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物業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)優(yōu)秀(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 10:00:36
物業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)優(yōu)秀(3篇)
時(shí)間:2023-04-05 10:00:36     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇一

xxxx年xx月至xxxx年x月,,為進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識,,理論聯(lián)系實(shí)際,我在xx市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司進(jìn)行了為期半年的訪問學(xué)習(xí),。在實(shí)習(xí)期間,我們受到了xx市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司的熱情接待,。通過到公司各物業(yè)管理處的實(shí)習(xí),,我對各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過程中,,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識,,豐富了所學(xué)的專業(yè)知識,為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、調(diào)研對象的基本情況

xx市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司成立于xx年5月,位于錫城北門楊木橋小區(qū)xx內(nèi),,東連錫城路,,南臨滬寧鐵路,西靠鳳賓路,,北依213國道,,是獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的獨(dú)立法人企業(yè),,資質(zhì)等級為三級,,注冊資金為100萬元。

近幾年來,,公司始終貫徹“以人為本,、誠信服務(wù)”的理念,遵循“優(yōu)質(zhì)高效,、一流服務(wù),、信譽(yù)至上”的宗旨,并擁有一批具有大專以上學(xué)歷,,取得全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書的高素質(zhì)管理人才,,造就了一支思想正、技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)好的物業(yè)管理隊(duì)伍,,公司先后成功接管了xx、xx二期(民豐西苑),、綠洲花園等小區(qū),,取得了良好的社會(huì)效益,環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,。面對行業(yè)競爭激烈,、困難重重的物業(yè)管理市場,公司策劃了一條良性循環(huán)的發(fā)展道路,。目前,,我們正在積極準(zhǔn)備iso9001質(zhì)量體系的認(rèn)證工作,并已取得內(nèi)部審核員資格證書,。公司承諾:嚴(yán)格按照“市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,制定和完善各項(xiàng)管理制度,充分利用現(xiàn)代化管理手段,,確保工作圓滿完成,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)文明、整潔,、安全,、有序的生活環(huán)境,營造一個(gè)賞心悅目的生活空間,。會(huì)一如繼往,、不斷創(chuàng)新,力爭為錫城更多的業(yè)主,、住戶提供優(yōu)質(zhì),、安全,、舒適的服務(wù),進(jìn)一步提升企業(yè)形象,,精心打造“新橋物業(yè)”的企業(yè)品牌,,使新橋物業(yè)成為物業(yè)管理行業(yè)中一顆璀璨的明星。

二,、調(diào)研的目的和意義

“實(shí)習(xí)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,,學(xué)了三年的物業(yè)管理,總是想把所學(xué)的知識用到實(shí)習(xí)中去,,這是我調(diào)研的目的之一,;另外,想對現(xiàn)階段物業(yè)管理行業(yè)在社會(huì)上的發(fā)展?fàn)顩r做一個(gè)了解,,以便為今后正式走上工作崗位做一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,這是我調(diào)研目的之二;物業(yè)管理雖然有良好的發(fā)展前景,,但從物業(yè)管理的現(xiàn)狀來看,,行業(yè)內(nèi)部和社會(huì)環(huán)境之間有一系列的問題需要解決。只是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部條件,,行業(yè)內(nèi)部不斷自我完善,這樣,,物業(yè)管理的美好前景才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。我想通過此次實(shí)習(xí),我會(huì)對物業(yè)管理有一個(gè)新的認(rèn)識和體會(huì),,會(huì)從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,,理論聯(lián)系實(shí)際,把自己所學(xué)用到社會(huì)實(shí)習(xí)中去,,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作,,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)習(xí)驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。從小方面講,,為自己以后能有一個(gè)美好的未來而努力,;從大處講,也為物業(yè)管理行業(yè)走上成熟和健康發(fā)展之路貢獻(xiàn)自己微薄之力,。

三,、調(diào)研的方法和范圍

本次調(diào)研我主要調(diào)研分析了新橋物業(yè)各管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式,、運(yùn)作規(guī)律,,對管理處的設(shè)施管理,、事務(wù)管理、保安管理也有了初步了解,。在調(diào)研期間,,我主要采用了現(xiàn)場采訪物業(yè)管理人員、進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研等方式,,完成了調(diào)研工作,。新橋物業(yè)管理有限責(zé)任公司現(xiàn)在有三個(gè)管理小區(qū),分別為xx,、民豐西苑,、綠洲花園。

物業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇二

大學(xué)生涯即將結(jié)束,,在四年的學(xué)習(xí)中,,我們進(jìn)行了系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí),掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)知識,,總結(jié)經(jīng)濟(jì)類案例,,為畢業(yè)后的工作進(jìn)行知識儲(chǔ)備。為了能夠成為社會(huì)需要的合格人才,,僅有的知識還明顯的不夠,,實(shí)踐出真知,還需要我進(jìn)入社會(huì)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)積累,,并對社會(huì)不斷變化的需要進(jìn)行自我提高,。為此,我和同學(xué)利用寒假階段進(jìn)入鄭州xx物業(yè)公司進(jìn)行實(shí)習(xí),,做一名基層的實(shí)習(xí)生,。

xx物業(yè)服務(wù)公司成立于20xx年6月份,辦公地點(diǎn)位于以新鄭國際機(jī)場為中心的鄭州,,公司擁有專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì),,明確的公司發(fā)展理念,獨(dú)特的物業(yè)管理模式,。公司以提高物業(yè)服務(wù)水平,,為業(yè)主提供舒適優(yōu)美的生活、工作環(huán)境為目標(biāo),。在公司發(fā)展壯大的4年里,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的技術(shù)支持,,健全的管理體制,,逐漸成為鄭州物業(yè)管理公司行業(yè)知名企業(yè)。

進(jìn)入xx物業(yè)公司后,,我感到十分的驚嘆,,公司擁有優(yōu)雅的工作環(huán)境,,系統(tǒng)化的部門分工,人性化的管理,,合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃,,讓我感受到公司魅力十足,工作激情大增,。我先后接受了新人培訓(xùn)班和銜接班,,學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本任務(wù)與工作流程基。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),,我對物業(yè)管理有了更為客觀,、全面的認(rèn)識。也激發(fā)了我對物業(yè)管理的深化了解和學(xué)以致用的興趣,。我和培訓(xùn)生一起進(jìn)行資料分析和經(jīng)驗(yàn)交流,,對如何有效的進(jìn)行物業(yè)服務(wù)進(jìn)行思考,使我們快速成長為公司的合格業(yè)務(wù)員,,公司為了讓員工更加深入的體會(huì)到物業(yè)服務(wù)管理的要求,,特別為每個(gè)培訓(xùn)生安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行幫帶,有了老員工當(dāng)我的師傅,,我對自己快速進(jìn)入角色充滿信心,。

經(jīng)過兩個(gè)星期的培訓(xùn),我進(jìn)入了公司管理小區(qū)的物業(yè)管理部門,,師傅帶領(lǐng)我參觀了小區(qū)的基本設(shè)施建設(shè),,各管理部門等。我了解到物業(yè)管理部門的相關(guān)工作流程,,加深了我對物業(yè)管理工作的認(rèn)識,。師傅認(rèn)為我對物業(yè)管理還不太熟悉,所以首先讓我擔(dān)任小區(qū)物業(yè)管理部門的文員,,負(fù)責(zé)進(jìn)行資料整理,、接待業(yè)主來訪和接聽業(yè)主來電、解答業(yè)主咨詢,、受理轄區(qū)內(nèi)投訴,、維修,求助咨詢等相關(guān)基礎(chǔ)工作,。工作期間,,我認(rèn)真做好記錄,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各部門反映小區(qū)情況,,做好工作匯報(bào)。我不斷熟悉物業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程,,在進(jìn)行物業(yè)相關(guān)工作的的服務(wù)中,,我將課本學(xué)到的專業(yè)知識與公司的服務(wù)要求相結(jié)合,,在接待業(yè)主來訪時(shí),我細(xì)心傾聽,,確保業(yè)主的要求得到記錄,,針對不同的業(yè)主要求分類做好整理,及時(shí)按照業(yè)主要求尋找維修人員進(jìn)行小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檢修,。師傅說我的工作任務(wù)還有很多,,小區(qū)的物業(yè)管理分為很多內(nèi)容,基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理,、小區(qū)治安管理,、區(qū)內(nèi)綠化建設(shè)、業(yè)主來訪接待等這些都是需要我在工作中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)并最終掌握,。

在開展工作這段時(shí)間,,大家相互配合,彼此鼓勵(lì),,忙碌的身影,,充實(shí)的準(zhǔn)備使我們更夠快速行動(dòng),為完成公司的任務(wù)提供了保障,。雖然每天的工作大多相同,,為了使工作更加富有效率,我將自己的任務(wù)分成三個(gè)部分,,以便有條理的進(jìn)行工作,。

向經(jīng)驗(yàn)豐富的文員學(xué)習(xí),做好每天的資料整理,,業(yè)主來訪記錄,,維修費(fèi)用的建賬工作,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

參加業(yè)主追蹤服務(wù),,及時(shí)掌握業(yè)主反映問題的解決情況,加強(qiáng)各部門的工作交流,,提高工作配合能力,,為加強(qiáng)小區(qū)服務(wù)質(zhì)量而努力。

總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,查找不足,,對每天的工作進(jìn)行思考。積極與其他實(shí)習(xí)生交流,,分析工作中存在的問題并及時(shí)改正,。

業(yè)務(wù)管理工作不僅需要專業(yè)的知識理論,還需要擁有良好的共同技巧,吃苦耐勞的精神,,在心態(tài)上也要穩(wěn)重,。不能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的挫折就選擇放棄。良好的溝通技巧將使方便我與業(yè)主的交流,,讓他們了解物業(yè)管理的相關(guān)工作流程,,如果溝通不暢,業(yè)主的情況得不到及時(shí)處理,,將會(huì)引起不必要的糾紛,。在處理業(yè)主反映的問題中,我積極向業(yè)主咨詢,,了解問題情況,,與其他部門的人員合作,保證問題的解決,。我的責(zé)任就是和業(yè)主建立良好的信任關(guān)系,,積極及時(shí)的.溝通,答疑解問,,保證業(yè)主的權(quán)益,。在進(jìn)行走訪小區(qū)各單位時(shí),我也經(jīng)常遇到各種麻煩,,業(yè)主抱怨小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不完善,,問題處理不及時(shí)而產(chǎn)生隔閡,走訪多個(gè)業(yè)主卻不一定能得到答復(fù),,不同地區(qū)的業(yè)主針對相同的設(shè)施建設(shè)存在不同的理解,,這些都是在參與物業(yè)管理中產(chǎn)生的問題。需要我積極面對,,并努力克服,,趨利避害,最大程度上做到讓小區(qū)內(nèi)各業(yè)主的滿意,。在做物業(yè)管理中,,誠懇的態(tài)度是必要的,要想在業(yè)主心中樹立良好的形象,,就必須認(rèn)真與他們交流,,真誠為業(yè)主服務(wù),在業(yè)務(wù)員眼中,,所有的業(yè)主都是一樣的,,沒有金錢、地位,、權(quán)勢上的區(qū)別,,所以要求我們平等對待,要熱忱,誠懇和坦率,,這樣才能贏得業(yè)主的信任,。一段時(shí)間的生活,不僅僅豐富了我對物業(yè)管理的認(rèn)知,,而且教會(huì)了我很多在工作中需要保持的習(xí)慣,如何成為一個(gè)合格的社會(huì)人,。

實(shí)習(xí)結(jié)束了,,感謝xx物業(yè)公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我得到了很多收獲,,學(xué)到了實(shí)踐知識,。同時(shí)進(jìn)一步的加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,,在實(shí)習(xí)過程中,,我學(xué)會(huì)了如何開動(dòng)自己的腦袋進(jìn)行思考,如何自己主動(dòng)地去解決一些問題,,在遇到問題的時(shí)候,,在自己一個(gè)人解決不成的時(shí)候,就會(huì)請教經(jīng)驗(yàn)豐富的公司成員,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,真正的把問題出色的解決,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。雖然在前期工作中,,我對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,,這樣我感到非常擔(dān)心自己的能力是否能勝任這項(xiàng)工作,,但隨著師傅的仔細(xì)教導(dǎo),我在工作中積極的適應(yīng),,在度過一段適應(yīng)期后,,我終于能夠和其他業(yè)務(wù)員一樣,走訪新業(yè)主,,與老業(yè)主交流物業(yè)管理流程,,最終找到了工作中的樂趣,由此可見,,身為大學(xué)生,,因?yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn),在工作中時(shí)常會(huì)遇到不知所措的事情,,這些是正常的現(xiàn)象,,只要樹立信心,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),多與公司老成員交流,,就能夠逐漸適應(yīng)工作,,并進(jìn)一步發(fā)展,成為公司的佼佼者,。

大學(xué)學(xué)到的知識對于在知道工作有很大的幫助,,同時(shí),也要積累工作中遇到的問題和解決思路,,這些是課本上沒有的,,說明課本上的知識和現(xiàn)實(shí)存在的問題還是存有一定的差距,同時(shí)我的知識面過于狹窄,,而工作需要我擁有多種知識,,這就要求我要努力學(xué)習(xí)新知識,只有復(fù)合型的人才才是社會(huì)上需要的,。理論結(jié)合實(shí)踐,,今后我要更加主動(dòng)地邁出自己的步伐,去迎接外面的挑戰(zhàn),,多點(diǎn)接觸社會(huì),,不能固步自封,才能學(xué)到有用的東西,。這些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)有助于更好的適應(yīng)在未來的工作,,我對工作有了初步,真實(shí)和貼切的認(rèn)識,,也明確了今后的努力和改善方向,,通過與同事們和眾多業(yè)務(wù)員的交流接觸,我學(xué)會(huì)了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),,在未來的日子里,,我定會(huì)通過更多的渠道來鍛煉自己,多讀書,,多學(xué)習(xí),,多求經(jīng)驗(yàn)。

物業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇三

還記得是去年的6月2號我們隨學(xué)校一起走的同學(xué)都一起滿懷期望的來到xx物業(yè)公司,,最開始的一個(gè)月最漫長,,我做過收費(fèi)員,做過門崗,,做過監(jiān)控員,,基本上懂得了這些工作的流程,只要上班盡心就可以做好,??墒且粋€(gè)月以后,,我開始遐想了,我不能就這樣接受這一切,,我需要尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,尋找提升的機(jī)會(huì),就在這個(gè)時(shí)候,,公司給了我們十個(gè)人一次機(jī)會(huì)——競選物業(yè)管理員,。我們都盡心的準(zhǔn)備了,借這次機(jī)會(huì),,我通過網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的了解。最后,,功夫不負(fù)有心人,我被提拔到客服部實(shí)習(xí)了,。

剛?cè)タ头康臅r(shí)候,,什么都不懂,只是接電話,,前臺(tái)接待,,對客服部的相關(guān)事宜有了了解,可是,,事與愿違,,沒有過多久就把我們調(diào)到了原來的崗位,心里開始不舒服了,。不過在那里,,我熟悉了最基本的裝修流程和這樣辦理入伙。比如,,辦理裝修流程為:

一,、裝修申請

1、確認(rèn)業(yè)主身份(如業(yè)主委托他人辦理裝修申請手續(xù),,應(yīng)提交身份證原件和授權(quán)委托書);正確指導(dǎo)業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人填寫《裝修申請表》;請業(yè)主提交裝修平面圖,。

2、與業(yè)主及裝修負(fù)責(zé)人簽訂《裝修管理協(xié)議》一式兩份,,如業(yè)主是自裝應(yīng)簽訂《裝修保證書》并蓋章,。

3、發(fā)放《裝修指南》請業(yè)主閱讀并簽寫《裝修承諾書》;發(fā)放《裝修,、房屋使用注意事項(xiàng)》,、《裝修管理注意事項(xiàng)》并請業(yè)主簽收,需口頭告知業(yè)主裝修管理的注意事項(xiàng);

4,、將業(yè)主裝修申請及圖紙一并交給工程部進(jìn)行審核,。

5,、工程部審核簽寫《裝修審批通知書》后由客服部一并將業(yè)戶裝修申請全部資料交總經(jīng)理審批,審批通過后通知業(yè)主與裝修負(fù)責(zé)人一并到管理處辦理裝修手續(xù),。

二,、辦理裝修手續(xù)

1、請業(yè)主到物業(yè)財(cái)務(wù)交清費(fèi)用: 1)裝修押金,。2)裝修垃圾清運(yùn)費(fèi):按建筑面積計(jì)算,。

2、管理處簽發(fā)《單元施工許可證》,、《裝修審批通知書》給業(yè)主;需告知業(yè)主《單元施工許可證》須張貼在入戶大門口,。

3、裝修單位須辦理工人出入證:提交一寸彩照2張,、身份證復(fù)印件1份,、出入證押金、出入證工本費(fèi),。

辦理入伙的流程——

首先,,業(yè)主收到入住通知后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶齊有關(guān)證件和資料到銷售中心,、物業(yè)管理處辦理入伙手續(xù),,如果在規(guī)定期限到來的前3天內(nèi),業(yè)主尚未辦理入住手續(xù)的,,銷售中心再次發(fā)函或致電通知尚未辦理入住手續(xù)的業(yè)主前來辦理入住手續(xù),,并做好相應(yīng)記錄。業(yè)主辦理入住手續(xù)須帶以下證件:《關(guān)于辦理入伙手續(xù)的通知》,、《購房合同》原件和復(fù)印件各一份,、 業(yè)主家庭成員的身份證原件及復(fù)印件各一份,一疾收彰咳爍饕徽擰 委托他人辦理的,,須帶業(yè)主委托書,。

其次,入住手續(xù)的辦理,。驗(yàn)證:物業(yè)管理員在業(yè)主之前未辦理入住手續(xù)時(shí),,應(yīng)首先對以下證件進(jìn)行檢查:《購房合同》原件、業(yè)主的身份證原件,、 委托他人辦理的,,還須檢查業(yè)主的委托書。檢查無誤后,,物業(yè)管理員將《購房合同》原件,,業(yè)主及家庭成員的身份證原件,單位營業(yè)執(zhí)照副本返回業(yè)主,,證件復(fù)印件及業(yè)主委托書存入檔案,。將業(yè)主提供的照片中的一張貼在《業(yè)主家庭情況登記表》內(nèi),。再次,交納入住費(fèi)用:物業(yè)客戶服務(wù)應(yīng)指引業(yè)主到物業(yè)財(cái)務(wù)部交納入住費(fèi)用,,財(cái)務(wù)部根據(jù)收款項(xiàng)目開具收款收據(jù),,一般情況下,入伙費(fèi)用包括以下項(xiàng)目:煤氣開戶費(fèi)(屬代收代繳費(fèi)用,,小區(qū)無此配套項(xiàng)目的不予收費(fèi)),、有線電視初裝費(fèi)、 裝修垃圾清理費(fèi),。 管理費(fèi):預(yù)收六個(gè)月物業(yè)費(fèi)等等,。再次,驗(yàn)房收檔a) 物業(yè)客戶服務(wù)在業(yè)主交完入住費(fèi)用后交于工程組,,由物業(yè)工程組帶業(yè)主驗(yàn)收房屋,,并請業(yè)主將房屋存在的問題填入《業(yè)主入伙驗(yàn)房表中》。b) 房屋經(jīng)驗(yàn)收合格的,,管理員應(yīng)請業(yè)主在《業(yè)主入伙驗(yàn)房表》中簽字確認(rèn),。c) 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即協(xié)商整改,。d) 整改完畢,再通知業(yè)主二次驗(yàn)收,,二次驗(yàn)收不合格的,,由客服中心跟蹤改進(jìn),至合格為止,。再次,,發(fā)放鑰匙。 業(yè)主領(lǐng)取鑰匙時(shí),,應(yīng)在《鑰匙領(lǐng)用表》中簽字,。再次,簽署《業(yè)主公約》再次,,資料發(fā)放,。管理員將以下資料發(fā)給業(yè)主保存:《住戶手冊》、 《服務(wù)指南》,、《業(yè)主公約》,、 《住宅使用說明》、《住宅質(zhì)量保證書》,。

在xx物業(yè)公司工作了兩個(gè)月以后,,我毅然決然地選擇了離開, 不是因?yàn)槲夜ぷ骱芾?,而是因?yàn)槲业男睦哿?。?jīng)過一個(gè)星期的艱難尋業(yè),,我在新地物業(yè)管理有限公司 應(yīng)聘上了房管員,可是,,公司領(lǐng)導(dǎo)說我是實(shí)習(xí)的,,在畢業(yè)證拿到之前不給予轉(zhuǎn)正,由于我在成熟小區(qū)工作,,所以,,主要工作就是催費(fèi)(尤其是下半年),還有一些維修事宜要?jiǎng)佑镁S修基金,。

經(jīng)過這長達(dá)大半年的時(shí)間的實(shí)習(xí),,我覺得收費(fèi)難的原因在于 :

1、物業(yè)費(fèi)太高,,業(yè)主認(rèn)為物業(yè)服務(wù)費(fèi)的高低跟物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)有關(guān) ,。

2、房屋質(zhì)量,。

3,、業(yè)主不了解物業(yè)管理的實(shí)際含意 。

為了加強(qiáng)收費(fèi)效率,,我覺得我們應(yīng)該對不同性格的業(yè)主進(jìn)行不同的溝通,。比如:

1、理性型 :這樣的業(yè)主占絕大多數(shù),,凡事好說好商量,,只要“曉之以理,動(dòng)之以情”,,敞開胸襟,,坦蕩行事,因誤解而產(chǎn)生的摩擦,、干戈自然會(huì)漸漸瓦解,、冰釋。

2,、憂郁型 :這樣的業(yè)主看什么都是灰色的,,甚至處處只看到事情的陰暗面。他們或因家庭,、婚姻出現(xiàn)矛盾,,或因事業(yè)或工作出現(xiàn)變故,心情煩躁就找物業(yè)管理公司撒氣,,甚至無理取鬧,,作為提供物業(yè)服務(wù)的一方必須敢于承受、一如既往地耐心服務(wù),。

3,、 情緒型 :這些業(yè)主常常隨著情緒變化而變化,,在與物業(yè)管理人員交流時(shí),態(tài)度也隨著個(gè)人心情變化而起伏變化,。

4,、暴跳如雷型 :這樣的業(yè)主,往往在事情還沒有講清楚之前,,就開始無理謾罵,,拍桌子、瞪眼睛,??傮w來說,我覺得對待不同的業(yè)主采取不同的溝通方式,,才能更有效地解決問題,。積極有效的“溝通”是化解矛盾的最佳良策,作為一名稱職的物業(yè)管理人員,,不僅要求自身具備良好的“溝通”能力,,更要在日常工作和點(diǎn)滴事務(wù)中不斷地培養(yǎng)公司員工的“溝通”能力、不斷地鍛煉他們,,使所有物業(yè)管理人都能不斷探索并掌握“有效溝通”的技巧,,讓“業(yè)主滿意”恒久定格。

其實(shí),,最關(guān)鍵的是要提高服務(wù)質(zhì)量,、加大收費(fèi)管理 ,尤其是對于無理拖欠費(fèi)用的業(yè)主可通過以下三種方法收?。?/p>

(1)一般性追繳,。當(dāng)上半年費(fèi)用被拖欠時(shí),,物業(yè)公司在下半年向業(yè)主,、住戶發(fā)催款通知單。此單將上半年費(fèi)用連同滯納金以及下半年費(fèi)用一起通知業(yè)主,、住戶,,并經(jīng)常以電話催繳和登門催繳?;卦L時(shí)以及在電話中要注意文明禮貌,。

(2)區(qū)別性追繳。物業(yè)公司對拖欠費(fèi)用的業(yè)主,、住戶,,要區(qū)分不同情況,采取不同措施,。對于費(fèi)用大戶,,要親自登門,,進(jìn)行解釋和勸導(dǎo),爭取其理解和支持,。

(3)對于不是由于物業(yè)責(zé)任而不交物管費(fèi)的一些“釘子戶” ,,要實(shí)行三步走:首先登門拜訪業(yè)主,了解業(yè)主不交物管費(fèi)的原因,,針對原因?qū)ζ鋭?dòng)之以情曉之以理,,態(tài)度誠懇的為業(yè)主解釋不交物管費(fèi)是不能解決問題的,并對其心中存在的不滿之處一一解答,。如果業(yè)主仍然堅(jiān)持不交物管費(fèi)就實(shí)行第二步對他們發(fā)放律師函,,限期交納物管費(fèi),這樣對于一些理虧的業(yè)主會(huì)主動(dòng)交納拖欠的物管費(fèi),。如果業(yè)主,、住戶經(jīng)收費(fèi)員上門催繳仍然拒付,那就實(shí)行第三步由物業(yè)公司根據(jù)相關(guān)管理制度以及相應(yīng)的法律程序處理,。

最后,,我覺得物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè)的同時(shí),也是一門藝術(shù),,是永遠(yuǎn)討論不完的話題,。雖然我們無法實(shí)施完美,但是我們依然不斷探索,,尋找服務(wù)的真諦,。用我們的專業(yè)知識和誠心管理為業(yè)主提供服務(wù)。這就是我一直追求的目標(biāo),。

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