總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇一
在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點(diǎn),,及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,,在車輛有限、人員緊張的情況下,,優(yōu)先安排長途,、檢查用車,,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)營,。全年長途用車達(dá)次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展,。
在平時(shí)的工作中,,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),,隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識,。全年安全行駛里程達(dá)到萬公里,,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽(yù),。
同時(shí)也是一名駕駛員,,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),,我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé),。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心,、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾,,使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費(fèi)元,。
各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,,針對車輛的維護(hù),、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通,、洽談、摸底,,在備件允許的情況下,,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
通過近一年的工作,,雖然取得了一定的成績,,但也存在著不足。在新的一年里,,我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),,努力改正存在的問題,,力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快,、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了xx年的工作目標(biāo):
⒈加強(qiáng)教育,,轉(zhuǎn)變觀念,,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。
⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用,。
⒊抓好基礎(chǔ)管理工作,,提高安全運(yùn)營的意識,加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育,。
⒋堅(jiān)持和完善車管制度,,使工作更加規(guī)范化、制度化,,用制度規(guī)范駕駛行為,,增強(qiáng)服務(wù)意識。
⒌積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,,使其平穩(wěn)過渡,,并能及早正常的投入運(yùn)營。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇二
光陰似箭,,日月如梭,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,,回顧舊年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,車隊(duì)狠抓隊(duì)伍思想教育,,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,,自上而下統(tǒng)一思想,,果斷貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則,,加強(qiáng)駕駛員的的安全意識和服務(wù)意識教育,,在車隊(duì)全體職工共同努力下,車隊(duì)秉承著“安全發(fā)展,,節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,,我們順利完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。
20xx年,,錦程車隊(duì)三條線路完成行駛里程389.5萬公里,,其中615線行駛里程167.5萬公里,639線行駛里程116.5萬公里,,m351線發(fā)生一宗死亡事故,,2宗車損事故,615線9宗車損事故,。
分析:事故主要原因是我方駕駛員麻痹大意,,缺少安全意識、對危險(xiǎn)情況預(yù)知不夠,,車隊(duì)將加強(qiáng)駕駛員的安全行車意識,,組織一全面的安全大排查,同時(shí)將事故案例認(rèn)真分析總結(jié),,并組織全部生產(chǎn)人員進(jìn)行一次安全教育。
1,、不按站??浚kU(xiǎn)駕駛,,有個(gè)別駕駛員由心急和僥的心理,,和對逢站必靠的意識不強(qiáng),在有些乘客對在站臺候車意識不強(qiáng)情況下還有發(fā)生,。車隊(duì)將加大力度對駕乘人員業(yè)務(wù)水平,、和心理輔導(dǎo)的工作。加大路面路況,,上路查車,、跟車時(shí)糾正·,多跟蹤,。本月出現(xiàn)文明服務(wù)投訴,,經(jīng)車隊(duì)核實(shí)由于乘客誤會導(dǎo)致投訴,但乘務(wù)員在服務(wù)有語言和服務(wù)技巧存在不足,。在車隊(duì)將對司乘人員的服務(wù)規(guī)范,、各工作操作細(xì)節(jié)流程,、職業(yè)道德的加強(qiáng)培訓(xùn),特別是服務(wù)用語,、服務(wù)態(tài)度還有技巧方面,。
2、制定事故預(yù)防措施
1,、針對615線投訴對屢高不降車隊(duì)做了深入調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)主要人多,行李多,,做成上車慢,,下車慢。所以做成一些不便乘客帶來投訴,。加上車輛維修問題,,停運(yùn)時(shí)間長所帶來投訴。駕駛員的約束意識不強(qiáng),,且營運(yùn)力不足,,等車時(shí)間長。對司乘人員只要溝通談話及家訪放式,,有了新的認(rèn)識,。要做到文件宣傳,會議宣傳對安全的理解與認(rèn)識,,規(guī)范營運(yùn)操作,。車隊(duì)管對個(gè)別思想情緒不穩(wěn)定的駕駛員進(jìn)行了有效的溝通。其中也有個(gè)別司機(jī)在行駛當(dāng)中操作不規(guī)范所做成危險(xiǎn)駕駛,,加大乘務(wù)員培訓(xùn)力度,,只要以服務(wù)用語的方法為培訓(xùn)內(nèi)容,對駕駛員運(yùn)營投訴和規(guī)范行駛加大查處力度,。車隊(duì)以對違規(guī)的駕駛?cè)藛T按崗位責(zé)任書處理,,對違規(guī)者進(jìn)行批評教育工作。
2,、車隊(duì)管人員到車站和客流量比較密集的路段進(jìn)行有效的疏導(dǎo),,并嚴(yán)查快點(diǎn)、早到,、甩站,、不按站停靠和違章變線等違章違規(guī),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。
1、召開安全會議
召開車隊(duì)安全例會,,對本月安全工作做了通報(bào)分析,,傳達(dá)上級文件以及進(jìn)行消防演講。組織駕駛員觀看交通事故視頻分析事故,。
2,、落實(shí)安全預(yù)前工作措施
根據(jù)車隊(duì)線路的實(shí)際情況,日常工作中加強(qiáng)危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)點(diǎn)路查控,,加大對駕駛員的培訓(xùn)力度,。教育和引導(dǎo)駕駛員從安全角度出發(fā)。
3,、安全大檢查工作
本月車隊(duì)對車輛,、場站、宿舍進(jìn)行了安全工作全面檢查,,重點(diǎn)查處安全隱患,。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇三
xx年,車輛團(tuán)支部在上級團(tuán)委,、公司領(lǐng)導(dǎo),、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“五個(gè)重慶”建設(shè)為導(dǎo)向,,以公司xx年度的中心工作為重點(diǎn),,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)團(tuán)員青年堅(jiān)定信念、開拓創(chuàng)新,、自覺奉獻(xiàn),、為進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和促進(jìn)公司的持續(xù)良性發(fā)展,因地制宜地組織開展了一系列有內(nèi)容,、有意義,,適合廣大團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)和活動(dòng),現(xiàn)回顧總結(jié)如下,。
團(tuán)員青年是國家建設(shè)的生力軍,,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要的力量,怎樣使團(tuán)員青年能始終保持健康,、向上的思想和態(tài)度,,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)支部始終抓好對團(tuán)員青年的正面引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,。通過學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,、共青團(tuán)章程的學(xué)習(xí),以及公司xx年團(tuán)委工作會議精神,,使廣大團(tuán)員青年時(shí)刻樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與奉獻(xiàn)社會,、服務(wù)企業(yè)緊密聯(lián)系起來,,從而使團(tuán)員青年認(rèn)識到企業(yè)是青年實(shí)現(xiàn)理想、施展自己抱負(fù),、建功立業(yè)的廣闊舞臺,,立足本職、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、切實(shí)肩負(fù)起構(gòu)建和諧社會,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重任,。
“活到老,,學(xué)到老”,作為團(tuán)員青年更因珍惜時(shí)間,,不斷學(xué)習(xí),,以更好地提升自己,服務(wù)企業(yè),,服務(wù)社會,。對此,團(tuán)支部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,一如既往地為大家創(chuàng)造良好地學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,,努力打造車輛學(xué)習(xí)型團(tuán)組織 。
為更好地使學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合,,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近每個(gè)人的工作實(shí)際,,使學(xué)習(xí)效果更加明顯、相得益彰,,團(tuán)組織積極探索新的學(xué)習(xí)方式,,從3月份開始成立是qc小組,設(shè)立負(fù)責(zé)人,,除團(tuán)支部大型活動(dòng)外,,自主安排落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容及形式,,周末學(xué)習(xí)由大集中學(xué)習(xí)改為小組學(xué)習(xí),。
在這些學(xué)習(xí)活動(dòng)中,大家樹立了學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的需要的理念,,為了公司需要而學(xué),,為了自我發(fā)展而學(xué),為了競爭需要而學(xué),,為了提高自身素質(zhì)而學(xué),。樹立了終身學(xué)習(xí)的理念,,認(rèn)識到在知識更新、擴(kuò)展速度不斷加快的今天,,必須不斷進(jìn)行知識更新,,變被動(dòng)接受新知識、新觀念為主動(dòng)自覺掌握新的知識,、新的思維方法,,將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性的行為。樹立了“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展”的理念,。把學(xué)習(xí)引入工作,,使學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合。
通過各種與實(shí)際,、專業(yè)緊密結(jié)合,,目的明確的學(xué)習(xí),使團(tuán)員青年的理論和實(shí)踐有了較好地結(jié)合,,使團(tuán)員青年的施工技術(shù)和管理能力有了較大的提高,。
目前,團(tuán)員青年中大部分已經(jīng)勝任主要工作崗位,,全面參與現(xiàn)場的各項(xiàng)工作,,嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),,得到了公司和黨支部的認(rèn)可和一致好評,。
xx年,部分團(tuán)員青年參加了工程師,、安全資格,、專業(yè)技師等各類考試;并有多名團(tuán)員青年獲得職稱,。這一切,,不僅為團(tuán)員青年樹立了榜樣,也為進(jìn)一步組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了信心,。
團(tuán)員青年在工作實(shí)踐中深深體會到,,光有書本理論知識,僅憑工作熱情,,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要成為一個(gè)合格的技術(shù)人才,新型的勞動(dòng)者必須吃得起苦,,有腳踏實(shí)地的工作干勁,,有嫻熟的技能,,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和敢于創(chuàng)新、勇于負(fù)責(zé)的精神,。團(tuán)員青年積極投入現(xiàn)場第一線,,積極向現(xiàn)場的工人師傅學(xué)習(xí),在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題,、解決問題,團(tuán)員青年通過學(xué)習(xí)和相互的交流,、討論,,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過理論和實(shí)踐的較好結(jié)合,,使團(tuán)員青年的技術(shù)和管理能力有了較大的提高,。目前,部分青年已經(jīng)在現(xiàn)場勝任主要崗位,,全面參與現(xiàn)場的各項(xiàng)工作,,以積極的工作態(tài)度開展工作,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),、安全關(guān),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委認(rèn)可和一致好評,,同時(shí)自己也汲取好的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),,提高了自己的工作水平。為加快工作節(jié)奏,,加強(qiáng)對工作的有序開展,。
幾年來,團(tuán)支部堅(jiān)持開展創(chuàng)“青年文明號”活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)員青年在公司各項(xiàng)工作中的青年突擊手作用,,做到完成一項(xiàng)工作,鍛煉一批年青人,,公司哪里任務(wù)重,,哪里有困難,哪里就有團(tuán)員青年,。公司的團(tuán)員青年是生產(chǎn)建設(shè)的生力軍,,更是公司創(chuàng)文明單位建設(shè)的重要力量,他們以自己的實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)正氣,,樹立文明風(fēng),,為構(gòu)建和諧社會作貢獻(xiàn)。一年中,,團(tuán)支部開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng),,有的團(tuán)員青年參加義務(wù)獻(xiàn)血,,有的團(tuán)員參加“學(xué)雷鋒”義務(wù)勞動(dòng);積極開展全民健身運(yùn)動(dòng),,組織與有關(guān)單位舉行籃球比賽,,登山比賽。比賽中,,團(tuán)員青年發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏的精神,并最終取得較好成績,;在團(tuán)員青年中,,已有5位光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,為我們廣大的團(tuán)員青年作出了榜樣,。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇四
20xx年度,,車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,,以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車輛管理工作管細(xì),、管實(shí),、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬多立方,,車輛累計(jì)行程xxx多萬公里,;車隊(duì)共有車輛xx部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù),,全年辦理車輛變更手續(xù)xx部,,辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部);車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,,開除x人,。全年處理大小xx起,其中,,處理重大事故一起,。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:
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完成混凝土運(yùn)輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),,保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,,是車輛管理的核心任務(wù),。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,車輛也在不斷增加,,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,,車隊(duì)通過科學(xué)安排,,合理調(diào)度車輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。
車隊(duì)在管理過程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,,又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全,,讓全體駕駛?cè)藛T明確,,安全也出效益;同時(shí)也要反對為了安全,,降低效率,,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,,車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),,認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:
一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識,。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過黑板寫安全提示,、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。
二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車,;酒后不駕車;不開英雄車,。平常對車輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路,;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,,確保行車安全。
三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),,做到安全駕駛。
四是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),,全年共新招駕駛員xx人,,對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。
五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,,對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,,及時(shí)予以辭退處理,,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。
車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報(bào)表,,全年共年辦理車輛年檢25部,。同時(shí),嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),,駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,,察看車輛車況是否完好,,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān),。三是完善車輛管理檔案,新購車輛,、過戶車輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),,全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)xx部,保證車輛手續(xù)合法完整,。
公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,,車輛增加快,車輛運(yùn)輸任務(wù)重,,難免發(fā)生一些,,車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),,努力做好每個(gè)的處理工作,。20xx年發(fā)生的xx起大小,,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,,特別是對20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,,車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,,通過努力加強(qiáng)與交警,、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào),,順利處理了這一事故,,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
一是車輛快速增加的同時(shí),,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,,20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大,。
二是管理力量較為薄弱,,車隊(duì)現(xiàn)有車輛部,駕駛員xx名,,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,,還將繼續(xù)增加,車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,,許多工作做得不夠細(xì),,許多工作顯得力不從心。
20xx年度,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),新的一年,,我們將再接再厲,,認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,,也不斷提高安全管理水平,,為公司創(chuàng)造更大效益。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇五
為深入貫徹落實(shí)市城管委《關(guān)于認(rèn)真開展“元旦,、春節(jié)”慰問工作的通知》要求,,車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)組織開展了慰問活動(dòng),截止20xx年1月10日,,慰問工作已按計(jì)劃全面完成,,現(xiàn)將車隊(duì)20xx年元旦、春節(jié)慰問工作總結(jié)如下:
車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展節(jié)前走訪慰問活動(dòng),,根據(jù)城管委下發(fā)的文件精神,,認(rèn)真梳理車隊(duì)退休職工、離退休老黨員,、老干部,、老革命、困難職工,、勞動(dòng)模范等具體情況,,制定詳細(xì)的慰問計(jì)劃,籌備慰問資金和物品,。
以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,,把走訪慰問工作擺上議事日程,切實(shí)做好慰問對象的生活保障工作,。為做好節(jié)前走訪慰問工作,,車隊(duì)事先對慰問對象進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查,逐一進(jìn)行專門聯(lián)系落實(shí)到人,,為走訪慰問活動(dòng)提供了可靠的依據(jù),。
20xx年12月30日上午,車隊(duì)黨總支副書記,、副隊(duì)長喬紅民帶領(lǐng)相關(guān)科室人員深入到職工家中,,親切看望慰問了唐居仁、李莉等4名退休老同志和1名在職職工,;20xx年1月10日上午,,車隊(duì)書記李德恒、副隊(duì)長肖義等陪同市城管委副主任,、副局長王在善親切看望慰問了車隊(duì)退休職工、老黨員4人,,在職職工1人,。每到一戶家中,領(lǐng)導(dǎo)們都與老同志親切交談,,詳細(xì)詢問他們的身體狀況和生活情況,,了解他們生活中是否存在困難;大力宣講當(dāng)前新疆維穩(wěn)形勢,,認(rèn)真聆聽老同志們的想法,,全面了解社情民意;同時(shí)為老同志送上清油,、牛奶等慰問品,,并代表車隊(duì)全體干部職工真誠地祝愿老同志們新年快樂,,身體健康,生活美滿,,合家幸福,。退休職工看到領(lǐng)導(dǎo)在百忙中親自前來慰問,并送來慰問品,,使他們深刻感受到了組織的關(guān)愛,,紛紛表示會繼續(xù)支持市容環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)城市“凈,、亮,、暢、美”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,。
最是情深歲寒時(shí),,群眾冷暖系心間。節(jié)前走訪慰問活動(dòng),,是車隊(duì)關(guān)懷職工的一個(gè)縮影,,在今后的工作中,車隊(duì)將繼續(xù)按照城管委的安排部署,,根據(jù)車隊(duì)的具體情況,,以走訪慰問工作為抓手,努力為退休職工,、離退休老黨員,、老干部、老革命,、困難職工,、勞動(dòng)模范等解決生活和工作中的各種困難,送去組織的溫暖,。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇六
八月份,,車隊(duì)共行駛里程35.53萬公里,完成計(jì)劃的98%,。
營收200.43萬元,,欠營收 7.57萬元,完成計(jì)劃的96.6%,。
從本月12日起,,車隊(duì)接營運(yùn)部通知,全部車輛都不能進(jìn)火車站,,這樣使我們的營收有一定的影響,。
1、xx年08月1日11時(shí)50分,駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵xxxx號大客車從xxx往xxx方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí),,因沒有保持好行車距離,,造成粵xxx號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊(duì)調(diào)度工作流程粵xxx號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故,。
車隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例,,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),,杜絕類似事故再次發(fā)生,。并制定了相應(yīng)的措施。如:
車隊(duì)管理人員針對路面寬廣,、視線良好,、車速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控,預(yù)防其他事故的發(fā)生,。在xxxx總站調(diào)頭問題通過監(jiān)控,,全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生,。
2,、發(fā)生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對乘客態(tài)度不好,,并且惡語傷人,,使用服務(wù)忌語。車隊(duì)將其立即停車5天,,并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰,。(b-18條、罰款100元,、扣10分,、培訓(xùn)一天)。
3,、由于在xxx為投幣經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),,車隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌。此牌比以前更加明了,,大大減少了乘客的投訴,。
本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機(jī),、錢包、茶葉等,。
對所有車輛進(jìn)行了全面清洗公交車隊(duì)半年安全總結(jié)(發(fā)動(dòng)機(jī),、車公交車隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)龋┫榔鞑模缁鹌鳌㈦娋€等)全面檢查,對一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會” ,。
無打架,、熏酒鬧事等治安行為。
1,、本月對車輛衛(wèi)生,、車容車貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對車容車貌、清潔衛(wèi)生的文件精神,。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo),。
2、為了使員工更好的工作,,車隊(duì)做好防暑降溫措施,,除食堂煲湯外,每日煲涼茶,、糖水等給駕駛員,。
3、對機(jī)務(wù)方面存在的一些問題進(jìn)行了專題會議,,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,,并納入員工綜合考評,有效的促進(jìn)了他們的積極性,。車輛保修也有了質(zhì)量的保證,。
盡管有前面的成績,但我們不能放松安全,、服務(wù),。
(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》。
(2)加強(qiáng)路查路控,,杜絕違章行為,。
(3)監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問題。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇七
20xx年度個(gè)人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間加入國利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了,,在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車隊(duì)副隊(duì)長的工作學(xué)習(xí)中感觸不少,。首先是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,在工作中給予我及時(shí)的指導(dǎo)和幫助,。其次感謝各位同事,,能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學(xué)習(xí)到不少東西,。我也倍感榮幸,。回首這一年來的工作,,工作總量要比去年翻倍,,人員數(shù)和車輛數(shù)達(dá)到歷年的最高值(貨運(yùn)車隊(duì),、物流設(shè)備、總經(jīng)辦,、集團(tuán))共計(jì)百余臺,。在車隊(duì)工作中我主要負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)維護(hù)和突發(fā)事故的應(yīng)急處理,下面簡單總結(jié)匯報(bào)一下:
一,、履行職責(zé)情況
我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,,在工作崗位上,,履行了職責(zé)、起到了表率作用,。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,,每周一次安全防范工作例會,安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班,,做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正,。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應(yīng)的對策,,確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)好車輛的車容車況,,堅(jiān)決的執(zhí)行不讓問題車上路,,降低拋錨次數(shù)。嚴(yán)格控制維修成本,,在確保行車安全的前提下盡量使用修復(fù)件,。絕不浪費(fèi)。推動(dòng)了車隊(duì)整體保障工作的扎實(shí)開展,。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”,。一年來,,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性,;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊(duì)管理等方面的知識,,和一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定,。在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)制造上的缺陷,問題突出的直接影響到我們的行車安全,,東風(fēng)天龍車的氣管路積水影響剎車效果,,一度使東風(fēng)公司召回問題車輛,,但他們經(jīng)過很多措施都也無法滿足技術(shù)要求。我在理論和實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法,,用很小的成本徹底解決問題。現(xiàn)在正在試用階段,,駕駛員實(shí)際的反響也很好,。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護(hù)了掛車上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕,每年能節(jié)省兩到三萬元的配件費(fèi),。
(二)屬盡職守,,認(rèn)真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)用車,,最大限度地提高車輛利用率,,促進(jìn)了工作的健康有序開展。在實(shí)際工作中,,我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置,,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件,。同樣的在公司的操作設(shè)備維護(hù)上我也積極地投入工作,。做到第一時(shí)間維修,雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,但我不怕,。我會帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)、努力克服種種困難,、發(fā)揮百折不撓,、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。
(三)聯(lián)系實(shí)際,,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
為了不斷提高用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,,首先,,我利用各種場合、機(jī)會,,引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識,、識大體,、顧大局;其次,,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況,、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),,確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依。
二,、工作中存在的問題
一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,,取得了一定的成績,,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:
1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量快速增加,,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生停車場地?zé)o法滿足停車需求,。
2.超過百臺的車輛維修急需有個(gè)室內(nèi)的維修場地,,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設(shè)備的正常運(yùn)作,。
3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),,導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,,但盲點(diǎn)依然存在,。
三、今后努力的方向
根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求,,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。
另外,,我在處理一些問題時(shí)有時(shí)候會還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和
全體員工表示忠心的感謝,!同時(shí),,也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績,、糾正錯(cuò)誤,,為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
萬黎君 20xx年1月9日
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇八
按照公司20xx年管理方案,,結(jié)合具體工作實(shí)際,,現(xiàn)擬定20xx年小車班工作計(jì)劃如下:
一、優(yōu)化管理
我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,,主要從以下幾方面入手:
1. 請假制度
嚴(yán)格履行請消假制度,當(dāng)日臨時(shí)請假,,只做記錄,,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,,經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后,,方可離開,并按請假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處;
2. 車輛停放制度
出勤車輛任務(wù)完成后,,不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在飯店,、街道,、娛樂場所。申請?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛,,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間,,嚴(yán)肅處理,。
3. 出車制度
接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時(shí)延誤工作,,各部門反映強(qiáng)烈,,嚴(yán)肅處理。
二,、控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節(jié)能降耗的總體要求,,小車班將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,,小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估,、評比;
三、維修保養(yǎng)和材料消耗
小車班將在12年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理,。 車輛需要維修時(shí),,首先由駕駛員提出申請,,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后,,到指定修理廠修理,。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴(yán)格把關(guān),,主要在機(jī)油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,,同時(shí)根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領(lǐng)取,,一律使用自然水,。
四、安全管理制度及安全培訓(xùn) 1,、安全管理制度
為了保障車輛安全運(yùn)行,,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,,保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害,,12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn):
① 愛護(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,,保證安全運(yùn)行,,對車輛隨時(shí)檢查、定期保 養(yǎng),、及時(shí)維修,,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保證萬無一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛;
② 養(yǎng)成良好的安全意識,,特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,,路況惡劣的情況下,,必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,,禁止和其他車輛攀比檔次,、比賽車速;
③ 高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,,對駕駛員上崗時(shí) 實(shí)行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車,、嚴(yán)禁公車私用,、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放,,如有違反,嚴(yán)肅處理;
④ 限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60 km/h,,高速公路120 km/h)行駛速度,小車班在12年度每月將進(jìn)行一次數(shù)據(jù)拷貝,、逐車檢查,,對存在超速的車輛以及違章有個(gè)人承擔(dān)。
3,、 安全培訓(xùn)
駕駛員每天早出晚歸,工作很忙,。要使駕駛員有良好的安全意識,,必須對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,因此小車班將在12年度制定以下培訓(xùn):
① 首先要深刻意識到安全的重要性,,積極參加公司的安全會議,、安全培訓(xùn),閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志;
② 新增駕駛員持證報(bào)到后,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,,考試合格后方可上崗,不合格 者絕不錄用;
③ 計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》,、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊,,讓其 在休息之余閱讀,加強(qiáng)安全意識,。
以上為小車班20xx年工作計(jì)劃,,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇九
學(xué)期末,,系里成立心理部,,新部門的工作不多,也不困難,,卻重如泰山,。心理部是一個(gè)新成立的部門,很多工作都沒有正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以我們部門的人更應(yīng)倍加努力,,建設(shè)好心理部,,更多的為同學(xué)服務(wù),為老師排憂解難,。下面是本部門的第一份工作總結(jié),。
一、確立部門新人,。在團(tuán)總支其他兄弟部門的推薦下,,通過近期的考察,完成對部門新人的考察,,確立部門的第一任委員,。其中對表現(xiàn)積極的`同學(xué)要進(jìn)行多方面的考察,盡量為本部門招納更優(yōu)秀的人員,。
二,、第一次心理健康月匯表的收取。本月是心理本正式投入工作的一個(gè)月,,心理健康月匯表的收取工作是第一項(xiàng)常規(guī)工作,。在部門人員的共同努力下,于28日,,完成了本系全部健康月匯表的收取,。但在收取過程中,部門人員在聯(lián)系溝通方面,,還存在部分問題,,希望能在日后的工作改善。
本部門第一個(gè)月的工作,,雖然簡單,,但是對一個(gè)新成立的部門來說,也是不小的考驗(yàn),。希望部門人員能在日后的工作當(dāng)中,,群策群力,一起完成心理部的各項(xiàng)工作及心理部的建設(shè),。
電氣與信息工程系
團(tuán)總支學(xué)生會
心理部
20xx年x月x日
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十
在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們車隊(duì)堅(jiān)持“安全第一,高效運(yùn)行”的目標(biāo),,本著不安全不運(yùn)行的原則,,深入扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè),,圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn)的萬無一失。八月份未發(fā)生人員輕傷及以上安全事故,,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)緊且安全運(yùn)行的又一個(gè)進(jìn)步,,現(xiàn)將八月份工作做如下總結(jié):
1、嚴(yán)格執(zhí)行每日一題,、每周一案及危險(xiǎn)源辨識教育活動(dòng),,并利用班前會進(jìn)行提問,月底進(jìn)行考試,,工作安排有記錄,,并強(qiáng)調(diào)工作安全注意事項(xiàng),要求個(gè)人向班組做出承諾,,提交安全承諾書一份:‘遵守什么’,,‘怎么處罰’和‘安全寄語’的新型安全管理模式。
2,、全員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并組織考試,,及時(shí)組織車隊(duì)全體人員對車隊(duì)的各種操作規(guī)程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),及時(shí)有效的將企業(yè)文化貫徹到基層員工心里,,使得車隊(duì)每位員工能傾心盡力的上好每班,。
3、順利完成各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)三班運(yùn)送井下工作人員,、運(yùn)送班中餐,、三班運(yùn)送物料等各項(xiàng)輔助運(yùn)輸工作。
4,、對車輛加強(qiáng)了檢修工作,特別是預(yù)防性檢修,、保養(yǎng)和出車前的“三檢”工作,,同時(shí)加強(qiáng)了對車輛仰角軸進(jìn)行檢查、
更換和全車保養(yǎng),。
6,、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安全員經(jīng)常下井檢查車輛安全運(yùn)行情況和特種車的作業(yè)環(huán)境,,保證運(yùn)輸安全,。
7、車隊(duì)內(nèi)部對車輛刮,、碰類似事故進(jìn)行原因分析,,對司機(jī)進(jìn)行規(guī)范性教育、并作出相應(yīng)處罰,,為今后杜絕出現(xiàn)車輛及人員發(fā)生刮,、碰、擦傷事件敲響了警鐘。
8,、因非防爆車禁止入井,,使得車隊(duì)工作任務(wù)加大,在礦領(lǐng)導(dǎo)指揮幫助下,,克服種種困難,,科學(xué)調(diào)度,分輕重緩急調(diào)配車輛使用,,最大限度的完成車輛運(yùn)輸任務(wù),。
9、及時(shí)配合各區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過程中所需要的特種車作業(yè),,10,,做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的各項(xiàng)問題及時(shí)進(jìn)行處理,,將整改情況對相關(guān)單位作了及時(shí)回復(fù),,并針對礦提出的隱患排查每月進(jìn)行一次自查,存在隱患以書面形式及時(shí)向上級部門匯報(bào),,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。
11、為了提高車輛車庫的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,,車庫安裝防護(hù)窗,,改造新建了車輛檢修車間,更好的加強(qiáng)車輛檢修工作,;同時(shí)推進(jìn)了剎車試驗(yàn)車間的改造,,為盡快開展試驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ)。
12,、配合公司物供部完成新購車輛招標(biāo)采購和新車驗(yàn)收工作,。
13、加強(qiáng)新入職司機(jī)的安全培訓(xùn)工作,,提高全員安全工作意識,。
14、科學(xué)合理的安排了交接班高峰時(shí)間段的人員運(yùn)送問題,,并每班增設(shè)了井上下通勤車輛班次(每班除正常交接班通勤運(yùn)輸外不少于3次)保證礦井輔助運(yùn)輸工作順利進(jìn)行,。
1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、高效運(yùn)行”的工作理念,,不安全不工作,并定期組織安全思想教育學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每日一題,、每周案例學(xué)習(xí),、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)管理和班前會提問等工作,。
2,、繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓好安全思想教育工作,和安全學(xué)習(xí)工作,,使人人心中高度重視安全,,搞好自保、互保,、聯(lián)保,。
3、圍繞精細(xì)化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,,在創(chuàng)新、創(chuàng)效方面探索新路子,,將各項(xiàng)工作細(xì)化到每一位員工身上,,做到責(zé)任到人。
4,、在現(xiàn)場管理中,,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,規(guī)范員工的操作與安全行為,,每個(gè)隊(duì)干每月不少于8次入井檢查安全運(yùn)行狀況,。
5、在保證安全的前提下,,高效的完成各項(xiàng)任務(wù),。6。加強(qiáng)車輛檢修,,特別是預(yù)防性檢修工作,,完成車輛定期保養(yǎng),確保車輛運(yùn)行正常,,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
7,、繼續(xù)抓好員工的《災(zāi)害應(yīng)急計(jì)劃》,、《操作規(guī)程》、《輔助運(yùn)輸管理辦法》和準(zhǔn)軍事化管理的培訓(xùn)工作,,盡快提高全員技術(shù)水平,。
8、建設(shè),、完善的各項(xiàng)管理制度,,并嚴(yán)格落實(shí)到工作中去,。9。做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車的使用,。
10,、及時(shí)與礦調(diào)度去得聯(lián)系,根據(jù)礦井任務(wù)輕重緩急做好車輛合理調(diào)配工作,,充分發(fā)揮輔助運(yùn)輸?shù)淖饔谩?/p>
11,、繼續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全教育和管理水平,加強(qiáng)對非防爆車司機(jī)危險(xiǎn)源辨識,,提高全員安全素質(zhì),。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十一
公司安排我擔(dān)任車隊(duì)隊(duì)長一職,在這個(gè)全新的崗位上,,我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé),。回顧自己一年來的工作,,有成績也有失誤,,下面我就本人20___年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
今年,,面對新的工作崗位,,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問題,,如何靠有效的管理占據(jù)市場,,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對我個(gè)人而言,,面臨的壓力是巨大的,,面前的道路是崎嶇的??墒俏蚁?,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我只能迎難而上,,報(bào)答組織對自己的厚望,。經(jīng)過認(rèn)真思索,調(diào)整理順?biāo)季w之后,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,放開手腳,大膽管理,,很快就打開了局面,。
一年來,我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力,,工作千頭萬緒,。我認(rèn)識到,,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子,。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議后,,首先在班子中傳達(dá),,由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際研究措施,進(jìn)行貫徹,、落實(shí),。二是明確分工,詳細(xì)劃分工作范(本資料權(quán)屬,,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)圍,,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,,中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過隊(duì)委會討論,,并征求職工意見后實(shí)施,力求決策科學(xué),、公正,。
作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止,,就必須做到言行一致,。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),,到第二日的督促車輛及時(shí)出場,,從正常工作時(shí)間到節(jié)假日、雙休日期間,,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,,組織生產(chǎn)不間歇,保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性,。
我深知,,要想使工作有效運(yùn)行,就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法,。為此今年依始,,我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓,根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,,先后制訂了小車中隊(duì)20___年《單車經(jīng)營考核細(xì)則》,、《設(shè)備綜合管理辦法》,、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,,逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益,,管理有制度,保養(yǎng)有計(jì)劃,,換駕有匯報(bào),,從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。
為提高車輛出勤率,,占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場份額,,我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,,訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”,,“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想,狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,,同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見,,回來后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn),努力保住市場份額,,并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場,。
在努力之下,今年在用車輛出勤率達(dá)到了95%以上,。在生產(chǎn)管理工作中,,我注重解決(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)制約我們工作的難點(diǎn)問題,,爭取我中隊(duì)整體管理水平的提高,。今年以來,我多次向公司反映路單填寫中的問題,,為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件,。5月18日,兩個(gè)小車隊(duì)合并之后,,我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘,、慶陽兩地之間,解決著整合后統(tǒng)一難度大,、配合狀況差的問題,,努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致,、有效運(yùn)行,。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬元,雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距,,但是我們做到了問心無愧,,盡了最大努力。
今年,,在成本控制方面,,我也是想盡了辦法,。20___年,我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求,,明確工作內(nèi)容,,制定完善了具體措施,經(jīng)中隊(duì)職工大會討論后,,將所有費(fèi)用全部分解到了單車,,每月定期召開經(jīng)營分析會,找出經(jīng)營工作中存在的問題,,制定創(chuàng)收降耗對策,。今年共召開經(jīng)營分析會11次,制定針對措施6條,。
為有效控制成本,,我們建立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營管理程序的,、完整的制度,,使個(gè)人的經(jīng)營行為受到制度的約束,增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念,。對零星材料和急用材料的購置上,,我堅(jiān)持“先審批,后辦理”的原則,,堅(jiān)決杜絕了自作主張,,隨意購買,亂領(lǐng),、亂用的現(xiàn)象發(fā)生,。我們還強(qiáng)化了對外配屬車輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料,、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生,。對節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,,硬兌現(xiàn),。1—11月份,我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬元,,若剔除去年遺留,,與去年同期相比下降了9.7萬元,1—11月份油料累計(jì)消耗84.4萬元,,在燃料價(jià)格增長的情況下,,與去年同期相比仍下降了3.7萬元。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十二
xxx年,車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,,認(rèn)真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職:
一,、履行職責(zé)情況
自20xx年4月,,我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長一職,從那一刻起,,我就暗下決心,,唯有全力以赴、恪盡職守,,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊(duì)員工的信任與支持,因此,,一年來,,我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),,不允許自己有絲毫的懈怠,,在工作崗位上,履行了職責(zé),、起到了表率,、發(fā)揮了作用,推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展,。
一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”,。一年來,,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性,;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定,,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識。
二)屬盡職守,,認(rèn)真做好本職工作,。
我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè),、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,,促進(jìn)了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,,就必須做到言行一致,、做出表率。在實(shí)際工作中,,我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置,,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件,。一年來,,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對每輛車的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能,、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,,處處留心,,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,,實(shí)現(xiàn)了安全行車,,提高了運(yùn)行質(zhì)量。
(三)聯(lián)系實(shí)際,,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,,首先,,我利用各種場合、機(jī)會,,引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識,、識大體,、顧大局;其次,,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn),,確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依,;另外,,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會,,交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高,。
二,、工作中存在的問題
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,,我認(rèn)為主要有:
1,。由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2,。由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),,導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,,但盲點(diǎn)依然存在,。
3。部分駕駛員在提貨,、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。
4,。員工在工資方面有些負(fù)面情緒,,會影響工作的積極性,,請領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,,便于車隊(duì)管理工作,。
解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法,。雖然我們還面臨一些問題和困難,,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決,。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟,!
三,、工作中所取得的成績
自從上個(gè)月我們車輛增加了,我針對車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究,,對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),。
四、今后努力的方向
我將定期對車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識培訓(xùn),,加強(qiáng)對駕駛員的考核。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求,,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。 另外,,我在處理一些問題時(shí)有時(shí)候會還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝,!同時(shí),,也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績,、糾正錯(cuò)誤,,為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級精品線”做出貢獻(xiàn),,以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo),。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十三
來到車隊(duì)工作,我了解整個(gè)車隊(duì)工作流程,,結(jié)合這幾天師傅的教導(dǎo)與實(shí)際操作,,我的能力有所提高,在經(jīng)驗(yàn)方面有待加強(qiáng),。我現(xiàn)在懂得基本操作,,相信通過我的努力會再進(jìn)一步改進(jìn)與完善。借此機(jī)會我說說我來車隊(duì)半個(gè)月所學(xué)到的和需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,。
剛來時(shí)接電話,,沒有準(zhǔn)確的把握信息,我認(rèn)識事情的嚴(yán)重性,,做事情要做到位,。要準(zhǔn)確的問清聯(lián)系人物姓名電話,,從哪往哪,,什么樣的貨物,需要什么樣的車,。開始我覺得很簡單,,做了以后才知道車隊(duì)的工作需要很多的經(jīng)驗(yàn),比如:車輛管理,,車輛信息,,司機(jī)人員,及時(shí)調(diào)度派車,,要準(zhǔn)確,,規(guī)格、噸位等都要核實(shí),,派單一定要細(xì)心,、明確。
學(xué)會與司機(jī)溝通,,讓司機(jī)配合我們的工作,,在面對司機(jī)時(shí),一定要熱情,,熱情可以感染司機(jī)的,,跟司機(jī)處理好交情,,我對公司有信心,重要的是讓司機(jī)對公司信任,,要善于抓住司機(jī)的心理,,抓住問題主動(dòng)出擊,接到問題隨機(jī)應(yīng)變,,處事要有條有理,,這些都是我領(lǐng)悟到的道理將讓我終生受用。通過工作使我增長了見識,,不斷深入到工作中,,也懂得了許多做人的道理,檢驗(yàn)自己的知識,,鍛煉自己的能力,,為更好地為公司做出業(yè)績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中,,我表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足,、處理問題不夠成熟,所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己,,提高自身素質(zhì),。
打電話時(shí)要用本子把要做的工作和問題寫在本子上,以免疏忽大意,,好的記憶也會有疏漏的時(shí)候,,所以說好記性不如爛筆頭。合理的安排工作,,有效的派車運(yùn)輸,,保證貨物在指定日期內(nèi)及時(shí)到達(dá)客戶。在工作中我學(xué)到了我在車間學(xué)不到的東西,,在工作中我便有意觀察老員工是如何處事和同事以及上級相處的,,要虛心求教、積極上進(jìn),。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于公司的員工,,還要跟有關(guān)物流公司相處好,那工作起來的效率才高,,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的,。
今后為做好車隊(duì)工作我將做好以下幾點(diǎn):
1、保持派車運(yùn)作的高效性,。
2,、與其他部門緊密協(xié)作,做好車隊(duì)工作與貨物追蹤監(jiān)控,。
3,、及時(shí)合理的跟物流公司聯(lián)系,,不斷降低運(yùn)營成本,減少貨損,。
4,、對司機(jī)及時(shí)溝通和協(xié)調(diào),做好信息傳遞工作,。
3,、協(xié)助同事做好走貨計(jì)劃,以及運(yùn)輸車輛的檢車資料準(zhǔn)備和相關(guān)證件的辦理,。
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十四
20xx年已經(jīng)過去,,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年公司成功上市跨越發(fā)展關(guān)鍵的一年,,同時(shí)也是我們面臨新的挑戰(zhàn)的一年,。在公司
領(lǐng)導(dǎo)的正確
領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我們始終堅(jiān)持恪盡職守,,及時(shí)調(diào)整思路,,合理調(diào)配車輛的使用,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將過去一年車隊(duì)的工作匯報(bào)如下:
一:認(rèn)真學(xué)習(xí)新《交通法》,,提高全員素質(zhì),,確保全年安全出車無事故,。一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確
領(lǐng)導(dǎo)及車隊(duì)全體同仁的努力工作下,,車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),。為此我們多次組織大家根據(jù)公司安全辦下發(fā)文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí),,用活生生的事故案例現(xiàn)身說法,,觸及靈魂,。根據(jù)車隊(duì)人員實(shí)際情況,我們也相應(yīng)的做不同的
思想工作,。對于嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的司機(jī),,我們采用不同的方式對其進(jìn)行表揚(yáng);對于一些自覺性較差的司機(jī),,我們耐心的和他們做
思想工作,。使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車的重要性,安全行車不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè),。通過車隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力,,車隊(duì)所有員工在
思想上有了本質(zhì)的飛躍,自覺遵守交通法規(guī)的意識增強(qiáng)了,,從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,,提高了駕駛員的工作責(zé)任心,。20xx年全年度,車隊(duì)所有車輛安全行使50萬余公里,,運(yùn)輸貨物5000余噸,。
二、在保障正常用車的同時(shí),,做好降本增效工作,。降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在20xx年工作中,,車隊(duì)通過逐步開展全過程和全體職工參與的降本增效工作,,緊緊圍繞降本增效這一目的做好計(jì)劃、控制和考核,。為了能更好地節(jié)約成本,,針對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)以及其他費(fèi)用的支出,,車隊(duì)組織專人到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通,、洽談在條件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生,。三、牢固樹立全員服務(wù)第一的意識,,以服務(wù)帶動(dòng)車隊(duì)工作的順利開展,。20xx年公司物流車隊(duì)車輛的使用更加頻繁,為了確保車輛安全及時(shí),,科學(xué)合理地安排配送車輛行程,,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營,。駕駛員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提高,。
通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,,但也存在著不足,。在新的一年里,我們會繼續(xù)在公司
領(lǐng)導(dǎo)的正確
領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,克服困難,,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問題,,力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,。為了更好的提高車輛管理質(zhì)量合理分配。特制定了20xx年的工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)教育,,轉(zhuǎn)變觀念,,統(tǒng)一思想,更好地樹立為公司服務(wù)的信心和決心,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用,。3、抓好基礎(chǔ)管理工作,,提高安全運(yùn)營的意識,,加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
4,、堅(jiān)持和完善車管制度,,使工作更加規(guī)范化、制度化,,用制度規(guī)范駕駛行為,,增強(qiáng)服務(wù)意識。
物流車隊(duì)
20xx年xx月xx日
車隊(duì)工作總結(jié)簡短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十五
今年以來,,車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級交警交通部門的指導(dǎo)下,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,做到了安全行駛,現(xiàn)就一年來的安全工作總結(jié):
認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,切實(shí)把安全教育放在首位。經(jīng)常利用出車前進(jìn)行安全教育,,并根據(jù)天氣變化,、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育,。定期召開了安全例會x次,,共安全行車x車。天,,安全行車?yán)锍踢_(dá)x公里,未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故,,做到了遵章行駛,,杜絕了酒后開車,疲勞開車,,超速行駛,,違章超車等,,安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。
公司雖有車輛x部,,但各單位工作用車不統(tǒng)一,、無規(guī)律、出車次數(shù)多,。在車輛緊,、任務(wù)重的情況下,我們本著先生產(chǎn)后其他的原則,。做到了合理調(diào)度車輛,,一年來沒有因車輛問題,而耽誤各單位的工作,。全年出車次數(shù)達(dá)到x次,,在出車任務(wù)重的情況下,全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日,、星期天的休息,。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù),充分發(fā)揮了交通工具的作用,,為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官,。
認(rèn)真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試,按時(shí)完成了車輛年審,、營運(yùn)證審驗(yàn)工作,,年審合格率人、車達(dá)到了100%,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車及時(shí),達(dá)到了各用車單位的滿意,。
總之,,一年來,經(jīng)全體隊(duì)員的努力,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,但也存在著不足之處,如:個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛,,個(gè)別人員違反公司制度等,。我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)不足,,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。