為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏,。
醫(yī)院新員工培訓(xùn)方案制定 醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)方案篇一
以理論,、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,通過實(shí)施專業(yè)理論與綜合技能的系統(tǒng)化培訓(xùn),更新醫(yī)療服務(wù)觀念,解決醫(yī)療服務(wù)工作中存在的突出問題,。以學(xué)習(xí)、研究新技術(shù),、新項(xiàng)目為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,,以職工參與各級培訓(xùn)為主要形式,以培養(yǎng)職工可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,,全面提高醫(yī)院職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,,突出專業(yè)理論知識、實(shí)際操作技能的提升和綜合素質(zhì)的提高,,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需要;按需施教,,結(jié)合不同崗位和不同層次,分類培訓(xùn),,做到層次清晰;實(shí)事求是,,精心組織,注重實(shí)效,,不斷完善,確保質(zhì)量,。
按照職責(zé)明確,、上下貫通的原則,根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn),,職工培訓(xùn)工作采用三級網(wǎng)絡(luò)管理模式,。成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和各科室培訓(xùn)小組,。各級培訓(xùn)組織應(yīng)定期召開會議,研究培訓(xùn)工作開展情況,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:各職能科室負(fù)責(zé)人
主要職責(zé):全面指導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)工作的開展,。包括審定培訓(xùn)計(jì)劃、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,、審核考核結(jié)果。
下設(shè)辦公室
主任:
副主任:
成員:
主要職責(zé):負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展,,督促檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況,;并根據(jù)不同類別進(jìn)行分類管理。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施,、考核辦法,以及年度培訓(xùn)計(jì)劃,。由考核培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,,主要負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)的日常管理工作和各職能部門培訓(xùn)情況匯總、整理,、分析,、運(yùn)用,。
主要工作任務(wù):
1,、統(tǒng)籌安排全院培訓(xùn)計(jì)劃,;
2、負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)工作的日常管理,;
3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各培訓(xùn)工作小組完
成培訓(xùn)計(jì)劃,;
4、組織對培訓(xùn)的評估和持續(xù)改進(jìn),;
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料歸檔管理和結(jié)果運(yùn)用,。
(二)工作小組
由各職能科室負(fù)責(zé)人組成,,主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施、考核辦法以及制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 ,并負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)對象,、師資,、項(xiàng)目、內(nèi)容,、時(shí)間的擬定和培訓(xùn)的過程組織。
工作職責(zé):
(1)制定臨床醫(yī)師,、醫(yī)技人員、護(hù)理人員,、職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,;
(2)制訂相關(guān)培訓(xùn)管理措施和具體考核辦法;
(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督科室培訓(xùn)小組完成培訓(xùn)計(jì)劃;
(4)負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施,;
(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目、內(nèi)容,、時(shí)間的擬定和培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象的組織,;
(6)擬定相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算,。
(三)培訓(xùn)小組
由各科主任,、護(hù)士長組成,,主要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展小組工作,并按要求負(fù)責(zé)本科室職工的培訓(xùn)工作,,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),。
根據(jù)培訓(xùn)原則,,針對不同人員,,有計(jì)劃的開展以專業(yè)知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn),、人文理念培訓(xùn)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)內(nèi)容由各相關(guān)職能科室制定,。
(一)時(shí)間安排
按各科室制定的周、月,、年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。
(二)具體方法
1,、科內(nèi)培訓(xùn):
(1)各科室根據(jù)上級或醫(yī)院要求以及本科室業(yè)務(wù)需要,,制定本科室月度、季度或年度培訓(xùn)計(jì)劃,,報(bào)職能科室和考核培訓(xùn)辦公室備案,;
(2)按計(jì)劃組織培訓(xùn),,對培訓(xùn)的過程進(jìn)行規(guī)范記錄(包括時(shí)間、地點(diǎn),、參加人員,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)效果與結(jié)果等),;
(3)將培訓(xùn)情況整理匯總后,及時(shí)上報(bào)其所屬職能科室,;
(4)各職能科室按時(shí)對所轄科室的培訓(xùn)情況進(jìn)行指導(dǎo)與管理,,并將考核結(jié)果納入科室目標(biāo)考核內(nèi)容;
(5)考核培訓(xùn)辦公室定期對全院的科內(nèi)培訓(xùn)工作進(jìn)行抽查和評估,。
2,、院內(nèi)培訓(xùn)
(1)由各職能科室根據(jù)上級要求和醫(yī)院實(shí)際以及科室業(yè)務(wù)需求,,制定培訓(xùn)計(jì)劃,;
(2)培訓(xùn)計(jì)劃由各分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交考核培訓(xùn)辦公室備案;
(3)考核培訓(xùn)辦公室統(tǒng)一安排培訓(xùn)場地和時(shí)間,,做到統(tǒng)籌安排,合理實(shí)施,;
(4)各職能科室根據(jù)各自培訓(xùn)計(jì)劃,擬定考核標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)內(nèi)容,、人員,、時(shí)間等,并就培訓(xùn)場地,、時(shí)間,、培訓(xùn)費(fèi)用等與辦公室 、財(cái)務(wù)處,、考核培訓(xùn)辦公室溝通,,各司其職,;
(5)各職能科室將培訓(xùn)內(nèi)容,、相關(guān)課件,、題庫和參考答案交考核培訓(xùn)辦公室;考核培訓(xùn)辦公室組織相關(guān)專家出卷,、閱卷,,并對考試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并將結(jié)果反饋各職能科室。
(6),、考核培訓(xùn)辦公室根據(jù)醫(yī)院考核細(xì)則擬定獎懲措施,交財(cái)務(wù)科落實(shí)。
(一)統(tǒng)籌安排,。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作效率,,合理使用現(xiàn)有資源和配置,,以注重實(shí)效為原則,,由考核培訓(xùn)辦公室統(tǒng)籌安排培訓(xùn)的管理工作,,協(xié)調(diào)各職能科室的培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施,,以保證培訓(xùn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)分級責(zé)任,。根據(jù)各自的職責(zé),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù),同時(shí)保證培訓(xùn)的正常實(shí)施與反饋渠道的暢通,,及時(shí)處理培訓(xùn)工作實(shí)施過程中所產(chǎn)生的新問題和遇到的新情況,不斷總結(jié),,持續(xù)改進(jìn),逐步完善培訓(xùn)細(xì)則,,使之成為我院各項(xiàng)工作更有效,、更和諧發(fā)展的重要保證,。
(三)注重實(shí)效,。結(jié)合不同崗位和不同層次,,分類培訓(xùn),,做到層次清晰,;實(shí)事求是,,便于執(zhí)行,利于提高,,以實(shí)際工作為基礎(chǔ),以提高我院的整體素質(zhì)為契入點(diǎn)和著眼點(diǎn),,不搞形式主義,,不搞走過場,,以提高醫(yī)院整體技術(shù)水平及職工專業(yè)技能和服務(wù)水平為目的,。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各科室要充分認(rèn)識醫(yī)院實(shí)施統(tǒng)一培訓(xùn)的重要意義,,結(jié)合科室現(xiàn)有培訓(xùn)計(jì)劃,,指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,,確保培訓(xùn)工作順利實(shí)施,,取得預(yù)期效果,。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施,。要建立常態(tài)溝通機(jī)制,,及時(shí)了解、反饋各種情況,,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。由各職能科室按月,、季度,、年度等不同的培訓(xùn)周期對各業(yè)務(wù)科室的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)考核培訓(xùn)辦公室,。考核培訓(xùn)辦公室在協(xié)調(diào)全院培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,,有計(jì)劃地參與、檢查,,對實(shí)施培訓(xùn)工作不力的科室提出批評意見和整改措施,同時(shí)取消科室年終評優(yōu)評先資格,;對實(shí)施培訓(xùn)工作取得實(shí)效的科室,,給予全院通報(bào)表揚(yáng),并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,。
(四)明確責(zé)任。各部門要按照各自的工作職責(zé),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,做到目標(biāo)明確,,責(zé)任清晰,,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
醫(yī)院新員工培訓(xùn)方案制定 醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)方案篇二
1,、要求新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé)
2,、掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀
3、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程。
4,、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項(xiàng)法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的規(guī)章制度,掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的識別及處理,。
新上崗的醫(yī)護(hù)人員、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進(jìn)人員,。
具體內(nèi)容如下:
第 一 天 第 二 天 第 三 天 第 四 天 第 五 上午 下午 法律法規(guī) 愛嬰醫(yī)院法律法規(guī) 題目 課時(shí) 4小時(shí) 4小時(shí) 4小時(shí) 4小時(shí) 4小時(shí) 4小時(shí) 4小時(shí) 4小時(shí) 4小時(shí) 方式 講解 講解 講解 講解 講解 講解 講解 講解 授課人 上午 醫(yī)院規(guī)章制度及愛嬰醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度 下午 各科室崗位職責(zé) 上午 下午 上午 醫(yī)院禮儀 急危重癥搶救流程 母乳喂養(yǎng)ppt 下午 新生兒疾病的常見癥狀及鑒別ppt 上午 《實(shí)習(xí)課1》急救 講解 示范操作 天 下午 《實(shí)習(xí)課2》母乳喂養(yǎng) 4小時(shí) 講解 示范操作 本次培訓(xùn)教材涉及法律法規(guī)包括《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物管理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》,、《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》,、《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國際母乳代用品銷售守則》等法律法規(guī),;急危重癥搶救流程包括心肺復(fù)蘇、過敏性休克,、輸液反應(yīng)、新生兒窒息,、羊水栓塞、產(chǎn)后大出血,、dic、子癇的搶救流程,;母乳喂養(yǎng)ppt根據(jù)《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院18小時(shí)課程》和《母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國際母乳代用品銷售守則》及本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)適宜技術(shù)等為教材。母乳喂養(yǎng)實(shí)習(xí)正確喂哺姿勢,,手法擠奶。
對于本次培訓(xùn)考核,,可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的'方式,對于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄,。
必須對新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)院各科室崗位職責(zé)的培訓(xùn),,并對所有人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn),新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、熟悉醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé),,掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀,熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,,使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識,人人樹立愛嬰意識,,成為愛嬰醫(yī)院的支持者、宣傳者,、執(zhí)行者。
醫(yī)院新員工培訓(xùn)方案制定 醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)方案篇三
通過有效的培訓(xùn),,提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,,有效的發(fā)揮自己的才能。
7月22日-7月28日
醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室
保衛(wèi)科科長:
(1)消防安全知識培訓(xùn)
(2)工作崗位注意事項(xiàng)
(3)安全教育制度
(4)巡防隊(duì)員職責(zé)
(5)交接班制度
(6)巡邏隊(duì)員工作職責(zé)
(7)急救知識與技能培訓(xùn)
首先通過本次培訓(xùn)課程,,把相關(guān)的治安、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,,內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn),、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,,滅火器的類型、結(jié)構(gòu),、適用范圍、使用方法及注意事項(xiàng)等,。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能,。深入淺出、簡明扼要,、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,,維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩,。同時(shí),,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,針對人員密集場所特點(diǎn),,要善于察言觀色,,觀察可疑人員的行蹤,,提高警惕,敢于盤問,,確保醫(yī)院,、病人財(cái)產(chǎn)不受損失,。
其次,,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),,讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,,要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場操作,直至掌握為止,。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。
見附件
保衛(wèi)科:
7月20日
附件:新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)日程安排表
時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容主講人職務(wù)地點(diǎn)
醫(yī)院新員工培訓(xùn)方案制定 醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)方案篇四
醫(yī)教科,、護(hù)理。
通過有效的培訓(xùn),,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,,有效的發(fā)揮自己的才能。
報(bào)道后第一日起,,具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。
門診部四樓大會議室,。
一)醫(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)
1、院訓(xùn),、院徽含義;
2,、服務(wù)承諾;
3,、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,;
5,、醫(yī)院獎罰制度,;
二)醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下):
(一)、規(guī)章制度
1,、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;
2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;
3,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;
4,、《中華人民共和國傳染病防治法》,;
5、《中華人民共和國藥品管理法》,;
6、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》(試行),;
7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,;
8、醫(yī)療核心制度,;
9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,;
10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)(建議發(fā)放至個人),;
11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn),;
12,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》
13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人),;
14,、處方評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人),;
15,、麻醉品和精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;
16,、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》;
17,、《抗菌素類藥物分級使用管理實(shí)施方案》(試行);
(二)院感培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念,;
2,、手衛(wèi)生;
3,、醫(yī)療廢物管理制度;
4,、職業(yè)暴露;
5,、無菌操作基本常識;
6,、醫(yī)院感染報(bào)告制度;
7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;
8,、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);
9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;
10,、多重耐藥菌報(bào)告流程;
(三)傳染病防控知識培訓(xùn):
1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé),;
2,、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;
3,、傳染病信息報(bào)告;
4,、傳染病報(bào)告卡填寫要求;
5,、常見傳染病的診斷;
6,、考核與評估;
(四)急救知識培訓(xùn)
1,、心肺復(fù)蘇;
2,、輸液反應(yīng)。