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縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇一

在管理上，制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和體現(xiàn)中醫(yī)特色的績效考核目標,。同時制定各級各類人員職責和各崗位標準及操作規(guī)程,，提高全體人員對核心制度的執(zhí)行力，加強醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,、“三基”培訓,。落實醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量,，防范醫(yī)療糾紛,。從醫(yī)療文書質(zhì)量入手，規(guī)范醫(yī)療文書書寫,，并組織全院職工進行中醫(yī)理論知識和醫(yī)療文書的學習,，增加和完善中醫(yī)病種、病名,、診斷,、辨證論治，凸顯中醫(yī)特色,。

多年來,，我院堅持“人才強院”戰(zhàn)略，積極打造一支技術(shù)能力過硬,、中醫(yī)優(yōu)勢突出,、綜合素質(zhì)較高,、人才梯隊合理的人才隊伍，在我院現(xiàn)有的醫(yī)務人員中,，大部分西醫(yī)人員通過了系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識培訓和學習,，使中醫(yī)藥人員所占的比例明顯增加。

年輕中醫(yī)師是中醫(yī)傳承的堅強力量,，加強對青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向,，我院充分發(fā)揮老中醫(yī)藥專家的傳、幫,、帶作用,，積極舉辦系列名中醫(yī)、名中西醫(yī)結(jié)合專家的學術(shù)講座活動,，營造醫(yī)院良好的學術(shù)氛圍,。積極開展新一輪“師帶徒”工作，培養(yǎng)合格的中醫(yī)接班人,。

中醫(yī)護理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重,，嚴格執(zhí)行護理核心制度，逐步加強了對中醫(yī)護理的培訓力度,。通過整改,，各科室護理人員在運用中醫(yī)辨證施護的理論，開展切實可行,、有效的中醫(yī)護理措施，充分發(fā)揮中醫(yī)護理在防病,、治病中的特色優(yōu)勢,，不斷在深化護理內(nèi)涵方面取得了一定的成效，也極大的提高了她們的工作熱情,。通過問卷調(diào)查,，病人對護士的滿意度高達95％以上。

業(yè)務副院長是院感工作的第一責任人,，院感科在院領導的領導下積極組織全院進行院感知識的培訓,，提高認識，高度重視,，定期組織業(yè)務知識考試,，并把院感工作落實到實處。

在藥事管理方面,，健全各類規(guī)章制度和操作規(guī)范,，對中藥房進行了全面的改造和擴建，完善了中藥飲片的采購管理和入庫驗收制度,，推廣使用小包裝中藥飲片,，保證中藥配方的速度和質(zhì)量,；優(yōu)化中藥煎藥流程，詳細記錄煎藥環(huán)節(jié),，定期檢查煎藥質(zhì)量,。保證先煎后下等特殊要求的煎藥需求，也保證了中藥藥效質(zhì)量,。

我院結(jié)合實際,，制定和規(guī)范了重點專科基礎工作管理,，對重點?？七\行進行動態(tài)分析。進一步完善了骨質(zhì)增生科,、肛腸科,、理療康復科的建設，打造出一批重點?？迫簛砣嫣嵘t(yī)療技術(shù)水平,，特色科建設為醫(yī)院業(yè)務增長注入了新的活力。同時也帶動其他?？频陌l(fā)展,。其中康復理療科成為市級重點專科,，骨質(zhì)增生科,、肛腸科成為縣級重點專科,。

中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的精髓取決于價值取向和審美情趣,，把中心價值融入到基礎管理、醫(yī)療服務中,，弘揚大醫(yī)精誠行醫(yī)精神,，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，時刻“要帶著感情進病房,，想著病人開處方”,，急病人所急，想病人所想,，牢固樹立以人為本的服務理念,。

在醫(yī)院內(nèi)設立中醫(yī)特色展板，門診候診區(qū),、住院病區(qū)張貼張仲景,、華佗、扁鵲及中醫(yī)健康宣教知識等畫像在醫(yī)院內(nèi)設立中醫(yī)特色展板八,、發(fā)揮中醫(yī)藥預防保健的獨特優(yōu)勢發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,，建立科學的服務體系和評估平臺,、對健康結(jié)論進行綜合評估，制定預防保健管理運行模式,。制定個性化的養(yǎng)生保健方案,。整合健康體檢、健康咨詢等與養(yǎng)生保健工作相關的資源,，配備相關沒施設備對某些慢性病進行康復保健,，并做好跟蹤服務。開展中醫(yī)中藥“進社區(qū),、進家庭,、進農(nóng)村”等專題活動，拓展中醫(yī)藥服務領域,，讓群眾享受到了便捷,、實惠的中醫(yī)預防保健服務。

我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實細致的工作,，取得了一定的成效,，但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設和業(yè)務水平的不斷拓展，病人對醫(yī)療服務質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求,，我院在發(fā)展過程中同時面臨著一些困難：具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、醫(yī)改政策在針對公立中醫(yī)醫(yī)院方面應出臺具有可操作性的、細化的具體配套措施,，并加快實施和落實,。

2、人員編制數(shù)嚴重不足,，中醫(yī)藥后備人才缺乏,，現(xiàn)有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進入，人員短缺的問題凸顯出來,，不能達到人員配置的標準,，部分科室面臨青黃不接狀態(tài),，嚴重制約醫(yī)院的發(fā)展,。

3、國家財政補貼有限,，基礎設施建設及醫(yī)務人員的待遇難以得到較大的提高,。

4、應出臺切合實際,、具有可操作性的公立中醫(yī)院具體運行體制和激勵機制,，增加對中醫(yī)院的財力投入，提高中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人員的工資待遇,，以徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,。

5,、老百姓渴望得到更多中醫(yī)中藥的醫(yī)療，中醫(yī)院中醫(yī)藥的報銷比例應進一步有所提高,。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇二

一年來,，我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下,，堅持以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想,。院班子貫徹落實新時期的衛(wèi)生工作方針和省委,、省政府提出的“中醫(yī)藥強省”戰(zhàn)略指導思想；團結(jié)一致,，全面落實科學發(fā)展觀,，不斷深化改革，與時俱進,，開拓進取,。認真貫徹落實今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神，牢記“一切以病人為中心”的服務宗旨,，拓展業(yè)務范圍,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，強化院內(nèi)管理,，求生存,、謀發(fā)展。今年來,，經(jīng)過全院干部職工的共同努力,，各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數(shù)為239375人次,，住院病人數(shù)為1639人次,，同比基本與去年持平。其中好轉(zhuǎn)率達到35%,，治愈率達到65%,。今年1—11月份業(yè)務總收入1349萬元，同比略減?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,。

院領導班子團結(jié)奮進,，堅強有力，注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,，進一步樹立中醫(yī)院的形象,。在經(jīng)濟比較困難的情況下,，想方設法改造完善臨床科室。五官科,、婦產(chǎn)科,、理療科改造后，環(huán)境舒適,，診療結(jié)構(gòu)合理,，深受群眾好評。為強化管理,，院部通過建章立制,，不斷完善各項規(guī)章制度，包括考勤制度,、請假審批制度,、會議制度、財會審批制度,、藥品購銷,、陽關采購制度等等，并狠抓制度的落實,，實行領導責任,，部門管理，專人落實,，促使各項規(guī)章制度落實到實處,。強化醫(yī)務管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，指導全院醫(yī)務人員認真學習《中醫(yī)藥條例》,，營造學習氛圍，選送技術(shù)骨干外出進修學習和參加國家及省內(nèi)各會議活動共25人次,，經(jīng)濟費用達9萬多元,，市科技立項2個，發(fā)表國家級論文2篇,，省級論文5篇,，市級論文2篇，舉辦學術(shù)講座6次,，帶教進修實習生35人次,，使醫(yī)院業(yè)務工作躍上新臺階,。

2,、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室，大力拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽,，為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下,，要處于領先的位置，我們必須清醒地認識到：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)技水平高低,，醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關鍵，為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平,，在抓好骨科這一龍頭科室的同時,，繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù)。一年來,，開展骨科高難度手術(shù)12例,，如開展了全髖關節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等,。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,，發(fā)展小專科,，搞小而專,，如糖尿病專科,、脾胃?？啤D科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。特別是五官科,，開展眼科手術(shù)135例，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,。在突出中醫(yī)特色,，創(chuàng)辦小專科一系列過程中,，我們有如下體會：力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學科,；間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度；方便群眾就醫(yī),，減輕患者痛苦和經(jīng)濟負擔,；培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務人才。事實證明,，此舉是很適應我院目前發(fā)展的途徑之一,，我們將會認真總結(jié)和探索經(jīng)驗，一如既往,，扎實開展下去,，爭取更大的成績。

3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,，防范醫(yī)療事故差錯。

我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務,、拓展業(yè)務范圍的同時,，以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機，按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,，加強對病案,、病歷的規(guī)范化管理，成立病歷,、病案質(zhì)控領導小組,，充實成員，建立質(zhì)控規(guī)章制度,，使之形成一整套規(guī)范化管理,，科學化決策，結(jié)合以人為本,、構(gòu)建和諧社會和本院實際,，充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu)，集思廣益,，民主集中的原則,，顧大局，立規(guī)則,，制訂了一些可行的措施,。如獎罰措施，與技術(shù)考核掛鉤,，與年度考核掛鉤,，科室績效與成本核算掛鉤等等，落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責任制為中心的各項管理制度,，制訂了切實可行的措施,，如急診責任制、首診醫(yī)生負責制,、三級醫(yī)師查房責任制和術(shù)前會診討論制度,，特別是在抓病歷書寫質(zhì)量、病案管理方面,，辦公室協(xié)調(diào),，以醫(yī)務股牽頭，護理部,、計財股等配合,，在院各臨床科室設置病案質(zhì)量監(jiān)控員，定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進行檢查評分,，病案甲級率達91%以上，并與年度考核,、職稱的晉升,、技術(shù)考核掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣的措施,。在嚴格診療規(guī)范,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量的同時，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,，建立醫(yī)患交通平臺,，使病人來得放心，醫(yī)療安心,，活得開心,，從而減少了醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生,。由于真抓實干,，獎罰分明，取得了很好的社會效益,，在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象,。

4、繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，貫徹落實縣委提出的“樹正氣,、強管理、促發(fā)展,、惠民生”會議精神,。

按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,，做到領導重視,，精心組織，周密部署,，動員全院黨員干部職工積極參與,，落實到位。我院領導小組及辦公室按照實施方案狠抓落實,，設置了宣傳欄、意見箱,，召開了多場次會議,，進行了傳達貫徹、研究部署。

通過學習活動,，大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。院領導班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設，結(jié)合行風評議,、萬眾評公務,、繼續(xù)解放思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀等活動,，貫徹落實上級有關會議精神,，組織學習先進典型事例，貫徹落實了《糾正行業(yè)不正之風》,、《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》等舉措,，促使相關制度落實到崗。

去年初,，院領導班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設,，班子多次開會討論，并組織全院各科股室負責人,、護士長,、班組長、業(yè)務骨干座談,，建言獻策,。在充分論證的基礎上，我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改,、擴建工程”項目,，并成立了項目領導小組，大力開展,、推進,。本院克服各種困難，千方百計籌措部分經(jīng)費,，委托有限公司嚴格按照省中醫(yī)名院建設要求編寫了該項目可行性研究報告,，縣規(guī)劃設計室設計了建設藍圖，經(jīng)多方努力,，我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改,、擴建工程在市、縣發(fā)改委立項,。該項目總投資為1992.35萬元,，分二期進行，其中一期工程建設投資為1335.23萬元,，拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房,，新建住院綜合樓7層（建筑面積為6200平方米）等,；二期工程建設投資為657.12萬元，拆除院內(nèi)三棟宿舍樓,，續(xù)建住院綜合樓8至11層（建筑面積3600平方米）等,。今年以來，我院繼續(xù)跟蹤該項目,。

1,、增設圖書閱覽室，布置,、完善院內(nèi)各宣傳欄,。

為增強中醫(yī)藥文化建設,，院部還專門在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,，設置了圖書閱覽室，安排專人管理,，布置了整齊的書柜,、書桌，內(nèi)陳各類醫(yī)學書刊,、醫(yī)學掛圖,、模具以及院各項規(guī)章制度等，豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,，為干部職工提供了良好的學習環(huán)境,。

2、辦好每月一期《某某杏林》,。

3,、落實科學發(fā)展觀，建立高雅,、清新的醫(yī)院環(huán)境,。

我院在原有基礎上，想盡千方百計打造骨傷科,、理療科,、五官科等重點專科,。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū),，為了進一步形成科學布局，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，合理安排醫(yī)護人員,，院部研究決定了在住院部進行重新整合，設立了骨傷科和外科為重點學科,，突出了骨傷科的特色,，明確了診療科目,。原理療科設在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi)，現(xiàn)搬遷到二樓,，分男女理療室,，使之方便群眾就診，為患者提供舒適的診療環(huán)境,，更好地保護患者隱私,，受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,，擴大了業(yè)務用房,，布局科學新穎，為白內(nèi)障超聲乳化,、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境,，提升了五官科的診療服務能力。原五官科業(yè)務用房經(jīng)重新整改增設為婦產(chǎn)科,。各科室功能齊全,，環(huán)境清靜、溫馨,。通過調(diào)整和充實,，使我院各科室科學合理的布局，清新,、舒適的環(huán)境,，深受社會各界人仕的好評，樹立了醫(yī)院的新形象,。

4,、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流。

我院除努力打造“名科”,，同時也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,，返聘了三位副主任醫(yī)師，加強醫(yī)療力量,，為年青醫(yī)務人員進行傳,、幫、帶,。最近開設了中醫(yī)三基知識培訓班,，住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓課程，全院護理人員的“三基”培訓班,，并邀請了有關方面的專家,、講師授課，全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓,，認真學習,，不斷提高業(yè)務水平,，夯實中醫(yī)藥基礎，精益求精,，以更好的技術(shù)服務社會,、服務群眾。

5,、進一步加強醫(yī)療合作,，提高醫(yī)院知名度。

我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務,。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點,，實行雙向轉(zhuǎn)診。同時,，亦是韶關醫(yī)學院臨床教學,、實習基地。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地,。今年來,，我院在此基礎上,，繼續(xù)加強合作,，通過外引、內(nèi)聯(lián),，逐步提升我院在社會的知名度,。

6、積極配合縣委,、縣政府做好扶貧開發(fā),、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”,，多次下鄉(xiāng)到村,，對貧困戶進行幫扶。

7,、今年6月我院積極響應縣委,、縣政府提出的“捐資辦學”的號召，發(fā)動黨員,、干部踴躍捐資,，單位及個人共捐資1萬2千多元，為本縣辦學助教貢獻力量,。

8,、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,，做好綜合改革調(diào)研工作,。

1,、歷史債務沉重，資金嚴重不足,，發(fā)展舉步維艱,。

2、業(yè)務用地不夠,，基礎設施落后,。

3、醫(yī)療儀器設備缺乏,、陳舊,。

4、高科技人才缺乏,，技術(shù)力量不足,，綜合實力不強。

1．繼續(xù)推進項目建設,，爭取在省,、中央立項；爭取中央,、省,、市、縣撥款扶持,，建設新住院綜合大樓,，分階段還清歷史欠款，徹底改變落后的被動局面,。

2．添置,、更新醫(yī)療設備。

3．實施人才戰(zhàn)略,，引進高科技人才和培訓本院業(yè)務骨干,，充實合適的醫(yī)療技術(shù)力量，逐步的向科學化,、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進,。

總之，在縣委,、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下,，我院將貫徹落實黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，繼續(xù)解放思想,，全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會,。外樹形象,，內(nèi)強素質(zhì),，科學管理，打造中醫(yī)?？破放?，促進醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，以精湛的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要,；發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，為建設省中醫(yī)名院而奮斗,。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇三

xx縣地處江西北部,，是一個以林業(yè)為主，經(jīng)濟薄弱的縣,，全縣有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，總?cè)丝?0萬，縣級中醫(yī)院1所,，設有中醫(yī)科的衛(wèi)生院13所,，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總數(shù)的86.7%。20xx年,，我市進一步加大農(nóng)村中醫(yī)工作力度,，積極申報創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進市，并努力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),。這個項目的工作思路是：充分運用黨中央國務院關于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策,，以農(nóng)村衛(wèi)生項目建設和醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范建設為載體,，重點在鄉(xiāng)村推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，采取分類管理、分級指導,、分層培訓的方式,，通過推廣農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)來拓展農(nóng)村中醫(yī)藥服務領域，以全面推進中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,。下面將我縣農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作的具體做法和成效總結(jié)如下：

（一）摸清家底,，健全組織

為提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務水平，發(fā)揮中醫(yī)藥簡,、便,、廉優(yōu)勢，切實解決農(nóng)民看病難,、看病貴問題,，我縣充分意識到面向農(nóng)村推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)的必要性。為此,，我局將農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作作為一項重要工作,，予以高度重視,。一是認真調(diào)查摸底，全面分析中醫(yī)現(xiàn)狀,。我們下發(fā)了一整套中醫(yī)現(xiàn)狀調(diào)查表,，對縣、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)情況進行調(diào)查,，從中醫(yī)基礎設施、人員,、設備,、技術(shù)水平、培訓,、科研,、新項目引進、?？平ㄔO等多方面了解中醫(yī)現(xiàn)狀,。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，我們作了詳細的分析,，看到了問題與不足,，為我們制定切實可行的方案，打下良好基礎,。二是確定目標,，制定切實可行的方案。我們的目標是：在全縣范圍內(nèi)用3年時間,，通過中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,，帶動農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生單位引進和開展一批中醫(yī)藥技術(shù)，培養(yǎng)一批中醫(yī)藥技術(shù)骨干,，建設一批以開展中醫(yī)藥新技術(shù)為主的特色?？疲?0%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將中醫(yī)藥服務作為其業(yè)務工作的重要內(nèi)容,，中醫(yī)藥診療率提高到30%以上,；85%的村衛(wèi)生所有一名中醫(yī)或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，中醫(yī)藥診療率達25%以上,。為此,，成立了縣衛(wèi)生局局長宋爭鳴擔任組長的靖安縣農(nóng)村衛(wèi)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領導小組，指定縣中醫(yī)股負責具體工作,。

（二）把握原則,，選準項目

農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣是發(fā)展,、振興中醫(yī),，解決農(nóng)民看病難、看病貴的有效手段。在項目的篩選上我們堅持了五項基本原則,。一是所選項目必須是具有先進性和科學性,，是近三年科技成果或新技術(shù),；二是項目的技術(shù)含量要高且便于學習掌握,；三是項目要具有較強的實用價值，療效較好,；四是引進成本要低,；五是要適合農(nóng)村和基層應用。根據(jù)這五項原則,，我們篩選了20個項目印制成冊,，下發(fā)到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)當?shù)貙嶋H,，選擇申報其中的幾項作為引進推廣項目,。

（三）分級培訓，推廣應用

在項目培訓上我們主要分二級進行,，一級培訓由縣衛(wèi)生局組織,，以縣中醫(yī)院為龍頭，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行培訓和幫扶,；二級培訓由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責組織實施,，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓。三年來我們以推廣20項農(nóng)村中醫(yī)適宜技術(shù)為突破口,，加強了對針灸,、按摩、推拿等常見病中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣,，并在能學會用上作文章,，要求80%以上的基層醫(yī)療單位必須派員參加培訓，80%以上的項目必須得到基層醫(yī)療單位的推廣,；80%以上的引進項目必須得到實用,。

（四）改進方法，形成合力

為了更好地推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，我縣還注重抓好與相關工作的銜接。把其與有關工作聯(lián)系起來,，形成合力,，提高成效。一方面是把中醫(yī)藥適宜技術(shù)工作納入農(nóng)村中醫(yī)工作先進市建設,，利用建設資金,，推廣適宜技術(shù)，提高中醫(yī)藥技術(shù)水平。另一方面是納入新興農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,。如適當擴大中醫(yī)藥報銷范圍,，對積極使用中醫(yī)藥技術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所給予政策優(yōu)惠。

（一）較好地促進了農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展

全縣舉辦中醫(yī)藥技術(shù)骨干培訓班3期,，參訓人員100人次,。全縣對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行20項農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓，參訓人員達400多人,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共計有15名中醫(yī)師在縣中醫(yī)院進修,，縣中醫(yī)院計有12名中醫(yī)人員在上級醫(yī)院學習。隨著中醫(yī)藥技術(shù)的不斷推廣,，在靖安掀起了學中醫(yī),、用中醫(yī)的熱潮，中醫(yī)之花,，正在開放,。

（二）提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合能力

根據(jù)調(diào)查摸底情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥收入僅占17.8%,，90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有中醫(yī)內(nèi)科,，具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的中醫(yī)藥技術(shù)在農(nóng)村沒有得到較好的發(fā)揮。通過中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,，鼓勵建設中醫(yī)特色?？疲挂恍┬l(wèi)生院拓寬了服務范圍,，提高了綜合能力,，如干州衛(wèi)生院的中醫(yī)肝科等具有濃厚的中醫(yī)特色。

（三）有效地減輕農(nóng)民負擔

由于中醫(yī)藥具有簡,、便,、廉的優(yōu)點，治療費用較低,，我們測算了一下,，農(nóng)民到縣醫(yī)院治一個感冒可能要花近百元，而用中醫(yī)藥在農(nóng)村當?shù)刂委熞苍S只花幾十元錢,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療中，由于中醫(yī)藥使用率的提高,，農(nóng)民醫(yī)療支出較上年減少10%,。

通過組織實施農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作，我們主要有以下幾點體會：

第一,，加強組織領導,，形成有效制度是農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作真正落到實處的根本保障,。長期以來，中醫(yī)藥技術(shù)推廣工作是提得多,、抓得少,，布置多、落實少,，大多是流于形式,。針對這種情況，我局成立農(nóng)村科技興醫(yī)工作領導小組,，縣中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領導小組,，指定專人負責；將推廣農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣列入年度目標考核內(nèi)容,；在國家,、省科技成果推廣項目中，篩選出適宜技術(shù),，定期組織培訓,、定期考核，形成長效機制,，從而確保了適宜技術(shù)推廣工作落到實處,。

第二，堅持面向農(nóng)村,，為農(nóng)民服務是農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作得以積極發(fā)展的關鍵,。針對農(nóng)村農(nóng)民看病難、看病貴問題亟待積極解決的情況,，我局始終堅持面向農(nóng)村,，把推廣農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)與解決農(nóng)民看病貴、看病難問題相結(jié)合,。一貫堅持簡,、便、廉的篩選推廣項目原則,，篩選出的推廣項目必須具有價廉適用的特點,，確保基層衛(wèi)生院能以較少的投入產(chǎn)生較大社會,、經(jīng)濟效益,，確保基層農(nóng)民能在當?shù)匦l(wèi)生院花較少的費用,，解決一些實際問題,。從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、基層農(nóng)民對適宜技術(shù)感興趣,，歡迎支持適宜技術(shù)的推廣。第三，不斷改進創(chuàng)新推廣模式,，尋求有效推廣途徑,，是中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣取得較好成效的基礎。三年來,，我們在多次中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣成功與失敗的經(jīng)驗教訓基礎上,，逐漸探索出一套較為成功的推廣模式，即：現(xiàn)狀調(diào)查分析需求篩選項目專家論證發(fā)布項目確定推廣方式逐項實施跟蹤服務經(jīng)驗總結(jié),。按照這一做法,，基本上能找到適合在農(nóng)村推廣的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，且能取得較好成效,。

雖然我們在推廣農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)方面,，做了一定的工作，取得了一定的成績,，但也存在一些不足之處,，如資金投入不足；引進推廣項目時,，規(guī)模大,、效益好的衛(wèi)生院積極性高，而規(guī)模小,、效益差的衛(wèi)生院積極性低,；推廣工作的指導總結(jié)尚有欠缺等等。在今后工作中,，我局將積極探索,，扎實工作，力爭將我縣農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作推上一個新臺階,。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇四

20xx年,，在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院堅持以病人為中心的服務理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,、降低醫(yī)療費用為落腳點，以加強中醫(yī)中藥工作為基本點,，按照《容城縣20xx年重點衛(wèi)生工作任務目標分解表》提的工作目標和任務,，責任到人，認真落實,，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務?，F(xiàn)將本年度1—8月份工作總結(jié)如下：

容城縣中醫(yī)院始建于1987年，是由原城關衛(wèi)生院改建的,。當時只有幾間舊平方,，十多張病床,，一臺心電圖機，業(yè)務流水三萬元,，固定資產(chǎn)不足五萬元,，人員少，學歷職稱低,，不具有任何特色的技術(shù)項目,，可謂底子薄，起步晚,。但在縣委,、政府、衛(wèi)生局的堅強領導下,，中醫(yī)院人不等不靠,，艱苦創(chuàng)業(yè)，大干快上,，截止到20xx年的短短十幾年中,，實現(xiàn)了城內(nèi)門診樓建立、南環(huán)路門診樓開業(yè),、南環(huán)路病房大樓的使用等三次質(zhì)的飛躍,，加上人員、設備,、技術(shù)的不斷充實和提高,，使醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，穩(wěn)步發(fā)展,。近幾年,，我院重點工作是加強內(nèi)涵建設，無論在醫(yī)療質(zhì)量,、服務水平,，還是在大型醫(yī)療設備、新技術(shù),、新項目等方面,，都取得了全新的發(fā)展，工作業(yè)績始終在全保定市縣級中醫(yī)院中名列前茅,，受到上級的表揚和重視?，F(xiàn)如今醫(yī)院總占地面積為9000平方米，建筑面積8550平方米,，其中業(yè)務用房7850平方

米,，固定資產(chǎn)達1396.5萬元，20xx年業(yè)務流水達到1069.1萬元?，F(xiàn)有在職職工162人,，衛(wèi)生技術(shù)人員140人,，開設病床100張，臨床一線科室31個,，病房樓劃分內(nèi)兒,、外,、婦,、骨四個大病區(qū)。我院于1994年開通的“120”急救電話,，為全縣廣大患者,，尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了非常重要的作用，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益,。1996年,，我院在保定市縣級中醫(yī)院當中第一批達到二級甲等標準。

門診人次18618,，比去年同期提高了11%,；急診人次3297，比去年同期提高了6%,；出院人次1457人次,，比去年同期提高了10%；手術(shù)例數(shù)279人次,；甲級病例率100%,；中醫(yī)藥參與治療率81%；業(yè)務收入738,。6萬元,，比去年同期提高了9%。

1,、醫(yī)療質(zhì)量,。通過業(yè)務查房，按照中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南實施細則及評價考核評分辦法及中醫(yī)醫(yī)院管理年中規(guī)定的各項標準進行管理,、檢查,。包括各種制度和各類人員的職責、醫(yī)療文件規(guī)范化書寫,、醫(yī)院感染防范與控制,、醫(yī)療垃圾處理等方面，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

2,、人才培養(yǎng)。一是院內(nèi)培養(yǎng),，定期開展科室業(yè)務講課和三基培訓,；二是聘請專家講學,、手術(shù)帶教；三是選派人員到上級醫(yī)院進修學習,，今年外出進修的有外科1名,、血液透析科1名等。

3,、科室建設,。今年爭創(chuàng)了兩個市級重點專科：中風科,、糖尿病科,，一個院內(nèi)專科肛腸?？?，一個新項目疼痛科。糖尿病?？婆c石家莊市糖尿病醫(yī)院聯(lián)手,，采用“疏肝理氣、六位一體”的中醫(yī)治療方案,，為糖尿病患者制定合理有效地防治方案,，取得了良好效果。疼痛科主要采用神經(jīng)傳導阻滯的治療辦法,，解除患者的各種疼痛,，效果顯著，立竿見影,。肛腸?？谱?月份開展以來，以為八十余位患者成功實施手術(shù),。

20xx年是創(chuàng)建此項工作的關鍵年,，作為龍頭單位，我院肩負著重任,，能否取得驗收成功起著主導作用,。我們按照標準，層層把關,，克服困難,，化解難題，使各項工作扎實穩(wěn)步進行,。20xx年6月份,，我院相關科室人員去唐山豐潤縣中醫(yī)院參觀學習。20xx年6月9日，省督導組來我院督導檢查工作,，對前期工作給予了充分肯定,，同時也指出了一些欠缺，我院立即分析問題的所在,，查漏補缺,。20xx年7月份到滄州獻縣中醫(yī)院參觀，吸取經(jīng)驗,。根據(jù)中醫(yī)院18條290分的準則逐條準備,，主要的中醫(yī)指標,，如病床數(shù)符合我縣衛(wèi)生規(guī)劃,，中醫(yī)藥人員達到了醫(yī)藥人員總數(shù)的70%，門診,、病房中醫(yī)藥參與治療率分別達到了85%、70%的標準,，藥品管理規(guī)范，建立了中醫(yī)基層指導科,，這些項目日前已完成全部工作的95%左右,，進一步完善工作正在進行,。

嚴格按照新農(nóng)合的各項要求做好各項工作，堅決杜絕離床,、掛床,、冒名頂替等套取農(nóng)合基金的違法行為，緊緊盯住目錄內(nèi)藥品使用率,、次均住院費用、轉(zhuǎn)院率等主要指標,，比較圓滿地完成了各項任務,。幾年來我院未發(fā)生一起新農(nóng)合報銷違紀事件。

包括資料,、講課,、人員培訓等，將中醫(yī)工作自我完善的同時提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)水平,。

我院重點幫扶小里鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、城關衛(wèi)生院和賈光衛(wèi)生院,。近年來，為了加強農(nóng)村中醫(yī)藥工作,，充分發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用,，我院繼續(xù)鞏固醫(yī)療支農(nóng)成果，突出中醫(yī)優(yōu)勢,，為廣大農(nóng)村患者提供簡,、便、驗,、廉的醫(yī)療保健服務,，不定期組織醫(yī)療技術(shù)骨干下鄉(xiāng)義診，共義診病人308人次,，病種涉及內(nèi)科,、婦科、兒科,、骨傷科和肛腸科等,，免費為病人做b超檢查78人次，做心電圖180人次,。另外,，為切實推進農(nóng)村醫(yī)療工作，我院出資改善了小里衛(wèi)生院和容城鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件,，并選派了優(yōu)秀醫(yī)務人員上崗,，實現(xiàn)了大型醫(yī)療設備的共享，方便了老百姓不出村就能享受縣級醫(yī)療服務,。

重新調(diào)整了行風建設領導小組,，制定了《行風建設工作計劃》、《行風建設實施方案》,、《院務公開工作實施方案》,，層層簽訂了行風責任狀和承諾書，建立健全各項規(guī)章制度,，把解決群眾反映強烈的“看病難,、看病貴”問題，減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負擔和構(gòu)建和諧醫(yī)患關系作為行風建設的重點,，著力于抓好醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療收費,、醫(yī)藥購銷及院務公開等工作,，不斷規(guī)范診療行為和醫(yī)療收費行為，堅決制止收受回扣、“紅包”,、開單提成等違法違紀行為,，切實為廣大人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務,。對全院人員建立了醫(yī)德檔案,，定期進行醫(yī)德考評。向社會和患者下發(fā)調(diào)查問卷,，經(jīng)測評群眾對我院的行風滿意率達98%,。

1、“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣”工作有待進一步完善,。按照驗收標準,，我院將繼續(xù)完善各種資料的準備工作；2,、醫(yī)院管理體制有待改革,。

根據(jù)國家有關醫(yī)改政策和醫(yī)改精神，結(jié)合我院實際情況,，我院將繼續(xù)探討更為適合醫(yī)院發(fā)展的體制和制度,，核心是提高醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)院服務,，提高職工積極性，使醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展,。3,、人才培養(yǎng)欠缺。

醫(yī)院競爭的核心就是人才的競爭,。我院人才結(jié)構(gòu)不合理,，沒有形成良好的梯隊建設，這是醫(yī)院發(fā)展的隱患,。今年,，我們已經(jīng)制定了人才引進與培養(yǎng)的計劃，切實增加醫(yī)院的實力,。

4,、專科專病建設有待進一步加強,。

中醫(yī)?？茖２〗ㄔO，是促進中醫(yī)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措,，是繼承,、發(fā)揚中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，也是發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的一項長期的任務。從今年開始我院將對?？茖２∵M行系統(tǒng)化建設和管理,，如明確專科發(fā)展方向,，使其更適合當?shù)蒯t(yī)療需求,；對部分重點專科進行優(yōu)化組合,，使之突出特色,，拓寬治療范圍；借發(fā)展?？茖２?gòu)筑人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，形成專科人才群體,，通過師帶教的形式,，不斷繼承中醫(yī)特色；建立自己的制劑,，支持推動?？茖２“l(fā)展。實施這些項目以使其成為我院發(fā)展的標志,，提高我院的競爭力,。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇五

20xx年是我院發(fā)展中長期規(guī)劃開局之年，也是等級評審之年,。在縣委,、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領導下,，醫(yī)院班子團結(jié)帶領全院干部職工,，以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標,，以“三好一滿意”,、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”等活動為抓手，加大學科建設力度,，塑造醫(yī)療服務品牌,，打造醫(yī)院核心競爭力，圓滿完成縣委縣政府,、上級主管部門的各項指令性任務,，實現(xiàn)了醫(yī)院新發(fā)展。20xx年全年門診量94298人次,，住院病人9870人次,，治愈,、好轉(zhuǎn)率98％，住院手術(shù)1903人次,；危重病人搶救功率85%,，病床使用率143.9%。全院業(yè)務收入5550萬元,，增長率為xx.7%,，其中藥品收入2939.3萬元，占53％,；醫(yī)療收入為2610.7萬元,，占47%。

1,、醫(yī)院制定體現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展為主的中長期規(guī)劃,，明確發(fā)展目標。制定切實可行的《中藥,、中成藥處方管理規(guī)范》,，對科室和個人下達考核指標，對完成指標的給予相應獎勵,，并與其科室和個人評先評優(yōu),、外出進修、職稱晉升及評選名醫(yī),、學科帶頭人相掛鉤,。

2、積極實施“城鄉(xiāng)對口支援”,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議書,，進行對口支援。定期派業(yè)務骨干到衛(wèi)生院進行中醫(yī)藥業(yè)務指導,，結(jié)對醫(yī)院業(yè)務骨干定期到本院參加查房學習。今年12月份向醪橋衛(wèi)生院和江口村衛(wèi)生所各支援了1萬元的建設經(jīng)費,。

3,、制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢單病種中醫(yī)診療方案，完成全院15個中醫(yī)單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作,。嚴格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范,，重點強化臨床中醫(yī)辨證論治，提高病歷書寫質(zhì)量,，定期檢查加強質(zhì)控,。開展護理人員系統(tǒng)中醫(yī)知識培訓、中醫(yī)護理操作培訓與考核,，提高中醫(yī)?？谱o理質(zhì)量,。

4、積極開展中醫(yī)學術(shù)經(jīng)驗傳承工作,，在全縣組織了資深中醫(yī)師結(jié)對中醫(yī)學徒,，通過“師帶徒”方式，進行“一對一”的傳,、幫,、帶、教,，使青年中醫(yī)師直接得到資深中醫(yī)師在學術(shù)思想,、辨證規(guī)律、臨床經(jīng)驗和診療技能等方面的傳授,，更好地將資深中醫(yī)師的臨床經(jīng)驗加以整理,、應用。

1,、創(chuàng)新管理制度,，建立“院務公開”工作制度，每月開展院長查房,，深入臨床一線,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。優(yōu)化醫(yī)療服務流程,，在醫(yī)院各樓層增加標識牌，對醫(yī)院收費人員進行重新調(diào)整,，增加收費人員,，減少病人排隊時間。

2,、建立雙向轉(zhuǎn)診制度,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。出臺《雙向轉(zhuǎn)診實施方案》,，召開了一次雙向轉(zhuǎn)診專題會議,，雙向轉(zhuǎn)診工作有序開展。

3,、完善各項醫(yī)療管理制度,，起草并實施《醫(yī)院臨床“危急值”報告及管理制度》、《第二輪醫(yī)師定期考核實施方案》,、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》等文件,；疑難病例討論制度等核心醫(yī)療制度，出臺激素使用前談話記錄和貴重藥品,、材料,、精麻藥品使用知情同意書,，實施抗菌藥物處方權(quán)限制度。

4,、加強職工醫(yī)療安全教育制度,，不斷強化職工醫(yī)療安全意識。定期召開醫(yī)療安全教育會議,，醫(yī)療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫(yī)師參與擴展到臨床護士,、檢驗等全體衛(wèi)技人員，教育內(nèi)容涉及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療糾紛預防與處理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī),。醫(yī)院還注重案例教育，將本院發(fā)生醫(yī)療糾紛案例與法律法規(guī)有機結(jié)合,，進行深層次的醫(yī)療法律風險分析與探討,。此外，還出臺了《重大醫(yī)療糾紛應急處置預案》,，并組建了一支由10人組成的醫(yī)療事件應急小分隊,，及時、有效處置,、應對醫(yī)療事件,。

5、按照消防安全“四個能力建設”的要求,，健全完善臺帳,，在各樓層增加消防器材和標識。組織醫(yī)院職工進行滅火演練,，并在發(fā)電機房和水泵室設立消防通道,。定期排查整改隱患，維護消控中心設施,。在11月底在全院開展了一次安全生產(chǎn)自查自糾活動,，重點排查放射、高壓消毒容器,、氧氣,、水電等設適安全隱患。

6,、繼續(xù)深入實施“名院、名科,、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略,，高度重視專科建設,，以中醫(yī)骨傷特色?？茷辇堫^科室?guī)优R床科室爭創(chuàng)名科,。今年醫(yī)院爭取到省級特色專科（腎病科）建設項目資金30萬元,，針灸理療康復科也在進一步完善之中,。人才引進及培訓方面，今年招考了醫(yī)學專業(yè)技術(shù)人才19名,，選送上級醫(yī)院進修學習4人次,，外出參加學術(shù)活動、交流,、培訓的人員共30人次,，衛(wèi)技人員繼續(xù)教育300多人次，發(fā)表省級以上論文3篇,，申報了兩項科研課題,。

7、進一步完善績效考核管理辦法,，為了提高醫(yī)院管理水平,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康,、持續(xù)跨越式發(fā)展,，通過科學、民主,、規(guī)范化的管理措施,，規(guī)范醫(yī)院服務行為，保障醫(yī)療,、護理安全質(zhì)量,。強化“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的服務理念,；強化醫(yī)院內(nèi)部責任意識,、風險意識、服務意識,，不斷優(yōu)化服務環(huán)境,，提高醫(yī)院服務質(zhì)量，真正做到為政府分憂,、為患者解難,；不斷提高我院經(jīng)濟效益和社會效益。

“三進三解三促”和“用身邊案警示身邊人”警示教育活動為主線,，牢牢把握職工受教育,，群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境,、端正服務態(tài)度,、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、增設便民利民服務項目，醫(yī)院黨風廉政和行風建設得到新突破,。

1,、開展醫(yī)院重點行為、重點崗位,、重點環(huán)節(jié),、重點人員的自查自糾。一是醫(yī)院與各科室簽訂廉潔行醫(yī)服務承諾書,；二是醫(yī)院對重點崗位人員進行廉政談話,。

2、繼續(xù)開展廉政風險篩查預警機制建設工作,，完善廉政風險防控措施,，逐步完善以崗位為點、程序為線,、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制,，做到“風險定到崗，制度建到崗,，責任落到人”,，實行常態(tài)管理，做到常抓不懈,。

3,、加強醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控,，完善藥物監(jiān)控,、通報公示制度，對單品種用藥總量大的醫(yī)師進行誡勉談話,。大力開展抗菌藥物臨床應用專項治理工作,，實行抗菌藥物限品種及分線使用管理,，與醫(yī)師簽訂抗菌藥物合理使用責任狀，定期開展處方點評,，確?？咕幬锖侠硎褂谩?/p>

4,、建立監(jiān)督制約機制,，根據(jù)人事變動，對醫(yī)院領導班子進行重新分工,，落實一把手不直接分管財務,、基建、項目招投標、藥品設備采購等,；在醫(yī)院改造工程、物資采購,、設備購置等工作中,，把預防腐敗放在重要位置，嚴格按照規(guī)范來實施,，嚴格執(zhí)行政府招標采購制度,。深化糾風工作，厲行節(jié)約,，制止奢侈浪費,。

5、開展文明行醫(yī)公開承諾,，由各窗口科室和醫(yī)師護士作公開承諾,，主動接受社會各界監(jiān)督。持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風考評工作,，加強醫(yī)務人員職業(yè)道德建設,，提高醫(yī)療服務水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,，樹立醫(yī)院社會良好形象,。

6、為提高醫(yī)療質(zhì)量,，增進醫(yī)患溝通,，更好的為病人服務，我院實行了科室醫(yī)療專業(yè)分組,，各專業(yè)組由高年資主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師擔任組長,，科主任統(tǒng)一管理，自分組以來醫(yī)療質(zhì)量顯著提高,，使個人與集體得到有機的統(tǒng)一,，顯著提升了醫(yī)務人員的向心力、凝聚力和責任心,，受到社會各方面的肯定與好評,。

1、由于我院住院病床嚴重緊缺,，為了緩解病人住院難的問題,，我院多年來一直在籌劃醫(yī)院的基礎建設。一是在今年9月啟動在原有住院大樓的后側(cè)建一棟三層磚混房,，與現(xiàn)在的住院大樓連接形成一個整體住院樓,，12月份掛網(wǎng)招標，爭取20xx年年初開工建設。二是在院內(nèi)新建一棟17層的醫(yī)院綜合大樓,，目前項目的可研報告在市發(fā)改委評審通過,，項目初步設計也通過了縣規(guī)劃委員會的專家評審，下步工作就是爭取國家對縣級中醫(yī)院建設的項目資金,。

2,、利用國家項目資金及自籌資金共30余萬，購置信息化建設相關硬件及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣交互平臺系統(tǒng),，緊密配合20xx年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務保障能力建設方案,，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進了醫(yī)院信息化建設,。

3,、為提升醫(yī)療硬實力，今年醫(yī)院自籌資金400萬購買了細菌鑒定儀一臺,、數(shù)字化腦電分析系統(tǒng)一套,、超聲經(jīng)顱多普勒一臺、醫(yī)用中心制氧系統(tǒng)一套,、血液透析機四臺,、進口彩超一臺、醫(yī)用洗脫兩用洗衣機一臺,、電熱烘干機一臺,、便攜式十二道心電圖儀一臺、數(shù)字單道心電圖儀兩臺,、全自動電解質(zhì)分析儀一臺,、數(shù)字式骨密度骨齡測定儀一臺等共二十余臺醫(yī)療設備。

4,、重新組建96120急救中心,，在醫(yī)院東面建設了210平方米業(yè)務用房，總造價20萬,，下一階段工作是招聘三名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和三名執(zhí)業(yè)護士等專職人員,，從而有力提升了醫(yī)院院前急救服務能力。

1,、貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》,，成立了醫(yī)院文化建設領導小組，修訂醫(yī)院文化建設實施方案,。進一步明確了醫(yī)院宗旨和醫(yī)院精神,。

2、精心編印具有醫(yī)院自身文化內(nèi)涵的《員工手冊》,，包含了醫(yī)德規(guī)范,、廉潔行醫(yī)、勞動紀律、言語儀表規(guī)范,、特定禮儀,、醫(yī)院宗旨、院訓,、院歌等14個方面的內(nèi)容,，舉辦《員工手冊》學習班，不斷強化和規(guī)范醫(yī)院服務理念,、服務宗旨、行為準則,。

3,、圍繞醫(yī)院中心工作，開展中醫(yī)師承活動,?；顒优c等級醫(yī)院評審、打造學習型醫(yī)院,、廉政文化進醫(yī)院和豐富職工業(yè)余文化生活等相結(jié)合,，通過這些活動，進一步弘揚中醫(yī)藥文化,，提高醫(yī)院精神文明建設,，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，豐富職工業(yè)余文化生活,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,，逐步形成“我是中醫(yī)院人”的歸屬感。今年六月份醫(yī)院組隊參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆“杏林杯”乒乓球賽,，隊員們齊心協(xié)力,，激流勇進，奮力拼搏,，奪得團體第二名的好成績,。

在醫(yī)院管理年活動之時，我院成立了治未病科,，然而由于多方原因,，治未病工作一直開展緩慢，20xx年1月,，我院再次把治未病工作納入醫(yī)院重點建設科室,，先后選派2人次參加江西省中醫(yī)藥管理局、江西省中醫(yī)醫(yī)院組織的治未病工作培訓會議,，帶來了治未病新理念,，為今后的工作打下堅實的基礎。目前，治未病科共有醫(yī)師5人,，其中中醫(yī)類別醫(yī)師4人,，治未病工作首先從社區(qū)老年人、高血壓,、糖尿病高危人群開始,，建立健康檔案，開展體質(zhì)辨識,，發(fā)放中醫(yī)藥科普知識小手冊進行健康宣教等工作,。今年為全縣企事業(yè)單位、各社會團體健康體檢8686人次,。

1,、醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理，學科帶頭人和高層次專業(yè)技術(shù)人才缺乏,，成為制約醫(yī)院學科發(fā)展的瓶頸問題,。中醫(yī)藥人才培養(yǎng)周期長，見效慢,，需要財政加大投入,，在學科建設、人才培養(yǎng)和科教工作等方面給予有力的支持,。

2,、人才引進困難、人員流失加重,，造成衛(wèi)技人員較大程度的短缺,。

3、醫(yī)療環(huán)境日趨惡化,，部分醫(yī)療糾紛事件對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較大沖擊,。

4、隨著群眾的醫(yī)療需求不斷增加,，我院目前醫(yī)療業(yè)務用房明顯不足,，嚴重制約了科室的業(yè)務發(fā)展。

1,、大力抓安全生產(chǎn)工作,，加強醫(yī)療質(zhì)量建設，提升全院整體醫(yī)療技術(shù)水平,。

2,、加強重點專科建設,。抓好配套設置和建設規(guī)劃,，有計劃地培養(yǎng)引進人才,，拓寬服務領域，打造醫(yī)院核心競爭力,。

3,、進一步加強中醫(yī)藥文化、信息建設,。

4,、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，突出中醫(yī)“簡,、便,、驗、嚴”的特點,，凸顯我院中醫(yī)本色,。

5、抓基礎設施建設,，促醫(yī)院發(fā)展。加快住院樓,、醫(yī)療綜合大樓籌建工作,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

6,、積極開展對口支援和社會服務工作,。

7、深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，將優(yōu)質(zhì)護理服擴展到四個病區(qū),。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇六

xx縣中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣工作總結(jié)為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領導下,，積極開展了中醫(yī)先進縣創(chuàng)建工作,，現(xiàn)將我院20xx年中醫(yī)創(chuàng)建工作總結(jié)如下

為切實加強我院中醫(yī)藥工作的管理和組織領導，更好的開展創(chuàng)建工作,，我院成立了創(chuàng)先領導小組,，領導小組由xx院長任組長，xx副院長任副組長,，各科室主任,、護士長為小組成員，共同推進創(chuàng)建工作的順利進行,。

各科室制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,，定期對方案實施情況進行分析、總結(jié)及評估,，優(yōu)化診療方案,，對中醫(yī)優(yōu)勢病種的療效及中醫(yī)藥特色進行分析,、總結(jié)和評估，并制定改進措施,。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本掌握了本科中醫(yī)基礎理論和基本技能,，合理配置、應用中醫(yī)診療設備,，積極開展中醫(yī)診療技術(shù)項目,，采用非藥物中醫(yī)治療方法。

我院按照《醫(yī)院中藥房基本標準》,，加強了中藥飲片庫房,、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室,、周轉(zhuǎn)庫,、中藥煎藥室的建設，中藥飲片驗收制度健全并得到認真執(zhí)行,，建立了中藥飲片調(diào)劑制度,，嚴格處方審核，調(diào)劑復核率100%,。制定了煎藥室工作制度和相關設備的標準化操作程序,，嚴格煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測工作,，煎藥室布局,、流程合理，煎藥操作方法符合要求,。

我院成立了中醫(yī)預防保健科,，加強“治未病”宣傳和知識普及，促進廣大群眾進一步了解中醫(yī)“治未病”理念和中醫(yī)預防保健知識,。積極運用中醫(yī)藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發(fā)傳染病,，參與基本公共衛(wèi)生服務。

我院對成本低,、療效高,，簡便易行，適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進行了推廣,，舉辦了適宜技術(shù)推廣培訓班,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)生進行了適宜技術(shù)培訓,。通過培訓,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生基本具備了適宜技術(shù)使用能力。

為了提高基層的中醫(yī)藥服務能力,，我院成了基層指導科,，通過舉辦講座,、下鄉(xiāng)業(yè)務指導、接收鄉(xiāng)村進修醫(yī)生等方式切實提高了基層醫(yī)生的中醫(yī)藥服力能力,。

我院在創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)先進縣工作一年以來,，做了扎實有效的工作，推動了我縣中醫(yī)工作的不斷發(fā)展,。我們將一如既往,、更進一步做好中醫(yī)藥的發(fā)掘工作，并加以提高,，更好地為廣大患者服務,。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇七

在20xx年的工作中。全體護理人員在院長直接領導下,，在全體護理人員共同努力下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨,，較好的完成了院領導布置的各項護理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、重申了各級護理人員職責，并完善制定了各班護理人員的職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，護士各盡其責,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,，杜絕漏洞,。

（2）嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記,、加藥,、穿刺、更換液體等,、

（3）認真填寫并完善各項規(guī)章制度

1,、嚴格按工作計劃安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，制定出下周工作重點。

2,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

3,、認真執(zhí)行日測日檢工作,，護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量，業(yè)務收入等日常工作,。負責人不定期抽檢,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

1,、認真落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語，積極學習醫(yī)患溝通技巧,，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓,，在工作中很好應用，提高滿意度,，增進護患情感,，拉近護患距離。

2,、開展健康教育,，對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

1、增加對護理人員基礎知識培訓,，以增加知識面,。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習,，擴大知識面,。

3、科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和?？浦R。

4,、每月組織急救知識培訓并考核內(nèi)容,。

5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習,。

6.護理人員之間相互學習相互提高,。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗，老同志學習年輕同志知識面,，新老相互學習共同提高,。

1,、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全,，未發(fā)生一例交叉感染,。

2、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期檢測,。

3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,，不漏報,，不瞞報，實事求是,，專人管理,，及時組織討論、分析,、定性,。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,，避免給患者帶來傷害,。

1、由于護理人員較少,，甚至基礎護理不到位,，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

2,、護理人員基礎理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺,。

3,、個別護理人員工作不認真，在以后的工作中藥注意并加以改正,。

一年來護理工作由于院領導的重視,、支持和幫助，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,。希望醫(yī)院領導給予批評和指證！

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇八

遵照全省“百千萬”內(nèi)設機構(gòu)測評活動的開展,。按上級安排我院屬全縣47個縣直部門和單位的xx6個股（室）評對象之一,。我院在20xx年開展創(chuàng)業(yè)服務年活動中向全縣作出了“公開服務承諾”，不斷提高衛(wèi)生服務能力,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

縣中醫(yī)院為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,、省示范中醫(yī)院、人民群眾滿意醫(yī)院,。占地面積50畝,，建筑面積15000平方米，設有病床260張,，每床占有面積為115平方米,，超過標準91.6%。在編員工182人,，其中高級職稱12人,，中級67個，初級xx3人,，專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)80%以上,，中醫(yī)中藥及其他衛(wèi)技人員占總?cè)藬?shù)75%，非衛(wèi)技人員≤5%,。設有內(nèi)科,、外科、針灸科,、推拿按摩科,、肛腸科、結(jié)石科,、糖尿病科,、骨傷科、肝病科等28個臨床與醫(yī)技科室,。肝病科,、結(jié)石科為省級重點專科,。

在衛(wèi)生服務能力建設中我們成立了以院長為組長,，、為副組長,，各科室主任為成員的領導小組,。領導和指導醫(yī)院服務能力建設。

為了維護群眾利益，糾正損害群眾利益的不正之風,，加強行風建設,，落實糾風考評結(jié)果與獎懲、晉升,、評優(yōu)掛鉤,，規(guī)范收費，做到院務公開,，醫(yī)療公示,，落實便民措施。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,。建立健全衛(wèi)控長效機制,，參與政府主導，藥品網(wǎng)上集中招標采購和大型醫(yī)用設備招標采購,。拒收“紅包”“回扣”,。認真受理醫(yī)德醫(yī)風投訴，查處違紀違規(guī)德為,，優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境,。

為了緩解群眾看病難、看病貴,，醫(yī)院20xx年爭取了國家和省中管局中醫(yī)經(jīng)費170萬元,，用于醫(yī)院住院部改擴建，住院部擴建項目在20xx年12月完成,，20xx年正式投入使用,，增加了床位80張。

為了做到合理檢查,、合理治療,、合理用藥，醫(yī)院加大了設備投入,，全院診療設備總值xx00余萬元,，添置了cr500毫安x光機，建立了中心供氧系統(tǒng),，更換了ct掃描機,，高頻床頭x光機、彩色超聲診斷儀,、六導心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心臟除顫儀,、半自動生化分析儀、自動洗胃機、液壓手術(shù)床,、麻醉機,、除顫儀、血球分析儀,、骨科牽引床,、手術(shù)器械、電子胃鏡,、中藥煎藥設備,、裂隙燈、高頻微波治療儀,、針灸治療儀,、疼痛治療儀、救護車等,。

為了緩解看病貴,，我們開展了針灸理療康復特色專科建設項目是省級重點項目,，在加強針灸按摩科,、結(jié)石科、肝病?？频仁≈攸c?？频幕A上開設了專病專科及專家門診,，發(fā)揚中醫(yī)藥簡,、便、驗,、廉優(yōu)勢,，降低醫(yī)療成本，減輕農(nóng)民負擔,，緩解看病貴,，為廣大百姓提供價廉質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療服務，適應多層次的中醫(yī)醫(yī)療保健需要,。同時對醫(yī)院有發(fā)展的作用的兒科加強了其建設,，加強了兒科建設,設定兒科病床xx張,配備了兒科醫(yī)務人員,支持內(nèi)兒科的工作，促進其發(fā)展,。加強對糖尿病?？啤⒐莿?chuàng)傷?？浦攸c建設,。

中藥房是我院重要的輔助科室，并列入省級中藥房建設項目，中藥房面積基本達標,，增添了不銹鋼藥架,、藥柜，不銹鋼調(diào)劑臺以及大功率的空調(diào),，提高了服務能力,。

發(fā)揮中醫(yī)龍頭作用，推動全縣中醫(yī)事業(yè)快速發(fā)展,，強化中醫(yī)藥適宜技術(shù)在鄉(xiāng)村二級的推廣工作,，廣泛聯(lián)系尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生，在全縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會第二次會員代表大會上醫(yī)院領導和中層班子成員與會員鄉(xiāng)村醫(yī)生共敘衛(wèi)生發(fā)展大計和友誼,。尊重農(nóng)民病友,，協(xié)助抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)學歷教育工作，免費為鄉(xiāng),、村中醫(yī)醫(yī)生醫(yī)藥知識的培訓,、進修、協(xié)助強化縣,、鄉(xiāng),、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡中的中醫(yī)藥功能，提供醫(yī)療服務和常見病多發(fā)病的診治工作,。在11月15日舉辦了全縣肝病專題知識培訓班,，參加人員全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、鄉(xiāng)村醫(yī)師,，使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在鄉(xiāng)村醫(yī)師中推廣應用,，使廣大群眾享受更安全、有效,、方便,、價廉的中醫(yī)藥服務。開展了院前急救,，熟練應用中醫(yī),，中西結(jié)合的方法和技能，對急診病例24小時應診,、出診,、搶救、治療和組織轉(zhuǎn)診,，具備應對突發(fā)事件,，并接受上級部門派遣緊急醫(yī)療隊的能力。中藥飲片,、中成藥供應能夠滿足臨床需要,。開展血,、尿、便常規(guī)及生化,、細菌檢驗，x線檢查,、心電,、超聲、內(nèi)窺鏡檢查等,。

遵照《省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實施方案（20xx——20xx年）》的指示精神,，成立了縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領導小組及專家指導組，建立了以縣中醫(yī)院為主的常見病,、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地,。

采用電視廣告宣傳，院內(nèi)宣傳欄,、街頭橫幅,，發(fā)放宣傳單及結(jié)合中醫(yī)“三進”工作下鄉(xiāng)義診等方式積極宣傳國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣政策。不斷提高基層醫(yī)務人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的知曉率,。中醫(yī)適宜技術(shù)推廣師資培訓是關鍵,，中醫(yī)院及三個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)八名中醫(yī)從業(yè)人員參加全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)師資培訓，20xx年7月24日又在縣中醫(yī)院門診五樓多功能廳舉辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所基層中醫(yī)適宜技術(shù)推廣師資培訓班,，參加培訓的學員達289人,，實現(xiàn)了村村有經(jīng)過培訓的、懂中醫(yī)適宜技術(shù)的業(yè)務人員,。衛(wèi)生局于20xx年xx月到11月共組織了全縣288所村衛(wèi)生所醫(yī)生共800余人分四批進行了六項中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣全覆蓋培訓,，有學員簽名，發(fā)放了教材及專項補助經(jīng)費,；20xx年11月到12月組織了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣專家組分別到蔡嶺鎮(zhèn),、三汊港鎮(zhèn)、左里鎮(zhèn)及土塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院義診并進行了業(yè)務指導,。20xx年6月14日至19日在中醫(yī)院五樓舉辦了適宜技術(shù)推廣學習班,，學員66人（包括都鎮(zhèn)、大樹,、汪墩,、北山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村衛(wèi)生所的業(yè)務人員），發(fā)放了基層適宜技術(shù)手冊（上,、下冊）,，針灸掛圖、火罐,、毫針各一套,。7月3日至8日,、xx至15日、17日至22日又分別到蔡嶺,、左里,、三汊港三鎮(zhèn)辦學習班，每班20人,，共60人,。發(fā)放基層適宜技術(shù)手冊及針灸掛圖、火罐,、毫針各一套,，有學員簽到，考試卷,，并發(fā)放結(jié)業(yè)證書,，有力地推動了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)的'推廣工作。經(jīng)過一年多的基層常見病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳,、培訓與推廣工作，縣,、鄉(xiāng)村三級基礎醫(yī)療保健網(wǎng)都能普遍應用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為廣大群眾提供簡,、便、驗,、廉的醫(yī)療服務,。基層常見病,、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù),，推廣是一項惠及廣大百姓的民心工程，為解決群眾看病難,、看病貴的問題提供了一個確切可行的措施,。

我們要運用現(xiàn)代科學技術(shù)，對疑難病,、常見病,、多發(fā)病開展臨床研究，開發(fā)和推廣中醫(yī)藥新技術(shù),、新成果,。積極參加或承擔省、市有關中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新的課題研究,；積極撰寫及發(fā)表論文,。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年發(fā)表省級以上論文30余篇,，科研成果3項,。不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務能力,，努力為全縣人民健康服務。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇九

根據(jù)省中醫(yī)藥管理局,、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署和要求,，我院全面貫徹落實“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動。醫(yī)院對照標準,，查找工作薄弱環(huán)節(jié),，緊緊圍繞“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”這一工作主題,，制定整改措施，狠抓落實,。市,、縣衛(wèi)生局領導十分重視我院的醫(yī)院管理年活動開展情況，多次到我院檢查指導相關工作,，提出整改意見和建議,，推動我院管理年活動向縱深發(fā)展，并取得了初步成效和階段性成果,。

在開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動中,，我院始終把加強領導、明確責任放在首位,。并成立以各學科帶頭人組成的專家小組,，明確職責和分工，具體負責活動的組織,、指導,、監(jiān)督、檢查工作,。我院多次召開了院領導班子會議,、中層干部會議、全院職工動員大會,，督促各科室嚴格按照文件精神和具體要求,，深刻領會“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的重要性和必要性，明確目標,，找準問題,，制定措施，以查促改,，狠抓落實,，切實做到一切以病人為中心，集中精力做好本職工作,，務求活動取得實效,。

醫(yī)院將管理年活動與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣活動結(jié)合起來,，加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病,、多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,，醫(yī)院從廣泛宣傳、舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓班,，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)醫(yī)的縱向聯(lián)合,，為其提供技術(shù)支持，免費接收進修生,、捐贈醫(yī)療設備,、業(yè)務指導、培訓等,，充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)工作中的“龍頭”作用,。

結(jié)合醫(yī)院實際，組織制訂60條規(guī)章制度下發(fā)各科學習,，嚴格按制度執(zhí)行,，做到獎懲分明、有依據(jù),。為確保其操作性強,，成立醫(yī)療質(zhì)控、護理質(zhì)控,、紀律檢查,、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生檢查,、藥劑檢查、財務收費等8個管理督導小組,，落實責任分配,，各負其責，做好全院督導,、檢查工作,，每周一次檢查結(jié)果匯總通報，嚴格獎懲,，年通報處罰,、表揚事件1500余次/件。為提高服務質(zhì)量,，轉(zhuǎn)變服務理念,，我院提出“一次就醫(yī)，終身為友”,、“只有我們做得不夠,，沒有病人過分的要求”,、“病人不滿意,，責任在員工,；員工不滿意,，責任在領導”,、“細節(jié)決定成敗、內(nèi)部決定外部,、態(tài)度決定一切”,、“服務決定現(xiàn)在,，品質(zhì)決定未來”等二十余項服務理念,，并在全院進行了學習和執(zhí)行,，有力的促進了醫(yī)院的管理。

醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)和引進作為當前醫(yī)院發(fā)展的第一要務來抓,，近年來,，我院共培養(yǎng)出中醫(yī)博士2名、碩士研究生7名,，在讀在職研究生5名,。我院梁金波是**省優(yōu)秀中醫(yī)人才,，連續(xù)去全國各地參加培訓，在**中醫(yī)界有不小名氣,，我院中醫(yī)人才已形成梯隊,，兩名縣名中醫(yī)院退休返聘，中年中醫(yī)2名已打開局面,。提高外出學習進修人員待遇,，醫(yī)院每年平均選送10—20人德才兼?zhèn)涞尼t(yī)師和護理人員到**三甲醫(yī)院進修深造,，包括臨床,、護理,、醫(yī)技,、手術(shù),、急診、icu,、ccu等,，進修人員每月發(fā)放工資，發(fā)放同期平均獎,，每人每年進修費9000元,、住宿費5000元由醫(yī)院負擔,，每月報銷兩次往返路費,，其中，**軍區(qū)總院,、二炮總醫(yī)院每年免費接收我院部分進修醫(yī)護人員,。截止目前，02年以前醫(yī)院醫(yī)護人員進修率達100%,，02年以后招聘人員進修率達40%左右,，平均進修率70%以上。另外，醫(yī)院實行“請進來,、送出去”的短期培訓方法,，**、省會知名專家,、教授來院開展業(yè)務講座,，醫(yī)院干部職工到外面參加各種管理、學術(shù)交流及醫(yī)療服務方面的培訓班,。

為提高醫(yī)院的整體水平發(fā)展,，多渠道廣納八方賢士，20xx年以來,，醫(yī)院分別從東北,、內(nèi)蒙、**,、**三甲醫(yī)院引進學科帶頭人主任醫(yī)師,、副主任醫(yī)師、副主任中醫(yī)師共5人,，為醫(yī)院各大病區(qū)的快速發(fā)展起到了積極的帶動作用,。20xx年以來醫(yī)院共招聘醫(yī)、技,、護理等高學歷專業(yè)技術(shù)人員128人,，其中中醫(yī)、中藥本科畢業(yè)生68人,，占招聘人員總數(shù)的53%,，壯大了我院醫(yī)療隊伍。優(yōu)化了我院的人員結(jié)構(gòu),，目前我院領導班子和醫(yī)務,、護理、科研等主要職能部門負責人中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例均達到60%,，臨床科室負責人均為中醫(yī)執(zhí)業(yè)類別,，臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的75%，中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學專業(yè)技術(shù)人員的比例達到65%,。

按照國家中醫(yī)藥管理局《關于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神,，我院對臨床科室的設置及名稱認真審核，嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)有臨床科室20個,，醫(yī)技科室6個，并按有關要求,，合理配置,、應用中醫(yī)診療設備,。

根據(jù)各臨床科室實際情況，重點落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,。制定各科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,，及時對診療方案進行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫(yī)中藥,，鼓勵開展非藥物中醫(yī)診療技術(shù),，并對其進行量化,，列入科室綜合考核目標。

我院目前有市級重點專科3個,，分別為針灸減肥科,、中醫(yī)骨傷科和神經(jīng)內(nèi)科,。我院?？平ㄔO始終本著“人無我有是獨創(chuàng)技術(shù)，人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù),，人多我精是特色技術(shù)”的發(fā)展理念,，倡導科技興院，打造醫(yī)院品牌,，創(chuàng)新服務理念,，特色服務群眾。

?？茖２〗ㄔO成功的關鍵在人才,，專科醫(yī)師素質(zhì)的高低,、技術(shù)是否過硬是關系到?？瓢l(fā)展、乃至生死存亡的大事,。針對這點,，醫(yī)院領導緊抓時機實施專科人才培訓達標計劃,，并從資金上,、政策上予以傾斜，采取多種有效措施,，加大培訓培養(yǎng)力度,，從20xx年至今，堅持每年選派10名業(yè)務骨干到**,、**,、**等地進行專科定向進修培訓和深造,。醫(yī)院重視名老中醫(yī)學術(shù)經(jīng)驗繼承,，加強專科學術(shù)繼承人的培養(yǎng),，經(jīng)過幾年的培養(yǎng),，神經(jīng)內(nèi)科主任梁金波獲“**省優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才”稱號。并手把手帶出一批優(yōu)秀青年?？迫瞬?。

堅持特色，繼承創(chuàng)新,。首先是創(chuàng)新?？平ㄔO思路。在繼承傳統(tǒng)治療的基礎上,，及時主動掌握中醫(yī)診療新技術(shù),、新動態(tài)，形成“人無我有,，人有我優(yōu)”的發(fā)展理念,。為了加強專科專病建設,，醫(yī)院先后投資20多萬元改善就醫(yī)環(huán)境,，并先后購置了電腦中藥熏蒸機、電腦多功能腰椎牽引機,、微電腦多功能頸椎牽引機,、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀,、電腦消炎止痛機等中醫(yī)診療設備,。為專科臨床診斷治療和開展新項目,、新業(yè)務創(chuàng)造了良好的條件,。其次是創(chuàng)新特色療法，先后開展了脊柱微調(diào)推拿手法,、醒腦開竅針法,、冬病夏治療法、中藥離子導入療法,、中頻治療,、中藥熏蒸療法等特色療法，并在臨床上廣泛推廣應用,，療效確切,。

1、加強中藥房基礎設施建設,，改善工作環(huán)境,。按照國家衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院中藥房基本標準》及其相關規(guī)定,，我院中藥房由藥劑科統(tǒng)一管理，設有中藥飲片庫房,、中藥飲片調(diào)劑室,、中成藥庫房、中藥煎藥室,、周轉(zhuǎn)室等,；并重點擴建了中藥煎藥室，購進3臺新型中藥煎藥機,、包裝機和冷藏柜,；設有貴重、毒麻藥品專柜,，并有專人負責,。

2、建立完善規(guī)章制度,，實施規(guī)范化管理,，保證醫(yī)院藥事管理的制度落實到實處。我院制定人員崗位責任制,、藥品采購制度,、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等,。

根據(jù)省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》的文件精神,，在市衛(wèi)生局指導下，在縣衛(wèi)生局領導下,，農(nóng)村適宜技術(shù)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室全面展開，并取得了良好的效果,。

我院作為培訓基地,，共有8名執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)過全省師資培訓并考核合格取得了縣級師資資格，并采取“點對點”培訓,，老師到衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室“一對一”的臨床指導，學員可隨時到我院免費培訓,、進修適宜技術(shù)等,。并且，提供了多媒體教室,、針灸室,，并配備相應的教學設備，我院食堂每天中午為學員提供衛(wèi)生、可口的飲食,。在教學上,，按照省衛(wèi)生廳頒布的中醫(yī)適宜技術(shù)培訓教材，根據(jù)我院實際情況,，截止到20xx年年底,，我院培訓人次達300余人,，培訓結(jié)束后,，我院組織學員參加考試考核，考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分,，兩項均采用百分制,，考試成績優(yōu)秀率100%。

1,、認真學習國家《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》,，深刻領會中醫(yī)藥文化的核心價值，并確定了醫(yī)院發(fā)展目標：（突顯中醫(yī)藥特色,、?？铺厣鰪娋C合實力,，把醫(yī)院做大做強）,；醫(yī)院精神：（和諧、醫(yī)精,、敬業(yè),、創(chuàng)新）；辦院宗旨：(中醫(yī)立院,，人才強醫(yī),，特色興院)；經(jīng)營理念：（為社會奉獻最佳醫(yī)療服務,，為醫(yī)院贏得更大發(fā)展空間）,；院訓：（德高術(shù)精，止于至善）等醫(yī)院文化,。在此基礎上我院設計院徽,，院歌充分體現(xiàn)仁、和,、精,、誠中醫(yī)藥文化的核心價值。

2,、行為規(guī)范建設：在中醫(yī)院文化建設中,，我們從四個方面著力：一是著眼于道德建設，灌輸“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“醫(yī)者父母”的觀念,；二是著手語言,、儀表訓練，塑造“蒼生大醫(yī)”風范,；三是著力于診療行為規(guī)范,，體現(xiàn)“簡便演練”優(yōu)勢；四是在服務方式,、服務流程上注入中醫(yī)藥文化內(nèi)涵,，體現(xiàn)“杏林春暖”的溫馨。

3,、注重醫(yī)院環(huán)境形象設計,，立足中醫(yī)院文化的“形”。將中醫(yī)藥文化的“內(nèi)核”與醫(yī)院建筑結(jié)構(gòu)的特點理性契合,，在內(nèi)部裝修方面,，用中醫(yī)傳統(tǒng)的元素進行點綴，20xx年初,，在西側(cè)樓前豎立華佗雕像,，在門診候診大廳中央建一“太極八卦圖”， 設立中醫(yī)文化走廊,，懸掛中醫(yī)藥名家畫像和中藥小知識圖譜,。在診室內(nèi)，懸掛中醫(yī)養(yǎng)生和疾病的預防知識,，為醫(yī)院營造了濃郁的中醫(yī)文化氛圍,。

4、做好中醫(yī)藥知識宣傳普及工作,，成立“中醫(yī)藥宣傳活動”項目實施領導小組,，制定針對性強，可操作的工作方案,。通過中醫(yī)養(yǎng)生知識講座,、中醫(yī)藥知識競賽和義診等形式在全縣范圍內(nèi)宣**醫(yī)藥文化知識，并發(fā)放中醫(yī)藥知識宣傳冊9000余冊,，全縣直接受益人數(shù)達一萬余人,。

我院在醫(yī)院管理年活動中雖做了一些工作，取得了一些成績,，但我們的工作與上級的要求還有一定的差距,，中醫(yī)藥工作還需要我們進一步探索和創(chuàng)新開拓，任重道遠,。今后,，我們將繼續(xù)努力，加強醫(yī)院管理，認真貫徹落實各項政策,，完善各項工作舉措,，加強醫(yī)院中醫(yī)文化建設，把中醫(yī)醫(yī)院的管理和中醫(yī)工作進一步完善和提高到一個新的水平,，為中醫(yī)事業(yè)的健康,、快速發(fā)展做出新的更大貢獻。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,，只有加大臨床,、醫(yī)技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，才能保證醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全,。20xx我院以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內(nèi)容,，狠抓衛(wèi)技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓,，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務人員的整體素質(zhì)夯實了基礎?，F(xiàn)將20xx年“三基三嚴”培訓及考核情況總結(jié)如下：

我院成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衛(wèi)技人員進行培訓與考核,。相關職能部門和科室工作人員認真負責,，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內(nèi)容的選取,，從培訓過程的監(jiān)督到培訓結(jié)果的考核,，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓,，嚴格督促落實,，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全院衛(wèi)技人員進行“三基三嚴”培訓的宣講教育力度,，提高了衛(wèi)技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性,。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上,。

（一）基礎理論方面：包括與疾病診斷,、治療有關的醫(yī)學基礎理論。如：生理,、病理,、藥理學、輸液,、輸血的基本理論,，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎理論。

（二）基本知識：包括為疾病診斷,、治療的臨床醫(yī)療知識,。如：醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征等,。各種藥物的基本成分,、使用方法、及適應癥等,。

（三）基本技能：包括衛(wèi)技人員應具備的診斷,、治療的基本操作技能。和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,，結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。

（四）法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故防范及處理條例》,、《病歷管理規(guī)定》等。

（五）技能培訓與考核內(nèi)容：心肺復蘇技術(shù),、留置針輸液法等,。

采用醫(yī)技人員自學與院科培訓兩結(jié)合的方式，讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時間學習醫(yī)學及急診急救基礎知識及新技術(shù),、新理論知識,。醫(yī)院定期組織培訓，科室利用主任查房,，晨會交班等時間學習新知識,，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核。

（一）全院培訓由醫(yī)務科組織集中授課,、臨床技能培訓等方式,，一年來，醫(yī)院共組織開展“三基”講座3次,，技能培訓2次,，全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能,。

（二）加強對新入院職工的培訓力度,，從源頭上抓好基處醫(yī)療質(zhì)量建設。醫(yī)院嚴格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求及衛(wèi)技人員不同專業(yè)要求安排新職工科室輪轉(zhuǎn),，同時相關職能部門加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度,，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識,、基本理論和基本技能,，保證了醫(yī)療安全,。

通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，衛(wèi)技人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,，全院衛(wèi)技人員“三基三嚴”培訓合格率達到96%,，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實，進一步夯實了醫(yī)院的基礎醫(yī)療質(zhì)量,，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽,。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十一

自20xx年12月至20xx年4月在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動以來，我院本著“一切為了病人,、一切方便病人,、一切服務病人”的服務宗旨，加強領導,、健全制度,、明確責任、狠抓落實,，深入開展醫(yī)療安全自查活動并實施整改,，在建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理體系以及更好的為人民群眾提供一個安全、有效,、方便價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境方面做了一些有益的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年以來，在總結(jié)我院以往工作經(jīng)驗并參考衛(wèi)生部制定的各項核心醫(yī)療制度基礎上,，制定了適合我院實際的核心醫(yī)療制度匯編，制定了《縣中醫(yī)院關于加強醫(yī)患溝通的有關規(guī)定》,、《醫(yī)療事故防范措施》,、《醫(yī)療糾紛處理程序和辦法》、《關于對醫(yī)療事故及糾紛的處理暫行規(guī)定》等多項醫(yī)療安全管理制度,。為提高醫(yī)護質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全，規(guī)范了操作流程,，針對我院常見病,、多發(fā)病制定了切實可行的診療常規(guī)。

成立了以業(yè)務院長為主任,、各科主任為委員的醫(yī)療安全管理委員會和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，建立院、科兩級醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)療安全管理組織,，主要工作是根據(jù)上級有關要求和自身醫(yī)療工作的實際,，建立切實可行的醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方案并監(jiān)督執(zhí)行。每周召開例會,，對存在的醫(yī)療安全隱患進行排查,，及時整改,。

為了保證各項醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理制度的落實，分管業(yè)務院長定期或不定期會同醫(yī)務科,、護理部,、感染辦深入各科室進行醫(yī)護質(zhì)量檢查，主要就核心醫(yī)療制度,、醫(yī)療文書書寫,、院內(nèi)感染控制制度的落實情況進行實地檢查，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場解決,，考評情況與績效工資掛鉤,。

醫(yī)療安全教育常抓不懈，每周院,、科兩級例會醫(yī)療安全是必講內(nèi)容,，使醫(yī)療安全防范深入人心，牢固樹立醫(yī)療安全是醫(yī)療生命線的工作理念,。

醫(yī)護質(zhì)量是保證醫(yī)療安全的生命線,，提高醫(yī)療質(zhì)量必須依靠醫(yī)務人員扎實的業(yè)務素質(zhì)，而業(yè)務素質(zhì)的提高離不開業(yè)務學習,。為此我院制定了嚴格的學習制度,，規(guī)定各科室每季度末上交下季度學習計劃給醫(yī)務科、護理部,，每周二下午各科室集中組織業(yè)務學習,。醫(yī)務科、護理部根據(jù)學習計劃進行督導,，響應衛(wèi)生部關于醫(yī)務人員加強三基三嚴訓練的要求,，從基礎抓起，重點加強醫(yī)務人員三基訓練,，每季度根據(jù)學習內(nèi)容進行季度業(yè)務考試,，考試成績與績效工資掛鉤，年底根據(jù)考試成績對成績優(yōu)異者進行獎勵,。護理部還開展了多次護理技能比賽,，促進了護理質(zhì)量的提高。

很多醫(yī)患糾紛都源于服務環(huán)節(jié)的不到位,，而服務水平的提高對于我院更有重要意義,。我院建院晚，底子薄,，硬件設施較差,，綜合技術(shù)水平不高，大力提高服務水平,，堅持質(zhì)量第一,、安全第一,、生命至上、以人為本的服務宗旨,，護理部開展了整體化,、人性化護理服務。主要內(nèi)容是：改善病室環(huán)境,；確定責任護士,；落實基礎護理、規(guī)范化護理,；程序化護理,。經(jīng)過試點，病人好評如潮,，取得了階段性的成果,。在服務的各個環(huán)節(jié)，抓好醫(yī)患溝通,，特別是對高危病人,，隨時進行病情告知，取得病人及家屬的理解與配合,。通過服務水平的進步,，病人提高了對我院的認同感，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。

今年上半年醫(yī)院成立了感染辦,，建立了醫(yī)院感染三級管理組織，完善了醫(yī)院感染規(guī)章制度,，制定了相關科室醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標準,。進行了院內(nèi)感染控制制度的培訓，在季度業(yè)務考試中加入感染控制內(nèi)容,。在醫(yī)療廢物分類、收集,、毀形,、銷毀工作方面嚴格管理，器械消毒全部換用高效滅菌劑,，各種消毒記錄逐步完善,，上半年請防疫站檢測各項指標較前大有改善。有力的促進了醫(yī)療安全的提高,。

通過以上努力,，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全較以前有了明顯的進步，近年來未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，我們要以這次活動為契機,，再接再勵,，是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全上新的臺階，給人民群眾創(chuàng)造一個更加優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境,。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十二

自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,，我院按照上級部署，全體黨員嚴格按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的要求,，緊緊抓住黨員干部職工“四風”中存在的問題,，在黨員及干部職工中進行大排查、大檢修,、大掃除,，真正實現(xiàn)自我凈化、自我完善,、自我革新,、自我提高，努力實現(xiàn)“宗旨意識有新增強,，服務能力有新提高,，隊伍形象有新提升，業(yè)務工作有新成效”的目標,。每個黨員都寫出自我分析材料,，認真開展批評和自我批評。

在認真完成上級規(guī)定動作外,，邀請了縣紀委副書記陳鴻珠給全體員工作黨風廉政建設講座,；開展學習上柏住院部的先進事例活動；院黨支部舉辦黨課3次,；組織黨員干部到盤峰鄉(xiāng)櫸溪進行儒家廉政思想教育,，并走進東陽市黃皮嶺林場體驗林場職工的艱苦生活。通過以上一系列活動,，使全體黨員干部接受了一次心靈的洗滌與凈化,。

此外，立足醫(yī)院工作的實際,，強化舉措,，以“三好一滿意”、“無縫化雙向轉(zhuǎn)診服務”,、“優(yōu)質(zhì)護理服務”等活動為依托,，促進服務質(zhì)量和服務內(nèi)涵持續(xù)改進，逐漸把服務從院內(nèi)延伸到院外,。深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的意見,，并認真做好意見反饋,，及時進行處理整改。對縣域內(nèi)轉(zhuǎn)診病人免除救護車費,，同時對所有住院病人出院后進行跟蹤服務,。

在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，我院深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的意見,，并十分重視整改工作,，如群眾反映在我院看中醫(yī)吃不到當天中藥的情況，從四月份開始購買了2臺大容量煎煮機和1臺包裝機,，新增了1名煎藥員,，做到中午和晚上煎煮機不間斷工作，保證下午3點前就診的門診病人能在當天就吃到煎好的中藥,。

今年2月13日,，萬蒼雅莊發(fā)生舊會堂坍塌重大突發(fā)事件，我院在接到縣衛(wèi)生局緊急指令后,，8分鐘內(nèi)完成了醫(yī)療組組建,、物資籌備、救護車緊急奔赴雅莊現(xiàn)場,。

當晚,，我院醫(yī)護人員和浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院專家有條不紊地處理好送來的33個傷員，沒有發(fā)生一個傷員誤診漏診,，使每位病人在第一時間得到的診治,。在這次重大突發(fā)事件處理中，充分體現(xiàn)了我院上下強大的集體凝聚力,，整個搶救過程組織流暢,、緊張有序、忙而不亂,，具有高度的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的敬業(yè)精神,，嚴謹細致的工作作風，精誠團結(jié)的團隊,，我院廣大醫(yī)護人員接受了一場嚴峻的考驗,，給全縣人民交了一份滿意的答卷。

自去年與浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院合作辦醫(yī)以來,，通過浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院派駐專家在我院坐診、教學查房,、病例討論,、手術(shù)、舉辦學術(shù)講座,，開展新技術(shù),、引進新項目,，彌補了我院醫(yī)療技術(shù)上的“短板”和中醫(yī)特色不夠鮮明的不足。

（一）開展新技術(shù),、引進新項目,，進一步加強了中醫(yī)藥特色建設。今年新開展了頸椎安全定位旋轉(zhuǎn)扳法,、腰椎安全定位斜扳法,、針灸減肥、針灸治療失眠,、腔鏡普外手術(shù),、腔鏡泌尿手術(shù)、肩關節(jié)置換,、胸鎖關節(jié)脫位內(nèi)固定,、股骨粗隆間骨折半髖關節(jié)置換等9項。此外,，應用了穴位敷貼,、中藥熏洗、耳穴埋豆,、穴位埋線治療肥胖及月經(jīng)失調(diào)等一系列中醫(yī)特色護理項目,，不僅操作簡單、病人無痛苦,，治療治療效果好,，而且給醫(yī)院營造了濃厚的中醫(yī)藥特色氛圍，得到了患者的廣泛好評,。

（二）積極開展科研活動,。在浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院下派專家的指導下，我院醫(yī)護人員以臨床治療難點和患者需求為切入點,，積極開展科研活動,，今年向上級申報了針灸結(jié)合中藥治療痔瘡、中藥治療糖尿病等3項科研項目,。其中,，調(diào)督法結(jié)合苦參湯熏洗治療ⅰ-ⅲ期內(nèi)痔的隨機對照研究(20xxzb130)項目獲20xx年浙江中醫(yī)藥科技計劃立項，實現(xiàn)了我院省級科研項目立項的新突破,。

（三）加強中醫(yī)特色?？平ㄔO。在浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院謝遠軍的帶領下,，針灸推拿科運用正骨療法治療頸椎病,、腰椎間盤突出癥等疾病，以其獨特的療效，深受患者的高度好評,。 20xx年針灸推拿科門診人次比上年增長172%,，門診收入增長168.43%，住院收入增長506.68%,，業(yè)務總量同比增長224.28%,，成為我院業(yè)務增長最快、中醫(yī)藥特色最濃的科室之一,，科室的知名度和影響力也與日俱增,。

今年以來，我院以合作辦醫(yī)為契機,，充分發(fā)揮浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院的人才優(yōu)勢,，多管齊下，狠抓管理,，進一步加強醫(yī)護人員隊伍建設,。

（一）我院14名中青年臨床業(yè)務骨干，根據(jù)自己的專業(yè)特長以中醫(yī)傳統(tǒng)的“拜師收徒”形式,，拜浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院下派專家為師,，認真開展師徒“傳幫帶”活動。為了使拜師收徒工作能取得實際效果,，醫(yī)院還出臺了相關的管理考核制度,，定期進行考核督查，并把考核結(jié)果列入相關人員的檔案和績效工資,；

（二）以“三基”,、“三嚴”培訓為抓手，大力開展崗位練兵活動,。先后開展了“專業(yè)知識大比武”,，組織模擬案例演練、心肺復蘇,、體格檢查,、縫合結(jié)扎等醫(yī)學技能競賽，對年齡在45歲以下的所有醫(yī)技人員進行培訓考核,。今年共組織全院職工業(yè)務培訓4期,，臨床科室業(yè)務學習8次，組織全院性疑難病例討論5次,，開展三基知識培訓與考試2次,，促進了全院干部職工學習業(yè)務知識的熱情。楊東孝,、陳嬋娟參加縣衛(wèi)生局組織的20xx年全員考試分別獲得臨床類第一名和護理類第三名的好成績,。20xx年醫(yī)院職工已在公開刊物發(fā)表學術(shù)論文22篇，創(chuàng)歷年之最；

（三）加強規(guī)范化管理,，進一步提高科室服務努力個管理水平。骨傷科順利通過浙江省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學科基地的評審認定,，成為浙江省第二批中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓后備臨床培訓基地,；

（四）護理部開展優(yōu)質(zhì)護理百日競賽活動，不僅改善了醫(yī)患關系,，而且提高了我院的護理服務質(zhì)量,，徹底改變了以往護理跟不上臨床的局面。臨床科室增設微波爐,，方便住院病人使用,。各病區(qū)開辟了溫馨休息閱讀角，讓有需要的病人在嘈雜中獲得一份寧靜,。給生活不能自理或年老無陪護者洗頭,，讓他們每天都能清清爽爽。增添針線盒,、老花鏡,、指甲剪、雨傘等生活用品,；

（五）為進一步提高中層干部的管理水平,，上半年邀請杭州精歐醫(yī)院管理中心舉辦了二期中層干部業(yè)務知識培訓班。給今后改進醫(yī)院經(jīng)濟管理模式,，增強醫(yī)院職工的成本觀念,，切實調(diào)動職工積極性，節(jié)支降耗,，增強醫(yī)院競爭力,，促進醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗的管理,，打下了良好的基礎。

今年以來,，我院深入開展黨風廉政和行風建設,，通過參加衛(wèi)生局組織的“我是誰、為了誰,、依靠誰”演講比賽和一些典型的反腐敗案例,，全體醫(yī)護人員在思想上筑起了抵制腐敗的思想長城，使廣大醫(yī)護人員認清收“紅包”,、拿“回扣”的危害性,，進一步增強廣大醫(yī)護人員廉潔從醫(yī)意識，在全院營造了“拒收賄賂光榮，接受賄賂可恥”的良好氛圍,，并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中率先推行醫(yī)院“一把手”不分管財務,、人事、建設工程和物資采購工作,。全體醫(yī)務人員簽訂了《醫(yī)務人員不收受紅包回扣書》,。

同時，加強制度建設,，嚴格落實藥品和醫(yī)用耗材集中采購制度,，不斷規(guī)范監(jiān)督管理，形成長效管理機制,。

今年上年初,，我院編排的情景舞劇《最后的時光》，參加浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院舉辦的年度文藝匯演,，獲得了一等獎,，在浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院引起了轟動。

在第三屆縣衛(wèi)生系統(tǒng)氣排球比賽上,，我院獲得第一名,。并開展院內(nèi)職工氣排球比賽、野炊等活動,，豐富了職工文體活動,。

20xx年我院總收入為4685.3萬元（含事業(yè)經(jīng)費、公共衛(wèi)生經(jīng)費及各類專項經(jīng)費）,，其中業(yè)務收入為3073.73萬元,，比去年同期增長12.75%，首次突破3千萬,。西成藥占比為34.62%,，比去年同期下降4.2%；門診人次與去年同比增長8.51 %,，中草藥收入總計490.5萬元,，其中門診中草藥收入比去年同期增長17.50%，住院中草藥收入比去年同期增長44.37%,；中醫(yī)非藥物治療人次數(shù),，比去年同期增長；住院人次略有增長,，20xx年度共完成手術(shù)636例,，比去年同期增長8.5%，其中三類及以上手術(shù)171例,，占手術(shù)例次的26.89%,，占比比去年同期增長4.02%,。

從以上數(shù)據(jù)反映，20xx年度醫(yī)院狠抓中醫(yī)藥特色建設有一定成效,，醫(yī)療技術(shù)水平內(nèi)涵進一步提升,，收入結(jié)構(gòu)更趨合理。但在肯定成績的同時,，我們也清醒的認識到工作中存在的不足,、面臨的困難和挑戰(zhàn)。如住院人次增幅不大,，床位使用率不足、?？平ㄔO尚需進一步加強,、科室人員配置不甚合理、人員素質(zhì)參差不齊,、科室管理水平不高等,。20xx年必須大力加強人員能力提升，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，突出中醫(yī)藥特色建設,，進一步提升中醫(yī)藥服務能力，要多方面尋找與兄弟醫(yī)院之間的差距,，深刻反思存在的問題,，積極尋找解決問題的辦法。

20xx年工作思路：

一,、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，持續(xù)抓好整改工作，使黨的群眾路線教育實踐活動上級滿意,，群眾得實惠,，醫(yī)院的各項事業(yè)得到進一步發(fā)展。

二,、加快推進適合新醫(yī)改形勢的績效考核方案的制定和實施,，加強科學管理，提升全院管理水平,。

三,、整合院內(nèi)現(xiàn)有資源，向針灸推拿康復,、中晚期腫瘤診療,、中醫(yī)骨傷、中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科等領域傾斜,。

四,、積極配合有關部門,，做好新城區(qū)“中醫(yī)藥養(yǎng)生園”的籌建工作，為盡快落實建設“休閑養(yǎng)生”為主題,，中醫(yī)養(yǎng)生康復,、特色療法、老年病,、康復治療為龍頭,，基本醫(yī)療、科研教學,、公共衛(wèi)生為重點,，兼具精神衛(wèi)生、傳染病治療功能的新中醫(yī)醫(yī)院努力,。

五,、繼續(xù)做好與浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院合作工作。緊緊抓住合作契機,，充分利用好浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院各種優(yōu)良資源,，努力學習先進技術(shù)與管理經(jīng)驗，以及中醫(yī)藥特色,，全面加快醫(yī)院建設與發(fā)展,，不斷提升醫(yī)院綜合實力與品牌形象，把合作辦醫(yī)的效果發(fā)揮到化,，為人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務,。

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十三

半年來，醫(yī)院在龍院長的帶領下,，在各科室的支持幫忙下,，辦公室緊緊圍繞全院工作中心，在參與政務,、管理事務,、搞好服務方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務,、監(jiān)督把關,、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:

今年，辦公室協(xié)作各科室行風建設,，端正行風,，轉(zhuǎn)變工作作風，辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,，周密部署院領導安排,，同時認真學習了醫(yī)院有關文件，通過學習進一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)以及政策水平和駕馭實際工作的能力,，辦公室的各項工作更加規(guī)范,，服務水平和服務質(zhì)量得到進一步提高,。

辦公室始終踐行“服務好領導、服務好部門,、服務好職工”的工作理念,。做到小事講風格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相幫助、互相理解,，具有較強的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1、全年完成了醫(yī)院工作計劃,、總結(jié)以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作；

2,、認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理,，正確使用,；

3、機要文件收發(fā),、傳遞,，能夠做到及時傳閱收存，全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,，對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,，及時簽注擬辦意見，盡快呈送到領導手中,，分送到有關部門,。

4、加強醫(yī)院管理制度,，制定并下發(fā)了《沿河民族中醫(yī)院獎懲條例》,，嚴格管理，較好地完成了醫(yī)院xxxxxxx保障任務,；

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律,、”“不由自主”，一年到頭談不上轟轟烈烈,，卻也忙忙碌碌,，辦公室人員始終牢記：責任心是工作的第一要素。責任,，是職業(yè)素質(zhì)的核心,。一旦你踏上了任何一個崗位,，選擇一份責任、擁有一份使命,。承擔崗位賦予的責任,，按時、按質(zhì),、按量完成各項工作,，并且對所做的工作負責。

辦公室這些成績的取得,，主要與各位領導和兄弟科室的支持,、幫助、配合分不開,，與辦公室全體成員的共同努力分不開,。同時，我們也清醒地認識到,，工作中存在不少的問題和不足,，服務意識和服務水平與領導和同志們的要求還有很大的差距。今后,，我們將繼續(xù)努力學習,，勤奮工作，為了醫(yī)院發(fā)展建設的大局,，做好我們的工作,。

沿河民族中醫(yī)院

20xx年12月31日

縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十四

在縣委、政府及各級衛(wèi)生行政部門的正確領導下,，我院20xx年堅持一切以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以“三好一滿意”活動為平臺,，緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革,，創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、抗菌藥物專項治理,、優(yōu)質(zhì)護理服務、糾正行業(yè)不正之風,、平安醫(yī)院建設等活動,，切實加強醫(yī)院行風建設、不斷提升服務水平,，持續(xù)改進醫(yī)療護理服務質(zhì)量,，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，努力為人民群眾提供安全,、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，順利完成了年度各項目標任務,，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下：

1,、20xx年1~11月份全院業(yè)務收入2242萬，較去年同比增長36.50%,，其中門診收入為769萬元,，占全院收入的 34.30%;住院收入1473萬元，占全院收入的65.70 %;藥品收入937元,，占全院業(yè)務收入的41.80 %,。

2、中藥飲片收入113 萬,，占全院業(yè)務收入的5.00%,，較去年同比增長73.80 %。

3,、門診量119245人次,，較去年同比增長33.70 %。

4,、急診接診30009人次,，較去年同比增長34.50 %。

5,、住院5669人次，較去年同比增長33.00 %,。

6,、手術(shù)664 人次，較去年同比增長15.50 %,。

7,、床位使用率86.00 %，較去年同比增長6 %,。

8,、平均住院天數(shù)7.50天，較去年同比上升0.1天,。

9,、門診人均費用64.80元，與去年同比負增長-7.4%;住院人均費用2491.80元,，與去年同比0增長,。

10、產(chǎn)科接生834例,，較去年同比增長30 %,。其中,，剖宮產(chǎn)222例,，占26 %;順產(chǎn)612例，順產(chǎn)率74 %,。

1、改善就醫(yī)環(huán)境,，增設調(diào)整科室布局,。隨著生活水平的提高，人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求,，舒適,、整潔、干凈,、方便,、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標準。隨著就診及住院病人的逐慚增多,，現(xiàn)有的開放病床位已不能滿足住院病人的需求,，根據(jù)醫(yī)院實際，我院于今年4月份始將大內(nèi)科分出內(nèi)一,、內(nèi)二兩個科室,，內(nèi)一科主要收治呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病,、心血管系統(tǒng)疾病等病種,，內(nèi)二科主要收治脾胃病、腦病科,、結(jié)締組織病等病種,，內(nèi)二科在原來針灸科的住院部一樓，我們在輸液大廳后半部搭建板房,，把針灸推拿科遷移到板房,。我們一邊也著力辦理康復樓建設項目的申報工作。我院本著“一切為了病人,、為了病人一切”的服務理念,，盡最大努力改善就醫(yī)環(huán)境。我院整體布局較原來更完整,、合理,，為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務,。

2,、完善便民服務措施。在門診大廳設立醫(yī)院布局平面圖、科室分布示意圖,、樓層科室標識系統(tǒng),、醫(yī)師簡介、辦理出入院手續(xù)流程,、新農(nóng)合醫(yī)保核報及醫(yī)保政策宣傳,、常用醫(yī)療服務收費標準、中西藥品價格等服務信息;設置了候診椅,、飲水處,、便民免費電話等設施，加強導醫(yī)服務,，對新入院病人有護士專送到病區(qū);在各科病區(qū)設立了便民免費電話,，配備輪椅、推車,、擔架等為病人提供免費使用,，對入院病人發(fā)放入院須知，進行健康教育和生活指導,， 使病人盡快適應住院環(huán)境,，利益疾病的治療和康復。

3,、改進服務流程,。為了方便病人，每天正常上班時間,，把掛號機移到門診大廳入口處,，方便病人掛號，并設有專人為病人填寫門病歷的個人基本資料,，引導病人就診;各種醫(yī)技檢查如檢驗,、心電、普通影像,、超聲常規(guī)檢查項目隨到隨做，及時提供診斷報告;為解決群眾看病難問題,，開展全天候門診服務,，保障雙休日和節(jié)假日病人就診。

4,、扎實推進優(yōu)質(zhì)護理示范工程,，護理工作顯著提高。20xx年—20xx年我院護理工作在各部門領導的大力支持之下取得了空前的勝利,。自從20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理服工程以來,，我院就診就醫(yī)環(huán)境得到了很大的改善，秉承“以病人為中心”的服務理念，轉(zhuǎn)變護理模式,，落實護理責任包干,，為患者實施全面、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務,，實現(xiàn)了讓患者滿意,、政府滿意、社會滿意的目標,。為了確保病人的安全,，保證夜班都有2個以上護士上班，在內(nèi)科病區(qū)護士率先執(zhí)行a,、p,、n排班制，護理質(zhì)量顯著提高,，經(jīng)常得到病人贈送的錦旗,、表揚信及口頭表揚。20xx—20xx年度在護理工作中涌現(xiàn)出一批先進集體和個人,。特別是20xx年4月參加四年一次的xx市護理崗位技能競賽和“巾幗建功標兵”評選活動中,，我院獲得了“雙人心肺復蘇術(shù)”和“拔罐術(shù)”雙項一等獎，兩名護士被授予“巾幗建功標兵”榮譽稱號,，這在整個xx市縣級醫(yī)院中是唯一一家獲取殊榮的醫(yī)院,，由于在此次活動中成績顯著，我院被評為xx市護理崗位技能競賽“優(yōu)秀組織獎”,， 內(nèi)科病區(qū)榮獲xx市“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”稱號;婦產(chǎn)科護士xxx被評自治區(qū)衛(wèi)生廳授予的“優(yōu)質(zhì)護理服務”先進個人稱號,。xxx、xxx,、xxx,、xxx等四名同志榮獲xx市優(yōu)秀護士稱號。

5,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,。進一步完善病人選擇醫(yī)生、醫(yī)療費用清單,、醫(yī)療服務收費,、藥品價格和服務承諾公示制，建立健全導診咨詢,、醫(yī)患協(xié)議,、醫(yī)患溝通、法定告知等制度;積極推進病人訪談,、出院隨訪等服務管理措施;嚴格執(zhí)行“首診負責制” ,、“首問負責制” 和“首遇負責制”;完善醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度;貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》,，持續(xù)推進院務公開工作，不斷完善病人投訴處置機制,，切實維護病人合法權(quán)益,，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;強化服務與安全動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)服務缺陷,，正確處理服務抱怨,，虛心聽取患者對醫(yī)院的服務改進意見，進一步改善服務態(tài)度和工作作風,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,。

6、開展衛(wèi)生應急和消防安全大演練,，提高醫(yī)院應急處置能力,。為了全面提升我院衛(wèi)生應急隊伍的整體綜合素質(zhì)和應急能力，根據(jù)上級文件精神和縣衛(wèi)生局關于《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展衛(wèi)生應急大練兵活動實施方案》的通知精神,，今年十月份我院開展了以模擬交通事故現(xiàn)場院前院中救治的衛(wèi)生應急處置為主要內(nèi)容的一次衛(wèi)生應急實戰(zhàn)演練,。通過演練提高所有醫(yī)務人員急救能力和綜合素質(zhì)，依法,、科學應對緊急事件,，積極有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，提高急救成功率,。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練,，請縣消防專業(yè)人員對全體職工進行消防知識授課，緊接著進行一次消防火災應急演練,。通過這次演練,，確保醫(yī)院在發(fā)生火災時，各部門醫(yī)務人員能夠明確自己的職責,，按照醫(yī)院滅火應急疏散預案,，熟悉掌握醫(yī)院發(fā)生火災時的緊急行動程序和疏散路線，掌握消防防火器材的使用,，在發(fā)生火災時能夠保障病人,、醫(yī)務人員的生命財產(chǎn)安全。

1,、加強基礎醫(yī)療質(zhì)量管理,。嚴格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護理規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè),、行為規(guī)范;健全院科二級質(zhì)控體系，制定醫(yī)療護理質(zhì)量方案和考核標準,，完善醫(yī)療質(zhì)控檢查追蹤,、反饋督查、分析評價、指導考核,、關鍵環(huán)節(jié),、重點部門、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專題會議,，加強醫(yī)療安全教育,，實施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理，落實14個醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度;嚴格按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》,、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范(試行)》要求,，進一步規(guī)范病歷書寫行為，加強病歷內(nèi)涵建設,，提高病歷質(zhì)量,，醫(yī)務科和質(zhì)控科聯(lián)合每月進行病歷環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量質(zhì)量檢查各1次，今年共檢查了496份運行病歷和1540份出院病歷,，在檢查過程對存在質(zhì)量問題的病歷的責任醫(yī)師進行處罰,，有效地保證了運行病歷的質(zhì)量，并將出院問題病歷退回給病歷書寫者返修完善,，保證了終末病歷的質(zhì)量,，使全院病歷的甲級率保持在98.1%以上。探索單病種管理,，強化醫(yī)療質(zhì)量管理責任,，促進醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進。

2,、開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,。認真貫徹落實《衛(wèi)生部辦公廳關于做好全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》、衛(wèi)生部《20xx年全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》,，和國家基本藥物制度,、《中國國家處方集》，制定醫(yī)院處方集和基本用藥目錄,，組織專項培訓與評估,，按照衛(wèi)生部和省、市抗菌藥物專項整治工作要求,，規(guī)范藥物的采購,、配備和使用;建立健全臨床用藥監(jiān)督指導和評價制度，開展藥物安全性監(jiān)測,、藥物不良反應監(jiān)測和抗菌藥物臨床應用監(jiān)測,，加強處方管理，落實處方點評,，提高處方質(zhì)量,，保障合理用藥,。