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企業(yè)員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度條例企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度篇一
2,、本制度適用于公司各個(gè)部門所有員工。
二,、考勤內(nèi)容
1,、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,，不得擅離職守,，嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，員工必須遵守公司上下班時(shí)間,，不得遲到,、早退或曠工。
3,、員工按規(guī)定時(shí)間到(離)崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,，即為擅離職守，按曠工論,。
4,、考勤須知：
(1)15分鐘以內(nèi)為遲到，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退,。
(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論,。
(3)遲到、早退累計(jì)三次按曠工半日論,。
(4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假,。對(duì)曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查,，并按處罰制度罰款,。
三、考勤表管理
1,、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄,，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ),，須使用統(tǒng)一的假期符號(hào),。
2、每日早晨上班時(shí)間(早7：00)準(zhǔn)時(shí)到點(diǎn)名處排隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)到考勤,，缺勤者按遲到或曠工辦理,。
3、辦公室不定時(shí)到各部門查崗,，應(yīng)在崗而不在崗者,，按曠工半日論。
4,、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí),，考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。
5,、因公出差,，應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤,，出差結(jié)束后，需到辦公室報(bào)到,。
6,、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財(cái)務(wù)部。
四,、休假及其他假期
1,、每月員工可公休2天，公休時(shí)需提前到辦公室申請(qǐng),，只限于周六周日,。
2、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批,。
3,、每月事假不得超過2天，事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資,。
4,、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后，根據(jù)實(shí)際情況,，由總經(jīng)理審批,，核給病假，病假每日發(fā)10元補(bǔ)助,。病假不可分割使用,。
5,、員工有3個(gè)工作日的婚假,，符合晚婚晚育(男滿25周歲，女滿23周歲)獎(jiǎng)勵(lì)7天,?；榧俨豢煞指钍褂茫咳瞻l(fā)10元補(bǔ)助,。
6,、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假,，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天,，每日補(bǔ)助8元。工作不滿一年者不享有補(bǔ)助,，按事假辦理,。
7、員工的直系親屬(父母,、配偶,、子女,、公婆、岳父母)不幸去世時(shí),，員工享有不超過3日的喪假,，喪假每日補(bǔ)助10元，可在一個(gè)月內(nèi)分割使用,。
8,、由公司安排休假。
9,、婚假,、喪假、產(chǎn)假,、病假需相關(guān)證明合格后,，總經(jīng)理審批。
企業(yè)員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度條例企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度篇二
為規(guī)范員工食堂的工作,，為公司員工提供良好的`后勤保障服務(wù),，營(yíng)造良好的就餐環(huán)境。
2.適用范圍
適用于公司食堂管理,。
3.職責(zé)
3.1行政人事部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)食堂日常管理的監(jiān)督及每月收支的審核;
3.2食堂管理員
3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)食堂的日常管理;
3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)每日菜品質(zhì)量的跟蹤;
3.2.3負(fù)責(zé)制作,、售賣食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡;
3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)食堂物資的采購(gòu);
3.2.5負(fù)責(zé)對(duì)各類物資費(fèi)用的財(cái)務(wù)核算,，加強(qiáng)費(fèi)用的控制及節(jié)省;
3.3廚師
3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)飯菜的具體操作;
3.3.2負(fù)責(zé)每日下午4時(shí)以前向食堂管理員提出每日所需菜品計(jì)劃;
3.3.3負(fù)責(zé)每周配合食堂管理員提出各類副食購(gòu)置計(jì)劃;
3.3.4負(fù)責(zé)每日食堂工作的綜合安排;
3.3.5負(fù)責(zé)每日菜品的驗(yàn)收;
3.3.6做好每月回收飯票的保管,，負(fù)責(zé)每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計(jì)后交回行政人事部。
3.4雜工
3.4.1負(fù)責(zé)廚房,、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔;
3.4.2負(fù)責(zé)菜品的切洗;
3.4.3負(fù)責(zé)餐具的清洗,、消毒;
3.5保安部后勤管理人員：負(fù)責(zé)配合廚師做好每日菜品的驗(yàn)收。
4.程序及內(nèi)容
4.1伙食標(biāo)準(zhǔn)：
4.1.2對(duì)外伙食標(biāo)準(zhǔn)：
葷菜：1.5元/份;
素菜：0.5元/份;
米飯：0.5元/人·餐;
湯：1元/份(注：素菜湯免費(fèi));
4.1.3客飯伙食標(biāo)準(zhǔn)：
4.5元/人·餐兩葷兩素一湯,。
4.2就餐方式：
4.2.1就餐地點(diǎn)：
技術(shù)人員在二食堂用餐;
管理人員在一食堂用餐,。
4.2.2就餐時(shí)間：
早餐：7：30-8：00
其他人員：早餐：8：00—9：00
4.2.3公司人員：
4.2.4其它部門人員憑飯票用餐;
4.3就餐管理：
4.3.1公司人員：
4.3.2對(duì)外售飯：
4.3.3所有人員領(lǐng)膳時(shí)須依次排隊(duì)，不得自行拿取;
4.3.5不得在食堂高聲喧嘩,、嘻笑打鬧,、餐具應(yīng)輕拿輕放;
4.3.8定時(shí)開餐，過時(shí)就餐一般不予供應(yīng)(特殊情況除外);
4.3.9食堂專人打飯,，相互監(jiān)督,。
4.4食堂收支結(jié)算：
4.4.2每月10日前，行政人事部根據(jù)餐卡,，就餐人員明細(xì)等,，編制食堂帳務(wù)表并存檔。
4.5食堂的衛(wèi)生管理：
4.5.1食堂人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作：
4.5.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內(nèi);
4.5.1.2用潔凈的抹布擦兩次以上桌面,，保證桌面無水跡,、油污;
4.5.1.3保證廚房,、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡,、防滑;
4.5.1.4食堂人員將餐桌,、椅凳擺放整齊;
4.5.2食堂人員每日在開飯后完成就餐區(qū)、餐具,、廚具的清潔工作：
4.5.2.1將需要清潔的餐具、廚具分別放置;
4.5.2.4將清潔干凈的餐具抹干,、放入消毒柜內(nèi)消毒;
4.5.2.5用清潔干凈的拖布清潔工作間地面,，直至干凈,、無水跡;
4.5.3食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗,。
企業(yè)員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度條例企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度篇三
很多廣告標(biāo)識(shí)企業(yè)老板和高管都不知道如何管理員工,，也不知道如何制定公司員工管理制度，今天整理了一份廣告標(biāo)識(shí)企業(yè)員工管理制度,，從10個(gè)方面詳介紹員工管理方法,，各位廣告人可以根據(jù)公司具體情況進(jìn)行調(diào)整,。
第1點(diǎn)
公司作息時(shí)間表:
2,、作息時(shí)間規(guī)定
上午：9:00至12:00
下午：13:30至18:00
3,、員工上下班施行指紋打卡，上下班均須打卡,，請(qǐng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度。
4,、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分,。
5,、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽【外出申請(qǐng)單】后方可離開公司,。
6,、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。
第2點(diǎn)
工作要求：
1,、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,，不得閑聊,、吃零食、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。
2、新入職員工的試用期為一個(gè)月,，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng),。
3、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳,、會(huì)議室),，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外),。
4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),。
5,、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失,，并參與部門的業(yè)務(wù)討論,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。
6、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議,。
7,、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作,。
8,、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng),。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予以辭退,。
9、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。
10、員工要保管好個(gè)人電腦,，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ),、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)告知網(wǎng)管安排修理,。
第3點(diǎn)
保密規(guī)定：
1,、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息,。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令,。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。
3、任何時(shí)間,，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì),。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃,、策略,、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款,、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任,。
第4點(diǎn)
物品管理：
1、辦公用品的日常管理由行政人事部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買,。
2,、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,，審批同意后,，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放,。
3,、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后,，交由專門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置,。
4,、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政人事部統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
第5點(diǎn)
打印設(shè)備和電腦管理：
1,、使用者應(yīng)保持打印設(shè)備和電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔,。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。
2,、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。
3,、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。
4,、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲,。
5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份,。
6、未經(jīng)許可,，任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7,、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密,。
企業(yè)員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度條例企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度篇四
薪酬是與員工生存需要密切相關(guān)的,，是激勵(lì)員工最有效的一種方式。在企業(yè)里,，報(bào)酬的高低甚至可以代表一個(gè)員工價(jià)值的多少,。所以，企業(yè)建立合理的薪酬績(jī)效體系,，對(duì)于激發(fā)員工工作主動(dòng)性的作用非常大,，合理的薪酬讓員工覺得公平，他才會(huì)愿意主動(dòng)工作為自己爭(zhēng)取最大的利益,。
二,、增加上下級(jí)之間的溝通
管理者通過主動(dòng)和下級(jí)溝通，全面了解下屬的工作內(nèi)容,。通過了解員工的工作內(nèi)容,，減少員工重復(fù)機(jī)械化的勞動(dòng)，給員工多分配一些具有挑戰(zhàn)性的工作,，讓他發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),。這樣有助于增強(qiáng)員工的工作信心和取得成功后的成就感，從而轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,。
三,、榜樣激勵(lì)員工
利用榜樣的力量去激發(fā)員工的行為動(dòng)力，讓他在外部刺激的影響下改正自己的行為,，激發(fā)自己的潛能,，作為管理者，對(duì)待自己的本職工作保持長(zhǎng)久的熱情,，慢慢的也會(huì)影響員工的態(tài)度,，愿意向管理者學(xué)習(xí)，改變自己的狀態(tài),，自發(fā)的去主動(dòng)執(zhí)行工作任務(wù),。
四,、設(shè)置明確的工作目標(biāo)
設(shè)置工作目標(biāo)是一種強(qiáng)有力的激勵(lì)，是完成工作最直接的動(dòng)機(jī),，管理者設(shè)定工作目標(biāo),，更能滿足員工的成就感和責(zé)任感。員工工作有了明確的工作目標(biāo),，知道自己該做什么,，做了有什么好處，不做有什么壞處,，會(huì)讓員工時(shí)刻有工作的節(jié)奏感和時(shí)間的緊迫感,。
五、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合
激勵(lì)員工,，不能忽視精神激勵(lì)的作用,，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，強(qiáng)化正向激勵(lì)導(dǎo)向,，通過這種激勵(lì)機(jī)制,，才可以進(jìn)一步激勵(lì)員工主動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。
這五點(diǎn)做到,，員工自然就會(huì)好好干活了,。
