總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇一

全科護理人員共19人，副護士長2名,，護師3人,，護士14人,，“120”司機7人，夜班有3人值班,，“120”主班司機24小時值班,，保證隨時都能出診救護。

急診病房共設(shè)有3張溫馨床,，6張留觀床,18張住院床,，門診輸液室共設(shè)18張坐式輸液椅，保證一次能容納20位病人輸液,。

并設(shè)有清創(chuàng)縫合室,，小清創(chuàng)，小縫合,，拆線,，換藥等都能在我科進行，可減輕外科病房壓力,，方便群眾就診,。

（一）護理實行24小時值班制，白天至少有護士5名,，夜間4人，保證“120”出診時或門診輸液病人多時,，能夠讓病人及時得到治療,，提倡淡妝上崗，服裝整潔,，“七聲,，六心”服務(wù)。

（二）“120”救護司機實行24小時值班,，7名司機分正副班,，主班負(fù)責(zé)出診，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師,、護士和司機負(fù)責(zé)出診，如果遇到有同時多起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,，四輛救護車24小時在醫(yī)院待命,，保證救護電話鈴響二聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師,，護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年3月份以來加強對救護車車輛的管理,，現(xiàn)規(guī)定救護車聽診醫(yī)院內(nèi),，司機每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)衛(wèi)生,，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。更新樹立急救中心新形象，改變了老百姓對“120”看法,，社會效益不斷提高,。

綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，急診科得到了社會的認(rèn)可,，就診病人逐漸增多，使我們科全年接診人數(shù)8337人次,，清創(chuàng)縫合1000人次,，病房收住病人1355人次，門診全年輸液量2萬余次,，全年搶救急危重病人約3000人次,。住院率75%，我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,，門診收入2948041.94元,，病房收入2163019.95元。

（三）制定了各種制度,具體如下：

1,、首診負(fù)責(zé)制,，搶救室工作制,，交接班制，查對制等,，

2,、完善了急診科危重癥疾病的搶救程序圖：如心梗、心衰,、

休克,、有機磷農(nóng)藥中毒等。

3,、制定了急診科的健康宣教欄,。

4、建立各科轉(zhuǎn)診知情書,。

（四）,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所，所以僅有良好的服務(wù)態(tài)度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，更重要的要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人痛苦,，因此,，定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。例如：閆曉勇主任主任每月一次的科內(nèi)講座,，學(xué)習(xí)心梗、心臟驟停,、腦出血等疾病的病理病因及搶救措施,。要求每位護士會處置針穿刺,，95%的護士熟練掌握頸外靜脈穿刺及鎖骨下靜脈用藥，以保證急救藥品及時,、快速,、準(zhǔn)確的發(fā)揮作用。

（五）,、加強管理,，協(xié)助感染科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。

近年來,，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強傳染病的防治工作,，每位醫(yī)護人員都應(yīng)該重視,，急診科首當(dāng)其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn),，認(rèn)真護理每一位病人,，尤其發(fā)熱、手足口病兒,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),，及時報告，及時隔離,，及時治療,，并詳細(xì)記錄。

（六）,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會效益,。

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,，把病人是否滿意作為醫(yī)療準(zhǔn)則，切實做好“服務(wù)”這篇文章,，始終把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo),，時時處處想病人所想,，急病人所急，不斷強化服務(wù)意識,，開展“親情化”,，“人性化”服務(wù)，

做到“六心,，七聲”的微笑服務(wù),，護士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康家教,，介紹環(huán)境,，經(jīng)濟改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對急診科的服務(wù)比較滿意,，現(xiàn)在我們科每天來輸液的病人不斷增加,，說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可，才使急診科的社會效益不斷提高,。

（七）,、規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

1,、輸液室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔，特別在病人輸液完拔針后,，地面垃圾不及時收拾清理,，所以要加強清潔工的管理，督促清潔工每天至少5-10次巡視病房,，保證病室時時處于干凈整潔狀態(tài),。

2、“120”車的管理不到位,，主班司機時有喝酒現(xiàn)象,，車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想?！?20”車輛有事無事開上街影像不好,，加強對司機的管理，實行懲罰制度,。

3,、急診室護士太年輕化，急救經(jīng)驗不足,，難以完成緊急救護任務(wù),，以后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以加強隊伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，提高整體搶救水平,。

4,、急診室醫(yī)師經(jīng)常輪轉(zhuǎn)到病房上班,，特別是年輕醫(yī)師,，因為急診科面對的疾病面廣而雜,，需要一定的急救技術(shù),。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇二

創(chuàng)優(yōu)無止境,，服務(wù)無窮期

——郴州市第三人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理示范

病區(qū)神經(jīng)內(nèi)科先進事跡

20xx年三月下旬，郴州市第三人民醫(yī)院積極響應(yīng)中央衛(wèi)生部號召,，在郴州市率先開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,，提出了“有我就有滿意”的口號，并確立了以神經(jīng)內(nèi)科為領(lǐng)頭羊的一批示范病區(qū),。

神經(jīng)內(nèi)科在開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)活動中，首先轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想,，調(diào)整排班模式,，病人責(zé)任到人;其次不斷強化基礎(chǔ)護理，創(chuàng)新服務(wù)理念，深化護理內(nèi)涵,，提高護理質(zhì)量,，想患者所想,，知患者所需，優(yōu)化服務(wù)流程,，為患者提供人性化服務(wù)?？剖易o理水平得到整體提升,，實現(xiàn)了護患零距離、護理質(zhì)量零差錯,、護理技術(shù)零缺陷,、護理服務(wù)零投訴的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標(biāo),。

20xx年12月，神經(jīng)內(nèi)科在郴州市第三人民醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)年度表彰大會”上榮獲“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀示范病區(qū)”的榮譽,，同時，還在郴州市護理年會上做了“夯實基礎(chǔ)護理,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)”的授課,，與同行們交流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實踐經(jīng)驗，受到了護理同行們的好評及衛(wèi)生系統(tǒng)上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚!

轉(zhuǎn)變觀念,，有陪無護

開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，護理部及護士長多次召開全體護士們開會學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于《加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,，衛(wèi)生廳關(guān)于《20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動方案的通知》以及《于井子護理小組的八心服務(wù)護理心路》，確立了“夯實基礎(chǔ)護理,，提高滿意服務(wù)”的服務(wù)理念,。使全科護士認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不是洗臉,、洗腳工程,，而是我們護理工作的回歸,。通過加強基礎(chǔ)護理工作可以更深入的了解患者的病情，并且可以更仔細(xì)的觀察病情,，還可以加深護患感情。

神經(jīng)內(nèi)科危重癥患者多,，基礎(chǔ)護理任務(wù)重,，在沒有開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動之前,，許多的基礎(chǔ)護理都是護士指導(dǎo)家屬做，或者完全由家屬來做?，F(xiàn)在她們采勸正確評估患者,，根據(jù)需要采用不同的護理模式”來為患者服務(wù)。做到了有陪無護的工作境界,。

對于完全不能自理的患者給予完全支持護理模式,，著重基礎(chǔ)護理，基本做到有陪無護,。(落實完成如口護,、會護,、床上擦寓洗頭,、鼻飼,、翻身等),，部分自理患者給予部分支持護理模式,，以協(xié)助,、指導(dǎo)為主,，(如打水,、協(xié)助洗漱,、訂餐,、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需,，完全自理患者給予教育支持系統(tǒng)護理模式,，著重于健康教育(疾病知識的指導(dǎo),、飲食指導(dǎo)、藥物指導(dǎo),、功能鍛煉的指導(dǎo),。)

她們想患者所想,，知患者所需,，主動走進病房關(guān)心病人，了解病人病情和生理,、心理問題,，細(xì)化護理內(nèi)容，幫助病人解決困難，促進病人康復(fù),，推進護理工作專業(yè)化、人性化,。

在病房的輸液高峰期,，幾乎聽不到呼叫鈴聲,，責(zé)任護士們往來穿梭于各個病房,，查看患者的液體進程，輸液處有無腫脹,，及時更換液體,，協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。

20xx年7月的一天,，一位70多歲的爺爺因患腦出血住進了神經(jīng)內(nèi)科病房，這位爺爺是一位五保戶,，沒有家屬親人，是由鄉(xiāng)政府工作人員送來的,，爺爺雙目失明，大小便失禁,，又沒有人照顧,，他住的病房彌漫著屎尿的臭味，同病房的病人紛紛要求換病房,。而我們的護理人員沒有絲毫抱怨，每天堅持給患者床上擦寓更衣,、皮膚護理,、翻身,，傾倒集尿袋的尿液,，擦大便,，鼻飼管注食及注藥，還堅持每周為患者床上洗頭一次,，艾條消毒病房病房的異味消除殆盡,，患者全身皮膚清潔完好無壓瘡發(fā)生?；颊呒彝ダщy，科室的護士們還時常從家里帶來奶粉等食物接濟患者,。爺爺住院期間所有的基礎(chǔ)護理都是由護士完成的,。一個月后,，爺爺神志清楚了，可以拄著拐杖行走,，他逢人就說，“這里的護士就像自己家的閨女,，實在是好呀1邊說還邊豎起了大拇指。整個病房的病人們也對護士們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)表示稱贊!

改革創(chuàng)新,，加強護理內(nèi)涵建設(shè)

神經(jīng)內(nèi)科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班模式,，實行了apn排班，晚夜班均有兩人上班,，在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式。并在工作時間上進行了調(diào)整,。a班上班時間為7:30～15:30,，p班上班時間為15:00～23:00,，n班上班時間為22:30～8:00,。各班崗位職責(zé)與工作流程也做了相應(yīng)修改與調(diào)整。

神經(jīng)內(nèi)科將護理病區(qū)分成兩組,，分別由組長和責(zé)任護士擔(dān)任責(zé)任組長，組長負(fù)責(zé)重病區(qū)的病人,，責(zé)任護士負(fù)責(zé)普通區(qū)的病人，實行8小時在崗,，24小時負(fù)責(zé)，其他護理人員也分成兩組,，5年以上護士為重病區(qū)組員，年輕護士為普通病區(qū)組員,，實行輪班制,，讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的護理服務(wù)，同時也減少了醫(yī)療護理安全隱患,。

神經(jīng)內(nèi)科實行護士崗位科學(xué)管理,，按照護理崗位的勞動強度,、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則,，在分配機制上向工作量大,、技術(shù)性強、工作時間長的崗位傾斜,，實現(xiàn)按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得的方針，充分調(diào)動了護士的工作積極性,。(如科室護士績效分配方案：組長系數(shù)班、二級責(zé)護班,、一級責(zé)護班,，其余白班，護士的p班,、n班,護師p班,，n班,主管護士p班、n班,。)

而且科室將績效考核與薪酬分配相結(jié)合,。將工作考核質(zhì)量,，患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合,，并作為護士薪酬分配、晉升,、評優(yōu)的主要條件,。

從實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,，科室將護理文書重新進行了設(shè)計及修改，護理記錄單,、入院評估表等等均改成簡化式表格，減少護理人員書寫文書的時間,，讓護士有更多的時間來到病房為病人服務(wù),，做病人的貼心白衣天使,。

神經(jīng)內(nèi)科對全科護士進行了晨會交班,、床旁交班、文明用語,、文明舉止的規(guī)范化培訓(xùn),，規(guī)定科室所有人員的站隊,、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題,。對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導(dǎo)的方式促進大家互相學(xué)習(xí)，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平,。

科室對多個病種實行了臨床路徑,，將健康教育落實到人,，且讓年輕護士參與其中,，提高了年輕護士的基礎(chǔ)理論知識及溝通交流能力;并加強年輕護士的指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高科室護士的整體素質(zhì)，以更好更專業(yè)的為患者服務(wù),。

無逢隙服務(wù),，更進一步推進優(yōu)質(zhì)護理

在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動中,，神經(jīng)內(nèi)科病房推行全程無縫隙服務(wù)。做到患者手續(xù)有人辦,，住院有人管，心理有人慰,，檢查有人陪,，出院有人送,，回家有人訪。從患者入院,、住院到出院進行全程質(zhì)量控制和24小時無縫隙護理,?；颊呷朐簳r，接診護士按照規(guī)定的接診流程接診;患者住院期間,，護士針對患者不同情況,，按整體護理要求，對患者的病情,、治療、護理,、飲食,、心理等十個方面進行全面護理，成立責(zé)任護理小組,，白天實行責(zé)任組長負(fù)責(zé)制，夜晚實行上級護士負(fù)責(zé)制;患者出院后,，責(zé)任護士在一周內(nèi)電話隨訪并登記患者的康復(fù)情況,，對其進行健康指導(dǎo)和答疑解惑,。每月組織“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)兵”評選，樹典型,，學(xué)先進，更好推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

護理質(zhì)量是護理工作的永恒生命線,。神經(jīng)內(nèi)科從患者入,、出院著手,，優(yōu)化臨床護理工作流程,，提高工作質(zhì)量和效率,，方便病人就診治療，實現(xiàn)護理流程規(guī)范—創(chuàng)新—再規(guī)范—再創(chuàng)新的提高過程,。對危重癥護理、危重病人轉(zhuǎn)運不斷

簡化,、優(yōu)化流程,，開辟綠色通道,，并給每一位患者發(fā)放護患聯(lián)系卡，建立出院隨訪熱線,，把無微不至的護理服務(wù)從病人延伸到家屬，從院內(nèi)延伸到院外,。

“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)活動實施以來,，科室護士的意識提高了,，由被動服務(wù)變成了主動服務(wù)，由以完成工作為目的轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲\的為病人提供幫助;通過基礎(chǔ)護理的落實,，病人的舒適感增加了;通過專科護理的落實,，病人的安全感增加了;通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，密切了護患關(guān)系,，病人不再把護士當(dāng)成只會打針,、發(fā)藥的人,，而更多的是把護士當(dāng)成傾聽患者心聲,、為患者解決困難的白衣天使;通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高了滿意度——滿意度由原來的95%提高到了99%,，同時也提升了科室效益，更樹立了醫(yī)院護理品牌,。

俗話說“三分治療，七分護理”,，護理工作是很重要的,，同時她也很平凡,、瑣碎,、細(xì)膩,。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)就是在細(xì)膩與平凡中見證崇高無私,，演繹大愛無痕。這樣一群護理工作者們用自己的愛心,、真心、細(xì)心,、耐心在崗位上默默奉獻(xiàn)青春,，付出艱辛她們堅信——優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)沒有,，只有更好。她們將以此為自己的奮斗目標(biāo)堅持不懈的努力奮斗!

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇三

撰寫人：xxxxxxxxxxx

日期：xxxxxxxxxxx

xx年在急診科主任和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體護理人員的共同努力和支持幫助下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,，求真務(wù)實，踏實苦干,，帶領(lǐng)急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務(wù),，保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,，我現(xiàn)將xx年護理工作從四個方面做如下總結(jié)：

為加強對護理人員的管理,，配合醫(yī)院等級提升復(fù)審,，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間,，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》,、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術(shù)規(guī)范及操作流程》,、《急診護士技能培訓(xùn)資料》和急診護士技能考核本,，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為,，還大x大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性,。

為有效減少高危藥物的用藥錯誤,，降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生,；急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護理管理中的應(yīng)用,，即用紅,、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度,、環(huán)境潔凈度,、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險的`高低,，警示護士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,，保障了病人安全；如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域,；eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開,。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。

我常常主動與護士進行交流溝通，了解她們的想法,、收集她們的意見,，理解她們的煩惱，解決存在的實際困難等,，使她們感到遇事有商量,、能解決可信任的寬松環(huán)境,，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動性,；從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,，為病人,，為社會提供高質(zhì)量的護理服務(wù),。今年我常常幫護理人員代班,；護士家里有什么事情都要和我說,，我還上門為他們解決家庭矛盾,，今年急診區(qū)護士們稱我為“知心xxx”,。

同時，我還要通過崗位績效考核,，開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動,，來增加她們的工作壓力,，來挖掘她們的潛質(zhì),，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質(zhì)手冊”,，并發(fā)放到每位護士手上,，使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo),；

同時試運行了急診科護士績效考核分配法：即通過：本人工作量,、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜,，評選“業(yè)務(wù)能手”,、“星級明星”,。等方法進行綜合考核,，成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進行崗位績效考核三次,，評選出的優(yōu)秀護士xxx人，給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,，大x大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員,，出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,，使我區(qū)的護理質(zhì)量有了很大的提高,。

護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,，新理論、新知識,、新技術(shù)不斷出現(xiàn),，新的形勢要求護理人員必須及時地,、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識,、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床,，更好地為病人服務(wù),。護理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護理質(zhì)量的重要因素,，直接關(guān)系到病人的身心健康,。因此,，加強護理人員培訓(xùn)教育是提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,，急診病區(qū)將護理人員培訓(xùn)教育工作列入護理工作之首；

今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓(xùn)教育五年計劃,，明確了培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容和步驟,，建立了年、年護士的培訓(xùn)手冊,，并印發(fā)到人手一冊,。我們根據(jù)不同層次的護理人員制定具體培訓(xùn)計劃,，加大培訓(xùn)力度,，重視新護士的崗位培訓(xùn),，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,，較快勝任臨床護理工作,，對低年資護士應(yīng)加強基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),，對高年資,、中級護理人員進行帶教指導(dǎo),、xxx管理,、護理科研等方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件鼓勵在職護士學(xué)歷教育,，外出進修學(xué)習(xí)等,，建立不同層次護士的績效考核目標(biāo),，規(guī)范護理人員行為,，達(dá)到全面提高護士整體素質(zhì)要求,。

通過有xxx、有計劃的安排,，今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功,，如xx月xxx—17舉辦的首屆“急救護理短訓(xùn)班”,，全院xxx人年輕骨干獲得了“初級證書”，納入急救人員資源庫,；

xx月xx日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,，我們開展了學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律,，并采取了一系列保護護士利益的措施。如：eicu設(shè)計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,，真正做到把時間還給病人,；xx月我病區(qū)還專門xxx舉行了全區(qū)護士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽,，通過比賽大x大的提高了護士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能,。

我還時常跟急診病室的護士們說，自己要主動向護理專家,、主任以及周邊護理前輩請教學(xué)習(xí),，不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),、xxx管理水平，溝通協(xié)調(diào)能力,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、尋找自己弱點,，為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識。

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進,、提供滿意服務(wù)，開展人性化管理,，充分調(diào)動護理人員的工作積極性,，增強凝聚力，進一步提高護理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力,；在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,，還帶領(lǐng)全體護理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機關(guān)對我病區(qū)的檢查工作,。

1,、完成了xxx市護理質(zhì)控中心對我院的護理質(zhì)量檢查工作，急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎,；

2,、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中，急診室也完全達(dá)標(biāo),，為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力,；

3、在xx月xxx—xx日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中,，急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,，獲得了好評,。

4、在xx月xx日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,，我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀,。

光陰似箭,，從去年xx月份到急診室擔(dān)任護士長已有一年多的時間了，回望過去,，在這一年多的時間里,，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，推陳出新,，積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,，增強科室凝聚力,！充分調(diào)動護理人員的工作積極性,，讓全體護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇四

20xx年急救部護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體護理人員的共同努力下,，圓滿完成了年初所訂的各項工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、工作量統(tǒng)計情況：急診留觀人次,；急診輸液流水人次；出診趟,；洗胃人次；危重病人搶救人次,；血液灌流人次；下縣接診人次,；救治無主病人人次。

二,、急診護理質(zhì)量各項指標(biāo)均達(dá)到護理部制定的標(biāo)準(zhǔn)，無護理不良事件發(fā)生,。

三,、積極完成了120調(diào)度和內(nèi)線出診任務(wù)，院前急救反應(yīng)迅速,，現(xiàn)場處理到位，一年內(nèi)沒有因出診速度慢或服務(wù)不周,、急救延誤而被投訴,。

四、按照護理工作計劃,，逐步細(xì)化,、落實交接班、分診、接診,、出診等護理工作流程,，強化服務(wù)意識。組織科室成員寫出優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得,，發(fā)放紙杯,，為病人倒一杯開水，病房放置綠色盆栽,，制作溫馨祝?？ㄑb飾電源開關(guān)等，大大提高了病人對急診服務(wù)的滿意度,。

五,、注重護理安全：設(shè)計制定急診留觀告知書，尤其對藥物中毒,、外科糾紛病人進行強化宣教,，宣教單入病歷保存。同時對特殊用藥的生命體征測量,、宣教進行強調(diào),。對老年病人灌腸、心梗病人急診搶救流程進行規(guī)范,，形成常規(guī),。

六、人員培訓(xùn)方面：

1,、今年派名護士到廣東學(xué)習(xí),，取得急診專科培訓(xùn)上崗證,；

2,、繼續(xù)進行新上崗護士培訓(xùn)：對去年新入科人員按照計劃繼續(xù)進行科內(nèi)培訓(xùn)，并在呼吸機等儀器使用和重癥病人監(jiān)護技術(shù)等薄弱環(huán)節(jié)上進行強化訓(xùn)練,。

3,、按照護理部的要求，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房,，并以《危重病人護理常規(guī)》為指導(dǎo)，每月?？撇僮骺己艘淮?，每季度理論考核一次，提高了護士的?？扑?。

七,、進行急診科裝修：自月日起，急診科進行大范圍裝修,，在原有基礎(chǔ)上留觀病床擴展至張,，搶救間擴大到4張床位，1個洗胃單元,，同時在裝修完畢不斷規(guī)范各個部位的物品,，包括搶救床、護士站臺,、床幔,、診斷床和遮擋設(shè)施等，環(huán)境更優(yōu)美,，搶救病人更方便,。

八、從細(xì)節(jié)入手,，制作科徽“生命綠洲守護健康”,，全科佩戴，以此提升醫(yī)護人員的品牌意識,；同時制作科室宣傳欄,，宣傳急診理念和面貌，力爭把巫山縣人民醫(yī)院的急診品牌宣傳出去,。

九,、制作專科操作視頻,，于學(xué)習(xí)室保存,，供隨時學(xué)習(xí)和鞏固，大大方便了護士學(xué)習(xí),。

十,、認(rèn)真履行帶教任務(wù)，嚴(yán)格按照本科室實習(xí)帶教計劃進行帶教,，帶教老師工作上以身作則,，嚴(yán)格但不嚴(yán)厲，授課老師認(rèn)真?zhèn)湔n,，講課每周不間斷,，理論和操作相結(jié)合，講課由淺入深,，富有?？铺攸c。學(xué)生離科時進行帶教滿意度考評,，評出最滿意老師,，并聽取學(xué)生意見，不斷改進帶教工作,。護士長不定期參加旁聽,，查看講課質(zhì)量及傾聽學(xué)生組長意見。對得票較多護士進行相應(yīng)績效加分,。本年度目前我科共接待實習(xí)生人次,，進修生人。

十一,、目前存在問題：

1,、急救員隊伍不穩(wěn)定：今年急救員數(shù)量基本上維持在個，院外擔(dān)架工作只能由醫(yī)生護士司機承擔(dān),，不能滿足廣大人民群眾的需要,。2、急診護理人員配比仍未達(dá)到要求,。3,、護理科研能力較差，論文書寫不足,。

以上是我科今年完成的主要工作,，護理人員的素質(zhì)仍有待進一步提高，在以后的工作中我們會認(rèn)真落實核心制度的執(zhí)行,，預(yù)案的掌握,，規(guī)范急救物品器械的管理，把護理安全放在首位,，定期進行護理工作總結(jié),，重視護士的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化績效考評方案,，發(fā)揮護士的最大動力,，促使她們不斷學(xué)習(xí)和努力，做到以制度管人,，創(chuàng)造高效,、和諧、上進的護理團隊,，也為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益,！

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇五

20xx年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下,，我科全體醫(yī)護職員齊心協(xié)力，堅持以人為本,，以病人為中心,，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院,，全面推動優(yōu)良護理服務(wù)，美滿完成了各項護理工作任務(wù),，使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度進步,，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)以下：

急診人次5400、搶救人次1200,、洗胃人次180,、皮試人次13900、肌注人次7530,、靜滴人次75000,、輸血人次118

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點,。積極落實惠民措施,，扎實展開優(yōu)良便民服務(wù)。如幫助病人掛號,、付款,、配藥、保管珍貴財物,；免費為病人提供一次性杯子,、開水、縫針,、縫線,；科室里備有報刊、雜志,、健康宣教小知識等,，供輸液病人閱覽；對一些無主患者,、危急重病人及時開通綠色通道,，并為其聯(lián)系家人；展現(xiàn)了急診科護士良好的職業(yè)形象,，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

1,、每周進行三基理論基礎(chǔ)知識和操縱技能練習(xí)，定期進行考核,，以進步業(yè)務(wù)技術(shù)

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加新技術(shù),，新知識,。

3、護理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進步。年輕護士學(xué)習(xí)老同道實踐經(jīng)驗.熟練技術(shù)操縱水平,，小兒頭皮靜脈輸液一針見血,，減輕了患兒的痛苦，危重病人搶救時,，過硬的技術(shù)大大進步了搶救的成功率

4,、派護理骨干到南京省人醫(yī)進修學(xué)習(xí)

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識

2、一次性用品使用后均能及時毀形,，集中處理,，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。

3,、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置，定時對各室進行紫外線空氣消毒

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1,、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時能用

2,、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé),，定時檢查、定點放置,、定期消毒,，保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合，保證搶救病人的正常使用

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,，無過失事故發(fā)生

2、強化安全意識教育

3,、加強重點時段管理,，做好護士長查房

4、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,，公道搭配老,、中、青職員

5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

妥善安排護生實習(xí)帶教,，要求老師嚴(yán)格帶教，放手不放眼,；要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進行了護理操縱,，并嚴(yán)格執(zhí)行各項護理操縱規(guī)程及無菌操縱原則，出科時進行理論及操縱考核,，并記錄成績

但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,，小結(jié)以下：

1.急診科面積小的限制,，就診環(huán)境簡陋。

2.護理科研能力較差,，論文書寫不足,。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇六

20xx年是我院重要的一年，急診科在醫(yī)院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務(wù),，在護理工作中努力做到“以病人為中心”，我們順利通過了二甲復(fù)審,，科室嚴(yán)格按照計劃完成以下工作任務(wù)：

1,、護士做到愛崗敬業(yè)、端正服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，受到患者好評。

2,、認(rèn)真組織護士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,，體會、實踐文件精神,。

3,、回顧“二甲”復(fù)審工作，我感慨萬千,，分外自豪,，醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月，十個月來,，全體護士付出了太多的辛勤汗水,，渡過了許多的不眠之夜,，但我們收獲頗豐,，信心百倍。

1,、責(zé)護對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品,、器械做到每周二,、五整理一次，保證了病區(qū)及庫房的整潔有序,。

2,、護士長每周檢查衛(wèi)生兩次，對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出,，衛(wèi)生員能夠及時清理,。

1、科室能做到先搶救后付費，半年來有力保障了患者安全,。

2,、急救藥品班班交接，缺失后能做到及時補充,，保障急救,。

3、為保障急救設(shè)備的完好,，護士長,、護士每周對急診科各設(shè)備進行全面檢查，責(zé)護班,、夜班護士接班時也對急救設(shè)備功能進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反應(yīng)、及時維修,，保障急救設(shè)備完好率100%

1、落實?？评碚?、操作技能培訓(xùn)、考核計劃,。

2,、護士長及xxxx護士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn)、考核,，合格率達(dá)100%,。

3、xxx護士認(rèn)真落實?？撇僮髋嘤?xùn),、考核計劃，半年來科室?？撇僮骷寄苊黠@進步,，合格率達(dá)100%。

1,、護士基本做到,，至少兩種方式識別病人身份的方法，每位病人均佩戴腕帶,，患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補戴或更換,，確保了病人的安全。

2,、護士基本做到按照程序處理危急值,，半年來無漏登記。

3、教育護士：遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護士,，危重患者護士及時陪同轉(zhuǎn)科,。

4、科室對高危藥品能定點放置,，并有標(biāo)識,。

5、對包裝相似,、聽似,、看似、一品多規(guī)的藥品存放進行放置警示標(biāo)識,。

6,、護士長及xxxx護士每周對科室高危藥品進行檢查，對存在的問題及時有效整改,。

7,、為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發(fā)生,，科室在過道,、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示，在患者入院時護士能做到在第一時間對患者進行防跌倒,、防墜床的安全教育,，科室建立不良事件記錄本，對發(fā)生的不良事件做到了及時上報,、及時補救,、及時召開科室安全討論會議，科室每月召開一次安全會議,。

8,、為防止壓瘡發(fā)生，科室對每一位新入病人進行活動能力評估,，對可能發(fā)生壓瘡的病人進行及時給與預(yù)防壓瘡護理,，建立翻身卡，半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生,。

9,、為杜絕院內(nèi)感染，護士長隨機檢查操作前后洗手,、消毒手情況,，每月由xxxx對3名護士進行洗手抽考，目前考核人人合格,，但在實際操作中未做到100%護士操作前后消毒手,，科室給予批評教育,。

10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑,，科室對每一位護士進行培訓(xùn),，目前100%護士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。

11,、鼓勵患者參與醫(yī)療安全,，主動為患者提供告知義務(wù)，護士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥,、飲食,、以及其他內(nèi)容等掌握情況，結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容,。

1,、科室成立質(zhì)控小組，每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進行檢查,，對存在的問題進行記錄提出整改措施,，護士長進行追蹤，半年來科室在現(xiàn)有的條件下護理工作有序進行,，護理質(zhì)量不斷提高,。

2、以績效,、護士能級為支撐點提高工作積極性，科室制定工作量分?jǐn)?shù)實施細(xì)則,，能級考核方案,，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,，半年來護士積極性明顯提高,。

3、護士長常以各種方式與護士進行交流,，讓護士門提出自己的觀點,、想法，鼓勵他們參與科室管理,，同時護士長盡自己努力解決好護士們的困難,，一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實施人性化管理，限度的穩(wěn)定了急診科護理隊伍,。

4,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達(dá)90%以上,。

（1）提供主動服務(wù),，護士聽到救護車聲音或看到有急診病人送入時,，護士能做到主動迎接病人，積極配合醫(yī)生搶救,。

（2）在接診,、轉(zhuǎn)運危重患者做到專人負(fù)責(zé)，確保了患者安全,。

（3）責(zé)護主動巡視病人,，及時解決患者問題，呼叫器呼叫頻率明顯減少,。

（4）部分護士在交接班時做到主動自我介紹,、及時告知夜間休息時的注意事項。

（5）所有上班護士每日提前15分鐘上班,，為患者進行晨間護理,，護士長在晨間交接班時檢查晨間護理質(zhì)量，對存在問題做到及時整改,。

（6）對入院病人在24小時內(nèi)完成健康教育及各種評估,，并根據(jù)入院評估情況采取相應(yīng)護理。

（7）為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容,，科室采取多種形式進行健康教育,，經(jīng)過半年努力有所成效。

（8）科室每月進行一次滿意度調(diào)查,，認(rèn)真對待患者提出的問題,，及時給與了整改，目前滿意度達(dá)90%以上,。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇七

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全科護理人員的努力，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了科室的各項護理工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、首先細(xì)化了各班職責(zé)班班監(jiān)督制度,，使科內(nèi)事事有人做，有人監(jiān)督,。各種儀器,、物品的管理包干到人，增加了護理人員的責(zé)任心,，保證了急診搶救病人的順利和安全,。

二、細(xì)化了靜脈輸液和各種注射操作的流程和考核制度,，縮短了病人的治療等候時間,。并在工作中嚴(yán)格無菌操作及查對制度的監(jiān)督和考核制度,，加強各種治療時的解釋和宣教工作，提高了病人滿意度,，減少了護理糾紛的發(fā)生,。

三、針對門診大夫字跡難以辨認(rèn)和重名重姓病人的增多的特點,，對輸液病人按照先后順序?qū)嵭信盘?，在治療時實行姓名、性序號的多重核對制度,，杜絕了因重名等導(dǎo)致差錯事故的發(fā)生,，保證上了輸液的安全。

四,、加強急診急救的培訓(xùn),，堅持理論知識和操作技能的學(xué)習(xí)，特別是搶救儀器的使用和維護,，使每個護士都能熟練掌握搶救儀器的操作,，提高了搶救能力和醫(yī)護的配合。

五,、排班的合理化和機動性,，在排班時根據(jù)護理人員的各自特點，注意人員的合理搭配,，保證護理工作的安全,。在病人高峰時間段安排機動班次，杜絕了因人員不足而帶來的安全隱患,。

六,、加強病區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和言就診秩序的管理，實行主班負(fù)責(zé)制,，衛(wèi)生班班交接,，在清潔工不在時,，由護理人員負(fù)責(zé),，隨臟隨掃，努力為病人提供一個舒適,，清潔的,、就醫(yī)環(huán)境。

七,、存在的不足主要有：

1,、實習(xí)生的帶教工作不夠扎實，今后將嚴(yán)格對帶教老師的要求及考核,，加強實習(xí)生的管理,。

2,、護理文書的書寫質(zhì)量不高，內(nèi)容不夠簡練,，用詞不夠規(guī)范,，在今年的工作中將加強書寫質(zhì)量的提高。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇八

今年是我科實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的第四年,，在科主任,、護士長的帶領(lǐng)下，全體護士總結(jié)過去經(jīng)驗,，牢記“想病人之所想,，急病人之所急”的服務(wù)宗旨，強化基礎(chǔ)護理,，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，朝著“患者滿意、社會滿意,、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進,。

現(xiàn)將我科優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)如下：

組織全科護士學(xué)習(xí)護理部下發(fā)的”20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案”分,階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”召開專題討論會，學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn),，對照實施標(biāo)準(zhǔn),，落實各項具體措施。

改革排班模式,，實行彈性排班彈性排班的原則是合理分配護理勞動力,，合理有效地使用人力資源[2]，限度上滿足患者對護理工作的需求,，體現(xiàn)了以患者為中心的服務(wù)宗旨,，真正做到將時間還給護士，將護士還給患者,，本科實行8個固定班,，5個彈性班，2個休班,，彈性班根據(jù)工作需要隨叫隨到,，10min內(nèi)到達(dá)，從而提高了工作效率,，保證護理工作順利完成,。實施專人接診，主動迎接患者,，主動為患者排憂難,，設(shè)置機動班，優(yōu)化急診高峰人員的替代方案,。

1,、分診臺單獨排班,、專人負(fù)責(zé)、培訓(xùn)上崗,，提高了分診正確率,。分診臺預(yù)檢分診更加規(guī)范，優(yōu)化并完善了預(yù)檢分診的流程,，大幅度提高了分診正確率,，為患者贏得了搶救時間。

2,、各二級護士盡職盡責(zé),，起帶頭、監(jiān)督作用,，指導(dǎo)年輕護士工作,，

保證護理工作安全有序進行。

3,、實行人人床旁交接班制度,，交班人員交出每個病人的護理重點，方便接班人員能更好的對患者實施個性化的護理,。

4,、急診科分搶救室、急診科病房,、留觀室以及急診icu,，大家相互協(xié)作努力的為病人服務(wù)，一切以病人為中心,。

1,、在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，急診科成立了一支訓(xùn)練有素的專業(yè)護送團隊,，服務(wù)于急診患者,。為患者帶來了便利，減少了患者的痛苦,。

2,、改善留觀及門診輸液流程，制定了留觀及門診輸液患者須知,，讓患者了解自己的權(quán)利與義務(wù),，積極主動配合醫(yī)護人員,。

3,、留觀病房打針、輸液的病人較多,，更替也快,。對于打止痛針的病人我們要優(yōu)先,。并且打針30分鐘后，必須主動詢問患者癥狀是否得到緩解,，如果沒有緩解,，請示醫(yī)生遵醫(yī)囑再進行處理。高熱病人注意患者體溫變化情況,，如持續(xù)高熱的病人請示醫(yī)生,，遵醫(yī)囑處理。

4,、實行先搶救,，后付費制度。對于急危重癥患者,，堅持“生命第一”的原則,，實行先搶救、后交費原則,，對患者各種處方,、輔助檢查申請單加蓋“急診”章，實行優(yōu)先檢查,、優(yōu)先住院原則,。對“三無人員”即無身份證明、無親人陪伴,、無錢的患者,，做到先檢查、先搶救治療,，后交費,，并要密切配合醫(yī)生，互相補臺,，并要加強與輔助科室,、病房間的溝通，真正保障綠色通道暢通保證綠色通道暢通無阻,，實行接診,、搶救、住院一條龍服務(wù),，規(guī)范無名氏管理流程,，重視三無人員的病情、

基礎(chǔ)護理和三餐飲食,，及時了解其情況,，幫忙尋找家屬，保證無名氏能及時得到治療和護理。

1,、科室每月進行進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月對科室提出重點相關(guān)急診理論知識進行提問，增加記憶,。每月科室進行急救技能的培訓(xùn),，人人考核合格。提高護士的搶救意識及能力,。

2,、利用晨會及晨交班時間組織護理人員進行當(dāng)日危重病人護理重點進行學(xué)習(xí)。提高護理安全意識,。組織護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施,。為患者佩戴腕帶,，做到了患者身份的有效識別。

3,、安規(guī)定完成了護士進修培訓(xùn)計劃,，選派優(yōu)秀護理人員外出進修、輪崗學(xué)習(xí),，將新的護理理念和技術(shù)帶回科室,，與時俱進，更好的服務(wù)患者,。

1,、提供多種便民措施，如開水,、一次性水杯,、充電器等。

2,、創(chuàng)建溫馨舒適的病房環(huán)境和設(shè)施盡顯人性化,，留觀室重新進行床位編排，設(shè)置指引標(biāo)識,，使患者更快的熟悉環(huán)境,。

3、在急救服務(wù)中做到讓病人明白病情,、明白診療,、明白收費;護送陪伴到位、救治措施到位,、溝通告知到位,。

4、加強了日常基礎(chǔ)護理,，更深入的了解患者病情，更仔細(xì)的觀察患者病情,。

1.通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,，科室雖然取得了一定的成績，但距離患者的要求還存在一定差距,，如護理人員工作量大,，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個性化護理,。由于護理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,，護理人員的主動服務(wù)意識還有待加強，如護士不能及時主動巡視病房,，觀察病情不全面,，健康教育有時落實不及時，內(nèi)容浮淺,，交流溝通還不主動,、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實等問題。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇九

20xx年急診科按照醫(yī)院,、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,，提出具體細(xì)致的措施，工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,，不斷改進,。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動，熱心為群眾服務(wù),，保證120出車及時,、搶救及時、服務(wù)及時,，圓滿的完成了各項護理工作任務(wù),，全年無投訴，無差錯?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

1.工作量：急診xx人,，120出車xx次，各種注射共計xx人,，洗胃xx人,，留置導(dǎo)尿xx人，灌腸xx人,，重危搶救xx次,，死亡xx人，搶救成功率xx﹪,xx群傷例/人數(shù)，應(yīng)急演練xx次,。

2.工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)100%,。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率%,。護理管理分,，服務(wù)態(tài)度滿意度%，護理技術(shù)操作考核合格率100%,。護理文件書寫合格率100%,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,。嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,，明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,、依法執(zhí)業(yè),，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實法律法規(guī),、規(guī)章制度,。

2.加強法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),，并組織全科護士進行書面考核,，合格率100%。

1.由于急診科護理人員較年輕化,，根據(jù)急診科的工作特性,，制定針對性的培訓(xùn)計劃，要求人人掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,，通過培訓(xùn)取得了很好的效果?？茖W(xué)排班,，以老帶新，每個班次的3個人員都是新老搭配,，技術(shù)能力強弱搭配,，溝通能力強弱搭配,，做到班次不固定，彈性合理排班,，保證護理小組整體能力優(yōu)異,。

2.根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細(xì)則，組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行,，護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,，包括著裝,、儀表,、用語,、行為等符合要求，遵章守紀(jì),，認(rèn)真履行職責(zé),，利用每天晨交班時間檢查，跟班檢查及節(jié)假日抽查,。違規(guī)人員嚴(yán)格考核,。

1.急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃，堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理操作技能的培訓(xùn)與考核,，全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次，完成23項護理操作技能的培訓(xùn)與考核,，合格率100%,。護理查房4次，護理病例討論4次,。

2.堅持晨間提問制度,，加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，扎實理論基礎(chǔ),，做到有效落實并做好考核,。

3.派出1名護士到四川省醫(yī)院完成了急診專科護士學(xué)習(xí),，派出護士長至上海瑞金醫(yī)院學(xué)習(xí),，及至四川省醫(yī)院參加護士長管理培訓(xùn)。

4.全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表,。

5.完成臨床實習(xí)護生的帶教工作,。

1.醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》,，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,，并由專人負(fù)責(zé)護理文書質(zhì)控及保管,，要求護理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護理記錄，增強自我保護意識及法制觀念,。

2.規(guī)范了各種特殊操作告知書,，結(jié)合急診室特點制定了tat注射告知書、洗胃操作告知書,、灌腸操作告知書,、導(dǎo)尿操作告知書、以上操作必須經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,，護士才可以執(zhí)行操作,。

3.120車輛管理。保證出車時間,，服從“120”中心指令,，做到令行禁止，接到調(diào)度指令后3分鐘內(nèi)出診,。將救護車內(nèi)物品,、儀器、藥品做統(tǒng)一放置,，定點,、定位、定數(shù)量,。加強車內(nèi)衛(wèi)生規(guī)格化管理,，出診護士負(fù)責(zé)本車組儀器設(shè)備、氧氣,、急救藥品等的保管,、領(lǐng)取、查對,、交接,、保證儀器設(shè)備性能完好，電量充足,，氧氣充足,，保持車內(nèi)車載及各項設(shè)備表面的清潔，定期消毒,。護士長每天上車檢查,，節(jié)假日期間抽查，護士每個班次嚴(yán)格交接,，同時做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn),，做到人人熟練操作，對車內(nèi)急救藥品的使用方法和計量必須掌握,。

4.嚴(yán)格按照規(guī)章制度,，操作流程與規(guī)范工作,，熟練掌握現(xiàn)場各項急救護理技術(shù)，熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法,，急救中嚴(yán)防事故差錯的發(fā)生,。

5.保證綠色通道暢通，全科護理人員掌握應(yīng)急預(yù)案,，合理有序的組織搶救工作的順利開展,。

6.做好急救藥品及急救儀器的管理，急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點,、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作，從而保證了搶救患者的及時,、準(zhǔn)確,、快速,。

1.對各項護理制度執(zhí)行力欠缺,。

2.護理人員自身素質(zhì)，自我管理能力欠缺,。

3.檢查出的問題不能做到長期復(fù)查,，容易出現(xiàn)片面性和階段性。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇十

20xx年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,，堅持以人為本,，以病人為中心，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”醫(yī)院,，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，圓滿完成了各項護理工作任務(wù)，使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度提高,，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

急診人次5400,、搶救人次1200、洗胃人次180,、皮試人次13900,、肌注人次7530、靜滴人次75000,、輸血人次118

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點,。積極落實惠民措施，扎實開展優(yōu)質(zhì)便民服務(wù),。如幫助病人掛號,、付款、配藥,、保管貴重財物,；免費為病人提供一次性杯子、開水,、縫針,、縫線；科室里備有報刊,、雜志,、健康宣教小知識等，供輸液病人閱覽,；對一些無主患者,、危急重病人及時開通綠色通道，并為其聯(lián)系家人,；展示了急診科護士良好的職業(yè)形象,，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

1、每周進行三基理論基礎(chǔ)知識和操作技能訓(xùn)練,，定期進行考核,，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷增加新技術(shù),，新知識。

3,、護理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,。年輕護士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗.熟練技術(shù)操作水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血,，減輕了患兒的痛苦,，危重病人搶救時，過硬的技術(shù)大大提高了搶救的成功率

4,、派護理骨干到南京省人醫(yī)進修學(xué)習(xí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識

2,、一次性用品使用后均能及時毀形,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。

3,、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置，定時對各室進行紫外線空氣消毒

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時能用

2,、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé),，定時檢查、定點放置,、定期消毒,，保證藥品數(shù)量與基數(shù)相符，保證搶救病人的正常使用

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,，無差錯事故發(fā)生

2、強化安全意識教育

3,、加強重點時段管理,，做好護士長查房

4、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,，合理搭配老,、中、青人員

5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

妥善安排護生實習(xí)帶教,，要求老師嚴(yán)格帶教,，放手不放眼,；要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進行了護理操作，并嚴(yán)格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程及無菌操作原則,，出科時進行理論及操作考核,，并記錄成績

但平時工作中也存在著一些缺陷和不足，小結(jié)如下：

1.急診科面積小的限制,，就醫(yī)環(huán)境簡陋,。

2.護理科研能力較差，論文書寫不足,。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇十一

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合及急診科全體護理人員的共同努力下,，我科社會效益與經(jīng)濟效益得到一定程度的上升，也順利完成全年的護理工作計劃,。

1,、工作量：靜脈注射1299人次,，肌肉注射3189人次，皮試注射1798人次,，靜脈采血822人次,，霧化吸入3727人次，胃鏡329人次,，導(dǎo)尿45人次,，吸氧445人，危重病人搶救34人次,，洗胃45人次,。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá),。無菌物品合格率……護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率

1、根據(jù)iso和護理部的要求,，進一步修改,、制定了各項制度及常規(guī)、預(yù)案等,。在質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，加強檢查,，確保落實,。對于檢查中存在的不足之處每月組織護理質(zhì)量及安全分析會，進行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強化人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,，制定切實可行的改進措施,，及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

2,、科內(nèi)成立質(zhì)控小組,，質(zhì)控員進行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位,。

進一步鞏固優(yōu)化就醫(yī)流程方面,，繼續(xù)落實就診排號、預(yù)約輸液,、先皮試后統(tǒng)一繳費,、輸液免取藥四大舉措，在規(guī)范就診流程,，減少病人排隊次數(shù),，優(yōu)化輸液流程，減少病人等候時間方面取得了很好的成績,，獲得病友的一致好評,，取得了良好的社會效益。

1,、提高護士的理論與技術(shù)操作水平,；每月組織全科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護士長定期對本科護士理論和操作進行考核,，入科崗前培訓(xùn)率達(dá)100%,。

3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平：組織科室人員對心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機、輸液泵,、注射泵等進行操作培訓(xùn)并熟練操作,，定期組織護士輪流授課，對科室常見呼吸,、消化系統(tǒng)疾病及急性中毒進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，共同學(xué)習(xí)，相互交流,。

新形勢和新任務(wù),，對我們的工作提出了更新、更高的要求,，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力。我們會緊密團結(jié)起來,，振奮精神,、努力拼搏、扎實工作,，朝著提高兩個效益,，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進！

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇十二

20xx年，本人在醫(yī)院,、護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,，通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程,，逐步提升護理工作質(zhì)量,，較好的完成了各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,，抵制行業(yè)不正之風(fēng),，堅持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,，經(jīng)過努力，順利完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程,，通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流,，虛心請教,，取長補短。

1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無護理差錯及事故發(fā)生,。

2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實,。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進行溝通,。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程,，要求急診就診病人都要進行登記,、分診、排號,。執(zhí)行這流程后,，加強了護士的責(zé)任心，提高了分診護士分診的準(zhǔn)確率,，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時得到處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3.實行科內(nèi)層級管理,，責(zé)任區(qū)護士小組長護士長的分層管理,。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理，并嚴(yán)格要求,，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門，并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生,。

5.重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,，都能認(rèn)真對待,，精心準(zhǔn)備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,，較好的完成了檢查任務(wù),。

6.節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查,，保證完好率為100%,，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排，保證了節(jié)假日期間工作有序進行,。

7.在11月份受甲流影響,，急診就診病人劇增，護理工作量增加,，實行了護士彈性排班,，加班加點，在全科護士共同努力下,，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行,。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等,，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間,。

強化護理人員服務(wù)意識，提升護理服務(wù)質(zhì)量

1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診,、觀察室護士文明用語要求，嚴(yán)格要求，并能使用在實際工作中,。

2.堅持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合,，對病人寫信提名表揚護士服務(wù)主動、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵,，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。

3.深入病房，了解病人的病情,、心理需要,，給予護士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患,，并能及時排除隱患,。

1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，12次護理查房,。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,，并取得了良好的效果,。

2.分層次對護士進行專科理論考試,，每月進行基本,、專科急救技能的培訓(xùn)及考核,，全年共進行理論考試12次,，技能操作培訓(xùn)及考核16項，合格率達(dá)100%,。

3.積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,，指導(dǎo)護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項,，表揚做得好的一面,，增強其自信心，并提出存在的問題,，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用,。

4.針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu、重癥病房等相關(guān)的科室,。

5.加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),，完成了甲型xxx病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演,，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,，其中外傷25起,，氣體中毒4起，食物中毒2起,，其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6.選送了2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習(xí),，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎,、二等獎的好成績。

1.全年共帶教130實習(xí)生,，其中本科實習(xí)生48人,，大專生49人，中專生29人,，助產(chǎn)4人,，接收2名進修生，接受8名護理骨干的輪轉(zhuǎn),，完成教學(xué)講課18次,，教學(xué)查房18次。

2.重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧,、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。

一年來,，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情,，還存在著一些不足：

科研意識及能力有待提高;年輕護士的急救能力有待進一步提高,。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實，嚴(yán)格護理管理,，確保護理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種工作流程,，為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強對年輕的急診護士急救能力培訓(xùn)及考核,。

在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作,，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階,。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇十三

1,、調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危（使用熱度：7224人次）

2,、心肺復(fù)蘇模擬人急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，做到班班清點,、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時,、準(zhǔn)確、快速,。（使用熱度：879人次）

3,、調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。（使用熱度：733人次）

4,、急診科護理（使用熱度：529人次）

5,、急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確,、快速,。（使用熱度：431人次）

6,、急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。（使用熱度：275人次）

7、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo),。成績良好。（使用熱度：182人次）

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇十四

臨床實習(xí)是護理教學(xué)的最后階段,，臨床帶教質(zhì)量的優(yōu)劣,，決定護生在臨床實習(xí)結(jié)束后能否順利走上護理崗位，適應(yīng)護理需要,，急診科是醫(yī)院中重癥病人最集中,，病種最多，搶救和管理任務(wù)最重的科室,，是所有急診病人入院治療的必經(jīng)之路,，常平醫(yī)院作為一個綜合醫(yī)院，急診科設(shè)有內(nèi),、外,、婦、兒等?？圃\室,，因此、急診科的工作可以說是醫(yī)院總體工作的縮影,，直接反映了醫(yī)院的急救醫(yī)療,，護理工作質(zhì)量和人員素質(zhì)水平對于急診科的病人的護理不同于其他學(xué)科，要求護生具備各種急救知識,、急救操作,，具有知識面寬、全的特點,?；谏鲜鎏攸c，對于急診的臨床帶教方法進行探索,，現(xiàn)就帶教體會總結(jié)如下：

根據(jù)目標(biāo)安排專題講座,，熟悉科室環(huán)境,，實習(xí)完結(jié)前進行理論及護理技術(shù)操考試。

1,、專業(yè)知識目標(biāo)為：

①掌握搶救室的各項工作制度

②掌握搶救室所有物品和藥品,、儀器做到“五定”

③掌握各種急救儀器的使用方法和注意事項

④掌握各種急救藥物的用途、劑量,、給藥方法和毒副作用

⑤掌握保密性醫(yī)療制度,，與病人或家屬進行有效的溝通

⑥熟悉搶救記錄的書寫，危重患者搶救的配合及病情觀察

2,、技能操作目標(biāo)為：

①掌握心肺復(fù)蘇術(shù)

②掌握氣管插管的配合術(shù)

③掌握洗胃術(shù)(人工和電動)

④掌握吸氧,、吸痰等操作技術(shù)

⑤熟悉“120”出診的現(xiàn)場搶救和處理

1、熱情接待：

從學(xué)生到護士大部分學(xué)生無法適應(yīng)新的角色,，帶教教老師要幫助他們克服心理障礙，及時與學(xué)生進行思想溝通,，建立良好的師生關(guān)系,，輕松愉快的學(xué)習(xí)因此護生入科的第1天，由帶教老師熱情接待并介紹本科情況,，熟悉科室環(huán)境,、布局、物品的擺放位置,，本科的規(guī)章制度,、班種職責(zé)、消除陌生感,。

2,、劃分班種職責(zé)：

熟悉科室的各種班種職責(zé)，每天在完成本班工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，對其他病人進行各項護理,、學(xué)習(xí)，由帶教老師認(rèn)真檢查,、指導(dǎo),。

3、理論培訓(xùn)：

一般由護士長或主管護師負(fù)責(zé)講課,，每星期一次,，以搶救病人的病例為主，讓護生了解各急,、危重病人的病因,，臨床表現(xiàn)以及搶救方法和護理要點，要求掌握各項術(shù)急救操作技術(shù),，儀器的使用和急救藥物的用途,、劑量,、給藥方法和毒副作用。引導(dǎo)護生將各科理論知識為臨床實踐結(jié)合,，以迅速提高綜合理論水平,。

4、?？萍夹g(shù)的訓(xùn)練：

讓護生懂得急診病人重在一個“急”字,，熟練掌握急救病人的優(yōu)先處理原則，用模型熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù),，在老師的指導(dǎo)下獨立配合帶教老師完成吸氧,、吸痰、心電監(jiān)護等操作,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,。

5、掌握溝通技巧：

掌握保密性醫(yī)療制度的作用,，急診病人一般情況下比較急或危重,，這種情況下更易發(fā)生醫(yī)患糾紛，如何與病人或家屬進行有效的溝通有著舉足輕重的作用,，可以通過專題講座,，換位思考等形式強化護生的語言表達(dá)能力和溝通技巧，以取得患者(家屬)的信任和配合,。

6,、嚴(yán)格每科考試：

最后一周進行考核，要對護生進行一次基本技術(shù)操作考核和理論考核,?？荚噧?nèi)容包括急診科的理論知識和常用的護理操作技術(shù)。成績記入護生鑒定表,，帶教老師認(rèn)真填寫實習(xí)鑒定,，對護生實事求是的綜合評價。

7,、評價帶教質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗和不足：

護生實習(xí)結(jié)束，召集護生召開一次總結(jié)會,，指出帶教老師的不足和建議,，同時帶教老師對護生實習(xí)期間的表現(xiàn)進行點評?；ハ鄬W(xué)習(xí),，讓老師和護生都同時得到進一步的提高。

8、階段總結(jié)：

每一輪護生每科后,，帶教老師要認(rèn)真總結(jié)該輪帶教工作的經(jīng)驗和不足,，同時采納同學(xué)合理的意見和建議，總結(jié)成績,，及時提高,。

急診科是醫(yī)院中重癥病人最集中、病種最多,、搶救和管理任務(wù)最重的科室,，其病種多(各種外傷、合并傷)且重,，有許多讓普通人難于接受的場面,，護生初來，難免產(chǎn)生恐懼心理,。針對這種情況,，我們要求帶教老師不僅要有扎實的理論知識和臨床經(jīng)驗，還應(yīng)關(guān)心護生的心理承受能力,，通過座談會來正確引導(dǎo)護生,，讓他們心理受到的沖擊得到緩解，同時也讓其認(rèn)識到醫(yī)護所做的一切都是為了讓患者重新?lián)碛猩南Ｍ?。讓護生在學(xué)到各項急救技術(shù)操作的同時也學(xué)會減壓，用愛去對待每一個病人,。運用上述科學(xué)的帶教方法,，使我們的臨床教學(xué)質(zhì)量得到顯著提高。

急診科護理工作總結(jié)最新 急診科護理工作總結(jié)和展望篇十五

1,、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量,。

2,、急診科心肺復(fù)蘇模擬人圍繞護理部提出的工作中心，把握重點,，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作。

3,、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量,。

4,、20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合及急診科全體護理人員的共同努力下，我科社會效益與經(jīng)濟效益得到一定程度的上升,，也順利完成全年的護理工作計劃,。

5、急診科圍繞護理部提出的工作中心,，把握重點,，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作,。

6、急診科護理工作總結(jié)：急診科圍繞護理部提出的工作中心,，把握重點,，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作,。

7、20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量,。