為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇一

要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關(guān)制度,，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作,。

1、目的：讓員工明確自己的崗位職責(zé),，全面做好自己的本職工作,，最大限度的發(fā)揮自己的能力,，提高整個(gè)車間的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力。

2,、培訓(xùn)方式：通過車間的日常生產(chǎn),，在班前會(huì)和機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解和要求，學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣,，通過書面文字學(xué)習(xí)等,。

3、評(píng)價(jià)：學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗(yàn),，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn),，主管及同車間員工的評(píng)價(jià)、試卷問答等形式進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,。

4,、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作,。

1,、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，在日常的開機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,，做到產(chǎn)量高,、質(zhì)量好，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力,。

2：培訓(xùn)方式：通過師傅及技術(shù)人員的講解說明,、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機(jī)臺(tái)操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求,、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等,。

3、評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),、主管及質(zhì)檢的檢驗(yàn)結(jié)果,、試卷問答等形式評(píng)價(jià)考核。

1,、目的：全面提高車間員工的技能操作水平,，在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,，要求員工熟練的操作機(jī)臺(tái),，熟練的解決一些常見的`生產(chǎn)故障，在日常開機(jī)中提升自我的能力,。

2,、培訓(xùn)方式：通過生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，主管負(fù)責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,，書面文字學(xué)習(xí)等。

3,、評(píng)價(jià)：一方面是員工的個(gè)人講解說明或問卷調(diào)查;另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,，預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。

1,、目的：要求員工熟練操作機(jī)臺(tái),，懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,，掌握如何對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,。

2,、培訓(xùn)方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練,、機(jī)修電工的說明及講解,、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。

3,、評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工的日常工作表現(xiàn),，師傅及相關(guān)人員的檢驗(yàn)監(jiān)督，生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等,。

以上是員工培訓(xùn)的五個(gè)方面,，這五個(gè)方面的詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容參見各個(gè)方面的細(xì)節(jié)。要求每位員工要首先嚴(yán)格要求自己,，做好學(xué)習(xí)的相關(guān)準(zhǔn)備,，在最短的時(shí)間內(nèi)提升自己各個(gè)方面的水平，最大限度的發(fā)揮自己的個(gè)人價(jià)值,。

在日常生產(chǎn)中,，嚴(yán)格按照各相關(guān)方面的要求，做好自己的本職工作,，為華內(nèi)的生產(chǎn)做出努力,，全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平，在車間形成優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇二

為了認(rèn)真貫徹殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展綱要和省殘聯(lián)《關(guān)于在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中加強(qiáng)農(nóng)村殘疾人工作的意見》,，改善我鄉(xiāng)殘疾人家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和生活水平，圓滿完成殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目,，特制定本方案,。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照以人為本,，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，實(shí)施積極的惠民政策。堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，以殘疾人需求為導(dǎo)向,，按照“政府主導(dǎo)、部門參與,、講求實(shí)效,、因地制宜”的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，有計(jì)劃,、有步驟地推進(jìn)農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。

以此次培訓(xùn)為契機(jī),，逐步建立殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，讓鄉(xiāng)內(nèi)殘疾人家庭受益，逐步使殘疾人學(xué)到致富本領(lǐng),，增強(qiáng)改善生活的能力,，提高生活質(zhì)量，力求將我鄉(xiāng)殘疾人培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的水平,。

培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月20日完成 ,。培訓(xùn)地點(diǎn)：水東鄉(xiāng)政府三樓會(huì)議室。 培訓(xùn)項(xiàng)目：玉米營(yíng)養(yǎng)托育苗定向移栽術(shù),。 授課老師：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任王宏洋,。

本次培訓(xùn)采取實(shí)地操作與集中授課培訓(xùn)相結(jié)合的方式，召集水

東鄉(xiāng)殘疾人及其家屬先到鄉(xiāng)政府三樓會(huì)議室參加理論培訓(xùn),，再下村實(shí)踐操作,。

農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)是切實(shí)改善殘疾人生活狀況的重要手段，要高度重視,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌安排、明確分工,、強(qiáng)化責(zé)任,、精心組織、狠抓落實(shí),，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇三

根據(jù)銅仁市就業(yè)局《關(guān)于印發(fā)銅仁市20xx年就業(yè)工作要點(diǎn)的通知》（銅市就局〔20xx〕2號(hào)）文件要求和縣委、縣政府的總體安排,，為扎實(shí)開展好我縣職業(yè)技能培訓(xùn)工作,，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以服務(wù)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,，建立覆蓋對(duì)象廣泛、培訓(xùn)形式多樣,、管理運(yùn)作規(guī)范,、保障措施健全的職業(yè)培訓(xùn)工作機(jī)制，堅(jiān)持培訓(xùn)與招商引資,、工業(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求相結(jié)合,，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與推動(dòng)自主創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一人,、就業(yè)一人、就業(yè)一人,、培訓(xùn)一人的工作目標(biāo),。

20xx年,，全縣職業(yè)技能培訓(xùn)20xx人,，其中農(nóng)村勞動(dòng)者、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員技能培訓(xùn)1580人,，企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn),、在崗職工技能提升培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)300人,，農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)120人,。

（一）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)500人。以激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)熱情,，促進(jìn)城鄉(xiāng)青年成功創(chuàng)業(yè)為目的，緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,、制定創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書這一主題,，在教學(xué)場(chǎng)所、師資配備,、設(shè)備設(shè)施配置等各方面作好周密詳盡的安排,，并遵照有序的教學(xué)形式實(shí)行教學(xué)，以細(xì)致,、周到,、熱情的服務(wù)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，為參訓(xùn)學(xué)員營(yíng)造一個(gè)舒適良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,，力爭(zhēng)以高效,、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,。

（二）機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)400人,。采取財(cái)政補(bǔ)貼與個(gè)人自籌相集合的方式，在全縣范圍內(nèi)對(duì)16至50周歲符合駕駛相關(guān)要求的農(nóng)村勞動(dòng)者,、復(fù)員退伍軍人,、新增就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、大中專未就業(yè)畢業(yè)生,、農(nóng)村初高中畢業(yè)未升學(xué)等人員開展機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn),，提高勞動(dòng)者技能水平，滿足市場(chǎng)用工需求,。同時(shí)認(rèn)真做好培訓(xùn)人員資格審查工作,，杜絕弄虛作假套取補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。

（三）黨建幫扶培訓(xùn)200人,。按照黨建幫扶計(jì)劃,，深入四幫四促黨建幫扶聯(lián)系村，將農(nóng)村養(yǎng)殖,、果蔬種植等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)搬進(jìn)聯(lián)系點(diǎn),，實(shí)地開展技能培訓(xùn)，增強(qiáng)群眾致富本領(lǐng),。

（四）工業(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求培訓(xùn)300人,。積極與工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)接，認(rèn)真做好企業(yè)人才需求培訓(xùn)調(diào)研,，設(shè)計(jì)針對(duì)性較強(qiáng),、實(shí)用的培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)效果,。同時(shí)以訂單培訓(xùn)為紐帶,，建立交流對(duì)接服務(wù)平臺(tái)，定期組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)交流對(duì)接活動(dòng),，解決企業(yè)用工荒,、農(nóng)民工就業(yè)難兩者并存困境。

（五）客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)300人,。為全面提高我縣客運(yùn)從業(yè)人員的整體素質(zhì),，提升服務(wù)水平，樹立良好的城市窗口形象,，積極與縣交通局協(xié)作,，組織開展客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行文明禮儀,、職業(yè)道德,、交通法規(guī)培訓(xùn),。

（六）減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)300人。積極與鸚鵡溪,、板橋,、文家店、甕溪,、邵家橋等5個(gè)減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接,，認(rèn)真開展調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)研結(jié)果結(jié)合我縣資源優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)業(yè)特色和生產(chǎn)現(xiàn)狀,，重點(diǎn)圍繞蔬菜栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、無公害農(nóng)產(chǎn)品,、動(dòng)植物病蟲害預(yù)防技術(shù)、新型農(nóng)機(jī)使用等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)開展培訓(xùn),，使每戶農(nóng)民掌握1至2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),，提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，盡快脫貧致富,。

（一）加大宣傳力度,，提高思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)職業(yè)培訓(xùn)在特定時(shí)期對(duì)促進(jìn)就業(yè),、穩(wěn)定就業(yè)的重要地位,，積極會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)一步共同做好宣傳,，將此項(xiàng)工作作為促就業(yè),，穩(wěn)定社會(huì)的惠民政策。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。要將提升勞動(dòng)者職業(yè)技能素質(zhì)工程的組織實(shí)施擺上重要位置，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者職業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,，明確職責(zé),，落實(shí)到人。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要充分依托行業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)需求做好培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā),、培訓(xùn)教材選定和培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的研究工作,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，同時(shí)要按照三防三控三公開的原則加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)事前,、事中,、事后的全程監(jiān)督,，確保培訓(xùn)效果。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《殘疾人就業(yè)條例》,，確保社區(qū)內(nèi)有就業(yè)需求的殘疾人能夠掌握一技之長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)目的,，不斷推進(jìn)社區(qū)殘疾人工作，經(jīng)社區(qū)專題會(huì)議研究,，制定本實(shí)施方案,。

殘疾人就業(yè)培訓(xùn)是開發(fā)殘疾人職業(yè)潛能，促進(jìn)殘疾人就業(yè)的有效措施和方法,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,，特別是勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立與完善，就業(yè)技能培訓(xùn)對(duì)殘疾人就業(yè)顯得至關(guān)重要,。殘疾人只有接受不同形式的就業(yè)技能培訓(xùn),，具備良好的職業(yè)道德和積極的工作態(tài)度，掌握一定的實(shí)務(wù)知識(shí)和技能,，具有對(duì)工作的適應(yīng)性,，才能進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，獲得相應(yīng)的工作機(jī)會(huì),。做好殘疾人職業(yè)培訓(xùn)是改善殘疾人就業(yè)和生活狀況的重要手段,，是真正實(shí)現(xiàn)殘疾人“平等、參與,、共享”理想的重要舉措,，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。

轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)能力,，有就業(yè)培訓(xùn)意愿的適齡殘疾人,。

社會(huì)資源開展培訓(xùn)。通過組織轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)能力和就業(yè)意愿的殘疾人參加花卉栽培,、家電維修,、電氣焊等就業(yè)技能培訓(xùn)工作，并通過大量實(shí)踐好的活動(dòng),，培養(yǎng)殘疾人的實(shí)踐能力,、動(dòng)手能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,，使殘疾人能夠熟練掌握就業(yè)技能和就業(yè)知識(shí),，轉(zhuǎn)變其就業(yè)觀念，增強(qiáng)其就業(yè)信心,，提高其積極參與就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，通過全社會(huì)的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)殘疾人成功就業(yè)的目標(biāo),。

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

社區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作內(nèi)容包括：就業(yè)常識(shí),、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、引導(dǎo)性培訓(xùn)等就業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，花卉栽培,、家電維修,、美容美發(fā)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、電氣焊等就業(yè)技能培訓(xùn),。

（二）培訓(xùn)形式

1、邀請(qǐng)專業(yè)人士,，組織殘疾人開展就業(yè)理念,、就業(yè)常識(shí)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、引導(dǎo)性培訓(xùn),、《殘疾人就業(yè)保障條例》、《勞動(dòng)法》等就業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)講座,。

2,、針對(duì)殘疾人無法或不易從事重體力勞動(dòng)的特點(diǎn)，結(jié)合每個(gè)殘疾人的實(shí)際情況,，社區(qū)將花卉栽培技術(shù)人員,、掌握家電維修專業(yè)人員、電氣焊技工請(qǐng)到社區(qū),，組織殘疾人集中開展專項(xiàng)專業(yè)理論知識(shí)講座,。

2、在殘疾人掌握相關(guān)專項(xiàng)基本理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,，社區(qū)組織殘疾人到確定的培訓(xùn)基地開展實(shí)地培訓(xùn),。通過專業(yè)人員對(duì)殘疾人手把手、一對(duì)一的培訓(xùn),，使殘疾人能熟悉掌握技能,。

4、殘疾人在掌握相關(guān)技能后,，如有繼續(xù)深入學(xué)習(xí)的意愿，

社區(qū)將積極聯(lián)系相關(guān)單位,，推薦其參加市上或省上組織的專業(yè)技能培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn),。

殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作要堅(jiān)持自主自愿的原則，充分考慮殘疾人的身體,、知識(shí)和家庭等狀況,，做到“四化”，即：參加培訓(xùn)的人員廣泛化,，培訓(xùn)的技能知識(shí)實(shí)用化,，組織開展的培訓(xùn)科學(xué)化,，聯(lián)系的就業(yè)崗位滿意化。

第一階段：準(zhǔn)備動(dòng)員階段（ 2011年1月 1日—3月30日） 成立社區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案,，落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。積極協(xié)調(diào)聯(lián)系轄區(qū)具備培訓(xùn)條件的單位,，確定培訓(xùn)基地和培訓(xùn)老師,。廣泛征求殘疾人意見，認(rèn)真調(diào)查,，做好殘疾人培訓(xùn)意向,、家庭狀況、身體狀況等基礎(chǔ)資料登記工作,。組織召開由轄區(qū)單位,、非公經(jīng)濟(jì)、廣大居民,、社會(huì)各界人士,、殘疾人及殘疾人家屬代表參加的殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作動(dòng)員大會(huì)，全力營(yíng)造全民參與殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作的.良好氛圍,。

第二階段：組織培訓(xùn)階段（ 2011年4月1日—10月30日） 按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃,，分步驟組織開展各種培訓(xùn)。

第三階段：促進(jìn)就業(yè)階段（ 2011年11月1日—11月30日） 廣泛搜集篩選用工信息,，積極與非公經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，因人選崗，因崗選人,，開展企業(yè)與殘疾人雙向選擇的就業(yè)活動(dòng),。落實(shí)有關(guān)政策，積極引導(dǎo)殘疾人自主創(chuàng)業(yè),，全力促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作,。

第四階段：跟蹤回訪階段（ 2011年12月1日—12月25日）

要抱著為殘疾人負(fù)責(zé)，為用工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真做好已就業(yè)殘疾人的跟蹤回訪工作,。并總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和促進(jìn)就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，不斷推進(jìn)殘疾人全面工作,。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)保障

為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立社區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

社區(qū)黨工委委員,、社工委副主任

成 員：

社區(qū)居委會(huì)主任

社區(qū)殘協(xié)專干

社區(qū)民政專干

社區(qū)社保服務(wù)站專干

社區(qū)工會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任,，具體工作由同志負(fù)責(zé),，,、二同志配合。

（二）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障

為使殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作能順利進(jìn)行,，社區(qū)從2011年開始,，將從日常辦公經(jīng)費(fèi)中按一定比例專門列支殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)。另外,，還要通過積極協(xié)調(diào)市,、區(qū)殘聯(lián)以及有關(guān)部門單位、轄區(qū)內(nèi)熱衷殘疾人事業(yè)的非公經(jīng)濟(jì),、個(gè)體工商戶和社會(huì)各界人士的支持,，給予資金幫助。

（三）培訓(xùn)場(chǎng)地保障

按照社區(qū)資源共享的原則,，充分利用社區(qū),、轄區(qū)單位、技術(shù)學(xué)校,、花卉公司,、非公經(jīng)濟(jì)和市區(qū)殘聯(lián)、工會(huì),、社保,、民政等部門單位的培訓(xùn)場(chǎng)所，積極開展殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作,。

（四）就業(yè)促進(jìn)保障

為使接受培訓(xùn)后熟悉掌握就業(yè)技能的殘疾人能夠及時(shí)找到合適的工作崗位,，最終實(shí)現(xiàn)就業(yè)目的，社區(qū)將采取“請(qǐng)進(jìn)來,，送出去”的原則,，邀請(qǐng)市區(qū)內(nèi)有用工需求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及非公經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人，實(shí)地考察已掌握就業(yè)技能殘疾人的現(xiàn)實(shí)情況與表現(xiàn),，充分征求殘疾人就業(yè)意向,，采用雙向選擇的方式，推動(dòng)殘疾人就業(yè),。同時(shí),，倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)，給殘疾人提供有利條件,，落實(shí)好相關(guān)政策,，促進(jìn)殘疾人就業(yè)。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇五

圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分,，是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻(xiàn)極大滿足學(xué)校師生的學(xué)習(xí)需求,，是師生們進(jìn)行學(xué)習(xí)的好場(chǎng)所,。它不僅廣泛服務(wù)于教師的教育教學(xué),，而且培養(yǎng)了學(xué)生們收集處理信息、獲取新知,、分析和解決問題的能力以及提高學(xué)生的語言文字表達(dá)能力,，促進(jìn)了學(xué)生德、總結(jié),、德,、智、體的全面發(fā)展,，真正把圖書館辦成名副其實(shí)的第二課堂,。

在新的一年中，學(xué)校定期對(duì)圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)他們進(jìn)行多方位培訓(xùn),，了解我校圖書館藏書工作及分類、編目的常規(guī)工作,，學(xué)習(xí)圖書館的管理規(guī)程,，并展開學(xué)習(xí)討論，掌握?qǐng)D書館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,。積累如何進(jìn)行圖書管理的經(jīng)驗(yàn),，從而更好地發(fā)揮圖書館的服務(wù)功能。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校圖書管理員管理工作的培訓(xùn),，培養(yǎng)圖書管理員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，提高他們的管理水平，擔(dān)任起圖書工作人員工作的職責(zé),。

對(duì)圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)模式是開展理論學(xué)習(xí)，外出參觀學(xué)習(xí),，積級(jí)參加上級(jí)部門組織的各種培訓(xùn),。以集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)的方式展開。

1,、學(xué)習(xí)圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度,。

2、了解圖書館管理的要求,、原則,。

3、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的知識(shí)講座,。

4,、了解我校我校圖書館管理、借閱的現(xiàn)狀，熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟,。

3,、工具書的使用方法。

4,、圖書的選擇和讀書方法,。

5、學(xué)習(xí)圖書館網(wǎng)絡(luò)化管理,，能熟練操作,。

6、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化圖書館理論體系,，提高理論水平,。

7、編撰二次文獻(xiàn),，服務(wù)于教學(xué),。

總之，搞好圖書管理員的培訓(xùn)工作,，提高圖書管理員的圖書管理工作的能力,，有利于推動(dòng)圖書館的工作，讓我們的圖書館越辦越好,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇六

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道,，全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程,。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,，做好年度員工培訓(xùn)工作,。

(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段,，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年xx公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到xx_人以上,。

(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?？瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù),，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理,、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求,。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師,、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,，力爭(zhēng)新增技師,、高級(jí)技師達(dá)xx_人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn),。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況,、文化,、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預(yù)防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn),。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一,。培訓(xùn)率達(dá)100%,。

(六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn),。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì),，采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn),。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2,、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

(九)開展職業(yè)技能比武,，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng),。xx公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽,，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人,、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，因地制宜、因材施教,，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練,、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇的方法和形式,，組織開展培訓(xùn)。文章由,。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng),，積極整合，合理開發(fā),，使它們?cè)趚x公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng),，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能,。選擇專業(yè)或課題,，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí),。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),，由培訓(xùn)主管部門掌握使用,，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用,。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度,。xx公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度,。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度,，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高,。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性,，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施,。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。