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公司目標責任書簽字儀式篇一
為進一步深化教育改革,,規(guī)范辦學行為,,全面實施素質(zhì)教育,整體提升辦學水平,,結(jié)合學校工作實際,,特制訂20xx—20xx學年度任期目標責任書。
1,、學校有規(guī)范的決策制度,,有一套有效的管理體制,學校班子和班子成員,,教職工測評滿意率和基本滿意達80%以上,,擔課率達(100%)以上。
2,、進一步改善辦學條件,,優(yōu)化教育資源,,不斷提高適齡兒童入學率,小學生入學率達到100%,,鞏固率達到100%,,小學生初中入學率為100%。
3,、本學年度末在校生人數(shù)達到(210)人,。
4、加強教師學歷培訓,,切實保證學歷達標率達到92%以上,。
5、中小學財務(wù)管理制定等政策法規(guī),、規(guī)章制度落實到位,,財務(wù)公開、管理規(guī)范,、學校資金,、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。
6,、重視師德建設(shè),,師德評議滿意率達95%以上,。
7,、加強本學校教師隊伍管理,嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學校規(guī)章制度,,無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,。
8、制定學校教師教育教學工作目標及考核方案,,并積極實施,。
9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前,。
10,、建立健全教科研管理制度,發(fā)揮學校教科研的職能,,通過多種形式提高教師的科研素質(zhì),。
11、加強安全宣傳教育,,將法律,、法規(guī)和安全意識,教育納入學校校園安全穩(wěn)定預警機制,,制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預案,,每學期進行一次實際演練,,使師生掌握避險逃生、自救的'方法,,提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。
12、及時掌握師生思想動態(tài),,主動化解矛盾,,確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件,創(chuàng)建和諧校園,,平安校園,。
13、完不成上述任務(wù),,降職使用,,且不允許調(diào)離本學校。本責任書一式兩份,,教育局和學校各存一份,。
柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學校(公章)
局長(簽字)校長(簽字)
公司目標責任書簽字儀式篇二
目標責任人:
公司:
實行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下,,責任人的自身價值同時得以體現(xiàn),,推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學,、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的責任,、權(quán)利和義務(wù),,保證公司總體經(jīng)營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,,結(jié)合公司人力和市場資源,,充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任,、權(quán)利和義務(wù),。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守,。
二,、公司的權(quán)利、責任和義務(wù)
1,、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù),、資金、設(shè)備,、后勤等支持,、服務(wù)及保障;
4,、公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時,,修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的,。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標,,公司有權(quán)向責任方方提出警告;
6,、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定;
三,、責任人的權(quán)利,、責任和義務(wù)
1、責任人應(yīng)嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定,。
2、責任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件),。
3,、責任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量,、可實現(xiàn),、有時間節(jié)點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理,、考評,、監(jiān)督的依據(jù)。
4,、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料,,包括:(1)季度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告,。
(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告,。
(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告,。
(5)季度述職報告。
6,、責任人應(yīng)無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核,,業(yè)績目標考核占考核分值90%。
四,、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心,、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂,。
本責任書即簽訂當日生效,,并對雙方都具有法律約束力,。
本責任書一式三份,企管中心,、財務(wù)管理中心,、責任人各持一份。
公司: 責任人:
日期: 年 月 日
日期: 年 月 日
公司目標責任書簽字儀式篇三
1,、對領(lǐng)入的一切藥品要核實記賬,,并注意檢查,如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)失效或其他不符合質(zhì)量規(guī)定的現(xiàn)象,,應(yīng)立即退回藥庫不得使用,。
2、配方時應(yīng)細心謹慎,,遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī),、操作常規(guī),分裝操作要迅速,、準確,、嚴格估量取藥配方,配方后藥劑人員應(yīng)在處方上簽字,。
3,、分裝藥品時,應(yīng)在分裝上注明品名,,規(guī)格和數(shù)量,,分裝人員詳細復核,登記并簽字以示負責,。
4,、業(yè)務(wù)熟練準確,發(fā)藥窗口排隊不超過15人,。
5,、發(fā)現(xiàn)處方有誤,應(yīng)妥善提醒醫(yī)師修改,,不準在病人面前指責醫(yī)師,。
6、無錯劃價,,錯調(diào)劑現(xiàn)象,。
7、每天核對藥品,、缺藥時及時補充,。
8、麻醉藥品專人、專柜,、專帳保管,,并合理運用,無丟失和濫用現(xiàn)象,。
9,、職工對該科滿意率95%。
10,、做好所缺藥品及時補充工作(以平時掌握情況為準),。
11、工作時間要保持肅靜,,其他人員非公不得進入藥房,。
12、嚴格值班和交班制度,,保證急診處方的配方,。
科室責任人簽字:_______________
醫(yī)院負責人簽字:_______________
高集鄉(xiāng)衛(wèi)生院
_____年_____月_____日
公司目標責任書簽字儀式篇四
根據(jù)公司20xx年度銷售計劃,結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,,經(jīng)公司研究,,共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責的產(chǎn)品銷售目標,具體事宜如下:
1,、本責任書生效日期為20xx年1月1日,。
2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間,,從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理,,負責銷售管理部的全面工作,。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結(jié)及下月銷售計劃),。
3,、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4,、丙方所負責的銷售范圍:山西省所屬各市縣,。
5,、丙方所負責的銷售產(chǎn)品項目:芳芳涂料所有產(chǎn)品,。
6,、丙方負責項目在20xx年度銷售目標:400萬元人民幣,力爭完成450萬元人民幣,,按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見附表:20xx年度銷售計劃表)
7,、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后,,要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本,,不得超過銷售收入的 %,其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營,、管理費用,。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8,、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益,。
9,、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,。
10,、接受甲方和乙方領(lǐng)導和監(jiān)督。
,、不得違背職業(yè)道德,,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動,。
,、三方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
1,、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼,。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進行細劃,,且細劃到各月,、季,各個區(qū)域,。
3,、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣,
4,、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止,,如丙方無法完成銷售目標考核的95%,甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書,,重新聘用銷售管理部經(jīng)理,。
本責任書一式叁份,三方各執(zhí)壹份,,簽字后生效,。
本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進,、互利共勉,,以期順利完成目標任務(wù)。
甲方簽字:乙方簽字:丙方簽字:
職 務(wù): 職 務(wù): 職 務(wù):
年月日 年月日 年月日
公司目標責任書簽字儀式篇五
為了保證集團公司各項綜合目標的順利完成,,保證集團公司整體經(jīng)濟效益的順利實現(xiàn),,加強宏觀經(jīng)濟管理和發(fā)揮各分公司、部門工作的積極性和主動性,,使企業(yè)文化建設(shè)與目標經(jīng)營管理有機結(jié)合,,并與各分公司、部門的責,、權(quán),、利相結(jié)合,建立起以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,,以產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、便捷的規(guī)范化經(jīng)營管理體系,實現(xiàn)集團公司二次創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏雙收的目的,現(xiàn)集團公司與 公司(部門)經(jīng)理簽訂以下經(jīng)營目標管理責任書,,以期明確其責任,,體現(xiàn)其效益,發(fā)揮其潛能,,促進集團公司的整體發(fā)展,,增強市場競爭力。
一,、 任務(wù)及指標
1,、 產(chǎn)量:
2、 產(chǎn)值:
3,、 利潤:
4,、 成本:
5、 消耗:
6,、 效率:
7,、 資金:
8、 質(zhì)量:
9,、 按要求認真完成其它各項指令性和臨時性任務(wù),。
10、 嚴格執(zhí)行集團公司各項管理規(guī)定,。
11,、 合理安排經(jīng)營計劃,,對年內(nèi)計劃開展的經(jīng)營項目,,新業(yè)務(wù)認真規(guī)劃,、預測和履行。
12,、 定期組織本部門員工學習和培訓,,每年不少于2~3次,并有記錄,。
13,、 主動并善于運用政策、法規(guī),、制度進行工作,,并能應(yīng)用其解決實際工作存在的問題和消除經(jīng)營風險。做到全年無經(jīng)營過失和損失發(fā)生,。
14,、 團結(jié)員工并善于與員工溝通,做到全年無斗毆,、吵架,、抵制工作、違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,,增強團隊凝聚力,。
15、 在集團公司總體規(guī)章制度的原則下,,制定適合本部門客觀實際要求的管理制度和員工考評考核制度,,并嚴格貫徹實施。做到工作有制度,、有措施,。
16、 每年至少向集團公司提交2~3項合理化建議,,并積極為集團公司尋找新的經(jīng)濟增長點,。
二、 管理與企業(yè)文化建設(shè)
1,、 積極帶頭并帶領(lǐng)所屬員工學習國家政策及法律法規(guī),,提高其理論水平和實際操作能力,增強其市場抗風險能力,。
2,、 帶頭嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度,清正廉潔,,恪盡職守,,任勞任怨,。在工作上不得相互推諉、拖拉扯皮,。
3,、 做好本公司、本部門員工的思想工作,,加強團隊的穩(wěn)定與團結(jié),。積極與員工溝通,帶頭做好講勤奮,、講敬業(yè),、講正氣、樹新風,,自覺抵制歪風邪氣的工作作風,。
4、 體察民情,,關(guān)心員工,,積極為員工解決工作或生活中的困難,增強團隊凝聚力,。
5,、 厲行節(jié)約,杜絕獨斷專行,,鋪張浪費,、奢侈的工作作風。
6,、 積極帶領(lǐng)員工并身體力行開展相關(guān)業(yè)務(wù)的學習和培訓,,提高業(yè)務(wù)技能。
7,、 多層次多角度開展企業(yè)文化教育活動,,帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)精神,樹立正確的人生觀和從業(yè)觀,。
8,、 堅持原則,一切工作按規(guī)定辦事,。堅持實事求是,,平等待人,虛心聽取他人意見,,秉公無私,,以身作則,辦事雷厲風行,。
三,、 獎 懲
1,、 獎懲等級劃分為優(yōu)秀、良好,、良,、合格、不合格,。
2,、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)90%以上和績效考評獲優(yōu)時,,定為優(yōu)秀,。所屬公司可享受100%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的5倍獎勵,;部門主管可按員工平均獎的2倍獎勵,。
3、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)80%和績效考評獲良時,,定為良好,。所屬公司可享受90%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的3倍獎勵,;部門主管可按員工平均獎的1.5倍獎勵,。
4、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)70%和績效考評獲中時,,定為良,。所屬公司可享受70%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的1倍獎勵,;部門主管可按員工平均獎的0.5倍獎勵,。
5、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)60%和績效考評合格時,,定為合格,。所屬公司視為應(yīng)履行的基本職責,不享受任何年終獎,。
6,、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)60%以下和績效考評不合格時,定為不合格,。所屬公司視為沒有完成經(jīng)營目標任務(wù),,扣除主管經(jīng)理年薪的20%作為處罰;扣除部門主管年薪的8%作為處罰,;扣除員工年薪的3.5%作為處罰,。
7、 連續(xù)兩年沒有完成經(jīng)營目標任務(wù)計劃和績效考評不合格的經(jīng)理,,必須自
動讓位,,不得繼續(xù)擔任經(jīng)理職務(wù),。
監(jiān)督考核主體(章):
董事長(簽字):
責任主體(章):
責 任 人(簽字):
年 月 日 (編擬:嚴彪)
為了實現(xiàn)河南zzlq建設(shè)有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,激勵約束 分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員,,公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標:
一,、 責任人:分公司經(jīng)營班子成員為責任人,經(jīng)理是責任代表,。責任人標準工資的50%作為風險工資,。
二、經(jīng)濟指標:
1. 凈利潤:基本目標為 萬元,,爭取目標為 萬元,。
2. 獨自承攬施工產(chǎn)值:基本目標為 萬元。
3. 管理費用:凈利潤達到爭取目標,,管理費用不超過 萬元,;凈利潤沒有達到爭取目標,管理費用不超過 萬元,。
三,、其他指標:
4. 安全生產(chǎn):無因重大安全責任事故導致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。
5. 項目進度:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目,。
6. 項目質(zhì)量:年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達到優(yōu)良等級,。
7. 項目利潤:年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計利潤指標不低于基本目標2個百分點。
8. 項目管理:沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生,,在項目材料采購,、材料管理、人員調(diào)配,、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為,。
9. 員工上崗:除長期脫崗員工外,公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月,。
10. 薪酬與績效考核:能及時完成季度績效考核,,能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資,。
四,、獎懲兌現(xiàn)辦法:
年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵:若分公司目標責任考核系數(shù)超過1,則分公司員工享有獎金獎勵,。
五,、分公司目標責任考核系數(shù)計算
11. 分公司目標責任考核系數(shù)確定方法如下:若年末凈利潤沒有達到基本目標,則k=0,;若年末凈利潤超過基本目標,,則k=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標),k最大值為3,。
12. 獨自承攬施工產(chǎn)值指標沒達到,,k值減0.2,;管理費用指標沒達到,k值減0.2,。
13. 安全生產(chǎn)指標沒達到:發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故,,導致人員死亡,k值減0.5,;導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失,,k值減0.2。
14. 項目進度指標沒達到:非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上,,工期超過半年以上項目延期2個月以上),,每發(fā)生1次,k值減0.2,。
15. 項目質(zhì)量指標沒達到:年內(nèi)驗收項目每有1個不是優(yōu)良等級,,k值減0.2。
16. 項目利潤指標沒達到:每有1個項目(年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標2個百分點),,k值減0.2。
17. 項目管理指標沒達到:根據(jù)情況,,k值減0.2~0.5,。
18. 員工上崗指標沒達到:項目崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月,k值減0.2,。
19. 薪酬與績效考核:沒有及時完成績效考核,,k值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲,,k值減0.2,;季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲,k值減0.2,。
六,、 崗位年度考核系數(shù)計算:各崗位年度考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。
七,、 其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》,、《績效考核管理制度》執(zhí)行。
八,、 本責任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會,。
公司總經(jīng)理簽字:
年 月 日
分公司經(jīng)理簽字:
年 月 日
分公司副經(jīng)理簽字:
年 月 日
為充分調(diào)動各分公司管理人員、員工的積極性,,確??偣鞠逻_給分公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),根據(jù)年度工作的要求,,,?,??(以下簡稱甲方)授權(quán)給以,?,??為第一責任人的,?,??分公司(以下簡稱乙方)負責該公司的管理,。在認真調(diào)研分析,,廣泛征求意見的'基礎(chǔ)上制定了本公司?,?,?年度經(jīng)營管理目標,為確保目標實現(xiàn),,特訂立本《經(jīng)營目標責任書》以供雙方共同遵守,。
一、目的
在完善公司以總經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,,充分調(diào)動各分公司經(jīng)營管理人員,、員工的積極性,充分挖掘人力資源潛力,;建立總公司對各分公司的經(jīng)營目標責任考核體系,,以加強總公司對分公司的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學,、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,;推動各分公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,,增強各分公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二,、本責任書有效期限為: 年 月 日,??,? 年 月 日
三,、經(jīng)營目標制定依據(jù):在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,根據(jù)第,?,??次董事會總體要求,結(jié)合乙方,?,??年度的主要指標完成情況,。
四,、經(jīng)營目標主要內(nèi)容:
1、 任務(wù),?,??萬,、目標,??,?萬,;
2、死亡事故為,?,??,,傷殘事故為,??,?,其他事故損失控制
在工程總額的,?,??%以內(nèi),;
3,、已完工程回款率在90%以上
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1,、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動提供必要支持和保障,;
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督,,并提出改進意見,;
4、乙方若連續(xù),?,??個月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告,;
5,、乙方若連續(xù)?,?,?個月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責任書,;
6,、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核,;
六,、乙方的權(quán)利與義務(wù)
乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定,。
甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評,、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
乙方必須每月度,、季度年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作,、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:
(1)月度,、年度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告,;
(2)季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告,;
(3)甲方要求提供的其它文件和資料,;
乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);
乙方擁有上述工作方案,、時機等建議權(quán),,但是每項建議須有書面分析報告;
管理指標的考核,,按上述表格中的權(quán)重,,由分管領(lǐng)導及其服務(wù)的部室打分計算平均值后與收入掛鉤。
月收入=崗位工資×考核得分,。
當公司實現(xiàn)責任目標取得年終獎勵時,,總經(jīng)辦人員可獲得其分公司平均獎勵額。
七,、其他
本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由總經(jīng)辦,、財務(wù)部負責解釋、修訂,。 本責任書由總經(jīng)理和下屬公司第一負責人簽署后即生效,,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份,總經(jīng)辦,、財務(wù)部,、責任部室各持一份。
總公司總經(jīng)理簽章 分公司總經(jīng)理簽章
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
公司目標責任書簽字儀式篇六
甲方: 乙方:
甲方簽字(蓋章): 乙方簽字(蓋章):
二0一四年三月三日
為加強客運行業(yè)監(jiān)督管理,,預防和減少事故的發(fā)生,,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,貫徹落實“安全第一,,預防為主”的方針,,堅持“誰檢查、誰負責”的原則,,根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》,、《陜西省道路運輸管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合我市客運行業(yè)實際,,現(xiàn)制訂客運企業(yè)目標責任書,。
一、 主要工作目標任務(wù)
1,、加快區(qū)域內(nèi)客運班線公司化經(jīng)營改造進度,,新增或更新車輛全部實現(xiàn)公司化經(jīng)營。
2,、推動城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展,,促進農(nóng)村客運線路公交化改造工作。
3,、建立健全的車輛,、駕駛員管理檔案和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4,、制定和完善本企業(yè)事故應(yīng)急預案、應(yīng)急救援組織,、應(yīng)急運輸保障隊伍,,組織進行應(yīng)急演練,保證本企業(yè)如遇突發(fā)事件能及時正確處理,。
5,、廣泛開展宣傳教育工作,嚴把從業(yè)人員入口關(guān),,定期采取多種形式,,加強對從業(yè)人員法律、法規(guī)的宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員意識和事故預防及應(yīng)急處置能力,。
加大對所屬車輛和駕駛員的動態(tài)管理力度,。
7、定期或不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議,,分析,、部署、檢查本單位內(nèi)防范重特大事故措施的落實情況,,提出進一步強化本單位運輸安全生產(chǎn)的措施,。
8、組織開展駕駛員及司乘人員的教育和培訓工作,,加強對從業(yè)人員的安全,、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程的教育培訓,。
9,、嚴格按照省運管局關(guān)于印發(fā)《陜西省汽車客運站(車輛)出站安全檢查登記表》的規(guī)定,加大安檢力度,,認真查堵“三品”等危險品,。落實“三不進站”、“六不出站”的規(guī)定,。
二,、考評
目標責任書將列入客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核的重要內(nèi)容,對安全意識淡薄,,玩忽職守造成重大安全事故的,,依法追究有關(guān)人員的行政、刑事責任,。
三,、附則
本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,,經(jīng)雙方簽字(蓋章)后既發(fā)生法律效力,。
為了進一步有效推進2015年部門目標責任的全面落實,經(jīng)總公司研究決定,,與 客運 公司簽訂目標責任書,。
一、注重安全
認真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團總公司有關(guān)道路運輸行業(yè)的各項政策法規(guī)和規(guī)章制度,,切實抓好本部門年度經(jīng)營管理工作,,全面落實各項管理責任制,力爭質(zhì)量,、效益全面提升,。同時,,嚴格落實安全生產(chǎn)一票否決制,認真組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動,,及時排查各類事故隱患,,制定有效整改和防范措施,做到減少一般事故,,遏制重特大事故,,確保年度事故率嚴格控制在0起以內(nèi),警鐘長鳴,、防患未然,、長治久安。各部門,、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人,,對本部門、本單位安全生產(chǎn)負總責,,分管經(jīng)營和安全的領(lǐng)導,,對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
二,、提高經(jīng)濟效益
經(jīng)濟指標:按總公司規(guī)定標準全額收回各項費用,,并按時上繳財務(wù)部門,做到賬目清楚,、合理規(guī)范,。不斷開拓,增加收費項目,,在2015年基礎(chǔ)上增加毛利潤 100 萬元,。
三、提升服務(wù)質(zhì)量
1,、2015年車輛總數(shù)增加到70輛,。
2、加快接駁運輸工作進度,,5月份完成一條線,。
3、建立健全各項制度及崗位工作要求,、安全操作流程,,使工作有章可循,提高服務(wù)質(zhì)量,,避免服務(wù)理念過于抽象的表達,以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義,。
4,、重視員工培訓,,增強員工服務(wù)的技能水平,建立以顧客為導向的企業(yè)文化,,對服務(wù)執(zhí)行工作進行全面的實時監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5,、建立先進的信息技術(shù)管理系統(tǒng),,保證管理的高效性,使企業(yè)管理再上新臺階,。
四,、建立骨干領(lǐng)導班子
完善組織機制,加強領(lǐng)導職能,。
五,、總公司決定部門主要負責人每年12月份工資作為考核工資。
六,、本目標責任書一式兩份,,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后,,自2015年元月1日起執(zhí)行,。
責任部門: 集團公司(蓋章)
負責人(簽字) 總經(jīng)理(簽字)
簽字日期: 年 月 日
甲方:朱華生(公司董事長)
乙方:陳慶生(公司安全經(jīng)理)
為了堅持“安全第一,預防為主”的方針,,貫徹落實上級關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,,明確甲、乙雙方在客車運輸過程中的安全責任,,共同做好各項安全工作,,遵守安全生產(chǎn)法規(guī),確保國家和人民生命財產(chǎn)安全,,維護社會穩(wěn)定,,特簽定此安全目標責任書。
一,、安全責任目標
杜絕重,、特大事故,防止和減少一般性生產(chǎn)安全事故,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,,促進經(jīng)濟發(fā)展。
二,、甲方權(quán)利及責任
1,、嚴格貫徹執(zhí)行各級政府和安全管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),,健全安全管理機構(gòu),,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),,不斷補充、完善安全管理制度,,層層落實責任,,認真做好各項管理工作。
2,、做好對乙方車輛管理工作,,編制保養(yǎng)計劃,及時通知督促乙方將車輛按時進廠二保作業(yè),,每月進行一次車輛技術(shù)狀況普查,,督促乙方配齊裝備器材,并做好車輛年審工作,。
3,、負責做好對乙方或乙方聘用駕駛員資格審查,嚴把駕駛員資格審查關(guān),,嚴格執(zhí)行駕駛員的資格審查制度,。
4、認真組織對乙方或乙方聘用駕駛員的安全宣傳和安全行車知識培訓,,積極開展安全競賽活動,,按時組織安全學習,定期對事故進行按理分析,,對行車肇事者進行嚴肅處理,,不斷提高乙方的安全意識和遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。
5,、積極開展安全檢查和事故隱患的整改工作,,抓好車輛例保檢查,車輛月檢和上路檢查工作,。發(fā)現(xiàn)危及行車安全的隱患,,應(yīng)采取切實有效的措施進行整改,若乙方拒不整改,,甲方有權(quán)令乙方停止營運,。認真糾正和制止一切違章行為,嚴格查堵易燃,、易爆,、危險物品。
三,、乙方權(quán)利及責任
1,、自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真學習安全行車知識,,服從交通管理部門和甲方的安全管理,,自覺接受安全檢查,切實做到遵章守紀,、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、維護企業(yè)信譽,。
2、做好車輛的例行保養(yǎng),,每月參加一次車輛月檢,,根據(jù)保養(yǎng)計劃,按時進廠進行二級維護,,自覺接受安全部門組織的`對車技術(shù)狀況的檢查,,對存在的安全隱患,應(yīng)自覺進行整改,。保證車容,、車貌整潔及良好的車況。不開“帶病車”,。
3,、乙方或乙方聘用的駕駛員必須經(jīng)甲方的安全管理部門資格審查,審查合格后,,方準駕駛我司客運車輛,。
4、積極按時參加甲方組織的安全學習和各項安全活動,。自覺遵守車站規(guī)定,,服從車站管理,做到準班,、正點,、不甩客、不發(fā)生搶客源,、超載,、裝載易燃、易爆,、危險物品等危及安全生產(chǎn)的行為,,共同搞好車站秩序。
5,、有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,,抵制和檢舉甲方管理人員的不正之風,確保安全生產(chǎn)和維護自身的合法權(quán)益,。
6,、車輛肇事,,須在24小時內(nèi)向甲方安全部門及時如實報案,并做好事故現(xiàn)場的保護工作和傷員的搶救工作,,乙方或乙方聘用的駕駛員要全額承擔事故處理費用,。經(jīng)保險公司賠償后的差額部分由乙方或乙方聘用駕駛員承擔。
四,、其他約定事項
1,、乙方全年做到遵章守紀、安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,按期繳納各項規(guī)費、嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,,為企業(yè)作出貢獻,,經(jīng)考核評比,甲方給予表彰和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵或其他形式的獎勵,。
2,、乙方采取有效措施,避免了重特大交通事故的發(fā)生,,使國家和人民生命財產(chǎn)免受重大損失,,甲方將給予特殊獎勵。
3,、乙方或乙方聘用駕駛員,,凡發(fā)生交通事故,造成自身或親屬的身體傷,、殘,、亡,處罰300元,。
4,、乙方或乙方聘用駕駛員,每月至少參加一次安全學習,,無故不參加安全學習一次,,處罰50元。并進行安全補課處理,。全年安全學習累計缺席3次以上者,,甲方有權(quán)取消駕駛員的準駕資格。
5,、乙方或乙方聘用駕駛員存在下列違章行為,,處罰200元,并駕駛員停駕學習15天。
(1)私拉亂用駕駛員,;(2)駕駛準駕車型不符的車輛,;
(3)將車輛轉(zhuǎn)交給準駕車型(駕駛證和道路從業(yè)資格證)不相符的人駕駛的或?qū)④囕v交給被相關(guān)部門取消駕駛客運車輛資格的駕駛員駕駛的。
6,、乙方或乙方聘用駕駛員,,在經(jīng)營行為中,凡被交管部門認定有違章違法行為的,,甲方依據(jù)交管部門的相關(guān)資料,,處乙方或乙方聘用駕駛員違約金200元。
7,、乙方或乙方聘用駕駛員,在經(jīng)營行為中,,凡被有關(guān)執(zhí)法部門認定有違章違法行為,,造成有關(guān)執(zhí)法部門對公司或公司管理人員進行處理或處罰的一切經(jīng)濟損失,由乙方或乙方聘用駕駛員承擔,。
8,、甲方各級工作人員,因在工作中失職或違章指揮造成的責任事故,,按企業(yè)有關(guān)制度及有關(guān)法律,、法規(guī)進行嚴肅處理。甲方管理人員在工作中搞不正之風,,被查證屬實后,,根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小,,甲方給予責任人一定經(jīng)濟處罰或開除,。
五、本責任書經(jīng)甲,、乙雙方簽章生效,,一式二份,甲方(公司)執(zhí)一份,,乙方執(zhí)一份,,若甲、乙雙方發(fā)生糾紛可移交司法機關(guān)裁決,。
甲方簽字: 乙方簽字:
年 月 日
制度和措施,,重點抓好安全生產(chǎn)工作,努力提升服務(wù)質(zhì)量,,全年力爭實現(xiàn)五個不發(fā)生(即不發(fā)生旅客滯留積壓和嚴重超載現(xiàn)象,,不發(fā)生群死群傷特大惡性事故,不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量,不發(fā)生無照經(jīng)營和無序競爭現(xiàn)象),,為進一步落實安全生產(chǎn)責任制,,分層次明確責任主體,積極貫徹以人為本的安全指導思想,。特制定本責任狀(責任單位應(yīng)做好以下工作):
一,、按照責任狀規(guī)定的內(nèi)容做好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,控制各類生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,,接受考核單位的檢查和業(yè)務(wù)指導,。
二、2016年期間責任事故控制指標,,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
三、落實安全生產(chǎn)責任制
1,、 層層建立安全生產(chǎn)責任制,,制定具體落實措施,把安全生產(chǎn)的責任落實到每位領(lǐng)導和職工的身上,。
2,、 制定旅客應(yīng)急預案,實行24小時值班,,確保組織有力,,信息暢通。
四,、嚴把客運站,、客運車輛和從業(yè)人員進入客運市場的準入關(guān)
3、營運車輛必須參加第三者責任保險和旅客意外傷害險及承運人責任險,;
4,、要把“三品”檢查工作列入車站日常站務(wù)工作中;
6,、嚴禁客運站超員售票,、檢票,站內(nèi)無票上車,,以及超員出站,;
7、嚴格履行出站登記制度,;嚴禁只收錢不售票或為車主整車售票,;
9、客運企業(yè)各項安全制度和安全設(shè)備設(shè)施必須齊全有效,;營運客車上必須配備有效的滅火器,、安全錘,、安全告知牌、便民袋,、清潔袋,、暈車藥等。
10,、客運企業(yè)對gps的使用情況作為安全例檢的一項重要內(nèi)容,,凡不按規(guī)定使用gps的車輛,一律停發(fā)班次,,直至能夠正常使用,,要求客運企業(yè)專人24小時值班監(jiān)控gps,每天對gps的使用情況進行分析匯總,,發(fā)現(xiàn)超速駕駛,、疲勞駕駛行為立即停止該駕駛員上崗。接受安全生產(chǎn)培訓,、教育,;有專人24小時值班。
12,、運距400公里以上必須配備雙駕,雙駕人員不許出站后任
13,、客運經(jīng)營者必須服從道路運輸管理機構(gòu)的安排,,進站營運,不得擾亂客運秩序,;
15,、安檢員必須有安監(jiān)部門頒發(fā)的安檢證方可上崗;
18,、夜間行駛車輛必須落實2:00—5:00休息制度,,監(jiān)控人員做好夜間行駛停車記錄,并報交通運輸管理部門備案,。
19,、冰雪天氣必須待交管部門探路允許后方可發(fā)車。
20,、滅火器,、防滑鏈、三角樁必須有消防部門年檢貼,。
連續(xù)駕駛時間在2小時之內(nèi)),,不接打電話,不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),,確保乘客系好安全帶,,確保乘客生命安全,。
五、加強對安全生產(chǎn)進展情況和動態(tài)進行宣傳報道,,利用新聞媒體或培訓班的形式向司乘人員,、站務(wù)人員普及安全生產(chǎn)法律知識。
公司目標責任書簽字儀式篇七
公司:
目標責任人:
實行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,,在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下,,責任人的自身價值同時得以體現(xiàn),推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學,、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,,嚴格履行各自承擔的責任,、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營目標的落實,。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,,結(jié)合公司人力和市場資源,充分商定經(jīng)營目標,。以量化指標明確雙方的責任,、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,,雙方應(yīng)共同遵守,。
二、公司的權(quán)利,、責任和義務(wù)
1,、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金,、設(shè)備,、后勤等支持、服務(wù)及保障;
3,、公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核,,每季度進行一次;
4、公司有權(quán)在責任人開發(fā),、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時,,修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。
5,、連續(xù)三個月未完成周期目標,,公司有權(quán)向責任方方提出警告;
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下,,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定;
三,、責任人的權(quán)利,、責任和義務(wù)
1、責任人應(yīng)嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定,。
2、責任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件),。
3,、責任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量,、可實現(xiàn),、有時間節(jié)點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理,、考評,、監(jiān)督的依據(jù)。
4,、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料,,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告,。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告,。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告,。(5)季度述職報告,。
6、責任人應(yīng)無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核,,業(yè)績目標考核占考核分值90%。
四,、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心,、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂,。
本責任書即簽訂當日生效,,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份,,企管中心,、財務(wù)管理中心、責任人各持一份,。
公司: 責任人:
日期:__年__月__日 日期:__年__月__日
公司目標責任書簽字儀式篇八
基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨,,同時根據(jù) 崗位的職責及要求,經(jīng)雙方商討決定,,特訂立本崗位責任書,。
甲方:
乙方:
身份證號碼:
甲方聘任乙方擔任 崗位,,主要負責 。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商,,將 (時間)崗位目標定為: ,。
(一)權(quán)利
1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促,;
2,、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核;
3,、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進行批準及指導,;
4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象,,根據(jù)公司相關(guān)管理制度進行處罰,;
6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施,。
(二)甲方的義務(wù)
1,、保證乙方工作必備費用的及時到位;
2,、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請,;
3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù),。
(一)乙方的權(quán)利
1,、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施;
2,、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持,;
3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標的申請,;
4,、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金;
5,、乙方有資格享有的其它權(quán)利,。
(二)乙方的義務(wù)
1、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度,;
3,、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。
(一)獎勵考核
如果乙方 ,,甲方則給予乙方的獎勵是:
(二)處罰考核
如果乙方 ,,甲方則給予乙方的處罰是:
對于上述獎勵,甲方承諾按約定對乙方予以履行,;對于上述處罰,,乙方自愿接受懲罰性考核,。雙方對此均無異議。
五,、附則
(一)甲,、乙雙方應(yīng)認真、全面履行本責任書,,如因本責任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議,,雙方應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,,交甲方董事會裁決,。
(二)本責任書一式兩份,甲,、乙方各執(zhí)一份,,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效,。
甲 方(蓋章):
乙 方(簽名或蓋章):
xxx
xxxx年xx月xx日
公司目標責任書簽字儀式篇九
為了加強安全管理,,預防和杜絕事故的發(fā)生,結(jié)合公司實際,,特制定本責任書,。
一、安全管理目標
1,、杜絕各類交通安全事故的發(fā)生,。
2、堅持按照操作規(guī)程行駛,,防止違章事故,,特別是人為事故的發(fā)生。
3,、堅持安全學習,,提高技術(shù)水平,預防,、控制、減少一般事故,。
4,、符合本管理目標的要求,降低安全事故損失,。
二,、安全要求
1、按照公司安全管理規(guī)定,,駕駛員必須作到出車前,、收車后以及行駛中的安全自檢工作,。
2、不得隨意更改車輛內(nèi)部設(shè)施和電路,,車輛時速必須控制在40公里/小時以下,。
3、愛護車輛,,保證車身及車輛內(nèi)部的衛(wèi)生達標,。聽從發(fā)車人員的發(fā)車安排,并接受稽查人員的檢查,。
三,、安全責任
1、如車輛發(fā)生事故,,根據(jù)交-警部門的《事故認定書》,,負全部責任的,駕駛員承擔損失的40%,;認定負50%責任的,,駕駛員承擔損失的15%。
2,、城區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定的??奎c停放車輛,如因亂停亂
放而受到處罰的,,責任由駕駛員自行承擔,。
四、本責任書自簽定之日起生效,。
公交有限公司(蓋章)
: 駕駛員(簽字): 車 號:甘k 營運路線: 簽定日期:
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,,認真落實我司駕駛員交通安全責任,,做好交通安全工作,保障人民群眾生命健康安全,,實現(xiàn)“以客為尊,,用心服務(wù)”的總要求,制定本責任書,。
一,、責任目標:
堅持“以人為本”、“安全第一,, 預防為主”的理念和方針,,實現(xiàn)零違章、零事故、零傷亡,、零損失,、零投訴的.目標,保障交通安全,。
二,、責任內(nèi)容:
1、嚴格遵守國-家-安-全生產(chǎn),、交通安全有關(guān)法律,、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺抵制“三違”,,規(guī)范操作行為,。
2、落實安全承諾,,以身作則,、率先垂范、安全帶頭,,規(guī)范操作,、做好崗位交通安全工作;落實直線責任,,履行好崗位安全職責,,向組織、向乘客負責,;落實屬地管理,,堅持“每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負責”的原則,做到本人駕駛的車輛安全運行無事故,。
1
全意識,,提高風險控制和事故防范能力。
4,、駕駛中嚴禁吸煙,、閑談、吃零食,、雙手離開方向盤,、接打電話,杜絕赤背,、穿拖鞋,、高跟鞋駕駛,不準開“英雄車”,、“賭氣車”,,切忌急躁情緒,,不準甩站,、越站停車,。
5、認真履行互相監(jiān)督責任,,在行車中做到互相幫助,、互相監(jiān)督,杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛,、無證駕駛、超速駕駛現(xiàn)象,,對交通安全負連帶責任,。
6、強化休息制度,,執(zhí)行駕駛工作前12小時內(nèi)不飲酒,,8小時內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動,保持精力充沛,。
7,、出車前對車輛認真檢查,不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗合格的車輛上路,。
8,、駕駛車輛中保持中速行駛,集中精力,、注意觀察,,絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況,,善待行人與車輛,,決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越、盲目交會,。夜間行車進一步降低車速,,注意觀察道路狀況,提高警惕,,超前預防可能的突發(fā)異常情況,,做的守法、文明,、禮讓,,安全駕駛。
9,、妥善維護,、保管并按規(guī)程操作、使用安全防護、防火,、防凍,、防滑設(shè)施,確保性能良好,。
10,、關(guān)愛乘客、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,行駛中合理操作,,杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生。
三,、責任追究
2
1,、對于違章行為及事故,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,。
(二)負主要責任的承擔20%的責任,;
(三)負同等責任的承擔14%的責任;
(四)負次要責任的承擔8%的責任,;
四,、本責任書一式兩份,有效期自2015年
年 月 日,,公司與駕駛員各執(zhí)一份,。
監(jiān)督單位(蓋章):
責任人(簽名):
年 月
3 月 日至 日
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,,認真落實我司駕駛員交通安全責任,做好交通安全工作,,保障人民群眾生命健康安全,,實現(xiàn)“以客為尊,用心服務(wù)”的總要求,,制定本責任書,。
一、責任目標:
堅持“以人為本”,、“安全第一,, 預防為主”的理念和方針,實現(xiàn)零違章,、零事故,、零傷亡、零損失,、零投訴的目標,,保障交通安全,。
二、責任內(nèi)容:
1,、嚴格遵守國-家-安-全生產(chǎn),、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,自覺抵制“三違”,規(guī)范操作行為,。
2,、落實安全承諾,以身作則,、率先垂范,、安全帶頭,規(guī)范操作,、做好崗位交通安全工作,;落實直線責任,履行好崗位安全職責,,向組織,、向乘客負責;落實屬地管理,,堅持“每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負責”的原則,,做到本人駕駛的車輛安全運行無事故。
1
全意識,,提高風險控制和事故防范能力,。
4、駕駛中嚴禁吸煙,、閑談,、吃零食、雙手離開方向盤,、接打電話,,杜絕赤背、穿拖鞋,、高跟鞋駕駛,,不準開“英雄車”、“賭氣車”,,切忌急躁情緒,,不準甩站、越站停車,。
5,、認真履行互相監(jiān)督責任,,在行車中做到互相幫助、互相監(jiān)督,,杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛、無證駕駛,、超速駕駛現(xiàn)象,,對交通安全負連帶責任。
6,、強化休息制度,,執(zhí)行駕駛工作前12小時內(nèi)不飲酒,8小時內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動,,保持精力充沛,。
7、出車前對車輛認真檢查,,不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗合格的車輛上路,。
8、駕駛車輛中保持中速行駛,,集中精力,、注意觀察,絕不麻痹大意或持僥幸心理,。注意天氣和道路變化情況,,善待行人與車輛,決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越,、盲目交會,。夜間行車進一步降低車速,注意觀察道路狀況,,提高警惕,,超前預防可能的突發(fā)異常情況,做的守法,、文明,、禮讓,安全駕駛,。
9,、妥善維護、保管并按規(guī)程操作,、使用安全防護,、防火、防凍,、防滑設(shè)施,,確保性能良好,。
10、關(guān)愛乘客,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,行駛中合理操作,杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生,。
三,、責任追究
2
1、對于違章行為及事故,,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,。
2、公司實行交通安全連帶責任制度,,本線路駕駛員互相負有交通安全監(jiān)督義務(wù),對于違章和事故同時追究連帶責任,。
四,、本責任書一式兩份,有效期自2015年
年 月 日,,公司與駕駛員各執(zhí)一份,。
監(jiān)督單位(蓋章):
責任人(簽名):
年 月
3 月 日至 日
公司目標責任書簽字儀式篇十
為充分調(diào)動x公司高級管理人員積極性,確保x公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),,按照責,、權(quán)、利對等的原則,,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標責任書,,以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù),,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。
在完善x公司管委會領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動x公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,,建立集團對x公司的經(jīng)營目標責任考核體系,,以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動x公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學,、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系,,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,,將有力地推動x公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強x公司管理層的抗風險意識和能力,。
xx年x月x日至xx年x月x日,。
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見,。
2,、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1,、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2,、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,,進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3,、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,,加強內(nèi)部管理,降低營運成本,,加強市場體系建設(shè),,提升營銷管理水平,提高盈利能力,。
4,、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失,。
5,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃,。
(2)年度和月度工作計劃,。
(3)年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會計報表。
(4)年度銷售政策,。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料,。
2、績效工資:3萬元/月,,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;
3,、獎金:完成部門年度利潤指標后,根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬,。獎金以分段方式計算,,具體標準如下:
2、針對責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談,,對目標進行調(diào)整,。
4,、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)
2,、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的,,取消當年績效工資,并予以免職,。
3,、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂,。
4,、本責任書由集團總裁和x公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力,。
5,、本責任書一式四份,集團董事會,、總裁辦,、融資審計部、x公司各持一份,。
集團總裁:x
公司第一負責人:
公司目標責任書簽字儀式篇十一
為了明確經(jīng)營管理責任,,確保20xx年度各項經(jīng)濟指標的完成,,甲方特向乙方下達本目標責任狀,,具體內(nèi)容如下:
xxx公司主要領(lǐng)導。
乙方必須完成甲方下達的年度經(jīng)濟指標經(jīng)營收入215萬元,。
1,、當年未完成抵支收入計劃的,每欠1%扣1分,。
2,、年終考核,,必須做到賬表,、賬實相符,不得虛報,、瞞報,,否則扣2分,。
1、新上工程項目質(zhì)量責任明確,,工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分,。
2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分,。
3,、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分,。
1、鞏固老項目,,增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分,。
2、通過技術(shù)改造,,擴大生產(chǎn)規(guī)模,,效益明顯提高得4分。
1,、層層簽訂經(jīng)濟目標責任狀得1分,。
2、經(jīng)濟工作宣傳力度大,,在xx簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟工作情況的報道,,每篇得0.2分,總分不超過2分,。
3,、及時準確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分,,虛報,、瞞報不交材料不得分。
1,、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負有全面責任,。
2、必須遵守公司的章程和各項制度,。
3,、必須依照國家有關(guān)規(guī)定,合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅,、費和統(tǒng)籌基金及折舊,。
4、經(jīng)營期間,,應(yīng)保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好,,并按有關(guān)規(guī)定,按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理,、新增設(shè)施,、設(shè)備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會批準。
5,、應(yīng)負責繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟合同,,并應(yīng)承擔公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。
6,、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督,,尊重和保護職工的民主權(quán)利,定期向職代會報告工作,,聽取職工的意見和建議,。
7、服從甲方的經(jīng)營指導,、管理和財務(wù)審計監(jiān)督,。
8、維護職工的合法權(quán)益,,改善職工的勞動條件,,在不斷提高經(jīng)濟效益的前提下,逐步提高職工收入,。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險,、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費,。
1,、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位,,95分以上(含95分)為先進單位,。
2、簽訂本責任狀時主要領(lǐng)導繳納風險抵押金1000元,。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金,,公司給予責任人1000元獎勵,考核為合格單位的不獎不賠,,考核為不合格單位的扣罰責任人保證金,。
3,、年終決算,,公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。
4,、本責任狀一式三份,,甲、乙雙方各執(zhí)一份,,董事會存一份,。
甲方(簽章):
乙方(簽章):
簽字日期:20xx年xx月xx日