演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準備的材料說明,、支持你的論點,，感染聽眾，然后在結尾加強說明論點或得出結論,，結束演講。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

管理崗位競聘演講稿精簡版篇一

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,，憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗,。無論競聘結果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況,，以便大家對我有進一步的了解,。

我叫，籍貫陜西,，**年出生,，本科畢業(yè)，黨員,，專業(yè)工民建,，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工齡6年,，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,，目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,，其中涉及到成本、進度,、質量,、安全、合同,、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作,。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務,，關鍵在于人員,，而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者,，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,，找準自己的位置，忠于職責,，重在執(zhí)行,，全力以赴。對項目進行計劃,、組織和控制,，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊,，完成任務,。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調能力，執(zhí)行力更有責任心,，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識,。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,，因為年輕,，有干勁，有沖勁,，能吃苦耐勞,，責任心強，所以我決定以堅定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值,。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,，在過去的崗位上,，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，勤奮學習,，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長,。今天來參加競聘項目部副職的演講,，我是有所準備的，自工作那天起,，我認真負責工作中的每一個細節(jié),，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可,，使我今天有信心來參加這次競聘演講,。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng),。

我是黨員,，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致,。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排,，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公,、為人正直，同時,，我做事堅持原則,，生活作風正派，團結同事,，樂于助人,，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益,，樹立正確的世界觀和人生觀,，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,，塌實肯干,，任勞任怨，吃苦耐勞,，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,，我相信，無論從政治素質,、個人素養(yǎng)方面,，我都無愧于領導和同事們的信任。 第二,、有明確的工作思路與措施

1.通過協(xié)調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協(xié)調,。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術部,，工程經營部,，土地部等相關部門的協(xié)調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決,。

②其他相關單位的協(xié)調,。因工程施工過程的特性,，依據(jù)政府三號文件精神，需經常與審計,、財政,、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通,、協(xié)調,，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性,。

③施工單位協(xié)調：參與工程建設的單位有地質勘察單位,、設計單位、監(jiān)理單位,、總包單位,、甲方分包單位、甲供材料供應單位,、試驗檢測單位等好幾十家,，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包,、甲供材料供應單位與總包單位的關系,。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外,，還有協(xié)作,、配合的關系，可概括為監(jiān),、幫,、促的關系。甲方代表除了依照工程合同,、圖紙,、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,，對于施工單位的合法利益應給予保護,。

2.通過有效管理，推進項目又好,、又快開展

①加強對監(jiān)理單位管理,。 工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,，并為工程的質量,、進度、投資控制負責,。同時嚴格要求總監(jiān),，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,，配齊相關人員,，組織好監(jiān)理例會的召開。 ②加強施工單位管理,。

(1)對施工管理,，施工單位是在工作流程上,、質量控質,、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量,、進度流程等管理,。特別是對項目經理的管理,，要求項目經理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行,，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術,、質量、進度,、協(xié)調進行管理,。

第三、我有豐富的工作的經驗,，熟悉行業(yè)法規(guī),，能游刃有余的開展工作。

我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,，在這六年里,，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業(yè)法規(guī),，能夠游刃有余的開展工作,。工作六年來，我精通了業(yè)務,，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力,。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務,。

第四,、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情,，有干勁,，具有吃苦耐勞的品質,，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ，不屈不撓,、勇于挑戰(zhàn)困難,。平時尊敬領導，團結同事,，在項目部工作的各個環(huán)節(jié),，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質,，度過一個又一個難關,。我從不因心情而影響工作、干凈干事,、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,，就拿這次競聘來說,，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時,，我會更加努力的磨練自己,，提高自己。

當然,，金無足赤,，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,，我也清醒地認識到了自己的不足之處,。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié),，不過,，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我,，提高整體解決問題的能力,，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領導信任我,，給我這個機會,，我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果我競聘上這個崗位,，我將集中精力,，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

一,、創(chuàng)新工作方法，加強內部管理,，提高工作效率,。作為一名副經理,，做好管理是其他工作的重要部分,，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象,。

二,、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,，嚴格以施工合同為依據(jù),，對項目的造價、進度和質量進行全面控制,。具體,，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核,，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價,。按照經審核批準的施工進度計劃,，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差,，保證工程進度,。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,，組織竣工驗收,，保證工程質量。

三,、加強成本控制,。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段,，分析和審核投資計劃值,，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時,，分析產生偏差的原因,，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下,，充分考慮項目的經濟性,，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內,。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,，吸取經驗和教訓,。

四、加強工程檔案管理,。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象,，按檔案性質分門別類進行保存,，編制目錄以方便查找。

五,、加強項目部內部的建章建制工作,，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化,、規(guī)范化,。明確各管理人員的責任、權力和利益,，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率,。

六、加強學習,，不斷提高自身素質,。我深知，當今時代是一個學習的時代,，創(chuàng)新的時代,，超越的時代，一個不學習,，或不善于學習的人終將被時代淘汰,，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn),。我將進一步加強學校,，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習,，多方面提高自身素質,，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。

希望公司能給我一個機會,、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會,，以踏實的工作作風,、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神,，用心,，用情干好本職工作。最后我想說的是,，這次我是以平常心來參加這次競聘的,，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了,，我只會更加勤奮地工作學習,，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,，我祝愿大家在新的一年里工作順利,，合家幸福。謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿精簡版篇二

各位領導：

首先,，感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我、了解我的機會,?！肮_、平等,、競爭,、擇優(yōu)”，這是歷史的必然,，也是時代發(fā)展的要求,。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的提高,。此次競爭,，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作,。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講,。

我叫高強,，現(xiàn)年 30歲，專科學歷,，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經理,。2019年6 月到國美電器工作至今，曾經在文化店,，天化店,，基隆店工作，主要負責行政管理,，店面維護,、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,，在分部領導的帶領下,，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護,、開發(fā)及管理工作,，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績,，尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路,、新辦法,，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評,。

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理,。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,，國際,、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,，以優(yōu)質服務為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大,、做強,、做精、做優(yōu),、做久”,。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時,，為保證企業(yè)財富最大化,，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日,，客流大小,，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,，最大限度地挖掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化,、提高,，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量,，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐,。主要實現(xiàn)以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標及任務、人員管理辦法,，庫存計劃,，保障賣場的安全、高效,、穩(wěn)定運行,。

2、加強檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內、店外促銷活動,，作好人員調配,、商品排列、布局,，協(xié)調,、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本,。

3,、及時、準確、有策略的開展時常調研,，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活,、階段性的對策。

4,、掌控門店及配送中心庫存情況,，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率,，加快資金周轉,。

5、對樣機進行專項管理,，加快樣機周轉,。

6、組織業(yè)務培訓,，員工的業(yè)務知識和銷售技巧,，制定技術規(guī)范、開展技術支援,，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7,、保證上級公司制定的命令,、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,，并對結果反饋,、分析。

以上七個目標是相輔相成的,，全店銷售人員整體水平的提高,，必將能夠保障我店的安全、高效,、穩(wěn)定運行,，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力,，高質量的做好計劃,、組織、領導,、控制和管理工作

我認為,，作為門店經理,，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此,，我要擺正自己的位子,，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權,，加強團結不分散,。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,，提高整體員工的技術水平,。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督、檢查,、指導,、考核，使得各項維護工作能夠貫徹,、落實,。

2、努力完善自我,，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面,，如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力,，營銷網絡的業(yè)務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識,，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習,，不斷發(fā)展的領域,。只有不斷努力學習，深入實踐,，才能做到與技術同步,，擔當起技術指導和管理的任務。

3,、創(chuàng)新解決問題的方法,，加強技術交流和對外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量,，我將充分利用公司先進的交流平臺,，為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全,、高效,、穩(wěn)定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,，共享知識，共享經驗,，共同提高人員水平和技能,。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高,。

4,、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理,，提高管理成效

作為一個家電運營企業(yè),，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺,。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網絡資源,，進行科學管理,，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知,，家電零售是個軟課題,，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜,。俗話說,，“道高一尺，魔高一丈”,，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),，沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,，了解售后維護重點工作內容,，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,，解決新問題,。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā),，不僅可以提高我分部客服的技術水平,，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運營成本。

管理崗位競聘演講稿精簡版篇三

各位領導,、各位同事：

大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講,。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次,，我十分珍惜這次的競聘機會,。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質得到提高,。

我的競聘目標是黨群工作部主任職務?，F(xiàn)將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：

我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管，出生于年月,，現(xiàn)年歲,，學歷、職稱,、中共黨員,。年從部隊退伍回到工作，年來,，除短時從事工作外，大多數(shù)時間從事黨務,、等工作,。

從黨群工作部的職能看，綜合性較強,、職能繁多,，擔負著組織,、宣傳、紀檢,、保衛(wèi),、行政、工會等多項工作,。起著參謀助手,、協(xié)調服務、督促檢查的作用,，是領導公司精神文明建設的核心部門,，也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,，黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”,。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千頭萬緒,、服務多,、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,，文字綜合能力,，組織協(xié)調能力和管理經驗。

今天,，我所以參加這個崗位的競爭,，理由有三：

第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質,，全面地審視,、發(fā)展自己。

每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，越是能學到新知識，增長新才干,，開拓新視野,，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,，目的就在于鍛煉自己,，獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養(yǎng),，努力提高自身綜合素質,。

第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質,。

我有較強的敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇,、任勞任怨。思想比較活躍,，能較快地接受新事物,。處世嚴謹，在廉潔自律上,，要求嚴格,，本人信奉誠實、正直的做人宗旨,，能夠與人團結共事,。

第三，我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力,。

參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓,，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向,，保持較高的政治敏銳性,，具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,，具備文字的綜合能力,。尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,，大量的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調能力,，豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心,。

第四,，有良好的體魄，并具堅持原則,、克己奉公的敬業(yè)精神,。

有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快,、壓力大,、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,，服從領導,、組織的安排，堅持原則,，樂于奉獻,，扎實高效地完成工作任務。

以上所述情況，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,，假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,，并進入崗位角色,。

分公司在公司的統(tǒng)一領導下，確立了今后一段時期內的發(fā)展目標,，即為了實現(xiàn)這個目標,，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服,。分公司就如一臺高速運轉的機器,，需要生產經營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調動作,。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,，如何加強組織建設、大力推進企業(yè)文化,，如何更好地為生產經營服務,，是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,，為使自己的工作體現(xiàn)出活力,，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦,，辦的好”,。提出的工作思路是“強化一種意識，實現(xiàn)兩項目標,，干好兩項工作”,。

一、樹立一種意識：

端正態(tài)度,，牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識,。

二、加強學習,，注重實踐,，實現(xiàn)兩項目標：

1、以不斷提高個人政治,、業(yè)務素質為目標,。

以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù)，學習相關文化知識,，政治理論,，政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,，通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治,、業(yè)務素質和工作能力，以實際行動實踐忠誠+職業(yè)化的企業(yè)精神,。

2,、以“扎實工作、銳意進取”的精神,，當好領導的參謀為目標,。

在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng),，埋頭苦干,，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經驗,、探索路子,，多請示匯報，多交心通氣,，當好員工與領導之間溝通的橋梁,。

三、在做好黨群工作部各業(yè)務口多項煩雜工作的同時,，著重做好以下兩項工作：

1,、積極推動企業(yè)文化建設，培養(yǎng)團結向上,、和諧奮進的職工團隊,。今年是的企業(yè)文化年，6月份開始,，各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作作的部門，我們要堅持按照公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,，更要結合分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,，去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設,，堅定職工思想信念,，采取各種形式，組織廣大職工學習政治理論,，用理論武裝全體職工的頭腦,。其次注重職業(yè)道德教育，以“忠誠+職業(yè)化”為核心,，同時借鑒其他企業(yè)的成功經驗,，通過組織各項學習宣傳教育活動,，達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識,。通過堅持各項民主管理制度,，深化“廠務公開”，樹立典型,，弘揚職工群眾的先進事跡,，形成人人爭第一，個個求進步的良好氛圍,。組織職工圍繞經營管理，不拘形式的開展勞動競賽,、合理化建議活動,，使職工主動為企業(yè)獻計獻策，促進企業(yè)的發(fā)展,。

2,、建立系統(tǒng)的工作規(guī)章，使思想政治工作制度化和程序化,。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,，在建設公司相關部門的指導下，一是努力探索新的運行機制,。這種新運行機制應該是面向實踐,。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際，有針對性,，追求工作的實際效果;具體情況具體對待,、具體分析，獨立思考,，群策群力,，形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評估督導機制,，結合公司貫標工作經驗,，在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,，使考核工作更加具體、好操作,，結合獎勵激勵政策,，克服干與不干、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,，進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感,。通過運行機制和評估機制的建立和運行,，使分公司思想政治工作和精神文明建設出現(xiàn)新的活力,。

不容置疑，在各位領導和同事面前,，我才疏學淺,、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,，工作年來一直在機關工作,，缺乏一線工作經驗,，長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業(yè)務,。另外,，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定,。這次能夠響應組織號召,，積極參與競聘，對我個人來說是一個不小的突破,。機遇擺在我的面前,，

如何把握以求更好的發(fā)展,，于我個人,，于企業(yè)，都值得我通過不懈的努力去珍惜,。撰寫這份競聘報告時,，我仔細審視了我自己,，十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,，我更加清醒地看到自身存在的差距,，促使在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守,，努力學習，勤奮工作，改進我的不足之處,，以綿薄之力來回報組織和領導。

年月日

×××

管理崗位競聘演講稿精簡版篇四

尊敬的各位領導,、各位黨員,、各位群眾代表：

大家好!我演講的題目是： 著眼新農村建設發(fā)展打造孔塬村

今天,，我有幸參加黨支部的孔塬村競選,，心情十分激動,。首先,，我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機會!我叫孔德，今年30歲,，中共正式黨員,，人力資源管理專業(yè),，1993年11月參軍入伍,，先后擔任解放軍班長,。營部書記,。1998年12月復員至外地務工，先后任西安華夏技術學院總務干事,，香港,、中國臺灣、美國等民營外資企業(yè)的后勤主管,、行政人事科長及應運發(fā)展部部長,，現(xiàn)返鄉(xiāng)務農。

20xx年前,，當我還是一名軍人的時候，我曾在部隊的訓練場上,，帶領我的戰(zhàn)士們摔打磨練,，時刻準備著保家衛(wèi)國,。而今,，我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上，可以說,，從軍隊的戰(zhàn)士到務工青年再到到競選演講臺,，我向前跨越了一大步，成功實現(xiàn)了從軍隊現(xiàn)代化建設者向地方經濟建設開拓者的角色轉換,。今天的競選，是我人生履歷中珍貴的一頁,，我將永生難忘,。選擇這一職位,，我覺得我有四個方面的理由和優(yōu)勢：

一、我來自農村,，是農村的山水養(yǎng)育了我,，對農村我有很深厚的感情,。我與廣大農村父老鄉(xiāng)親血脈相通,，深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼,，能深刻體會父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣,，有為農村發(fā)展貢獻自己青春年華的滿腔熱情,，愿意為孔塬村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務,、有著為創(chuàng)建孔塬村幸福美好明天的強烈愿望,。

二,、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄,，養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風,，磨礪了我克服困難的堅強意志,。健康的體魄，使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務,。特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的軍人精神,，是我今后工作取之不盡、用之不竭的力量源泉,。

三,、在外務工的十年里開拓了我的視野，培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律,、實事求是,，科學分析和處理解決問題的能力,。為我在孔塬村傳播現(xiàn)代發(fā)展理念,，科學發(fā)展觀,、新農村的發(fā)展,，建設孔塬村奠定了堅實的文化基礎,，我非常希望將我的所學所得所長用于孔塬村的建設和發(fā)展。

通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調研,，我對孔塬村的發(fā)展前景,、發(fā)展重點等方面又有了進一步的了解,?？总宓陌l(fā)展有著得天獨厚的畜牧優(yōu)勢,、養(yǎng)殖優(yōu)勢，小雜糧優(yōu)勢相當明顯,。未來孔塬村的發(fā)展，我認為應從三個方面去下功夫：

第一：堅決實行集體脫窮,，集體致富,。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)。在借鑒其他鄉(xiāng)發(fā)展成功經驗的基礎上,，把我村原有蘋果果種植區(qū)域，加以規(guī)劃,、設計和調整，大力發(fā)展生態(tài)觀光農業(yè)項目,，同時全力打造小雜糧特色品牌，不斷提升產品檔次和附加值,，從多渠道增加農業(yè)種植戶的經濟收入。二是重點推進,。在全區(qū)總體發(fā)展的規(guī)劃布局下，依據(jù)孔塬村特殊的優(yōu)勢地理位置資源,，大膽借鑒發(fā)展模式，動員各方面力量和各種有效的信息與渠道,，采取多種招商引資的形式，吸引更多效益好,、污染少、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展,。三是積極發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。入駐新機遇,，又帶動了周邊農民創(chuàng)收致富,。三是積極向上級部門,、企業(yè)和社會爭取多方位資金支持,，同時本著少花錢多辦事的原則，努力盤活村現(xiàn)有集體財產，將有限的資金辦好各項事業(yè),，確保各項產業(yè)年年增收，農民年年大幅增收,。

第二：抓支部建設，不斷增強孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。一是按照集體領導和個人分工負責相結合的原則,，認真貫徹落實民主集中制,，進一步健全完善村兩委會議事規(guī)則和決策程序,。做到重大問題集體研究討論決定,，切實提高決策的民主性和科學性,，以充分調動各方面的積極性,，形成更強的工作合力;二是繼續(xù)抓好黨員先進性教育,，堅持用科學理論武裝黨員干部,，進一步加強和規(guī)范黨員隊伍的管理,，切實發(fā)揮好共產黨員的先鋒模范作用,。三是堅持村務公開和組務公開,，深入推進黨風廉政建設,。對涉及群眾切身利益的事情,，堅持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究,，進一步增強工作的透明度,，采取切實措施,，有效防止奢侈浪費和貪污腐敗,。

第三：抓基礎建設,，力促各項惠民,、富民,、便民建設措施的落實,。一是繼續(xù)完善村組道路建設工程,，充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經濟,，增強集體經濟多項功能,，為促進全村的經濟文化發(fā)展打下良好基礎,。三是積極爭取民政救助,、優(yōu)撫等惠民政策,，進一步完善低保戶,、殘疾人員等弱勢群體的保障功能，全力做到“應保盡?！保M一步健全和完善××歲以上老人慰問制度,，讓全村老年人真正老有所依、老有所養(yǎng),。

各位代表,，孔塬村的發(fā)展正面臨著歷史最好時期,，黨的xx屆三中全會給我們指明了農村的新發(fā)展方向,，機遇和挑戰(zhàn)同在。參加此次競選,，對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會,。如果能夠當選,，我將更加嚴格地要求自己,，積極帶領村兩委一班人,，以群眾的利益為重,，視群眾為親人,，把群眾的利益作為我工作的首要職責，把群眾的滿意度作為衡量我工作的標準,，盡心盡責做好各項工作,，決不辜負各位父老鄉(xiāng)親對我的信任和期望。并鄭重承諾：任期內帶領全村實現(xiàn)以下目標：×,、積極拓寬增收渠道,，確保全村加大農業(yè)專業(yè)技術培訓力度，力爭三年內解決貧窮問題,。

尊敬的各位領導,、同志們,，置身于孔塬村這片迸發(fā)激情與活力的魅力鄉(xiāng)村,，作為改革發(fā)展的受益者，我們是幸運的,，作為建設的參與者,，我們是自豪的,。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能,，也不可以一時之失意而自墜其身”,。無論這次競選結果怎樣,，無論今后我在哪個崗位工作,，我都將一如既往，恪盡職守,，勤奮工作，為發(fā)展新農村建設,，構建和諧新農村作出自己應有的貢獻!

我的發(fā)言完了,，謝謝大家,。

管理崗位競聘演講稿精簡版篇五

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,，使我有幸參與今天的 競聘,，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會,。

我叫,，現(xiàn)年x歲，學歷,，x年從x學校畢業(yè)分配到工作,，x年至x年期間,。

我競聘的職位是協(xié)助村級財務管理，我競聘的信心來源于以下三個方面：

一,、本人思想進步,，政治堅定。參加工作以來,，我服從黨的領導,，聽從組織安排，努力學習和貫徹黨的路線方針,、政策,，能做到立場鮮明、政治堅定,。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀,、人生觀指導自己的工作和學習,，本份做人,，踏實做事，力求做一個高尚,、純粹的人,。

二、本人虛心學習,，精益求精,。村級財務管理工作既有較強的政策性，同時具有較強的專業(yè)性,。隨著新農村建設的深入推進,，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學習,，努力創(chuàng)新工作方法,，才能適應新時期農村工作的需要,。這些年來,，我從來不曾放松自己的學習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,，虛心向領導和同事學習,，力求在政策上全面理解，業(yè)務上精益求精,。在政策執(zhí)行方面,，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農的各項政策，切實維護好村集體利益和農民的合法權益;在業(yè)務方面,，我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格,。

年重回農經崗位后，通過全站一年多的努力,，我鎮(zhèn)。,。年村的財務核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實現(xiàn)了電算化處理,，有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,，。,。,。年我站被,。。,。評為先進單位,，我本人被評為先進農經工作個人。

三,、本人敢于擔當,，注重團結。對于領導安排布置的每一項工作,，我都能堅定不移的加以執(zhí)行,，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責,。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導,、同事的關心與支技，在工作中我常懷感恩之心,，注重尊重領導,、團結同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農民權益,，另一面也有利于農村社會的穩(wěn)定,。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務管理工作，根據(jù)主管局的工作布署,，結合我鎮(zhèn)的實際情況,，我有以下幾點想法：

一、加強“雙代管”工作,，促進“三資”管理上臺階,。要進一步規(guī)范村級資金、賬務的“雙代管”服務,，深入開展農村集體財務的規(guī)范化建設,，著力加強內部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務工作流程,，防止截留,、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農村集體“三資”制度化,、規(guī)范化管理,，建立依靠基層、加強指導,、合力推動的工作機制,，保障農民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權,、決策權,、管理權和監(jiān)督權。

二,、開展審計和財務公開,，促進基層組織黨風廉政建設。要引導村級建立健全財務管理制度;要做好財務公開工作,，要緊緊抓住群眾最關心的問題來開展,，在內容和方式上不斷拓展和變化,，保證公開內容真實,、公正、可信;突出抓好對財務公開和民主管理“難點村”的治理,，要加大對村干部任期經濟責任審計的工作力度,，重點對集體經濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,，公開審計結果，接受群眾監(jiān)督,。

三,、加強隊伍建設,，提高業(yè)務經辦水平,。農村財務如何管,，管得好與壞，歸根到底是人的因素,。要進一步健全農村財務管理工作機構，加強財會人員培訓,，重點是抓好村級財務審批人,、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務培訓，造就一支素質高,、能力強的村級財務管理隊伍,。

既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,，只要是為追求正確的目標付出努力,，既使沒有達到理想的彼岸，也會問心無愧,、無怨無悔,。因此，不管我的競聘能否成功,，我都將不改初衷,，一如既往地虛心學習，一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能,、實現(xiàn)理想的機會,。

祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了，謝謝大家,。

管理崗位競聘演講稿精簡版篇六

尊敬的各位領導,、全體黨員、村民代表：你們好!

我名×××,，漢族,，現(xiàn)年××歲，高中文化程度,，系現(xiàn)任××組長,，××黨支部書記、××村文書職務,，屬鎮(zhèn)黨委實行“一肩挑”試點村,，這次參與競選×村黨支部書記，如果大家推選上我,，我將虛心向各位村組干部,、全體黨員、群眾代表學習,，請教,，以扎實認真的工作作風，求真務實的工作態(tài)度,，深入農戶調查研究,，立足村情，因地制宜,，群策群力,，集思廣益，和全體村干部,，全體黨員,，群眾代表共同協(xié)商本村發(fā)展大計,，為加快**村小康建設進程盡其所能，如競選不上,，我將一如既往,，勇挑重擔，繼續(xù)在學習中實踐,，在實踐中提高自己帶領黨員群眾共同發(fā)展致富的能力,。

多年來，自己在工作中愛崗敬業(yè),，準確把握黨在農村的各項方針政策,、法律法規(guī)，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,，說實話,、干實事、求實效,，針對后進村自然條件差,、經濟基礎薄弱、發(fā)展相對滯后的特點,，以自己獨到的見解和扎實認真的工作方式做到了取信于民,，凝聚民心，得到了黨員群眾的認可和支持,。

我參與競選,，**村黨支部書記，是對自己綜合素質和工作能力的檢驗,，按照“抓黨建,、帶隊伍、理思路,、謀發(fā)展”的黨建工作思路和“調結構,、興產業(yè)、強基礎,、增收入”的經濟發(fā)展思路,，找準突破口,，有針對性地開展各項工作,，經過三年的努力，力爭使**村各項工作走在全鎮(zhèn)的前列,，**村人杰地靈,，有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢，發(fā)展前景廣闊,，全村**戶,，**人,，總耕地面積**畝，其中糧田面積**畝,，果園面積**畝,，人均純收入**元。我競選的主題是：執(zhí)政為民,，服務群眾,，持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)中求勝,。以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經濟工作全局，把改革抓創(chuàng)新,，和諧抓民生,，發(fā)展抓項目，村級抓班子,，保證抓黨建作為開展工作的方向標,，針對村情，理清思路,，從以下四個方面開展工作,。

第一，把立黨為公,，執(zhí)政為民作為全面加強基層黨組織建設的立足點,，把黨支部的執(zhí)政能力建設，精神文明建設,，黨風廉政建設的政治理論,、制度化學習作為增強村黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎,，在20xx年擴建村級陣地,，設立黨員活動室等硬件設施的基礎上，建立健全黨支部學習制度,、工作制度、“三會一課”制度,、決策議事制度,、管理制度、服務群眾制度,、財務管理制度,、村陣地規(guī)范化管理制度、現(xiàn)代遠程教育管理制度,、黨務政務公開10項制度,，以村黨支部為核心,，積極實施“雙培雙帶”工程及科技培訓計劃，使全村16名黨員都有一技之長,，為全村經濟發(fā)展起到先鋒模范作用,，同時不斷加強流動黨員的教育管理，村黨支部成員必須以身作則,，廉潔自律,，為后備干部做出表率，力爭一年內達到“五個好”黨支部的標準,。

第二,，把以人為本，關注民生作為密切黨群,、干群關系的切入點,，黨支部首先對貧困黨員重點幫扶，同時對全村第,，把開拓創(chuàng)新,，科技興農作為發(fā)展農業(yè)產業(yè)的著力點，達到農業(yè)增效,，農民增收的目的,，按照公選村黨支部書記任期目標責任書的具體要求，依托**村自然資源優(yōu)勢,，重點發(fā)展三大產業(yè)：一是發(fā)展壯大支柱產業(yè),，即村辦企業(yè)，由承包經營改制為股份制經營,，本村黨員,、群眾具備經營能力者，優(yōu)先考慮參與經營管理;二是主導產業(yè),，即林果業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、通過科技培訓,，成立科普協(xié)會,，三年內定植，采用果品套袋,，高接換優(yōu),，提高品位，創(chuàng)出品牌,。全村養(yǎng)殖大戶,、種植大戶，要以基地示范為發(fā)展模式帶動周邊群眾,，村黨支部把扶持專業(yè)戶,，發(fā)展重點戶，帶動一般戶作為產業(yè)發(fā)展的基本思路,，引導群眾在農業(yè)產業(yè)化經營中走支部+協(xié)會+農戶的路子,。三。是特色產業(yè)：即發(fā)展旅游業(yè),，依托資源優(yōu)勢,，力爭三年內建成。第四,，把強基固本,，穩(wěn)步推進，作為建設社會主義新農村,，全面推進小康社會進程的突破口,。

20xx年，村黨支部必須承諾三件實事：

1,、協(xié)調交通局,，規(guī)劃，拓寬,，徹底改善制約全村經濟發(fā)展的交通瓶頸,，同時為爭取硬化項目做好前期準備。

2,、結合幫扶單位,，一年內完成村陣地擴建工程，“三清五改”和村容村貌的治理,。

3,、全方位爭取項目，招商引資,，整合資金資源,，優(yōu)化結構布局，力爭三年內按照生產發(fā)展,，生活寬裕,，鄉(xiāng)風文明，村容整潔,，管理20字方針,，成立新農村建設理事會，到20xx年把樊峽村建成社會主義新農村,。要實施四項具體步驟：必須突出一個要務,，即黨支部必須宣傳引導群眾認識發(fā)展是第一要務的重要性，干部群眾共同形成干事創(chuàng)業(yè)的理念,。兩個建設,，即基礎設施建設,，黨風廉政建設，其中廉政建設至關重要,，隨著群眾政策知曉率的提高,，法制觀念的增強，所謂村看村戶看戶,，群眾看干部,，自己必須時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持工作落實在一線,，形象樹立在一線,，服務群眾在一線。

三大產業(yè)要以科學發(fā)展為導向,，以科技培訓為載體,，以“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為奮斗目標,，全力推進全村經濟建設和社會主義各項事業(yè)的全面發(fā)展,。

四個提升，即三年內群眾生活條件有大的提升;全村生產力和經濟總量有明顯提升;確保村民學有所教,、老有所養(yǎng),、病有所醫(yī)、住有所居,、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會各項事業(yè)發(fā)展全面提升,。

按照縣委提出的跨越式發(fā)展和追趕式戰(zhàn)略和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定的任期目標管理責任書,，只要我們全體黨員群眾齊心協(xié)力,，發(fā)揚“寧在苦中干，不再苦中熬”的干事創(chuàng)業(yè)精神,，發(fā)揮自己在工作中攻堅克難的特長,，就一定能帶出一流班子，創(chuàng)出一流業(yè)績,，用實際行動證明實力,，用工作實效兌現(xiàn)承諾，隨時接受各級黨政部門領導和全體村民的檢查,、監(jiān)督和驗收,。最后，我預祝各位領導,、全體黨員,、全體村民新春愉快，身體健康，家庭幸福,，萬事如意,。

成功伴隨艱辛，跨越需要奮斗,。各位領導,、各位父老鄉(xiāng)親,，如果我的工作思路及措施大家滿意,，請投我一票，你的信任和支持,，是對我最大的關懷和鼓勵,，我愿與大家一道，同甘共苦,，同舟共濟,，不斷推進lc鎮(zhèn)經濟社會的快速發(fā)展!

管理崗位競聘演講稿精簡版篇七

尊敬的領導、同事們：

大家好,！

非常感謝各位領導,、同事們給了我這次競聘xx項目部副職的機會，憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,，接受大家的考驗。

無論競聘結果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程,，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質得到提高,，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,。

在項目進行中,，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員,，而能否準時,、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者,，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,，找準自己的位置，忠于職責,，重在執(zhí)行,，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,，為整個項目團隊提供決策,，激勵團隊，完成任務,。

做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調能力,，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識,。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕,，有干勁,，有沖勁，能吃苦耐勞,，責任心強,，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值,。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折,。

在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，勤奮學習，嚴于律己,。業(yè)務能力不斷加強,，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長,。嚴格遵守職業(yè)紀律,，聽從安排，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公,、為人正直,，同時，我做事堅持原則,，生活作風正派,，團結同事，樂于助人,，工作中能自覺遵守規(guī)章制度,，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀,，以此指導我的工作和生活,。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨,，吃苦耐勞,，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此,，我相信,，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面,，我都無愧于領導和同事們的信任,。

當然，金無足赤,，人無完人,。在肯定自己優(yōu)勢的同時,，我也清醒地認識到了自己的不足之處,。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié),，不過,，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我,，提高整體解決問題的能力,，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn),！如果各級領導信任我,，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望,。

如果我競聘上這個崗位,，我將嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價,、進度和質量進行全面控制,。具體，在施工階段,，及時對已完工程的工程量進行審核,，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理,，減少合同外支出,；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價,。按照經審核批準的施工進度計劃,，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度,。抽查工序施工質量,，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收,，保證工程質量,。

謝謝大家！

管理崗位競聘演講稿精簡版篇八

尊敬的各位評委,、各位同事：

您們好!今天,，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一,、首先,，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年_歲，中共黨員,，_文化,，_師職稱，于_年_月參加工作,，_年至_年在公司辦公室工作并擔任過_x主任,，_年_月通過競聘，聘任為__職務,。

二,、應聘_x部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的,，因為我相信別人能把_管理工作搞好,。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,，我能把__部工作搞得更好,。因此，我競聘__部主任,。

三,、對加強人事工作管理談談自己的觀點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強企和大教育,、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎,，以提高素質和能力為重點,，以重視績效、強化激勵為手段,。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),，加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一),、今后工作的重點：

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強人事管理制度建設;

3,、研究勞動組織管理的新形式;

4,、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員,、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

(二),、具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新,，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,，樹立起“不求所有,，但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才,、智力的需求重點。把引得進,、留得住人才作為工作的眼點,，加強人才載體建設，探索建立公司引進,、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2,、合理配置人才,，優(yōu)化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構,、配置需求等現(xiàn)狀,，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則,。做出符合實際的需求計劃,，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引,、使用配置用人管理機制,，科學合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式,，實行“新人新辦法”,。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3,、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,，編制員工教育培訓規(guī)劃,，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,，逐步推行員工培訓制度,，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓,。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè),。按照“重點干部重點培訓,，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓,，一線生產人員經常培訓”的原則,，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓,。以多層次,、多方面、多形式培訓,，全面提高員工的素質和能力,。

4、加強自身建設,，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,，切實轉變觀念,，增強服務意識;要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設;要加強學習,、聯(lián)系實際,、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路,、新舉措,，樹立人事管理部門的新形象,，建沒一支業(yè)務熟、作風硬,、能力強的人事管理隊伍,。

四、對競聘結果的態(tài)度

今天,，我站在演講臺上,，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗,。對此,，我不想否認。我相信,，在今后_工作中,，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好,。若我競不上管理崗位,，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好,。

管理崗位競聘演講稿精簡版篇九

尊敬的各位領導,、各位評委、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領導,、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,，憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,，接受大家的考驗,。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程,，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質得到提高,，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,。

接下來,，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解,。

我叫,，籍貫陜西，**年出生,，本科畢業(yè),，黨員,，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任職,，參加工作工齡6年,，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表,。

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本,、進度,、質量、安全,、合同,、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。在項目進行中,，能否圓滿完成各部分工作任務,，關鍵在于人員，而能否準時,、優(yōu)質的完成全部工作,，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,，找準自己的位置,，忠于職責，重在執(zhí)行,，全力以赴,。對項目進行計劃、組織和控制,，為整個項目團隊提供決策,，激勵團隊，完成任務,。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調能力,，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識,。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕,，有干勁,，有沖勁，能吃苦耐勞,，責任心強,，所以我決定以堅定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折,。

其次,，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，勤奮學習，嚴于律己,。業(yè)務能力不斷加強,，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長,。今天來參加競聘項目部副職的演講,，我是有所準備的，自工作那天起,，我認真負責工作中的每一個細節(jié),，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作,，并得到了各級領導的幫助和認可,，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經理這個職位：

我是黨員,，在受教育階段接受的思想就是積極向上的,，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致,。嚴格遵守職業(yè)紀律,，聽從安排，廉潔奉公,、為人正直,，同時，我做事堅持原則,，生活作風正派,，團結同事，樂于助人,，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益,，樹立正確的世界觀和人生觀,，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,，塌實肯干,，任勞任怨,，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,，我相信,，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面,，我都無愧于領導和同事們的信任,。

1.通過協(xié)調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協(xié)調。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程,，通過與規(guī)劃技術部,，工程經營部，土地部等相關部門的協(xié)調,，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決,。

②其他相關單位的協(xié)調。因工程施工過程的特性,，依據(jù)政府三號文件精神,，需經常與審計、財政,、規(guī)建處,、建設局等相關部門溝通、協(xié)調,，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

③施工單位協(xié)調：參與工程建設的單位有地質勘察單位,、設計單位,、監(jiān)理單位、總包單位,、甲方分包單位,、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,，涉及的合同也好幾十份,，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系,。同時還要處理好與施工單位的關系,，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外，還有協(xié)作,、配合的關系,，可概括為監(jiān)、幫、促的關系,。甲方代表除了依照工程合同,、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,，對于施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,，推進項目又好,、又快開展

①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,，并為工程的質量、進度,、投資控制負責,。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同,、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開,。

②加強施工單位管理,。

(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上,、質量控質,、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量,、進度流程等管理,。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同,、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行,，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量,、進度,、協(xié)調進行管理。

我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,，在這六年里,，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業(yè)法規(guī),，能夠游刃有余的開展工作,。工作六年來,，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力,。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務,。

第四,、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情,，有干勁,，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,，不屈不撓,、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領導,，團結同事,，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生,，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質,，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力,。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,，就拿這次競聘來說，我在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時,，我會更加努力的磨練自己，提高自己,。

當然,，金無足赤，人無完人,。在肯定自己優(yōu)勢的同時,，我也清醒地認識到了自己的不足之處,。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié),，不過,，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我,，提高整體解決問題的能力,，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領導信任我,，給我這個機會,，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,，我將集中精力,，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

一、創(chuàng)新工作方法,，加強內部管理,，提高工作效率。作為一名副經理,，做好管理是其他工作的重要部分,，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象,。

二,、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,，嚴格以施工合同為依據(jù),，對項目的造價、進度和質量進行全面控制,。具體,，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核,，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價,。按照經審核批準的施工進度計劃,，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差,，保證工程進度,。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,，組織竣工驗收,，保證工程質量,。

三、加強成本控制,。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值,，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,，當其發(fā)生偏差時，分析產生偏差的原因,，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下,，充分考慮項目的經濟性,，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,，吸取經驗和教訓。

四,、加強工程檔案管理,。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度,，以每一棟為對象,，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找,。

五,、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗,，使管理工作制度化,、規(guī)范化。明確各管理人員的責任,、權力和利益,，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六,、加強學習,，不斷提高自身素質。我深知,，當今時代是一個學習的時代,，創(chuàng)新的時代，超越的時代,，一個不學習,，或不善于學習的人終將被時代淘汰,，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn),。我將進一步加強學校,，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習,，多方面提高自身素質,，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。

希望公司能給我一個機會,、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,，我將珍惜這個機會,，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,，進取的工作精神,，用心，用情干好本職工作,。最后我想說的是,，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我,，如果我的競聘失敗了,，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功,。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,，我祝愿大家在新的一年里工作順利,，合家幸福。謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿精簡版篇十

尊敬的領導,、同事們：

大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會,，無論競聘結果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質得到提高,。

我叫，于_年元月份來到空港度假村,，在工作期間,，被評為優(yōu)秀員工,。

在生活中，空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,，在工作上,，空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間?？梢哉f,，在空港度假村，每一次工作經歷都是一種收獲,，每一次領導的教導都受益非淺,，每一項任務都是一種挑戰(zhàn)，每一份信任都是一種動力,?？崭鄱燃俅寮钗易宰鹱詯邸⒆詮姴幌?、勇往直前，能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪,。

每個人都有對知識的渴望和追求,，但并不是每個人都能如愿，而我卻很幸運,，我非常感謝領導們的精心策劃和安排,，讓我學習海兒oec管理，每一次講課都銘記于心,，讓我可以在工作中不斷地考驗自我,、更新自我、提升自我,，認識自我;公司正在向科學化,、現(xiàn)代化、集團化邁近,，做為公司的員工,，我們也要相應跟上步伐，更新觀念,，提高自身專業(yè)素質,，我會在今后的工作中，再接再厲,、把工作做的更好,，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘,，珍惜每一次機會,、接受每一次挑戰(zhàn),。

以后的工作計劃

一立足本職，做好參謀,，

作為一個主管,，是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責，他所起的作用是巨大的,。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋梁,，做好經理的左右手。

對員工人負責,，主管是下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任,。給予員工充分的尊重與信任,，能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智，就能夠提高士氣,，提高工作效率,。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強層管理者面前,，恰當?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機會,。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領他們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能,，能在他們有任何困難和難題時教他們解決,，當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解，要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,。既要嚴格履行自己的職責的同時,，又要對站領導負責;既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時,，又要協(xié)調好站里各部門的各項工作,，使之有效的運作。

對賓客負責,，為賓客提供更好的服務,，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺,。

二,、崗位明確、目標明確,、工作量化

逐步提高人員的文化素質和道德休養(yǎng)的教育,，全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務技能，提高在新形勢下的競崗能力，現(xiàn)在站里每個人的工作已基本明確,，每個人都在各自的崗位上盡職盡責,，我認為在明確人員分工的前提下，應該有一個明確目標,，努力提高自身的學習能力,，增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧，向領導和前輩學習管理方面的經驗及處理顧客的投訴的能力,。為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎,。

有了崗位和目標，在管理逐步上一個臺階,，因為各項工作的保障是與管理分不開的,，而工作的好壞，制約每個的積極性,，工作干好的,，就應該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作,，而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化,，對每個工作量進行打分制，從而累計工作成績,，在年終的工作總結中進行表揚,，以至進入先進者的行列，得到同志們的認可,，在來年更積極的工作。

我的演講到此結束,，謝謝大家的支持,，在今年的工作上，我會做得更加好!

管理崗位競聘演講稿精簡版篇十一

尊敬的各位領導,、各位評委,、各位同志：

大家好!

首先，我忠心的感謝公司領導,、人力資源部給我提供了這么一個展示自己才華的機會和平臺,。與時俱進、開拓創(chuàng)新,，逆水行舟,、不進則退，沒有更好,，只有最好,，這是我的工作標準，也是我的座右銘,，更是我做人的準則,，今天我的競聘報告分為三個部分,，具體內容如下：

一、自我介紹部分

我叫_x,，中共黨員,，助理工程師，大專文化程度,，工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),，設備租賃中心副主任。

工作期間,，以身作則,，不畏困難，說了的事就做,，定了的事就干,，干就干好，大膽管理,，雷厲風行,，實事求事的說，兩年來雙休日,、節(jié)假日沒有休息過,，包括去年副科級干部外出考察，為了工作需要,，我也主動提出申請放棄,，心系工作，心系廣大職工群眾,，心系中心經營指標,，撲下身子，埋頭苦干,，千方百計的開拓外部市場,，承擔外部工作量，

我衷心感謝公司,、公司領導,、人力資源部給了一個與領導面對面溝通的機會，找出差距,，迎頭趕上,，趕有目標，學有榜樣,，不斷的采取糾正和預防措施,，把工做做的更好、更細、更實,、更精,、經營指標完成的更多。

二,、任職優(yōu)勢部分

回顧以前的工作,，通過實事求事的分析，我的任職優(yōu)勢是：

一是,，做事有耐心,，日常管理工作繁雜而瑣碎，有些事情毫不起眼,，但我從不敷衍了事,，推卸扯皮，該斷則斷,，決不含糊,，決不瞻前顧后，決不講人情關系,，工作就是工作;

二是,，做事有恒心，對已經定了的工作目標,，專心一致,，決不改變，也不動搖,，直到成功,，沒有量變就沒有質變，水滴才能石穿,，過程控制好了,，效果才能體現(xiàn)出來，目標才能達到,，我認為iso900標準非常有用，iso900標準對我來說,，用的得心應手;

三是,，做事計劃性強，凡是預則立,，不預則廢,，細節(jié)決定成敗，有計劃,，有安排,、有檢查、有總結，做到職責明確,、產權清晰,、管理科學、方法獨特,，井井有條,，計劃得當，優(yōu)質高效;

四是,，適應性強,，管理不在于專業(yè)，職業(yè)經理人的出現(xiàn)就是最好的例證,，管理的目的是人盡其才,、物盡其用，經濟效益最大化,，這樣企業(yè)才能長久的生存和發(fā)展下去;

五是,，信守諾言，善于協(xié)作,，服從大局,，用戶滿意，永恒追求,，干一行愛一行,，干一行就做好這一行，實實在在的掌握這一行,，既然承諾,，就要做到，建立誠信體系,，構建和諧關系;

六是,，創(chuàng)新意識強，做事要提高效率,，就要不斷的進行創(chuàng)新,，不要墨守成規(guī)，要放下架子,，善于溝通和協(xié)調,，要靜下心來，仔細研究,，防止浮躁,，思路決定出路，一次做事成功,，才是最好的創(chuàng)新,。

三,、具體做法部分

如果競聘成功的話，我個人的具體做法和措施是：

一是,，在常規(guī)管理上下大功夫,，用心去做職責范圍內的每一件事，注重細節(jié),、扎實措施,、嚴格執(zhí)行、持之以恒,，差錯率為零,，這樣經營考核指標才能得到保證，如果有必要的話,，可以在常規(guī)管理上進行創(chuàng)新,，對常規(guī)管理項目進行分片包干，包干到人,，形成千斤重擔人人挑,，人人肩上有指標，資源合理配置,，對每一件工作進行定性,、定量的分析，進行細致測算,，進行量化,、指標化、數(shù)字化的管理,，進行程序化,、模式化、流程化的運做,。

二是,，在服務質量滿意率上下大功夫，開展優(yōu)質服務,，尤其在小區(qū)保潔,，采取一些新的做法，加強監(jiān)督檢查,，定期走訪,，定期談心，對住戶提出的問題,，在職責范圍內的，我們必須解決,，與職責范圍有關聯(lián)的,，能解決的想盡一切辦法進行解決,，不能解決的給予明確的答復，并提出解決問題的方案,，與職責范圍無關的,，協(xié)助住戶想辦法，并指出溝通的渠道或代為反映,，如果扎扎實實的這樣去做,，服務質量滿意率一定會穩(wěn)步提高，“精誠所至,，金石為開”就是這個道理,，做客戶的貼心人，這樣保潔服務及時率,、服務滿意率才能得到徹底的保證,。

三是，在精細化管理上下大功夫,，具體做法是在細節(jié)上下功夫,，控制好細節(jié)，細節(jié)決定成敗,，利用iso900標準,、hse體系文件扎實的去控制細節(jié)，過程控制好了,，效果就會體現(xiàn)出來,，目的自然也就達到了，切實做到四個凡是,、五個明確,，這樣精細化的管理才能落到實處，如果真正的落到實處,，小區(qū)干道,、小區(qū)樓道、小區(qū)保安,、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了,，對于協(xié)調鄰里關系、協(xié)調方方面面的關系就會正確處理;

四是,，在指令的執(zhí)行和各項管理規(guī)定的落實上,，嚴執(zhí)行，不走樣,，會解釋,，做好與住戶的溝通和協(xié)調工作，要善于談心,，善于吸取住戶對存在問題的反映,，與住戶談心,，與住戶成為一家，當然對個別住戶提出一些無理的要求,，按照行業(yè)規(guī)范或合同,、協(xié)議的要求，既要嚴格處罰,，又要耐心細致的做好協(xié)調與解釋工作,，目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮,、人人滿意,。

五是，在干工作上下功夫,，干工作,，思路要清晰，抓落實,，措施要得力,，處置突發(fā)事件，反應要靈敏,，因地制宜,，科學決策，態(tài)度堅決,，嚴謹細致,，大膽管理，抓主要矛盾,，解決主要問題,，抓主要環(huán)節(jié)，解決關鍵問題,，抓主要指標,，解決成本問題，抓關鍵人才,，以關鍵人才來帶動小區(qū)整體發(fā)展,，靈活機動、正點準時,，優(yōu)質服務,，確保住戶滿意。

尤其,，對一些住戶反映的焦點問題,、熱點問題，不要回避,，要做為溝通協(xié)調的重點,，如鄰里關系的問題,，對小區(qū)保潔不滿意的問題，要正確理解,、積極應對，對存在的問題和隱患,，提前預防,，及時消滅，此外與小區(qū)進行配套的單位也要溝通與協(xié)調,，如綠化,、維修、社區(qū)等單位,，協(xié)調,、溝通在管理當中非常重要。

六是,，在隊伍管理上,，尤其管理層要最精、最簡,，用一些老實辦事的一些人,，公正、公開,、沒有私心,，說穿了中心管理層的職能只有六個字“管理、帶動,、服務”,，管理是指資源合理配置，高效運做,，把人財物管好;帶動是指帶領職工如何去更好的進行創(chuàng)造性的工作,，起到帶頭表率;服務是指給職工做好后勤保障，解決職工后顧之憂,，讓職工放心的干活,，提高積極性。實際上我們的職工隊伍是非常好的,，這就要求我們的管理人員要用一個公正的心去對待每一個職工,，則職工隊伍自然穩(wěn)定，管理自然上檔次,，工作自然上水平,，星級服務標準自然達到，規(guī)范化,、標準化,、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊伍一定會形成,。

七是，在新項目的開發(fā)上要下功夫,，守攤子不行,，經濟是基礎，發(fā)展是關鍵,，要生存必須要發(fā)展,，沒有發(fā)展一切都是空的，在現(xiàn)有的基礎上,，要積極的,、千方百計開拓新的服務項目，進行租賃開發(fā),、物業(yè)服務,，增收節(jié)支，創(chuàng)名牌,、樹形象,，打廣告，為住戶提供一流的小區(qū)管理服務而扎實工作,，營造一個健康,、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標,。

以上是我的競聘報告,，實事求事的說，我對小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂,、不熟,，但是我有信心、有能力去做好這項工作,。

不對之處,、不足之處，錯誤的地方,，請?zhí)岢雠u和指正,。

謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿精簡版篇十二

尊敬的公司領導：

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標,，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)的運行、電梯、發(fā)電機的操作,、各設備設施的維修,、保養(yǎng)、運行,、操作,、管理規(guī)程、及應急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余,，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電，今已取得了電工高級技術證書,、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識,，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了,，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學習,，大膽探索,，務實求進，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風,，以自已的規(guī)范行動帶領屬下完成各項工作，采取一系列措施來提高服務質量：

一,、 首先要進行員工培訓,，讓員工轉變觀念，提高業(yè)務水平,，增強服務意識,。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工,，就必須靠嚴格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關懷,，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來,，同舟共濟,，共同奮斗，按規(guī)范做好各項工作,，爭取達到市優(yōu)標準,。

三、定期對員工進行考核,，以提高員工的技能及綜合素質,，合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作，督促員工按規(guī)范做好供電設備設施,、給排水設施,、電梯設備設施、消防設備設施,、運行保養(yǎng)工作,、安全教育、安全管理等相關記錄,。

如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職，擺正位置,，配合,、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排,，抓好分管工作,，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置,，行動上顧全大局,，工作上認填負責，加強員工之間的溝通,，協(xié)調,、營造、團結,、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結,、維護領導形象，調動員工的積極性,，團結同事共同搞好工作,，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,。

如果我是區(qū)域主管，我將合理做好日常工作安排,，完善責任區(qū)的綠化,、保潔、房屋裝修,、治安防范,、各項安全防火措施、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通,，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,，并做好回訪記錄,。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性,，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的后果,，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄，工作總結,、定期匯報領導,。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功,，但是我絕不回避失敗,，不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。

謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿精簡版篇十三

尊敬的校領導：

大家好!首先，我感謝各位領導一年來對我工作的關心和支持,。我校實行中層干部競聘上崗,，我作為一名年輕教師，本著鍛煉,、提高的目的,，參與了這次活動，我認為參與的過程本身也是一種鍛煉,，參與的經歷本身也是一種財富的積累,。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

從擔任六年級工作三年來，我所帶領的班級無論是學習方面還是班級管理方面,，都取得了非常優(yōu)異的成績,，其他各項工作也都得到了領導和老師的肯定。20_年我被評為壽光市教學能手,。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務素質與能力水平上有了提高,，也讓我進一步的體會到學校管理工作的重要性。

雖然我過去取得了一些微乎其微的成績,，但與在座的各位老師相比,，我真是要非常誠懇地說我還有很多不足，與我們學校中層領導干部的要求參照對比起來,，我的差距就更大了,。但是“沒有比人更高的山，沒有比腿更長的路,?！崩щy再多，也沒有辦法多!我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習,，不斷充電,，再加上領導的關心指引與同事們的支持幫助，我有信心做好中層領導的工作,。

假如領導們信任,，同事們支持，假如大家給我機會,，讓我有幸競選成功的話,，我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起：

首先是加強自身修養(yǎng),，提高兩個素質,。我要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質,。要真正理解掌握教育教學理論,，為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度，起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,，因為如果沒有工作熱情,，即使工作能力再強也是不行的。

第二,、要發(fā)揚團結協(xié)作的精神,。俗話說，眾人拾柴火焰高,。在今后的工作中我不僅要團結本級部的老師,，還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作,，樹立大局觀念，榮辱與共思想,。

第三,、認真制定工作計劃，合理分工,，目標明確,，做到人人有事做，事事有人做,。并能把基層學校的意見積極反映給相關領導,，真正起到服務于學校的作用。

尊敬的各位領導,，各位老師,，無論這次競聘結果如何，我都會正確對待,，勝不驕,、敗不餒。最后,，祝學校各項工作更上一層樓!