總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇一

現(xiàn)共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛,、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名,。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的購(gòu)置,、油料、保險(xiǎn),、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,，以及落戶(hù)、二級(jí)維護(hù),、事故處理,、維修監(jiān)督、車(chē)輛檔案整理等,，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作,。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,，還為完善。

二,、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),，做到遵章安全行車(chē),。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路線熟記在心,，行車(chē)中少走彎路，少走壞路,，節(jié)時(shí)省油,。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對(duì)車(chē)輛勤檢修,、勤保養(yǎng)、勤清洗,，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài),。對(duì)于目前駕駛員的缺少,，管理上有一定的難度。工作面前不退縮,。團(tuán)結(jié)同志,，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較,。在每次出車(chē)中,，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西,，拿器械，跑前跑后,，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作,。

做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易,?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),，深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜,。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作,。經(jīng)常加班加點(diǎn),，不分班上班下,，沒(méi)有星期天和節(jié)假日，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ),。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員,，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,。

三,、工作問(wèn)題

雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,。

有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔,，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng),，愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切,。

四、 下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，提高自己,，下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》，從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上,，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過(guò)教育,、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率,。,、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，提高安全意識(shí),，做到管理與教育想結(jié)合,，堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固,、扎實(shí),。公司的一面旗幟!

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇二

車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育,，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想,，堅(jiān)決貫徹安全第一,，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育,。

車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),。因此,，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn),、重點(diǎn)幫助等方式,，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：

1.堅(jiān)持每周開(kāi)安全例會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制,、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解,，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢,，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē),。

3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查,，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專(zhuān)修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

4.根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況,，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件,。

5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣,，采取電話及短信形式追蹤,，提醒安全駕駛，保證休息,，確保安全行車(chē),。

6.根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē),，疲勞駕駛、酒后駕駛,，確保行車(chē)安全,。

7.13年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,，通過(guò)各種事故案例講解,，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí),，促進(jìn)安全行車(chē),。

狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn),。

1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。明確駕駛員的職責(zé)，

對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴,，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,，確保安全行車(chē)

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇三

不知不覺(jué)中，新的一年已經(jīng)飄然而至,，在這新,、舊年交替之即，我們不但要總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與失誤,，也要確定下一年的工作目標(biāo),，制定下一年的工作計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)李家塔煤礦車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力，車(chē)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無(wú)事故,。在各單位的緊密配合下,，順利地完成了煤礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，也取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié)：

一,、狠抓安全，絕不放松

車(chē)隊(duì)在煤礦生產(chǎn)中承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),，它是安全生產(chǎn)的先行者,，在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著不可替代的地位。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行,，車(chē)隊(duì)管理人員狠抓安全,，針對(duì)井下特殊環(huán)境對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育和嚴(yán)格管理。

為加強(qiáng)安全教育,，針對(duì)部分司機(jī)對(duì)井下環(huán)境不夠熟悉的情況,，車(chē)隊(duì)每班班前會(huì)都對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行車(chē)輛安全教育及安全操作的培訓(xùn)，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能,。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí)，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行行車(chē)路線的培訓(xùn),，以保證司機(jī)順利完成運(yùn)輸任務(wù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車(chē)隊(duì)建立了《車(chē)輛運(yùn)行管理制度》，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員,、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為,，以及車(chē)輛的停放，保養(yǎng)規(guī)范,。用嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范了司機(jī)的行為,，在每班司機(jī)上崗前車(chē)隊(duì)司機(jī)都必須接受安檢人員的檢查，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē),、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車(chē),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。有效避免了由于人的不安全

行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生,。同時(shí),，我隊(duì)每周都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作,。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),。

二,、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,，提高工作效率

車(chē)隊(duì)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求，保證所有司機(jī)全部持有國(guó)家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車(chē)輛操作證,，并要求其實(shí)際操作技能合格,、身體健康、視力正常,，避免由于司機(jī)自身因素給正常生產(chǎn)造成影響,，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過(guò)車(chē)隊(duì)管理人員的努力培訓(xùn)和細(xì)心甄別,，車(chē)隊(duì)所有司機(jī)全部符合要求,，而且在半年工作中沒(méi)有發(fā)生一起意外事故。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我隊(duì)要求司機(jī)必須愛(ài)護(hù)車(chē)輛,，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行,，對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,，特別是對(duì)剎車(chē)系統(tǒng),、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛,。對(duì)車(chē)輛維護(hù)好的司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)車(chē)輛維護(hù)差的司機(jī)進(jìn)行處罰，努力提高司機(jī)的愛(ài)車(chē)意識(shí),，保證車(chē)輛的完好,。

車(chē)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車(chē)隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí),，堅(jiān)持“分清主次,、把握緩急、合理調(diào)度,、嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格控制”的原則，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車(chē)輛,，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,。在車(chē)隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下，車(chē)隊(duì)半年來(lái)順利完成了每班運(yùn)送井下工作人員,、早班和中班運(yùn)送班中餐,、每班運(yùn)送物料的任務(wù),。同時(shí)，在車(chē)隊(duì)管理人員的科學(xué)調(diào)配,、精心指揮下,，滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有的用車(chē)需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車(chē),，完成了領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)任務(wù),。

建立了《車(chē)輛點(diǎn)檢制度》、《車(chē)輛運(yùn)行管理制度》,、《司機(jī)交接班制度》,、《車(chē)輛檢修記錄》、《車(chē)輛運(yùn)行記錄》,，并且由車(chē)隊(duì)管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執(zhí)行情況,，例如：車(chē)隊(duì)管理人員隨機(jī)檢查車(chē)輛點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)情況，如發(fā)現(xiàn)記錄填寫(xiě)不完整或與車(chē)輛實(shí)際情況不符時(shí),，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行相應(yīng)處罰,。車(chē)隊(duì)管理人員對(duì)井下運(yùn)輸車(chē)輛隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)違章者進(jìn)行相應(yīng)處罰,。通過(guò)制度的建立和執(zhí)行,，使得司機(jī)的行為更加的規(guī)范。

三,、存在問(wèn)題

1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求,。

2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重,，盡管積極檢查,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,。

3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機(jī)違規(guī)駕駛，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度,，存在安全隱患,。

4.車(chē)隊(duì)無(wú)專(zhuān)職車(chē)輛維修人員，遇有緊急車(chē)輛故障,，不能及時(shí)的處理,，延誤工作時(shí)間。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體,。

四、明年的工作重點(diǎn)

1.加大自修能力,，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工,，減少外委維修車(chē)輛的數(shù)量。

2.加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn),，建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,，減少人為損壞車(chē)輛的現(xiàn)象出現(xiàn)，保持車(chē)輛完好,。

3.研究輔助運(yùn)輸車(chē)輛統(tǒng)一管理,，提高車(chē)輛利用率，努力滿足各單位的用車(chē)要求,。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，規(guī)范司機(jī)行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，避免車(chē)輛超速,，裝載貨物超高等不安全行為的出現(xiàn)。

5.努力研究如何節(jié)約車(chē)輛油耗,，降低輪胎磨損的方法,，并制定相應(yīng)措施，為公司節(jié)約開(kāi)支,。

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在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，城郊選煤廠車(chē)隊(duì)走過(guò)了20__年，迎來(lái)了嶄新的20__年,。在過(guò)去的一年里,，車(chē)隊(duì)全體職工“用心做事、追求卓越”,，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路,，緊跟公司的發(fā)展步伐，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下,，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為城郊選煤廠的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，回顧過(guò)去的一年,，把全年工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,。

一年來(lái),，我們車(chē)隊(duì)按照年初公司和廠既定的安全目標(biāo)和思路，把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題,，堅(jiān)持不懈,，常抓安全，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則,，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

1、強(qiáng)化安全意識(shí),、重教育,，確保安全生產(chǎn)。要確保安全生產(chǎn),，首先就要強(qiáng)化安全意識(shí),，讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí),，讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。增強(qiáng)安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育。我們每周都有一天專(zhuān)門(mén)的安全學(xué)習(xí)日,，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育,，強(qiáng)化其安全意識(shí)。學(xué)習(xí)日設(shè)專(zhuān)人講課,，除了講解必要的安全生產(chǎn)知識(shí)外,，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,，幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),，以利于職工與上級(jí)保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群,，及時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項(xiàng),，讓職工隨時(shí)隨地掌握安全動(dòng)態(tài),，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例,，通過(guò)在安全例會(huì)上宣講,，不僅職工自己能更好的提高安全意識(shí)，也能給他人帶來(lái)很好的警示作用,，用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí),，喚醒職工的自主保安意識(shí),。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,、增效果,，確保安全生產(chǎn)。要保證生產(chǎn)安全,，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵,。再完善的安全條例，只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效,，否則就只能是紙上談兵,。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,，隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特殊性,，車(chē)隊(duì)專(zhuān)門(mén)制定了一套行之有效的安全規(guī)程,。并讓每位職工都熟記于心，并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循,、有法可依，杜絕了違章操作,。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,，對(duì)于查出的隱患指定專(zhuān)人限時(shí)整改，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè),，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生,，為全年車(chē)輛安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

3,、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,、重實(shí)效，確保安全生產(chǎn),。對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,，采取嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車(chē)隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫(kù),，24小時(shí)有人看護(hù),。車(chē)隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周?chē)虚e雜人員逗留、接聽(tīng)電話以及抽煙行為,，都要上前及時(shí)制止,。特別是在今年黨的期間這一特殊時(shí)期，為了確保期間的安全生產(chǎn)，更是加強(qiáng)油庫(kù)管理,，實(shí)行職工“巡視簽到”制度,，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全。

4,、加強(qiáng)新職工培訓(xùn),、注內(nèi)涵，確保安全生產(chǎn),。新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,，必須加強(qiáng)新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理,，并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓。車(chē)隊(duì)駕駛員崗位特殊,，不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作,。這就要求車(chē)隊(duì)駕駛員必須有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任。車(chē)隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員,，除指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)外,，還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責(zé)任心，不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車(chē)隊(duì)鐵的紀(jì)律,。并專(zhuān)門(mén)針對(duì)駕駛員工作的特殊性,，印制了崗位危險(xiǎn)預(yù)知，讓新職工隨時(shí)隨地知道危險(xiǎn)存在于哪里,，工作起來(lái)做到心中有數(shù),，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí),，車(chē)隊(duì)自今年年初開(kāi)始在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地,，利用廢棄鏟車(chē)輪胎設(shè)臵“s”型拐彎、停車(chē)爬坡,、限寬門(mén),、停車(chē)移庫(kù)等障礙，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升,。

5,、提升服務(wù)水平、強(qiáng)素質(zhì),，確保安全生產(chǎn),。車(chē)隊(duì)承擔(dān)地銷(xiāo)銷(xiāo)售,、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤,、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶(hù)以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影，為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì),，我車(chē)隊(duì)采取“先服務(wù)后走訪”的原則,，一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核，通過(guò)走訪外來(lái)客戶(hù),，了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度,，并評(píng)出“季度之星”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展,，駕駛員之間相互形成了比,、趕、超的濃厚氛圍,，提升了駕駛員整體素質(zhì),。

二、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu) 實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

20__年,，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新,，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對(duì)車(chē)輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬，由專(zhuān)人管理,。把每輛車(chē)的工作量和消耗情況逐日記錄,。每月一小結(jié)，年終總結(jié)算,。對(duì)于單車(chē)單位消耗高的處罰,，單車(chē)單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性,，增強(qiáng)了各車(chē)包保人的責(zé)任感,。結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化，算出每人每天的工作量,，再根據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分,。切實(shí)做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的局面,，為車(chē)隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力,。

技術(shù)創(chuàng)新方面：在過(guò)去的一年中，我們對(duì)于車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新,。極大的改善了職工的工作環(huán)境,，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其中地銷(xiāo)路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來(lái)客戶(hù)的一致好評(píng),。地銷(xiāo)公路是我廠銷(xiāo)售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來(lái)車(chē)輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)重,，以至于造成煤塵量大,，給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng)，還會(huì)影響過(guò)往車(chē)輛的視線,，同時(shí)也存在安全隱患,。我們車(chē)隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀。在地銷(xiāo)路沿線架設(shè)噴水管道,，對(duì)地銷(xiāo)路進(jìn)行噴水除塵,，收到了良好的效果。

今年上半年車(chē)隊(duì)職工成功發(fā)明了注油活塞排氣工具,，并且申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利,。汽車(chē)離合器活塞或剎車(chē)活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內(nèi)存有空氣時(shí)，需要徹底排除油管內(nèi)空氣,，由于汽車(chē)油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,，排氣需要兩個(gè)人操作，一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,，并且在排氣結(jié)束后需要在踩下離合器不松開(kāi)的同時(shí),，將排氣孔堵上，操作困難,，同時(shí)會(huì)對(duì)離合器油或剎車(chē)油造成浪費(fèi),，成本較高，維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，十分不便,。該工具利用氣體在管道中只往上升的原理，采用小功率油泵,，其中油泵電源由電源線通過(guò)電瓶夾子與電瓶正負(fù)極連接獲取,，利用油路排氣口通過(guò)注油軟管往油路系統(tǒng)中注油，促使油路中氣體往上升,，最終達(dá)到排出油路中氣體的目的,，方便快捷，操作簡(jiǎn)單,，此維修工具通過(guò)排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€(gè)油路系統(tǒng)內(nèi),，實(shí)現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣，降低維修成本,，提高維修效率,。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)：為可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐

為了提高員工素質(zhì),，我們還注重員工的培訓(xùn),。我們每月都要組織不低于20課時(shí)的企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，有專(zhuān)人講課,，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),，上級(jí)文件精神和崗位技能,，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化為指引，讓員工的素質(zhì)不斷提升,，技術(shù)水平不斷長(zhǎng)進(jìn),。使員工工作起來(lái)有思路有重點(diǎn)。車(chē)隊(duì)全體人員,，心往一處想,，勁往一處使,，統(tǒng)一了思想,，統(tǒng)一了步伐。及時(shí)有效的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。每到月底還要對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次閉卷考試,，考試成績(jī)納入工資考核。

雖然在20__年的工作中,，我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī),，但在工作中還有很多不足之處。比如由于副產(chǎn)品特別是矸石量增大,。每天都要汽車(chē)盤(pán)運(yùn)二十多車(chē),。增加了材料消耗和燃油消耗，還有由于裝火車(chē)工藝的改進(jìn),，中塊的篩下物里面含有大量的小塊,，需要再篩一遍，增加了我們機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)的工作量,，同時(shí)增加了材料和燃油的消耗,。再加上原有鏟車(chē)已逐漸老化，維修費(fèi)用也是大大增加,，致使我們的材料費(fèi)一直居高不下,。還有就是車(chē)隊(duì)臨時(shí)工多，年齡普遍偏大,，對(duì)于一些新知識(shí)的掌握積極主動(dòng)性不高,。由于我們的工作比較特殊，很多工作不容易量化,。致使我們的內(nèi)部市場(chǎng)化管理不夠完善,，和標(biāo)準(zhǔn)比起來(lái)還存在一定的差距。針對(duì)上述不足之處,，我們力爭(zhēng)在20__年找出合理的解決辦法,，力求整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

四,、20__年工作計(jì)劃

在接下來(lái)的20__年里,，我們車(chē)隊(duì)全體職工,，一定進(jìn)一步解放思想，理清思路,，認(rèn)真查找工作中的短板和差距,，針對(duì)20__年工作中的不足，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，增強(qiáng)職工自主保安的意識(shí)和能力，在職工內(nèi)心深處筑起一道安全生產(chǎn)的鋼鐵長(zhǎng)城,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),，確保安全生產(chǎn)。

2,、加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),，治理跑、冒,、滴,、漏，降低消耗,。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化，做精做細(xì),，完善考核細(xì)則,，加強(qiáng)職工績(jī)效考核。

：

車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,，狠抓隊(duì)伍思想教育,，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想,，堅(jiān)決貫徹安全第一,，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育,。 現(xiàn)將公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)如下：

一.安全：

車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),。因此,，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn),、重點(diǎn)幫助等方式,，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距,。具體工作實(shí)施如下：

2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。

3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查,，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè),，并根據(jù)專(zhuān)修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。5.根據(jù)不同的天氣狀況,，尤其是雨雪等惡劣天氣,，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全

4.根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況,，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件,。駕駛,，保證休息,，確保安全行車(chē)。

6.根據(jù)交通法規(guī),，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲勞駕駛,、酒后駕駛,，確保行車(chē)安全。

7.07年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三,，強(qiáng)化安全思想意識(shí),，促進(jìn)安全行車(chē)。

二.日常管理

狠抓駕駛員行政管理,，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn),。

1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目,。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理,，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開(kāi)支,。

4.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度,。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配，并按照派車(chē)單路線行駛,。

6.注意觀察駕駛員的精神,、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,，最大限度的解決問(wèn)題,。

7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故,，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),，愛(ài)車(chē)是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

三.問(wèn)題

1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求,。

2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重,，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。

3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛,，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在,。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,，建設(shè)成為強(qiáng)有力的集體,。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇四

今年上半年以來(lái)，機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在車(chē)隊(duì)長(zhǎng)高度重視下,，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,，堅(jiān)決貫徹安全第一,，服務(wù)至上的原則，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就半年來(lái)機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)的工作總結(jié)如下：

一,、基礎(chǔ)管理方面

20__年上半年車(chē)隊(duì)建立了《車(chē)隊(duì)工作崗位職責(zé)》,、《機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)行為規(guī)范和管理制度》，針對(duì)車(chē)隊(duì)臺(tái)賬(包括車(chē)輛檔案,、單車(chē)油耗,、單車(chē)修理費(fèi)用)進(jìn)行了細(xì)化和完善，建立了一車(chē)一冊(cè),，協(xié)助(紀(jì)委)縣財(cái)政局政府采購(gòu)管理科完成對(duì)縣委縣政府及大院內(nèi)所屬各單位公務(wù)車(chē)的登記和車(chē)編的整理和統(tǒng)計(jì)工作,，讓車(chē)隊(duì)管理有章可循，有帳可查,。

二,、安全思想教育

車(chē)隊(duì)在分管副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，加大車(chē)隊(duì)安全學(xué)習(xí)力度,，通過(guò)多種形式加深駕駛員對(duì)安全的理解,，上半年開(kāi)展了兩次由全體駕駛員參加的以安全教育為主題的座談會(huì)，敲響安全駕駛的警鐘,，確保車(chē)輛安全行駛,。

三、車(chē)輛運(yùn)行及保養(yǎng)

按照車(chē)輛管理規(guī)定,，按時(shí)對(duì)車(chē)輛及駕駛員的證照進(jìn)行年審,。根據(jù)上半年對(duì)車(chē)輛的初步統(tǒng)計(jì),，車(chē)隊(duì)安全行駛里程達(dá)到16萬(wàn)多公里，耗油費(fèi)約14萬(wàn),，車(chē)內(nèi)裝修費(fèi)用約2.1萬(wàn)元,，發(fā)生車(chē)輛小碰小擦3起，未發(fā)生責(zé)任事故,。按規(guī)定對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)維修和保養(yǎng),，車(chē)輛外出保養(yǎng)次數(shù)達(dá)到13次，其余多在本地修理廠維修和保養(yǎng),，保證了所有車(chē)輛車(chē)況良好,。存在問(wèn)題：

一、對(duì)駕駛員的安全思想教育還不夠深入,，駕駛員自身安全意識(shí)有待加強(qiáng),。

二、服務(wù)的理念有待加強(qiáng),，服務(wù)的水平有待提高,。

三、車(chē)輛的車(chē)身整潔狀況有待改善,。下半年的打算：

按照本局的工作安排,，結(jié)合車(chē)隊(duì)具體工作實(shí)際，20__年下半年車(chē)隊(duì)將從制度管理,、節(jié)能降耗,、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn),、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作,。

一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車(chē),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,，加強(qiáng)車(chē)隊(duì)內(nèi)部管理，完善和健全車(chē)隊(duì)規(guī)章制度,。

二是做好車(chē)隊(duì)各類(lèi)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類(lèi)臺(tái)賬記錄,，力爭(zhēng)做到節(jié)能降耗，節(jié)約開(kāi)支,。

三是做好車(chē)隊(duì)駕駛員的考核工作,，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

四是收集社會(huì)上重大交通案例,，組織駕駛員認(rèn)真討論,、分析原因，引以為鑒。

五是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù),、安全警示教育和技術(shù)比武在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn),。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇五

20xx年度，車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,，突出以安全生產(chǎn)為核心,，以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，將車(chē)輛管理工作管細(xì),、管實(shí),、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量萬(wàn)多立方,，車(chē)輛累計(jì)行程多萬(wàn)公里;車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛**部,，20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù)，全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)**部,，辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)**部(其中小車(chē)2部);車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員*名,，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員**人,，辭退**人,，開(kāi)除*人。全年處理大小交通事故起,，其中,，處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,，出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

完成混凝土運(yùn)輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,，是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20xx年,，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車(chē)輛也在不斷增加,，特別是下半年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,，合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中,，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全,，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,，車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況，及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示,、書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē),。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全,。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起交通事故的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛,。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員**人，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時(shí)予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì),。

車(chē)隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,，建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表,，全年共年辦理車(chē)輛年檢25部,。同時(shí)，嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),，駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),，必須檢查各自的車(chē)輛情況，察看車(chē)輛車(chē)況是否完好,，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān),。三是完善車(chē)輛管理檔案,，新購(gòu)車(chē)輛、過(guò)戶(hù)車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(hù)(變更)手續(xù),，全年辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)**部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛變更手續(xù)**部,，保證車(chē)輛手續(xù)合法完整。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,，車(chē)輛增加快,，車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些交通事故,，車(chē)隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)交通事故的處理工作,。20xx年發(fā)生的起大小交通事故,，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得到處理,，特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員發(fā)生的一起重大交通事故的處理,，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重,，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警,、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故,，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

一是車(chē)輛快速增加的同時(shí)，駕駛員增加快,，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,，20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理，但發(fā)生的交通事故較多，特別是發(fā)生了一起重大交通事故,。

二是管理力量較為薄弱,，車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部，駕駛員**名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，還將繼續(xù)增加，車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人,，許多工作做得不夠細(xì),，許多工作顯得力不從心。

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年,，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,，也不斷提高安全管理水平,，為公司創(chuàng)造更大效益。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間__年即將與我們揮手告別。__年是我隊(duì)不平凡的一年,，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè),，奮力超越,，再鑄輝煌的一年?；仡欉@一年,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,，我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,。對(duì)我個(gè)人而言，有成功的喜悅,，同時(shí)也有許多不足之處,，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、思想政治方面

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車(chē)隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致，始終保持認(rèn)真工作,、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì),。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,，從小事做起，并與同事相處融洽,，努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,，以求高效率、高質(zhì)量的工作,。

二,、工作方面

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車(chē)隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了__年的工作,。我在本崗位上,，能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外,，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，為降低成本,，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作,。

在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言,。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē),，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛,，使車(chē)輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,，不酒后開(kāi)車(chē),，文明駕駛,、禮讓三先,，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故,。

三、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但仍有不足之處，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,，對(duì)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng),，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，堅(jiān)持安全第一，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。

__年即將結(jié)束，在過(guò)去的一年里,，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),，同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅(jiān)信,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,，在我們的共同努力下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。

再過(guò)一個(gè)月,，我們就將迎來(lái)嶄新的201x年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度,、新平臺(tái)、新起點(diǎn),，在新的一年里,，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇七

不知不覺(jué)中,，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新,、舊年交替之即,，我們不但要總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與失誤,，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)李家塔煤礦車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力,，車(chē)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無(wú)事故。在各單位的緊密配合下,，順利地完成了煤礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，也取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié)：

一,、狠抓安全,，絕不放松

車(chē)隊(duì)在煤礦生產(chǎn)中承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，它是安全生產(chǎn)的先行者,，在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著不可替代的地位,。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行，車(chē)隊(duì)管理人員狠抓安全,，針對(duì)井下特殊環(huán)境對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育和嚴(yán)格管理,。

為加強(qiáng)安全教育，針對(duì)部分司機(jī)對(duì)井下環(huán)境不夠熟悉的情況,，車(chē)隊(duì)每班班前會(huì)都對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行車(chē)輛安全教育及安全操作的培訓(xùn),，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí),，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行行車(chē)路線的培訓(xùn),，以保證司機(jī)順利完成運(yùn)輸任務(wù)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車(chē)隊(duì)建立了《車(chē)輛運(yùn)行管理制度》,，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員,、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為，以及車(chē)輛的停放,，保養(yǎng)規(guī)范,。用嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范了司機(jī)的行為，在每班司機(jī)上崗前車(chē)隊(duì)司機(jī)都必須接受安檢人員的檢查,，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē),、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車(chē)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。有效避免了由于人的不安全

行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生,。同時(shí)，我隊(duì)每周都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),。

二,、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，提高工作效率

車(chē)隊(duì)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求,，保證所有司機(jī)全部持有國(guó)家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車(chē)輛操作證,，并要求其實(shí)際操作技能合格、身體健康,、視力正常,，避免由于司機(jī)自身因素給正常生產(chǎn)造成影響，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率,。經(jīng)過(guò)車(chē)隊(duì)管理人員的努力培訓(xùn)和細(xì)心甄別，車(chē)隊(duì)所有司機(jī)全部符合要求,，而且在半年工作中沒(méi)有發(fā)生一起意外事故,。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我隊(duì)要求司機(jī)必須愛(ài)護(hù)車(chē)輛,，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好,，保證安全運(yùn)行，對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng),、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車(chē)系統(tǒng),、方向系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保證萬(wàn)無(wú)一失,。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛。對(duì)車(chē)輛維護(hù)好的司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)車(chē)輛維護(hù)差的司機(jī)進(jìn)行處罰,，努力提高司機(jī)的愛(ài)車(chē)意識(shí)，保證車(chē)輛的完好,。

車(chē)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,。當(dāng)車(chē)隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí)，堅(jiān)持“分清主次,、把握緩急,、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格控制”的原則,，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車(chē)輛，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,。在車(chē)隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下,，車(chē)隊(duì)半年來(lái)順利完成了每班運(yùn)送井下工作人員,、早班和中班運(yùn)送班中餐、每班運(yùn)送物

建立了《車(chē)輛點(diǎn)檢制度》,、《車(chē)輛運(yùn)行管理制度》,、《司機(jī)交接班制度》、《車(chē)輛檢修記錄》,、《車(chē)輛運(yùn)行記錄》,，并且由車(chē)隊(duì)管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執(zhí)行情況，例如：車(chē)隊(duì)管理人員隨機(jī)檢查車(chē)輛點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)情況,，如發(fā)現(xiàn)記錄填寫(xiě)不完整或與車(chē)輛實(shí)際情況不符時(shí),，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行相應(yīng)處罰。車(chē)隊(duì)管理人員對(duì)井下運(yùn)輸車(chē)輛隨時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)違章者進(jìn)行相應(yīng)處罰,。通過(guò)制度的建立和執(zhí)行，使得司機(jī)的行為更加的規(guī)范,。

三,、存在問(wèn)題

1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。

2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重,，盡管積極檢查,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,。

3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機(jī)違規(guī)駕駛，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度,，存在安全隱患,。

4.車(chē)隊(duì)無(wú)專(zhuān)職車(chē)輛維修人員，遇有緊急車(chē)輛故障,，不能及時(shí)的處理,，延誤工作時(shí)間。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和

四、明年的工作重點(diǎn)

1.加大自修能力,，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工,，減少外委維修車(chē)輛的數(shù)量。

2.加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn),，建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,，減少人為損壞車(chē)輛的現(xiàn)象出現(xiàn)，保持車(chē)輛完好,。

3.研究輔助運(yùn)輸車(chē)輛統(tǒng)一管理,，提高車(chē)輛利用率，努力滿足各單位的用車(chē)要求,。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，規(guī)范司機(jī)行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，避免車(chē)輛超速,，裝載貨物超高等不安全行為的出現(xiàn)。

5.努力研究如何節(jié)約車(chē)輛油耗,，降低輪胎磨損的方法，并制定相應(yīng)措施,，為公司節(jié)約開(kāi)支,。

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在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，城郊選煤廠車(chē)隊(duì)走過(guò)了20xx年,，迎來(lái)了嶄新的20xx年,。在過(guò)去的一年里，車(chē)隊(duì)全體職工“用心做事,、追求卓越”,，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路，緊跟公司的發(fā)展步伐,，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為城郊選煤廠的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，回顧過(guò)去的一年，把全年工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)管理,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

一年來(lái),，我們車(chē)隊(duì)按照年初公司和廠既定的安全目標(biāo)和思路,，把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題，堅(jiān)持不懈，常抓安全,，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則,，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

1、強(qiáng)化安全意識(shí)、重教育,，確保安全生產(chǎn)。要確保安全生產(chǎn),，首先就要強(qiáng)化安全意識(shí),，讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí),，讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。增強(qiáng)安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育。我們每周都有一天專(zhuān)門(mén)的安全學(xué)習(xí)日,，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育,，強(qiáng)化其安全意識(shí)。學(xué)習(xí)日設(shè)專(zhuān)人講課,，除了講解必要的安全生產(chǎn)知識(shí)外,，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,，幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),，以利于職工與上級(jí)保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群,，及時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項(xiàng)，讓職工隨時(shí)隨地掌握安全動(dòng)態(tài),，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,、增效果,，確保安全生產(chǎn)。要保證生產(chǎn)安全,，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵,。再完善的安全條例，只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效,，否則就只能是紙上談兵,。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,，隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為,，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特殊性，車(chē)隊(duì)專(zhuān)門(mén)制定了一套行之有效的安全規(guī)程,。并讓每位職工都熟記于心,，并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循,、有法可依,，杜絕了違章操作。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,，對(duì)于查出的隱患指定專(zhuān)人限時(shí)整改,，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè)，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生,，為全年車(chē)輛安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,、重實(shí)效,，確保安全生產(chǎn)。對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,，采取嚴(yán)防死守的措施,。對(duì)于車(chē)隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫(kù)，24小時(shí)有人看護(hù),。車(chē)隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周?chē)虚e雜人員逗留,、接聽(tīng)電話以及抽煙行為，都要上前及時(shí)制止,。特別是在今年黨的期間這一特殊時(shí)期，為了確?！啊逼陂g的安全生產(chǎn),，更是加強(qiáng)油庫(kù)管理，實(shí)行職工“巡視簽到”制度,，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全,。

4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn),、注內(nèi)涵,，確保安全生產(chǎn)。新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。因此，必須加強(qiáng)新職工

5,、提升服務(wù)水平,、強(qiáng)素質(zhì),，確保安全生產(chǎn)。車(chē)隊(duì)承擔(dān)地銷(xiāo)銷(xiāo)售,、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤,、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌＼?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶(hù)以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影,，為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì),，我車(chē)隊(duì)采取“先服務(wù)后走訪”的原則，一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核,，通過(guò)走訪外來(lái)客戶(hù),，了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度，并評(píng)出“季度之星”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展,，駕駛員之間相互形成了比、趕,、超的濃厚氛圍,，提升了駕駛員整體素質(zhì)。

二,、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu) 實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

20xx年,，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次

技術(shù)創(chuàng)新方面：在過(guò)去的一年中,，我們對(duì)于車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新,。極大的改善了職工的工作環(huán)境，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其中地銷(xiāo)路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來(lái)客戶(hù)的一致好評(píng)。地銷(xiāo)公路是我廠銷(xiāo)售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路,，外來(lái)車(chē)輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)重,，以至于造成煤塵量大，給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響,，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng),，還會(huì)影響過(guò)往車(chē)輛的視線，同時(shí)也存在安全隱患,。我們車(chē)隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀,。在地銷(xiāo)路沿線架設(shè)噴水管道，對(duì)地銷(xiāo)路進(jìn)行噴水除塵,，收到了良好的效果,。

今年上半年車(chē)隊(duì)職工成功發(fā)明了注油活塞排氣工具，并且申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利,。汽車(chē)離合器活塞或剎車(chē)活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內(nèi)存有空氣時(shí),，需要徹底排除油管內(nèi)空氣,，由于汽車(chē)油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處，排氣需要兩個(gè)人操作,，一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,，并且在排氣結(jié)束后需要在踩下離合器不松開(kāi)的同時(shí)，將排氣孔堵上,，操作困難,，同時(shí)會(huì)對(duì)離合器油

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)：為可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐

為了提高員工素質(zhì),，我們還注重員工的培訓(xùn),。我們每月都要組織不低于20課時(shí)的企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，有專(zhuān)人講課,，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),，上級(jí)文件精神和崗位技能，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化為指引,，讓員工的素質(zhì)不斷提升,，技術(shù)水平不斷長(zhǎng)進(jìn)。使員工工作起來(lái)有思路有重點(diǎn),。車(chē)隊(duì)全體人員,，心往一處想，勁往一處使,，統(tǒng)一了思想,，統(tǒng)一了步伐。及時(shí)有效的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。每到月底還要對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次閉卷考試,，考試成績(jī)納入工資考核。

雖然在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī),，但在工作中還有很多不足之處。比如由于副產(chǎn)品特別是矸石量增大,。每天都要汽車(chē)盤(pán)運(yùn)二十多車(chē)。增加了材料消耗和燃油消耗,，還有由于裝火車(chē)工藝的改進(jìn),，中塊的篩下物里面含有大量的小塊，需要再篩一遍,，增加了我們機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)的工作量,，同時(shí)增加了材料和燃油的消耗。再加上原有鏟車(chē)已逐漸老化,，維修費(fèi)用也是大大增加,，致使我們的材料費(fèi)一直居高不下,。還有就是車(chē)隊(duì)臨時(shí)工多，年齡普遍偏大,，對(duì)于一些新知識(shí)

四,、20xx年工作計(jì)劃

在接下來(lái)的20xx年里，我們車(chē)隊(duì)全體職工,，一定進(jìn)一步解放思想,，理清思路，認(rèn)真查找工作中的短板和差距,，針對(duì)20xx年工作中的不足,，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，增強(qiáng)職工自主保安的意識(shí)和能力,，在職工內(nèi)心深處筑起一道安全生產(chǎn)的鋼鐵長(zhǎng)城，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),，確保安全生產(chǎn),。

2、加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),，治理跑,、冒、滴,、漏,，降低消耗。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化,，做精做細(xì)，完善考核細(xì)則,，加強(qiáng)職工績(jī)效考核,。

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車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育,，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一,，服務(wù)至上的原則,。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育,。 現(xiàn)將公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)如下：

一.安全：

車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí),、以會(huì)代訓(xùn),、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育,，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距,。具體工作實(shí)施如下：

2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢,，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē),。

3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè),，并根據(jù)專(zhuān)修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù),。5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣,，采取電話及短信形式追蹤,，提醒安全

4.根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件,。駕駛,，保證休息，確保安全行車(chē),。

6.根據(jù)交通法規(guī),，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē),，疲勞駕駛,、酒后駕駛，確保行車(chē)安全,。

7.20xx年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解,，舉一反三,，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車(chē),。

二.日常管理

狠抓駕駛員行政管理,，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴,，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),，講解服務(wù)成為不可缺少的科目,。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,，為公司節(jié)省了開(kāi)支。

4.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配,，并按照派車(chē)單路線行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神,、身體狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題,。

7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

三.問(wèn)題

1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。

2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重,，盡管積極檢查,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行,。

3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證,。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過(guò)硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為強(qiáng)有力的集體,。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇八

20xx年是“”開(kāi)局之年,，能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。今年,，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下,，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合下，克服了運(yùn)輸路線長(zhǎng),、運(yùn)輸任務(wù)繁重,、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開(kāi)源挖潛,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，通過(guò)不懈努力,，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況總結(jié)

運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè),，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，如果政治敏感性弱,、思想意識(shí)不過(guò)硬,，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差,。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育,，無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,，都堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí),、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,，定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育,，及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距,。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能,、和下崗工人比待遇,，我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深入扎實(shí)開(kāi)展教育,，幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí),，自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

公司今年按照集團(tuán)安全管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)按照“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置,。今年,，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》,、《安全工作流程》等一系列安全制度,，通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書(shū),，將責(zé)任層層落實(shí),，細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中,，我們堅(jiān)持教育為先,、預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,，及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識(shí),，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育,，根據(jù)天氣情況、行車(chē)路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排,，定期召開(kāi)安全例會(huì),，組織觀看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺(jué)做到每天出車(chē)前,、行車(chē)休息時(shí),、完工收車(chē)后都進(jìn)行安全檢查，徹底杜絕安全隱患,，保障行車(chē)絕對(duì)安全,。

今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng),。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚,，第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶(hù)手中，這就要求駕駛員晚上才裝車(chē),。由于通常運(yùn)輸路線長(zhǎng),、時(shí)間緊、任務(wù)重,，為了向客戶(hù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下,，及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員,。在日常工作中，盡量做到科學(xué)安排,、合理統(tǒng)籌,，通盤(pán)安排車(chē)輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工,。由于每天貨物多,，有些車(chē)輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途,，就優(yōu)先安排距離近、用戶(hù)催得較急的產(chǎn)品,。同時(shí),，合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車(chē)安全的情況下,，有效提高了行車(chē)效率和運(yùn)輸質(zhì)量,。今年，我們?yōu)榈却笮蛧?guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地,，受到了用戶(hù)的好評(píng),，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。

通過(guò)一年的努力,，我們通過(guò)辛苦努力，圓滿完成了工作任務(wù),，盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，但對(duì)照上級(jí)要求和其他單位取得的成績(jī)，還存在一定的差距,。當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：一是運(yùn)輸公司分公司從成立至今,，主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)以欄板車(chē)為主，按照行業(yè)要求,，運(yùn)輸車(chē)輛必須是廂式貨車(chē),，但如果更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于發(fā)展階段,，流動(dòng)資金少,，只能立足現(xiàn)有條件，逐步更換車(chē)輛,。二是現(xiàn)在車(chē)輛逐年增加,，但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場(chǎng)地較小，致使部分車(chē)輛歸隊(duì)后不能有序擺放,。

20xx年即將結(jié)束,，雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。再過(guò)半個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年,。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái),、新起點(diǎn),，在新的一年里,，運(yùn)輸公司將不負(fù)各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、求實(shí)創(chuàng)新,，采取更加有力和有效的措施，努力把運(yùn)輸公司建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,，建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟!

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇九

切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),，把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持,，高度重視車(chē)輛的安全管理,。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車(chē)輛3輛,。包含值班車(chē)1輛,、三菱越野1輛、獵豹越野1輛,。司機(jī)及管理人員各1名,。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的購(gòu)置、油料,、保險(xiǎn),、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶(hù),、二級(jí)維護(hù),、事故處理、維修監(jiān)督,、車(chē)輛檔案整理等,，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的計(jì)劃下達(dá)職能,。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中，還為完善,。

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),，做到遵章安全行車(chē),。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路線熟記在心,，行車(chē)中少走彎路,，少走壞路，節(jié)時(shí)省油,。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中,，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車(chē)輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,，有故障及時(shí)排除,，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較,。在每次出車(chē)中,，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西,，拿器械，跑前跑后,，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作,。 個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)

做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易,?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),，深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜,。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作,。經(jīng)常加班加點(diǎn),，不分班上班下,，沒(méi)有星期天和節(jié)假日，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ),。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員,，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,。

雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識(shí)有待提高等,。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,。

有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔,，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠(chéng)，愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切,。

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,，從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過(guò)教育、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,，降低交通事故率。,、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,，提高安全意識(shí),，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長(zhǎng)期,、牢固,、扎實(shí)。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇十

一,、具體工作情況

(一),、加強(qiáng)黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持了黨委中心組,、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn),，進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平,。

特別是通過(guò)開(kāi)展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè),，加快發(fā)展”的大討論和專(zhuān)題民主生活會(huì),，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹(shù)立了深化改革,、加快發(fā)展的意識(shí),，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才,，調(diào)整,、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子,，使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定,，進(jìn)行“艱苦奮斗,，廉潔從政”教育，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí),，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),。

落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展,。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo),，制定了黨建工作意見(jiàn)。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定,，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn),，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè),、加快發(fā)展的熱情,。

堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過(guò)聽(tīng)取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開(kāi)展了“樹(shù)黨員形象,，為黨旗增光”活動(dòng),，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn),，加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度,，一年來(lái)新發(fā)展黨員，并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰,。

(二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理,，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委,、市政府號(hào)召,，站在突破高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平,。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)120xx萬(wàn)公里,，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,，為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度,，規(guī)范管理人員工作制度,，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì),，打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍,，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng),，持證上崗,，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法,，不循私情,，加大處罰力度，對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高,，管理更加規(guī)范化,。

二是突出安全管理，真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程,，從法規(guī)教育,、例會(huì)制度入手，通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，并積極開(kāi)展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日,，公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作,，組織一次安全大檢查，通過(guò)檢查,，對(duì)存在問(wèn)題的各線路進(jìn)行了整改,，車(chē)輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎,，保養(yǎng)了剎車(chē)燈光等設(shè)備,，并車(chē)車(chē)建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求,，對(duì)車(chē)輛逐一上線檢測(cè),，對(duì)問(wèn)題車(chē)停運(yùn)整改，確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng),。今年以來(lái),，沒(méi)有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安貢獻(xiàn)了一份力量,。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理,，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間,，做到高峰不留客,，平峰一車(chē)清。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件,，如汛期暴雨惡劣天氣,，6月份高考,、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等,，公司都制定了多套方案。另外,，在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車(chē),，即方便乘客乘車(chē)，又能及時(shí)更替線路故障車(chē)，確保了班次的正點(diǎn)率,。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度,，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心,，公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查,，嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰,。經(jīng)過(guò)整頓,，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺(jué)做到從維護(hù)公司形象出發(fā),，以飽滿的熱情投入到工作中去,。五是積極組織開(kāi)展安全工作自評(píng)活動(dòng)，建立嚴(yán)格的檢查制度,，制定了車(chē)輛技術(shù)狀況,、車(chē)容車(chē)貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn),。11月公司

按交通局要求開(kāi)展安全檢查,，到各線路、站點(diǎn)查車(chē)況,、糾違章,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患,，不但規(guī)范了管理工作,，而且提高了司乘安全行車(chē)的自覺(jué)性，避免了一起不安全因素,。

(三)努力提高服務(wù)水平,，樹(shù)立公交形象

我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn),，強(qiáng)化管理,，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高,。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn),，先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部,、職工的培訓(xùn),，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作,，共舉辦培訓(xùn)班,、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100;三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行了乘務(wù)員等級(jí)制,，駕駛員職稱(chēng)考評(píng)制,，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。

在此基礎(chǔ)上,，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理,，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核,，在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,、明暗結(jié)合,、專(zhuān)群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督;五是廣泛開(kāi)展“創(chuàng)名牌,、樹(shù)形象”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),，舉辦各類(lèi)崗位練兵,、技能比賽，召開(kāi)交流座談會(huì),、技能研討會(huì),，促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

(四)采取多種措施,，滿足乘客需求

現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利,，因此,，牡丹花會(huì)、五一,、國(guó)慶,、春運(yùn)期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立公交形象出發(fā),，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔,，車(chē)輛安全狀況檢修一遍,，司乘人員注重儀表、儀容,、持證上崗,、文明用語(yǔ)服務(wù)。今年6月份,，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù),，對(duì)亂停亂放，不按站點(diǎn)上下,，車(chē)證不符,，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告，對(duì)敬告不聽(tīng)的車(chē)輛和線路給予扣留營(yíng)運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處罰,。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開(kāi)展,，造成了1路、15路,、16路,、18路等公交線路運(yùn)營(yíng)困難，或中斷或繞行,。

為了不影響乘客出行公司通過(guò)媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客,，向乘客解釋清楚各線路運(yùn)行情況，繞行路線,。在尊老敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車(chē)證,，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車(chē)證400張，并在車(chē)廂內(nèi)設(shè)立了老年人專(zhuān)座,，極大方便了老年人的乘車(chē),。為10x名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車(chē)證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚(yáng),。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面,，公司的發(fā)展越來(lái)越快，乘客對(duì)公交服務(wù)的要求也越來(lái)越高,，公司原來(lái)的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問(wèn)題,，不僅給市民乘車(chē)帶來(lái)很大不便，也嚴(yán)重影響了市容市貌,。如部分站牌外觀陳舊,，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況,。

為了提高公交形象,，滿足乘客要求，提高公交競(jìng)爭(zhēng)力,，公司站在乘客的角度,，思乘客所思,，想乘客所想。下半年決定對(duì)所有站亭站牌改造,。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案,，并獲得了有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，隨后公司派專(zhuān)人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島,、威海,、煙臺(tái)等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式,，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌,。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計(jì)投入206.x元,，于20xx年元月對(duì)中華路站亭改造建設(shè),，總計(jì)建造候車(chē)亭32處，現(xiàn)已投入使用,，東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝,。

中華路站亭站牌的改建已成為又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗(yàn),。20xx年9月,，為了給中國(guó)林交會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為增光添彩,，公司又對(duì)牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建,，對(duì)人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處,，人民路新建11處,。另外對(duì)沒(méi)有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù),，對(duì)字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱(chēng),，對(duì)損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善,。到目前,，公司共改建站牌站亭48處，新建11處,，全部為新型站牌站亭,，維護(hù)復(fù)新站牌40x處。提高了公交形象,，增強(qiáng)了公交競(jìng)爭(zhēng)力,，得到了乘客的認(rèn)可。

(五)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),。

今年公司根據(jù)省交通廳的要求,，從8月份起在全省范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。作為參評(píng)單位，公司認(rèn)真部署并在會(huì)議上作了動(dòng)員,，要求各級(jí)單位和各部門(mén)高度重視,，加大創(chuàng)建力度，爭(zhēng)取建成“×××交通系統(tǒng)文明行業(yè)”,。為加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

由王雁民經(jīng)理任組長(zhǎng),，崔宏生、苗松林,、呂夫賓任副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)辦公室,，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案，落實(shí)有關(guān)責(zé)任,，層層動(dòng)員,，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，開(kāi)展宣傳教育,，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感,、自覺(jué)性，求真務(wù)實(shí),，樹(shù)立形象,。

同時(shí)加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運(yùn)行機(jī)制,，找準(zhǔn)載體,，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車(chē)線(窗口)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，從解決群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高,，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認(rèn)真了,，乘客投訴減少了,。在文明行車(chē)、規(guī)范服務(wù)的過(guò)程中,，時(shí)時(shí)把服務(wù)當(dāng)作自己的天職,，把乘客當(dāng)作自己的親人,，尊老愛(ài)幼，以車(chē)為家,，助人為樂(lè),、拾金不昧，受到廣大乘客的好評(píng),，廣大司乘人員用自己的行動(dòng)樹(shù)立了公交人的良好形象,。

(六)南站的建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

經(jīng)過(guò)緊張的籌劃準(zhǔn)備工作,，公司原駐地已清理完畢,，各項(xiàng)預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在,，南站的建設(shè)開(kāi)始進(jìn)入了實(shí)質(zhì)建設(shè)階段,，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生,、呂夫斌,、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項(xiàng)建設(shè)證件和動(dòng)工前準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作,。預(yù)計(jì)下半年南站將建成投入運(yùn)營(yíng),，屆時(shí)，南站將成為集餐飲,、住宿,、娛樂(lè)為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)站。

(七)各科室,、各部門(mén)都較好地完成了各自的任務(wù)

1,、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)任務(wù),，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)和客戶(hù)的來(lái)訪，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)熱情接待,，嚴(yán)格遵守接待制度,，有效節(jié)約了執(zhí)行費(fèi)用。

2,、財(cái)務(wù)科,，在用好用活資金上做了大量工作，嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定收支,，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的一概不予受理,，嚴(yán)把每項(xiàng)收支關(guān)，較好的維護(hù)了公司的利益不受損失和國(guó)有資產(chǎn)不流失,。為公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了系統(tǒng)資料,。

3,、生產(chǎn)科，加強(qiáng)了線路的管理力度,，強(qiáng)化駕乘人員服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑,、斗嚴(yán)寒,，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素,，使線路規(guī)范運(yùn)營(yíng),，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無(wú)事故,，圓滿完成了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的客運(yùn)服務(wù),。

4,、企管辦,，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓(xùn),，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡,，受到了社會(huì)的好評(píng)。撰寫(xiě)了各類(lèi)稿件,、總結(jié),、報(bào)告等近4x余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，當(dāng)好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),。

5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā),，上半年對(duì)所有公交站亭和站牌進(jìn)行了維修和更換,，清潔整理了車(chē)身廣告，使車(chē)容車(chē)貌煥然一新,，提高了公交形象,，受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

6,、政工科,，積極做好人事檔案的管理工作，對(duì)職工關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，積極想方設(shè)法解決,，由于措施得力，方法得當(dāng),，職工養(yǎng)老金問(wèn)題由原來(lái)不理解,、不交納到理解和自覺(jué)交納,，解決了職工的后顧之憂。

計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策規(guī)定,，以防為主,，制約有力，檔案管理認(rèn)真,，各項(xiàng)計(jì)生圖表上墻,。至此全公司無(wú)超生、無(wú)漏檢,，一孩領(lǐng)證率,、節(jié)育措施率均達(dá)到100。

工會(huì)工作開(kāi)展的有聲有色,，繼續(xù)訪貧問(wèn)苦給予困難職工生活補(bǔ)貼,，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補(bǔ)助的國(guó)家政策，為職工群眾謀福利,，拉近了工會(huì)與職工的距離,。團(tuán)支部工作也積極有效，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)和基本路線,，并組織團(tuán)員青年多次參加學(xué)雷鋒活動(dòng),，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團(tuán)員青年,，為全體干部職工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣,，多次收到群眾的表?yè)P(yáng)信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高,。

7,、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,，增強(qiáng)防患意識(shí),，使公司無(wú)重大火災(zāi)事故，無(wú)重大傷亡事故,，無(wú)刑事犯罪,，確保了公司財(cái)產(chǎn)沒(méi)有流失。

二,、公司存在的問(wèn)題

1,、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理,，減少乘客投拆,，把乘客投拆率降至最低點(diǎn)。

2、個(gè)體車(chē)輛貫穿城郊公交線路,，在公交車(chē)站點(diǎn)招攬乘客,，擾亂了公交車(chē)運(yùn)營(yíng)秩序。

3,、公交站點(diǎn)秩序混亂,，非公交車(chē)輛在公交站點(diǎn)亂停亂靠，嚴(yán)重影響了公交車(chē)的正常運(yùn)營(yíng),。

4,、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>

三,、20xx年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān),。

2、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度,，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo),。

3、搞好南站的建設(shè)和南站運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作,，確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國(guó)家二級(jí)車(chē)站,。

4,、抓住有利時(shí)機(jī),，積極開(kāi)展公交二期規(guī)劃的實(shí)施工作，并完善一期公交線網(wǎng),。

回顧一年來(lái)的工作,，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上,。公司的發(fā)展和變化靠的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，靠的是有一支腳踏實(shí)地,、百折不撓、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍,，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨、顧全大局的員工隊(duì)伍,。只要我們樹(shù)立信心,、同心同德、鍥而不舍、搶機(jī)遇,、抓發(fā)展,，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇十一

一,、基本情況

切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),，把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持,，高度重視車(chē)輛的安全管理,。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車(chē)輛3輛,。包含值班車(chē)1輛,、三菱越野1輛、獵豹越野1輛,。司機(jī)及管理人員各1名,。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的購(gòu)置、油料,、保險(xiǎn),、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶(hù),、二級(jí)維護(hù),、事故處理、維修監(jiān)督,、車(chē)輛檔案整理等,，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的計(jì)劃下達(dá)職能,。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中，還為完善,。

二,、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失,。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車(chē),。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),，將各種交通路線熟記在心，行車(chē)中少走彎路,，少走壞路,，節(jié)時(shí)省油,。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對(duì)車(chē)輛勤檢修,、勤保養(yǎng)、勤清洗,，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài),。

對(duì)于目前駕駛員的缺少,，管理上有一定的難度。工作面前不退縮,。團(tuán)結(jié)同志,，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較,。在每次出車(chē)中,，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西,，拿器械，跑前跑后,，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作,。個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)。

做司機(jī)非常辛苦,，做個(gè)好司機(jī)就更為不易,。“做就做好”是我做人的原則,。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),，深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),，又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),，以單位為家,，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),，不分班上班下,，沒(méi)有星期天和節(jié)假日，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,，一名司機(jī),，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三,、工作問(wèn)題

雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識(shí)有待提高等,。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,。

有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔,，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠(chéng)，愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切,。

四,、下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高自己,，下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育,、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率,。,、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，提高安全意識(shí),，做到管理與教育想結(jié)合,，堅(jiān)持長(zhǎng)期,、牢固、扎實(shí),。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇十二

20xx 年,，車(chē)隊(duì)在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位駕駛員 本著“熱情周到,、保障領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部門(mén)”的原則，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,， 取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下

根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃要求， 著眼于提高個(gè)人政治理 論素質(zhì),， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神及記系列重要講話讀 本,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),，提高了政治水平和工 作水平,，增強(qiáng)了自身思想道德修養(yǎng)。

1,、安全工作是重中之重,，我始終把安全工作放在第一位。20xx 年度車(chē)隊(duì) 23 輛車(chē)出車(chē)總量近一萬(wàn)五千次,，其中區(qū)內(nèi)外長(zhǎng)途 237 次,， 市內(nèi)約 **775 次。全年安全行駛約 65 萬(wàn)公里,，無(wú)責(zé)任性事故,。

2、車(chē)輛調(diào)度方面：強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù) 用車(chē),，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展,。

20xx 年度不僅保障了日常工作用車(chē),，還有力的保障了理事會(huì)、社員 代表大會(huì)等各類(lèi)大型會(huì)議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車(chē),。

3,、日常維修和保養(yǎng)：做好出車(chē)前、行駛中,、收車(chē)后的檢查工作， 并要求駕駛員定期對(duì)自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢,，確保車(chē)輛正常行駛,。另外做到有計(jì)劃地安排車(chē)輛維修,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排除隱患,。

4,、車(chē)輛保險(xiǎn)：篩選保險(xiǎn)公司，按時(shí)為機(jī)關(guān)所有車(chē)輛辦理保險(xiǎn)手 續(xù),，保證車(chē)輛年檢通過(guò),，正常使用。

5,、消防安全：年內(nèi)聯(lián)系消防部門(mén),，對(duì)機(jī)關(guān)車(chē)輛車(chē)載滅火器進(jìn) 行年檢，保障車(chē)輛消防安全,。

6,、 油料使用

嚴(yán)格執(zhí)行油料審批制度， 定期核算油料使用數(shù)據(jù),， 報(bào)備后勤服務(wù)中心主任審閱,。

7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),，處理停車(chē)場(chǎng)使用問(wèn)題,。機(jī)關(guān)停車(chē)場(chǎng) 道閘桿出現(xiàn)故障，影響車(chē)輛正行出入,，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商,， 貨比三家，經(jīng)過(guò)一周的篩選,，最后與本地一家經(jīng)銷(xiāo)商談妥維修事宜,， 為單位節(jié)省近 20xx0 元。為了提高停車(chē)場(chǎng)的使用率,，針對(duì)車(chē)位少,，新 增車(chē)輛多的情況，重新規(guī)劃停車(chē)位,，重新發(fā)放車(chē)輛通行證及藍(lán)牙門(mén)禁 卡,，使得機(jī)關(guān)和員工的車(chē)輛停放的更為合理有序。

為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,， 車(chē)隊(duì)大力加強(qiáng) 了駕駛員隊(duì)伍建設(shè),。

首先，我利用各種場(chǎng)合,、機(jī)會(huì),，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng) 服務(wù)意識(shí),，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位,。其次,，根據(jù)《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所 遇到的新情況,、新問(wèn)題,，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi) 部管理措施,，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有 據(jù)可依,。

另外， 經(jīng)常和駕駛員談心,， 相互交流車(chē)輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),， 了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，這樣既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,，也促進(jìn)了 車(chē)隊(duì)駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高,。

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,，雖然 自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的 要求和同志們的希望還有一些差距,，存在一些不足,，我認(rèn)為主要體現(xiàn) 在以下三點(diǎn)：一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高；二是對(duì)一些駕駛員 的思想動(dòng)態(tài),，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí),；三是工作中仍需持之以恒，在工作 較累的時(shí)候,，也要提高思想覺(jué)悟,。

在今后的工作中，我要客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī),，深刻剖 析存在的問(wèn)題和不足,， 認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任 務(wù)，爭(zhēng)取在工作中取得更大的進(jìn)步,。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇十三

一,、基本情況

切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,，領(lǐng)導(dǎo)重視支持,，高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車(chē)輛3輛,。包含值班車(chē)1輛,、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛,。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的購(gòu)置,、油料,、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶(hù),、二級(jí)維護(hù),、事故處理、維修監(jiān)督,、車(chē)輛檔案整理等,，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的計(jì)劃下達(dá)職能,。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中，還為完善,。

二,、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失,。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車(chē),。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),，將各種交通路線熟記在心，行車(chē)中少走彎路,，少走壞路,，節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中,，當(dāng)好“醫(yī)生”和“師”的雙重角色,，對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng),、勤清洗,，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除,，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài),。對(duì)于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮,。團(tuán)結(jié)同志,，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較,。在每次出車(chē)中,，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西,，拿器械，跑前跑后,，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作,。

做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易,?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),，深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜,。我始終做到,，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作,。經(jīng)常加班加點(diǎn),，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節(jié)假日,，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē)，上車(chē)有迎言,，下車(chē)有送語(yǔ),。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù)，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員，一名司機(jī),，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,。

三、工作問(wèn)題

雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,。

有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔,，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠(chéng),，愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切。

四,、下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,，從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路法》的學(xué)習(xí),，全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過(guò)教育、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,，降低交通事故率。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,，提高安全意識(shí),，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長(zhǎng)期,、牢固,、扎實(shí)。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇十四

201x年第一季度,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理班子帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心，以集團(tuán)改制為契機(jī),，深入客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查,，開(kāi)展“bi”活動(dòng)、“流動(dòng)紅旗小組”,、“巾幗文明示范崗(車(chē)組)”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，全面推動(dòng)以乘客為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。提高員工的安全意識(shí)和創(chuàng)收意識(shí)，各項(xiàng)工作有所進(jìn)展,。

據(jù)1-3月份統(tǒng)計(jì),，主要指標(biāo)完成情況如下：

1、車(chē)隊(duì)配車(chē)55臺(tái),，其中,，其中冷巴38輛，普巴17輛,，車(chē)輛完好率為98%,。

2、共有79個(gè)臺(tái)班,，其中雙班48個(gè)臺(tái)班,，單班31個(gè)臺(tái)班深圳深公交車(chē)隊(duì)半年總結(jié)調(diào)度工作流程半年總結(jié)范文下載，工作車(chē)率為98%,。

3,、計(jì)劃營(yíng)運(yùn)里程公里，實(shí)際完成營(yíng)運(yùn)里程萬(wàn)公里,，完成計(jì)劃的%,。較上年同期增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。

4,、計(jì)劃營(yíng)運(yùn)收入萬(wàn)元,，實(shí)際完成營(yíng)運(yùn)收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%,較上年同期增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn),。

5,、計(jì)劃完成

6、安全四大指數(shù)全部達(dá)標(biāo)：事故率0.5%,、經(jīng)損率0.9%,、傷人率0.5%、亡人率為0,。

6,、工傷事故1宗，治療費(fèi)600元,。

7,、路查路控6684臺(tái)/次。查處違章50宗,，違章率0.007%,。

8、無(wú)服務(wù)事故和有理投訴,，兩率達(dá)標(biāo),。

9,、節(jié)約燃油113.7升、材料約1.63萬(wàn)元,，,。

綜上所述，我們主要做了以下幾方面工作：

一,、調(diào)動(dòng)一切積極因素,，抓好營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)工作。

1,、重新制定了車(chē)隊(duì)分配方案,。據(jù)206、k206,、 線的不同勞動(dòng)強(qiáng)度,、客流特點(diǎn)等因素，對(duì)完成趟數(shù)與趟值,、單班與雙班,、冷巴與普巴進(jìn)行了調(diào)整。油,、材料考核調(diào)整為300元/人。使新的分配方案更趨合理性,，體現(xiàn)了按勞取酬,、多勞多得的分配原則，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,。

2,、1月份繼續(xù)開(kāi)展了“流動(dòng)紅旗小組”和“巾幗文明示范崗(車(chē)組)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，得到了公司工會(huì)的大力支持,，活動(dòng)的評(píng)比條件：安全服務(wù)占30%,、營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)占30%、工作質(zhì)量占15%,、服務(wù)質(zhì)量車(chē)輛衛(wèi)生占15%,、車(chē)輛成本占10%。對(duì)“流動(dòng)紅旗小組”獲得者給予200元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和流動(dòng)紅旗一面,。對(duì)“巾幗文明示范崗”獲獎(jiǎng)的車(chē)組給予200元以下的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。調(diào)動(dòng)了全體員工參與熱情和工作積極性，有效地調(diào)動(dòng)小組之間和車(chē)組之間競(jìng)爭(zhēng)向上的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，達(dá)到了整個(gè)車(chē)隊(duì)和協(xié)的工作氛圍,。

3、由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)備課,，組織全體員工學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)制度與公交集團(tuán)改制》,、《x公司薪酬制度》《車(chē)隊(duì)獎(jiǎng)金分配方案》《員工分類(lèi)考評(píng)》的專(zhuān)題講座,，使員工認(rèn)識(shí)到集團(tuán)改制后，員工不是主人,，而是公司的雇員,，使員工認(rèn)識(shí)到我們的工資是來(lái)自于優(yōu)質(zhì)服務(wù)，乘客的認(rèn)同,，是乘客給的,。使員工認(rèn)識(shí)到多勞多得、節(jié)約有獎(jiǎng)的分配原則,，分類(lèi)考評(píng)使員工認(rèn)識(shí)到工作危機(jī)感,。

4、每月堅(jiān)持車(chē)隊(duì)長(zhǎng),、助理,、調(diào)度員、車(chē)組長(zhǎng)帶休息員工,、生物鐘低潮的員工到布吉海關(guān)輪流值班,，二次合理調(diào)度車(chē)輛，疏導(dǎo)交通,，幫助駕駛員驗(yàn)票,，有效縮短了車(chē)輛的上下客時(shí)間，提高了車(chē)輛的滿載率和周轉(zhuǎn)率,，為車(chē)隊(duì)的創(chuàng)收發(fā)揮作用,，同時(shí)在員工中起到了表率作用和對(duì)管理層的認(rèn)同感。

5,、對(duì)有問(wèn)題的員工進(jìn)行個(gè)別溝通,，重點(diǎn)轉(zhuǎn)化培養(yǎng)，打破其“小幫派”的幫頭地位,。把他的工作能力,、溝通能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)揮到車(chē)隊(duì)工作上來(lái),。如,，以前對(duì)車(chē)隊(duì)管理有對(duì)立性，而現(xiàn)在被任命為老員工多,、問(wèn)題多的中海站車(chē)組長(zhǎng),，對(duì)車(chē)隊(duì)提出很多合理化的建議，這些建議都被采納;老員工干在炎熱的氣候下,，主動(dòng)提出開(kāi)普巴單班車(chē),。這些員工都在車(chē)隊(duì)發(fā)揮了榜樣作用。

6.3月份組織調(diào)度員,、公交車(chē)隊(duì)范文下載駕駛員對(duì)沿線進(jìn)行細(xì)致的客流調(diào)查,，并寫(xiě)了一份營(yíng)運(yùn)分析報(bào)告給營(yíng)運(yùn)部,，有些建議被采納，將線全部車(chē)輛從站發(fā)往xx村,，既滿足了發(fā)展商的要求,，又使原本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)穩(wěn)定了營(yíng)收，保持月?tīng)I(yíng)收在47萬(wàn)元左右,。

通過(guò)以上的工作措施,，完成公司下達(dá)的營(yíng)收、里程任務(wù),。

二,、認(rèn)真抓好“安全的預(yù)前管理和培訓(xùn)工作”，牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀念,。

1,、車(chē)隊(duì)在“四點(diǎn)二線”(即、),，管理人員少,，管理幅度大的情況下，制定了針對(duì)性,、適用性,、操作性較強(qiáng)的《車(chē)隊(duì)管理細(xì)則》，規(guī)范員工的行為,。實(shí)行了車(chē)組長(zhǎng),、調(diào)度員、機(jī)務(wù)管-理-員的月工作信息匯報(bào)制度,，能及時(shí)地反映組員的思想動(dòng)態(tài)，營(yíng)運(yùn)調(diào)度中出現(xiàn)的問(wèn)題,，車(chē)輛的技術(shù),、材料節(jié)超等情況，為車(chē)隊(duì)下月工作安排提供了客觀數(shù)據(jù),，排除了工作中可能出現(xiàn)的各種安全隱患,。

2、認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,。在開(kāi)展“迎春運(yùn),、保安全、創(chuàng)效益”百日勞動(dòng)競(jìng)賽中,，被公司評(píng)為安全達(dá)標(biāo)車(chē)隊(duì),。今年的全國(guó)第三屆“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)中，無(wú)安服事故,，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,，使車(chē)隊(duì)預(yù)前防范工作落實(shí)到了實(shí)處,，如“五一”黃金周前3天，車(chē)隊(duì)就對(duì)全部車(chē)輛做好認(rèn)真,、細(xì)致的檢查工作及排除安全技術(shù)隱患,，公交車(chē)隊(duì)范文下載并對(duì)員工做了總動(dòng)員，要求他們支援車(chē)隊(duì)時(shí)特別注意安全,，安全才能出效益,，在這期間，我隊(duì)途中無(wú)一車(chē)輛拋錨,，無(wú)一發(fā)生安服事故,。每天晚上都是零時(shí)以后才收班，無(wú)一員工叫苦叫累,，充分體現(xiàn)了全隊(duì)員工的敬業(yè)精神,。1-3號(hào)就完成營(yíng)收到28萬(wàn)多元。

3,、堅(jiān)持制度,、做好員工的轉(zhuǎn)化工作。

⑴對(duì)新調(diào)入我隊(duì)的問(wèn)題員工,，采取個(gè)別談話,、寫(xiě)保證書(shū)等措施，在大會(huì)上強(qiáng)調(diào),，再次知錯(cuò)不改時(shí)同樣要終止勞動(dòng)用工合同,，有效地抑制了干好干壞一個(gè)樣的心理。使全體員工起到了警戒作用,。

⑵對(duì)正式工,、老員工、車(chē)隊(duì)管理人員違反公司,、車(chē)隊(duì)的管理制度時(shí),，一視同仁地按規(guī)處理。如老員工譚杰文違反營(yíng)運(yùn)制度,，寫(xiě)檢討,、認(rèn)識(shí)，并按章處罰,。調(diào)度員候?qū)毲俟芾硇膽B(tài)不正確,，處事欠妥同樣受到車(chē)隊(duì)嚴(yán)肅處理。并找其談話,，公交車(chē)隊(duì)范文下載使她轉(zhuǎn)變管理觀念?，F(xiàn)在已有了明顯進(jìn)步。

⑶從五月份起,，站調(diào)出了7臺(tái)金龍冷巴車(chē),，乘客反映較大,，這幾臺(tái)車(chē)的司機(jī)都是老員工，一下從開(kāi)冷巴改為開(kāi)普巴思想轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái),，意見(jiàn)也很大,，有的甚至鼓動(dòng)乘客投訴車(chē)隊(duì)、公司,，給車(chē)隊(duì)的工作帶來(lái)了被動(dòng)局面,。通過(guò)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)和全體管理人員做過(guò)細(xì)的思想轉(zhuǎn)化工作，使他們明白個(gè)人與企業(yè)是共同體,，“一榮俱榮,、一損俱損”的道理。在六月份連續(xù)高溫的氣候下,，他們無(wú)一退縮,。

3、加強(qiáng)路查路控和培訓(xùn)工作,。

⑴在查車(chē)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，消除隱患，1-6月份共查車(chē)6684臺(tái)/次查處違章50人/次,。公司督導(dǎo)隊(duì)共查處違章4人次,，查處違章力度的明顯加強(qiáng)，遏制了違章行為,，較好地防止了事故的發(fā)生,。

⑵把好駕駛員的“入門(mén)關(guān)”，上半年車(chē)隊(duì)共調(diào)入新司機(jī)三人,，自培實(shí)習(xí)司機(jī)六人,。在培訓(xùn)期間對(duì)她們嚴(yán)格要求，他們中一部分人已單獨(dú)駕駛車(chē)輛,，如等,。共舉辦安全培訓(xùn)班9期、127人參加,。參加公司培訓(xùn)班5期、30人參加,。

⑶落實(shí)安全會(huì)議制度,，對(duì)請(qǐng)假的員工定于每月20日補(bǔ)會(huì)，使安全會(huì)議精神落實(shí)到每一個(gè)員工,。

通過(guò)落實(shí)以上的各項(xiàng)措施,，使車(chē)隊(duì)安全四大指數(shù)全部達(dá)標(biāo)。

三,、以“bi”活動(dòng)為契機(jī),，認(rèn)真落實(shí)“凈,、暢、寧”工程,，抓好服務(wù)工作,，提升企業(yè)形象。

1,、通過(guò)每月定期開(kāi)展“bi”公交車(chē)隊(duì)范文下載的演練活動(dòng),、“bi”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，使我隊(duì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有了明顯提高,，好人好事層出不窮,。半年來(lái),收到表?yè)P(yáng)信1封，來(lái)電表?yè)P(yáng)2次,，好人好事5宗,，無(wú)有責(zé)投訴。

2,、“bi”活動(dòng)期間,，車(chē)隊(duì)不斷涌現(xiàn)出一些感人的事跡。拾金不昧的現(xiàn)象層出不窮,。如：拾到手機(jī)分別上交給車(chē)隊(duì),，同時(shí)找到失主前來(lái)認(rèn)領(lǐng)。在車(chē)上拾到手提電腦一部,，立即通知失主前來(lái)認(rèn)領(lǐng),。員工的這些行為，得到了乘客的肯定,，他們說(shuō)：“坐車(chē)就是有安全感”,。bi活動(dòng)開(kāi)展，使司機(jī)學(xué)會(huì)運(yùn)用微笑和忍耐來(lái)化解與乘客的糾紛,，從被動(dòng)的服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公交車(chē)輛衛(wèi)生清潔制度,，由于總站沒(méi)有清潔人員,，車(chē)隊(duì)要求駕駛員到站時(shí)必須打掃，管理人員隨時(shí)跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并按章處罰,，共檢查車(chē)輛衛(wèi)生1500多臺(tái)次，強(qiáng)制整改70多臺(tái)次,，通過(guò)努力,，經(jīng)市運(yùn)輸局多次檢查，車(chē)容車(chē)貌、車(chē)輛衛(wèi)生全部合格,，被公司推薦為“百日清潔公交車(chē)”達(dá)標(biāo)車(chē)隊(duì),。

四、做好后勤保障工作,。

1,、抓好車(chē)輛技術(shù)保障工作：

⑴大膽授權(quán)，激發(fā)機(jī)務(wù)人員的工作積極性,。車(chē)輛技術(shù)狀況好壞,，直接影響到車(chē)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)水平，抓好車(chē)輛保養(yǎng),、司機(jī)的“三檢”和每周“兩次例檢”工作,，杜絕病車(chē)上路營(yíng)運(yùn)。車(chē)輛的例檢和日常保養(yǎng)維護(hù)顯得特別重要,。上半年共例檢車(chē)輛2797臺(tái)/次,。

查出隱患293臺(tái)/次，全都合格后出車(chē)營(yíng)運(yùn),。杜絕了事故錨頭,。車(chē)隊(duì)大膽地將對(duì)司機(jī)的監(jiān)督工作授權(quán)給機(jī)務(wù)班，對(duì)一些因違反操作規(guī)程而引發(fā)的故障,、機(jī)件的損壞要追查原因,，通報(bào)批評(píng);對(duì)車(chē)輛的碰刮要由機(jī)務(wù)班先進(jìn)行“估價(jià)”，再進(jìn)行維修;對(duì)操作較差的司機(jī),，由機(jī)務(wù)班提供要其培訓(xùn)的建議,，凡是涉及到車(chē)輛技術(shù)方面的問(wèn)題，都以機(jī)務(wù)班的決定為主,。

⑵加強(qiáng)成本管理,，公交車(chē)隊(duì)范文下載降低材料消耗。車(chē)輛的材料成本直接影響到車(chē)隊(duì)的利潤(rùn)指標(biāo),，加強(qiáng)材料管理,，降低成本是提高效益的有效途徑。為此,，車(chē)隊(duì)健全了維修物料,、油料、輪胎專(zhuān)人責(zé)任制,，確保了賬目清楚,、賬務(wù)相符。通過(guò)半年的努力,，機(jī)務(wù)班節(jié)約材料 1.62萬(wàn) 元，順利完成了上半年的各項(xiàng)指標(biāo)。

2,、生活后勤保障工作：

⑴時(shí)刻監(jiān)督布吉食堂飯菜質(zhì)量,，如有問(wèn)題立刻與食堂和公司后勤部聯(lián)系并及時(shí)解決。

⑵從5月份開(kāi)始,，車(chē)隊(duì)每周煲涼茶2～3次,。

⑶發(fā)現(xiàn)員工心情不好，家庭出現(xiàn)糾紛,，上班有情緒不利于安全,，便主動(dòng)找其談心，如鬧離婚,、家小孩燒傷等,。使他們都感覺(jué)到了大家庭的溫暖，更加努力工作,。

五,、綜合治理、消防工作,。

1,、車(chē)隊(duì)成立了“綜合治理”小組、生產(chǎn)安全緊急救援小分隊(duì),，定期每周兩次對(duì)車(chē)輛,、公交車(chē)隊(duì)范文下載場(chǎng)站的消防器材進(jìn)行檢查，共自查消防器材2736臺(tái)/次,，查出滅火器噴管老化8支,，并及時(shí)更換;定期對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，監(jiān)督,、指導(dǎo)機(jī)務(wù)員正確使用電源,、火源、易燃易爆物品分類(lèi)存放,，半年來(lái)未發(fā)生消防,、治安事件。

2,、 3月21日駕駛員在總站上班時(shí)間,，因上廁所不小心頭部撞到了墻上鐵質(zhì)的紙巾桶，造成頭部受傷的工傷事故后,，做好了事故“四不放過(guò)”的原則,，以此次工傷事故為案例進(jìn)行分析，教育員工吸取教訓(xùn),，加強(qiáng)自我防范,，保護(hù)自己，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。

六,、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作,。

1、隊(duì)管人員主動(dòng)與,、居委會(huì)和業(yè)主委員會(huì)協(xié)調(diào)好場(chǎng)站的租用,、維修及轄區(qū)內(nèi)治安等工作。公交車(chē)隊(duì)范文下載

2,、x隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)助理親自前往物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人就冷巴換普巴的問(wèn)題上,，公交車(chē)隊(duì)范文下載做了大量的解釋工作。

3,、隊(duì)管人員經(jīng)常到協(xié)調(diào)車(chē)輛優(yōu)先,、方便乘客免下車(chē)檢查以及警民-聯(lián)誼活動(dòng)等工作。

4,、隊(duì)管人員常到站對(duì)駐守路路段的交-警大隊(duì)民-警進(jìn)行座談,，同時(shí)與交-警中隊(duì)、xx派出所,、公交分局二中隊(duì),、四中隊(duì)的民-警加強(qiáng)溝通。與民-警建立了深厚感情,。

七,、黨、團(tuán),、工,、青、婦及計(jì)劃生育工作,。

車(chē)隊(duì)在抓好營(yíng)運(yùn)安全的同時(shí),，對(duì)其它工作也一一抓緊，車(chē)隊(duì)有共產(chǎn)黨員4名,，入黨積極份子12名,，她們?cè)诠ぷ髦卸计鸬搅四７稁ь^作用。青年團(tuán)員自發(fā)組織到大鵬旅游,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。三八節(jié)，車(chē)隊(duì)組織女工外出游玩一天,，讓女工們度過(guò)了一個(gè)愉快的節(jié)日,。在公司的組織下，豐富了員工業(yè)余文化生活,，參加了男女藍(lán)球賽,，在公司開(kāi)展第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),，廣大員工根據(jù)自己的愛(ài)好特長(zhǎng)，誦躍參加各個(gè)項(xiàng)目的比賽,。半年來(lái),，車(chē)隊(duì)探望住院病人4人次，同時(shí)還為她們申請(qǐng)解困補(bǔ)助,。使他們感覺(jué)到這個(gè)大家庭的溫暖。積極響應(yīng)公司工會(huì)倡議,，為困難員工共計(jì)捐款1500元,。認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育規(guī)定，定期查環(huán)查孕,，檢查計(jì)劃生育證明,。都有達(dá)到了上級(jí)的要求。

八,、存在的問(wèn)題,。

1、3月份以來(lái),天氣較熱,，員工休探親假,、年休假、并事假達(dá)150多天,，折合5人的月工作量,。雙班司機(jī)大部分是正式工，誰(shuí)都不愿加班,，時(shí)不時(shí)給車(chē)隊(duì)送來(lái)“病假單”,，單班車(chē)司機(jī)本來(lái)工作時(shí)間長(zhǎng)，休息時(shí)間少,，在缺員的情況下,，單班車(chē)司機(jī)每月有限的休息時(shí)間也經(jīng)常被車(chē)隊(duì)占用來(lái)頂班，不利于安全,。

2,、立交橋修路堵車(chē)車(chē)嚴(yán)重，單次運(yùn)行高達(dá)130多分鐘,，對(duì)車(chē)隊(duì)營(yíng)運(yùn)極為不利,。尾班車(chē)經(jīng)常要晚上12點(diǎn)多才能回常

3、對(duì)于違章違紀(jì)的司機(jī)不能及時(shí)停崗進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，造成停崗就要停車(chē)的尷尬局面,。

4、車(chē)況較差,，車(chē)隊(duì)有24臺(tái)黃海車(chē),、7臺(tái)廣客普巴車(chē),，已接近報(bào)廢。其它社會(huì)車(chē)輛全是豪華冷巴車(chē),，且票價(jià)低(上車(chē)1元),。硬件上缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5,、從5月份中海換車(chē)以后,，營(yíng)收由原來(lái)的每天6.8萬(wàn)元降低到每天6.1萬(wàn)元。乘客投訴較多,，而廣客車(chē)車(chē)況差,，嚴(yán)重影響營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)。僅6月份一個(gè)月電池,、馬達(dá),、變速箱壞就累計(jì)達(dá)到40多小時(shí)，相當(dāng)于1臺(tái)車(chē)4天的工作量,。

6,、上半年追尾事故較多，上報(bào)事故1宗,、自理安服事故各1宗,。通過(guò)這些事故的分析，公交車(chē)隊(duì)范文下載都有一個(gè)共同特點(diǎn)“急躁”,，且發(fā)生在市內(nèi),。這些事故的發(fā)生，暴露出車(chē)隊(duì)在安全管理上仍有不足,，對(duì)司機(jī)的安全教育與引導(dǎo)還不夠,。

九、下半年工作設(shè)想,。

1,、目標(biāo)

(1)、預(yù)計(jì)完成營(yíng)運(yùn)里程220公里,完成營(yíng)收1700萬(wàn)元,車(chē)輛完好率95%上,車(chē)輛工作率95%以上.

(2),、加大路查路控力度,，杜絕違章行為和事故的發(fā)生。

(3),、按年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。

(4)、安全,、服務(wù),、綜合治理、計(jì)生全面達(dá)標(biāo),。

2,、工作措施

(1),、目前我車(chē)隊(duì)營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。如果站不是我隊(duì)獨(dú)家經(jīng)營(yíng),，其后果不堪設(shè)想,。分析主要原因：是票價(jià)高于其它競(jìng)爭(zhēng)車(chē)輛，其它社會(huì)車(chē)輛(全是冷巴)的票價(jià)是：站往返1元,，而我隊(duì)車(chē)輛從至冷巴是1.5元,、普巴1元。從至都是2元,。從客流調(diào)查的情況看,，往方向每臺(tái)車(chē)最多就2-3人乘座，且全都是總站的乘客,。途經(jīng)站點(diǎn)基本無(wú)人上車(chē)?？梢钥闯銎渌?jìng)爭(zhēng)線路對(duì)我隊(duì)的沖擊程度,，為了保住我們的市場(chǎng),如在票價(jià)不變的情況下，只有在加大發(fā)車(chē)密度, 以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)鎖定乘客,，同時(shí)請(qǐng)公司給我們更換部分新車(chē),。

(2)、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí),、教育培訓(xùn)工作,，提高員工的素質(zhì)，持續(xù)地向員工貫徹城巴理念,轉(zhuǎn)變員工的觀念,。在安全服務(wù)管理方面要做到事前的預(yù)防,定期對(duì)員工進(jìn)行安服技能的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全服務(wù)意識(shí)和對(duì)服務(wù)糾紛的處理能力,繼續(xù)開(kāi)展“bi”活動(dòng),深入地學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》內(nèi)容,在工作中進(jìn)行實(shí)踐,，完成年度培訓(xùn)計(jì)劃。

(3),、認(rèn)真開(kāi)展好“戰(zhàn)高溫,、抗酷暑、保安全”百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,確立將乘客作為生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的中心,認(rèn)員工“把車(chē)廂當(dāng)作獨(dú)立的流動(dòng)服務(wù)銷(xiāo)售柜臺(tái)”,加強(qiáng)路查路控,規(guī)范員工的操作行為,。

(4)、強(qiáng)調(diào)保修質(zhì)量,降低營(yíng)運(yùn)成本,全面提高技術(shù)水平.要以節(jié)油,、節(jié)材,、節(jié)胎為重點(diǎn),抓好增收節(jié)支工作。

十,、建議

1,、往方向從站起降低車(chē)資(冷巴1.5元、普巴1元),。

2,、盡快恢復(fù)站的冷巴車(chē)輛,。免投訴、增營(yíng)收,。

3,、盡快恢復(fù)、xx2個(gè)站點(diǎn),。

4,、總站有4條線路、112臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,，新凋度員在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不能掌握各條線路客流峰期的特點(diǎn),。不能合理的調(diào)配車(chē)輛。公交車(chē)隊(duì)范文下載造成營(yíng)收受損,。盼不能頻繁調(diào)換調(diào)度員,。

5、枝術(shù)部枝術(shù)攻關(guān)小組應(yīng)對(duì)回場(chǎng)返修率高的車(chē)輛進(jìn)行枝術(shù)攻關(guān),，并對(duì)下屬機(jī)務(wù)員進(jìn)行枝術(shù)指導(dǎo),。

高校車(chē)隊(duì)年終總結(jié)篇十五

1、抓競(jìng)賽的宣傳,，競(jìng)賽以來(lái),，我司共出版板16期，懸掛大型橫幅4條,，制作宣傳條幅10幅,，召開(kāi)職工會(huì)、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì),、駕駛員安全會(huì)等各類(lèi)會(huì)議共計(jì)39場(chǎng)次,，約1860人次參加。

2,、營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,，在各車(chē)隊(duì)建立了*榜和曝光欄，把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布,，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成好的車(chē)組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)并納入考核,。3、抓安全行車(chē)工作,，對(duì)安全行車(chē)實(shí)行立體化管理,，對(duì)關(guān)健型的駕駛員進(jìn)行定點(diǎn)幫教，建立和實(shí)行安全警示卡和雙簽手冊(cè)制度,。同時(shí),，通過(guò)組織安排安全員在重點(diǎn)路段糾違，加強(qiáng)安全宣教力度,，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí),，每月開(kāi)展兩次違章人員典訓(xùn)班,，從而降低了一般事故，杜絕了重大事故,。

4,、明確整治重點(diǎn)，告別八種不文明行為,，對(duì)照競(jìng)賽要求,，我司重點(diǎn)整治八種不文明行為，下發(fā)了整治通知,，與司乘人員進(jìn)行了雙簽,，從8月2日起，分公司安排各車(chē)隊(duì)和機(jī)關(guān)部室管理人員每周上車(chē)進(jìn)行檢查,，在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn),，對(duì)照“優(yōu)服務(wù)，樹(shù)形象”競(jìng)賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行整治,，截止到日前,，全司管理人員共上線檢查391人次。通過(guò)加大檢查力度和落實(shí)整改力度,，分公司還對(duì)車(chē)隊(duì)每月的競(jìng)賽工作情況和基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查，形成了檢查促競(jìng)賽,，促管理的機(jī)制,。

5、以9路,、115路為主,，抓服務(wù)品牌，樹(shù)立企業(yè)形象,，通過(guò)加大示范線的工作力度,，加強(qiáng)示范線的軟件建設(shè)，先后開(kāi)展了示范線的自查自糾,，職工培訓(xùn)等活動(dòng),，在抓9路、115路示范線的同時(shí),，分公司也注重其它線路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，有意識(shí)的對(duì)這些線路進(jìn)行了檢查。

6,、抓車(chē)輛整治,，在車(chē)容車(chē)況和衛(wèi)生的整治上以車(chē)內(nèi)駕駛室、門(mén)泵,、玻璃衛(wèi)生,、后五人臺(tái)和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)行整治,，并作為分公司的特色來(lái)抓好。對(duì)車(chē)容車(chē)況進(jìn)行了三次專(zhuān)項(xiàng)整治,，從開(kāi)展競(jìng)賽到現(xiàn)在,，我司共組織車(chē)況自查1766臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整治,。

7,、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造，灰塵滿天,，沒(méi)有水源,，無(wú)法保證128路洗車(chē)，9車(chē)隊(duì)就調(diào)整洗車(chē)時(shí)間,，在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)行清洗,，克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車(chē)輛衛(wèi)生狀況。

8,、為亮化車(chē)輛,，9路、115路,、109路,、111路、131路,、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,，更換新電子顯示牌80塊。

9,、按上級(jí)要求做好“八榮八恥”崗位標(biāo)準(zhǔn)的征集工作,，共收到管理崗位、駕駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)5條,。

10,、根據(jù)上級(jí)要求，于8月26日開(kāi)通了湘一中青竹湖專(zhuān)線,，并對(duì)該線的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋信息。

1,、根據(jù)工作需要,，分公司于8月22日對(duì)車(chē)隊(duì)干部進(jìn)行了調(diào)整，從一周的調(diào)整情況來(lái)看,，做到了班子調(diào)整,，局面不亂，較好的促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

2,、關(guān)心職工生活,，分公司管理層進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，關(guān)心,、愛(ài)護(hù)職工,，在氣溫37度以上，分公司領(lǐng)導(dǎo)都上線慰問(wèn)和組織,、安排送清涼上線,，在星期天和休息日也不例外堅(jiān)持下來(lái)。走訪慰問(wèn)職工11人次,，發(fā)放慰問(wèn)金約20xx元,。

3、在開(kāi)展“優(yōu)服務(wù),，樹(shù)形象”競(jìng)賽以來(lái),，我司好人好事層出不盡，據(jù)統(tǒng)計(jì),，共收到乘客表?yè)P(yáng)來(lái)信18封,，市級(jí)以上新聞媒介單位表?yè)P(yáng)報(bào)到5次，司乘人員在車(chē)內(nèi)拾金不味10起,，折合金額約4000元,。

在發(fā)生的好人好事上，最典型的有6月9日115—26號(hào)駕駛員拾得內(nèi)有800元現(xiàn)金的錢(qián)包交給了失主,，有6月17日9路駕駛員鄭偉在車(chē)內(nèi)拾得一臺(tái)古琴及進(jìn)交給失主,，有8月28日在車(chē)內(nèi)拾得乘客手機(jī)的駕駛員劉印消，等等,。

二、存在的不足：

開(kāi)展競(jìng)賽以來(lái),，我們做了實(shí)事,，也取得了成效，但是,，我們清醒的看到,，當(dāng)前存在的違章還不少，交通事故還不斷,，日常工作上還存在著不少問(wèn)題,，對(duì)此，我們進(jìn)行了認(rèn)真反思,，并將在湖南巴士的指導(dǎo)下,，繼續(xù)精耕細(xì)作的抓好方方面面的工作，力爭(zhēng)在下階段時(shí)間內(nèi)取得更大的成績(jī)。

三,、下步工作打算：

一,、對(duì)照上級(jí)的工作要求，進(jìn)一步細(xì)化管理,，優(yōu)化經(jīng)營(yíng),，完成競(jìng)賽工作目標(biāo)。

二,、根據(jù)市場(chǎng),、季節(jié)、天氣變化,，結(jié)合客流調(diào)查情況,，抓好“四個(gè)優(yōu)化”，抓好9月份客流高峰旺季,，對(duì)所有線路的車(chē)輛配備進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,，合理安排時(shí)刻表，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，提高企業(yè)效益,。

三、規(guī)范司乘人員工作程序,，嚴(yán)格按湖南巴士司乘調(diào)規(guī)范操作考核細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,，對(duì)車(chē)輛停站、報(bào)站器的使用,、工號(hào)佩帶等項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,。

四、結(jié)合長(zhǎng)沙市九月份三個(gè)會(huì)議的要求,，在思想上再發(fā)動(dòng),，在認(rèn)識(shí)上再提高，與各車(chē)隊(duì)層層簽訂責(zé)任目標(biāo)書(shū),，不得發(fā)生新聞媒介的批評(píng)曝光,。

五、落實(shí)各崗位的“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每位職工進(jìn)行抽背,，要求每位職工熟記，并按要求落實(shí)到具體的工作當(dāng)中,。

六,、進(jìn)一步抓好車(chē)輛的維修和維護(hù)，維護(hù)好車(chē)容車(chē)況,。

七,、加強(qiáng)各級(jí)管理崗位的責(zé)任心,，抓好基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)站務(wù)員每月的工作考核,，進(jìn)一步發(fā)揮站務(wù)員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的作用。

八,、進(jìn)一步加大競(jìng)賽工作力度,，通過(guò)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造好9路,、115路兩條品牌線路,，抓好車(chē)組的建設(shè)，并建立和完善車(chē)組的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。

九,、加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳力度，關(guān)心,、愛(ài)護(hù)職工,，打造和諧企業(yè)。