在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧。

公路工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇一

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xxx負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,，另外派駐xxx,、xxx、xxx三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時(shí)按要求配備了xx等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展,。

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程中,，重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程、裝飾裝修工程,、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,，其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,，通過(guò)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,，并通過(guò)了竣工驗(yàn)收,。

監(jiān)理過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位,、監(jiān)理處的共同努力,，避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,，質(zhì)量評(píng)定合格。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付,。

通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制,，除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收,。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面,、設(shè)計(jì)變更方面，存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同,、清單,、圖紙為依據(jù)，并做好解釋,，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù),。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng),。

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,，大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改?？⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),，對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,，和可靠的依據(jù)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,，對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),，積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,，取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,，履約能力差,，信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,，有理有據(jù),，原則性強(qiáng)，公正廉潔,，公平合理,，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格,。

通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,，我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：

1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,，合同文件（協(xié)議書(shū),、工程量清單,、設(shè)計(jì)文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù),，任何行為都不能違背原則,。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人,，工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,，任何人不得破壞,。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),，做好通知,、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒,。

6、對(duì)于不履行合同的施工單位,，要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,，使其履行合同。

7,、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題,，要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦匯報(bào)。

公路工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇二

施工階段的監(jiān)理工作是整監(jiān)理過(guò)程中的重中之重,，監(jiān)理處主要應(yīng)抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn),，各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量或施工方法進(jìn)行巡視、抽查,、專項(xiàng)檢查,、定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，采取了檢查（旁站）,、試驗(yàn),、監(jiān)理程序控制和監(jiān)理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監(jiān)理方法和手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求,，盡可能加密檢點(diǎn),，加強(qiáng)檢查的深度，盡可能做到“全過(guò)程,、全方位,、全天候”,，以便在現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并責(zé)令項(xiàng)目部采取措施予以糾正,。

在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中,，監(jiān)理處嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工,，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū),，確保整個(gè)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”這是各行各業(yè)必須遵循的原則，對(duì)于我們工程施工,、監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)更應(yīng)該遵循這個(gè)原則,，監(jiān)理處監(jiān)理人員嚴(yán)格按照業(yè)主、及規(guī)范,、設(shè)計(jì)要求,，堅(jiān)持監(jiān)理程序，督促施工單位各道工序嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢作用,。

執(zhí)行工程質(zhì)控制程序是確保工程質(zhì)量的前提，駐地監(jiān)理處在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中非常重視程序的控制,，堅(jiān)持按程序辦事,；總體工程開(kāi)工報(bào)告必須由監(jiān)理處長(zhǎng)審批，重要的分部分項(xiàng)工程也必須有工程開(kāi)工報(bào)告,；開(kāi)工報(bào)告,，施工方案沒(méi)有得到批準(zhǔn)前，堅(jiān)決不允許工程施工,。隨著各項(xiàng)工程全面展開(kāi),，為了進(jìn)一步加強(qiáng)諸多結(jié)構(gòu)物工程施工質(zhì)量的監(jiān)管，避免現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作矛盾,，分清責(zé)任,，確保工程施工質(zhì)量，我監(jiān)理處在分項(xiàng)工程和隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)方面,，要求凡未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的不能進(jìn)行下一道工序施工,。

（1）明確控制要點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理

根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn),、施工工藝,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,，通過(guò)細(xì)致的監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)收、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),，做到了有差,、漏不簽認(rèn)，有錯(cuò)誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工,，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。擋土墻、蓋板涵,、圓管涵是重要的構(gòu)造物,，發(fā)現(xiàn)隱患就要找出問(wèn)題徹底根除，以防止更大的問(wèn)題產(chǎn)生,，如發(fā)現(xiàn)右幅k0+490擋土墻砌筑過(guò)程中,，橫斷面尺寸不符合設(shè)計(jì)，上大下小,，我們立即發(fā)出指令要求返工,；又例如發(fā)現(xiàn)左幅k0+520前后擋土墻局部出現(xiàn)開(kāi)裂后，經(jīng)過(guò)三方協(xié)同調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要是砂漿在攪拌過(guò)程中未使用機(jī)械攪拌產(chǎn)生,，同時(shí)施工隊(duì)在砌筑過(guò)程中未嚴(yán)格按照規(guī)范施工，隨即施工單位對(duì)原擋土墻進(jìn)行返工處理,。在隨后的施工過(guò)程中,，我們加強(qiáng)了旁站力度，進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)督,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求監(jiān)督施工,，有效地克服了這一問(wèn)題的出現(xiàn)。

（2）調(diào)動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動(dòng)性

一個(gè)優(yōu)質(zhì),、美觀的工程,，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織,、規(guī)范化施工,。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個(gè)環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促,、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力,。只要施工單位能主動(dòng)自控，認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節(jié),，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求辦事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,，糾正不良的操作方法,，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。如水穩(wěn)層施工過(guò)程中材料級(jí)配不符合要求,，過(guò)多的水泥含量雖加大了水穩(wěn)強(qiáng)度,，但同時(shí)也產(chǎn)生了部分橫向裂縫，后隨機(jī)抽條開(kāi)挖檢測(cè),，發(fā)現(xiàn)并非沉降縫,，而是混凝土在凝結(jié)過(guò)程中產(chǎn)生的溫（干）縮裂縫，找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因后,，施工單位便對(duì)裂縫處進(jìn)行鑿槽用瀝青灌縫并在表面用土工格柵加固,，通過(guò)一系列的措施消除了工程質(zhì)量隱患；汲取教訓(xùn)即時(shí)調(diào)整級(jí)配,，后段的施工過(guò)程中問(wèn)題得到解決。

（3）用“數(shù)據(jù)”說(shuō)話,，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則,。因此我們堅(jiān)持對(duì)工地使用的鋼材,、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,，一些不能在工地完成的試驗(yàn)則在現(xiàn)場(chǎng)取樣后,，監(jiān)理人員隨施工單位試驗(yàn)員送檢中心試驗(yàn)室。利用試驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)施工,，控制工程質(zhì)量,，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評(píng)定提供了科學(xué)依據(jù)。

旁站與巡查相結(jié)合,，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段,。涵洞的臺(tái)背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們部堅(jiān)持全過(guò)程,、全方位,、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行,。對(duì)于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行,。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢(shì)下，監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問(wèn)題,，及時(shí)地發(fā)出指令性文件,，令其限期整改或返工,，收到了良好的效果。

公路工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇三

二oxx年,，在項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,，堅(jiān)持以xxx理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立“以人為本”的思想,，以構(gòu)建和諧社會(huì)為起點(diǎn),，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，緊緊圍繞項(xiàng)目辦有關(guān)“質(zhì)量,、安全,、廉政、進(jìn)度”的精神,，第三合同段駐地監(jiān)理辦依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路《公路工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》及《工程監(jiān)理實(shí)施辦法》,，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、科學(xué)公正,、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目辦的工作部署和工作指示,，做好“三控,、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí),，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律,，恪盡職守,，對(duì)第三合同段工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全,、工期,、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了二oxx年的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將二oxx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

xxx高速公路是xx省第一條利用亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款建設(shè)的公路項(xiàng)目,，也是目前亞行資助中國(guó)最大的兩個(gè)交通項(xiàng)目之一。我公司（xxx）承擔(dān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目第三合同段的工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù),。施工單位為xxx,。xxx，其主要工程量為：土方226萬(wàn)m3,；大橋249米/2座,；中小橋564米/20座；涵洞通道1806米/59道；防護(hù)2.16萬(wàn)m3,；排水32公里,；互通立交2處；分離立交2處計(jì)劃工期32個(gè)月,，從20xx年3月15日至20xx年7月31日,，總投資12315.5667萬(wàn)元。

截至20xx年底,，完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,，占合同數(shù)量的69.6%；填筑路基土方29.0278萬(wàn)m3,，占合同數(shù)量的10.55%,；完成橋梁樁基5658m/296根， 占合同數(shù)量的88.8%,；完成涵洞927.75m/24道,，占合同數(shù)量的41%；完成柱式橋墩16根,，占合同數(shù)量的5.88%,；預(yù)制涵洞蓋板1793塊，占合同數(shù)量的100%,；預(yù)制空心板59塊，占合同數(shù)量的14.9%,；共現(xiàn)澆砼21335m3（其中樁基8355m3,、涵洞8380m3、通道橋4600m3）,，占合同數(shù)量的36%,；預(yù)制砼8697m3（其中梁板2197m3、小型構(gòu)件6500m3）,，占合同數(shù)量的31.2%,；完成實(shí)物工程量2342.3884萬(wàn)元，占年計(jì)劃的49.22%,，占有效合同價(jià)的23.97%.

根據(jù)高速公路項(xiàng)目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,，我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦”。駐地監(jiān)理辦設(shè)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師1名,，副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師1名,，并配備道路、結(jié)構(gòu),、測(cè)量,、試驗(yàn)、計(jì)量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理，組成各職能部門,，開(kāi)展監(jiān)理工作,。投入監(jiān)理人員23人，行政及輔助人員6人,。共計(jì)投入29人,。進(jìn)入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路項(xiàng)目辦工作安排要求20xx年3月15日開(kāi)工的工作指示,，我第三合同段駐地監(jiān)理辦于20xx年2月6日進(jìn)場(chǎng)后迅速進(jìn)行了駐地建設(shè),，2月20日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開(kāi)，可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求,，駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員,，根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn),，詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),，落實(shí)各種監(jiān)理程序,，如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序,、各種會(huì)議制度等,，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,。

在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工,，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū),，確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),。

1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在開(kāi)工前,，駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,，核查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù),，了解現(xiàn)場(chǎng)用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃,、現(xiàn)金流動(dòng)估算,、臨時(shí)用地計(jì)劃,，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實(shí)承包人的材料來(lái)源等,。

（1）及時(shí)組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議,。20xx年4月12日，駐地監(jiān)理辦組織召開(kāi)了第一次工地會(huì)議,，介紹并了解各方的主要人員和組織機(jī)構(gòu),，說(shuō)明了監(jiān)理程序，檢查工程進(jìn)度計(jì)劃及承包人施工準(zhǔn)備情況,，協(xié)調(diào)和解決了工程開(kāi)工前存在的矛盾和疑難問(wèn)題,。

（2）做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃（含施工組織設(shè)計(jì)）的基礎(chǔ)上,，對(duì)設(shè)計(jì)有疑問(wèn)或不詳?shù)牡胤?，及時(shí)向項(xiàng)目辦提出并與設(shè)計(jì)及有關(guān)部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性,，力求做到集思廣益,，萬(wàn)無(wú)一失，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果,。

（3）驗(yàn)收承包人的施工定線,。按照合同規(guī)定，駐地監(jiān)理辦會(huì)同業(yè)主,、設(shè)計(jì)部門向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始基準(zhǔn)點(diǎn),、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),，并對(duì)承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線,、基點(diǎn)加密、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo),，全過(guò)程介入復(fù)查、審核工作,，直至最后驗(yàn)收?qǐng)?bào)批,。

（4）督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求,，駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì),、施工管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度,。

（5）嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān),。在材料或商品構(gòu)件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告,，并提前對(duì)材料樣品進(jìn)行試驗(yàn),，以明確同意采購(gòu)與否。同時(shí)要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決給予清退,。

（6）嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開(kāi)工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查）,，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，然后才可以認(rèn)定其試驗(yàn)參數(shù)和指標(biāo)的正確與否,。

2,、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

（1）明確控制要點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理

按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn),、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,，詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、檢驗(yàn),、檢查,、試驗(yàn)、測(cè)量和成果資料匯總等各種報(bào)表,，以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序,。例如土方路基填筑工藝：放線、清表,、碾壓（填前）,、測(cè)標(biāo)高，定標(biāo)線,、填土,、整平、碾壓,、壓實(shí)度檢測(cè)等,。通過(guò)細(xì)致的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)收,、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差,、漏不簽認(rèn),，有錯(cuò)誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（2）調(diào)動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動(dòng)性

一個(gè)優(yōu)質(zhì),、美觀的工程,，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織,、規(guī)范化施工,，標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來(lái)的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個(gè)環(huán)節(jié)中,，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促,、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力。只要施工單位能主動(dòng)自控,，認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節(jié),，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求辦事,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)

在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,，駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員,，都能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到：?jiǎn)雾?xiàng)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開(kāi)工,；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用,；未經(jīng)項(xiàng)目辦或設(shè)計(jì)部門同意不得變更設(shè)計(jì)；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用,；未經(jīng)試驗(yàn)證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用,；前道工序未經(jīng)簽認(rèn)，后道工序不得進(jìn)行,；檢驗(yàn)資料不全或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款,。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

旁站與巡查相結(jié)合,，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段,。特別是對(duì)砼澆筑，基礎(chǔ),、臺(tái)背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們部堅(jiān)持全過(guò)程,、全方位,、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行,。對(duì)于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行,。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢(shì)下,，監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問(wèn)題，及時(shí)地發(fā)出指令性文件,，令其限期整改或返工,，收到了良好的效果。

（5）用“數(shù)據(jù)”說(shuō)話,，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則,。因此我們堅(jiān)持對(duì)工地使用的鋼材,、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,，利用試驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)施工,，控制工程質(zhì)量，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評(píng)定提供了科學(xué)依據(jù),。

1,、要切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,，用不同形式和方法,，認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)規(guī)范,、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃,、工程總造價(jià),，繪制出工程進(jìn)度管理曲線，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。

2,、駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審查承包人的旬、月進(jìn)度計(jì)劃,。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力,、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng),、施工管理措施等,，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分,，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見(jiàn)和要求,。

3,、對(duì)月度計(jì)劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí)，及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,，發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令,。我們?cè)诤侠碚{(diào)控承包人的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，盡量做到工程支付滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求,。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí),，及時(shí)督促承包人按合同要求加大人員、機(jī)械設(shè)備的投入,，并強(qiáng)化保證質(zhì)量的措施,。駐地監(jiān)理辦始終堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過(guò)程,。

4,、工程進(jìn)度、計(jì)量支付,；

第三合同段施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。其主要是承包人未嚴(yán)格履行合同承諾，進(jìn)場(chǎng)人員,、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重不足,，管理薄弱，計(jì)劃不周,，安排不當(dāng),，協(xié)調(diào)不力。駐地監(jiān)理辦多次要求項(xiàng)目經(jīng)理部履行合同承諾,，加大人員,、機(jī)械設(shè)備的投入，但收效甚微,，多個(gè)批復(fù)開(kāi)工的作業(yè)面無(wú)進(jìn)行施工,。這已嚴(yán)重影響到年度施工計(jì)劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀,，駐地監(jiān)理辦敦促承包人切實(shí)履行合同承諾,，確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計(jì)已計(jì)量869.7694萬(wàn)元,，未發(fā)生材料預(yù)付款,。

為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作，第三合同段駐地監(jiān)理辦成立了以高級(jí)駐地xxx為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，并由xxx擔(dān)任專職安全員,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。在對(duì)第三合同段工程建設(shè)的安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理中,，領(lǐng)導(dǎo)小組以日常和專項(xiàng)目檢查為主，結(jié)合項(xiàng)目辦開(kāi)展的“安全專項(xiàng)整治工作”,，督促承包人認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策和規(guī)定，運(yùn)用多種形式組織安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理工作,，牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,，制定切實(shí)可行的,、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法,、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施,，從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故,。

20xx年2月25日,，對(duì)承包人的駐地建設(shè)和合同履約情況初步進(jìn)行了一次檢查，承包人“三大負(fù)責(zé)人”無(wú)一人到位,，駐地監(jiān)理辦于20xx年3月10日發(fā)出《關(guān)于高速公路第三合同段開(kāi)工準(zhǔn)備情況報(bào)告的通知》于20xx年3月11日駐地監(jiān)理辦對(duì)第三合同段一些施工前準(zhǔn)備情況進(jìn)行了全面檢查，檢查結(jié)果是合同中承諾的主要人員未進(jìn)場(chǎng),，特別是項(xiàng)目“三大負(fù)責(zé)人”無(wú)一人在崗,。隨后 ，高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦,，多次對(duì)路xxx路第三合同段項(xiàng)目部合同履約情況進(jìn)行檢查,，多次下文，要求xxx項(xiàng)目部履行合同,。如：平定監(jiān)三發(fā)〔20xx〕2號(hào)文要求,，“有關(guān)工作情況務(wù)必于20xx年3月13日前上報(bào)駐地監(jiān)理辦”x土建監(jiān)三發(fā)〔20xx〕9號(hào)文要求，“于20xx年3月21日再次對(duì)該項(xiàng)目工程進(jìn)行合同履約的情況檢查,，嚴(yán)重違背合同要求的,，駐地辦將依據(jù)合同規(guī)定向項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦上報(bào)處罰申請(qǐng)”。x土建監(jiān)三發(fā)〔20xx〕11號(hào)文要求,，“未按合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)到崗的主要人員限三日內(nèi)（即3月25日前）到崗,。需替補(bǔ)的人員，按要求申報(bào)資質(zhì)審查,、批復(fù),。未按合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，限七天內(nèi)（即3月28日前）全部進(jìn)場(chǎng),。上述工作意見(jiàn),，望承包人整改、落實(shí),，駐地監(jiān)理辦將于20xx年3月30日重新核查整改,、落實(shí)情況”，核查結(jié)果是合同中承諾的主要人員未進(jìn)場(chǎng),，特別是項(xiàng)目“三大負(fù)責(zé)人”無(wú)一人在崗,，致使監(jiān)理工作指令無(wú)負(fù)責(zé)人簽收，監(jiān)理工作指令無(wú)法落實(shí),，第一次工地會(huì)議也無(wú)法按程序召開(kāi),。圖紙審核、工程量復(fù)核至今未完成,，導(dǎo)線點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果未上報(bào)，相關(guān)的材料源地,、料場(chǎng)未確定,，監(jiān)理工作不能正常開(kāi)展。路橋集團(tuán)三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項(xiàng)目部,，一直未履行合同承諾,。

直到20xx年末，第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期脫崗,，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,，其原因：（1）管理不到位，責(zé)任不到人,，施工進(jìn)度計(jì)劃未全面落實(shí),。（2）施工人員、機(jī)械設(shè)備投入的數(shù)量不足,，不能滿足施工計(jì)劃完成的需要,。（3）料源、料場(chǎng)未全面落實(shí)，特別是取土場(chǎng),。（4）進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍都是農(nóng)民工未經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，設(shè)備差、技術(shù)水平低,，施工能力有限,。（5）施工準(zhǔn)備不充分、便道不暢通,，計(jì)劃不周，安排不當(dāng),。（6）不能嚴(yán)格按程序辦事,，有隨意施工的現(xiàn)象，有的涵洞基礎(chǔ)開(kāi)挖后放置三個(gè)月無(wú)人進(jìn)行下道工序的施工,，使施工陷入混亂,。（6）內(nèi)業(yè)資料無(wú)專人負(fù)責(zé)管理，上道工序完成后,，資料不能及時(shí)上報(bào),，有時(shí)甚至拖一兩個(gè)月報(bào)不上來(lái)。阻礙了施工進(jìn)度,。根據(jù)上述情況,，駐地監(jiān)理辦下達(dá)工作指令并多次敦促承包人：必須加大施工人員和機(jī)械設(shè)備的投入；采取得力措施,，加大協(xié)調(diào)力度,，強(qiáng)化、細(xì)化管理,，責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人，全面嚴(yán)肅執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃,。承包人雖盡力解決存在的問(wèn)題,，進(jìn)行整改，但收效甚微,。特別是近期,，項(xiàng)目經(jīng)理常期不在位，負(fù)責(zé)人私自離崗,，管理混亂,，監(jiān)理指令無(wú)人簽收，監(jiān)理工作指令更無(wú)法落實(shí),。甚至通訊不暢,，打電話也不接，具體工作找不到人。使我們沒(méi)有了監(jiān)理對(duì)象?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理成了施工單位的技術(shù)員,、領(lǐng)工員。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè),，樹(shù)立監(jiān)理人員的良好形象監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務(wù)的,。而要搞好監(jiān)理工作,，關(guān)鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來(lái)自不同的地域和部門,，所以駐地監(jiān)理辦有計(jì)劃,、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，對(duì)有能力,、有責(zé)任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。在監(jiān)理工作的實(shí)施過(guò)程中,，由高素質(zhì)、能力強(qiáng)的同志進(jìn)行傳,、幫,、帶，以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),，真正做到“內(nèi)煉硬功,，外樹(shù)形象”，逐步形成了一支品德好,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)精，能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊(duì)伍,。

2,、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用，首先必須建立和完善自上而下的三級(jí)質(zhì)量保證體系,，即政府監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢，使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù),。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的宗旨,，面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題敢于嚴(yán)抓,、狠抓、細(xì)抓,，這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān),。

3、加強(qiáng)對(duì)承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì),，對(duì)確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要,。重點(diǎn)是對(duì)人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工工藝水平,、自檢能力,、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素，常抓不懈,、一抓到底,。我們特別注意加強(qiáng)與項(xiàng)目辦的聯(lián)系，取得項(xiàng)目辦的理解和支持,，同時(shí)注意吸取兄弟監(jiān)理標(biāo)段的成功經(jīng)驗(yàn)，接納各方面的信息,，適應(yīng)工作環(huán)境,，搞好監(jiān)理工作。

總之,，在近一年的工作中,，駐地監(jiān)理辦雖然做了大量的工作，但由于施工單位的素質(zhì)差,，不能完全按照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工截止到目前,，進(jìn)度還是不能達(dá)到要求，為了保證下年度工程的順利進(jìn)行,，希望項(xiàng)目辦盡快要求承包單位依據(jù)合同進(jìn)行徹底的整改,，加強(qiáng)技術(shù)力量，增大設(shè)備投入,，完善管理體系,，提高履約意識(shí)。只有在此基礎(chǔ)上,，我駐地辦才能在以后的工作中,，發(fā)揮監(jiān)理的作用，更好地為業(yè)主提供服務(wù),。在新的一年里,，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力,，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作,。我們有信心,，也一定能圓滿完成xxx的監(jiān)理任務(wù)，為平定高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。