時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇一

醫(yī)院工作計劃

～年,，我院將認真貫徹黨的大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則,，緊緊圍繞醫(yī)院“六·五規(guī)劃”確立的發(fā)展目標開展工作,。

醫(yī)院工作的關鍵詞是：發(fā)展與和諧,。具體的工作思路是：以加快發(fā)展為主線，質量,、安全與和諧為主題，重點學科建設為抓手,，管理和技術創(chuàng)新為動力,，創(chuàng)建全國文明單位為契機，推進突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學特色的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院又好又快地發(fā)展,。

一,、工作目標

1,、保持醫(yī)院各項榮譽，積極做好··單位申報相關工作,。

2、鞏固醫(yī)院管理年活動成果,，按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,，確保各項指標全面達到綜合三甲醫(yī)院標準。

3,、圍繞醫(yī)院“·五規(guī)劃”確立的發(fā)展方向全面啟動重點學科和重點?？平ㄔO工作，打造醫(yī)院核心競爭力,。

4、繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,，鞏固市內的_地位。

二,、工作重點

1、醫(yī)療質量建設,。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎質量,、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理,，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求,。

2、重點學科建設,。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃，啟動_級重點學科評定試點工作,。

3,、專業(yè)技術建設。充分利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢,，重點發(fā)展各專業(yè)的中高端技術，形成獨具_醫(yī)院特色的,、目標人群明確、差異化顯著的技術服務體系,。

4、提高運營效率,。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術服務為引擎,，帶動醫(yī)院經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本,，多渠道籌集建設發(fā)展資金。

5,、文明單位建設,。抓好文明單位細胞建設,，內聚人心,，外塑形象,，積極申報文明單位。

6,、基礎設施建設。做好醫(yī)院新一輪基礎設施改造規(guī)劃,，按照若干新的工作規(guī)范標準完成設施配置,。

三,、工作任務及措施

1、醫(yī)療業(yè)務工作

（1）強化質量管理:管理是年醫(yī)政管理的重點,。主要工作任務一是抓好教育，要強化重點人群,，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責,，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性,。二是完善醫(yī)療安全防范機制,，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室,。三是充分發(fā)揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責,，落實環(huán)節(jié)質量控制的各項措施,。

四是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,，完善有關制度及相應考評體系。五是加強科建設,，對科的門診、門診嚴格實行規(guī)范管理,。（2）門急診管理：在努力改善診設施條件,，服務流程，便民設施,，服務能力的基礎上，重點落實以下工作：一是進一步規(guī)范和完善科與科,、兒科和_科等專業(yè)的聯(lián)絡會診工作程序,，籌備增加急診專業(yè),。二是加強急診急救人員的“”培訓，進一步提高_療水平和突發(fā)事件的應急能力,。

三是認真落實《工作管理制度》，嚴格考評,，把醫(yī)師出臺門診的情況納入工作業(yè)績內容予以考核，遲到和缺勤者分別按照醫(yī)療缺陷進行處理,。四是將各專業(yè)門診的出臺情況，診治人次和滿意率等指標納入年度科室考核評比范疇和年度考核指標體系進行考核,。

（3）加快技術建設。首先要抓好_科實驗室建設,，增加投入,，提高質量,，改善服務，增加醫(yī)療技術服務的經濟含量,。二是做好_更新后的技術配套建設和_技術的深度開發(fā)工作，推動_治療技術和_外科技術的發(fā)展。三是積極引進_技術,、_技術、_技術和_技術相關的適宜項目,，形成具有我院特色，差異化顯著的技術服務體系,。對缺乏創(chuàng)新和技術老化的專業(yè)要_。四是要圍繞我院“”醫(yī)學模式的優(yōu)勢開展技術和資源整合,。大內科和大外科體系要充分利用醫(yī)院啟動重點學科建設的機遇，做好學科發(fā)展規(guī)劃和學科資源整合工作,，例如：病防治體系的資源整合，治療的資源整合,，技術的資源整合，以及醫(yī)學和管理項目的資源整合,。科要在完成省重點學科終期驗收評審工作的基礎上,，積極推動臨床業(yè)務技術與內,、外科相關專業(yè)的技術融合,，探索“”醫(yī)學模式的結合點。五是強化對技術建設的管理力度,。醫(yī)院將擬定技術建設項目管理辦法，遴選鼓勵技術建設項目清單,，成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組并出臺與重點學科建設相匹配的獎勵政策。

（4）提升護理質量：一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度,，設立質量可追溯機制,，確保各項護理質量達到標準要求,。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對的管理,，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓,，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士,、低年資護士的考核。進一步加強護士專業(yè)化和現(xiàn)代儀器,、急救儀器設備操作培訓,。制定出年度護理人員培訓考核計劃和2年護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床_護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力,。

2,、科研和教學工作

（1）搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務的科研技術服務平臺,。

（2）組織省級科研立項4項，市局級科研立項3項,，院級科研立項＞項,；組織完成省、市科技成果鑒定2項,；組織申報省科技成果進步獎2項，市科技成果進步獎2項,。

（3）在國家級雜志發(fā)表學術論文＞篇，省級雜志發(fā)表學術論文＞篇,。完成《科苑》的編撰工作。

（4）舉辦國家級繼教～1次,，省級繼教～1次，市省級繼教～4次,。選派人員外出進修（＞人次）和參觀考察學習（＞人次）。

（5）舉辦全院性醫(yī)療新技術,、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究繼教學習或培訓0余次（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓,、病歷書寫與規(guī)范管理培訓），為醫(yī)務人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源,。

（6）繼續(xù)做好0醫(yī)學院、0醫(yī)學院,、0醫(yī)學院等0所院校的教學基地工作，加強教研室建設,，完成0醫(yī)學院本科理論教學及管理工作。接收安排實習生＞人,，進修生＞0人。

（7）繼續(xù)辦好《》雜志,，做好《》雜志章程制定、編委的換屆改選,、編審員的培養(yǎng)和改版工作,。

（8）完成_醫(yī)學情報所的登記注冊,。配合落實醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療服務平臺相關業(yè)務在我院的實施,。完成市醫(yī)學相關專業(yè)委員會牽頭單位的年度工作以及市學會牽頭單位的相關工作,。

3、預防醫(yī)學工作

（1）院內管理工作,。繼續(xù)加強工作，尤其是對_種,、_科室的監(jiān)測和監(jiān)管力度,。

（2）社區(qū)衛(wèi)生服務,。一是開展社區(qū)的教育工作，積極參與科普宣傳,、義診服務和醫(yī)療扶貧工作。二是抓好慢性性疾病的院前宣傳,，院中指導和院后隨訪服務工作。三是開展_服務進社區(qū)的試點服務工作,。四是進一步規(guī)范體檢保健工作，加大開發(fā)_市場力度,，樹立形象,、打造品牌,。

（3）在指導下，繼續(xù)牽頭做好全省_的醫(yī)教研防等各項工作,。加強省內,、國內及國際相關領域的合作和交流,。

（4）繼續(xù)牽頭開展“_”第四期工作。

4,、行政后勤工作：

～年行政后勤工作的重點是管理創(chuàng)新。主要有以下任務：

（1）開展管理創(chuàng)新活動,。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵,、有約束、有競爭,、有活力的內部運行機制，就強化管理,、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作,。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“_制度”等工作制度,。

（2）認真落實和全面完成_下達的各項目標任務,。做好衛(wèi)生支農、科技下鄉(xiāng),、科普宣傳、義診服務和醫(yī)療扶貧等公益性服務工作,。

（3）繼續(xù)落實_醫(yī)院創(chuàng)建任務，構建和諧醫(yī)患關系,。要進一步強化安全意識教育,，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制,。在重點關注醫(yī)療安全的同時,，全面抓好藥品,、食品、消防,、設備、車輛和財物等安全工作,。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生,。

（4）啟動醫(yī)院重點學科評定試點工作,。擬定“_規(guī)劃”，“_建設與管理暫行辦法”,，“_專科評價指標體系”和“_評審標準”,。完成申報_?？啤?/p>相關熱詞搜索：;

醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇二

20xx年我要以服務提高質量,，更好的為臨床服務,。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情,，無差無錯，存在問題及時溝通,，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范,，細化再細化,。消毒滅菌準確徹底，無延誤,。都說素質決定能力。我要積極提高素質,，加強學習，爭先進,。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作,。

（一）學習管理工作規(guī)范

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究,，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度，操作流程,，操作規(guī)程，崗位職責,，應急預案，做好各項工作,。

（二）接受最新知識，提高業(yè)務素質

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,，科內的業(yè)務學習,，不斷學習新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務素質，做好每一項工作,。

（三）主動熱情服務，提升服務理念

為病人服務“主動上門”，及時準確,。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象,，定期到病人當中征求意見,，更周到的為每一名病人服務,。

（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本功訓練,，包括思想政治、職業(yè)素質,、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量,。

（一）加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態(tài),。

（二）加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓,，做到膽大心細,，客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教,。

（三）認真做好基礎護理工作

規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔，無異味,，無污跡，物品擺放整齊,，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇三

及時了解醫(yī)療市場動態(tài),，正確預測各項收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學,、準確,、切合實際,，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解,、預測。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透、弄清,，正確估計市場形勢,，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,，市場動態(tài)、行情,、過去的經驗、醫(yī)院開展的新項目,、新技術,、設備增加帶來的效益等,，都要記入財務預測中，進行預測,、分析，盡量把各項收入算準,、算細,。

只有可靠穩(wěn)定的收入來源,，才能保證支出的落實，否則,，所謂的預算將成為一紙空文，毫無價值,，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經濟計劃的落實,，因此,，高質、合理的做好預算,，準確預測資金收入，對合理運用,、安排有效資金的實施、運用,，具有非常重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作,，盡可能把預算做到項目上，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。

非安排不可的建議減少其他項目開支,。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預算的目的是控制支出,，隨著預算指標的下達，各部門必須嚴格執(zhí)行預算,，改變不顧資金供給情況，隨意向財務部門伸手要錢的局面,。在編制預算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務,、人員編制的增減、開支標準,，以及年度的門診、住院部預算工作量,，新開展的醫(yī)療項目，根據(jù)國家政策調整因素,、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況，編制收入與支出的概算,。

建立完善的內部會計管理體系，界定會計人員的職責,、權限，確定會計部門與其他職能部門的關系,，財會核算的組織形式等，建立內部牽制制度,。

根據(jù)崗位分工,，界定各崗位的職責,，利用內部分工而產生相互關系，相互制約,，從而形成一個嚴密的內部控制機制,，內部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯,、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。

財務管理涉及醫(yī)院經營活動的各個環(huán)節(jié),，內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學,、嚴密、有效的內部控制制度建設,，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質量,，避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為，遏制單位內部人員的經濟犯罪,，對促進醫(yī)院經濟的健康發(fā)展，具有十分重要的意義,。

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降,、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,，醫(yī)院的經營面臨著資金短缺、效率平平,、效益低下等問題,。另外,，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調,，也直接影響到醫(yī)院的收入。

醫(yī)院的積累來自收支差額,，即收支后的凈結余,。因此在醫(yī)院經營管理中,，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,，嚴格控制各項支出,，不斷降低成本,，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出,，以獲得最好的經濟效益,。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展,。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加,。

新的一年，有效降低醫(yī)院成本費用,，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道。目前,，整個社會對醫(yī)療服務質量的要求越來越高，醫(yī)療服務質量直接影響到醫(yī)療服務成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度,，實行全過程全方位醫(yī)療制度,。

本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理,、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

加強配合醫(yī)院領導的'決策,，對固定資產的結構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù),，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量,，高效運作。

假體：假體存貨量已進行品種,、規(guī)格,、結構上的安全庫存量設置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低，卻又是本院的主銷產品,，產品品種構成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇四

1,、為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求，人人參與管理,，增加護理質量管理人員，并根據(jù)個人的工作及特長進行質控分工,。

2,、實行參與護理質量管理者的目標管理,，對于負責項目管理效果成績突出者,，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力,，又提高了其工作積極性。

1,、不斷規(guī)范，質控檢查行為,，根據(jù)質控檢查結果，及時反饋相關人員,，并提出有效改進措施。

2,、根據(jù)各層次護理人員，工作責任進行考評,，對于優(yōu)者進行獎勵,，劣者進行適當處罰，從而提高他們的工作積極性,，實現(xiàn)質量持續(xù)改進。

3,、規(guī)范學習核心制度，并加強核心制度的落實,，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質量管理。

4,、規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應急演練，及護理不良事件的及時討論分析,，強化護理風險評估。

1,、落實責任制整體護理工作模式，不斷強化護士?？谱o理建設，根據(jù)層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓,。統(tǒng)一健康教育內容實施。

2,、結合科室實際情況制定護理服務流程（入院患者接待流程,、出院患者流程、手術患者護理流程,、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程,、科外檢查流程、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程,、眼底造影執(zhí)行流程），并實施,。

3、主動服務,，不斷改善服務態(tài)度,，利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,，不斷總結改進護理工作。

4、采用適當?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,，進一步提高了大家的工作積極性。

5,、深化護士禮儀培訓，提高護患溝通技巧,，增強責任心,，樹立良好的職業(yè)形象,。

6、拓展大家的視野,，積極學習邊緣學科（心理、營養(yǎng),、健康、美學等）,，豐富大家的知識,，從而優(yōu)化服務內涵,。

1、結合本科實際情況,，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核，提升辯證施護能力,。

2、認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,，找準存在的問題,，開展積極有效的整改,。

3、與醫(yī)生經常交流學習中醫(yī)技術相關知識,，不斷開展新的眼科適宜技術,，并進行總結分析，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用,。

4、科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術開展好的兄弟醫(yī)院學習,，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作，使得更多的患者受益,。

1、建立“管理型”護士骨干團隊,，采取多種培訓方式，實行目標考核機制,，提高科學化管理水平。

2,、通過對各級護士能力的考核培訓，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力,。

3、針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,，從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

1,、帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論,、新技術,，不斷拓展視野,，在工作中善于觀察總結，積極撰寫論文,。

2、對帶教老師進行培訓考核，提高帶教老師的專業(yè)理論水平,，并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見，及時進行整改,，從而達到帶教效果。

3,、對學生提出表揚的老師進行相應獎勵，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力,。

1、在護理工作中倡導“人文護理”,，讓全體護士本著“團結、耐勞,、慎獨、向上”的文化精神,，轉變服務觀念，強化服務意識,。

2、以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動（關于護理方面的歌曲,、詩詞、舞蹈,、書畫等）,，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象，激發(fā)大家的工作熱情,，促使護理隊伍的良好發(fā)展。

醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇五

護理作為專業(yè)技術行業(yè),，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾戎攸c培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務求達到效果,。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫,，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設置工作重點,，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

1,、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓,，提高護士專業(yè)素質，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房,、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式,。讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題,。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行二次業(yè)務學習,，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房,。

4,、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,，交流經驗，學習新技術,、新知識。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理,、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、?？瓶祻偷母嬷?/p>

1,、完成護士觀念上的轉變,，把過去的"要我服務"轉變?yōu)?我要服務",。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理,。

2、把"以病人為中心"的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

1、發(fā)科內護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導其工作,，發(fā)揮個人專長。

2,、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設中。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利率,，合理配置護理資源,。

定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費,，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的`經濟效益和社會效益,。

醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇六

時光飛逝，時間在慢慢推演,，我們的工作又邁入新的`階段，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢,？以下是小編為大家整理的醫(yī)院感染控制工作計劃-醫(yī)院工作計劃,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

，并依據(jù)國家有關的法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范,、常規(guī)要求開展工作,，并對其落實情況進行檢查和督導。

,，每月填寫醫(yī)院感染管理各項記錄。

1,、科室醫(yī)院感染發(fā)病率

2、發(fā)生醫(yī)院感染病例,，及時填寫“醫(yī)院感染報告卡”并24小時上報感染辦，科室做好記錄,。

3、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測,，有質量分析和改進措施,。

4,、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),，科室主任確認后立即通知感染辦，并做好調查和登記工作,。

1、根據(jù)培訓計劃,，每月對科室各類人員進行醫(yī)院感染管理知識與技能培訓，每次培訓有記錄,。

2,、醫(yī)院下發(fā)的有關院感資料齊全,，科室及時組織學習。

3,、醫(yī)務人員醫(yī)院感染知識考核合格。

1,、抗生素使用率60%。

2,、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級醫(yī)生意見,，聯(lián)合使用合理,。

3,、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄,，病歷明確記錄。

4,、預防使用抗菌藥物規(guī)范,。

5,、無菌手術圍手術期抗生素使用規(guī)范,、合理,。

6、嚴格控制皮膚,、粘膜局部用藥。

1,、醫(yī)療廢物分類放置，標志清楚,。

2、專人收集,、運送醫(yī)療廢物，交接清楚,，登記齊全,，交接記錄保存三年。

3,、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時,，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。

1,、工作人員衣帽整齊，操作時戴口罩,，接觸血液、體液和排泄物時戴手套,。

2、嚴格執(zhí)行洗手指征,，操作前后,、脫手套后,、接觸病人前后等要洗手。

3,、執(zhí)行標準預防控制措施。

4,、洗手步驟正確

5、執(zhí)行手消毒指征,。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理,。

1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護士針對上述相關指標項目進行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題,，及時登記并反饋給個人，以便及時改正,。

2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓記錄,，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測和質量分析,、手衛(wèi)生消耗量記錄,。

醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇七

創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,，把醫(yī)保工作做實做細,。隨著新農合，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,，在全國的廣泛推廣，我院以上三類病人占到總住院人數(shù)的80%,，已經成為醫(yī)療領域的主要市場。對上述三類病人服務好,，管理好，對我院以后的住院收入有著重大的意義,。

1,、繼續(xù)做好與市醫(yī)保局,、合管辦,、醫(yī)院等三方協(xié)調和上傳下達的工作,。

2、圍繞醫(yī)院年度工作計劃,，突出重點，當好領導參謀和助手,，使醫(yī)保局、合管辦,，醫(yī)院和患者三方達到共贏,。

3,、加強對醫(yī)務人員的政策宣傳,。定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保,、農合工作反饋,，每季度末對各臨床科室的各項指標控制情況進行反饋,。重視培訓工作,，舉辦業(yè)務培訓,，培訓出一批懂政策,、會操作的科室業(yè)務股干,，不斷提高全院職工的自身素質，以適宜基本醫(yī)療制度建設的需要,。

4、加強就醫(yī)補償各項服務管理優(yōu)質化,，建立積極、科學,、合理、簡便,、易行的結算工作程序,，方便于民,、取信于民。

5,、帶領全科工作人員，求真務實,，一如既往地努力工作，絕不辜負領導和大家的期望,。

6、根據(jù)現(xiàn)在的實際情況進一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保,、新農合報銷字典的對應，并有專人負責,。

7、積極配合網(wǎng)絡中心進一步加快醫(yī)保各類查詢功能的完善,，使醫(yī)保管理科學化、數(shù)字化,。做到有據(jù)可查、有據(jù)可依,。

醫(yī)保、新農合是維護廣大干部職工和農民的切身利益,，是保證國家長治久安的大事。我們已開展的工作和取得的成績證明：只要我們堅決貫徹上級的各項政策,，我們相信,，在政府高度重視，在勞動保障以及合管辦主管部門的指導下,，在全院各科室的密切配合下，明年的醫(yī)保和農合工作一定能順利進行,。我們的工作人員也將振奮精神,，扎實工作,，積極探索,，開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。