無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧,。

月工作小結(jié)篇一

12月后,，我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收,、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情,、市場(chǎng)大氣候的了解,、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉,。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整,。3月份xx市場(chǎng)超市開始構(gòu)想到*月份開業(yè),，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),，在老總的關(guān)心下,，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下,，xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡,，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間,，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),，雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,，但xx市場(chǎng)的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí),。同時(shí),，xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,，面對(duì)再大的困難與壓力,，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,，這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲,。

12月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,，對(duì)xx超市的人員也很熟悉,，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,，向食品、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé),。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng),。在文娟升任非食品采購(gòu)后,，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái),，從頭干起,，衛(wèi)生、陳列,、庫(kù)房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了的接觸,，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀,，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力,，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局,，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,，在收銀、客服,、接貨,、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理,。

作為一名主管,，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷,、性格各不相同,，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,，在人員管理下了很大我功夫,。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工,，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路,，樹立明確的發(fā)展目標(biāo),，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好,。在工作管理上,，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤,，決不縱容,。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益,。

但人是不斷變化與發(fā)展的,，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦,，不斷學(xué)習(xí)與提高,，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,，最早自xx市場(chǎng)的5xxxx名員工到xx市場(chǎng)超市的3xxxx員工再到8月份xx超市六部門乙班4xxxx名員工的培訓(xùn),，通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí),、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效,。

月工作小結(jié)篇二

準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,，也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策,。近年來(lái)，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,，人員,、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門配合順暢有序,，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。

近年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,，在統(tǒng)計(jì)體制改革,、人員力量配備,、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。

近年來(lái),，圍繞“人員專職化,、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化,、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,，同時(shí)配備了微機(jī),、打印機(jī)、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí),，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài),、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，提高統(tǒng)計(jì)分析水平,，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的,、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手,。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理,，年終匯總表冊(cè)存檔。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用,，按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總,、分析和上報(bào)工作,。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完善各項(xiàng)檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定,，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,，提高檔案綜合服務(wù)水平,。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅(jiān)持多管齊下,，狠抓檔案的歸檔率、完整率,、準(zhǔn)確率,，加大考核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段,，保證報(bào)表資料的真實(shí)完整,。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中,，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度,，認(rèn)真做好收存,、借閱登記,。同時(shí),，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,，為公司提供可供查閱參考的資料,，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升綜合能力,。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。以愛崗敬業(yè),、銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī);嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率,。三是完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建設(shè),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,。

月工作小結(jié)篇三

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，以及電信行業(yè)的第三次重組,，給我們通信服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī),，我很榮幸在這個(gè)大好時(shí)機(jī)來(lái)到中國(guó)網(wǎng)通常州分公司，成為網(wǎng)通公司的一名寬帶醫(yī)生,，我非常珍惜這份工作機(jī)會(huì),。

時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間2017年已接近尾聲?；厥追泵Χ殖鋵?shí)的12月心中不禁感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力,，使得技術(shù)水平,、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步,，當(dāng)然亦有需要改進(jìn)的地方,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

非常幸運(yùn)能夠來(lái)到**公司參加工作,，上任軟件工程師這一職位?；仡櫂I(yè)務(wù)培訓(xùn)期的一個(gè)月工作,，感觸很深，收獲頗豐,，我們首先對(duì)寬帶醫(yī)生這項(xiàng)業(yè)務(wù)的前期推出做了很細(xì)致的準(zhǔn)備,，仔細(xì)討論了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門的實(shí)踐學(xué)習(xí)，深入了解了網(wǎng)絡(luò)的接入技術(shù),，以及在修障過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，接著參加了為期兩天的新員工入職培訓(xùn)班，認(rèn)真聽取了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)展概況,，組織結(jié)構(gòu),，以及各部門職責(zé)的介紹，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),，對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有了很清楚的認(rèn)識(shí),。

后期在主管的帶領(lǐng)下，我們陸續(xù)對(duì)周邊保有用戶進(jìn)行了寬帶醫(yī)生免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),，也讓用戶知道我們這項(xiàng)延伸服務(wù)的推出,，樹立我們**寬帶的品牌形象。

在過(guò)去的工作當(dāng)中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，但那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我也在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足，業(yè)務(wù)還不夠熟練,，很多知識(shí)還有欠缺,，處理事情不成熟。因此在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師,。

4,、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續(xù)費(fèi)率提升活動(dòng)開展“寬帶醫(yī)生”服務(wù)的建議“的活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)武進(jìn)、新區(qū),、金壇寬帶醫(yī)生的業(yè)務(wù)宣傳,，增加這些區(qū)域的服務(wù)量;加大對(duì)他網(wǎng)用戶的宣傳，擴(kuò)大寬帶醫(yī)生的服務(wù)群,，爭(zhēng)取將用戶發(fā)展為本網(wǎng)用戶;明確寬帶醫(yī) 生遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的一整套受理,、安裝、服務(wù)的流程,，加強(qiáng)遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的推廣,，將遠(yuǎn)程服務(wù)和上門服務(wù)結(jié)合起來(lái),。

月工作小結(jié)篇四

(一)管理突破

1. 安全為重，師德為先

樹立“安全為重,，師徳為先”的意識(shí),，將教職工安全和師德考核納入日常管理、績(jī)效考核,、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)和年終考核體系中,，不斷強(qiáng)化教師的安全責(zé)任意識(shí)和師德修養(yǎng)。主要體現(xiàn)在每日十大環(huán)節(jié)安全檢查跟蹤到位,，設(shè)備維修及時(shí)排查安全隱患,，每月安全培訓(xùn)、師生安全疏散演習(xí)和日常安全教育活動(dòng)扎實(shí)有效,。在全體教職工的共同努力下,，20xx全年度師幼平安、健康,、快樂,、幸福地成長(zhǎng)。

2. 分層管理,，逐級(jí)評(píng)價(jià)

2017年12月,，幼兒園晉升為省級(jí)示范園。在感到欣慰的同時(shí),，我們并沒有滿足,，依據(jù)幼兒園發(fā)展的實(shí)際，制定了《20xx年各崗日常工作量化考核工作方案》和各崗人員的具體考核標(biāo)準(zhǔn),，嘗試開展了系統(tǒng)的分層管理和逐級(jí)評(píng)價(jià),，逐步做到定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，大大提升了各部門負(fù)責(zé)人的管理職能,、工作責(zé)任感和工作自主性,，確保各項(xiàng)工作高效、有序開展,。

(二)教師發(fā)展

1.《指南》學(xué)習(xí),，提升理念

圍繞《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，開展理論考核,、班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)交流,、集體教學(xué)和區(qū)域活動(dòng)的組織、徒手操與器械操的創(chuàng)編,、圖畫書講述等豐富多彩的保教活動(dòng),。加深了教師對(duì)《指南》的深入理解和貫徹執(zhí)行，提升了教師的教育理念,，有效轉(zhuǎn)變了教育行為,。

2. 課題研究 ,，關(guān)注習(xí)慣

市級(jí)“十二五”立項(xiàng)課題確立了“幼兒良好生活習(xí)慣養(yǎng)成”的研究方向，確定了幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣,、良好進(jìn)餐習(xí)慣和樂于鍛煉習(xí)慣三方面的研究?jī)?nèi)容,。子課題組長(zhǎng)圍繞各自的研究重點(diǎn)，采用調(diào)查研究,、記錄分析,、活動(dòng)跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)展示等生動(dòng)活潑的研究，積累了較為豐富的研究經(jīng)驗(yàn),，在研究中對(duì)幼兒良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成有了更深的認(rèn)識(shí),。

3. 教育論壇，激活發(fā)展

開展了“如何做好部門管理工作”,、“如何做好教研組工作”,、“如何做好課題研究”、“如何組織集體教學(xué)”,、“如何開展區(qū)域活動(dòng)”等一系列的教育論壇活動(dòng)和期末的工作總結(jié),。通過(guò)主題發(fā)言人發(fā)言，大家相互評(píng)析,、思維交流碰撞,，激發(fā)了大家工作的積極性、創(chuàng)造性和自我發(fā)展的意識(shí),。

4. 園長(zhǎng)約談,，促個(gè)性發(fā)展

年終，園長(zhǎng)與每位教職工針對(duì)“你對(duì)幼兒園管理滿意之處”,、“幼兒園發(fā)展受哪些因素制約”,、“為發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，需要園長(zhǎng)為你做些什么”“20xx年你最難忘和感動(dòng)的事”和“2015年的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃”五個(gè)方面的問(wèn)題,，傾聽每位教職工的心聲,，積極征求幼兒園發(fā)展的建議，促進(jìn)每位教職工的優(yōu)勢(shì)發(fā)展,，達(dá)到和幼兒園共同成長(zhǎng)的目標(biāo),。

(三)幼兒成長(zhǎng)

健康領(lǐng)域中我們注重幼兒身心健康，通過(guò)動(dòng)感早操,、花樣跑步、多彩游戲和運(yùn)動(dòng)會(huì)培養(yǎng)幼兒健康體魄的同時(shí)愉悅著幼兒心靈,。語(yǔ)言領(lǐng)域中我們營(yíng)造良好閱讀和交流氛圍,，分享閱讀、經(jīng)典誦讀,、故事大王,、童話劇表演,、圖書漂流等培養(yǎng)了幼兒良好的閱讀和傾聽習(xí)慣，鍛煉了幼兒的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力,。社會(huì)領(lǐng)域中我們關(guān)注幼兒的社會(huì)性發(fā)展,，開展大帶小、混齡區(qū)域交流等促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展的園內(nèi)游戲活動(dòng),?？茖W(xué)領(lǐng)域中我們關(guān)注幼兒科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)，在農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng),、科學(xué)種植,、科學(xué)操作中培養(yǎng)幼兒對(duì)科學(xué)觀察和科學(xué)探究的興趣。藝術(shù)領(lǐng)域中我們關(guān)注幼兒的表演和表現(xiàn),，注重幼兒的表達(dá)與創(chuàng)造,，在音樂表演和美術(shù)創(chuàng)意活動(dòng)中提升幼兒藝術(shù)素養(yǎng)。我們注重多層面評(píng)價(jià),、激勵(lì)幼兒的發(fā)展,，在值日生、升旗手,、明星寶寶評(píng)選活動(dòng)中激發(fā)幼兒自信,，提高幼兒自我服務(wù)能力，激勵(lì)幼兒個(gè)性成長(zhǎng),。

(四)家園共育

學(xué)期初專題家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)期教育計(jì)劃,，學(xué)期中我們開展慶“六一”親子游樂、春季秋季“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”,、新年聯(lián)歡,、家長(zhǎng)助教等形式多樣的家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，日常工作中通過(guò)班級(jí)博客,、班級(jí)qq 群與家長(zhǎng)互動(dòng)交流,，學(xué)期末向家長(zhǎng)反饋幼兒成長(zhǎng)足跡、與家長(zhǎng)分組約談,，征求家長(zhǎng)意見,，形成有效的教育合力。

(五)集團(tuán)互助

作為集團(tuán)辦園的成員單位,，我們虛心向七里山幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和教師學(xué)習(xí)豐富的管理和保教經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合幼兒園實(shí)際發(fā)展需求完善幼兒園管理和保教工作。作為龍頭單位,，積極引領(lǐng)周邊的民辦園,、村辦園規(guī)范發(fā)展，指導(dǎo)東紅廟社區(qū)中心和殷家林兩所村辦園分別由二類園,、三類園晉升一類園和二類園,。作為區(qū)幼教聯(lián)盟小組和區(qū)衛(wèi)生保健小組的組長(zhǎng)單位,，帶領(lǐng)周邊11所幼兒園的規(guī)范管理和業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮幼兒園在本地區(qū)的輻射引領(lǐng)作用,，讓更多的孩子接受更加優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的學(xué)前教育。

1. 制度建設(shè)

問(wèn)題：各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作規(guī)范頒布后未系統(tǒng)整理并裝訂成冊(cè),，致使新上崗教師不能很好地掌握，不利于幼兒園各項(xiàng)工作常規(guī)的建立,。

策略：提升依法辦園,、規(guī)范辦園的力度，細(xì)化幼兒園各級(jí)各類規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí),，201年將系統(tǒng)整理,、裝訂成冊(cè)。

2. 課程體系

問(wèn)題：幼兒園課程體系有了基本的框架,，但還不夠系統(tǒng),、、規(guī)范和豐富,。

策略：豐富幼兒園課程體系,，改革備課模式，增加集體備課的力度,，豐富幼兒園課程資源體系,。

3. 房屋建設(shè)

問(wèn)題：辦公區(qū)和圍墻因年代久遠(yuǎn)，出現(xiàn)裂縫和墻體下垂現(xiàn)象,，雖已上報(bào)上級(jí)主管部門并有新的規(guī)劃,，但仍然存在一定的安全隱患。

策略：全力確保新辦公區(qū)和圍墻的安全建設(shè),，密切觀察舊辦公區(qū)和圍墻的安全隱患,，確保人財(cái)物的安全。

4. 隊(duì)伍建設(shè)

問(wèn)題：編外教師穩(wěn)定性和工作積極性逐步提高,，但工資待遇還有待提升;幼兒園管理和后勤人員的配置不足,，難以跟上幼兒園發(fā)展的節(jié)奏。

策略：努力提升編外教師的工資待遇,，循序漸進(jìn)培養(yǎng)管理和后勤人員,，繼續(xù)做好教師的健康工程，提升全體教職工的幸福指數(shù),。

月工作小結(jié)篇五

電腦銷售技巧,你必須對(duì)你所銷售的商品有所了解,。在成為銷售專家之前，你要做的是先成為一個(gè)產(chǎn)品專家,。 為電腦銷售員提供專業(yè)電腦銷售技巧,，提高您的銷售業(yè)績(jī)。

本月銷售收入**萬(wàn)元,，發(fā)展代理商**家,，走訪客戶**家。

1：銷售渠道主要為現(xiàn)有代理商,，新代理***公司和**公司下月將要鋪貨,。其它意向代理商正在積極溝通。

2：其它意向代理商還末簽約主要問(wèn)題表現(xiàn)在：價(jià)格保護(hù),，賬期,，定額三方面。

3：走訪的**家公司對(duì)我司產(chǎn)品與**公司產(chǎn)品在性價(jià)比方面不看好,。

4：希望在本月工作總結(jié)過(guò)后,，公司能治更靈活的銷售制度，見附件,，一點(diǎn)建議,。

5：關(guān)于產(chǎn)品的售后服務(wù),。售后周期太長(zhǎng)代理商反應(yīng)相當(dāng)強(qiáng)烈,，這也影響了業(yè)務(wù)的開展,。

6：關(guān)于下月進(jìn)行產(chǎn)品促銷,，地震影響還末消除,，結(jié)果不會(huì)太好,。