光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

機械工作計劃及目標(biāo)篇一

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能,，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求,。

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理,。

1,、生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的管理,。

2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的實際情況,，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,，對設(shè)施,、設(shè)備實施全過程的管理。

3,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理,。

設(shè)備在使用過程中,，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫,、腐蝕,、磨損、振動,、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞,。

1,、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查,，緊固,，潤滑,，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè),。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,，或由本司專職檢驗人員負(fù)責(zé)進行。

1)清潔,、檢查,、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2) 緊固,、調(diào)整,、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng),，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化,；設(shè)備的結(jié)構(gòu),；使用的條件；環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來,，在達到正常磨損,，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的,。

1,、設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全,，能源的消耗,，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補給,、安全、檢視為主,，堅持開工之前,、運行中、收工后的三檢制度,。檢查操縱機構(gòu),、運行機件,、安全保護裝置的可靠性,，維護整機和各總成部位的清潔,，潤滑必須潤滑到位,，緊固松動件等。

1）設(shè)備啟動前的工作項目,。

（1) 清潔設(shè)備,，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,。

（2) 檢查各指示儀器，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

（3) 檢查各部位有無漏水，漏氣,，漏電的現(xiàn)象,。

2）設(shè)備運行中的檢查。

（1) 注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無異常的聲響,。

（2) 運行中注意安全部件是否正常。

（3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告,。

3）收工后的作業(yè)項目

（1) 清潔設(shè)備外部,，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件,。

（2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補給,。

（ 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

2、設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。 設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng)。

（1）一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、潤滑,、緊固為主，檢查操縱,、指示用儀器,、儀表、安全部位,、各種閥門,、潤滑油油平面。

（2）二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔,、檢查,、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況,，清洗各類濾清器,，檢查安全機件的可靠性，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況,，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計量用儀器儀表,，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能,。

（3）三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗,、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容,。拆檢齒輪變速和電磁變速器,，清除污垢、結(jié)焦，視需要對各部件進行解體,、清洗,、檢查，清除隱患,，排除缺陷,，對設(shè)備進行全面檢查，視需要進行除銹,、補漆,，對電氣設(shè)備進行檢查、試驗,。

（4）季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬,、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此,，在進入冬夏兩季之前,，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。

3,、使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”,。維修后,，經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

4,、保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,，“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每三個月進行一次,。

機械工作計劃及目標(biāo)篇二

以學(xué)校教學(xué)計劃為向?qū)?，以學(xué)校教研思路為中心。圍繞學(xué)校工作大局,，大力推進課堂教學(xué)改革,，以課堂為陣地，以活動為載體,，徹實抓好本教研組常規(guī)工作,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1,、樹立以人為本的思想,，倡導(dǎo)尊重教育，抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè)，確立服務(wù)意識“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生,。”

2,、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓課堂教學(xué)改革，學(xué)習(xí)先進課堂教學(xué)模式,，力求既教書又育人,。

3、落實常規(guī)教學(xué),，注重過程管理,，檢查工作落到實處，爭創(chuàng)先進教研組,。

4,、加強各實訓(xùn)工種的技能競賽能力的培養(yǎng)。

5,、搞好教學(xué)教研活動,，聽課、評課,，抓好教普通話,、多媒體教學(xué)，努力提高教師全面素質(zhì),。

6,、繼續(xù)推行獎優(yōu)罰懶政策，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師,，不斷展現(xiàn)中職教師的風(fēng)采,。

7、搞好學(xué)生技能競賽,，提高學(xué)生積極性,、主動性，全面提高學(xué)生素質(zhì),。

1,、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高教師素質(zhì),。

2,、抓好教師的量化考核，完成常規(guī)教學(xué)任務(wù),。

3,、大力開展教學(xué)教研活動,，講課評比抓好老教師示范課，新教師亮相課,，年輕教師優(yōu)質(zhì)課,，經(jīng)驗教師展示課。

4,、開好教研組活動及學(xué)生競賽培訓(xùn),，提高教師基本功、課堂組織及活動組織的能力,。

5,、采取定期與不定期抽查結(jié)合，考查教師的備,、教,、批、輔,、考工作,，并作好評細(xì)記載。

6,、努力學(xué)習(xí)其它教研組的先進方法,、先進經(jīng)驗。

機械工作計劃及目標(biāo)篇三

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設(shè)備管理工作的要求,，結(jié)合醫(yī)我院設(shè)備管理工作的實際情況,，設(shè)備科制定出20xx年度設(shè)備管理工作計劃。

20xx年提高科學(xué)管理手段,、進一步加強精細(xì)化管理，進行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢預(yù)測,、效益分析,。提高設(shè)備的使用率、完好率,，減少或杜絕人為損壞,，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

1,、加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護管理,，各科室對自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運行保養(yǎng)，落實設(shè)備維保責(zé)任到人,。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作,、使用及性能知識，按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書,、定期進行潤滑注油擦拭,、清理灰塵等工作,，從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度,。通過科學(xué),、規(guī)范的維護保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用,，也有效地減少設(shè)備故障,，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。

2,、強化為使用科室積極主動,、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念,，作好全院設(shè)備的日常維護保養(yǎng)管理,，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率,，提高設(shè)備的使用率,。

3、加強設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),，進一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化,、科學(xué)化,、信息化；完善崗位責(zé)任制,，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程,；加強設(shè)備知識及使用知識培訓(xùn)，提高操作技能,；提高工作效率和工作質(zhì)量,。

4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購,、論證,、安裝、調(diào)試,、驗收,、交付使用等各項工作。

5,、加強固定資產(chǎn)檔案管理,，做好做細(xì)資料的收集、整理,、歸檔等系列工作,。

6,、強化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識的宣傳培訓(xùn),。

7,、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購工作,，還是維修事務(wù),，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系,，做到及時上傳下達互相通報告知,，最大限度為臨床服務(wù)。

1,、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動化建設(shè),，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上管

理擴大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。

2,、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率,。充分發(fā)揮設(shè)備的效益,。

20xx年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展設(shè)備管理工作,，發(fā)揮設(shè)備科的職能,，保障全院設(shè)備正常使用和促進醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，為臨床一線提供有力,、全面的設(shè)備需求服務(wù),。設(shè)備科

機械工作計劃及目標(biāo)篇四

20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年,，春風(fēng)機械廠在公司董事會與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，各方面工作都取得了一定成績。新的一年里,，我們將繼續(xù)沿著公司董事會、總經(jīng)理班子指引,，搶抓機遇,，迎難而上。扎扎實實完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),，力爭各項工作更上一層樓,，企業(yè)效益更上一層樓，為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力?，F(xiàn)將20xx年度工作計劃擬定如下：

以公司20xx年工作計劃要求為依據(jù),，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù),，即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬，共計8000萬的生產(chǎn)任務(wù),。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件,，在滿足自身需求的前提下，積極引進外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù),，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù),。

針對20xx年的成本超支問題，20xx年機械廠將嚴(yán)格做好成本控制,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。首先是在合同總價70%的生產(chǎn)成本上下功夫,，抓好成本管理,，千方百計確保百分之五以上的成本利潤。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，我們將嚴(yán)防計劃的重復(fù)，杜絕重復(fù)生產(chǎn)造成的浪費,，同時,，我們將持續(xù)加強領(lǐng)料管理，要求車間切割板料時,，現(xiàn)場需有人管理,，防止大材小用；采購?fù)鈪f(xié)環(huán)節(jié),，我們將繼續(xù)實行貨比三家得原則,，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供貨商，努力降低采購

成本,，同時,，采購時經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠而影響生產(chǎn),，多夠而增加庫存的情況發(fā)生,，盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量,。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多,，由于原材料價格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價格也節(jié)節(jié)攀升,。為此,，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力,，力爭實現(xiàn)在20xx年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo),。

20xx年在質(zhì)量管理方面,，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號《關(guān)于加強質(zhì)量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看,，整體效果較好,，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向,。

今年我們將從企業(yè)文化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面,，持續(xù)推進廠部的質(zhì)量管理工作,。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識,，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個關(guān)鍵因素,。把質(zhì)量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。

認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作,，同時做好記錄存檔,，以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來,，誰生產(chǎn),，誰裝配，誰檢驗,，都要做到一目了然,。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄,，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，絕不姑息，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠,。

在企業(yè)管理方面,，我們把6s管理、安全生產(chǎn),、加強產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團隊的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點,。

6s管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量,，需要我們的工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、細(xì)節(jié)化。而這些要求正是6s管理的精髓之所在,。去年我們在6s管理方面取得了一些階段性成果,，而持續(xù)的宣傳,、學(xué)習(xí)、執(zhí)行才能強化我們的6s管理成果,，因而今年是我們6s管理成果強化年,。

安全生產(chǎn)是企業(yè)得以平穩(wěn)運行的保障所在，其責(zé)任重于泰山,，任何時候都不能掉以輕心,。只有安全生產(chǎn)工作落到了實處，企業(yè)效益才有增值的可能,。20xx年機械廠的企管重點之一就是安全生產(chǎn),，我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),。 團隊的執(zhí)行力,，關(guān)系一個團隊效率的高低。是一個團隊能否創(chuàng)造效益的標(biāo)尺,。沒有好的執(zhí)行力,，再好的決策也是空談。為此我們將在團隊執(zhí)行力上狠下功夫,。杜絕領(lǐng)導(dǎo)說歸說,，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時提倡領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)授權(quán),，用強化問責(zé)制的方式來提升團隊的執(zhí)行力,。

人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生,，能夠完全獨立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé)，尚需一段時間的歷煉,，因此,，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面的工作,。

技術(shù)人才的培養(yǎng)模式,，依舊采用理論與實踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手,，掌握一定的技能,，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高,。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé),；同時，我們將不斷加強對新進人員的思想教育工作,，勉勵他們在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,，盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計和制造,，使之成為公司獨當(dāng)一面的人才,。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負(fù)責(zé),，我們將依照春風(fēng)公司“一點二實三性”的選人用人原則,，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用,，又要注重人才的品德和素質(zhì),，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。

以上是機械廠20xx年度的工作計劃,，如有不詳之處敬請領(lǐng)導(dǎo)指示,。

機械工作計劃及目標(biāo)篇五

20xx年我系心理部在學(xué)校心理咨詢中心的指導(dǎo)和院心理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在部門所有干部成員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校心理咨詢中心有關(guān)文件精神,，按照學(xué)校專科教學(xué)評估工作的要求,，以實現(xiàn)廣大同學(xué)在大學(xué)有一顆健康的心靈為目的,，組織開展了比較多、內(nèi)容豐富的活動,，使我院學(xué)生心理健康教育工作進一步走向深入?，F(xiàn)將本年度我系心理部各項工作總結(jié)如下：

20xx年12月6日下午,在跳馬校區(qū)大學(xué)術(shù)報告廳舉行了我院首次心理委員培訓(xùn)大會，學(xué)院全體心理委員及院,、系心理部,、心協(xié)成員共計150多人參加了此次培訓(xùn)。團委張希躍書記出席培訓(xùn)大會并發(fā)表講話,，會議由學(xué)院心理咨詢中心黃上上老師主持,，彭熙老師主講。

團委張希躍書記首先肯定了我院心理委員,、心理部,、心協(xié)在學(xué)院大學(xué)生心理健康工作中發(fā)揮的作用，通報了學(xué)院在大學(xué)生心理健康建設(shè)方面取得成績,。近年來,，學(xué)院按照教育部,、高校工委有關(guān)文件要求，認(rèn)真組織落實大學(xué)生心理健康教育工作,，組建完善了由學(xué)院心理咨詢中心,、院系心理部、班心理委員的三層管理隊伍,，建立了心理摸排匯報機制和重點學(xué)生回返機制，鼓勵心理健康協(xié)會健康有序成長,，協(xié)助學(xué)院開展心理健康教育工作,。

會上，團委張書記結(jié)合學(xué)院大學(xué)生心理健康教育工作,，從大學(xué)生心理健康標(biāo)準(zhǔn),、心理委員的自我定位、工作中注意關(guān)注的對象等各方面對參會人員進行了培訓(xùn),，希望心理委員們從思想上提高認(rèn)識,，在工作中落到實處，為學(xué)院的心理健康教育工作發(fā)揮更大的作用,。

心理咨詢中心彭熙老師從心理委員在大學(xué)生心理健康教育工作中的作用與優(yōu)勢,、心理委員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作方法與途徑以及對心理委員自身的素質(zhì)與要求這四個方面對心理委員們進行了相關(guān)心理健康知識的宣傳和培訓(xùn),，通過有關(guān)具體的心理案例指導(dǎo)心理委員們加深對心理健康教育工作的理解,，學(xué)習(xí)如何服務(wù)同學(xué)，如何辨別和應(yīng)對心理危機以及關(guān)注自我成長,。

為了引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)及積極的人生態(tài)度,，合理規(guī)劃自己的人生道路，豐富大學(xué)生的課余生活,，促進大學(xué)生常懷感恩之心,。我系開展了以下活動：

1、“感恩·不抱怨的世界”主題班會

日各班開展以“感恩·不抱怨的世界”為主題的班會

活動準(zhǔn)備：

各班準(zhǔn)備蠟燭（活動中等系心理部愛心燭光傳遞）

系心理部組織成小隊下班

1.檢查各班班會進行情況

2.拍照

3.點燃火焰,，傳遞愛

2,、海報大賽

主題：感恩·不抱怨的世界

大一每班最少2張（可以把感恩和不抱怨分開畫）

大二每班最少1張

3、學(xué)唱《感恩的心》

4,、集體信息

在感恩節(jié)11月24日晚上八點前,，在心理委員的組織下，全班同學(xué)編輯一條感恩信息給父母,，八點全班準(zhǔn)時發(fā)送,。

5“微笑之星”評選大賽

每班收集最燦爛的笑臉（生活照7寸），于11月20日前收集交到院心理部

大一每班最少5張

大二每班最少2張

6,、宣傳活動

要求各班心理委員在班會前,，介紹從21日開始的“感恩節(jié)系列活動之游園會”

地點：主干道時間：中午12點~2點,；4點~6點

活動內(nèi)容：簽名活動；真心話征集,；祝福墻,；氣球說我心；微笑之星現(xiàn)場投票,；海報大賽現(xiàn)場投票,。

為了加強各部門成員之間的團結(jié)與聯(lián)系，我部門與系辦公室在10月份進行了一場籃球友誼賽,。通過活動加強了兩部門部員之間的團結(jié),，增進了部員之間的感情。

回顧本學(xué)年部門的工作情況,，在各項工作的開展和活動的舉辦中也讓我們更好地認(rèn)識到了自身存在的不足和許多有待改進和加強的地方,，在今后的工作中，我們將結(jié)合原有的工作經(jīng)驗充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,，做好常規(guī)工作的同時加強各種活動的舉辦和開展,，也希望在接下來的工作中取得新的突破。

來年機械系心理部特制定如下計劃：

1,，定期召集各班心理委員開會,，討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出解決的辦法，情況嚴(yán)重的及時向輔導(dǎo)員和心理負(fù)責(zé)老師反映,。

2,，讓心理部的成員在平時的學(xué)習(xí)和工作中多與各班心理委員溝通。

3,，心理部的成員必須做到“四點”“五心”,。

4，舉辦不同的活動,，來幫助同學(xué)減輕學(xué)習(xí)和生活壓力,，如：開主題班會，組織娛樂活動,；請外面的老師給大家講些同學(xué)中普遍關(guān)心及最煩惱的問題,。讓心理部真正做到從學(xué)生中來，到學(xué)生中去,。

5,，課下認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識，加強自身心理素質(zhì),，來更好的幫助同學(xué)

6,，積極準(zhǔn)備迎接心理健康日

7，組織觀看有關(guān)心理健康方面的影片,。

8,，開展心理座談會,。

9，加強與學(xué)生會內(nèi)部各部門的交流與溝通,，互相合作,，相互進取。

新的學(xué)期,，我們心理部將會以最新的.狀態(tài),，最認(rèn)真的態(tài)度來為同學(xué)們服務(wù)，隨時關(guān)注同學(xué)們中存在的問題,，認(rèn)真做一名傾聽者,，做好“四點”“五心”，做大家的朋友,，幫助同學(xué)和老師建立好心靈溝通的橋梁。

機械工作計劃及目標(biāo)篇六

在共同的錢江學(xué)院07級二班里,，我們來自各地的團員組成了一支新的團支部,。我們將繼續(xù)努力，落實工作,，切實地為同學(xué)服務(wù),，不浮夸工作，爭取建設(shè)一支實干,、優(yōu)良的團支部,。

注重同學(xué)們的思想教育工作，扎實地深入到學(xué)生中去,，積極了解其思想動向,，

帶領(lǐng)同學(xué)們形成良好的班風(fēng)，開展多種團組織的活動,，增強趣味性從而使思想教

育工作上升新臺階,。

1、做好基礎(chǔ)的同學(xué)們思想道德教育工作,。

“要成才先成人”,。努力把同學(xué)們培養(yǎng)成有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律、的人才,，一直是我們的宗旨,。德育工作和才育工作一樣不可小視?？刂坪冒鄡?nèi)的同學(xué)們的思想活動傾向?qū)⒁恢必灤┰谡麄€團支部工作中,。

2,、完善團支部內(nèi)部規(guī)章制度和班級內(nèi)團支部組成。

“無規(guī)矩不成方圓”,，完整的團支部領(lǐng)導(dǎo)集體將保證團工作有條不紊地進行,，健全的規(guī)章制度是班委團委行事的準(zhǔn)則，使團支部管理更條理化規(guī)范化,。

3,、加強團支部干部的的責(zé)任修養(yǎng)。

良好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠促進整個團隊的成功,。高素質(zhì)的團支部干部才能做到?jīng)Q策準(zhǔn)確,、行事果斷認(rèn)真。團支部干部素質(zhì)的高低導(dǎo)向著整個支部工作的成敗,。

4,、積極開展各種團活動。

本著健康,、積極,、趣味、深刻的原則,，盡可能地開展各種活動豐富大家的業(yè)余活動,，使同學(xué)們在參與過程中培養(yǎng)積極向上的情緒并受到教育，提高自己的主人翁責(zé)任感,。

5,、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),。我們本學(xué)期工作的重點仍在加強同學(xué)們的學(xué)習(xí)，并使同學(xué)們對就業(yè),、發(fā)展,、機械系所有專業(yè)做大致了解，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和遠(yuǎn)大的理想,。

確立自己以后的發(fā)展方向,。

以上是我們07級機械02班團支部初步工作計劃，根據(jù)形勢有可能在活動安排方面有調(diào)整,。我們將切實為同學(xué)們服務(wù),，吸取意見、改正不足,，爭取打造一支品學(xué)兼優(yōu)的團支部！

機械工作計劃及目標(biāo)篇七

1,、機械部分

①檢查電機固定螺栓有無松動,。（每月）

②電機皮帶松緊度進行調(diào)整或更換,。（每月）

③對各軸承、減速箱進行檢查并加注潤滑油,。（每季）

④對各傳動鏈條的松緊度進行調(diào)整，并對全線加注潤滑油,。（每季）

⑤對所有掛鉤檢查有無脫落現(xiàn)象。（每季）

2,、電氣部分

①檢查調(diào)速器是否正常,。（每周）

②對電機電阻值進行測量是否達到要求。（每月）

③對燈具及其線路進行檢查,，對存在的問題予以及時維修或更換,。（每月）

④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象,。（每月）

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

1,、機械部分

①檢查電機,、鏈板固定螺栓有無松動。（每月）

②對各傳動鏈條的松緊度進行調(diào)整,，并加注潤滑油,。（每季）

③對各軸承、減速箱及各加油孔進行檢查并加注潤滑油,。（每季）

2,、電氣部分

①檢查調(diào)速器是否正常。（每周）

②對電機電阻值進行測量是否達到要求,。（每月）

③對燈具及其線路進行檢查,，對存在的問題予以及時維修或更換。（每月）

④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?，F(xiàn)象,。（每月）

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

⑥對行程開關(guān)檢查是否正常工作,。（每月）

1,、機械部分

①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導(dǎo)柱處油嘴加注機油,，檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤滑油是否充足,，不足應(yīng)補充氣動工具潤滑油,。（每周）

②檢查氣源三聯(lián)件中有無存水現(xiàn)象，如有應(yīng)及時按杯底的按鈕將其放掉,。（每月） ③拆下氣缸全面保養(yǎng),。（每季）

④檢查氣路有無明顯漏氣現(xiàn)象。（每周）

⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達到生產(chǎn)需求,，有無較大晃動等異常情況,。（每月）

2、電氣部分

①檢查鎖緊電機電壓是否在180v以內(nèi),，否則有可能燒毀電機,。（每月）

②檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象,。（每月）

③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠,。（每月）

1、檢查上,、下行程開關(guān)工作是否正常,。（每月）

2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?，F(xiàn)象,。（每月）

3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠,。（每月）

4,、對各注油孔加注潤滑油。（每季）

5,、檢查液壓系統(tǒng)是否正常,。（每月）

1、應(yīng)將機器內(nèi)的帶屑臟物清除干凈,。（每周）

2,、應(yīng)將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄ｐB(yǎng)潤滑。（每月）

3,、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油,。（每季）

4、補充減速箱內(nèi)的機油,。（每年）

5,、檢查各動作機構(gòu)動作是否正常。（每月）

6,、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）

7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠,。（每月）

1,、每天應(yīng)至少兩次對各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理,。

2、每月檢查所有配電設(shè)施有無缺陷,，線路有無損壞及老化等異?，F(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時上報并處理,。

3,、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表,、電流表及其其他器件進行一次全面徹底的檢查,。

4、如果遇到雷雨,、大風(fēng),、冰雹、大雪,、大霧等氣候異?，F(xiàn)象，應(yīng)實行特別巡查,。

機械工作計劃及目標(biāo)篇八

家,，要家的溫馨；班級,，正是要把班級里的每個成員帶到這種氛圍中，讓大家以班為家,，遠(yuǎn)離獨處異鄉(xiāng)的孤獨與寂寞,。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,，要組建起一個美好的大家庭,，必須要有自己的計劃和安排，要有班級的新穎,、獨特之處,。因此，機械二班組織了班委討論并制定了計劃書,，決定從以下幾個方面建

鑒于部分同學(xué)不能迅速適應(yīng)大學(xué)生活導(dǎo)致成績下降的情況,，我們決定進行優(yōu)者幫助落后者的行動，以宿舍為單位,，根據(jù)同學(xué)自愿與班委制定相結(jié)合的辦法讓大家行動起來共同進步

課堂秩序也是我班必須嚴(yán)肅對待的一大問題,。它不僅影響了自己和他人,，更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則,，并帶動其他同學(xué)上課積極配合老師的工作,，搞好課堂氣氛。

好的體質(zhì)決定好的學(xué)習(xí)狀態(tài),，體育與學(xué)習(xí)是緊密結(jié)合在一起的,。在體育方面，除了積極帶動同學(xué)參加學(xué)校,、學(xué)院組織的各項體育比賽與活動外,，我們還會通過晨練、趣味性體育比賽,、班級聯(lián)誼賽等方式帶動同學(xué)對體育的積極性,，讓每一位同學(xué)都擁有健康的體魄。

班級建設(shè)要有自己的獨特之處,，要把自己班級特色表現(xiàn)出來,，這樣的班級建設(shè)才算成功。

精簡活動,，提高質(zhì)量,。我們從同學(xué)的角度評審本班構(gòu)思的活動后，刪減了部分內(nèi)容,，力求每一項活動都盡其可能地讓每一個都參加進來,，每次活動都能給同學(xué)帶來思考，每次活動都會有意義,。班委成員商議后決定本學(xué)期開展的班級活動有：春游,、愛心活動、棋類比賽,、籃球比賽,，寢室文化周等。

在以后的工作中,，我們既要回顧過去,，又要展望未來。取其精華,，去其糟粕,。起點，就是我們的贏點,；機械二班,，就是大家放飛夢想的地點。明天，明天的明天,，必會出現(xiàn)二班同學(xué)共同又有的輝煌,！