制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃和安排 社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃篇一

（一）夯實基礎(chǔ),，為網(wǎng)格化管理順利實施提供保障,。

（1）建章立制,。以工作職能職責(zé)為核心，建立健全網(wǎng)格化管理服務(wù)工作例會制度,，民情收集和公示制度,，對網(wǎng)格員的考核制度等,。以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強(qiáng)有力的支撐。

（2）摸清家底,。網(wǎng)格化管理是信息化管服工作,，要求精細(xì)化管理，要做到“小事不出社,，中事不出村,，大事不出鄉(xiāng)”管理目標(biāo)，人口信息不清是制約網(wǎng)格管服工作的瓶頸,。我鄉(xiāng)自20xx年開展網(wǎng)格化管理服務(wù)工作開始,，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展人口信息摸底工作，建網(wǎng)格,、建立人口信息冊,，最終實現(xiàn)基本群體,，特殊群體,，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息,，為網(wǎng)格化管理提供了堅實的基礎(chǔ),。

（3）組建隊伍,。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道,，有人做事是關(guān)鍵,。通過鄉(xiāng)黨委會研究決定村支部書記兼任村網(wǎng)格員，并通過崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常網(wǎng)格管理工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍,。

（二）注重實效,，用“網(wǎng)格”服務(wù)“民生”。

（1）實現(xiàn)了管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮村民的認(rèn)同度和實際狀況,，全鄉(xiāng)設(shè)置了15個網(wǎng)格，形成村社整體一張網(wǎng),，網(wǎng)有格,，按格定崗,，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理，條款結(jié)合,，延伸服務(wù)，一崗多責(zé),，一員多能。要求網(wǎng)格員做到天天下村社,，情況全掌握,，門外一把抓,，回來再分家,，終形成三級聯(lián)動管理機(jī)制,。

（2）實行了三定一包責(zé)任制,。“三定”即定人,、定責(zé),、定崗,。定人即確定服務(wù)管理員,，定責(zé)即明確，細(xì)化工作職責(zé),，定崗即明確協(xié)管員所在的村干部中的崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé),。一包即包片，由協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情、訪民意,、解民憂、促和諧,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理,，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,，能處則處,，不能辦理則及時向政府上報,。

（3）實現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化,。積極摸底,，完善了基礎(chǔ)信息表，表內(nèi)涉及計生,、醫(yī)保、社保等內(nèi)容,，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電腦,。同時將各類資料分類歸檔，規(guī)范管理,，做到一目了然,，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。

（4）實行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”,、“五必報”為內(nèi)容,，“三活”即工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”,；“四清”是指村實職干部都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,，做到家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清,；“五必報”主要是針對網(wǎng)格員職責(zé)而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報,、新增孕婦必報、外來人員流入必報,、房屋出租必報,、公共設(shè)施損壞必報,。

（5）創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時化解矛盾糾紛,。一是上下調(diào)節(jié)：

在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“鄉(xiāng),、村、社”三級聯(lián)動,，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,，將矛盾解決在村社中；二是“分流”調(diào)解,，網(wǎng)格員在社調(diào)解→村調(diào)解→鄉(xiāng)調(diào)解中心,；三是聯(lián)動調(diào)解，鄉(xiāng)直各部門負(fù)責(zé),、分管工作同志、民警明確專人,，積極參與調(diào)解，形成矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局,。

（三）強(qiáng)化組織保障,。

（1）成立了網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。經(jīng)鄉(xiāng)黨委會

研究決定成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,，以政府鄉(xiāng)長,、分管綜治工作副鄉(xiāng)長為副組長,，以綜治,、信訪、安全,、計生、民政,、財政、警務(wù)室,、學(xué)校，衛(wèi)生院等鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

（2）納入年終單項目標(biāo)考核,。鄉(xiāng)黨委、政府高度網(wǎng)格化

管服工作的開展和推進(jìn),，將此項工作單獨列入年終目標(biāo)考核，作為個人和集體評先評優(yōu)的依據(jù)之一,，逗硬獎懲機(jī)制,。

（3）工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,。為了順利推進(jìn)網(wǎng)格化管理

服務(wù)工作，鄉(xiāng)黨委,、政府將相關(guān)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,，確保工作有序推進(jìn)。

（一）村民參與意識還需提高,。由于村民素質(zhì)不高，村干部在入戶走訪,、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”或者不愿意提供相關(guān)信息,，采集第一手資料難度大。

（二）服務(wù)質(zhì)量還需提升,。每一個網(wǎng)格都承載所有的工作，包括計生,，社保,、醫(yī)保,、綜治等多項內(nèi)容,，這就要求網(wǎng)格員要具備多方面,，多層次的知識,，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）網(wǎng)管員積極性還需提高。網(wǎng)格員作為網(wǎng)格管服工作的重要成員,，在管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,，雖然規(guī)定了他們的職責(zé),，但村干部都是兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的,，現(xiàn)農(nóng)村工作事多,，面廣,，難免工作中有不耐心和不安心的現(xiàn)象存在,，網(wǎng)格員主動性還有待于提升。

（一）要進(jìn)一步摸清家底,，完善建冊立庫工作,。網(wǎng)格化管理就是精細(xì)化管理,，要做“小事不出社，中事不出村,，大事不出鄉(xiāng)”的管理目標(biāo)，摸清人口信息是關(guān)鍵,。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體等詳實信息入庫工作,，以詳實的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎(chǔ)。

（二）要加大宣傳力度,，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,，需要加大宣傳力度，在宣傳欄,、公共活動場所等張貼宣傳材料,，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,，發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍,。

（三）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。要長期堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力,，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。教育網(wǎng)格員要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù),。

通過網(wǎng)格化管理服務(wù),，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體,，開展個性化服務(wù)活動，進(jìn)一步暢通社情民意渠道,，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,，進(jìn)一步深化村民自治工作,，培養(yǎng)群眾主人翁意識,，在村社干部和網(wǎng)格員的努力下,，做到鄰里友愛,、鄰里守望、鄰里互助,，達(dá)到鄰里和睦,，最終實現(xiàn)大和諧,、同快樂的目標(biāo),。

社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃和安排 社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃篇二

為進(jìn)一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力,，夯實基層基礎(chǔ),，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點,，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,，使社區(qū)在改善社會管理水平,、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位,。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識,，合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實際情況,，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員,、居民小組長,、戶長為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實,。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)等問題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時,，對中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審,、公示,、調(diào)處問題等,。

(三)明確責(zé)任,、嚴(yán)格獎懲制度。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識,，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置、報告第一人,。推行“錯時工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時間要達(dá)到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間,、注意方法,，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況,、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，實現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長,，劉明友,、范桂菊任副組長,，成員有張艷硯,、王浩,、朱靜,，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測,、預(yù)防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細(xì)化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄,，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃和安排 社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃篇三

為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ),，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實施方案工作安排,，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

堅持以以利民,、惠民,、便民為宗旨,，整合資源、搭建平臺,、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo),。

根據(jù)省,、市、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開,。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊伍務(wù)實化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

(一)學(xué)習(xí)知識,、 掌握理念 ,、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對村居工作人員來說,，是一項新的工作,，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運用,。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識,，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實際,，深刻認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進(jìn)一步認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義,。

(二)建信息、劃網(wǎng)格,、組團(tuán)隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1,、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人,、低保家庭,、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類，做到服務(wù)(管理)有重點,，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街,、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(企業(yè),、個體工商戶)納入網(wǎng)格。

3,、組團(tuán)隊,。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長,、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊,、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

(三)選模式、訂制度,、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1,、選模式,。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由支部書記任組長,，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員,。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。

3,、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判,、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務(wù)團(tuán)隊和綜合服務(wù)團(tuán)隊,，向周邊群眾提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總，對居民反映求助的.事,，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的,，來有問題,、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性,。

(一),、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預(yù)測,、預(yù)防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù),。

(二),、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)管理服務(wù)綜合化,。堅持“以人為本,，便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能,，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長、志愿者,、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè),，引導(dǎo)建立完善的'網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之,，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺，促進(jìn)社區(qū)各項工作扎實,、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃和安排 社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃篇四

20xx年11月10日，我幸運地來到車城西路社區(qū),，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，將近1年的時間過去了,，我隨著工作經(jīng)歷的積累,，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上,。

每天忙忙碌碌,，卻十分有意義，職位雖小,，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事,，做貢獻(xiàn)，便有些自豪感油然而生,。通過半年多的工作,，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。

我堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),，不斷更新自己的觀念,，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃,，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則。

1,、網(wǎng)格員按照“一個一格,、綜合履職”的要求，主動負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人,、房,、物、事,、情組織等基礎(chǔ)信息的采集,、上報工作。根據(jù)市委,、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,，協(xié)助做好綜合治理、城市管理,、勞動保障,、民政服務(wù)、計劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全等工作。

2,、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)e通”為依托,，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以“三實信息”為基礎(chǔ),，對網(wǎng)格內(nèi)房屋,、門牌、居住人,、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報,。

3,、普查。網(wǎng)格員按照市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排,，對網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪，及時采集,、上報人口基礎(chǔ)信息變動情況,。

4、日常巡查,。網(wǎng)格員在工作時間內(nèi),，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動，上午,、下午各一次,，每次巡查時間不少于1.5小時。

對網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的變動情況,，發(fā)生的各類社會矛盾,、城市管理等問題進(jìn)行采集或核查上報。

5,、收集社情民意,。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時,，應(yīng)及時收集網(wǎng)格內(nèi)居民,，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求，并將結(jié)果及時反饋至社區(qū)和有關(guān)部門,。

6,、接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令,，完成市,、區(qū)綜合委的其他任務(wù),。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則,，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民,，更好的完成自己的工作,。

我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，剛進(jìn)單位時面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措,，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，積極參加街道,、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，也利用休息時間不斷的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì),。

1,、信息采集我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號,、94號,、97號、100號,、101號,、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶共計20xx人,。

2,、綜合治理我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報,，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作,。

3、民政服務(wù)今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作,，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人,。

4、計劃生育協(xié)助第3,、5網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行登記,，對于18-49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的，進(jìn)行詢問和登記,。

5,、城市管理協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作。心得體會通過大半年的工作,，我對網(wǎng)格員有了一個全面的了解,，網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事，但對居民來說也許就是迫切要處理的,、棘手的難事,，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事,、難事,，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點和落腳點。

隨著時間的推移,，我怕的認(rèn)識在改變,，我的感受在加深,，我的工作能力也在增強(qiáng)，我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性,，以及做好網(wǎng)格工作的`不易,。通過大半年的工作，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷,，使我學(xué)到了不少知識,。在以后的工作中，我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力，我相信,，在未來的歲月中,，我會伴隨著社區(qū)共同成長！

社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃和安排 社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃篇五

20xx年下半年,，東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署,，深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策，在街道黨工委,、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理改革,，狠抓基礎(chǔ)信息采集,，大力排查出租屋各類安全隱患，切實提升“四實”信息采集質(zhì)量,，不斷強(qiáng)化流動人口和出租屋綜合管理,。

一、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)》解讀會議,。我中心于下月起,，將前往各社區(qū)工作站針對市、區(qū)網(wǎng)格辦新下達(dá)的網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀,。我中心將以新考評標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo),，確保達(dá)到市、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求,，在各項考核中能夠達(dá)標(biāo),。

二,、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作,，確保“四實”信息采集質(zhì)量,。根據(jù)市,、區(qū)辦的下達(dá)的工作要求,，嚴(yán)格落實各社區(qū)“四個實有”的信息督導(dǎo)工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查,，重點檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況,。積極主動的對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過qq群,，微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題,，加強(qiáng)與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào),。

三,、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)房屋的管理,。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺,、變更、注銷,、房屋屬性等工作的梳理整改工作,，加強(qiáng)對實有房屋的督導(dǎo)力度，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會議,，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作,。

四、加大宣傳力度,，提高租賃稅征收率,。要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅,，確保應(yīng)收盡收。在轄區(qū)9個社區(qū)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,，讓居民重視起房屋安全方面的知識,，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應(yīng)盡的各項義務(wù)。

五,、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報工作,。加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程,、法律義務(wù)和法律責(zé)任,，同時在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù),，從而提高工作效率與便民性,。

六、積極完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項工作,，確保完成上級布置的任務(wù),，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn),、社會治安及各重大事項,，維護(hù)社會平安穩(wěn)定和諧。積極做好上級管理部門的各項檢查,、考核方面的迎檢工作,。

社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃和安排 社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃篇六

一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,，密切社區(qū)各級黨組織,、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,，架起黨與人民群眾心中的橋梁,，把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。

二是深入開展黨員先進(jìn)性教育,。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來,，以服務(wù)居民為基礎(chǔ)，堅持“以人為本”,，真正把凝聚力工程落到實處,。

三是積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建,，努力實現(xiàn)“五個好”的目標(biāo)：

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好,。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用,，班子成員能密切聯(lián)系群眾,，政治堅定，工作創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

(2)黨員干部更要身先士卒。

(3)工作機(jī)制好,。能夠堅持“三會一課”制度,，扎實地開展“三聯(lián)系”活動，各種工作制度完善,。

(4)工作業(yè)績好,。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定，各項創(chuàng)建工作成效明顯,。

(5)群眾反映好。

四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,。工,、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中,、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾,，讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍,。

一抓鞏固提高，確立軟件建設(shè)為根本的意識,，在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫,。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高,，只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,，才能實現(xiàn)量的突破。

作中遇到的重點,、難點問題,，對各小區(qū)存在的突出問題，研究對策,，采取措施,，抓好落實。特別是在星級樓道,、模范居委,、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題,。

三抓長效管理,，確立堅持不懈、一抓到底的意識,，在加強(qiáng)監(jiān)督上下功夫,。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段，今年要加大自下而上,、自上而下監(jiān)督的力度,。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行測評，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表,、樓組長,、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。

隨著社區(qū)改革的逐步深化,，社區(qū)管理重心逐漸下移,，社區(qū)在管理、居民教育,、社會保障,、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多，發(fā)揮的作用也越來越大,。

一是抓好三支隊伍,，發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子,，發(fā)揮核心作用,，強(qiáng)化“三種意識”。各居委會黨支部必須強(qiáng)化核心意識,，提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識,，提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識，提高服務(wù)能力,。

二是開展各項培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn),，通過一年不少于兩次培訓(xùn),，不斷提高自身能力，強(qiáng)化抓班子,、帶隊伍的能力,。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會,，共同探討工作中的難點,、熱點問題，條線工作要爭一流,，創(chuàng)特色,。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過全年不少于兩次的大型報告會,，提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識,，樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識,。四抓青年后備干部的培訓(xùn),，形成良好培訓(xùn),、考察、選拔制度,。五抓新上崗人員的培訓(xùn),，著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育，加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識和了解,，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識,。 三是完善工作制度，形成有效體系,。按照條塊結(jié)合,、資源共享,、優(yōu)勢互補,、共駐共建的原則，建立健全各種機(jī)制,，如黨政互動機(jī)制,、民主管理機(jī)制、隊伍建設(shè)機(jī)制等,，不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性,，以共同需求、共同利益,、共同目標(biāo)為紐帶,，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。

社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,，管理的水平，將會影響到一個社區(qū)的精神風(fēng)貌,、文明形象,、投資環(huán)境和品味檔次。

一是加強(qiáng)管理力度,，更新管理理念,。基層為基礎(chǔ),，加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ),。創(chuàng)新工作理念， 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,，提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵機(jī)制，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé),，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心,。

二是增強(qiáng)管理深度,，改善居住環(huán)境。

三是拓展管理廣度,，營造溫馨家園,。

20xx年是實現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年，我們要發(fā)揚“敢為人先,、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神,，努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制;五是深入“三聯(lián)系”活動,。

社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃和安排 社區(qū)網(wǎng)格員的工作計劃篇七

從今年xx月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，半年的工作時間，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng),。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,，轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾,，為群眾辦實事的宗旨，當(dāng)我通過自己的細(xì)心協(xié)調(diào),，鄰里之間的矛盾得到了化解,，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法,，便民服務(wù)送到了百姓家門口,，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員,，管轄范圍為東山大道300號―東山大道312號,，共有居民樓x棟，居民實住人數(shù)xxx人,，轄區(qū)單位x家,，x個門面。通過自己的上門入戶,，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的,。了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認(rèn)識,，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長,，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,，做好登記與上報工作,，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛,。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動，行人不文明行為減少了,。

20xx年xx月xx日,，x先生反映樓上衛(wèi)生間漏水，導(dǎo)致自家墻壁起層,，社區(qū)網(wǎng)格員x上門了解情況,，積極與樓上住戶協(xié)商，經(jīng)過一番查看,，原來是水管銹蝕導(dǎo)致的,，通過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況,，矛盾得到了化解,。

20xx年xx月，對轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,，樓道亂堆物的文明宣傳,，居民們開始自行清理樓道雜物,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，社區(qū)居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn),。

對60歲以上的老人辦理老年證,，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等,。

對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳,，做好計生用品的及時發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨身子女父母光榮證,。