為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇一

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道,，全面啟動培訓(xùn)工程,。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,，做好年度員工培訓(xùn)工作。

(一)實施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn),。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力,、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,，增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施,。

(二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,，重點是提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn),，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到xx_人以上。

(三)重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn),?？瓦\專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理,、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求,。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),，并在蘭州技校適時組織符合技師,、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓(xùn)、考核,，力爭新增技師,、高級技師達(dá)xx_人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn),。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓(xùn)，重點進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,，企業(yè)概況,、文化、經(jīng)營理念,，安全與事故預(yù)防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。培訓(xùn)率達(dá)100%。

(六)加強復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn),。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,，采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn),。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2,、在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),，消除隱患,，切實維護(hù)企業(yè)信譽,。

(九)開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,，同時選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上,，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人,、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、項目經(jīng)理、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際,，因地制宜,、因材施教，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演、案例,、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇的方法和形式,，組織開展培訓(xùn),。文章由。

(三)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,，積極整合，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能,。選擇專業(yè)或課題,，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實,。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,，由培訓(xùn)主管部門掌握使用,，財務(wù)部門監(jiān)督,，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用,。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實有效,。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度,。xx公司將對職工大學(xué),、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵,，并在培訓(xùn)經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜;對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)寫實反饋制度,，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費及工資,、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高,。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位,。

(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,，各單位要做好學(xué)員的選送工作,，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇二

嚴(yán)格按照《20xx年全區(qū)殘疾人工作要點》的要求,，緊緊圍繞《20xx年全辦工作計劃》對全辦殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)工作的安排,，從“切實讓廣大殘疾人掌握實用的一技之長，增強就業(yè)的競爭能力,，改善生活狀況,，共享社會物質(zhì)文明進(jìn)步成果”這一點出發(fā)，經(jīng)研究決定舉辦面點加工職業(yè)技能培訓(xùn)班,，現(xiàn)將培訓(xùn)班實施方案擬定如下：

濟(jì)南市市中區(qū)殘聯(lián),、市中區(qū)四里村街道辦事處,、濟(jì)南市科苑科技培訓(xùn)學(xué)校,。

四里村街道信義莊社區(qū)大會議室（暫定）。

（1）濟(jì)南市市中區(qū)殘聯(lián),。

1,、負(fù)責(zé)通知各街道殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)員組織有需求的殘疾人參加。

2,、負(fù)責(zé)安排區(qū)殘聯(lián)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人出席培訓(xùn)班,。

3,、負(fù)責(zé)邀請各大宣傳媒體對培訓(xùn)班進(jìn)行宣傳報道。

（2）市中區(qū)四里村街道辦事處,。

1,、負(fù)責(zé)在各大報紙上發(fā)布培訓(xùn)班信息。

2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好辦事處有關(guān)科室,、有關(guān)社區(qū)居委會舉辦好培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)安排辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人出席培訓(xùn)班,。

3、負(fù)責(zé)布置培訓(xùn)班現(xiàn)場所需桌椅,、電教設(shè)備,、宣傳條幅等。

4,、負(fù)責(zé)訂送培訓(xùn)班工作人員,、志愿者及其他相關(guān)人員的中午快餐及礦泉水等。

（3）濟(jì)南市科苑科技培訓(xùn)學(xué)校,。

1,、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃、步驟和面點的花樣種類,。

2,、負(fù)責(zé)籌備培訓(xùn)過程中所需設(shè)備、設(shè)施,、器皿,、器具等，負(fù)責(zé)籌備培訓(xùn)所需面粉,、花生油等原料,。

3、負(fù)責(zé)安排有著豐富教學(xué)經(jīng)驗的講師,、有著豐富的.加工制作經(jīng)驗的技師對受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

4、負(fù)責(zé)安排學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人出席培訓(xùn)班,。

1、面粉,、花生油等必需品：元,。

2.活動用宣傳橫幅：元。

3.工作人員,、志愿者補貼交通費,、午餐費：30元總額：元,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇三

圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分，是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一,。它所擁有的館藏文獻(xiàn)極大滿足學(xué)校師生的學(xué)習(xí)需求,，是師生們進(jìn)行學(xué)習(xí)的好場所。它不僅廣泛服務(wù)于教師的教育教學(xué),，而且培養(yǎng)了學(xué)生們收集處理信息,、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學(xué)生的語言文字表達(dá)能力,，促進(jìn)了學(xué)生德,、總結(jié)、德,、智,、體的全面發(fā)展，真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂,。

在新的一年中,，學(xué)校定期對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn)，對他們進(jìn)行多方位培訓(xùn),，了解我校圖書館藏書工作及分類,、編目的常規(guī)工作，學(xué)習(xí)圖書館的管理規(guī)程,，并展開學(xué)習(xí)討論,，掌握圖書館計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。積累如何進(jìn)行圖書管理的經(jīng)驗,，從而更好地發(fā)揮圖書館的服務(wù)功能,。

加強對學(xué)校圖書管理員管理工作的培訓(xùn)，培養(yǎng)圖書管理員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，提高他們的管理水平,，擔(dān)任起圖書工作人員工作的職責(zé)。

對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)模式是開展理論學(xué)習(xí),，外出參觀學(xué)習(xí)，積級參加上級部門組織的各種培訓(xùn),。以集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)的方式展開,。

1、學(xué)習(xí)圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度,。

2,、了解圖書館管理的要求,、原則,。

3,、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的知識講座。

4,、了解我校我校圖書館管理,、借閱的現(xiàn)狀，熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟,。

3,、工具書的使用方法。

4,、圖書的選擇和讀書方法,。

5、學(xué)習(xí)圖書館網(wǎng)絡(luò)化管理,，能熟練操作,。

6、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化圖書館理論體系,，提高理論水平,。

7、編撰二次文獻(xiàn),，服務(wù)于教學(xué),。

總之，搞好圖書管理員的培訓(xùn)工作,，提高圖書管理員的圖書管理工作的能力,，有利于推動圖書館的工作，讓我們的圖書館越辦越好,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇四

組長：

副組長：

成員：中心學(xué)校其他成員和全鎮(zhèn)小學(xué)校長園長,。

圍繞立德樹人根本任務(wù)，加強中國特色社會主義理論體系教育,，全面落實中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，強化重德養(yǎng)德和持續(xù)專業(yè)發(fā)展，切實提高教師的理論修養(yǎng),、思想政治素質(zhì)和教育教學(xué)能力,，促進(jìn)教育公平，提高教育質(zhì)量,。

全鎮(zhèn)所有在崗教師,。

中心校統(tǒng)一組織，各單位分別實施,，集中和分散相結(jié)合的研訓(xùn)形式,。

7月30日—8月12日。總計140學(xué)時,，其中集中培訓(xùn)30學(xué)時(三天)每天上午8:30—11:30,，下午14:00—17:00。分散自學(xué)研修110學(xué)時,。

師德教育,、《教育法》、《教師法》,、《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)培養(yǎng)專題研修等。

一)師德教育與法律法規(guī)學(xué)習(xí)(集中5學(xué)時,、自學(xué)20學(xué)時),。

主要形式：學(xué)習(xí)李芳同志的先進(jìn)事跡，并展開師德師風(fēng)建設(shè)的大討論,。

二)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研習(xí)(集中15學(xué)時,，自學(xué)60學(xué)時)。

1.中心學(xué)校成員和小學(xué)校長學(xué)習(xí)《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,。

2.中心學(xué)校成員和幼兒園園長學(xué)習(xí)《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,。

3.中心學(xué)校成員、小學(xué)校長和教師學(xué)習(xí)《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,。

4.中心學(xué)校成員,、幼兒園園長和教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

三)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)培養(yǎng)專題研修(集中10學(xué)時,，自學(xué)30學(xué)時),。

1小學(xué)校長和教師以研讀課標(biāo)、課例研討,、觀課議課等形式開展活動,。

2幼兒園園長和教師以研讀幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和主題活動設(shè)計。

培訓(xùn)結(jié)束,，每位校長,、園長應(yīng)有：一份20xx年暑期校本培訓(xùn)筆記、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一份學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展三年規(guī)劃,。(中心學(xué)校開學(xué)后檢查),。

每位老師應(yīng)有：一份20xx年暑期校本培訓(xùn)筆記、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一篇優(yōu)秀的教學(xué)案例,。(中心學(xué)校開學(xué)后檢查),。

中心學(xué)校將進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記和優(yōu)秀案例的評選活動,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇五

為了認(rèn)真貫徹殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展綱要和省殘聯(lián)《關(guān)于在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中加強農(nóng)村殘疾人工作的意見》，改善我鄉(xiāng)殘疾人家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和生活水平,，圓滿完成殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)項目,，特制定本方案。

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照以人為本,，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,，實施積極的惠民政策。堅持以服務(wù)為宗旨,，以殘疾人需求為導(dǎo)向,，按照“政府主導(dǎo)、部門參與,、講求實效,、因地制宜”的原則，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，有計劃,、有步驟地推進(jìn)農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)工作。

以此次培訓(xùn)為契機,，逐步建立殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)的長效機制,，讓鄉(xiāng)內(nèi)殘疾人家庭受益，逐步使殘疾人學(xué)到致富本領(lǐng),，增強改善生活的能力,，提高生活質(zhì)量，力求將我鄉(xiāng)殘疾人培訓(xùn)工作提高到一個新的水平,。

培訓(xùn)時間：20xx年3月20日完成,。培訓(xùn)地點：水東鄉(xiāng)政府三樓會議室。培訓(xùn)項目：玉米營養(yǎng)托育苗定向移栽術(shù),。授課老師：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任王宏洋,。

本次培訓(xùn)采取實地操作與集中授課培訓(xùn)相結(jié)合的方式，召集水,。

東鄉(xiāng)殘疾人及其家屬先到鄉(xiāng)政府三樓會議室參加理論培訓(xùn),，再下村實踐操作。

農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)是切實改善殘疾人生活狀況的重要手段,，要高度重視,、加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排,、明確分工,、強化責(zé)任,、精心組織、狠抓落實,，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇六

大家好！

我今天參加的是銀行中層副職競聘演講范文,，本人xxx,，1970年1月出生，中共黨員,，本科學(xué)歷,，助理經(jīng)濟(jì)師。我于1988年進(jìn)入信用社工作,，迄今為止已有23年的金融工作經(jīng)驗,。回顧曾經(jīng)走的工作歷程,，我先后在xx支行,、xx支行、總行審計稽核部工作,，先后從事儲蓄,、記賬、聯(lián)行,、會計,、內(nèi)勤行長、特別稽查員等崗位,。

20xx年3月通過競聘擔(dān)任xx支行分管內(nèi)部工作副主任,，擔(dān)任副職近十年來，在xx支行和xx支行一直分管內(nèi)部工作,，對內(nèi)部管理比較熟悉,，熟悉內(nèi)部業(yè)務(wù)知識，熟悉內(nèi)部管理的要點,，幾年來在支行行長和同事們的共同努力下,，xx支行和xx支行的內(nèi)。

參加工作以來,，多年被總行評為先進(jìn)工作者,，并有幸參加了總行兩代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)vost和ots系統(tǒng)的業(yè)務(wù)測試工作和ots操作手冊銀行中層干部競聘報告演講部分章節(jié)編寫工作。今天,，我競聘的崗位是中層正職后備干部,，我堅決服從組織工作安排。

飲水思源,，成績的取得離不開組織的培養(yǎng),，如果說父母養(yǎng)育我成長,，那么人民銀行培養(yǎng)我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干,、一名中層干部,、一名共產(chǎn)黨員，無一不凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持,。為了盡自己的一點微薄之力,，報效人行，我勇敢地走上講臺,，敞開心扉,，接受大家的評判、組織的選擇,。如果能競聘成功的話,，我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下,，支行行長的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞工作目標(biāo)，突出“一種意識”,、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,、抓好“銀行中層干部競聘三項工作”。

首先要突出一種意識,，那就是創(chuàng)新意識,，“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有生命力”,。在具體工作中,，一是要實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新，由對銀行業(yè)的監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管,，認(rèn)真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能,，探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通,、協(xié)調(diào),、共享機制；二是要實現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新,，由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重調(diào)整,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導(dǎo)方式,，合理引導(dǎo)金融機構(gòu)信貸投入,。

其次要實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。即由生產(chǎn)隊長式的股長角色向支行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變,，擺正位置,，當(dāng)好助手，做到與行領(lǐng)導(dǎo)和同事們銀行中層正職競聘演講在思想上同心,、目標(biāo)上同向,、行動上同步、事業(yè)上同干,，發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主,；從專業(yè)性、部門管理向全方位,、綜合性管理轉(zhuǎn)變,。

以上兩個轉(zhuǎn)變概括起來就是：積極支持、配合行長工作,，主動參與管理,，做一個好助手；加強與同事們的溝通,，積極傾聽他們的意見,，做一個好朋友；努力協(xié)調(diào)與地方政府,、銀監(jiān)部門和金融機構(gòu)的關(guān)系,，做一個好幫手；運用激勵機制和人格力量,，調(diào)動全行員工的積極性,，做一個好領(lǐng)導(dǎo)。

最終要抓好“三項工作”,。

1,、抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行,，實施以學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn),、證書考試為內(nèi)容的系統(tǒng)工程,，制定一系列的考核、激勵機制,，培養(yǎng)和造就一支法律熟悉,、業(yè)務(wù)過硬、電腦精通,、外英達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀職工隊伍,。

2,、加強管理創(chuàng)高效。建立“分工明確,、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制,，將政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、工作任務(wù),、工銀行中層競聘作質(zhì)量、工作效率一并納入崗位責(zé)任制內(nèi)容,，積極推行目標(biāo)化,、程序化、透明化,、數(shù)字化的管理模式,，建立起管理規(guī)范、運行高效,、反映敏捷的工作機制,。

3、廉政勤政樹形象,。在廉政上要做到權(quán)為民所用,、心為民所系,、利為民所謀,、情為民所動；在勤政上要做到“三勤”,，一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,；二是腦勤,，勤學(xué)善思，多出點子,，多獻(xiàn)計策,；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，多與部門溝通,，樹立廉潔高效的支行形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，各位同仁，古人云：不可以一時之得意而自夸其能,；亦不可以一時之失意而自墜其志,。這次競聘不論結(jié)果如何,，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇七

為貫徹落實市有關(guān)要求,，圍繞做好“六穩(wěn)”工作，服務(wù)落實“六?！比蝿?wù),，持續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)技能提升行動，促進(jìn)本市康養(yǎng)服務(wù)技能人才培養(yǎng)和勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè),，根據(jù)《關(guān)于實施康養(yǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)計劃的通知》和《職業(yè)技能提升行動實施方案》精神,，制定“康養(yǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)計劃實施方案”如下：

20xx年至20xx年,在全市實施康養(yǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)計劃，組織本市康養(yǎng)服務(wù)從業(yè)人員參加職業(yè)技能培訓(xùn),，提高能力素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量，加快培養(yǎng)數(shù)量充足,、素質(zhì)優(yōu)良,、技能高超、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的康養(yǎng)服務(wù)技能人才隊伍,，更好滿足廣大人民群眾對美好生活的需求,。

（一）建立培訓(xùn)制度。

建立適應(yīng)康養(yǎng)服務(wù)市場需求和人員就業(yè)需要的職業(yè)技能培訓(xùn)制度,，全面推行康養(yǎng)服務(wù)人員就業(yè)上崗前培訓(xùn),、崗位技能提升培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)等,。依托院校,、企業(yè)、社會團(tuán)體,、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),、公共實訓(xùn)基地、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),、兒童福利機構(gòu)等,，積極面向有意愿從事康養(yǎng)服務(wù)的各類人員開展培養(yǎng)培訓(xùn)。

加強康養(yǎng)服務(wù)實訓(xùn)基地建設(shè),，支持有條件的企業(yè)興辦培訓(xùn)實訓(xùn)機構(gòu),。

（二）提升能力水平。

強化康養(yǎng)服務(wù)人員的`實際操作技能訓(xùn)練和綜合職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),，將法律知識,、職業(yè)道德、從業(yè)規(guī)范、質(zhì)量意識,、衛(wèi)生健康,、疫情防控等要求以及心理學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等方面的內(nèi)容貫穿培訓(xùn)全過,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇八

我鎮(zhèn)少數(shù)民族約有228人,，居住較為分散，村民對培訓(xùn)參與的積極性不高,；同時少數(shù)民族村民對培訓(xùn)技能的需求呈現(xiàn)多樣化,、時間的選擇多樣，形成一定規(guī)模班次有一定的難度,，并且存在文化水平,、年齡等參差不齊的特點。

經(jīng)過村一級干部調(diào)查訪問收集數(shù)據(jù),，將少數(shù)民族村民的培訓(xùn)需求初步統(tǒng)計如下：

1,、茶葉種植培訓(xùn)。茶葉種植是我鎮(zhèn)重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè),，但是仍然存在茶葉種植產(chǎn)量不高的問題,，農(nóng)戶缺乏茶葉種植技術(shù)的問題。經(jīng)過調(diào)查有30人有意愿得到茶葉種植技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)課程,。

2,、烹飪技術(shù)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)主要發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),，來我鎮(zhèn)的游客量呈逐年遞增態(tài)勢,，許多農(nóng)戶想通過將自家的農(nóng)房改造的方式開辦農(nóng)家樂，因此有強烈的烹飪技術(shù)培訓(xùn)的需求,。主要集中的體現(xiàn)在治安村等村組的少數(shù)民族,，其中有26人想要參加烹飪技術(shù)培訓(xùn)，獲得一定的廚師技能,，能夠自家開辦農(nóng)家樂或是進(jìn)入已經(jīng)營業(yè)的飯店、農(nóng)家樂謀求一份廚師的工作,。

3,、縫紉技術(shù)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)的少數(shù)民族中游很大一部分是外嫁來我鎮(zhèn)的婦女,，這部分婦女能夠通過制作一些小飾品或傳統(tǒng)的手工藝產(chǎn)品來創(chuàng)收,，通過初步的統(tǒng)計有80人有參加縫紉技術(shù)培訓(xùn)的需求。

4,、編竹編培訓(xùn),。這類技術(shù)培訓(xùn)需求主要集中在少數(shù)民族中的中老年村民中，不能承擔(dān)過重的體力活,，通過編制竹簍等出賣增收,。統(tǒng)計大約有10人有此類培訓(xùn)的需求,。

5、剪紙培訓(xùn),。通過初步的調(diào)查有大約15人,，有參加傳統(tǒng)的手工藝剪紙的培訓(xùn)需求。

從在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展的農(nóng)村勞動力勞動技能培訓(xùn)的效果來看,，前幾期參加培訓(xùn)的村民真正能夠?qū)⒃谂嘤?xùn)中的學(xué)到的勞動技能實際發(fā)揮作用的不是非常理想,，最重要的是督促參加勞動技能培訓(xùn)的村民主動就業(yè)。提高培訓(xùn)后就業(yè)率,，及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,，實現(xiàn)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的目的。

書中自有黃金屋,，書中自有顏如玉,。以上就是給大家分享的9篇技能培訓(xùn)實施方案職業(yè)技能培訓(xùn)實施方案，希望能夠讓您對于職業(yè)技能培訓(xùn)實施方案的寫作更加的得心應(yīng)手,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇九

3,、員工技能的提升，為員工職涯規(guī)劃,，提高員工的工作績效和技能水平,。

4、提高管理人員的執(zhí)行力,，為公司增加效益,，提高勞動生產(chǎn)率。

二,、培訓(xùn)對象,。

1、新入職人員崗前培訓(xùn),。

2,、在職員工的技能培訓(xùn)。

3,、管理人員培訓(xùn),。

三、培訓(xùn)形式,。

1,、內(nèi)部培訓(xùn)（內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)）。

2,、外部培訓(xùn)（聘請外部講師進(jìn)行培訓(xùn)）,。

四、培訓(xùn)內(nèi)容。

（一）新入職人員崗前培訓(xùn),。

1,、公司發(fā)展概況。

2,、制度培訓(xùn),。

3、安全教育培訓(xùn),。

4,、禮儀規(guī)范培訓(xùn)。

5,、企業(yè)理念培訓(xùn),。

6、員工職涯規(guī)劃培訓(xùn)（請各車間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規(guī)劃）,。

（二）在職員工的技能培訓(xùn),。

1、對在崗員工進(jìn)行崗位職責(zé),、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn),，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用,、發(fā)揮,、提高。

2,、拓展訓(xùn)練（外訓(xùn)）,。

提高在崗員工的工作積極心態(tài)、團(tuán)隊協(xié)作,、戰(zhàn)勝自我,、激發(fā)潛力，提高執(zhí)行力等,。

（三）中高層管理人員培訓(xùn)（外訓(xùn)）,。

提高企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)核心競爭力,、打造職業(yè)化團(tuán)隊,、如何有效溝通、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,。

五、培訓(xùn)計劃表（詳見附頁）,。

六,、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想。

1、培訓(xùn)工作化,，培訓(xùn)與生產(chǎn)工作相結(jié)合,，把培訓(xùn)當(dāng)成工作一樣來完成，確保培訓(xùn)取得一定的效果,。

2,、力求培訓(xùn)形式多樣化，努力激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣,，使員工在學(xué)習(xí)中,。

找到快樂，在快樂中得到提升,。

為確保員工全身心投入培訓(xùn),，提高培訓(xùn)的有效性，培訓(xùn)實行“有培必考”制度,，考試可以采取筆試與現(xiàn)場考核現(xiàn)結(jié)合的方式,，并將答題成績計入個人檔案，作為員工培訓(xùn)考核依據(jù),。另外,，為了擴大培訓(xùn)效果在可能的情況下還可以增加每日班前會提問的方式與現(xiàn)場作業(yè)跟蹤的方式。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇十

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，以大人才觀,，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想；以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨,；以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,，拓寬培訓(xùn)渠道,，全面啟動培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì),、高技能的員工隊伍,，做好年度員工培訓(xùn)工作。

（一）實施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn),。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力,、決策力的培養(yǎng),；二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段，增強企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力,；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施,。

（二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師）培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,，重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓(xùn),，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到xx_人以上,。

（三）重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn),。客運專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù),，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,，成為施工技術(shù),、管理的骨干和普及推廣的師資；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理,、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作,；確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求,。

（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓(xùn),、考核,，力爭新增技師、高級技師達(dá)xx_人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

（五）做好新員工崗前培訓(xùn),。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),，通過培訓(xùn)考核,，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗；新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓(xùn),，重點進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況,、文化,、經(jīng)營理念，安全與事故預(yù)防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn),。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。培訓(xùn)率達(dá)100%。

（六）加強復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn),。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高,；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才,。

（七）繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,，采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄,。

（八）抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2,、在建工程項目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3,、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患,，切實維護(hù)企業(yè)信譽,。

（九）開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,，同時選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上,。

（二）培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理,、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理,、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜,、因材施教,，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練,、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式,；在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演,、案例、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇的方法和形式，組織開展培訓(xùn),。文章由,。

（三）加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,，積極整合，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,；二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地,、職校功能,。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義,；三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),，實行資源的有償服務(wù)。

（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實,。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用,，財務(wù)部門監(jiān)督,，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用,。

（五）確保培訓(xùn)效果的真實有效,。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度,。xx公司將對職工大學(xué),、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報制度,。對培訓(xùn)工作成績顯著,，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵，并在培訓(xùn)經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜,；對培訓(xùn)計劃落實不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓(xùn)寫實反饋制度,，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費及工資,、獎金掛鉤,。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

（六）加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位,。

（七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實和實施,。各主辦部門(單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作,，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇十一

本培訓(xùn)計劃依據(jù)《客房服務(wù)員》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，適用《客房服務(wù)員》的職業(yè)技能培訓(xùn),。

各學(xué)校根據(jù)本培訓(xùn)計劃及學(xué)校實際情況編寫具體實施的教學(xué)大綱和課程安排表,。

通過本級別專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，培訓(xùn)對象能夠為飯店住宿賓客提供常規(guī)性的樓層接待服務(wù)與客房保潔服務(wù),。

1,、客房與公共區(qū)域的保潔工作66課時。

2,、客房接待服務(wù)60課時,。

3、客房常用設(shè)備的使用與維護(hù)14課時,。

4,、客房英語40課時。

總課時：180課時,。

通過本模塊的培訓(xùn),，使培訓(xùn)對象能夠。

（1）了解飯店的定義,、劃分與發(fā)展簡史等基本知識,。

（2）能描述客房產(chǎn)品的特點、種類及其設(shè)備用品的配備,。

（3）了解飯店客房部的重要地位,、基本任務(wù)與崗位職責(zé)。

（4）掌握客房與公共區(qū)域的保潔規(guī)程,。

（5）了解客房衛(wèi)生防疫知識,。

（1）理論教學(xué)內(nèi)容。

1.1飯店的定義與劃分,。

1.2飯店業(yè)發(fā)展概況,。

1.3客房產(chǎn)品的特點與基本類型。

1.4客房設(shè)備、用品的配備,。

1.5客房部的重要地位及其任務(wù),。

1.6客房部的組織機構(gòu)及其崗位職責(zé)。

1.7客房日常保潔規(guī)程,。

1.8客房計劃衛(wèi)生,。

1.9公共區(qū)域保潔規(guī)程。

1.10客房常用清潔劑與清潔用具的正確使用,。

1.11客房衛(wèi)生防疫知識,。

（2）技能實訓(xùn)內(nèi)容。

2.1鋪床（西式鋪床,、中式鋪床）,。

2.2客房清潔。

2.3寢前整理,。

（1）理論教學(xué)：除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外,，部分培訓(xùn)內(nèi)容可利用多媒體教學(xué)工具，通過直觀的教學(xué)方法,，達(dá)到加深印象、提高效率的教學(xué)目的,。

（2）技能實訓(xùn)：本模塊建議可開展鋪床,、客房清潔、寢前服務(wù)的實訓(xùn)項目,，一名實訓(xùn)老師可以帶教16名學(xué)員,。

通過本模塊的培訓(xùn)，使培訓(xùn)對象能夠：

（1）熟知客房服務(wù)人員應(yīng)具備的各項素質(zhì)要求,。

（2）掌握客房服務(wù)禮節(jié),。

（3）了解客房對客服務(wù)模式。

（4）掌握客房接待服務(wù)各環(huán)節(jié)內(nèi)容與常規(guī)服務(wù)項目的,。操作規(guī)程,。

（5）了解預(yù)防安全事故的基本常識。

（6）熟悉廣東省,、廣州地區(qū)的食,、行、游,、購,、娛等旅游活動要素的特色。

（1）理論教學(xué)內(nèi)容,。

1.1客房服務(wù)人員應(yīng)具備的各項素質(zhì)要求,。

1.2客房服務(wù)禮節(jié)。

1.3客房對客服務(wù)模式。

1.4服務(wù)準(zhǔn)備工作,。

1.5樓層迎賓服務(wù),。

1.6住客服務(wù)工作。

1.7賓客離店服務(wù),。

1.8飯店安全概述與消防知識,。

1.9客房安全工作制度。

1.10我國旅游概況與廣東省,、廣州地區(qū)的食,、行、游,、購,、娛等旅游活動要素的特色。

（2）操作技能實訓(xùn),。

2.1站,、坐、走等外表姿態(tài),。

2.2樓層訪客服務(wù),。

2.3樓層客衣服務(wù)。

2.4留言服務(wù),。

2.5函件服務(wù),。

（1）理論教學(xué)：除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外，部分培訓(xùn)內(nèi)容可利用多媒體教學(xué)工具,，通過直觀的教學(xué)方法,，達(dá)到加深印象、提高效率的教學(xué)目的,。

（2）技能實訓(xùn)：本模塊建議可開展站,、坐、走等外表姿態(tài),、樓層訪客服務(wù),、樓層客衣服務(wù)、留言服務(wù),、函件服務(wù)的實訓(xùn)項目,，一名實訓(xùn)老師可以帶教16名學(xué)員。

殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇十二

一,、聽課是領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué),、了解情況的主要途徑。是教師互相學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗的有效方法,。每個教師，都應(yīng)把聽課列入自己的工作議程，并自覺形成制度,。

二,、教師聽課應(yīng)提前通知被聽課的教師，要做好一切聽課的準(zhǔn)備,。領(lǐng)導(dǎo)聽課可以采用隨堂聽課的方式,。

三、聽課要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,，應(yīng)記好筆記。聽課時不能接聽電話以及互相交談,，以免影響上課教師的情緒,。

四、聽完課后要寫出評議意見,，并在評議時將評議意見提出,，供大家研究討論，供講課老師改進(jìn)講課方法,，以提高教學(xué)質(zhì)量,，達(dá)到共同提高的目的。

五,、每個領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不能少于20節(jié),，每個教師每學(xué)期聽課不能少于15節(jié)。

聽課注意事項：

1.看授課教師是否明確教學(xué)目的,，目的是否符合教學(xué)大綱要求，授完課后是否達(dá)到目的,。

2.看授課教師怎樣處理和掌握教材的重點,、難點，是否把握住了教材的精神實質(zhì),。

3．看授課教師用什么方法進(jìn)行教學(xué),，課中各部分結(jié)構(gòu)安排是否適當(dāng)。

4．看整個教學(xué)過程中授課教師是否遵循教學(xué)規(guī)律,?？丛趥魇谥R時是否著眼于培養(yǎng)學(xué)生的能力，發(fā)展學(xué)生的智力,，以及在布置作業(yè)上是否適當(dāng),。

5．看授課教師駕馭課堂的能力，是否充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,。