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2023年公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 18:57:09
2023年公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-12-10 18:57:09     小編:碧墨

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇一

為加強(qiáng)我公司綜合安全管理,,落實(shí)安全管理責(zé)任,,強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,,預(yù)防或減少一般安全事故,,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一,、安全控制目標(biāo):。

1,、群傷,、重傷,、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零,。

2,、無(wú)重大治安、刑事案件,。

3,、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4,、財(cái)務(wù)資金安全,、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,形成一個(gè)群防群治,,人人維護(hù)的安全管理格局,。

二、安全管理職責(zé):,。

(一),、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實(shí)際,,建立,、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn),,管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械,、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查,,徹底整改隱患事故,、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,,注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二),、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年年度安全工作計(jì)劃書,,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃,,計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn),,同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三),、建立,、健全部門安全管理責(zé)任制度,,實(shí)行“一崗雙責(zé)制”,公司,、車間,、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,。采取有效措施,,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育,、規(guī)范和隱患整改,,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理,。車間周查,、部門月檢時(shí),須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,,對(duì)其實(shí)行登記、建檔,,并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,,并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

(五),、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù),、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金,、財(cái)產(chǎn),、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

(六),、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,,配合公司做好安全事故調(diào)查,,并認(rèn)真落實(shí)公司的`處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄,。

三,、安全獎(jiǎng)懲。

獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,層層落實(shí),。

(一),、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺(tái)帳,,公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核,。

(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1,、2條和第4條損失重大的安全事故,,按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,,取消評(píng)先資格,,記入年終目標(biāo)考核。

(三),、全面完成了“安全控制目標(biāo)”,,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

(四),、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1,、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,,作為部門評(píng)先的綜合依據(jù),,被評(píng)為安全先進(jìn)部門的,公司通報(bào)表彰,,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制,。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí),、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),,年終取消評(píng)先資格,,對(duì)其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,,給予嚴(yán)肅處理,。

簽字:簽字:。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇二

根據(jù)公司《20xx年度公司績(jī)效考核辦法》,,由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方,。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任管理,,充分調(diào)動(dòng)乙方積極性,,雙方2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng),特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守,。

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員,、員工的積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,,以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重),。

1,、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn),。

2,、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn),。

3,、工程款項(xiàng)回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%,。

4,、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

5,、死亡事故為零,,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi),。

6,、財(cái)務(wù)類指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

7,、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí),、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

8,、其他需要完成的指標(biāo),,如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。

乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為x萬(wàn)元,,計(jì)算方式為:所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額,。

1、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要支持和保障;,。

2,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;,。

5,、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);,。

6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),,甲方有權(quán)向乙方提出警告;,。

7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),,甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;,。

8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過程,、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核,。

4、乙方必須每月度,、季度,、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,,包括:

(1)月度,、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;。

(2)季度,、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;,。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;。

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),,乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因,,并拿出改進(jìn)措施。

5,、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);,。

7、乙方擁有上述工作方案,、時(shí)機(jī)等建議權(quán),,但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告;。

9,、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

1,、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

2,、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

3,、本責(zé)任書一式三份,,財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章,。

日期:20xx年2月25日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇三

為實(shí)現(xiàn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司x年度各項(xiàng)管理目標(biāo),落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本全面預(yù)算管理,,強(qiáng)化分,、子公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部管理,承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同,,充分調(diào)動(dòng)分,、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理部人員的積極性,在工程施工過程中“優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、低成本”地完成項(xiàng)目施工任務(wù),,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?,F(xiàn)由*集團(tuán)與路橋分公司(項(xiàng)目部)簽訂如下項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。

一,、組織管理,。

分公司在實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí),必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理的要求,,建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),,明確人員分工,、協(xié)同合作,,滿足施工要求。

二,、質(zhì)量目標(biāo),。

1、質(zhì)量目標(biāo),。

(2)交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格且質(zhì)量評(píng)分值得分不低于90分,。

2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求,。

(1)施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,,并結(jié)合各施工隊(duì)的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)層層落實(shí)技術(shù)交底工作,,并有案可查,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比,并有試驗(yàn)結(jié)果記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。

(4)全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,,做到目標(biāo)明確,,層層把關(guān),責(zé)任到人,。

(5)經(jīng)常對(duì)施工過程進(jìn)行巡查,、抽查,加強(qiáng)工程質(zhì)量有效控制,。

2,、進(jìn)度目標(biāo)。

1,、本項(xiàng)目于x年月日前完成施工任務(wù),。

2、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求:

(1)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)科學(xué),、均衡,、有可操作性。

(2)合理配置有限資源,、發(fā)揮人,、機(jī)、物效率最大化,。

(3)全面實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制,,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,,并有案可查,。

(4)加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

3、安全目標(biāo),。

1,、安全目標(biāo)。

(1)項(xiàng)目火災(zāi)事故,、污染事故和機(jī)械傷害事故發(fā)生率為0,,職業(yè)病發(fā)生率為0;。

(2)項(xiàng)目工程事故死亡率低于0.1‰;,。

(3)項(xiàng)目重傷率低于0.3‰,,直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬(wàn)元;。

(4)項(xiàng)目負(fù)傷率小于2‰;,。

(5)項(xiàng)目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;,。

2、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要求:

(1)層層落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底工作,并留有相關(guān)記錄,。

(2)層層落實(shí)安全責(zé)任人,,做到誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管安全。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全指示,、警示標(biāo)志醒目,。

(4)特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施,施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶,,有明確的責(zé)任人,。

(5)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè),特種機(jī)械,、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法,,并有責(zé)任人。

(6)實(shí)施爆破作業(yè),,要確立相關(guān)安全保護(hù)措施,,按程序作業(yè),責(zé)任人明確,。

(7)加強(qiáng)巡查和抽查力度,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),。

4,、成本目標(biāo)。

1,、本年度該項(xiàng)目工程內(nèi)部承包遺留金額萬(wàn)元(工程成本包括各項(xiàng)施工費(fèi)用和各項(xiàng)管理費(fèi)用),,各項(xiàng)明細(xì)后附,工程量的增減以內(nèi)部計(jì)量為準(zhǔn),,來(lái)修正成本控制金額,,最終的成本控制的修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營(yíng)部,、分公司共同簽認(rèn),。

2、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)要求,。

(1)嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出,嚴(yán)防跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)嚴(yán)格按照施工隊(duì)承包合同有效控制,,不得擅自提高工程單價(jià)。

(3)對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制,嚴(yán)格控制機(jī)械臺(tái)班和雜工支出,,合理整合有效資源,,杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。

(4)財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,。

(5)工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量支付條款進(jìn)行,。

(6)合同的簽訂和履行,勞務(wù),、材料的計(jì)量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營(yíng)管理制度》,。

上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo),是*集團(tuán)對(duì)路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù),。

接受責(zé)任狀的分公司,、項(xiàng)目部在此承諾,在本年度的施工管理過程中精心組織,、科學(xué)管理,,充分實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

建設(shè)集團(tuán)股份有限公司,。

簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人:

x年xx月xx日,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇四

基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨,同時(shí)根據(jù)崗位的職責(zé)及要求,,經(jīng)雙方商討決定,,特訂立本崗位責(zé)任書。

甲方:

乙方:

身份證號(hào)碼:

甲方聘任乙方擔(dān)任崗位,,主要負(fù)責(zé),。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商,將(時(shí)間)崗位目標(biāo)定為:,。

(一)權(quán)利,。

1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促,;

2,、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核;

3,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo),;

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,,根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,;

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施,。

(二)甲方的義務(wù),。

1,、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位;

2,、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng),;

3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù),。

(一)乙方的權(quán)利,。

1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施,;

2,、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

3,、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng),;

4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金,;

5,、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

(二)乙方的義務(wù),。

1,、自覺遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3,、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況,。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)考核。

如果乙方,,甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是:

(二)處罰考核,。

如果乙方,甲方則給予乙方的處罰是:

對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì),,甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行,;對(duì)于上述處罰,乙方自愿接受懲罰性考核,。雙方對(duì)此均無(wú)異議,。

五、附則,。

(一)甲,、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書,,如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議,,雙方應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,,交甲方董事會(huì)裁決,。

(二)本責(zé)任書一式兩份,甲,、乙方各執(zhí)一份,,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效,。

甲方(蓋章):

乙方(簽名或蓋章):

xxx,。

xxxx年xx月xx日。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇五

為了明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,,確保20xx年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,,甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀,具體內(nèi)容如下:,。

xxx公司主要領(lǐng)導(dǎo),。

乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入215萬(wàn)元。

1,、當(dāng)年未完成抵支收入計(jì)劃的,,每欠1%扣1分。

2,、年終考核,,必須做到賬表、賬實(shí)相符,,不得虛報(bào),、瞞報(bào),否則扣2分,。

1,、新上工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任明確,工作人員的工資與新上工程項(xiàng)目的效益掛鉤得8分,。

2,、新上工程項(xiàng)目能達(dá)到計(jì)劃利潤(rùn)并能得到業(yè)主和施工單位好評(píng)得10分。

3,、新上工程項(xiàng)目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分,。

1、鞏固老項(xiàng)目,,增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分,。

2、通過技術(shù)改造,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,效益明顯提高得4分。

2,、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大,,在xx簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)報(bào)刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報(bào)道,,每篇得0.2分,總分不超過2分,。

3,、及時(shí)準(zhǔn)確上交報(bào)表及有關(guān)工作材料得2分;遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次扣0.5分,,虛報(bào),、瞞報(bào)不交材料不得分。

1,、對(duì)公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任,。

2、必須遵守公司的章程和各項(xiàng)制度,。

3,、必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,合法經(jīng)營(yíng),按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅,、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊,。

4、經(jīng)營(yíng)期間,,應(yīng)保證公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的完好,,并按有關(guān)規(guī)定,按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的變更處理,、新增設(shè)施,、設(shè)備和新增債務(wù)須報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

5,、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同,,并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù),。

6,、自覺接受上級(jí)黨組織和職工的監(jiān)督,尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利,,定期向職代會(huì)報(bào)告工作,,聽取職工的意見和建議。

7,、服從甲方的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),、管理和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。

8,、維護(hù)職工的合法權(quán)益,,改善職工的勞動(dòng)條件,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,,逐步提高職工收入,。按規(guī)定足額繳納在冊(cè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi),。

1,、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù),。90分(含90分)為合格單位,,95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。

2,、簽訂本責(zé)任狀時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元,。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金,公司給予責(zé)任人1000元獎(jiǎng)勵(lì),,考核為合格單位的不獎(jiǎng)不賠,,考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

3,、年終決算,,公司稅后利潤(rùn)的分配方式由公司董事會(huì)決定。

4,、本責(zé)任狀一式三份,,甲、乙雙方各執(zhí)一份,,董事會(huì)存一份,。

甲方(簽章):。

乙方(簽章):,。

簽字日期:20xx年xx月xx日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇六

甲方: 乙方:

甲方簽字(蓋章): 乙方簽字(蓋章):

二0一四年三月三日

為加強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)監(jiān)督管理,,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,,貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《陜西省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,,結(jié)合我市客運(yùn)行業(yè)實(shí)際,,現(xiàn)制訂客運(yùn)企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書。

一,、 主要工作目標(biāo)任務(wù)

1,、加快區(qū)域內(nèi)客運(yùn)班線公司化經(jīng)營(yíng)改造進(jìn)度,,新增或更新車輛全部實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng)。

2,、推動(dòng)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展,,促進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)線路公交化改造工作。

3,、建立健全的車輛,、駕駛員管理檔案和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4,、制定和完善本企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急救援組織、應(yīng)急運(yùn)輸保障隊(duì)伍,,組織進(jìn)行應(yīng)急演練,,保證本企業(yè)如遇突發(fā)事件能及時(shí)正確處理。

5,、廣泛開展宣傳教育工作,,嚴(yán)把從業(yè)人員入口關(guān),定期采取多種形式,,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員法律,、法規(guī)的宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員意識(shí)和事故預(yù)防及應(yīng)急處置能力,。

加大對(duì)所屬車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)管理力度,。

7、定期或不定期召開防范重特大道路交通事故工作會(huì)議,,分析,、部署、檢查本單位內(nèi)防范重特大事故措施的落實(shí)情況,,提出進(jìn)一步強(qiáng)化本單位運(yùn)輸安全生產(chǎn)的措施,。

8、組織開展駕駛員及司乘人員的教育和培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全,、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程的教育培訓(xùn),。

9,、嚴(yán)格按照省運(yùn)管局關(guān)于印發(fā)《陜西省汽車客運(yùn)站(車輛)出站安全檢查登記表》的規(guī)定,加大安檢力度,,認(rèn)真查堵“三品”等危險(xiǎn)品,。落實(shí)“三不進(jìn)站”、“六不出站”的規(guī)定。

二,、考評(píng)

目標(biāo)責(zé)任書將列入客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的重要內(nèi)容,,對(duì)安全意識(shí)淡薄,玩忽職守造成重大安全事故的,,依法追究有關(guān)人員的行政,、刑事責(zé)任。

三,、附則

本責(zé)任書一式二份,,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字(蓋章)后既發(fā)生法律效力,。

為了進(jìn)一步有效推進(jìn)2015年部門目標(biāo)責(zé)任的全面落實(shí),,經(jīng)總公司研究決定,與 客運(yùn) 公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。

一、注重安全

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門及集團(tuán)總公司有關(guān)道路運(yùn)輸行業(yè)的各項(xiàng)政策法規(guī)和規(guī)章制度,,切實(shí)抓好本部門年度經(jīng)營(yíng)管理工作,,全面落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制,力爭(zhēng)質(zhì)量,、效益全面提升,。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制,,認(rèn)真組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動(dòng),,及時(shí)排查各類事故隱患,制定有效整改和防范措施,,做到減少一般事故,,遏制重特大事故,確保年度事故率嚴(yán)格控制在0起以內(nèi),,警鐘長(zhǎng)鳴,、防患未然、長(zhǎng)治久安,。各部門,、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門,、本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),,分管經(jīng)營(yíng)和安全的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

二,、提高經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)指標(biāo):按總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全額收回各項(xiàng)費(fèi)用,并按時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門,做到賬目清楚,、合理規(guī)范,。不斷開拓,增加收費(fèi)項(xiàng)目,,在2015年基礎(chǔ)上增加毛利潤(rùn) 100 萬(wàn)元,。

三、提升服務(wù)質(zhì)量

1,、2015年車輛總數(shù)增加到70輛,。

2、加快接駁運(yùn)輸工作進(jìn)度,,5月份完成一條線,。

3、建立健全各項(xiàng)制度及崗位工作要求,、安全操作流程,,使工作有章可循,提高服務(wù)質(zhì)量,,避免服務(wù)理念過于抽象的表達(dá),,以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。

4,、重視員工培訓(xùn),,增強(qiáng)員工服務(wù)的技能水平,建立以顧客為導(dǎo)向的企業(yè)文化,,對(duì)服務(wù)執(zhí)行工作進(jìn)行全面的實(shí)時(shí)監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5,、建立先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng),,保證管理的高效性,使企業(yè)管理再上新臺(tái)階,。

四,、建立骨干領(lǐng)導(dǎo)班子

完善組織機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能,。

五,、總公司決定部門主要負(fù)責(zé)人每年12月份工資作為考核工資。

六,、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后,,自2015年元月1日起執(zhí)行,。

責(zé)任部門: 集團(tuán)公司(蓋章)

負(fù)責(zé)人(簽字) 總經(jīng)理(簽字)

簽字日期: 年 月 日

甲方:朱華生(公司董事長(zhǎng))

乙方:陳慶生(公司安全經(jīng)理)

為了堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,,明確甲,、乙雙方在客車運(yùn)輸過程中的安全責(zé)任,共同做好各項(xiàng)安全工作,,遵守安全生產(chǎn)法規(guī),,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,特簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書,。

一、安全責(zé)任目標(biāo)

杜絕重,、特大事故,,防止和減少一般性生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

二、甲方權(quán)利及責(zé)任

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級(jí)政府和安全管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī),健全安全管理機(jī)構(gòu),,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),不斷補(bǔ)充,、完善安全管理制度,,層層落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作,。

2,、做好對(duì)乙方車輛管理工作,編制保養(yǎng)計(jì)劃,,及時(shí)通知督促乙方將車輛按時(shí)進(jìn)廠二保作業(yè),,每月進(jìn)行一次車輛技術(shù)狀況普查,督促乙方配齊裝備器材,,并做好車輛年審工作,。

3、負(fù)責(zé)做好對(duì)乙方或乙方聘用駕駛員資格審查,,嚴(yán)把駕駛員資格審查關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員的資格審查制度。

4,、認(rèn)真組織對(duì)乙方或乙方聘用駕駛員的安全宣傳和安全行車知識(shí)培訓(xùn),,積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng),按時(shí)組織安全學(xué)習(xí),定期對(duì)事故進(jìn)行按理分析,,對(duì)行車肇事者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,,不斷提高乙方的安全意識(shí)和遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。

5,、積極開展安全檢查和事故隱患的整改工作,,抓好車輛例保檢查,車輛月檢和上路檢查工作,。發(fā)現(xiàn)危及行車安全的隱患,,應(yīng)采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改,若乙方拒不整改,,甲方有權(quán)令乙方停止?fàn)I運(yùn),。認(rèn)真糾正和制止一切違章行為,嚴(yán)格查堵易燃,、易爆,、危險(xiǎn)物品。

三,、乙方權(quán)利及責(zé)任

1,、自覺遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全行車知識(shí),,服從交通管理部門和甲方的安全管理,自覺接受安全檢查,,切實(shí)做到遵章守紀(jì),、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

2、做好車輛的例行保養(yǎng),,每月參加一次車輛月檢,,根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃,按時(shí)進(jìn)廠進(jìn)行二級(jí)維護(hù),,自覺接受安全部門組織的`對(duì)車技術(shù)狀況的檢查,,對(duì)存在的安全隱患,應(yīng)自覺進(jìn)行整改,。保證車容,、車貌整潔及良好的車況。不開“帶病車”,。

3,、乙方或乙方聘用的駕駛員必須經(jīng)甲方的安全管理部門資格審查,,審查合格后,方準(zhǔn)駕駛我司客運(yùn)車輛,。

4,、積極按時(shí)參加甲方組織的安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng)。自覺遵守車站規(guī)定,,服從車站管理,,做到準(zhǔn)班、正點(diǎn),、不甩客,、不發(fā)生搶客源、超載,、裝載易燃,、易爆、危險(xiǎn)物品等危及安全生產(chǎn)的行為,,共同搞好車站秩序,。

5、有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,,抵制和檢舉甲方管理人員的不正之風(fēng),,確保安全生產(chǎn)和維護(hù)自身的合法權(quán)益。

6,、車輛肇事,,須在24小時(shí)內(nèi)向甲方安全部門及時(shí)如實(shí)報(bào)案,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作和傷員的搶救工作,,乙方或乙方聘用的駕駛員要全額承擔(dān)事故處理費(fèi)用,。經(jīng)保險(xiǎn)公司賠償后的差額部分由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān)。

四,、其他約定事項(xiàng)

1、乙方全年做到遵章守紀(jì),、安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),按期繳納各項(xiàng)規(guī)費(fèi),、嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,,為企業(yè)作出貢獻(xiàn),經(jīng)考核評(píng)比,,甲方給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì),。

2、乙方采取有效措施,,避免了重特大交通事故的發(fā)生,,使國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)免受重大損失,,甲方將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、乙方或乙方聘用駕駛員,,凡發(fā)生交通事故,造成自身或親屬的身體傷,、殘,、亡,處罰300元,。

4,、乙方或乙方聘用駕駛員,每月至少參加一次安全學(xué)習(xí),,無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)一次,,處罰50元。并進(jìn)行安全補(bǔ)課處理,。全年安全學(xué)習(xí)累計(jì)缺席3次以上者,,甲方有權(quán)取消駕駛員的準(zhǔn)駕資格。

5,、乙方或乙方聘用駕駛員存在下列違章行為,,處罰200元,并駕駛員停駕學(xué)習(xí)15天,。

(1)私拉亂用駕駛員,;(2)駕駛準(zhǔn)駕車型不符的車輛;

(3)將車輛轉(zhuǎn)交給準(zhǔn)駕車型(駕駛證和道路從業(yè)資格證)不相符的人駕駛的或?qū)④囕v交給被相關(guān)部門取消駕駛客運(yùn)車輛資格的駕駛員駕駛的,。

6,、乙方或乙方聘用駕駛員,在經(jīng)營(yíng)行為中,,凡被交管部門認(rèn)定有違章違法行為的,,甲方依據(jù)交管部門的相關(guān)資料,處乙方或乙方聘用駕駛員違約金200元,。

7,、乙方或乙方聘用駕駛員,在經(jīng)營(yíng)行為中,,凡被有關(guān)執(zhí)法部門認(rèn)定有違章違法行為,,造成有關(guān)執(zhí)法部門對(duì)公司或公司管理人員進(jìn)行處理或處罰的一切經(jīng)濟(jì)損失,由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān),。

8,、甲方各級(jí)工作人員,因在工作中失職或違章指揮造成的責(zé)任事故,,按企業(yè)有關(guān)制度及有關(guān)法律,、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。甲方管理人員在工作中搞不正之風(fēng),,被查證屬實(shí)后,,根據(jù)情節(jié)輕重,、影響大小,甲方給予責(zé)任人一定經(jīng)濟(jì)處罰或開除,。

五,、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽章生效,,一式二份,,甲方(公司)執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份,,若甲,、乙雙方發(fā)生糾紛可移交司法機(jī)關(guān)裁決。

甲方簽字: 乙方簽字:

年 月 日

制度和措施,,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作,,努力提升服務(wù)質(zhì)量,全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五個(gè)不發(fā)生(即不發(fā)生旅客滯留積壓和嚴(yán)重超載現(xiàn)象,,不發(fā)生群死群傷特大惡性事故,,不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量,不發(fā)生無(wú)照經(jīng)營(yíng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象),,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,分層次明確責(zé)任主體,積極貫徹以人為本的安全指導(dǎo)思想,。特制定本責(zé)任狀(責(zé)任單位應(yīng)做好以下工作):

一,、按照責(zé)任狀規(guī)定的內(nèi)容做好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,控制各類生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,,接受考核單位的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

二、2016年期間責(zé)任事故控制指標(biāo),,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、 層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定具體落實(shí)措施,,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)和職工的身上,。

2、 制定旅客應(yīng)急預(yù)案,,實(shí)行24小時(shí)值班,,確保組織有力,,信息暢通。

四,、嚴(yán)把客運(yùn)站,、客運(yùn)車輛和從業(yè)人員進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入關(guān)

3、營(yíng)運(yùn)車輛必須參加第三者責(zé)任保險(xiǎn)和旅客意外傷害險(xiǎn)及承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),;

4,、要把“三品”檢查工作列入車站日常站務(wù)工作中;

6,、嚴(yán)禁客運(yùn)站超員售票,、檢票,站內(nèi)無(wú)票上車,,以及超員出站,;

7、嚴(yán)格履行出站登記制度,;嚴(yán)禁只收錢不售票或?yàn)檐囍髡囀燮保?/p>

9,、客運(yùn)企業(yè)各項(xiàng)安全制度和安全設(shè)備設(shè)施必須齊全有效;營(yíng)運(yùn)客車上必須配備有效的滅火器,、安全錘,、安全告知牌、便民袋,、清潔袋,、暈車藥等。

10,、客運(yùn)企業(yè)對(duì)gps的使用情況作為安全例檢的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,凡不按規(guī)定使用gps的車輛,一律停發(fā)班次,,直至能夠正常使用,,要求客運(yùn)企業(yè)專人24小時(shí)值班監(jiān)控gps,每天對(duì)gps的使用情況進(jìn)行分析匯總,,發(fā)現(xiàn)超速駕駛,、疲勞駕駛行為立即停止該駕駛員上崗。接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),、教育,;有專人24小時(shí)值班。

12,、運(yùn)距400公里以上必須配備雙駕,,雙駕人員不許出站后任

13、客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者必須服從道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的安排,進(jìn)站營(yíng)運(yùn),,不得擾亂客運(yùn)秩序,;

15、安檢員必須有安監(jiān)部門頒發(fā)的安檢證方可上崗,;

18,、夜間行駛車輛必須落實(shí)2:00—5:00休息制度,監(jiān)控人員做好夜間行駛停車記錄,,并報(bào)交通運(yùn)輸管理部門備案,。

19、冰雪天氣必須待交管部門探路允許后方可發(fā)車,。

20,、滅火器、防滑鏈,、三角樁必須有消防部門年檢貼,。

連續(xù)駕駛時(shí)間在2小時(shí)之內(nèi)),不接打電話,,不關(guān)閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),,確保乘客系好安全帶,確保乘客生命安全,。

五,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)展情況和動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)道,利用新聞媒體或培訓(xùn)班的形式向司乘人員,、站務(wù)人員普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇七

為了加強(qiáng)安全管理,預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,,結(jié)合公司實(shí)際,,特制定本責(zé)任書。

一,、安全管理目標(biāo)

1,、杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。

2,、堅(jiān)持按照操作規(guī)程行駛,,防止違章事故,特別是人為事故的發(fā)生,。

3,、堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,,預(yù)防,、控制、減少一般事故。

4,、符合本管理目標(biāo)的要求,降低安全事故損失,。

二,、安全要求

1、按照公司安全管理規(guī)定,,駕駛員必須作到出車前,、收車后以及行駛中的安全自檢工作。

2,、不得隨意更改車輛內(nèi)部設(shè)施和電路,,車輛時(shí)速必須控制在40公里/小時(shí)以下。

3,、愛護(hù)車輛,,保證車身及車輛內(nèi)部的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。聽從發(fā)車人員的發(fā)車安排,,并接受稽查人員的檢查,。

三、安全責(zé)任

1,、如車輛發(fā)生事故,,根據(jù)交-警部門的《事故認(rèn)定書》,負(fù)全部責(zé)任的,,駕駛員承擔(dān)損失的40%,;認(rèn)定負(fù)50%責(zé)任的,駕駛員承擔(dān)損失的15%,。

2,、城區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定的停靠點(diǎn)停放車輛,,如因亂停亂

放而受到處罰的,,責(zé)任由駕駛員自行承擔(dān)。

四,、本責(zé)任書自簽定之日起生效,。

公交有限公司(蓋章)

: 駕駛員(簽字): 車 號(hào):甘k 營(yíng)運(yùn)路線: 簽定日期:

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其《道路旅客運(yùn)輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,,認(rèn)真落實(shí)我司駕駛員交通安全責(zé)任,做好交通安全工作,,保障人民群眾生命健康安全,,實(shí)現(xiàn)“以客為尊,用心服務(wù)”的總要求,制定本責(zé)任書,。

一,、責(zé)任目標(biāo):

堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一,, 預(yù)防為主”的理念和方針,,實(shí)現(xiàn)零違章、零事故,、零傷亡,、零損失、零投訴的.目標(biāo),,保障交通安全,。

二、責(zé)任內(nèi)容:

1,、嚴(yán)格遵守國(guó)-家-安-全生產(chǎn),、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,自覺抵制“三違”,,規(guī)范操作行為。

2,、落實(shí)安全承諾,,以身作則、率先垂范,、安全帶頭,,規(guī)范操作、做好崗位交通安全工作,;落實(shí)直線責(zé)任,,履行好崗位安全職責(zé),向組織,、向乘客負(fù)責(zé),;落實(shí)屬地管理,堅(jiān)持“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)”的原則,,做到本人駕駛的車輛安全運(yùn)行無(wú)事故,。

1

全意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)控制和事故防范能力,。

4,、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、閑談,、吃零食,、雙手離開方向盤,、接打電話,杜絕赤背,、穿拖鞋,、高跟鞋駕駛,不準(zhǔn)開“英雄車”,、“賭氣車”,,切忌急躁情緒,不準(zhǔn)甩站,、越站停車。

5,、認(rèn)真履行互相監(jiān)督責(zé)任,,在行車中做到互相幫助、互相監(jiān)督,,杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛、無(wú)證駕駛,、超速駕駛現(xiàn)象,,對(duì)交通安全負(fù)連帶責(zé)任。

6,、強(qiáng)化休息制度,,執(zhí)行駕駛工作前12小時(shí)內(nèi)不飲酒,8小時(shí)內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動(dòng),,保持精力充沛,。

7、出車前對(duì)車輛認(rèn)真檢查,,不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格的車輛上路,。

8、駕駛車輛中保持中速行駛,,集中精力,、注意觀察,絕不麻痹大意或持僥幸心理,。注意天氣和道路變化情況,,善待行人與車輛,決不在不能保證安全或視線不良的情況下強(qiáng)行超越,、盲目交會(huì),。夜間行車進(jìn)一步降低車速,注意觀察道路狀況,,提高警惕,,超前預(yù)防可能的突發(fā)異常情況,,做的守法、文明,、禮讓,,安全駕駛。

9,、妥善維護(hù),、保管并按規(guī)程操作、使用安全防護(hù),、防火,、防凍、防滑設(shè)施,,確保性能良好,。

10、關(guān)愛乘客,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,行駛中合理操作,杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生,。

三,、責(zé)任追究

2

1、對(duì)于違章行為及事故,,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

(二)負(fù)主要責(zé)任的承擔(dān)20%的責(zé)任;

(三)負(fù)同等責(zé)任的承擔(dān)14%的責(zé)任,;

(四)負(fù)次要責(zé)任的承擔(dān)8%的責(zé)任,;

四、本責(zé)任書一式兩份,,有效期自2015年

年 月 日,,公司與駕駛員各執(zhí)一份。

監(jiān)督單位(蓋章):

責(zé)任人(簽名):

年 月

3 月 日至 日

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其《道路旅客運(yùn)輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)我司駕駛員交通安全責(zé)任,,做好交通安全工作,,保障人民群眾生命健康安全,實(shí)現(xiàn)“以客為尊,,用心服務(wù)”的總要求,,制定本責(zé)任書。

一,、責(zé)任目標(biāo):

堅(jiān)持“以人為本”,、“安全第一,, 預(yù)防為主”的理念和方針,實(shí)現(xiàn)零違章,、零事故,、零傷亡、零損失,、零投訴的目標(biāo),,保障交通安全。

二,、責(zé)任內(nèi)容:

1,、嚴(yán)格遵守國(guó)-家-安-全生產(chǎn)、交通安全有關(guān)法律,、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,自覺抵制“三違”,規(guī)范操作行為,。

2、落實(shí)安全承諾,,以身作則,、率先垂范、安全帶頭,,規(guī)范操作,、做好崗位交通安全工作;落實(shí)直線責(zé)任,,履行好崗位安全職責(zé),,向組織、向乘客負(fù)責(zé),;落實(shí)屬地管理,,堅(jiān)持“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)”的原則,做到本人駕駛的車輛安全運(yùn)行無(wú)事故,。

1

全意識(shí),,提高風(fēng)險(xiǎn)控制和事故防范能力。

4,、駕駛中嚴(yán)禁吸煙,、閑談、吃零食,、雙手離開方向盤,、接打電話,杜絕赤背,、穿拖鞋,、高跟鞋駕駛,,不準(zhǔn)開“英雄車”、“賭氣車”,,切忌急躁情緒,,不準(zhǔn)甩站、越站停車,。

5,、認(rèn)真履行互相監(jiān)督責(zé)任,在行車中做到互相幫助,、互相監(jiān)督,,杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,、無(wú)證駕駛,、超速駕駛現(xiàn)象,對(duì)交通安全負(fù)連帶責(zé)任,。

6,、強(qiáng)化休息制度,執(zhí)行駕駛工作前12小時(shí)內(nèi)不飲酒,,8小時(shí)內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動(dòng),,保持精力充沛。

7,、出車前對(duì)車輛認(rèn)真檢查,,不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格的車輛上路。

8,、駕駛車輛中保持中速行駛,,集中精力、注意觀察,,絕不麻痹大意或持僥幸心理,。注意天氣和道路變化情況,善待行人與車輛,,決不在不能保證安全或視線不良的情況下強(qiáng)行超越,、盲目交會(huì)。夜間行車進(jìn)一步降低車速,,注意觀察道路狀況,,提高警惕,超前預(yù)防可能的突發(fā)異常情況,,做的守法,、文明、禮讓,,安全駕駛,。

9,、妥善維護(hù)、保管并按規(guī)程操作,、使用安全防護(hù),、防火、防凍,、防滑設(shè)施,,確保性能良好。

10,、關(guān)愛乘客,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),行駛中合理操作,,杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生,。

三、責(zé)任追究

2

1,、對(duì)于違章行為及事故,,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2,、公司實(shí)行交通安全連帶責(zé)任制度,,本線路駕駛員互相負(fù)有交通安全監(jiān)督義務(wù),對(duì)于違章和事故同時(shí)追究連帶責(zé)任,。

四、本責(zé)任書一式兩份,,有效期自2015年

年 月 日,,公司與駕駛員各執(zhí)一份。

監(jiān)督單位(蓋章):

責(zé)任人(簽名):

年 月

3 月 日至 日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇八

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。

按照責(zé),、權(quán),、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,,以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控,;在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上,,充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,,充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),;推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障,;

3,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見,;

5,、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告,;

7,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。

8,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),,甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2,、乙方負(fù)責(zé)“甲供,、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作,,“甲供,、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2,、乙方負(fù)責(zé)“甲供,、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作,“甲供,、甲控材料”的'銷售毛利按20%分配給子公司,。

3、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元,;

(4)管理費(fèi)用:差旅費(fèi),、電話費(fèi)、招待費(fèi),、辦公費(fèi),;

(5)銷售費(fèi)用:招待費(fèi)、傭金,;

(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):利息,、銀行手續(xù)費(fèi);

(7)公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):公司職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等,;

(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額),;

(9)按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20__年度折舊;

(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān),。

4,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,,包括:

(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料,。

(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進(jìn)措施,。

6,、乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。

7,、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán),。

8、乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),,但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施,。

9、乙方應(yīng)接受甲方季度,、年度考核,,年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收,、費(fèi)用控制三項(xiàng),,季度考核指標(biāo)包括銷售額、貨款回收,、費(fèi)用控制三項(xiàng),,工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)。

10,、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,,年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審核,,報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎(jiǎng)金分配比例為:經(jīng)理:副經(jīng)理:其他員工=60%:20%:20%),。

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心,、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

2,、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

3,、本責(zé)任書一式三份,,公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心,、下屬子公司各持一份,。

有限公司:

子公司:

日期:

總經(jīng)理:

日期:

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇九

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),,參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。

銷售區(qū)域:,。

二、目標(biāo)銷售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)元,。

20xx年1月1日——20xx年12月31日,。

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作,,組織計(jì)劃,,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),,公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本,,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密,、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),,不得從事有損本公司聲譽(yù)的.任何活動(dòng),。(小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書)。

五,、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇,。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),,進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,。

2、考核與激勵(lì)原則,。以目標(biāo)是否100%完成,,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn),。在完成的基礎(chǔ)上,,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式,。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù),。

4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核,。

監(jiān)督人:,。

責(zé)任人:。

20xx年xx月xx日,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇十

為了確保x年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制,更好地落實(shí)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,,根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定,特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書,。

責(zé)任人:

職務(wù):總經(jīng)理,。

1、稅后利潤(rùn)1000萬(wàn)元(其中1-6月份利潤(rùn)不作考核),。

2,、確保全年無(wú)重大、特大安全生產(chǎn)事故,,無(wú)死亡事故,,無(wú)重大、特大環(huán)保事故,,無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn),、安全、環(huán)保,、質(zhì)量事故,。

1、年薪標(biāo)準(zhǔn):36萬(wàn)元,,占稅后利潤(rùn)的3.6%,。

2、計(jì)發(fā)辦法:年薪收入=基薪收入+效益收入,。

(1)基薪收入:為年薪標(biāo)準(zhǔn)的1.38%,,按每月5000元預(yù)支,與員工月工資一并計(jì)發(fā);節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā),,不納入年薪范疇,。

(2)年薪考核辦法和比例。

(3)企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)超額完成時(shí),,效益收入按利潤(rùn)增長(zhǎng)的實(shí)際比例增長(zhǎng);企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)未全面完成時(shí),,效益收入按利潤(rùn)下降的實(shí)際比例扣減,。

(4)出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的`人身傷害事故或生產(chǎn),、安全,、環(huán)保、質(zhì)量事故,,視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的2—5%扣減收入,。

一年,即2xxx年元月1日起至2xxx年12月31日止,。

(1)年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后,,報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),再呈報(bào)集團(tuán)公司備案,。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳,。

(2)年度考核期內(nèi),因工作調(diào)動(dòng),、晉升或降免,,其結(jié)算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準(zhǔn)。

(3)本責(zé)任書一式三份,,企業(yè),、責(zé)任人各執(zhí)一份,董事長(zhǎng)與責(zé)任人簽字蓋章后生效,。

董事長(zhǎng)簽字:責(zé)任人簽字:

企業(yè)(蓋章),。

xx年xx月xx日。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇十一

甲方:

乙方:研發(fā)中心,。

在xxx年各個(gè)部門共同辛勞努力下,,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的20xx年即將來(lái)臨,,今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1,。6億必須實(shí)現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn),,當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,公司產(chǎn)品做好、做大,、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),,產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫,,xxx年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo),。

基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金,。

根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,,20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述,、負(fù)責(zé)人)。

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定,,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,,結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%,未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零,,每季度評(píng)價(jià)一次,,年終總評(píng)價(jià)。

根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,,從硬件,、工藝、效率,,單位成本降低5%,,按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放,每降低1%,,給予扣除獎(jiǎng)金5%,,每增加一個(gè)1%,給予增加獎(jiǎng)金5%,,獎(jiǎng)金發(fā)放,,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,,半年度評(píng)價(jià),,年終總評(píng)價(jià)。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),,若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,,文件同時(shí)按要求執(zhí)行,,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,,半年度評(píng)價(jià),,年終總評(píng)價(jià)。

總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%,,每增加0,。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,每節(jié)省1%,,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%,,列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià),。

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定,。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件,評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,,每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%,,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià),。

客戶技術(shù)滿意度98%,,每降低一個(gè)1%,給予扣罰獎(jiǎng)金5%,,每增加1%,,給予提升獎(jiǎng)金2%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,,年終總評(píng)價(jià),。

總經(jīng)理:研發(fā)中心:

xxxx年xx月xx日。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇十二

公司:

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵(lì)機(jī)制作用,,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,,責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí),。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,,雙方應(yīng)共同遵守,。

1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù),、資金,、設(shè)備,、后勤等支持、服務(wù)及保障;,。

3,、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;,。

4,、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí),,修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

5,、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),,公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;。

6,、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;。

三,、責(zé)任人的權(quán)利,、責(zé)任和義務(wù)。

1,、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2,、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件),。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的`可操作,、可測(cè)量,、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理,、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù),。

4,、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度,、月度等各項(xiàng)執(zhí)行情況報(bào)告,。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告,。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告,。(5)季度,。

6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%,。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心,、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,,并對(duì)雙方都具有法律約束力,。

本責(zé)任書一式三份,企管中心,、財(cái)務(wù)管理中心,、責(zé)任人各持一份。

xxxx年xx月xx日,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇十三

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤(rùn)目標(biāo),,落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值,,特制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。

第一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),,企業(yè)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。

第二條總產(chǎn)值與利潤(rùn)指標(biāo)及期限,。

總產(chǎn)值________萬(wàn)元,,利潤(rùn)總額__________萬(wàn)元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止,。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,,企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層,、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù),分別以15%(企業(yè)法人),、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職),、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定,。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿且完成責(zé)任書之約定,,于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。

1、遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和有關(guān)政策,,依法經(jīng)營(yíng)。

2,、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定,,接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。

3,、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,防止資產(chǎn)流失。

4,、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,,完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組,,產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。

5,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、計(jì)劃生育,、綜合治理等規(guī)定,避免責(zé)任事故的發(fā)生,。

6,、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃,,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意,。

7、企業(yè)法人單位拆借資金,、提供擔(dān)保,、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,、出租,、報(bào)廢,設(shè)立小法人實(shí)體,,企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。

8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。

9,、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

10、自覺接受本企業(yè)黨組織,、工會(huì)的合法監(jiān)督,,尊重職工的民主權(quán)利,維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù),。

(一)公司利潤(rùn)指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤(rùn)。

(二)視同利潤(rùn)并作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo):

1,、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策,,企業(yè)實(shí)得的各類資金支持;。

2,、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn),,企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。

3,、由于企業(yè)搬遷等因素的影響,,造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn),,致使企業(yè)客觀上無(wú)法完成利潤(rùn)計(jì)劃,,集團(tuán)對(duì)停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

(三)視同利潤(rùn)但不作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo):

1,、企業(yè)盈利條件下,,經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi),、購(gòu)買新技術(shù)費(fèi),。

2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),,經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn),,企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

二,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)的前提下,繳納經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),,其他人員是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由各公司自行確定,。集團(tuán)給各公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是,鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤(rùn)超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì),。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各公司自行制定方案,報(bào)集團(tuán)審批,。

三,、獎(jiǎng)金審批程序,。

企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算),由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),,經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門審查核實(shí),,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究,。

一,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。

二,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠,,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,。

三,、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任,。

四,、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時(shí)收回,回款率達(dá)到簽訂合同的100%,。

第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止,。

一、未完成利潤(rùn)計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ),。

二,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂,安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、計(jì)劃生育,、綜合治理,、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo),扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%-20%,。

三,、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施,由集團(tuán)對(duì)責(zé)任書進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書中止,。

四,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿,本責(zé)任書自行終止,。

第八條附則,。

一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留,。

二,、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽后生效。

三、本責(zé)任書一式兩份,,集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份,。

單位:(章)法定代表人:(簽)。

_____年___月___日,。

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