)生,，為員工提供一個健康舒適的生活環(huán)境,。

3、食堂管控措施

(1)認(rèn)真把好食品衛(wèi)生關(guān),，腐爛,、變質(zhì)、異味的食物一律不得上桌,。

(2)每周更新下周菜譜,，做到食品健康衛(wèi)生，盡量使菜品多元化,，讓職工吃的放心舒心,，杜絕浪費等現(xiàn)象的發(fā)生；

(3)食堂采購員充分調(diào)查當(dāng)?shù)厥卟耸袌?，做到菜比多家,，根?jù)菜譜購買菜品，嚴(yán)格控制菜品價格,；

(4)根據(jù)項目成本預(yù)算和人力計劃,，制定員工就餐標(biāo)準(zhǔn)及成本核算控制,；

(5)制定食譜時應(yīng)遵循“種類多樣化、口味大眾化,、品質(zhì)中檔化”的原則,，按項目部確定的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制費用成本,，不超支,，不節(jié)支,。

(6)食堂應(yīng)結(jié)合施工實際和氣候,、季節(jié)情況安排好一日三餐的食譜，原則上按周制定食譜,，及時公布,；力爭做到品種多樣、葷素搭配,、口感上乘,、營養(yǎng)豐富。

(7)食堂操作間應(yīng)嚴(yán)格控制非操作人員進(jìn)入,，禁止除炊事人員外的員工在操作間洗碗,、洗手、翻檢食物或自行取食,。

4,、用水成本控制

(1)節(jié)約用水。水龍頭用完后隨手關(guān)閉,，避免“長流水”,，經(jīng)常檢查供水設(shè)備，避免漏水,；

(2)將水,、電管控納入日常巡邏、檢查的一部份,。如果發(fā)現(xiàn)水籠頭,、水管有漏水或滲水現(xiàn)象，及時維修處理,。

（三）辦公用品成本控制

1,、公司內(nèi)部推行無紙化辦公，利用電子郵箱傳輸文件,，減少文件打印,。

2、所有文件直接在電腦上起草,、拷貝,、審閱,、修改，最后一次性打印成稿,。

3,、在確保安全、保密的前提下,，復(fù)印紙要雙面使用,。

4、保證復(fù)印機,、打印機,、傳真機等設(shè)備良好率，避免使用不當(dāng)而引起的損耗,。

5,、制定《辦公用品管理規(guī)定》，使各部門更為規(guī)范的控制和合理使用辦公用品,，對于筆,、膠水、涂改液,、油筆,、剪刀、計算器等辦公用品再次領(lǐng)用時必須以舊換新,；筆記本,、文件袋、文件夾,、文件欄,、回形針等領(lǐng)用時必須實行實名制領(lǐng)用。

6,、建立辦公用品發(fā)放記錄,。

7、各部門購買或配備辦公設(shè)備需填制《材料計劃單》進(jìn)行審批后再進(jìn)行配備,；

8,、電話使用成本控制

①按照項目部相關(guān)規(guī)定，按崗位制定話費標(biāo)準(zhǔn),，并充分考慮業(yè)務(wù)繁忙的員工話費標(biāo)準(zhǔn),，每月超額情況由個人承擔(dān)。

②每月對員工話費進(jìn)行統(tǒng)一充值,，保證現(xiàn)場溝通工作的正常進(jìn)行,。

（四）人工成本控制

1、招聘當(dāng)?shù)毓蛦T,，嚴(yán)格控制薪資水平,，執(zhí)行并落實考勤制度,，以確保員工精神良好，工作飽滿,。

2,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的請假條一律無效,，如需請假必須提前到申請,，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假,，否則按照礦工處理,。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏,，執(zhí)行必果,。

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2,、缺乏工作經(jīng)驗,，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對項目部各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

4、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,，導(dǎo)致工作混亂,；問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá),；制度化監(jiān)督不到位,；專業(yè)化水平不夠。

5,、換位思考做的不夠,，目前各部門溝通不及時或不到位，導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象,。

6,、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時已改正過來,，沒有造成大的影響,，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后,，一定要仔細(xì)檢查一遍,，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣,，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人,，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免,。

1,、"沒有規(guī)矩，不成方圓,。"行政管理的地位和工作性質(zhì)要求行政管理工作必須是一個制度健全,、管理嚴(yán)格的部門。行政管理每天面對的工作紛繁復(fù)雜,，要想從這些瑣事中抽身而出,，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,，使各項工作有據(jù)可依,。

2、做好行政工作首先要做好計劃,，學(xué)會統(tǒng)籌安排,，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,，逐件落實，以防遺漏,。

3,、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力,。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考，主動工作,，提前做到,。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余,。

4,、做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價值,。工作中多留意別人的工作方式方法,，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短,。

5,、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,，當(dāng)做自己事對待,，牢記工作是為自己，不是為別人,，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作,。

6、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報,，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正，以便我能夠及時改正,，使我的工作更加完善,。對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。

兩個多月的工作中,，學(xué)到了很多,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學(xué)習(xí),，不斷成長,，再接下來的工作中，我定會再接再厲,，爭取做得更出色,。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇十

在這一年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。我將對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納。

1,、加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

2、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作

一年來,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往,，堅持不懈,，除極特殊原因外（時間變更、氣候原因），基本完成了工作任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù),、工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印,，有關(guān)人員的來訪,，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢,、做事過于拘謹(jǐn)?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查,。

3、嚴(yán)于律己,，不斷加強作風(fēng)建設(shè)

總之,，一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗尚淺,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

1,、進(jìn)一步起強化學(xué)習(xí)意識。在提高能力上下功夫,，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),，樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),，勤于思考的良好習(xí)慣,。在工作中善于總結(jié)，不斷進(jìn)步,。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,，完善自己，展現(xiàn)自己,。遇到困難不低頭,，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力,，要知道：天下事有難易乎,？為之，則難者亦易矣,。不為,，則易者亦難矣。

2,、進(jìn)一步強化職責(zé)意識,。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀,，增強事業(yè)心和責(zé)任感,，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn),，也不庸人自擾,，因為：一屋不掃，何以掃天下,？凡事從點滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任,，終有一天會：會當(dāng)凌絕頂,，一覽眾山小。

3,、進(jìn)一步端正工作態(tài)度,。保持樂觀的態(tài)度，不以物喜,，不以己悲,，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心,，微笑面對每一天,。胸裝謹(jǐn)慎的意識，外飾積極的作風(fēng),，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇,。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切,。

言必行，在今后的工作中,，我一定加倍努力,，爭取創(chuàng)造佳績。一年來的工作生活,，我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,，并且深深地愛上這份工作，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),，我一定不負(fù)眾望,，重塑輝煌，如有差錯,，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。我仍然想說那句話：一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識，二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機會,，當(dāng)然，我不會錯過任何一個,，更要爭取每一個,。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇十一

為做好學(xué)校餐廳工作，維護(hù)學(xué)生切身利益,，我校食堂開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,，“樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動,，收到了較好的效果,。具體做法有：

如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度,，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購,、驗收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,，做到職責(zé)明確,，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關(guān),，流程合理，操作規(guī)范,。

選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),，消防安全知識培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等,。對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),，旨在提高每個職工的整體素質(zhì),，更好地為教職工服務(wù)。

食堂餐廳布局合理,，通風(fēng)采光,，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了“三防”預(yù)案,，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管,，每天管理員防火巡查,，進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”,。操作間有警示語“注意安全,、精心操作”。除采購及消毒外,，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢,、生熟分開、無四害,、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對這些工作,，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施,，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

做到以人為本,，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,，在保證學(xué)生中餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念,。

由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,，工作量大，我們將知難而進(jìn),，創(chuàng)造條件,，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,，制度化,，秩序化管理，主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,，將我校飲食工作推向新的起點,，創(chuàng)造新的輝煌。

行政后勤安全檢查總結(jié)匯報篇十二

今年隨著國內(nèi)甲型h1n1流感疫情的蔓延和擴(kuò)散,，特別是9月新學(xué)期開學(xué),，xx市一些學(xué)校發(fā)生聚集性甲型h1n1流感疫情，面對日益嚴(yán)峻的防控形勢,，為有效防控甲型h1n1流感在校院的傳播,，我處作為醫(yī)療防疫職能部門認(rèn)真貫徹落實省委、省政府的統(tǒng)一部署,，在校院甲型ｈ1ｎ1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，與校院有關(guān)部門密切配合，認(rèn)真落實防控措施,，我處起草了《校院甲型h1n1流感防控工作方案》,，衛(wèi)生科組織開展甲型h1n1流感防控健康培訓(xùn)，副主任醫(yī)師王曉精心備課,，對各部門負(fù)責(zé)人和班主任,、輔導(dǎo)員進(jìn)行了2次培訓(xùn),。衛(wèi)生科還做好應(yīng)對疫情的物資準(zhǔn)備和配發(fā)工作，每間學(xué)員和學(xué)生宿舍配發(fā)晨檢體溫計共計1900支,，按校院學(xué)員,、學(xué)生和教職工總?cè)藬?shù)的50%采購儲備防護(hù)口罩。教室,、圖書館（閱覽室）,、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí),、工作,、生活場所進(jìn)行每周2次的定期消毒與通風(fēng)，同時安排組織衛(wèi)生科,、培訓(xùn)服務(wù)中心為學(xué)員和教職工熬制預(yù)防甲型h1n1流感中藥大鍋湯,。對溫江校區(qū)發(fā)生的甲流感，積極配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院做好應(yīng)急處理,、有效隔離和治療,。防控工作多措并舉，既使學(xué)員,、學(xué)生和教職工的防控甲流意識得到了極大增強,，又使全校院上上下下形成了齊心協(xié)力，積極防控的良好局面,。

今年,，校院領(lǐng)導(dǎo)高度重視做好2009年度職工體檢工作，副校院長尹科夫指示行政后勤處,、財務(wù)處無論災(zāi)后重建壓縮和節(jié)約經(jīng)費的困難有多大,，也要全力保障2009年職工體檢經(jīng)費的落實，把關(guān)系到全校院職工身體健康的民心工程辦好,。我處將2009年度職工體檢工作列入處年度工作要點,，重點督辦。衛(wèi)生科科長王繼榮,、副科長朱光華等同志進(jìn)行了充分細(xì)致的體檢組織工作,，在關(guān)部門支持配合下，合理安排體檢順序,，調(diào)配體檢班車,，保障了全校811名職工順利參加體檢。

全年衛(wèi)生科完成門診共6206人次,，組織新生入學(xué)和畢業(yè)體檢3450人次,，做好了大學(xué)生納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作，完成四川管理職業(yè)學(xué)院3187名大學(xué)生醫(yī)療保險信息收集、錄入和上報工作,。

今年我處克服重重困難在5至6月對校院十一街和東xx區(qū)共62個商鋪進(jìn)行了一次清理,、整頓和規(guī)范，按照新租金標(biāo)準(zhǔn)每年增收租金萬元,，2009年實際增收租金萬元；完成了吳剛強等36位首批無房職工（其中參公人員4位,，事業(yè)編制人員32位）的住房補貼報批工作,，省財政廳于2009年8月5日以（川財預(yù)（2009）75號）文件通知并劃撥了部分住房補貼資金；基本完成xx區(qū)13戶職工產(chǎn)權(quán)的變更,、注銷,、過戶手續(xù)，完成了xx區(qū)1套職工住房的退還工作,。按照《軍轉(zhuǎn)干部（士官）周轉(zhuǎn)房管理暫行辦法》和《新進(jìn)教職工過渡房管理暫行辦法》,，對符合條件的8位職工安排了周轉(zhuǎn)房和過渡房。

今年完成校（院）會議擺花19次,，主要景點和道路擺花19000余盆,；配合校（院）慶祝建國60周年全省黨校系統(tǒng)文藝匯演和省直機關(guān)文化現(xiàn)場會工作。榮獲了“四川省教育廳綠化專業(yè)委員會2009年度綠化先進(jìn)集體”的榮譽稱號,，繼續(xù)保持了全國部門造林“綠化400佳單位”“xx市綠化園林式單位”,、四川省“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、xx市衛(wèi)生“紅旗單位”等先進(jìn)單位的榮譽稱號,。

今年我處高度重視文化建設(shè),，把基層文化建設(shè)融入到機關(guān)黨的建設(shè)之中，融入到校院教學(xué)科研的后勤保障和管理服務(wù)工作之中,，堅持以弘揚忠誠,、團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、求是,、創(chuàng)新的黨校精神為引領(lǐng)，開展了豐富多彩的文化活動,。我們在“五一”節(jié)成功舉辦了職工拔河比賽,，副校院長尹科夫親臨現(xiàn)場為各參賽隊加油助威，使全處職工倍受鼓舞,。我處今年參加了校院舉行的建黨88周年文藝演出,，大合唱《英雄贊歌》和舞蹈《感謝祖國感謝黨》雙雙榮獲優(yōu)秀節(jié)目二等獎。在副校院長尹科夫大力支持下還成立了行政后勤處職工業(yè)余男子藍(lán)球隊,，并多次代表行政后勤處與校內(nèi)外各兄弟單位進(jìn)行了友誼比賽,。通過以上活動潛移默化地影響和引導(dǎo)后勤職工逐漸形成共同的理想信念，共同的目標(biāo)追求,，共同的行為規(guī)范,，努力塑造了“學(xué)習(xí),、創(chuàng)新、協(xié)作,、奉獻(xiàn)”的黨校行政學(xué)院后勤人形象,，在全處形成了共謀發(fā)展、共建和諧的良好氛圍,。

今年,，我們深入貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和能耗統(tǒng)計報告制度,，不斷提高了能源利用效率,。我們在東xx區(qū)辦公樓、蜀英大廈,、女生公寓,、xx區(qū)食堂更換t5節(jié)能燈6500余根；利用新建綜合大樓抽的地下水,，清洗,、更換噴水池，節(jié)約用水3000余噸,。在今年新建綜合大樓,、禮堂新增大功率空調(diào)、下半年xx區(qū)新增2000多名學(xué)生等水電氣用量增加情況下,，今年比08年節(jié)約用水33400余噸,、用氣30900立方、用電161900度,，節(jié)約經(jīng)費225,余元,。同時還規(guī)范了水電氣的使用與管理，動力設(shè)備科強化了水電氣費的回收管理,，對耗能部門安裝計量設(shè)施,，統(tǒng)計能源消耗情況,嚴(yán)格控制能源消耗。

今年我們還加強了公務(wù)用車管理,，嚴(yán)格執(zhí)行長途用車校院領(lǐng)導(dǎo)審簽制度,，有效地控制了長途用車量。全年安全行駛492570公里,，出車10256臺次,，按定額油耗計算節(jié)約油料20800升。

今年在校院開展的兩輪正副處級干部選拔晉升工作中,，我處發(fā)揮部門作用,，動員符合條件的優(yōu)秀干部積極參與競爭，處領(lǐng)導(dǎo)也積極向組織和考察組推薦介紹，立足后勤崗位,，埋頭苦干,，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀干部的情況，最后在我處干部中產(chǎn)生了2名正副處領(lǐng)導(dǎo)干部,，3名正副調(diào)研員,，激發(fā)了廣大后勤干部的工作積極性，起到了干部立足后勤崗位成長進(jìn)步的導(dǎo)向作用,。與此同時,，我處加強了科級班子建設(shè)，結(jié)合本處實際,，在廣泛征求職工意見、建議的基礎(chǔ)上,，制定了干部的交流和空缺職位的選拔方案,，使一批年青干部即將走向科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，目前此項工作正在報批過程中,，計劃在年底前任職到崗,。

今年針對后勤職工能力素質(zhì)與校院后勤建設(shè)不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，在全處建立起了學(xué)習(xí)制度,，在領(lǐng)導(dǎo)干部和職工中倡導(dǎo)和樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,，做到個人自學(xué),、集體學(xué)習(xí)、考察調(diào)研的有機結(jié)合,，不斷提高了干部職工解決實際問題,，做好本職工作的能力。為促進(jìn)全處各部門貫徹執(zhí)行川委校[2008]85號《關(guān)于印發(fā)〈首問負(fù)責(zé)制度,、限時辦結(jié)制度,、責(zé)任追究制度〉的通知》等效能建設(shè)三項制度落實情況，今年4月我處開展了一次“后勤職工效能建設(shè)考試”,。針對后勤干部普遍缺乏財務(wù)管理知識的情況,，6月我處舉辦了一次財務(wù)知識管理培訓(xùn)班，對處科兩級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn),。我們還采取了“走出去,，請進(jìn)來”的辦法與多個兄弟黨校互相考察交流學(xué)習(xí),，取得了很好的效果,。

今年3月車隊在保障全省函院分院主任會議時發(fā)生了“”交通事故，事故發(fā)生后，我處于3月30日專門召開處務(wù)會研究事故處理和吸取事故教訓(xùn)進(jìn)行安全工作大檢查工作,，堅決杜絕各類事故的再次發(fā)生,。3月31日在車隊召開了“”事故分析暨行車安全工作會議，處領(lǐng)導(dǎo)及全體車隊職工參加,，副校（院）長尹科夫出席會議,。一年來我處認(rèn)真吸取“”交通事故教訓(xùn)，狠抓安全管理責(zé)任制的落實,。

一是2009年6月5日成都發(fā)生公交車燃燒事件,，造成27名乘客死亡，我處認(rèn)真吸取車輛火災(zāi)傷亡事故教訓(xùn),，6月7日迅速組織對車隊車輛,，特別是大客車進(jìn)行安全大檢查，加強車輛日常安全管理,，特別是異常天氣條件的應(yīng)急反應(yīng),，冬季大霧和雨天，限制長途車的排遣,，經(jīng)常加強對司機進(jìn)行安全行車教育,；二是三個餐飲部門嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，采購主要食品必須在定點企業(yè)購買,，從進(jìn)貨,、制作、銷售一條龍層層把關(guān),，責(zé)任落實到人,，確保了食品衛(wèi)生安全；三是加強了對全處重要部門,、重點崗位的巡查,，堅持重點崗位每天24小時值班，處領(lǐng)導(dǎo)堅持巡查制度,，并做到每月安全檢查1-2次,，進(jìn)行不定期“暗訪”，對存在安全隱患和漏洞的部門,，及時采取措施進(jìn)行整改,，從而有效地提高了后勤各部門的安全管理水平，確保了全年不再發(fā)生安全責(zé)任事故,。

（一）從今年開始,，省政府將各單位完成節(jié)能減排指標(biāo)納入目標(biāo)考核，要求機關(guān)及事業(yè)單位水電氣及油耗指標(biāo)要在2008年實際消耗的基礎(chǔ)上減少5%,，達(dá)不到目標(biāo)的要扣減年度目標(biāo)分,。而我校的水電氣及車輛油耗管理還比較粗放,，要達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)困難很大，因此急需建設(shè)校內(nèi)的水電氣及車輛油耗目標(biāo)考核機制,，特別是要對現(xiàn)行的車輛保障辦法進(jìn)行重大改革,。

（二）干部缺額較多亟待補充。我處正式編制職工人數(shù)由2005年的114人減少現(xiàn)在的86人,，凈減員達(dá)28人,，其中干部減員就達(dá)15人，并且干部知識結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)也極不合理,，31名干部中45歲以上干部為22人占71%，特別是一些科室出現(xiàn)了專業(yè)干部青黃不接的狀況,，沒有形成梯隊,，近幾年又有許多骨干到齡退休，亟待補充管理干部,。

新年鐘聲即將敲響,，在新的20xx年，我們要深入貫徹落實黨的十七屆四中全精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨校工作條例》、《行政學(xué)院工作條例》,，牢記黨校,、行政學(xué)院的光榮使命，開拓創(chuàng)新,，繼往開來,，扎實做好校院行政后勤工作，為推進(jìn)校院事業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。