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員工獎懲管理制度 員工獎懲管理制度培訓(xùn)感想篇一

第一條 各部門負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤,，對于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假,，以及遲到,、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰,。

第二條 員工辭職,，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報告,，移交清楚,，并由公司辦公室、財務(wù)室,、總工等簽批離職手續(xù),。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn),、誤工,、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許,，擅自離職三日及以上者,，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補(bǔ)辦任何離職手續(xù),，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀,。

第三條 公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé),、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī),、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、程序要求規(guī)范化地開展工作,。

現(xiàn)場辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項(xiàng)管理制度,；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步,；項(xiàng)目完工時應(yīng)及時提交總結(jié)，匯總整理資料,，移交存檔,。否則，每事項(xiàng)罰款200---1000元,，并不低于實(shí)際損失,。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）,。

第四條 工作時間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）,；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊精神，影響工作,，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件,；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元,。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站,，旁站無真實(shí)記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元,，其他人員罰款50---100元,。

第五條 監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金,，影響惡劣者將立即除名,。

第六條 監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備,，業(yè)主有要求時,，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響,，有損公司形象或造成損失時,，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金,。

第七條 項(xiàng)目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢,，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元,，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報表揚(yáng)者,，總監(jiān)（代表）每次獎勵500---3000元,，其他人員每次獎勵500元。

第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難）,，視情罰款1000---10000元,，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>

第九條 施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強(qiáng)，管理措施不力,，造成工程質(zhì)量、安全事故,，要堅持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過,，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）,。不分其主客觀原因,，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,，可處500—10000元的罰款,，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任,。

員工獎懲管理制度 員工獎懲管理制度培訓(xùn)感想篇二

員工獎懲管理制度

為了更好地鼓勵和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為,、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績,，明確獎懲的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開,、公平,、公正，特制定此制度,。

一,、獎懲的原則：

1、有據(jù)：依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作目標(biāo)等,。

2、及時：獎懲必須及時,，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵作用,。

3、公開：為了公平公正、全員監(jiān)督,，獎懲結(jié)果公開,。

二、獎勵：

獎勵的方式分為經(jīng)濟(jì)獎勵,、行政獎勵,、休假獎勵、浮動工資和公司特別貢獻(xiàn)獎勵五種,。經(jīng)濟(jì)獎勵包括資金,、獎品；行政獎勵包括嘉獎,、記功,、記大功；休假獎勵包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假,；公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵,，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎勵內(nèi)容。以上五種獎勵可分別施行,，也可合并執(zhí)行,，均通報嘉獎,。

（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金100元和一天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效,。

1、出色完成本職工作，工作努力,、敬業(yè),、鉆研,，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者,；

2、品行優(yōu)良、技術(shù)精湛,、恪盡職守,，堪為全體員工楷模者,；

3、工作中精益求精,，特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者,。

4,、績效考核，成績優(yōu)秀者,。

5、有顯著的善行佳話,，足為公司榮譽(yù)者。

6、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者,。

7,、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

8,、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者,。

9,、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。

10,、對部門內(nèi)部工作主動自查,、自檢，積極主動進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人,。

11,、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者,。

（二）員工有下列事件之一者給予記功,，并頒發(fā)獎金200—1000元獎勵和二天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放,，休假當(dāng)月執(zhí)行有效,。

1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者,。

2,、遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者,。

3,、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,。

4,、全年累計獲嘉獎三次者

5,、總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。

6,、其他對公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為,，具有事實(shí)證明者。

（三）員工有下列事件之一者予以記大功,，并頒發(fā)獎金1000—2000元,，帶薪休假三天,，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假本月累計下月執(zhí)行有

效,。

1,、全年累計獲記功三次者。

2,、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者,。

3,、承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn),，表現(xiàn)突出者,。

4、對維護(hù)公司榮譽(yù),、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者,。

5、通過自身的努力,，避免了重大質(zhì)量事故,、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

6,、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。

7,、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者,。

8、其他對公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為,，具有事實(shí)證明者,。

（四）浮動工資：

1、連續(xù)三年所在部門被公司評為“先進(jìn)集體”,，給予部門負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元,。

2、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀員工”,，給予該員工每月上浮200元,。

（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,，在應(yīng)用中取得10000元以上效果,，年度未發(fā)生安全事故或及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的，報總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎”，獎勵內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議,，包括到外地帶薪度假,，給予特別獎勵。

三,、懲罰：

懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種,，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處

分分為警告,、記過,、記大過、辭退,、開除,。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行,。

（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書面警告形式,。

1、對不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求,，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告,。

2、上班時間,，躺臥休息,，擅離崗位，怠慢工作者,。

3,、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者,。

4,、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者,。

5,、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者,。

6,、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

7,、遇非常事變,，故意規(guī)避者。

8,、浪費(fèi)物料者,。

9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為,。

（二）過錯處罰：處罰額度：20—100元/次,，視情況可給予記過處罰。

1,、由于盲目操作,，在工作中出現(xiàn)可挽回過錯者。

2,、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者,。

3、對上級指示或有期限的命令,，無故未能如期完成,。

4、在工作場所喧嘩,、吵鬧,，妨礙他人工作而不聽勸告者。

5,、對同事惡意辱罵或誣害,、偽證，制造事端者,。

6,、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

7,、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,，情節(jié)較輕者。

8,、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過錯處罰的行為,。

（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過,、辭退或開除處罰,。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任,，通報全公司,。

1、責(zé)任意識淡薄,，工作中得過且過,，無視崗位職責(zé)要求，等,、靠,、混思想嚴(yán)重,。

2、對部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦,、漏辦,、未按期限完成等情況，雖未造成損失,，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者,。

（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過,、記大過,、辭退或開除處罰。處罰額度如下,，視情況可通報全公司,。

1、全體員工班中,、班前嚴(yán)禁飲酒,，如有違反，員工處罰100元/次,，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次,。

2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗,、漏崗或睡崗現(xiàn)象,，如有違反，員工處罰50元/次,，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次,。

3、工作期間內(nèi),，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外,，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天,、瀏覽網(wǎng)站或看電影,、打電腦游戲等，如有違反,，員工處罰50元/次,，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報批評,。

4,、無故曠工者，均按1：5比例扣罰工資,；連續(xù)曠工3天以上,、每月累計曠工5天以上者,，予以開除處理，不計工資,。

5,、未履行正常請假手續(xù)，超假不辦理續(xù)假手續(xù)或采用瞞騙手段蒙混過關(guān)的員工,，一經(jīng)查出,，除正?？鄢鄳?yīng)請假工資外,，另處罰50元/

次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰,。

6,、各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù),，一經(jīng)查出,，對部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。

7,、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理,，事先未請假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請假手續(xù),；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。

8,、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問題,，對修改、隱匿,、瞞報考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分,，對其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報批評。

9,、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時間參會或未請假的,，在會上做出檢討，每次處罰100元,。

10,、因接聽電話不及時和無故不開機(jī)延誤工作的，處以20元的罰款,；如造成工作延誤,，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。

11,、其它違反規(guī)定者,，公司視情況給予相應(yīng)處罰,。

（五）重大過失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任,，通報全公司,；管理人員年度被記大過者，將并處以留職察看或降職,、撤職處分,，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過,、辭退或開除處罰,。

1、部門隱報,、瞞報事故事實(shí),，信息溝通不暢。

2,、向上級反映問題不實(shí),、歪曲事實(shí)。

3,、未按期限完成重要工作,，銜接溝通不暢或因嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，工作中造成不可挽回的巨大損失和嚴(yán)重的社會影響,，

4,、一年中記過二次者。

5,、無故損毀公司財物,，損失重大，或毀,、涂改公司重要文件者,。

6、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者,。

7,、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者,。

8,、無故曠工三日或全月累計曠工六日或一年曠工累計達(dá)十二日者。

9,、故意泄露公司技術(shù),、營業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者,。

10,、營私舞弊,，挪用公款，收受賄賂者,。

11,、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者,。

12,、參加非法組織者。

13,、有不良行為,，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者,。

14,、直屬主管對所屬人員舞弊知情,，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報者,。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者,。

四,、獎懲申報：

凡獎勵與懲罰，由其直接上級向人事部門提出,，人事部門會同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí),，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五,、附則：

1,、本制度由公司人事部門制訂、修改,、補(bǔ)充,、完善并負(fù)責(zé)解釋。

2,、本制度報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,，修改時亦同。

崗位獎懲實(shí)施細(xì)則

一,、總經(jīng)理

1,、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力，管理混亂,，視情節(jié)處罰（）元/次,。

2、決策失誤,，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會效益上遭受損失,，視情節(jié)處罰（）元/次,。

3、對上級隱瞞經(jīng)營管理中存在的問題,，報喜不報憂,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次,。

4,、不能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，導(dǎo)致部門之間工作銜接不暢或矛盾加劇,，影響正常工作秩序,，處罰（）元/次。

5,、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰（）元/次,。

6、未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),，處罰（）,。

7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),，獎勵（）,。

二,、倉儲部經(jīng)理

1,、與鐵路運(yùn)輸部門銜接不利，影響工作秩序的,，處罰（）元/次,。

2,、不能嚴(yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門提出的工作要求和管理規(guī)定，處罰（）元/次,。

3,、對倉儲物流工作管理不當(dāng)，對正常工作造成一定影響的,，處罰（）元/次,。

4、對到線的車皮不能及時組織裝卸人員及運(yùn)輸部門進(jìn)行清卸的,，處罰（）元/次,。

5、對沒有組織人員進(jìn)行專用線清理,、裝卸車監(jiān)督,、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。

6,、對儲煤場區(qū)的消防安全問題管理不當(dāng),，不能及時制定應(yīng)急預(yù)案的，處罰（）元/次,。

7,、不能適時性向上級反饋管理制度、流程,、要求等的,，處罰（）元/次。

8,、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督,，處罰（）元/次。

9,、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,，處罰（）元/次。

10,、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的,，處罰（）元/次。

11,、未能完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次,。

三,、運(yùn)輸經(jīng)理

1、未服從公司的安排,、調(diào)度,，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次,。

2,、不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的,，處罰（）元/次,。

3、不能嚴(yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識,，確立安全

6,、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),，處罰（）元/次,。

7、沒有及時檢查車輛出車日志記錄,，處罰（）元/次,。

8,、不能適時性向上級反饋管理制度、流程,、要求等的,，處罰（）元/次。

9,、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督,，處罰（）元/次。

10,、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,，處罰（）元/次。

11,、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的,，處罰（）元/次。

12,、未能完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次。

四,、運(yùn)輸司機(jī)

1,、對未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度,，確保公司工作正常用車的,，處罰（）元/次。

2,、對不能自覺遵守國家交通法令,、法規(guī)和交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮,，積極參加交通安全知識的學(xué)習(xí),，確立安全

元/次。

6,、對車輛不愛護(hù),，做不到保持車輛與車隊場地清潔，不能保證每次出車前的常規(guī)檢查,。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時用車,、隨時出車。做不到車有故障不出車以及出車途中沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，思想不集中,，駕駛不謹(jǐn)慎、沒有中速行駛和禮讓三先的，處罰（）元/次,。

7,、出車前沒有例行檢查車輛的水、電,、油以及其他性能是否正常,，車輛出現(xiàn)故障、事故時,，沒有迅速做出應(yīng)急處理和如實(shí)上報的,，處罰（）元/次。

8,、執(zhí)行外出任務(wù)時,，所到之處有無耽誤，沒有及時向運(yùn)輸經(jīng)理匯報車輛所處位置及記錄出車日志的,，處罰（）元/次,。

9、對在機(jī)動車內(nèi)休息的司機(jī),，處罰（）元/次,。

10、當(dāng)公司車輛與外來車輛同時檢斤時,，沒有做到禮讓外來車輛,，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次,。

11,、運(yùn)輸過程中沒有及時注意路況安全，避免運(yùn)輸過程中散落煤炭的,，處罰（）元/次,。

12、運(yùn)輸司機(jī)之間沒有互相幫助照應(yīng),，不能發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，不能共同完成運(yùn)輸任務(wù)的,，處罰（）元/次,。

13、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,，處罰（）元/次,。

五、人事行政主管

1,、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá),，處罰（）元/次。

2、為能實(shí)現(xiàn)組織起草,、審核公司公文,；處罰（）元/次。

3,、未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次。

4,、不能協(xié)調(diào)上級制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策,，處罰（）元/次。

5,、組織公司內(nèi)部會議,，沒有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次,。

6,、對公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒有進(jìn)行妥善處理,；處罰（）元/次,。

7、對檔案管理工作不當(dāng)?shù)?，處罰（）元/次,。

8、沒有建立人力資源信息庫及適時性向上級反饋的,，處罰（）元/次,。

9、沒有制定人員培訓(xùn)計劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的,，處罰（）元/次,。

10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次,。

11,、不能適時性向上級反饋管理制度、流程,、要求等的,，處罰（）元/次。

12,、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督,，處罰（）元/次。

13,、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,，處罰（）元/次,。

14、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的,，處罰（）元/次,。

15、未能完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次,。

六、人事行政專員

1,、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度,，不能保管好公司各

部門上交的檔案資料，處罰（）元/次,。

2,、對公司各部門檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé),，未能按時作好積累,、補(bǔ)充、配套,、保管和提供查閱,，處罰（）元/次。

3,、未能及時立卷歸檔,，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說明書,，編排入柜,，沒有及時形成電子檔案，便于查閱,，處罰（）元/次,。

4、沒有妥善管理檔案,，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記,，未對借出資料按期催還，處罰（）元/次,。

5,、未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查,，沒有做到帳物相符，及時修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案,，處罰（）元/次,。

6,、沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印,、傳真等項(xiàng)工作,，處罰（）元/次。

7,、未能按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管,，未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化,、保管科學(xué)化,，處罰（）元/次。

8,、未能以“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”方針，切實(shí)做好檔案“十防”工作,，不能確保檔案完整安全,，處罰（）元/次。

9,、對接交進(jìn)柜的檔案,，沒有做到認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù),；檔案外借是沒有認(rèn)真清點(diǎn),，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還,，處罰（）元/次,。

10、對公司檔案未能全部實(shí)行微機(jī)化管理,，分部門,、按類別創(chuàng)立檔案造冊建檔框架結(jié)構(gòu)，規(guī)范,、專業(yè)地運(yùn)作公司所有檔案信息的錄入,、調(diào)

取工作的，處罰（）元/次,。

11,、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作,；特別重要的說明書,、合同、光盤等資料信息,，做不到隨時收集,，及時歸檔,，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次,。

12,、對未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn),、新聘,、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個人綜合信息,，未做到當(dāng)月錄進(jìn),，當(dāng)月存檔累計及時保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次,。

13,、未能協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查,、視察,、指導(dǎo)、走訪,、慰問等接待工作,，處罰（）元/次。

14,、未能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，處罰（）元/次。

七,、現(xiàn)場清理員

1,、未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次,。

2,、對工作不主動熱情、思維不敏捷,、責(zé)任心不強(qiáng),、應(yīng)變能力不強(qiáng)，處罰（）元/次,。

3,、對到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全,，處罰（）元/次,。

4、對專用線清理,，裝卸車監(jiān)督,，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),，處罰（）元/次,。

5,、對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃,，周末進(jìn)行大掃除,，處罰（）元/次。

6,、未能做到準(zhǔn)時上下班,，對所擔(dān)負(fù)的工作不能爭取時效、不拖延,、不積壓,、對工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次,。

7,、不能樹立服務(wù)

11、按《員工獎懲管理制度》執(zhí)行員工獎勵,。

九,、小車駕駛員

1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次,。

2、不能自覺遵守國家交通法令,、法規(guī)和交通規(guī)則,，不服從交通管理人員的指揮，不積極參加交通安全知識的學(xué)習(xí),，不能確立安全

十,、質(zhì)檢主管

1、未能完成本部門人員的日常管理工作,。

2,、沒有按照公司要求檢查檢斤，銷售票據(jù)不真實(shí),、準(zhǔn)確,，以及檢斤工作賬、款不相符,，車,、票不相符，沒有做到日清日結(jié),，處罰（）元/次,。

3,、未能靈活處理檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因,，加以解決,，處罰（）元/次。

4,、沒有做到檢查相關(guān)記錄,，對所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次,。

5,、對公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量,、價格,、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次,。

6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用,、管理,、保養(yǎng)、維護(hù),、報修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理,，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次,。

7,、對原輔材料供應(yīng)、煤炭營銷,、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理,，對公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次,。

8,、對不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次,。

9,、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次,。

10,、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。

11,、對各項(xiàng)管理制度,、流程、要求等的沒有適合性及時向上級反饋,，處罰（）元/次,。

12、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次,。

13、未能完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次。

十一,、檢斤員

1,、對公司所需物資的檢斤計量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次,。

2,、對檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí),、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé),，賬、款不相符,，車,、票不相符，做不到日清日結(jié),，處罰（）元/次,。

3、對于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況,，沒有及時上報部門領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決,，處罰（）元/次,。

4、沒有做好相關(guān)記錄,，對所打印文件沒有嚴(yán)格把關(guān),，控制耗材的使用，處罰（）元/次,。

5,、對檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒有做到及時清理，保持整潔干凈，對當(dāng)班人員處罰（）元/次,。

6,、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理,、保養(yǎng),、維護(hù)、報修工作沒有加強(qiáng)管理,，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用,，處罰（）元/次。

7,、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,，處罰（）元/次。

十二,、鐵路業(yè)務(wù)員

1,、與鐵路運(yùn)輸部門銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時,；處罰（）元/次,。

2、沒有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件,；處罰（）元/次,。

3、對聯(lián)系車皮到線時間不負(fù)責(zé),，沒有提前通知相關(guān)部門,；處罰（）元/次。

4,、沒有及時通知,、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時卸掉到線的車皮；處罰（）元/次,。

5,、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次,。

十三,、出納員

十四、客服部主管

1,、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次。

2,、不能樹立服務(wù)

處罰（）元/次,。

9,、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次,。

10,、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次,。

十五,、客服人員

1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次,。

2、未能樹立服務(wù)

5,、不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營是否正常有序開展,、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核,、監(jiān)察不認(rèn)真,，對公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次,。

6、不能建立,、健全,、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理,；處罰（）元/次,。

7、對各部門及所屬員工違章,、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé),；處罰（）元/次。

8,、未能監(jiān)督員工外出登記,、請假、考勤的執(zhí)行,，未能監(jiān)督,、檢查公司相關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次,。

9,、未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次,。

十七,、裝卸工

1、對到線車皮的卸車、清底工作不負(fù)責(zé),；清理不干凈,，處罰（）元/次。

2,、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈,；處罰（）元/次。

3,、不配合公司鏟車給翻斗車裝車,；處罰（）元/次。

4,、對場內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé),；處罰（）元/次。

5,、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈,；處罰（）元/次。

6,、對公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次。

7,、未完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次。

十八,、更夫

1,、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；處罰（）元/次,。

2,、對公司院內(nèi)、倉庫,、辦公室,、營業(yè)場所等的安全不負(fù)責(zé)，檢查時發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時處理,，未做好記錄,；處罰（）元/次。

3,、未能按時進(jìn)崗,，遲到、早退,、中途脫崗或酗酒賭博,；處罰（）元/次,。

4、對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé),，做不到每日清理,，周末大掃除；處罰（）元/次,。

5,、對小票、檢斤票沒有認(rèn)真核對,，票物不一致,；處罰（）元/次。

6,、未按時巡檢,，漏檢、脫崗,；處罰（）元/次,。

7、對進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員,、車輛登記后放行,，對于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛，未憑通行令放行,，并為對物品予以核對,；導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，處罰（）元/次,。

8、外來車輛進(jìn)入貨場未做好登記,、排放指引工作,；處罰（）元/次。

9,、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對保管（檢斤,、車輛收費(fèi)、煤款）工作,；處罰（）元/次,。

10、對到線車皮上下鐵鞋和放（撤）置信號燈的工作不負(fù)責(zé),，未保證安全,，處罰（）元/次。

11,、對于運(yùn)輸車輛,，未履行一車一票,，私自放車行為；處罰（）元/次,。

12,、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次,。

十九,、保潔

1、未遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次,。

2、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生,，圍墻未保持潔凈,，處罰（）元/次。

3,、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈,；處罰（）元/次。

4,、對公共區(qū)域物品的保管,、維護(hù)不負(fù)責(zé)，損壞部件或維修工作沒有及時上報,；處罰（）元/次,。

5、工作時間串崗聊天或做其他與工作無關(guān)事項(xiàng),；處罰（）元/次,。

6、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動植物未照料,；處罰（）元/次,。

7、未完成公司交辦的其它工作,，處罰（）元/次,。

二十、灑水車司機(jī)

1,、每日未按工作要求或公司安排及時灑水作業(yè),，工作場所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次,。

2,、出車時未確保安全、準(zhǔn)時,、節(jié)能降耗,；處罰（）元/次,。

3、未服從部門負(fù)責(zé)人的安排,、調(diào)度,，不能確保隨時正常用車作業(yè)；處罰（）元/次,。

4,、不愛護(hù)車輛，不能保持車輛與場地清潔,，沒有做到每次出車前的常規(guī)檢查,，未保證車輛處于良好狀態(tài)，隨時用車,，隨時出車,，處罰（）元/次。

5,、未做到車有故障不出車,，出車作業(yè)時不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中,，駕駛不謹(jǐn)慎,；處罰（）元/次。

6,、出車前未例行檢查車輛的水,、電、油以及其他性能是否正常,，車輛出現(xiàn)故障,、事故時，未迅速做出應(yīng)急處理,，如實(shí)上報,；處罰（）元/次。

7,、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次,。二

十一,、信息專員

1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來源渠道,、儲量,、價格、品質(zhì)等信息,，信息不真實(shí)精準(zhǔn),；處罰（）元/次,。

2、未及時發(fā)布供與求信息,，未時時跟進(jìn)公司及散戶銷售情況,；處罰（）元/次。

3,、未及時與煤炭來源地溝通與定購,；處罰()元/次。

4,、未完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次。二

十二,、籌建員

1,、對企業(yè)具體經(jīng)營管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督促、整改和落實(shí)執(zhí)行不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次,。

2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況,，處罰（）元/次,。

3、未做好總經(jīng)理的參謀助手,，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用,，處罰（）元/次。

4,、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接,，處罰（）元/次。

5,、未協(xié)同總經(jīng)理做好政府機(jī)構(gòu),、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察,、指導(dǎo),、走訪、慰問等接待工作,，以及煤炭用戶入住后

的具體服務(wù)管理工作,，處罰（）元/次。

6,、對協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次,。

7、不提高安全生產(chǎn)知識和管理水平,，不敢抓不敢管,，徇私情，罰款（）元/次,。

8,、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次,。

員工獎懲管理制度 員工獎懲管理制度培訓(xùn)感想篇三

員工獎懲管理制度：

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,，維護(hù)正常的工作秩序,，特制定本制度。

（1）上班時間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員,，上班之后不得做與工作無關(guān)的事情,，違反者罰10元。

（2）遲到或早退,，每次罰10元,。

（3）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談,，按規(guī)定著裝,。

（4）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微的給予批評,。

（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙,，工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

（7）對上級指示或者有期限的命令,，要如期完成,。

（8）禁止工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

（9）礦工一日,，罰款100元,，每月累計三次，扣除獎金,，并罰一個月的工資,，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除 終止合同,。

（10）休假實(shí)行輪休制度，每周一天,，由副總批準(zhǔn),。

（11）利用職權(quán),，工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金,，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,，解除其勞動合同。

(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,，按相關(guān)制度或規(guī)定處理,。

（13）公司每周一開列會一次。

員工獎懲管理制度 員工獎懲管理制度培訓(xùn)感想篇四

員工獎懲管理制度

第一章總則

第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，同時保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序,，特制定本制度,。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵,、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種,。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

（1）品德端正,，工作努力,，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù),，有顯著善行佳話,。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,，予以上報或妥善處理,。

（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施,，并取得重大成果和顯著成績,。

（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn),，足為員工表率,。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé),，不斷改進(jìn)工作,，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”,、“杰出員工”,、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項(xiàng)，在每個工作結(jié)束后,，人力資源部組織評選活動,，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,，頒發(fā)獎金_500_元,，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力,、業(yè)務(wù)純熟,，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正,，恪盡職守,，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為,，具有事實(shí)證明,。

（4）全年滿勤，無遲到,、早退,、病假、事假,。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,，企業(yè)設(shè)有金額為_200_～_1000_元不等的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù),。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為_500_元,。

第9條對杰出員工獎項(xiàng)，企業(yè)金額為_300_～_2000_元不等的獎勵,，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù),。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_500_～_5000_元不等的獎勵,，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù),。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、記過,、罰款,、降級或降職、辭退,。

第12條員工有下列情形之一,，予以批評

（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談,。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤,，情節(jié)輕微,。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微,。

（4）不按規(guī)定著裝,。

（5）在工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

（6）對上級指示或有期限的命令,，無故未能如期完成。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話,。

第13條員工有下列情形之一,，予以罰款、記過,、降級或辭退處理

（1）遲到或早退 每次罰款_30_元,；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，警告一次,。

（2）曠工一日,，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外，警告并記過一次,。

（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元,；并予以辭退。

（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信,，造成丟失,、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次,；情形特別嚴(yán)重者予以降級,、降職直至辭退。

（5）損毀公物除照價賠償外,，另處罰金_50_元,；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元,，并警告一次,。

（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私,，在對外交往中收受回扣或禮金,，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，除交還非法所得外,，包賠公司損失并予以辭退,。

（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的，需包賠全部損失并予以辭退,。

（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,，按相關(guān)制度或規(guī)定處理,。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

員工獎懲管理制度 員工獎懲管理制度培訓(xùn)感想篇五

員工管理制度

獎勵

公司獎勵的方式為經(jīng)濟(jì)獎勵.員工有下列行為之一者,，可獲得獎勵

（1）品德端正,，工作努力，有出色或超常表現(xiàn),。

（2）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為,。

（3）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理,。

（4）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績,。

（5）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù),，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率,。

（6）忠于職守,，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作,，業(yè)績突出,。

設(shè)“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”,、“先進(jìn)員工”,、“優(yōu)秀管理者”等獎項(xiàng)，在每個工作結(jié)束后,，組織評選活動,，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,，頒發(fā)獎金____元,，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力,、業(yè)務(wù)純熟,，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正,，恪盡職守,，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為,，具有事實(shí)證明,。

（4）全年滿勤，無遲到,、早退,、病假,、事假。

第7條 針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵,，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條 優(yōu)秀員工每名獎金為____元,。

第9條 對杰出員工獎項(xiàng),，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù),。

第10條 對“優(yōu)秀管理者”獎項(xiàng),，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù),。

第三章 懲罰

第11條 懲罰包括批評、記過,、罰款,、降級或降職、辭退,。

第12條 員工有下列情形之一,，予以批評

（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談,。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤,，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序,，情節(jié)輕微,。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙,、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動,。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成,。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話,。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款,、記過,、降級或辭退處理