為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇一

要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關(guān)制度,，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作,。

1、目的：讓員工明確自己的崗位職責(zé),，全面做好自己的本職工作,，最大限度的發(fā)揮自己的能力，提高整個車間的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力,。

2,、培訓(xùn)方式：通過車間的日常生產(chǎn)，在班前會和機(jī)臺現(xiàn)場進(jìn)行講解和要求,，學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣,，通過書面文字學(xué)習(xí)等。

3,、評價：學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗(yàn),，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)，主管及同車間員工的評價,、試卷問答等形式進(jìn)行評價考核,。

4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé),，做好自己的本職工作,。

1、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,，在日常的開機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力,。

2：培訓(xùn)方式：通過師傅及技術(shù)人員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求,、在實(shí)際機(jī)臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求,、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。

3、評價：員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),、主管及質(zhì)檢的檢驗(yàn)結(jié)果,、試卷問答等形式評價考核。

1,、目的：全面提高車間員工的技能操作水平,，在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,，要求員工熟練的操作機(jī)臺,，熟練的解決一些常見的`生產(chǎn)故障，在日常開機(jī)中提升自我的能力,。

2,、培訓(xùn)方式：通過生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，主管負(fù)責(zé)人員,、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學(xué)習(xí)等,。

3,、評價：一方面是員工的個人講解說明或問卷調(diào)查;另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實(shí)際操作，預(yù)防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障,。

1,、目的：要求員工熟練操作機(jī)臺，懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,，掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,。

2,、培訓(xùn)方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練,、機(jī)修電工的說明及講解,、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。

3,、評價：員工的日常工作表現(xiàn),，師傅及相關(guān)人員的檢驗(yàn)監(jiān)督，生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等,。

以上是員工培訓(xùn)的五個方面,，這五個方面的詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容參見各個方面的細(xì)節(jié)。要求每位員工要首先嚴(yán)格要求自己,，做好學(xué)習(xí)的相關(guān)準(zhǔn)備,，在最短的時間內(nèi)提升自己各個方面的水平，最大限度的發(fā)揮自己的個人價值,。

在日常生產(chǎn)中,，嚴(yán)格按照各相關(guān)方面的要求，做好自己的本職工作,，為華內(nèi)的生產(chǎn)做出努力,，全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平，在車間形成優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇二

為了認(rèn)真貫徹殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展綱要和省殘聯(lián)《關(guān)于在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中加強(qiáng)農(nóng)村殘疾人工作的意見》,，改善我鄉(xiāng)殘疾人家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和生活水平，圓滿完成殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目,，特制定本方案,。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照以人為本,，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，實(shí)施積極的惠民政策,。堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，以殘疾人需求為導(dǎo)向，按照“政府主導(dǎo),、部門參與,、講求實(shí)效、因地制宜”的原則,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，有計劃、有步驟地推進(jìn)農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,。

以此次培訓(xùn)為契機(jī),，逐步建立殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的長效機(jī)制，讓鄉(xiāng)內(nèi)殘疾人家庭受益,，逐步使殘疾人學(xué)到致富本領(lǐng),，增強(qiáng)改善生活的能力，提高生活質(zhì)量,，力求將我鄉(xiāng)殘疾人培訓(xùn)工作提高到一個新的水平,。

培訓(xùn)時間：20xx年3月20日完成 。培訓(xùn)地點(diǎn)：水東鄉(xiāng)政府三樓會議室,。 培訓(xùn)項(xiàng)目：玉米營養(yǎng)托育苗定向移栽術(shù),。 授課老師：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任王宏洋。

本次培訓(xùn)采取實(shí)地操作與集中授課培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，召集水

東鄉(xiāng)殘疾人及其家屬先到鄉(xiāng)政府三樓會議室參加理論培訓(xùn),，再下村實(shí)踐操作,。

農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)是切實(shí)改善殘疾人生活狀況的重要手段，要高度重視,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌安排、明確分工,、強(qiáng)化責(zé)任,、精心組織、狠抓落實(shí),，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇三

根據(jù)銅仁市就業(yè)局《關(guān)于印發(fā)銅仁市20xx年就業(yè)工作要點(diǎn)的通知》（銅市就局〔20xx〕2號）文件要求和縣委、縣政府的總體安排,，為扎實(shí)開展好我縣職業(yè)技能培訓(xùn)工作,，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本工作計劃,。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以服務(wù)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，建立覆蓋對象廣泛,、培訓(xùn)形式多樣,、管理運(yùn)作規(guī)范、保障措施健全的職業(yè)培訓(xùn)工作機(jī)制,，堅(jiān)持培訓(xùn)與招商引資,、工業(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,，與推動自主創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一人、就業(yè)一人,、就業(yè)一人,、培訓(xùn)一人的工作目標(biāo)。

20xx年,，全縣職業(yè)技能培訓(xùn)20xx人,，其中農(nóng)村勞動者、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員技能培訓(xùn)1580人,，企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn),、在崗職工技能提升培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)300人,，農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)120人,。

（一）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)500人。以激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)熱情,，促進(jìn)城鄉(xiāng)青年成功創(chuàng)業(yè)為目的,，緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)意識,、創(chuàng)業(yè)計劃、制定創(chuàng)業(yè)投資計劃書這一主題,，在教學(xué)場所,、師資配備、設(shè)備設(shè)施配置等各方面作好周密詳盡的安排,，并遵照有序的教學(xué)形式實(shí)行教學(xué)，以細(xì)致,、周到,、熱情的服務(wù)做好每一個細(xì)節(jié)，為參訓(xùn)學(xué)員營造一個舒適良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,，力爭以高效,、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的培訓(xùn),，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,。

（二）機(jī)動車駕駛培訓(xùn)400人。采取財政補(bǔ)貼與個人自籌相集合的方式,，在全縣范圍內(nèi)對16至50周歲符合駕駛相關(guān)要求的農(nóng)村勞動者,、復(fù)員退伍軍人、新增就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員,、大中專未就業(yè)畢業(yè)生,、農(nóng)村初高中畢業(yè)未升學(xué)等人員開展機(jī)動車駕駛培訓(xùn)，提高勞動者技能水平,，滿足市場用工需求,。同時認(rèn)真做好培訓(xùn)人員資格審查工作，杜絕弄虛作假套取補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi),。

（三）黨建幫扶培訓(xùn)200人,。按照黨建幫扶計劃，深入四幫四促黨建幫扶聯(lián)系村,，將農(nóng)村養(yǎng)殖,、果蔬種植等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)搬進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)地開展技能培訓(xùn),，增強(qiáng)群眾致富本領(lǐng),。

（四）工業(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求培訓(xùn)300人。積極與工業(yè)園區(qū)管委會對接,，認(rèn)真做好企業(yè)人才需求培訓(xùn)調(diào)研,，設(shè)計針對性較強(qiáng)、實(shí)用的培訓(xùn)課程,，提高培訓(xùn)效果,。同時以訂單培訓(xùn)為紐帶,，建立交流對接服務(wù)平臺，定期組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)交流對接活動,，解決企業(yè)用工荒,、農(nóng)民工就業(yè)難兩者并存困境。

（五）客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)300人,。為全面提高我縣客運(yùn)從業(yè)人員的整體素質(zhì),，提升服務(wù)水平，樹立良好的城市窗口形象,，積極與縣交通局協(xié)作,，組織開展客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)，重點(diǎn)對從業(yè)人員進(jìn)行文明禮儀,、職業(yè)道德,、交通法規(guī)培訓(xùn)。

（六）減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)300人,。積極與鸚鵡溪,、板橋、文家店,、甕溪,、邵家橋等5個減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，認(rèn)真開展調(diào)查研究,，根據(jù)調(diào)研結(jié)果結(jié)合我縣資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)特色和生產(chǎn)現(xiàn)狀，重點(diǎn)圍繞蔬菜栽培,、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、無公害農(nóng)產(chǎn)品、動植物病蟲害預(yù)防技術(shù),、新型農(nóng)機(jī)使用等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)開展培訓(xùn),，使每戶農(nóng)民掌握1至2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，提高勞動者綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)能力,，盡快脫貧致富,。

（一）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識,。要充分認(rèn)識職業(yè)培訓(xùn)在特定時期對促進(jìn)就業(yè),、穩(wěn)定就業(yè)的重要地位，積極會同有關(guān)部門進(jìn)一步共同做好宣傳,，將此項(xiàng)工作作為促就業(yè),，穩(wěn)定社會的惠民政策。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。要將提升勞動者職業(yè)技能素質(zhì)工程的組織實(shí)施擺上重要位置,，切實(shí)加強(qiáng)對勞動者職業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，明確職責(zé),，落實(shí)到人,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要充分依托行業(yè),、企業(yè)培訓(xùn)需求做好培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、培訓(xùn)教材選定和培訓(xùn)課程設(shè)計的研究工作,，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,，同時要按照三防三控三公開的原則加強(qiáng)對培訓(xùn)事前、事中,、事后的全程監(jiān)督,，確保培訓(xùn)效果,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《殘疾人就業(yè)條例》,，確保社區(qū)內(nèi)有就業(yè)需求的殘疾人能夠掌握一技之長實(shí)現(xiàn)就業(yè)目的，不斷推進(jìn)社區(qū)殘疾人工作,，經(jīng)社區(qū)專題會議研究,，制定本實(shí)施方案。

殘疾人就業(yè)培訓(xùn)是開發(fā)殘疾人職業(yè)潛能,，促進(jìn)殘疾人就業(yè)的有效措施和方法,。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系，特別是勞動力市場的建立與完善,，就業(yè)技能培訓(xùn)對殘疾人就業(yè)顯得至關(guān)重要,。殘疾人只有接受不同形式的就業(yè)技能培訓(xùn)，具備良好的職業(yè)道德和積極的工作態(tài)度,，掌握一定的實(shí)務(wù)知識和技能,，具有對工作的適應(yīng)性，才能進(jìn)入勞動力市場參與競爭,，獲得相應(yīng)的工作機(jī)會,。做好殘疾人職業(yè)培訓(xùn)是改善殘疾人就業(yè)和生活狀況的重要手段，是真正實(shí)現(xiàn)殘疾人“平等,、參與,、共享”理想的重要舉措，也是構(gòu)建和諧社會的必然要求,。

轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)能力,，有就業(yè)培訓(xùn)意愿的適齡殘疾人。

社會資源開展培訓(xùn),。通過組織轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)能力和就業(yè)意愿的殘疾人參加花卉栽培,、家電維修,、電氣焊等就業(yè)技能培訓(xùn)工作，并通過大量實(shí)踐好的活動,，培養(yǎng)殘疾人的實(shí)踐能力、動手能力,、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,，使殘疾人能夠熟練掌握就業(yè)技能和就業(yè)知識，轉(zhuǎn)變其就業(yè)觀念,，增強(qiáng)其就業(yè)信心,，提高其積極參與就業(yè)的競爭力，通過全社會的共同努力,，最終實(shí)現(xiàn)殘疾人成功就業(yè)的目標(biāo),。

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

社區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作內(nèi)容包括：就業(yè)常識、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、引導(dǎo)性培訓(xùn)等就業(yè)知識培訓(xùn),，花卉栽培、家電維修,、美容美發(fā),、計算機(jī)應(yīng)用、電氣焊等就業(yè)技能培訓(xùn),。

（二）培訓(xùn)形式

1,、邀請專業(yè)人士，組織殘疾人開展就業(yè)理念,、就業(yè)常識,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、引導(dǎo)性培訓(xùn),、《殘疾人就業(yè)保障條例》,、《勞動法》等就業(yè)知識培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)講座。

2,、針對殘疾人無法或不易從事重體力勞動的特點(diǎn),，結(jié)合每個殘疾人的實(shí)際情況，社區(qū)將花卉栽培技術(shù)人員,、掌握家電維修專業(yè)人員,、電氣焊技工請到社區(qū)，組織殘疾人集中開展專項(xiàng)專業(yè)理論知識講座,。

2,、在殘疾人掌握相關(guān)專項(xiàng)基本理論知識的基礎(chǔ)上，社區(qū)組織殘疾人到確定的培訓(xùn)基地開展實(shí)地培訓(xùn)。通過專業(yè)人員對殘疾人手把手,、一對一的培訓(xùn),，使殘疾人能熟悉掌握技能。

4,、殘疾人在掌握相關(guān)技能后,，如有繼續(xù)深入學(xué)習(xí)的意愿，

社區(qū)將積極聯(lián)系相關(guān)單位,，推薦其參加市上或省上組織的專業(yè)技能培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn),。

殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作要堅(jiān)持自主自愿的原則，充分考慮殘疾人的身體,、知識和家庭等狀況,，做到“四化”，即：參加培訓(xùn)的人員廣泛化,，培訓(xùn)的技能知識實(shí)用化,，組織開展的培訓(xùn)科學(xué)化，聯(lián)系的就業(yè)崗位滿意化,。

第一階段：準(zhǔn)備動員階段（ 2011年1月 1日—3月30日） 成立社區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案，落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),。積極協(xié)調(diào)聯(lián)系轄區(qū)具備培訓(xùn)條件的單位,，確定培訓(xùn)基地和培訓(xùn)老師,。廣泛征求殘疾人意見,，認(rèn)真調(diào)查，做好殘疾人培訓(xùn)意向,、家庭狀況,、身體狀況等基礎(chǔ)資料登記工作。組織召開由轄區(qū)單位,、非公經(jīng)濟(jì),、廣大居民、社會各界人士,、殘疾人及殘疾人家屬代表參加的殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作動員大會,，全力營造全民參與殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作的.良好氛圍。

第二階段：組織培訓(xùn)階段（ 2011年4月1日—10月30日） 按照制定的培訓(xùn)計劃,，分步驟組織開展各種培訓(xùn),。

第三階段：促進(jìn)就業(yè)階段（ 2011年11月1日—11月30日） 廣泛搜集篩選用工信息，積極與非公經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，因人選崗,，因崗選人，開展企業(yè)與殘疾人雙向選擇的就業(yè)活動,。落實(shí)有關(guān)政策,，積極引導(dǎo)殘疾人自主創(chuàng)業(yè),，全力促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作。

第四階段：跟蹤回訪階段（ 2011年12月1日—12月25日）

要抱著為殘疾人負(fù)責(zé),，為用工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真做好已就業(yè)殘疾人的跟蹤回訪工作。并總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和促進(jìn)就業(yè)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，不斷推進(jìn)殘疾人全面工作。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)保障

為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，特成立社區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

社區(qū)黨工委委員、社工委副主任

成 員：

社區(qū)居委會主任

社區(qū)殘協(xié)專干

社區(qū)民政專干

社區(qū)社保服務(wù)站專干

社區(qū)工會

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由同志兼任,，具體工作由同志負(fù)責(zé)，,、二同志配合,。

（二）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障

為使殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作能順利進(jìn)行，社區(qū)從2011年開始,，將從日常辦公經(jīng)費(fèi)中按一定比例專門列支殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),。另外，還要通過積極協(xié)調(diào)市,、區(qū)殘聯(lián)以及有關(guān)部門單位,、轄區(qū)內(nèi)熱衷殘疾人事業(yè)的非公經(jīng)濟(jì)、個體工商戶和社會各界人士的支持,，給予資金幫助,。

（三）培訓(xùn)場地保障

按照社區(qū)資源共享的原則，充分利用社區(qū),、轄區(qū)單位,、技術(shù)學(xué)校、花卉公司,、非公經(jīng)濟(jì)和市區(qū)殘聯(lián),、工會、社保,、民政等部門單位的培訓(xùn)場所,，積極開展殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作。

（四）就業(yè)促進(jìn)保障

為使接受培訓(xùn)后熟悉掌握就業(yè)技能的殘疾人能夠及時找到合適的工作崗位,，最終實(shí)現(xiàn)就業(yè)目的,，社區(qū)將采取“請進(jìn)來，送出去”的原則，邀請市區(qū)內(nèi)有用工需求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及非公經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人,，實(shí)地考察已掌握就業(yè)技能殘疾人的現(xiàn)實(shí)情況與表現(xiàn),，充分征求殘疾人就業(yè)意向，采用雙向選擇的方式,，推動殘疾人就業(yè),。同時，倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè),，給殘疾人提供有利條件,，落實(shí)好相關(guān)政策，促進(jìn)殘疾人就業(yè),。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇五

圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分,，是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻(xiàn)極大滿足學(xué)校師生的學(xué)習(xí)需求,，是師生們進(jìn)行學(xué)習(xí)的好場所,。它不僅廣泛服務(wù)于教師的教育教學(xué)，而且培養(yǎng)了學(xué)生們收集處理信息,、獲取新知,、分析和解決問題的能力以及提高學(xué)生的語言文字表達(dá)能力，促進(jìn)了學(xué)生德,、總結(jié),、德、智,、體的全面發(fā)展,，真正把圖書館辦成名副其實(shí)的第二課堂。

在新的一年中,，學(xué)校定期對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),，對他們進(jìn)行多方位培訓(xùn),，了解我校圖書館藏書工作及分類,、編目的常規(guī)工作，學(xué)習(xí)圖書館的管理規(guī)程,，并展開學(xué)習(xí)討論,，掌握圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。積累如何進(jìn)行圖書管理的經(jīng)驗(yàn),，從而更好地發(fā)揮圖書館的服務(wù)功能,。

加強(qiáng)對學(xué)校圖書管理員管理工作的培訓(xùn)，培養(yǎng)圖書管理員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，提高他們的管理水平,，擔(dān)任起圖書工作人員工作的職責(zé)。

對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)模式是開展理論學(xué)習(xí),，外出參觀學(xué)習(xí),，積級參加上級部門組織的各種培訓(xùn)。以集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)的方式展開,。

1,、學(xué)習(xí)圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。

2,、了解圖書館管理的要求,、原則。

3,、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的知識講座,。

4、了解我校我校圖書館管理,、借閱的現(xiàn)狀,，熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟。

3,、工具書的使用方法,。

4、圖書的選擇和讀書方法,。

5,、學(xué)習(xí)圖書館網(wǎng)絡(luò)化管理，能熟練操作,。

6,、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化圖書館理論體系，提高理論水平,。

7,、編撰二次文獻(xiàn)，服務(wù)于教學(xué),。

總之,，搞好圖書管理員的培訓(xùn)工作，提高圖書管理員的圖書管理工作的能力,，有利于推動圖書館的工作,，讓我們的圖書館越辦越好。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇六

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，以大人才觀,，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,，拓寬培訓(xùn)渠道,，全面啟動培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì),、高技能的員工隊(duì)伍,，做好年度員工培訓(xùn)工作。

(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn),。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力,、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識和手段,，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施,。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn),，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到xx_人以上。

(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn),?？瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對我們是一項(xiàng)新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為施工技術(shù),、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù),、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),、考核,，力爭新增技師、高級技師達(dá)xx_人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn),。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核,，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn),，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,，企業(yè)概況、文化,、經(jīng)營理念,，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn),。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%,。

(六)加強(qiáng)復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才,。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會,，采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄,。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3,、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

(九)開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,，同時選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計劃,，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上,。

(二)培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理,、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，因地制宜、因材施教,，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練,、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇的方法和形式,，組織開展培訓(xùn)。文章由,。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合,，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地,、職校功能,。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行資源的有償服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督,，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度。xx公司將對職工大學(xué),、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度,。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵,，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對培訓(xùn)計劃落實(shí)不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資,、獎金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高,。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計劃落實(shí)到位。

(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施,。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。