為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇一

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,，以大人才觀，大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓渠道,，全面啟動培訓工程,。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓工作,。

(一)實施管理層領(lǐng)導崗位輪訓,。通過對管理層領(lǐng)導的輪訓，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領(lǐng)導力,、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段，增強企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施,。

(二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,，培訓面力爭達到50%以上,，重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務能力,。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓,，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到xx_人以上,。

(三)重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓,。客運專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù),，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學習培訓,，通過學習，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝,，成為施工技術(shù),、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理,、技術(shù),、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織符合技師,、高級技師條件的員工進行強化培訓,、考核,，力爭新增技師、高級技師達xx_人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

(五)做好新員工崗前培訓,。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核,，取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓,，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,，企業(yè)概況、文化,、經(jīng)營理念，安全與事故預防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓,。同時要注重個人價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。培訓率達100%,。

(六)加強復合型、高層次人才培訓,。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓,。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,，采取不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,，并按照貫標要求做好培訓記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓,。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2,、在建工程項目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,，以及施工環(huán)境保護,、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3,、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預,，消除隱患,，切實維護企業(yè)信譽。

(九)開展職業(yè)技能比武,，促進年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

(一)各單位領(lǐng)導要高度重視,，業(yè)務部門要積極參與配合,，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,，全員培訓率達25%以上,。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人,、誰培訓”的分級管理,、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導,、項目經(jīng)理,、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作,。在培訓形式上,，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜,、因材施教,，外送與內(nèi)訓相結(jié)合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,，采取技能演練,、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇的方法和形式,，組織開展培訓。文章由,。

(三)加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長，積極整合,，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓基地,、職校功能,。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設(shè),，實行資源的有償服務,。

(四)確保培訓經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用,，財務部門監(jiān)督,，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用,。

(五)確保培訓效果的真實有效,。一是加大檢查指導力度，完善制度,。xx公司將對職工大學,、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,，扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵,，并在培訓經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度,，堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資,、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高,。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位,。

(七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施,。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設(shè)計，各單位要做好學員的選送工作,，確保培訓質(zhì)量的有效性,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇二

嚴格按照《20xx年全區(qū)殘疾人工作要點》的要求，緊緊圍繞《20xx年全辦工作計劃》對全辦殘疾人職業(yè)技能培訓工作的安排,，從“切實讓廣大殘疾人掌握實用的一技之長,，增強就業(yè)的競爭能力，改善生活狀況,，共享社會物質(zhì)文明進步成果”這一點出發(fā),，經(jīng)研究決定舉辦面點加工職業(yè)技能培訓班，現(xiàn)將培訓班實施方案擬定如下：

濟南市市中區(qū)殘聯(lián),、市中區(qū)四里村街道辦事處,、濟南市科苑科技培訓學校。

四里村街道信義莊社區(qū)大會議室（暫定）,。

（1）濟南市市中區(qū)殘聯(lián),。

1、負責通知各街道殘聯(lián)就業(yè)服務員組織有需求的殘疾人參加,。

2,、負責安排區(qū)殘聯(lián)有關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)業(yè)務部門的負責人出席培訓班。

3,、負責邀請各大宣傳媒體對培訓班進行宣傳報道,。

（2）市中區(qū)四里村街道辦事處。

1,、負責在各大報紙上發(fā)布培訓班信息,。

2、負責協(xié)調(diào)好辦事處有關(guān)科室,、有關(guān)社區(qū)居委會舉辦好培訓班,，負責安排辦事處有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)科室的負責人出席培訓班,。

3,、負責布置培訓班現(xiàn)場所需桌椅、電教設(shè)備,、宣傳條幅等,。

4、負責訂送培訓班工作人員,、志愿者及其他相關(guān)人員的中午快餐及礦泉水等,。

（3）濟南市科苑科技培訓學校,。

1、負責制定培訓計劃,、步驟和面點的花樣種類,。

2、負責籌備培訓過程中所需設(shè)備,、設(shè)施,、器皿、器具等,，負責籌備培訓所需面粉,、花生油等原料。

3,、負責安排有著豐富教學經(jīng)驗的講師,、有著豐富的.加工制作經(jīng)驗的技師對受訓人員進行培訓。

4,、負責安排學校有關(guān)領(lǐng)導,、有關(guān)部門的負責人出席培訓班。

1,、面粉,、花生油等必需品：元。

2.活動用宣傳橫幅：元,。

3.工作人員,、志愿者補貼交通費、午餐費：30元總額：元,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇三

圖書館是學校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分,，是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻極大滿足學校師生的學習需求,，是師生們進行學習的好場所。它不僅廣泛服務于教師的教育教學,，而且培養(yǎng)了學生們收集處理信息,、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學生的語言文字表達能力,，促進了學生德,、總結(jié)、德,、智,、體的全面發(fā)展，真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂,。

在新的一年中,，學校定期對圖書管理員進行培訓,，對他們進行多方位培訓，了解我校圖書館藏書工作及分類,、編目的常規(guī)工作,，學習圖書館的管理規(guī)程，并展開學習討論,，掌握圖書館計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,。積累如何進行圖書管理的經(jīng)驗，從而更好地發(fā)揮圖書館的服務功能,。

加強對學校圖書管理員管理工作的培訓,，培養(yǎng)圖書管理員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，提高他們的管理水平,，擔任起圖書工作人員工作的職責,。

對圖書管理員進行培訓，培訓模式是開展理論學習,，外出參觀學習,，積級參加上級部門組織的各種培訓。以集中培訓和分散學習的方式展開,。

1,、學習圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。

2,、了解圖書館管理的要求,、原則。

3,、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的知識講座。

4、了解我校我校圖書館管理,、借閱的現(xiàn)狀,，熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟。

3,、工具書的使用方法,。

4,、圖書的選擇和讀書方法,。

5,、學習圖書館網(wǎng)絡(luò)化管理，能熟練操作。

6、學習現(xiàn)代化圖書館理論體系，提高理論水平。

7、編撰二次文獻，服務于教學。

總之,，搞好圖書管理員的培訓工作,，提高圖書管理員的圖書管理工作的能力，有利于推動圖書館的工作,，讓我們的圖書館越辦越好,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇四

組長：

副組長：

成員：中心學校其他成員和全鎮(zhèn)小學校長園長,。

圍繞立德樹人根本任務,，加強中國特色社會主義理論體系教育，全面落實中小學教師專業(yè)標準,，強化重德養(yǎng)德和持續(xù)專業(yè)發(fā)展,，切實提高教師的理論修養(yǎng)、思想政治素質(zhì)和教育教學能力,，促進教育公平,，提高教育質(zhì)量,。

全鎮(zhèn)所有在崗教師,。

中心校統(tǒng)一組織,，各單位分別實施，集中和分散相結(jié)合的研訓形式,。

7月30日—8月12日,?？傆?40學時,，其中集中培訓30學時(三天)每天上午8:30—11:30，下午14:00—17:00。分散自學研修110學時,。

師德教育,、《教育法》、《教師法》,、《義務教育學校校長專業(yè)標準》、《幼兒園園長專業(yè)標準》、《小學教師專業(yè)標準》,、《幼兒園教師專業(yè)標準》、學生發(fā)展核心素養(yǎng)培養(yǎng)專題研修等,。

一)師德教育與法律法規(guī)學習(集中5學時、自學20學時),。

主要形式：學習李芳同志的先進事跡，并展開師德師風建設(shè)的大討論,。

二)專業(yè)標準研習(集中15學時，自學60學時),。

1.中心學校成員和小學校長學習《義務教育學校校長專業(yè)標準》,。

2.中心學校成員和幼兒園園長學習《幼兒園園長專業(yè)標準》。

3.中心學校成員,、小學校長和教師學習《小學教師專業(yè)標準》,。

4.中心學校成員、幼兒園園長和教師學習《幼兒園教師專業(yè)標準》,。

三)學生發(fā)展核心素養(yǎng)培養(yǎng)專題研修(集中10學時,，自學30學時)。

1小學校長和教師以研讀課標,、課例研討,、觀課議課等形式開展活動。

2幼兒園園長和教師以研讀幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和主題活動設(shè)計,。

培訓結(jié)束,，每位校長、園長應有：一份20xx年暑期校本培訓筆記,、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一份學校內(nèi)涵發(fā)展三年規(guī)劃,。(中心學校開學后檢查)。

每位老師應有：一份20xx年暑期校本培訓筆記,、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一篇優(yōu)秀的教學案例,。(中心學校開學后檢查)。

中心學校將進行優(yōu)秀學習筆記和優(yōu)秀案例的評選活動,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇五

為了認真貫徹殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展綱要和省殘聯(lián)《關(guān)于在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中加強農(nóng)村殘疾人工作的意見》,，改善我鄉(xiāng)殘疾人家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和生活水平,，圓滿完成殘疾人實用技術(shù)培訓項目，特制定本方案,。

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照以人為本,，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,，實施積極的惠民政策。堅持以服務為宗旨,，以殘疾人需求為導向,，按照“政府主導、部門參與,、講求實效,、因地制宜”的原則，加強組織領(lǐng)導,，有計劃,、有步驟地推進農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓工作。

以此次培訓為契機,，逐步建立殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓的長效機制,，讓鄉(xiāng)內(nèi)殘疾人家庭受益，逐步使殘疾人學到致富本領(lǐng),，增強改善生活的能力,，提高生活質(zhì)量，力求將我鄉(xiāng)殘疾人培訓工作提高到一個新的水平,。

培訓時間：20xx年3月20日完成,。培訓地點：水東鄉(xiāng)政府三樓會議室。培訓項目：玉米營養(yǎng)托育苗定向移栽術(shù),。授課老師：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心主任王宏洋,。

本次培訓采取實地操作與集中授課培訓相結(jié)合的方式，召集水,。

東鄉(xiāng)殘疾人及其家屬先到鄉(xiāng)政府三樓會議室參加理論培訓,，再下村實踐操作。

農(nóng)村實用技術(shù)培訓是切實改善殘疾人生活狀況的重要手段,，要高度重視,、加強領(lǐng)導、統(tǒng)籌安排,、明確分工,、強化責任、精心組織、狠抓落實,，確保培訓工作順利進行,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇六

大家好！

我今天參加的是銀行中層副職競聘演講范文,，本人xxx,，1970年1月出生，中共黨員,，本科學歷,，助理經(jīng)濟師。我于1988年進入信用社工作,，迄今為止已有23年的金融工作經(jīng)驗,。回顧曾經(jīng)走的工作歷程,，我先后在xx支行,、xx支行、總行審計稽核部工作,，先后從事儲蓄,、記賬、聯(lián)行,、會計,、內(nèi)勤行長、特別稽查員等崗位,。

20xx年3月通過競聘擔任xx支行分管內(nèi)部工作副主任,，擔任副職近十年來,，在xx支行和xx支行一直分管內(nèi)部工作,，對內(nèi)部管理比較熟悉，熟悉內(nèi)部業(yè)務知識,，熟悉內(nèi)部管理的要點,，幾年來在支行行長和同事們的共同努力下，xx支行和xx支行的內(nèi),。

參加工作以來,，多年被總行評為先進工作者，并有幸參加了總行兩代綜合業(yè)務系統(tǒng)vost和ots系統(tǒng)的業(yè)務測試工作和ots操作手冊銀行中層干部競聘報告演講部分章節(jié)編寫工作,。今天,，我競聘的崗位是中層正職后備干部，我堅決服從組織工作安排,。

飲水思源,，成績的取得離不開組織的培養(yǎng)，如果說父母養(yǎng)育我成長，那么人民銀行培養(yǎng)我成熟,，從一名普通員工到一名業(yè)務骨干,、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員,，無一不凝結(jié)著各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持,。為了盡自己的一點微薄之力，報效人行,，我勇敢地走上講臺,，敞開心扉，接受大家的評判,、組織的選擇,。如果能競聘成功的話，我將在上級行的領(lǐng)導下,，支行行長的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞工作目標，突出“一種意識”,、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,、抓好“銀行中層干部競聘三項工作”。

首先要突出一種意識,，那就是創(chuàng)新意識,，“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有生命力”,。在具體工作中,，一是要實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新，由對銀行業(yè)的監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管,，認真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能,，探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通,、協(xié)調(diào),、共享機制；二是要實現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新,，由以提供金融服務為主向金融服務與支持地方經(jīng)濟發(fā)展并重調(diào)整,，認真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導方式,，合理引導金融機構(gòu)信貸投入,。

其次要實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。即由生產(chǎn)隊長式的股長角色向支行領(lǐng)導的助手轉(zhuǎn)變,，擺正位置，當好助手，做到與行領(lǐng)導和同事們銀行中層正職競聘演講在思想上同心,、目標上同向,、行動上同步、事業(yè)上同干,，發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主,；從專業(yè)性,、部門管理向全方位,、綜合性管理轉(zhuǎn)變,。

以上兩個轉(zhuǎn)變概括起來就是：積極支持、配合行長工作,，主動參與管理,，做一個好助手；加強與同事們的溝通,，積極傾聽他們的意見,，做一個好朋友；努力協(xié)調(diào)與地方政府,、銀監(jiān)部門和金融機構(gòu)的關(guān)系,，做一個好幫手；運用激勵機制和人格力量,，調(diào)動全行員工的積極性,，做一個好領(lǐng)導。

最終要抓好“三項工作”,。

1,、抓好學習強素質(zhì)。大興學習之風,，努力創(chuàng)建學習型支行,，實施以學歷教育,、崗位培訓,、證書考試為內(nèi)容的系統(tǒng)工程，制定一系列的考核,、激勵機制,，培養(yǎng)和造就一支法律熟悉、業(yè)務過硬,、電腦精通,、外英達標的優(yōu)秀職工隊伍。

2、加強管理創(chuàng)高效,。建立“分工明確,、權(quán)責一致”的崗位責任制，將政治學習,、業(yè)務學習,、工作任務、工銀行中層競聘作質(zhì)量,、工作效率一并納入崗位責任制內(nèi)容,，積極推行目標化、程序化,、透明化,、數(shù)字化的管理模式，建立起管理規(guī)范,、運行高效,、反映敏捷的工作機制。

3,、廉政勤政樹形象,。在廉政上要做到權(quán)為民所用、心為民所系,、利為民所謀,、情為民所動；在勤政上要做到“三勤”,，一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,；二是腦勤,，勤學善思，多出點子,，多獻計策,；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報,，多與部門溝通,，樹立廉潔高效的支行形象。

各位領(lǐng)導,，各位評委,，各位同仁，古人云：不可以一時之得意而自夸其能,；亦不可以一時之失意而自墜其志,。這次競聘不論結(jié)果如何,，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇七

為貫徹落實市有關(guān)要求,，圍繞做好“六穩(wěn)”工作，服務落實“六?！比蝿?，持續(xù)深入推進職業(yè)技能提升行動，促進本市康養(yǎng)服務技能人才培養(yǎng)和勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè),，根據(jù)《關(guān)于實施康養(yǎng)職業(yè)技能培訓計劃的通知》和《職業(yè)技能提升行動實施方案》精神,，制定“康養(yǎng)職業(yè)技能培訓計劃實施方案”如下：

20xx年至20xx年,在全市實施康養(yǎng)職業(yè)技能培訓計劃，組織本市康養(yǎng)服務從業(yè)人員參加職業(yè)技能培訓,，提高能力素質(zhì),，提升服務質(zhì)量，加快培養(yǎng)數(shù)量充足,、素質(zhì)優(yōu)良,、技能高超、服務優(yōu)質(zhì)的康養(yǎng)服務技能人才隊伍,，更好滿足廣大人民群眾對美好生活的需求,。

（一）建立培訓制度。

建立適應康養(yǎng)服務市場需求和人員就業(yè)需要的職業(yè)技能培訓制度,，全面推行康養(yǎng)服務人員就業(yè)上崗前培訓,、崗位技能提升培訓、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓等,。依托院校,、企業(yè)、社會團體,、職業(yè)培訓機構(gòu),、公共實訓基地、養(yǎng)老服務機構(gòu),、兒童福利機構(gòu)等,，積極面向有意愿從事康養(yǎng)服務的各類人員開展培養(yǎng)培訓。

加強康養(yǎng)服務實訓基地建設(shè),，支持有條件的企業(yè)興辦培訓實訓機構(gòu),。

（二）提升能力水平。

強化康養(yǎng)服務人員的`實際操作技能訓練和綜合職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),，將法律知識,、職業(yè)道德,、從業(yè)規(guī)范,、質(zhì)量意識,、衛(wèi)生健康、疫情防控等要求以及心理學,、營養(yǎng)學等方面的內(nèi)容貫穿培訓全過,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇八

我鎮(zhèn)少數(shù)民族約有228人，居住較為分散,，村民對培訓參與的積極性不高,；同時少數(shù)民族村民對培訓技能的需求呈現(xiàn)多樣化、時間的選擇多樣,，形成一定規(guī)模班次有一定的難度,，并且存在文化水平、年齡等參差不齊的特點,。

經(jīng)過村一級干部調(diào)查訪問收集數(shù)據(jù),，將少數(shù)民族村民的培訓需求初步統(tǒng)計如下：

1、茶葉種植培訓,。茶葉種植是我鎮(zhèn)重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè),，但是仍然存在茶葉種植產(chǎn)量不高的問題，農(nóng)戶缺乏茶葉種植技術(shù)的問題,。經(jīng)過調(diào)查有30人有意愿得到茶葉種植技術(shù)的相關(guān)培訓課程,。

2、烹飪技術(shù)培訓,。我鎮(zhèn)主要發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),，來我鎮(zhèn)的游客量呈逐年遞增態(tài)勢，許多農(nóng)戶想通過將自家的農(nóng)房改造的方式開辦農(nóng)家樂,，因此有強烈的烹飪技術(shù)培訓的需求,。主要集中的體現(xiàn)在治安村等村組的少數(shù)民族，其中有26人想要參加烹飪技術(shù)培訓,，獲得一定的廚師技能,，能夠自家開辦農(nóng)家樂或是進入已經(jīng)營業(yè)的飯店、農(nóng)家樂謀求一份廚師的工作,。

3,、縫紉技術(shù)培訓。我鎮(zhèn)的少數(shù)民族中游很大一部分是外嫁來我鎮(zhèn)的婦女,，這部分婦女能夠通過制作一些小飾品或傳統(tǒng)的手工藝產(chǎn)品來創(chuàng)收,，通過初步的統(tǒng)計有80人有參加縫紉技術(shù)培訓的需求。

4,、編竹編培訓,。這類技術(shù)培訓需求主要集中在少數(shù)民族中的中老年村民中，不能承擔過重的體力活,，通過編制竹簍等出賣增收,。統(tǒng)計大約有10人有此類培訓的需求,。

5、剪紙培訓,。通過初步的調(diào)查有大約15人,，有參加傳統(tǒng)的手工藝剪紙的培訓需求。

從在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展的農(nóng)村勞動力勞動技能培訓的效果來看,，前幾期參加培訓的村民真正能夠?qū)⒃谂嘤栔械膶W到的勞動技能實際發(fā)揮作用的不是非常理想,，最重要的是督促參加勞動技能培訓的村民主動就業(yè)。提高培訓后就業(yè)率,，及時轉(zhuǎn)化培訓成果,，實現(xiàn)培訓促進就業(yè)的目的。

書中自有黃金屋,，書中自有顏如玉,。以上就是給大家分享的9篇技能培訓實施方案職業(yè)技能培訓實施方案，希望能夠讓您對于職業(yè)技能培訓實施方案的寫作更加的得心應手,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇九

3,、員工技能的提升，為員工職涯規(guī)劃,，提高員工的工作績效和技能水平,。

4、提高管理人員的執(zhí)行力,，為公司增加效益,，提高勞動生產(chǎn)率。

二,、培訓對象,。

1、新入職人員崗前培訓,。

2,、在職員工的技能培訓。

3,、管理人員培訓,。

三、培訓形式,。

1,、內(nèi)部培訓（內(nèi)部人員進行培訓）。

2,、外部培訓（聘請外部講師進行培訓）,。

四、培訓內(nèi)容,。

（一）新入職人員崗前培訓,。

1,、公司發(fā)展概況。

2,、制度培訓,。

3,、安全教育培訓,。

4、禮儀規(guī)范培訓,。

5,、企業(yè)理念培訓。

6,、員工職涯規(guī)劃培訓（請各車間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規(guī)劃）,。

（二）在職員工的技能培訓。

1,、對在崗員工進行崗位職責,、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,，能自由地應用,、發(fā)揮、提高,。

2,、拓展訓練（外訓）。

提高在崗員工的工作積極心態(tài),、團隊協(xié)作,、戰(zhàn)勝自我、激發(fā)潛力,，提高執(zhí)行力等,。

（三）中高層管理人員培訓（外訓）。

提高企業(yè)執(zhí)行力,、企業(yè)核心競爭力,、打造職業(yè)化團隊、如何有效溝通,、如何提升領(lǐng)導力,。

五、培訓計劃表（詳見附頁）,。

六,、培訓的指導思想。

1,、培訓工作化,，培訓與生產(chǎn)工作相結(jié)合,，把培訓當成工作一樣來完成，確保培訓取得一定的效果,。

2,、力求培訓形式多樣化，努力激發(fā)員工學習興趣,，使員工在學習中,。

找到快樂，在快樂中得到提升,。

為確保員工全身心投入培訓,，提高培訓的有效性，培訓實行“有培必考”制度,，考試可以采取筆試與現(xiàn)場考核現(xiàn)結(jié)合的方式,，并將答題成績計入個人檔案，作為員工培訓考核依據(jù),。另外,，為了擴大培訓效果在可能的情況下還可以增加每日班前會提問的方式與現(xiàn)場作業(yè)跟蹤的方式。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇十

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,，以大人才觀,，大培訓格局為指導思想；以堅持服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨,；以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,，拓寬培訓渠道,，全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì),、高技能的員工隊伍,，做好年度員工培訓工作。

（一）實施管理層領(lǐng)導崗位輪訓,。通過對管理層領(lǐng)導的輪訓,，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導力,、決策力的培養(yǎng),；二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段，增強企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力,；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。

（二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師）培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,，培訓面力爭達到50%以上,，重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務能力,。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓,，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到xx_人以上,。

（三）重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓,?？瓦\專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù),，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學習培訓，通過學習,，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝,，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資,；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù),、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作,；確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織符合技師,、高級技師條件的員工進行強化培訓,、考核，力爭新增技師,、高級技師達xx_人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

（五）做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核,，取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗；新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓,，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況,、文化,、經(jīng)營理念，安全與事故預防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓,。同時要注重個人價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。培訓率達100%,。

（六）加強復合型、高層次人才培訓,。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高,；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復合型人才和高層次人才,。

（七）繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,，采取不同形式對員工進行質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,，并按照貫標要求做好培訓記錄,。

（八）抓好在建工程施工人員的培訓。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作,，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2,、在建工程項目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,，以及施工環(huán)境保護,、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3,、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,，實行指導和有效的干預，消除隱患,，切實維護企業(yè)信譽,。

（九）開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

（一）各單位領(lǐng)導要高度重視，業(yè)務部門要積極參與配合,，制定切實有效的培訓實施計劃,，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,，全員培訓率達25%以上,。

（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人,、誰培訓”的分級管理,、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導,、項目經(jīng)理,、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓,；各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作,。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際,，因地制宜,、因材施教，外送與內(nèi)訓相結(jié)合,，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,，采取技能演練、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式,；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例,、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇的方法和形式,，組織開展培訓,。文章由。

（三）加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,，積極整合，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,；二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓基地,、職校功能,。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義,；三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設(shè),，實行資源的有償服務。

（四）確保培訓經(jīng)費投入的落實,。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用,，財務部門監(jiān)督,，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用,。

（五）確保培訓效果的真實有效,。一是加大檢查指導力度，完善制度,。xx公司將對職工大學,、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度,。對培訓工作成績顯著,，扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵，并在培訓經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜,；對培訓計劃落實不到位,，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓寫實反饋制度,，堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資,、獎金掛鉤,。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

（六）加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位,。

（七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施,。各主辦部門(單位）要做好開班前的策劃及教學設(shè)計，各單位要做好學員的選送工作,，確保培訓質(zhì)量的有效性,。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇十一

本培訓計劃依據(jù)《客房服務員》職業(yè)標準編制，適用《客房服務員》的職業(yè)技能培訓,。

各學校根據(jù)本培訓計劃及學校實際情況編寫具體實施的教學大綱和課程安排表,。

通過本級別專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練，培訓對象能夠為飯店住宿賓客提供常規(guī)性的樓層接待服務與客房保潔服務,。

1,、客房與公共區(qū)域的保潔工作66課時。

2,、客房接待服務60課時,。

3、客房常用設(shè)備的使用與維護14課時,。

4,、客房英語40課時。

總課時：180課時,。

通過本模塊的培訓,，使培訓對象能夠。

（1）了解飯店的定義,、劃分與發(fā)展簡史等基本知識。

（2）能描述客房產(chǎn)品的特點,、種類及其設(shè)備用品的配備,。

（3）了解飯店客房部的重要地位、基本任務與崗位職責,。

（4）掌握客房與公共區(qū)域的保潔規(guī)程,。

（5）了解客房衛(wèi)生防疫知識。

（1）理論教學內(nèi)容,。

1.1飯店的定義與劃分,。

1.2飯店業(yè)發(fā)展概況。

1.3客房產(chǎn)品的特點與基本類型,。

1.4客房設(shè)備,、用品的配備,。

1.5客房部的重要地位及其任務。

1.6客房部的組織機構(gòu)及其崗位職責,。

1.7客房日常保潔規(guī)程,。

1.8客房計劃衛(wèi)生。

1.9公共區(qū)域保潔規(guī)程,。

1.10客房常用清潔劑與清潔用具的正確使用,。

1.11客房衛(wèi)生防疫知識。

（2）技能實訓內(nèi)容,。

2.1鋪床（西式鋪床,、中式鋪床）。

2.2客房清潔,。

2.3寢前整理,。

（1）理論教學：除一般常規(guī)課堂教學方式外，部分培訓內(nèi)容可利用多媒體教學工具,，通過直觀的教學方法,，達到加深印象、提高效率的教學目的,。

（2）技能實訓：本模塊建議可開展鋪床,、客房清潔、寢前服務的實訓項目,，一名實訓老師可以帶教16名學員,。

通過本模塊的培訓，使培訓對象能夠：

（1）熟知客房服務人員應具備的各項素質(zhì)要求,。

（2）掌握客房服務禮節(jié),。

（3）了解客房對客服務模式。

（4）掌握客房接待服務各環(huán)節(jié)內(nèi)容與常規(guī)服務項目的,。操作規(guī)程,。

（5）了解預防安全事故的基本常識。

（6）熟悉廣東省,、廣州地區(qū)的食,、行、游,、購,、娛等旅游活動要素的特色。

（1）理論教學內(nèi)容,。

1.1客房服務人員應具備的各項素質(zhì)要求,。

1.2客房服務禮節(jié)。

1.3客房對客服務模式,。

1.4服務準備工作,。

1.5樓層迎賓服務,。

1.6住客服務工作。

1.7賓客離店服務,。

1.8飯店安全概述與消防知識,。

1.9客房安全工作制度。

1.10我國旅游概況與廣東省,、廣州地區(qū)的食,、行、游,、購,、娛等旅游活動要素的特色。

（2）操作技能實訓,。

2.1站,、坐、走等外表姿態(tài),。

2.2樓層訪客服務,。

2.3樓層客衣服務。

2.4留言服務,。

2.5函件服務,。

（1）理論教學：除一般常規(guī)課堂教學方式外，部分培訓內(nèi)容可利用多媒體教學工具,，通過直觀的教學方法,，達到加深印象、提高效率的教學目的,。

（2）技能實訓：本模塊建議可開展站,、坐、走等外表姿態(tài),、樓層訪客服務,、樓層客衣服務、留言服務,、函件服務的實訓項目,，一名實訓老師可以帶教16名學員。

殘疾人職業(yè)技能培訓方案篇十二

一,、聽課是領(lǐng)導深入教學、了解情況的主要途徑,。是教師互相學習,、交流經(jīng)驗的有效方法。每個教師,，都應把聽課列入自己的工作議程,，并自覺形成制度,。

二、教師聽課應提前通知被聽課的教師,，要做好一切聽課的準備,。領(lǐng)導聽課可以采用隨堂聽課的方式。

三,、聽課要認真,、嚴肅，應記好筆記,。聽課時不能接聽電話以及互相交談,，以免影響上課教師的情緒。

四,、聽完課后要寫出評議意見,，并在評議時將評議意見提出，供大家研究討論,，供講課老師改進講課方法,，以提高教學質(zhì)量，達到共同提高的目的,。

五,、每個領(lǐng)導每學期聽課不能少于20節(jié)，每個教師每學期聽課不能少于15節(jié),。

聽課注意事項：

1.看授課教師是否明確教學目的,，目的是否符合教學大綱要求，授完課后是否達到目的,。

2.看授課教師怎樣處理和掌握教材的重點,、難點，是否把握住了教材的精神實質(zhì),。

3．看授課教師用什么方法進行教學,，課中各部分結(jié)構(gòu)安排是否適當。

4．看整個教學過程中授課教師是否遵循教學規(guī)律,?？丛趥魇谥R時是否著眼于培養(yǎng)學生的能力，發(fā)展學生的智力,，以及在布置作業(yè)上是否適當,。

5．看授課教師駕馭課堂的能力，是否充分調(diào)動了學生的學習積極性和主動性,。