總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧??偨Y書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
印刷企業(yè)年度工作總結 企業(yè)年度工作總結篇一
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合著集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商,、客戶、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通
過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。
為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動,,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風險,。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作和預期的工作計劃展望,,將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責任感,,促進了各崗位的交流、合作與團結,。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算,、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標,。
20xx年,,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠,。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務風險,。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。
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20xx年,,青田縣的內(nèi)部審計工作在縣委縣政府和市內(nèi)審協(xié)會的領導下,深入探索內(nèi)部審計工作的新思路,、新方法,,充分調(diào)動全縣廣大內(nèi)審人員的工作用心性,在發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用,、促進財務規(guī)范管理方面取得了較好的成效,。
一,、健全內(nèi)審組織機構,加強對內(nèi)部審計工作的組織領導,。為加強對內(nèi)部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局推薦并透過縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟職責內(nèi)部審計實施方案》,,成立縣經(jīng)濟職責內(nèi)審工作領導小組,,由縣長擔任組長,,組織部長,、紀委書記擔任副組長,,縣經(jīng)濟職責審計聯(lián)席會議成員單位主要負責同志為成員,。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機構,成立經(jīng)濟職責內(nèi)審工作領導小組,,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,,抽調(diào)內(nèi)審,、財務人員為內(nèi)審機構成員,明確各單位“一把手”為經(jīng)濟職責內(nèi)審工作的第一職責人,,切實加強對經(jīng)濟職責內(nèi)審工作的組織領導,,全縣101個一級預算單位先后建立起內(nèi)審組織機構,,并配備了內(nèi)審人員。今年10月又透過縣府辦發(fā)出通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,及時調(diào)整經(jīng)濟職責內(nèi)部審計領導小組成員,,截止11月15日,,共有46個單位上報了內(nèi)審機構人員調(diào)整文件。
二,、建立培訓教育長效機制,,不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務素質(zhì)。為提高全縣內(nèi)審人員業(yè)務素質(zhì),,推動全縣內(nèi)審工作上新臺階,,從20xx年開始,連續(xù)三年透過縣府辦發(fā)出通知,,要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門內(nèi)審機構派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓班。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓班,,邀請省,、市內(nèi)部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內(nèi)部審計理論與實務,、內(nèi)部審計工作規(guī)范,、內(nèi)部審計計算機應用技術等資料,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,,對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉,,問題的成因分析及如何提出針對性推薦,審計成果的利用,《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》等方面資料,。目前全縣累計培訓內(nèi)審人員272人次,,取得內(nèi)審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內(nèi)審人員培訓教育的長效機制,。
三年來,,透過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務培訓和開展全縣領導干部經(jīng)濟職責內(nèi)部審計實踐,有效地把所學的業(yè)務知識和內(nèi)部審計工作結合在一齊,,為各單位內(nèi)審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺,。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務人員為近年新錄用人員,,工作經(jīng)驗與業(yè)務潛力相對不足,,開展內(nèi)審工作,個性是開展集中統(tǒng)一的領導干部經(jīng)濟職責重點檢查工作,,為他們帶給了一個難得的深入學習財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務操作的機會,,透過細致深入的自查、互查與重點檢查,,查錯糾弊,,“互相挑刺”,對強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能,,加強內(nèi)控制度建設,,規(guī)范財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了十分重要的作用,。
三,、整合利用內(nèi)審機構力量,實現(xiàn)經(jīng)濟職責審計兩年全覆蓋的目標,。20xx年,,我們在認真總結利用內(nèi)部審計機構開展全縣領導干部經(jīng)濟職責內(nèi)審工作的基礎上,與縣紀委,、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領導干部經(jīng)濟職責監(jiān)督管理制度》,,明確從任前告知、年度經(jīng)濟職責內(nèi)審自查報告,、重點檢查、離任交接,、經(jīng)濟職責審計,、成果利用等六個方應對領導干部經(jīng)濟職責履行狀況加強監(jiān)督。今年上半年,,我們根據(jù)《制度》的要求,,從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的內(nèi)審機構中集中抽調(diào)了24個內(nèi)審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導干部20xx年度經(jīng)濟職責履行狀況進行了為期一個月的重點檢查,,共查出違規(guī)金額652萬元,,管理不規(guī)范金額5752萬元,發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款,、暫存暫付款長期掛賬,、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節(jié)約六項指標執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題,。審計結果報告上報后,,為組織部門考察任用干部帶給了重要依據(jù),在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用,。20xx年以來,透過開展經(jīng)濟職責重點檢查,,共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟職責審計監(jiān)督,,實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟職責審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后,,得到了縣領導的高度肯定,,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請
審計局認真督促,,確保各項推薦落到實處,。請財政局認真總結借鑒,就相關問題研究對策,,切實加強各類資金的規(guī)范化管理,,促進增收節(jié)支,降低行政成本,?!?/p>
四、用心宣傳內(nèi)部審計,,各單位對內(nèi)審工作的重視程度不斷提高,。三年來,透過縣府辦發(fā)出培訓通知,,組織全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育,,以及深入開展領導干部經(jīng)濟職責內(nèi)審和經(jīng)濟職責重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內(nèi)部審計工作的高度重視,,各單位對內(nèi)審工作重要性的認識不斷提高,,內(nèi)部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內(nèi)部審計機構,,并配備專職或兼職的內(nèi)審人員;對參加內(nèi)部審計業(yè)務培訓人員的培訓費,、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調(diào)參加經(jīng)濟職責重點審計工作的內(nèi)審人員,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門無條件滿足了審計部門的要求,并安排好抽調(diào)人員的工作銜接,,內(nèi)部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化,。
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今年是“xx”節(jié)能減排工作目標的開局之年,為了全面貫徹國家“xx”節(jié)能約束性目標,,我公司按照上級要求,,認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,,科學發(fā)展”這一主題,,因地制宜,深入探索,,采取多種形式,,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能,、技術節(jié)能,、組織節(jié)能三方面入手,突出重點,,強化措施,,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標,。
加強和推進公司節(jié)能減排工作,,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強公司自身建設的重要內(nèi)容,,我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性,,把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓,年初就制訂了《xx年節(jié)能減排工作實施方案》,,成立了以總經(jīng)理為組長,,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,,負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,,各生產(chǎn)單位也成立了相應組織,利用各種手段廣泛宣傳,,并做到了機構健全,,責任落實到位。
1,、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識,。我公司根據(jù)集團公司《關于落實xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求,,開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,,低碳新生活”,,結合公司的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,,召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會,,懸掛橫幅節(jié)能標語8條,張貼了豎幅節(jié)能標語31條,,制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊,,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,,提高能效的意義和重要性,。
2、強化責任,,突出重點,,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施,、保證,,強化責任,很抓落實,。在公司范圍內(nèi)實行目標管理,,層層簽定責任書,使人人身上有指標,、有責任,。
3、加強督促檢查,,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。
4,、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,,推廣先進技術,改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝,。
①加大井下照明燈的投入,,再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈,引進了9w節(jié)能燈,,該燈有使用壽命長,,節(jié)能效果明顯,,維護成本低等特點;
②選用節(jié)能型設備,,合理組織施工,,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,,維護成本低的螺桿式空壓機,;
③尾礦庫增加了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,,降低了維護成本,,保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺,,引進了新型的智能型微機控制臺,,新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷,、動力上下限報警等功能,,降低了維護成本,同時提高了設備的運轉(zhuǎn)效率,;
⑤對鍋爐進行了大修,,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,,消滅了管路的跑冒滴漏,,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5,、加強廠區(qū)綠地的建設,,最大限度地減少對土地的擾動,降低了水土流失,,保護周邊自然生態(tài)環(huán)境,。
6、強化內(nèi)部管理,,加大科研投入提高生產(chǎn)指標和工作效益,,降低單位消耗,提高資源利用率,。
7,、xx-xx年節(jié)能考核目標是xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比xx年減少2%,;我公司圓滿的完成了各項指標,,xx年萬元產(chǎn)值能耗0.1702噸標煤比xx年0.1917噸標煤減少11.18%,噸礦綜合能耗0.0112噸標煤比xx年0.0116噸標煤減少3.26%,,萬元增加值能耗0.2635噸標煤比xx年0.2799噸標煤減少5.85%,。
總之,,在這一年來,我公司根據(jù)自身實際,,大力開展節(jié)能減排工作,,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機,,引進1臺新型螺桿式空壓機,;對浮選系統(tǒng)進行改造;確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,,完成本單位節(jié)能減排工作目標,。
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20xx年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,,在同事和隊員們的`幫助支持下,,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績,??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,,發(fā)展趨勢良好,,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,,與市場的發(fā)展緊密相連,。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,,居安思危,,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,,從每一個環(huán)節(jié)入手,,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,,隨時準時應對突發(fā)事件,。在今年的七月份,,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,,值班隊員多次通知全體隊員搶險,,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,,本年度市場無重大事故,、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定,。
消防工作更是安全工作的重中之重,。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,,讓公司領導放心,。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查,、維護,、保養(yǎng),在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行,。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,,與南大門消防部門聯(lián)系,,及時向他們請教學習協(xié)助共同排除警情,,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業(yè)的消防知識,。由于,,做了大量的預防工作,,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務好市場廣大經(jīng)營戶,。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,,試用標準,,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定,。通過儀容儀表,、文明用語、行為規(guī)范的學習,,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,,樹立形象,。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,,樹立正確的人生價值觀,,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性,,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和及時有效的解決方法,。從服務態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找,。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領導,。一年來保安部把服務做為工作中的主要內(nèi)容,,部門也多次召開會議,,共同探討,講授經(jīng)驗,,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,,共同努力,,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務發(fā)揮了重要作用,。三、靈活處理各種糾紛,,維持市場良好經(jīng)營秩序。
我們南大門小商品市場所處黃金地段,,市場經(jīng)營品種繁多,,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此,,部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,,以先勸開雙方為主,,再仔細詢問情況,劃分責任,,盡量使雙方意見達成一致,。
在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,,長期管理,。特別是對閑雜人員、小商小販,、大門外車輛做出了明確的處理意見,。有效改善了市場秩序。
在本年度,,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,,努力改正,。總結一年來工作還有以下幾點不足:
1,、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,。
2、部門管理水平需要提高,。
3,、部門工作離公司領導要求還有一定距離,。
4、消防工作需要加大力度,。
在下一年的工作中,,我們部門會針對不足之處,,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立**公司形象和完善保安部內(nèi)部建設上狠下功夫,層層抓起,。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。
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作為公司的法律顧問,為公司提供法律服務又有一年了,,在此,對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝,。在我這一年的工作中,,不斷學習建筑工程法律專業(yè)方面的知識,提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實踐能力,,很大程度上增強了自身的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)助能力,。
在過去的一年里,在公司領導的科學決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛、努力配合下,經(jīng)過我的不懈努力,,公司的法律事務工作取得了較好的成效,。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,,為總結工作,,繼往開來,,以更好開展、完成新一年的工作,,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結如下:
20xx年,,公司共發(fā)生各類訴訟案件19起,其中勞動仲裁1起,、強制執(zhí)行1起,、反訴1起,具體情況如下:
1,、河南某某機械設備制造公司訴我公司,、某某公司買賣合同糾紛案,此案已經(jīng)審結,,原被告調(diào)解解決,;
2、唐某,、丁某某訴我公司,、李某某合伙協(xié)議糾紛案,此案已經(jīng)過云南省某州中級人民法院一審審結,,駁回原告的訴訟請求,;現(xiàn)唐某、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴,,二審上訴正在審理階段,;
3、呂某某訴我公司,、肖某某,、王某某買賣合同糾紛案,此案正在人民法院一審審理階段,;
4,、河南某某建設公司訴我公司工程合同糾紛案,此案涉及兩個工程糾紛,,分別為兩個訴訟案件,,該兩起案件已審結,均為駁回原告的訴訟請求,;
5,、我公司訴河南某某學校工程合同糾紛案,,此案正在審理階段,;
6、河南某某橋梁建設公司上訴我公司建設工程分包合同糾紛案,,二審于20xx年11月17作出發(fā)回重審的裁定,,現(xiàn)正在審理階段,;
7、劉某某勞動關系仲裁案,,此案安陽市勞動仲裁委員會已作出《仲裁裁定》(裁定駁回),,現(xiàn)某某又以健康權損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院,訴訟案件正在審理階段,;
8,、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案,,此案在20xx年11月21日經(jīng)安陽市人民法院作出一審判決,,由羅某某承擔支付欠款責任,我公司承擔擔保連帶責任,。
9,、我公司訴某某學校返還工程質(zhì)保金案,此案已經(jīng)過許昌市中級人民法院二審審結,,支持我方的訴請,,且已向禹州市人民法院申請強制執(zhí)行,現(xiàn)正在執(zhí)行階段,;
10,、李某某訴我公司借款糾紛案,此案已經(jīng)過人民法院審結,;
11,、王某某訴我公司借款糾紛案,此案法院一審審理階段,;
12,、宋某某訴我公司建設工程合同糾紛案(訴請工人工資、誤工費),,我公司已于20xx年11月7日提起反訴請求,,此案正在審理階段;
13,、我公司訴某某學校建設工程合同糾紛案(訴請工程款,、材料款),此案正在許市中級人民法院一審審理階段,;
14,、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案,雙方調(diào)解結案,,河南某某建筑材料公司提出撤訴,;
15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案,,三方簽訂調(diào)解協(xié)議,,河南某某公司提出撤訴,。
在新的一年里,我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作,,爭取公司最大的利益,;對于已經(jīng)審結,正在執(zhí)行的案件,,應積極和法院及承辦法官聯(lián)系,、溝通,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,,查詢被執(zhí)行人財產(chǎn)情況,,以便于更快執(zhí)行,早日挽回公司的該項損失,。
20xx年,,我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起,情況如下:
1,、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題,,此事經(jīng)過公司領導于工程發(fā)包人的多次協(xié)商,達成協(xié)議,,圓滿解決此事,;
2、某某工程所涉及的工人工資問題,,此事在20xx年初已得到初步解決,,因該工程涉及到某勞務公司,所以在以后的時間里要對該工程加強關注,,把風險和糾紛遏制在萌芽狀態(tài),;
3、某某工程涉及的拖欠工人工資問題,,經(jīng)我和工程部領導與其他方多次協(xié)商,,最終在20xx年5月30日得到圓滿解決;
4,、某某工程所涉及的勞資問題,,20xx年初經(jīng)工程部到項目現(xiàn)場處理,已得到圓滿解決,;
5,、某某工程所涉及的工程問題,該工程問題經(jīng)過我和工程部領導與發(fā)包方的多次會議協(xié)商,,問題已得到解決,,現(xiàn)工程基本完工。
截止到20xx年12月份,該年度共審核建筑工程合同140份,,起草各類法律文書30余份,其中包括括律師函,、催告函,、工程調(diào)解協(xié)議、合作協(xié)議,、注銷分公司協(xié)議及法律意見書等法律文書,。比如###########等等;這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失,,并且防范了糾紛的深化,,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實體現(xiàn)。另外,,積極參與多起商務談判,,特別是建設工程施工合同的現(xiàn)場談判,并結合實際和管理提出相應的法律意見和建議,,為商務談判提供有力的支撐,。
在合同審核過程中認真負責,從合同的方方面面周全地考慮,,逐條地審查,,提出相關有效而又操作性強的法律意見和建議。盡管有時工作量很大,,但也不得有一點馬虎,,審不完的合同,有時加班或帶回家去審查,;目的只有一個,,就是盡量把好合同關,為企業(yè)最大限度地消除風險和挽回可能發(fā)生的損失,。
公司的經(jīng)營,、管理,特別是總公司的經(jīng)營,、管理活動,,依法對其進行規(guī)范,使其科學,、有序進行是非常必要的,。我公司是一個大公司,且日益發(fā)展壯大,,為此,,對我公司的經(jīng)營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此,,我認真學習《公司規(guī)章制度》,,在學習過程中,根據(jù)實際情況對公司制度提出修改意見,;并應公司領導安排積極,、主動同公司其他部門聯(lián)系,及時調(diào)整,、修改公司的有關規(guī)章制度,,進行細化,使公司,、員工的行為盡量做到規(guī)范化,。
同時,針對個案或公司管理的某方面,,進行重點調(diào)整和修改,,比如,在公司公章和合同章使用方面,,工程合同審查用章方面,,我與工程部、辦公室共同研究,,形成了工程合同審核流程及用章審批的方案,,進一步規(guī)范了公司管理制度,使公司事務辦理程序化,,可更好的預防法律風險的產(chǎn)生,。
公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通,。進一步深入公司管理,,公司法律顧問與各個職能部門及分公司的領導建立了良好的工作關系并且在今年進一步加深。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領導處理公司涉法問題,,省去中間環(huán)節(jié),,及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,,為各個分公司業(yè)務正常進行保駕護航,。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責,,配合做好危機處理工作,、提供合理建議,避免公司遭受損失,。
1,、為杜絕風險,遏制“黑白合同”。
在實踐中,,很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費,,或出于壓級、壓價,、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當需要,,往往強迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實踐中均為我國建設行政主管部門所禁止,,因此寫入招標文件或施工合同,,將無法辦理招標文件備案和施工合同備案手續(xù),。如此一來,,發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定,在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同(白合同)外,,還會在私下和建設工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同(黑合同),,在該合同內(nèi)體現(xiàn)其真實要求,如要求承包人墊資施工,、降低工程價款,,或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后,,雙方往往會因建設工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛,。
根據(jù)《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定:當事人就同一建設工程另行訂立的建設工程施工合與經(jīng)過備案的中標合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的,應當以備案的中標合同作為結算工程價款的根據(jù),。
在法律規(guī)定情形下,,“黑白合同”會產(chǎn)生以下三方面后果:⑴“黑合同”簽訂在中標之前,屬于中標無效,,“黑白合同”均無效,。該情形屬于串通投標,會觸犯刑法,。⑵“黑合同”簽訂在中標之后,,“黑合同”對“白合同”的實質(zhì)性內(nèi)容進行了變更的,變更的內(nèi)容無效,。⑶合同的實質(zhì)性內(nèi)容,。為質(zhì)量、工期和價款,。我個人觀點:除質(zhì)量,、工期和價款條款外,工程項目,、工程量,、安全生產(chǎn)、價款支付方式、違約責任,、爭議解決方式也應為合同的實質(zhì)性內(nèi)容,。
2、在建設工程分包,、轉(zhuǎn)包過程中存在的風險問題,。
住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》的通知,該通知于20xx年10月1日生效執(zhí)行,。
⑴,、違法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務作業(yè)分包給不具備相應資質(zhì)條件的分包工程承包人的,;② 施工總承包合同中未有約定,,又未經(jīng)建設單位認可,分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的,。
⑵,、轉(zhuǎn)包的情形。① 承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給他人承包的,;② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)給他人承包的,;③承包方將主體結構工程轉(zhuǎn)給他人承包的;④分包單位將其承包的工程再行分包的,。
違法分包或轉(zhuǎn)包都屬于法律禁止的范圍,,簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形,,就不難對合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形作出界定了,。
⑶、專業(yè)工程分包:是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動,。專業(yè)工程分包除合同有約定外,,必須經(jīng)發(fā)包人認可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程,?;A和主體不得分包。
⑷,、勞務作業(yè)分包:是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)完成的活動,。注意:勞務承包人要具備個條件:①應為企業(yè)組織;②應具備相應法定資質(zhì),。根據(jù)《建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質(zhì)標準》的規(guī)定,,勞務企業(yè)分為木工、抹灰,、砌筑等13個類別,,木工,、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級,,抹灰,、石制作等不分等級。
根據(jù)《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定:具有勞務作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人,、分包人簽訂的勞務分包合同,,當事人以轉(zhuǎn)包建設工程違反法律規(guī)定為由請求確認無效的,不予支持,。
3,、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。
⑴,、合同無效的情形,。
①、合同主體不合法導致的無效,。具體為:a,、不具有從事建筑活動主體資格的個人,,合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動資格建筑企業(yè)的名義的,;b、資質(zhì)等級低的建筑施工企業(yè)借用資質(zhì)較高的建筑施工企業(yè)的名義的,;c,、不具有總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的。
②,、合同內(nèi)容不合法導致的無效,。具體為:a、招投標法規(guī)定必須招標的項目未招標或中標無效的,;b,、總承包人未經(jīng)建設單位同意,將承包工程中的部分工程分包的,;總承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的分包人的,;總承包人將基礎或主體結構工程分包給其他分包人的(無論分包人是否具備相應資質(zhì)條件,也無論建設單位是否同意),;分包人將其承包的工程再分包的(違法分包),;c、總承包人將其承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包的(轉(zhuǎn)包),。
⑵,、施工合同被確認無效后,合同約定的條款對承發(fā)包雙方當事人便不再具有約束力,,當事人不再承擔和享有原合同規(guī)定的權利和義務,,當事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護,。法律后果如下:
①、合同訂立后尚未履行前被確認無效的處理,。合同不能繼續(xù)履行,,按締約過失處理,有過錯一方賠償另一方損失,,雙方均有過錯,,依照過錯承擔相應責任,已獲財產(chǎn)一方應當返還給另一方,。
②,、工程已開工但尚未完工時被確認無效的處理。a,、合同應終止履行,;b、恢復原狀或折價補償,;c,、賠償損失。
③,、合同已經(jīng)履行完畢后被確認無效的處理,。按最高院馮小光法官觀點,在本情形下,,不區(qū)分過錯,,只要工程質(zhì)量合格或符合合同約定,承包人就可以參照合同約定請求支付包括利潤在內(nèi)的工程價款,參照的實質(zhì)性含義可以理解為“按照”,。
值得注意的是,,在上述三種情況下,承包人可以參照合同約定請求支付工程價款的情形,,應以工程經(jīng)竣工驗收合格為前提,,對于經(jīng)驗收不合格的工程,根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定,,承包人關于支付工程價款的請求將得不到支持,。
④、合同被確認無效后,,如果該合同屬于損害國家,、集體或者第三人利益的應對非法所得收繳。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定,,在承包人非法轉(zhuǎn)包,、違法分包或沒有資質(zhì)的實際施工人借用資質(zhì)與他人簽訂施工合同的情況下,因其行為存在惡意串通,、損害他人利益的情形,,對其已取得的非法所得(如合同中約定的利潤,、管理費等)應根據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳。
4,、工程量變更宜產(chǎn)生法律糾紛,。
施工企業(yè)在實際的施工過程中,往往由于管理上的原因或者自信發(fā)包方不會賴賬等原因,,沒有對變更的工程量進行簽證,,最后在結算工程款時引發(fā)雙方意見的不一致時,沒有證據(jù)支持自己要求付款的請求,;另外,,如施工方未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以按照雙方在工程施工過程中往來的其他證據(jù)文件確認實際發(fā)生的工程量,;如若施工方上述證據(jù)材料都沒有時,,在這種情況下,就是上升到訴訟程序也很難得到支持,。
承包人按照變更通知及有關要求進行變更施工,。如果因此而導致合同價款的增減及造成的承包人損失,由發(fā)包人承擔,,延誤的工期相應順延,。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決,。承包人在工程變更確定后可向發(fā)包人提出變更工程價款的報告,,但是,,因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權要求追加合同款。
在施工合同履行過程中發(fā)生工程變更主要是以工程簽證的形式來體現(xiàn),,所謂“工程簽證”是指在施工過程中,,由于發(fā)生了工程變更而通過約定的程序?qū)ζ渲Ц陡鞣N費用、順延工期,、損失賠償?shù)仁马椷_成意思表示一致的協(xié)議,,從其性質(zhì)上來看,應視為是原工程承包合同的補充協(xié)議,,是工程款結算時的有效憑據(jù),。工程簽證可分為兩類:一類是定性的確認,即僅對變更的事實予以確認的簽證,;另一類則是既定性又定量,,不僅對變更的事實予以確定,而且對變更的事實所需要的費用和延誤的時間予以確認的簽證,。
從法律層面而言,,工程變更簽證,,是一個經(jīng)過要約與承諾的而對原施工承包合同的變更或補充的過程。法律規(guī)定,,承包人是不得對原設計進行變更,,只有發(fā)包人可以進行設計變更,而發(fā)包人進行工程變更往往是向承包人發(fā)出變更通知單方式進行的,,而承包人就該工程變更所涉及的工程價款往往以工程簽證的形式要求發(fā)包人確認,。這一切往往均與送達的概念連在一起。司法送達是指人民法院按照法律程序向受送達人送交有關的文件的行為,。法律規(guī)定的司法送達方式包括:直接,、郵寄、委托,、留置,、轉(zhuǎn)交、公告六種送達方式,。
承發(fā)包雙方在履行施工承包合同中,,應用比較多的送達方式主要是直接送達、郵寄送達,。當事人在用直接送達的方式時,,應注意送達人不僅要取得曾經(jīng)送過的證據(jù),而且要取得曾經(jīng)過對方收到過的證據(jù),。在應用郵寄送達中,,嚴格說,必須采用掛號郵寄,,最好采用雙掛號,。在采用掛號郵寄中必須寫明郵寄的內(nèi)容。對特別重要,、特別敏感的文件可采用公證加掛號的辦法進行郵寄送達,。如果碰到拒絕簽收的行為,可采用“電信發(fā)傳真”,、“快遞送來回”,、“掛號辦公證”等方式。如果確實送達了,,但相對人就是故意不作明確表示,,這種情況在施工實際中經(jīng)常會碰到。為此,、要充分利用默示條款,。
為了避免對方不作明確的表示,可以在施工合同中約定不作為默示,。而這種約定必須明確兩點,,一是期限,,二是超過期限的默示所代表的意思表示。所以,,施工承包合同雙方當事人,,首先應當對施工承包合同通用條款中的默示條款有一個分類,對于施工方來說即“發(fā)包方默示”,。
根據(jù)《 最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第十六條第二規(guī)定:“因設計變更導致建設工程的工程量或者質(zhì)量標準發(fā)生變化,,當事人對該部分工程價款不能協(xié)商一致的,可以參照簽訂建設工程施工合同時當?shù)亟ㄔO行政主管部門發(fā)布的計價方式或者計價標準結算工程價款,?!钡谑艞l規(guī)定:“當事人對工程量有爭議的,按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認,。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工,,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以按照當事人提供的其他證據(jù)確認實際發(fā)生的工程量,?!?/p>
根據(jù)《建設工程價款結算辦法》第九條規(guī)定:“承包人應當在合同規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后14 天內(nèi),將調(diào)整原因,、金額以書面形式通知發(fā)包人,,發(fā)包人確認調(diào)整金額后將其作為追加合同價款,與工程進度款同期支付,。發(fā)包人收到承包人通知后14 天內(nèi)不予確認也不提出修改意見,,視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。當合同規(guī)定的調(diào)整合同價款的調(diào)整情況發(fā)生后,,承包人未在規(guī)定時間內(nèi)通知發(fā)包人,,或者未在規(guī)定時間內(nèi)提出調(diào)整報告,發(fā)包人可以根據(jù)有關資料,,決定是否調(diào)整和調(diào)整的金額,,并書面通知承包人?!?/p>
5、建設工程勞務宜引發(fā)的法律問題,。
建設工程施工方在施工中因勞務所產(chǎn)生的糾紛是很普遍的現(xiàn)象,,比如拖欠工人工資,特別是發(fā)生安全事故時產(chǎn)生的賠償?shù)纫幌盗械膯栴},。對于這些法律問題的防范,,主要在管理的規(guī)范性方面。
首先,,對于沒有勞務資質(zhì)的施工企業(yè),,應嚴格執(zhí)行勞務分包的法律規(guī)定,。施工承包單位應該將勞務工程分包給具有相應資質(zhì)的勞務分包企業(yè),禁止分包給不具有相應資質(zhì)的單位或者個人,,而且,,從事規(guī)定技術工種的施工作業(yè)人員無《建設職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》不得在施工現(xiàn)場從事相應的施工作業(yè)。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設部第87號令)第五條規(guī)定,,“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包,、專業(yè)承包和勞務分包三個序列?!?/p>
其次,,禁止勞務“清包”。當前,,建筑企業(yè)為了加強施工成本控制,,防止施工作業(yè)人浪費建筑材料和建筑租賃器材,出現(xiàn)了一種新型的承包方式,,即將建筑材料和勞務,,或者機械設備、模板架料捆綁分包給勞務分包企業(yè),,這種承包方式在建筑市場稱之為勞務“清包”,。我國立法并未對勞務“清包”的概念尚予以明確,此處所指的勞務“清包”,,是指只包工以外的分包方式,。雖然勞務“清包”對施工總包單位的施工管理以及成本控制等較為有利,但是,,有的地方部門作出了相應的規(guī)定,,比如根據(jù)湖南省建設廳頒布的“湘建價【20xx】第88號”文件的規(guī)定,施工總包單位不得將施工起重機械設備和自升式模板,、腳手架等架設設施的安裝與拆卸分包給施工作業(yè)分包人,。也就是說,勞務分包只允許分包勞務施工作業(yè)部分,,而不允許分包其他承包內(nèi)容,。
最后,應完善相應的勞務用工手續(xù),。河南省建設廳在20xx年下發(fā)《關于進一步加強勞務分包市場管理工作的有關要求通知 》,,通知中規(guī)定:至20xx年6月底,所有企業(yè)進行勞務分包,,必須使用有相應資質(zhì)的建筑勞務企業(yè),,嚴禁將建筑勞務作業(yè)分包給無資質(zhì)的企業(yè)、勞務召集人、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務人員,。對施工總承包,、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工,不簽訂勞動合同,,或只簽訂勞動合同不辦理社會保險,,或只與無資質(zhì)的勞務召集人、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務合同或分包協(xié)議等行為,,均視為違法用工和違法分包進行嚴肅處理,。
通過嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定的勞務分包制度,,規(guī)范工程施工管理,,在發(fā)生安全工傷事故時,作為施工承包單位就可以有效避免承擔不利后果,。
6,、針對被掛靠資質(zhì)企業(yè),如何降低法律風險的產(chǎn)生,,本人認為,,應從根本點上進行控制,即在簽訂合同和資金管理方面進行的操作,。
首先,,若有沒有相應資質(zhì)的企業(yè)或者個人掛靠有施工承包資質(zhì)企業(yè)的名義進行施工的,作為被掛靠企業(yè),,在和發(fā)包方簽訂《建設工程施工合同》后,,應另行和掛靠的企業(yè)和個人(特別是個人)簽訂協(xié)議,以規(guī)避法律風險,;即可以和掛靠的個人簽訂《勞務分包協(xié)議》(讓掛靠的個人再另外找勞務公司)和《建筑材料采購承包,、租賃協(xié)議》(把工程所需材料承包給掛靠的個人進行采購和租賃)。
其次,,被掛靠企業(yè)在和掛靠的個人簽訂上述兩份協(xié)議后,,不能把協(xié)議原件交給掛靠的個人。若所掛靠資質(zhì)的項目出現(xiàn)法律糾紛時,,涉及到勞務工傷賠償或者掛靠問題時,,被掛靠企業(yè)可以單獨出示上述兩份合同的一份就可以(此兩份合同不可同時出示)。
最后,,規(guī)范所掛靠工程的資金管理,,特別在和發(fā)包方簽訂《工程施工合同》時,應在合同中明確約定工程款轉(zhuǎn)入到專門的賬戶上,;另外,對掛靠工程的出資也應用該專門賬戶。
現(xiàn)階段,,省,、市建設主管部門開展為期兩年的工程檢查、治理,,這更要加強風險和管理的意識,;通過以上方式,可以有效防范被掛靠企業(yè)法律風險的產(chǎn)生,。
“法律和空氣一樣,,無處不在”,不管是一個國家,,還是一個公司或者一個個人,,從普通法律意義上來說從出生到死亡的各各方面都受到法律的規(guī)范。舉辦法律講座,,就是為了我們所生活的法律這張網(wǎng)中,,不去觸碰這張網(wǎng)的禁區(qū),而可盡最大可能的用這張網(wǎng)來維護自己的權益,。20xx年為公司舉辦一期法律講座,,主要講解《侵權責任法》所包含的常見侵權行為,以增強公司員工的法律意識,,在參加社會活動及生活,、工作中提高法律風險的防范能力,個人能力的提高,,從而讓公司的整體實力得到提升,。
20xx年對公司此年度中已經(jīng)完結的法律訴訟檔案進行分類歸納整理,并歸入電子檔案登記表,,以方便對檔案的查詢,、審閱,對檔案的規(guī)范性管理,,是法律顧問最基本的工作之一,,企業(yè)完善的檔案管理制度,也對企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用,。
在這一年的法律顧問工作中,,雖然通過努力取得了一定的成績,但是不足之處和問題還是有的,,包括:
1,、法律顧問工作的法律意識還需提高加強,特別要增強建筑工程方面的法律知識及問題的處理能力,,以更一步地防范法律風險,;
2、對公司舉辦的法律講座過少,下一年計劃沒季度舉辦一次法律講座,,并且內(nèi)容傾向于建筑工程方面,;
首先,信任是第一位的,。法律顧問和公司要建立互相信任的關系,,這是干好工作的前提。領導層要給予法律顧問相應的信任和待遇,,法律顧問也要用自己的工作態(tài)度,、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持,建立不可分割的信任體,。
其次,,法律顧問需不斷地學習與實踐,不斷總結經(jīng)驗與教訓,,不驕不躁,,使自己的專業(yè)知識和能力不斷提升和升華,讓企業(yè)法律顧問工作得心應手,,為企業(yè)做出更多,、更大貢獻。
最后,,理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求,,把法律顧問工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體。因為法律顧問就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風險,,使企業(yè)更穩(wěn)健,、更好地發(fā)展。一般情況下,,法律風險對企業(yè)有害無益,,甚至是致命的;那么,,這種情況下,,我們要堅決消滅這些風險點。而有些風險防范與企業(yè)經(jīng)營目標或利潤嚴重沖突,,或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠遠超過風險本身時,,風險就是機遇。這時候,,我們就要追求這種風險,,而不是去防范??傊?,法律顧問在工作過程中,,要有超前意識和犀利的眼光,該出手時不留情,,該放手時得放手,。
綜上,,我國現(xiàn)在正大力倡導“依法治國”,,企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟條件下,越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營與管理,。作為公司的一名法律顧問,,雖然取得了一些成績,積累了一定的實踐經(jīng)驗,,但仍需謙虛謹慎,、認真負責、更加細致,、更加深入,、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業(yè)務和非訴訟業(yè)務,做好企業(yè)法律風險管理,,參與公司經(jīng)營管理活動,,當好公司高管的好助手,做好企業(yè)普法工作的宣傳員,,把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤,;與企業(yè)同甘共苦,榮譽與共,,共同走向輝煌,!
印刷企業(yè)年度工作總結 企業(yè)年度工作總結篇六
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,。在對**肅然起敬的同時,,也為我有機會成為**的一份子而自豪。在這三個月的時間里,,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。
一,、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,,感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會,,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),,確實是很恰當,,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,,令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌,。
二,、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,,用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,,平時生活中團結同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。
三、認真學習崗位職能,,工作能力得到了一定的提高,。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,,很多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,,其實里面還有很多技巧。
四,、不足和需改進方面,。
雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉,,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,,通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。學無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識,,并用于指導實踐。在今后工作中,,要努力當好領導的參謀助手,,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量,。
五,、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個非常關鍵的時期,,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓力度,,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領導干部定期參加外培,,這樣可以開闊視野、學習管理理論,。其次,,公司要健全管理制度、明確崗位職權,、建立激勵機制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,,好的制度可以強化管理。第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,,這也是客觀規(guī)律,,從現(xiàn)在起,,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,,永遠留在,。第四,既要引進人才,,還要用好人才,,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。
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回顧過去的一年,,財務科在礦領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,在圓滿完成財務科各項工作的同時,,很好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務工作的需求,。在如何做好資金調(diào)配,保證工程款的支付,,及時準確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績,。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,,下面將我礦20xx年的財務工作總結如下:
一、會計核算工作
眾所周知,,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張,,如何加強會計核算工作的標準化,、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標,,財務部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規(guī)范,,實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預算的需要,,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定,。
具體有以下幾點:
(1)規(guī)范記賬、算賬,、報賬等日常會計處理工作,,做到手續(xù)完備,、數(shù)字準確、賬目清晰,,按月編制會計報表,、會計分析報告。
(2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品、備品配件的入庫,、領用,、報廢。
(3)準確及時登記各種賬簿,,并做到賬賬相符,。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作,。
2,、引入用友網(wǎng)絡版財務軟件,全面實施會計電算化,。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,,終于將財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,,使財務工作上了一個新的臺階,。
3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,,現(xiàn)在的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬,、出什么表,、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務信息能有序地,、按時、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障,。
4,、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確,。同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的服務,,基本上滿足了各部門對財務的要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結算支付材料,、工程款,、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,,財務部本著",;認真、仔細,、嚴謹",;的工作作風,各項資金收付安全,、準確、及時,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。
二,、內(nèi)控管理
1、建立了出納通核算系統(tǒng),,各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬,,真正做到日清日結,便于公司統(tǒng)一控制,,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料,。
2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當天材料出入庫時,,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),,便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,,庫存少,,盡量少占用資金。
3,、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,,大大地增長了業(yè)務知識,有效地改善了前期支付勞務,、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,,以單代賬,,財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,,同步做出報表上報公司領導。
4,、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查,。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,,合理地計算經(jīng)營成本,。在內(nèi)控方面,財務部相繼提出了關于財產(chǎn)管理,、合同簽訂,、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。
三、稅務籌劃與融資
1,、財務部除了負責處理公司內(nèi)部財務關系外,,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系,。xxxx年度我們相繼和多家擔保公司合作,,建立了良好的合作伙伴關系,。與徽行、中行,、招行,、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關系。
2,、與稅務部門建立了良好的稅企關系,,并圓滿完成了對稅務、銀行,、統(tǒng)計局,、街道、建委等相關部門所需資料的申報,。
3,、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況,;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,,為公司領導進行資金調(diào)度提供了依據(jù),;每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性,;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點,;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序;通過這一系列的工作,,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,,使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
四,、財務部存在的問題及解決方法
1,、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。
2、固定資產(chǎn)賬務系統(tǒng)未建立起來,,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。
3,、財務人員來自各行各業(yè),需加強財務人員內(nèi)訓,,通過學習,、培訓、交流來逐步提高自我,促進內(nèi)部溝通,,更好地做到上傳下達,。
五、xxxx年度工作計劃
xxxx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,,要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能,,做到財務工作長計劃,短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1,、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務量的加大,,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領導下,,合理安排使用資金,,搞好信貸工作的開展,期間要收集,、整理大量的資料,,編制各類貸款報告,與銀行,、擔保公司人員充分溝通,,把貸款工作落到實處。
2,、與稅務的對接:結合新會計準則的實施,,新稅法的動態(tài),密切關注營改增及相關政策是否與本企業(yè)有關,,并認真學習稅法,,及時與相關稅務人員溝通,確保在稅改變動的情況下及時銜接,。
3,、以核算為基礎,加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財務人員的事前控制,、事中監(jiān)督、事后總結分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查,、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤,。
作為公司一員,,如何提高自我適應企業(yè),、服務企業(yè)是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員,,我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省,,不斷地鞭策自己,加強學習,,以適應企業(yè)的發(fā)展,。
印刷企業(yè)年度工作總結 企業(yè)年度工作總結篇八
20xx年,集團公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務,,積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理,,扎實有效地開展效能監(jiān)察工作,為企業(yè)強化內(nèi)部管理,,推進節(jié)能降耗,,提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)就20xx年效能監(jiān)察工作總結如下:
集團公司參考其他單位經(jīng)驗,,并結合自身實際,,制定了效能監(jiān)察工作模板表格,形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng),。同時,,完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法,制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》,、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標準》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標準》等一系列表格,,細化了評分的標準,加強了成果的考核,。
在檢查過程中,,集團公司嚴格按照制定的模板標準,強化過程監(jiān)督,,對每個項目實施中存在的短板進行梳理,,并提出整改建議,保證了監(jiān)察的質(zhì)量,。
1,、加強檢查整改。在檢查中,,公司通過聽取匯報,、實地查看,查閱資料等方式,,對各單位在工作中存在的問題,,有針對性的提出監(jiān)察建議560條,嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,,詳細記載發(fā)現(xiàn)的問題,、分析原因、處理結果和整改建議,,并加強落實整改,,跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位,,列為重點單位通過幫助,、指導促其趕上。
2,、加強監(jiān)察總結,。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進行總結,,建立《效能監(jiān)察工作臺賬》,,將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題,、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上,,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會,,將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進行通報,,好的做法、經(jīng)驗進行學習,、推廣,。
針對當前煤炭市場低迷的形勢,為達到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,,強化預控機制,,提高管理效能的目的,集團公司圍繞材料回收復用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察,、系統(tǒng)對標,、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況,、效能診斷,、新井建設進度情況、非煤新建項目情況,、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察,,通過效能監(jiān)察這一有效抓手,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,提升了管理水平,,減少了不必要浪費和投入,為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用,。
公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務素質(zhì)和能力,。一是在季度檢查中,抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,,通過現(xiàn)場的培訓,,找準存在的問題、差距,,明確工作的方向,,快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責人進行效能監(jiān)察專題培訓,,培訓人員共計230余人,;三是印發(fā)了《煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編》,匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,,選擇了其他企業(yè)指導性比較強,、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程,、范本,,為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。
20xx年集團公司系統(tǒng)共立項203項,,完成196項,,查堵漏洞327個,建章立制746項,,下達監(jiān)察建議876條,,采納監(jiān)察建議857條,推進了企業(yè)管理創(chuàng)新,。在省國資委20xx年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中,,電力熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、電力發(fā)電公司20xx年市場煤采購效能監(jiān)察,、煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察,、礦材料回收復用效能監(jiān)察和礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段,,務求實效,,為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展,、做大做強保駕護航,。
印刷企業(yè)年度工作總結 企業(yè)年度工作總結篇九
20xx年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,,以治理安全隱患為重點,,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,,堅持“安全第一,,預防為主”的方針,全面展開,,重點保證,明確職責,,落實措施,,強化管理,以安全促生產(chǎn),,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一個企業(yè)安全工作的好壞,,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。開信按照上級領導指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,,站在“安全第一”的思想認識高度,,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一,、預防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變,;獨立設置的安全管理機構不能變,;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變,;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變,;充分依靠黨、工,、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。為此,20xx年3月8日,,在上級領導及安全管理部門的指導下,,開信職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,,提供了有力的組織保證,。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,,提高自我防護能力,,是安全生產(chǎn)的一項重要工作,。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎,。
1,、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育
我在開展安全宣傳教育過程中,,以《安全生產(chǎn)法》為主線,,以“以人為本”為理念,以“關心人,、理解人,、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,,在形式上做到了“動與靜,、形與聲”的結合,充分利用板報,、標語,、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,,以“實施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,,如:6月5日—6月10日,,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式,;積極參加公司安全板報展覽,,并獲得一等獎;,,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座,;同時,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語,、組織員工參加安全摸底考試,,達到啟發(fā)人、教育人,、提高人,、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育,,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”,、“人人關心安全,、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2,、狠抓安全技術培訓
堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復工培訓,,對管理人員,、班組長、技術員進行安全教育,,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作,。外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,,
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,,把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點是:以定期檢查為主線,,以專業(yè)、專題檢查為補充,,思想?yún)R報專題以易燃易爆場所檢查為重點,,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作,。
強調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查,。20xx年,,我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題、“防患于未然”的目的,。
2,、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所,,易燃易爆和危險品場所,。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況,;查外顧技工操作證持有情況,;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況,;查危險品的管理情況,。
3、節(jié)假日期間,,積極配合由公司領導帶隊,,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一,,面對資金短缺的局勢,,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備,。在汛期,,還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全,。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,,一是工廠資金緊張,,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低,;二是為追求效益,,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認識,。
企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,,而且也肩負著維護職工身心健康,、保一方平安的歷史責任,。本著“居安思危、防患于未然”的原則,,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:
1,、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預防性管理。要進一步加強宣傳,,強化培訓,,提高職工技能,預防操作失誤,;加強管理,,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷,;加大投入,,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度,,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學化管理。充分應用安全系統(tǒng)工程原理,,把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,,變經(jīng)驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力,。
3,、通過安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,,進一步讓安全的觀念深入人心,,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行,。
4,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門,、各單位和全體人員,,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,,黨政工團齊抓共管,,“橫向到邊,,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極,、主動的投入到安全管理中,,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。