總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,，及時(shí)更新教育理念。積極參加課改培訓(xùn)和校本培訓(xùn),，并做了大量的探索與反思,。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講解,，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展,。所以我不但注重集體的理論學(xué)習(xí),，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢下怎樣做一名好教師,。

在新課標(biāo)下,，要學(xué)會(huì)用教材，理解課標(biāo),，提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵是上好課。為了上好課,，我做了下面的工作：

1,、課前準(zhǔn)備：備好課。

2,、備教材備課標(biāo),。認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，對教材的基本思想,、基本概念吃透,，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn),，掌握知識的邏輯,，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)如何處理教材和補(bǔ)充哪些資料,，才能教好,。

3、備學(xué)生,。兩個(gè)班的學(xué)生有較大的差別,，一個(gè)易于組織課堂教學(xué)，另一個(gè)則要有較強(qiáng)的組織課堂教學(xué)的能力,，考慮到課堂的一些因素,。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣,、需要,、方法、習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識可能會(huì)有哪些困難,，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、備教法,?？紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,，包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。本學(xué)期結(jié)合以前的教學(xué),，采用培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和探究能力為主,，又遇到高中學(xué)業(yè)水平考試，所以安排好課時(shí)是很關(guān)鍵的,，如何讓學(xué)生掌握課堂內(nèi)容,，不費(fèi)功夫是很難達(dá)到的。以前要教好,，多采用“抓”,，“練”，在時(shí)間上抓緊和占用的同時(shí),，多增加練習(xí),，這提高成績是很明顯的，但學(xué)生的學(xué)習(xí)效率不高,，也給其他科目造成作業(yè)無法認(rèn)真的完成,。所以本學(xué)期積極探索能夠提高學(xué)生成績的更好的方法。

5,、課堂上的情況,。組織好課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時(shí),，激發(fā)學(xué)生的情感,，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,，課堂語言簡潔明了,，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生,，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合,，布置好家庭作業(yè),，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6,、要提高教學(xué)質(zhì)量,，還要做好課后輔導(dǎo)工作。雖然學(xué)生已是高二了,，但學(xué)生還是有較大的差別的,，還很愛好玩，缺乏自控能力,，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，學(xué)習(xí)不自覺,，針對這些問題,，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生注意針對不同的學(xué)生采取不同的方法,，先全面了解學(xué)生的基本情況,爭取準(zhǔn)確的找出導(dǎo)致“差”的原因,。在情感上溫暖他們，取得他們的信任,。從贊美著手,，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以,，和差生交談時(shí),，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重;還有在批評學(xué)生時(shí),，注意陽光語言的使用,，使他們真正意識到自己所犯的錯(cuò)誤或自身存在的缺點(diǎn)。

7,、積極參與聽課,、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,，博采眾長,，提高教學(xué)水平。

8,、熱愛學(xué)生,，平等的對待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心,，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí),。

我熱愛自己的事業(yè),，不耽誤教育教學(xué)工作時(shí)間，并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作,。

社會(huì)對教師的素質(zhì)要求越來越高,，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己,，多方面提高自己的素質(zhì),，努力工作，爭取在多領(lǐng)域貢獻(xiàn)自己的力量,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn),，不斷地奉獻(xiàn)自己的力量,。一份耕耘，一份收獲,。教學(xué)工作苦樂相伴,。我將本著“勤學(xué)、善思,、實(shí)干”的準(zhǔn)則,，一如既往，再接再厲,，把工作搞得更好,。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇二

青山煤礦一季度以來，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理,，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場管理上,，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。

今年以來,，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn),，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),，對每次的上級會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果,。

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長,、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機(jī)構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2,、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,，并對已整改的隱患及時(shí)消號，明確責(zé)任人,，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類,，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤,、督促管理的效果,，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率,。

3,、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患,，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4,、日常排查出的安全隱患,，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,，在日常及時(shí)排查出的隱患如,，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,，防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患,，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,，限期整改。

6,、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,，定期召開安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先,、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金,、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改。

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條,，都及時(shí)地進(jìn)行了整改,，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修,，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理,。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷,，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù),。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多,，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場交下班處理,，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,，1171上工作面初次放頂來壓時(shí),，通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%,。

3,、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、

規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定,，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改,。

1,、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患,，火藥領(lǐng)退,、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2,、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離,，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患,。

(1),、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2),、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且一個(gè)不準(zhǔn),，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改,，和及時(shí)整改

上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效,，但是,，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患,；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之,，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績,，客觀地找出差距,，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度,，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇三

一季度,，城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落了地,，前期工作推進(jìn)實(shí)，部分項(xiàng)目在啟動(dòng),，攻堅(jiān)克難差距大,。29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，推進(jìn)較快的有14項(xiàng),，中堆壩規(guī)劃編制,、征地拆遷，城市公園建設(shè),，森林城市創(chuàng)建,，仙女山新區(qū)建設(shè)，江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)較快;正在推進(jìn)的9項(xiàng)，包括農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè),、中心城區(qū)綜合改造,、道路改造等;未啟動(dòng)的6項(xiàng)，主要包括中堆壩通用機(jī)械廠搬遷,、廣場建設(shè),、護(hù)岸綠化，農(nóng)房風(fēng)貌改造等,，工作推進(jìn)的速度不夠理想,。一季度，城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元,，占年計(jì)劃的15.3%,。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元，占年計(jì)劃的21%,?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬元。

我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元,，城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象”的總體目標(biāo),。去年11月就開始收集整理全年項(xiàng)目;通過多次與仙管委,、財(cái)政、國土,、城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán),、市政局等部門一起共同研究，反復(fù)論證,、征求各方意見,，最終形成了總投資40億元、254個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的年度盤子,，其中重點(diǎn)建設(shè)工程29項(xiàng),、規(guī)劃編制項(xiàng)目23項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目34項(xiàng),、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目30項(xiàng),、危舊房拆遷項(xiàng)目10項(xiàng)、村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目128項(xiàng),。這次項(xiàng)目年初得到了縣委,、縣政府的審查確認(rèn)，從而為縣委,、政府正確決策,、迅速?zèng)Q策發(fā)揮了參謀作用。

一季度,，啟動(dòng)規(guī)劃編制項(xiàng)目11個(gè),，占年任務(wù)23個(gè)的48%,。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計(jì)和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編,、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造,、“兩中心”建設(shè)、十二五舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會(huì)審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī),，平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn),、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn),、白馬鎮(zhèn),、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費(fèi)用問題。仙女山新區(qū)組團(tuán)15平方公里地形圖的修測和補(bǔ)測工作已完成,，并取得了市級部門的審查批復(fù);后槽片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成,，該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補(bǔ)測工作已全面結(jié)束，并啟動(dòng)了地災(zāi)評價(jià)等前期工作,，預(yù)計(jì)將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì);仙女山組團(tuán)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已全部完成,，正進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

在編制項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè),、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè),、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點(diǎn)工作,，并具體確定了29個(gè)項(xiàng)目，涉及投資15.3億元,。一是中堆壩片區(qū)建設(shè),。召開了征地拆遷實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì)，并專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐中堆壩,，創(chuàng)新了宣傳方式,，強(qiáng)化宣傳取證手段，重新研究制定了房屋拆遷補(bǔ)償方案,，實(shí)現(xiàn)了壩上交地,。從目前推進(jìn)情況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成,。同時(shí),，道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工，目前完成路基回填約18萬方,，完成回填工程量的90%,。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設(shè)計(jì)工作已全面完成,，本周內(nèi)即可開工建設(shè),。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng);實(shí)施綠化108畝，總工程量完成70%,。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米,，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和施工方案,。三是最美鎮(zhèn)建設(shè),。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設(shè)施建設(shè),、周邊環(huán)境整治工程,，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設(shè)等項(xiàng)目正在正常推進(jìn),。完成了銀杏大道,、香葉路增長段及體育場進(jìn)場道路三條線240盞路燈安裝;啟動(dòng)了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植，花卉栽植,、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲,。目前，新區(qū)共計(jì)栽植大樹1000余株,、地被植物30萬株,、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝,。

在抓好29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，認(rèn)真推動(dòng)其余74個(gè)面上項(xiàng)目,?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，34個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中已啟動(dòng)24個(gè),，啟動(dòng)了農(nóng)貿(mào)市場改建,，安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,。房地產(chǎn)開發(fā)方面,。今年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目共30個(gè)，目前,，已動(dòng)工建設(shè)24個(gè),，占年計(jì)劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米,，完工面積8.97萬平米,，其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米;仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米,。全縣完成商品房銷售316套,，2.32萬平米。征地拆遷工作方面,。今年安排征地拆遷項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng),，目前已全面啟動(dòng)下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個(gè)地塊的拆遷工作,。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇四

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,，并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策。現(xiàn)在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡單匯報(bào)：

1,、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級機(jī)構(gòu),。

3,、協(xié)助總經(jīng)理開拓、維護(hù)代理渠道,。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn),，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好，賠付率低,。我中支同xx代理,、xx代理保持了良好的合作關(guān)系，使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長點(diǎn),。

4,、協(xié)助總經(jīng)理開展xxx車友俱樂部的合作，簽訂合作協(xié)議,。并具體配合俱樂部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展,。每個(gè)星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒有花錢,，卻使得都邦保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響,。業(yè)務(wù)前景很好，xxx車輛的統(tǒng)保正在洽談中,。

1,、制定全年銷售計(jì)劃，做好任務(wù)的下達(dá)與分解,。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù),。

2、完成省公司營銷管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng),。提供各種報(bào)表,。做好上傳下達(dá),，落實(shí)省公司營銷管理政策，制定銷售推動(dòng)方案,。做好任務(wù)分解,。

3、完成對市縣兩級營銷員的管理,。凡是沒有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同,。4月份再組織參加代理人考試，在用工方面一定做到規(guī)范,。

4,、完成前線人員的管理。如辦理入司手續(xù),、制作招聘卷宗,、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報(bào)表,。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放,。對業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持。

1,、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì),。20xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬。一共8人,，預(yù)計(jì)人均保費(fèi)達(dá)到50萬,。外勤團(tuán)隊(duì)完成情況：其中一月份218186元，二月份176205元,，三月份461876元,。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬。

2,、通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取,。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表，張貼代理人資格證書,，審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷。

1,、上個(gè)季度個(gè)人完成年55萬,，以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書。今年計(jì)劃完成100萬,。保證不低60萬,，完成對班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬多,。

2,、做客戶服務(wù),，盡量自己客戶出現(xiàn)場，解答客戶疑問,。缺點(diǎn)和不足是由于沒時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),，續(xù)保業(yè)務(wù)丟失。對客戶的服務(wù)回訪沒有時(shí)間做,。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),，但是個(gè)人目標(biāo)沒有達(dá)到。

做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,，但是只要公司需要,，總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間，哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好,。

1,、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才,。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,，正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘,，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求,。

2、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會(huì),，并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄,、打印和保管。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施,，很多問題在會(huì)上溝通,、解決、各部門之間達(dá)成共識,，消除矛盾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證公司正常的經(jīng)營管理,。

3,、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種文稿，做文秘工作,。給金融辦,、保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會(huì),、省公司的匯報(bào),、心得、體會(huì),、聲明,、方案,、總結(jié)、計(jì)劃年終報(bào)告,、三年發(fā)展規(guī)劃,、會(huì)議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù)，目前改在晚上家里收發(fā)郵件,，構(gòu)思,，寫作、組織語言,、整理電子文件,、思緒常常帶到夢中……

4、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。辦公區(qū)域外部的樓道,、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差，尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞,。這樣社會(huì)各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司”,。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇五

銷售是一個(gè)過程，得到一個(gè)客戶聯(lián)系方式,，意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計(jì)劃之中,，這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,，要加強(qiáng)賣場信息的收集工作?，F(xiàn)將本季度工作總結(jié)如下：

一、產(chǎn)品知識方面：加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,、和材料特點(diǎn),、規(guī)格型號（包括面料和產(chǎn)品等）、生產(chǎn)周期,、付貨時(shí)間,。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識,；了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況,；

二、公司知識方面：深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景,、產(chǎn)品生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式,、發(fā)展前景等,。

三,、客戶需要方面：了解家具購買者（包括潛在客戶）的消費(fèi)心理,、消費(fèi)層次,、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

四,、市場知識方面：了解家具市場的動(dòng)向和變化,、顧客購買力情況，進(jìn)行不同區(qū)域市場分析,。

五,、專業(yè)知識方面：進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識，方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,，了解不同裝飾設(shè)計(jì)公司在新的一年里的設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變,，以便更好的合作。

六,、服務(wù)知識方面：了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)（注意國外客人的忌諱和有關(guān)民族,、宗教等社會(huì)知識）細(xì)心、認(rèn)真,、迅速地處理單據(jù),；有效運(yùn)用身體語言（包括姿態(tài)、語言,、動(dòng)作等）傳遞信息是獲得信任的有效方式,。

1、工作中的心里感言,。在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識，自我分析,、客戶分析,、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng)，和后背支持,，為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個(gè)更全面的準(zhǔn)備,。在我拿高薪的時(shí)候我肯定會(huì)想到你們，我一定會(huì)用行動(dòng)感謝你們,。都是你們給了我機(jī)遇,，給了我一個(gè)發(fā)展的平臺，正因?yàn)樵谀銈兩砩蠈W(xué)了不少的銷售技巧和談判能力的提高,，有了前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,，相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長起來。在工作過程中,，二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多,，感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財(cái)富的積累,。

2,、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,，那么我和別人比誠信,；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù),。

3,、重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我把客戶都已分類,；有ab等客戶,，我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效,，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

4,、簽單技巧的培養(yǎng),。怎么拿到客戶跟蹤客戶業(yè)務(wù)談判方案設(shè)計(jì)成功簽單售后安裝售后維護(hù)人際維護(hù)等這一系列的流程，雖然來了公司三個(gè)月了,，但很遺憾的沒有簽過一單,。對這樣的一個(gè)流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。

5,、自己工作中的不足,。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,，希望能夠盡快的提高自己的不足,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧,。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié)，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,，盡快提高自己的銷售技能,。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇六

時(shí)間：20xx年3月15日 周日

地點(diǎn)：

主持：

李園長是北京蒙特梭利總部的培訓(xùn)教師，以前的兩年是請來做此園的一月一次的教師培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,，自20xx年元旦開始聘為中心園長工作，對幼兒園的整體工作做了調(diào)整與布署,，使這個(gè)幼兒園更具特色與實(shí)力,。園長在工作總結(jié)中談到了一季度的變化：離開了三個(gè)孩子，一個(gè)升小學(xué)了,，另外兩個(gè)轉(zhuǎn)入其它幼兒園,，反饋說適應(yīng)的都很好；這期間來了三個(gè)新老師：盧老師,，沈師學(xué)前專業(yè)畢業(yè),，有三年的幼兒園帶班經(jīng)驗(yàn)，在張老師忙結(jié)婚的期間,，她接任主班老師,；于老師：見習(xí)老師；郎老師配班老師,。園長介紹了diy課程,，即動(dòng)手做，輔助蒙氏教學(xué)用的,，要求孩子們?nèi)陜?nèi)完成,。另外談了一季度調(diào)整活動(dòng)時(shí)間，每天有四個(gè)時(shí)間段在一樓自由活動(dòng),，天氣暖了,，可以到戶外活動(dòng)，鍛煉了孩子們的體能,；每天上午有主題課（全體聽）,、小組活動(dòng)課，按年紀(jì)分三組,，分別由老師帶著活動(dòng),，有孩子們自主工作的時(shí)間，下午分別安排了不同的課程,，周一音樂,，周二英語，周三美術(shù),，周四思維課,，周五分享活動(dòng)，孩子們的學(xué)習(xí)、生活秩序都有了進(jìn)步,。在一季度中2月底參觀了博物館,，得到了家長的支持，活動(dòng)搞得很好,。

1,、新開了蒙氏數(shù)學(xué)班，利用周二晚上五點(diǎn)的時(shí)間,，由盧老師來上,，張老師輔助。

2,、下周一到三上課,，四五六休息，周日上課,，連上六天,。

3、清明節(jié)過后,，組織孩子們上科技館活動(dòng),、踏青。

4,、“六一”活動(dòng)：“親子才能大比拼”,，地點(diǎn)：

5、四到六月呼吸道疾病會(huì)多些,，提醒家長周六日護(hù)理好孩子,，平時(shí)手絹和罩衣每天拿回家清洗，做好保潔工作,。

昊鵬這組都是屬牛的,，由張老師負(fù)責(zé)，張老師談到這一階段的學(xué)習(xí)主要是打基礎(chǔ)的階段,，如握筆,、運(yùn)筆、手的力量的訓(xùn)練等,，常練習(xí)描畫,、練筆的控制力，為下一階段寫數(shù)字,、寫拼音打基礎(chǔ),。張老師詳細(xì)介紹了diy課程的內(nèi)容與要求，指出不同水平的孩子會(huì)有不同的要求,。

張老師談到了昊鵬這一個(gè)月主要玩嵌板類的教具和乘法板,，專注力比較好,。初來的兩周多的時(shí)間里，一直在觀察別的小朋友的工作,，集體活動(dòng)時(shí)也是由觀察到進(jìn)入活動(dòng),，與小朋友的合作也是由最初的不會(huì)合作到現(xiàn)在主動(dòng)找小朋友交談和游戲，都有了很大的進(jìn)步,。在教學(xué)活動(dòng)中,，昊鵬也能很好地聽老師講課，主動(dòng)參與其中,，老師也能根據(jù)他的興趣與能力為他選擇適合他的工作來做,。

會(huì)后我又分別與老師們和園長談了一點(diǎn)希望，希望她們關(guān)注昊鵬的自理能力的培養(yǎng)及語言表達(dá)能力的訓(xùn)練,，老師和園長也都表示會(huì)關(guān)注的，并且也讓我隨時(shí)提出一些想法與要求,，做好溝通與配合,。

此次家長會(huì)讓我體會(huì)到園里的教學(xué)理念與做法是真正的因材施教，教學(xué)內(nèi)容與要求是呈現(xiàn)出螺蝣式上升的,，給孩子們成長很大的空間,，老師們都很有耐心地幫助孩子們成長，如發(fā)現(xiàn)有孩子出現(xiàn)打人的現(xiàn)象,，教學(xué)活動(dòng)中就設(shè)計(jì)了“接觸他人身體前先詢問,，任何事不動(dòng)手打人”行為習(xí)慣的教育，所以這些孩子之間是和諧的,、友愛的,、互助的；老師們也會(huì)等待孩子們的成長,，堅(jiān)信孩子們是會(huì)成長起來的,，所以不急于一時(shí)，不急功近利,，不給孩子們壓力,，使得孩子們在幼兒園能快樂地成長，所以我才會(huì)看到這些孩子臉上燦爛的笑容與自信的目光,！

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇七

一季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、市,、區(qū)電視電話會(huì)議精神,，認(rèn)真履職、加強(qiáng)監(jiān)管,，始終牢記紅線意識,，把安全工作放在首位，保護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真開展大排查,、大整治工作,，做到檢查不走過場，隱患整改不放過,，責(zé)任追究零容忍的工作思路,，有序在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步,、健康發(fā)展。就一季度工作情況匯報(bào)如下：

成立以書記,、鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各副職為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)3人到安委會(huì),，調(diào)整不在崗人員,。保證了安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

為使安全工作有力推進(jìn),，落實(shí)企業(yè),、單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全工作心中有數(shù),。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，并要求各單位根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化。守住安全生產(chǎn)的底線,，并認(rèn)真落實(shí)到位,。根據(jù)政府制定的培訓(xùn)計(jì)劃，在20xx年3月10日全鎮(zhèn)沼氣使用戶進(jìn)行了沼氣安全培訓(xùn),，人員達(dá)100余人,。

一是安全堅(jiān)持每月對全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營戶開展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個(gè)單位,，6處隱患,，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛,，政府接報(bào)后迅速到現(xiàn)場采取措施,，在3日內(nèi)就修好了壓爛的井蓋，及時(shí)消除了安全隱患,。另有娃哈哈幼兒園,，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數(shù)量不夠已得到了整改落實(shí),。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護(hù)用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止,。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補(bǔ)窯洞,，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達(dá)修補(bǔ)窯洞的整改通知書。

二是督促企業(yè)完成隱患整改工作,。我鎮(zhèn)銘威化學(xué)助劑廠,、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患，被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改,。目前銘威化學(xué)助劑廠完成了整改任務(wù),，公義保溫材料廠已陸續(xù)在施工整改中。

一是我鎮(zhèn)有一條古街,，建筑結(jié)構(gòu)為磚木,，但年代較遠(yuǎn)，雖然用上了自來水,，但沒有消防栓和消防設(shè)施,。一旦失火后果嚴(yán)重。建議有關(guān)職能部門到公義進(jìn)行察看提出解決方案,。

二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶,，每戶都存在燃?xì)鈹[放在樓底，人員在樓上居住,，10家都在人口密集區(qū)存放燃?xì)?，安全防范幾乎沒有,，可以說埋下了嚴(yán)重的安全隱患,，作為政府只能進(jìn)行

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇八

20xx年市政府下達(dá)給我縣的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)如下（來政發(fā)[20xx]7號文）：實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值70.6億元，同比增長20.1%,，其中規(guī)模以上企業(yè)完成52.9億元,，同比增長19.4%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值26.2億元,，同比增長10.2%,，其中規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19.4億元，同比增長10.6%,；工業(yè)投資完成15億元,，同比增長23%；技改投資完成13億元,，同比增長28.5%,；規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗同比下降3.5%；完成工業(yè)稅收1.7億元,。

預(yù)計(jì)20xx年一季度累計(jì)全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元,，同比增長25.9%，完成工業(yè)增加值6.8億元,，同比增長14.9%,；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值13.25億元,，同比增長25.7%，完成工業(yè)增加值5.1億元,，同比增長17.2%,。

1．把目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)和項(xiàng)目，并和統(tǒng)計(jì)局,、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

我局按照市政府的任務(wù)要求，及時(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按月按季分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)及項(xiàng)目,，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)跟蹤指標(biāo)完成情況,，并適時(shí)啟動(dòng)調(diào)控預(yù)案,，和統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，確保目標(biāo)任務(wù)完成,。

2．優(yōu)化招商引資環(huán)境，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè),。

按照縣委,、縣府的工作部署，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,，致力于優(yōu)化和改善投資軟環(huán)境,，加大對外招商引資力度，積極推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),，著力打造“縣城西南工業(yè)園區(qū)——石龍工業(yè)集中區(qū)”沿河,、沿線“工業(yè)走廊”。一方面,，抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，加強(qiáng)石龍工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)b區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),完成標(biāo)準(zhǔn)廠建設(shè),，抓好威野船舶公司,、偏釩酸銨廠、汽車配件廠,、鑫達(dá)礦業(yè)公司,、申象木業(yè)公司、棉紡廠,、鑫達(dá)礦業(yè)公司等企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),。進(jìn)一步抓緊做好石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作。現(xiàn)石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作已完成總體規(guī)劃前期工作,。

3．狠抓企業(yè)技術(shù)改造,，提高企業(yè)競爭能力,。

把企業(yè)技術(shù)改造作為企業(yè)的“生命線”工程來抓，著力通過改進(jìn)技術(shù),，提高企業(yè)的競爭能力,。我們重點(diǎn)抓好象州縣聯(lián)壯化工有限公司技改項(xiàng)目和治污工程、廣西象州龍騰紙業(yè)有限責(zé)任公司技改項(xiàng)目,、象州縣金煜金屬材料有限公司更新設(shè)備,、象州縣鑫達(dá)礦業(yè)資源綜合利用項(xiàng)目、鑫達(dá)礦業(yè)項(xiàng)目,、象州縣汽車零配件生產(chǎn)項(xiàng)目,、廣西華佳絲綢二期建設(shè)項(xiàng)目、象州縣電力公司電網(wǎng)改造及220kv變電站建設(shè),、運(yùn)江長塘電站和木工電站,、萬春山礦泉水公司等45個(gè)工業(yè)投資項(xiàng)目及47個(gè)技改項(xiàng)目的建設(shè)。

4．大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),，抓好節(jié)能減排工作,。

堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)能減排并重的原則，認(rèn)真抓好節(jié)能減排工作,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。認(rèn)真抓好下田錳礦,、東糖石龍、博華食品,、聯(lián)壯化工等企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測,，引導(dǎo)企業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好,、資源消耗低的新型工業(yè)化道路,，按照“控制源頭,，改造現(xiàn)有,，淘汰落后”的思路，通過調(diào)整結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)節(jié)能,；今年我縣引進(jìn)了造船、汽車部件等產(chǎn)值高,、附加值高但污染少耗能低的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，有力的推進(jìn)我縣的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。對重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)行能耗跟蹤制,，派出干部深入企業(yè)進(jìn)行能耗跟蹤調(diào)查,，鞏固企業(yè)節(jié)能成果；對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，落實(shí)專人服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問題,。

5．實(shí)施“3個(gè)10億元”產(chǎn)業(yè)工程，培強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。

把實(shí)施“3個(gè) 10億元”產(chǎn)業(yè)工程（指從20xx年起,，至20xx年止，我縣工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)培育重晶石礦及鋇鹽加工,、甘蔗制糖及造紙加工,、蠶繭及絲綢加工等3大產(chǎn)業(yè)，使這3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元以上）作為推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的主要舉措,。重晶石礦及鋇鹽加工方面,，嚴(yán)格控制重晶石礦的開采，著力做好鋇鹽化工企業(yè)的引進(jìn)洽談工作,。甘蔗制糖及造紙加工方面,，主要是大力發(fā)展甘蔗種植，確保甘蔗面積穩(wěn)定在32萬畝左右,；引進(jìn)金龍紙業(yè),、祥龍紙業(yè)、金田紙業(yè),、慶龍紙業(yè),，使石龍工業(yè)集中區(qū)內(nèi)紙制造企業(yè)達(dá)7家，逐步打造廣西造紙專業(yè)鎮(zhèn),。蠶繭及絲綢加工方面,，我們積極宣傳發(fā)動(dòng)，穩(wěn)定桑蠶面積在20萬畝以上,；著力抓好繭絲綢加工工作,，今年新增自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線10條，全縣自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線累計(jì)達(dá)50條,。

6．積極穩(wěn)妥推進(jìn)金龍街舊城改造工作,。

7．抓好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全,。

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，開展經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)隱患排查治理,，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面排查和解決突出問題，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

經(jīng)多年的努力,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)已積累了一定的基礎(chǔ),，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體向好的發(fā)展基本面沒有改變，但我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著一些新情況,、新任務(wù)和新問題,，總體形勢仍十分復(fù)雜,，但總的來，20xx年促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的有利因素和機(jī)遇是有的,。

1,、國家繼續(xù)保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性，注重調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，加快發(fā)展戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),，將為我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來重大機(jī)遇。

2,、國家著力改善民生,，擴(kuò)大居民消費(fèi)需求，培育經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)動(dòng)力,，將在很大程度上帶動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)繼而帶動(dòng)上游原材料工業(yè)的發(fā)展,，這對我縣拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長起到積極作用。

3,、黨中央,、國務(wù)院出臺的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》，在工業(yè)發(fā)展上明確提出“要提升糖蔗綜合加工利用水平,，積極發(fā)展錳深加工,，培育壯大新興資源加工型產(chǎn)業(yè)”，鼓勵(lì)發(fā)展糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),，為我縣工業(yè)加快發(fā)展帶來了重要的機(jī)遇,。

4、中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)如期建成,，泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作,、大湄公河次區(qū)域合作、泛珠三角合作,、西南協(xié)作等多區(qū)域合作不斷深化,，為我縣工業(yè)加快發(fā)展提供了多區(qū)域合作的新生機(jī)遇。

5,、自治區(qū)頒布了《關(guān)于做大做強(qiáng)做優(yōu)我區(qū)工業(yè)的決定》并出臺了40個(gè)配套文件,，對工業(yè)發(fā)展重視的程度越來越高,，全區(qū)工業(yè)發(fā)展正面臨著前所未有的黃金期,，對加快我縣工業(yè)和信息化發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

20xx年我們將進(jìn)一步解放思想,，搶抓發(fā)展的有利條件和機(jī)遇,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，確保實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,。

1、大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，培育支柱產(chǎn)業(yè),。充分利用地處桂中的地理位置優(yōu)勢和交通便利優(yōu)勢，借助廣西在中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)橋頭堡,、大西南出海通道建設(shè)中的開放帶動(dòng)作用,，發(fā)展制糖業(yè)及綜合利用、桑蠶業(yè)的精深加工和綜合利用,、重晶石礦開發(fā)及精深加工等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),；加快發(fā)展二氧化錳、鉛,、銻,、銀等金屬冶金業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè),、林產(chǎn)品加工業(yè),、造紙業(yè)、建材業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè),。

2,、加大企業(yè)幫扶力度。深入企業(yè)做好服務(wù)工作,，通過調(diào)研,、現(xiàn)場辦公等方式，幫助企業(yè)解決生產(chǎn),、銷售,、融資、技改等方面遇到的困難和問題,，積極幫助企業(yè)向上爭取政策性扶持,，確保企業(yè)開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn),。特別是

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇九

民生事務(wù)部在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，立足社區(qū)居民實(shí)際需求,，創(chuàng)新民生工作方式,，充分發(fā)揮社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)的基層群眾自治作用,，持續(xù)提升民政服務(wù)及計(jì)生服務(wù)質(zhì)量,，有效增進(jìn)民生福祉，為推動(dòng)構(gòu)建和諧社區(qū)和改善民生起到了積極作用。現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)及第二季度的工作計(jì)劃匯總?cè)缦拢?/p>

一是創(chuàng)新民生微實(shí)事“專辦員”負(fù)責(zé)制度,。民生事務(wù)部內(nèi)部設(shè)立3名專辦員,，分別對口負(fù)責(zé)9個(gè)社區(qū)民生微實(shí)事實(shí)施過程中的資金請款及付款審批、項(xiàng)目跟進(jìn),、信息及照片收集,、宣傳等環(huán)節(jié)全流程指導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作，以進(jìn)一步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,。專辦員對所負(fù)責(zé)的社區(qū)民生微實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理,，積極主動(dòng)地與上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對接和溝通，協(xié)調(diào)解決落實(shí)項(xiàng)目中存在的問題,，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),；全程跟蹤指導(dǎo)社區(qū)民生微實(shí)事工作，組織社區(qū)推進(jìn)各類項(xiàng)目,，切實(shí)將民生微實(shí)事工作落到實(shí)處,，提升社區(qū)民生微實(shí)事工作的工作效率。

二是精確劃分民生微實(shí)事服務(wù)類項(xiàng)目類別,。20xx年區(qū)業(yè)務(wù)部門取消了對服務(wù)類項(xiàng)目的類別劃分及框架式指導(dǎo),，由各社區(qū)按需申報(bào)及開展服務(wù)類項(xiàng)目。民生事務(wù)部根據(jù)客觀情況適時(shí)調(diào)整,、全面梳理,、分類歸整，將民生微實(shí)事服務(wù)類項(xiàng)目精確劃分為公益類,、關(guān)愛類,、培訓(xùn)類、文體類及傳統(tǒng)節(jié)日傳承類共5大類項(xiàng)目設(shè)計(jì),，利于社區(qū)對項(xiàng)目問需的梳理分類,，增強(qiáng)了民生微實(shí)事工作的可操作性,，利于社區(qū)居民對民生微實(shí)事項(xiàng)目的直觀了解,。

三是精準(zhǔn)梳理民生微實(shí)事業(yè)務(wù)操作流程,。民生事務(wù)部根據(jù)《羅湖區(qū)20xx年民生微實(shí)事工作方案》進(jìn)行細(xì)化、分解,，統(tǒng)籌制定了本街道的民生微實(shí)事兩年工作計(jì)劃,，結(jié)合20xx年民生微實(shí)事工作中存在的問題擬定改進(jìn)措施，進(jìn)一步完善和優(yōu)化民生微實(shí)事工作流程機(jī)制,。根據(jù)區(qū)下發(fā)的文件,，制作了三份民生微實(shí)事項(xiàng)目流程圖，令社區(qū)得到更明晰的操作指引,。并在三月中下旬分別組織人員百余人次參與分別由區(qū),、街道開展的多場民生微實(shí)事業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

四是表彰民生微實(shí)事優(yōu)秀項(xiàng)目,。為表彰先進(jìn),，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)居委會(huì)、社會(huì)組織的積極性,，在三月上旬對在20xx年度工作中做出突出貢獻(xiàn)的民生微實(shí)事服務(wù)類優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行表彰,。

一是實(shí)行常態(tài)化滾動(dòng)問需。各社區(qū)采取問卷調(diào)查,、現(xiàn)場收集,、在社區(qū)家園網(wǎng)及微信公眾平臺征集等多種方式進(jìn)行社區(qū)民生微實(shí)事常態(tài)化滾動(dòng)問需，建立“民生微實(shí)事需求庫”并根據(jù)需求征集情況動(dòng)態(tài)更新,。二是聯(lián)合高效審議項(xiàng)目,。民生事務(wù)部前期整理好各社區(qū)初步甄選出的項(xiàng)目建議案后，街道民生微實(shí)事工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照合法性,、真實(shí)性,、代表性、可行性的原則,，3月9日開展了第一次民生微實(shí)事工程類聯(lián)席會(huì)議,，及時(shí)審議七個(gè)議題，提高工程類項(xiàng)目的工作效率,。三是前期客觀把控各個(gè)項(xiàng)目,。在3月xx日召開的街道業(yè)務(wù)把控會(huì)上，連同街道多個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部室對各社區(qū)今年提交申請的27個(gè)工程類項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合業(yè)務(wù)把控,，目前對會(huì)上篩選出的18個(gè)建議實(shí)施項(xiàng)目已由發(fā)展更新部進(jìn)行跟進(jìn),；民生部嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定，對民生微實(shí)事服務(wù)類的19個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審批,，目前已分別開展了10場次的社區(qū)關(guān)愛項(xiàng)目及7場次的傳統(tǒng)節(jié)日傳承項(xiàng)目,，剩余場次已在積極籌備中；四是成立社區(qū)公益項(xiàng)目隊(duì)伍,。目前街道10個(gè)社區(qū)居委會(huì)共計(jì)成立隊(duì)伍21個(gè),，其中環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)類隊(duì)伍7個(gè)，治安巡邏類隊(duì)伍5個(gè),，社區(qū)活動(dòng)室管理類隊(duì)伍8個(gè),，社區(qū)公園管理類隊(duì)伍1個(gè)，初步形成結(jié)構(gòu)合理,、種類齊全,、優(yōu)勢互補(bǔ)的各類管理服務(wù)隊(duì)伍。

一是專人負(fù)責(zé)落實(shí),，分工具體到位,。民生事務(wù)部自年初開始,，就已專門安排了人員負(fù)責(zé)第八屆居委會(huì)換屆選舉工作。在本屆上級部門未下發(fā)換屆選舉相關(guān)工作規(guī)程及文件的情況下,，專項(xiàng)工作人員通過學(xué)習(xí)上一屆省市區(qū)各級換屆規(guī)程,，結(jié)合我街道工作方案，熟悉掌握整體流程及重點(diǎn)環(huán)節(jié),。

二是全程跟蹤把握,，及時(shí)溝通到位。2月中旬在區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合召開了社區(qū)“兩委”換屆選舉動(dòng)員會(huì)后,，街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)即協(xié)商確定了相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)商機(jī)制,，并抽調(diào)了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)小組，合力制定了街道的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實(shí)施方案（初稿）,。民生事務(wù)部工作人員也立即著手開展換屆選舉的前期系列準(zhǔn)備工作,，并密切保持街道與上級業(yè)務(wù)部門之間、街道與社區(qū)之間,、街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室之間的有效溝通,，做好協(xié)調(diào)、傳達(dá),、協(xié)商,、指導(dǎo)工作。包括:

1,、根據(jù)文件要求,，街道與社區(qū)共同開展換屆選舉前的綜合情況調(diào)研，分別結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況,，對社區(qū)人員結(jié)構(gòu),、居委會(huì)與居民的溝通協(xié)調(diào)情況、居民對社區(qū)居委會(huì)的整體評價(jià),、居委會(huì)與社區(qū)物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝通等開展摸底調(diào)查,，形成專項(xiàng)報(bào)告報(bào)區(qū)業(yè)務(wù)部門。

2,、由街道統(tǒng)一聯(lián)系,、協(xié)調(diào)，從“羅湖區(qū)審計(jì)中介服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商”庫中挑選了具備專業(yè)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對轄區(qū)14個(gè)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)審計(jì),，并將正式審計(jì)報(bào)告在社區(qū)公告欄明榜公示,。

3、按上級業(yè)務(wù)部門文件規(guī)定,，組織一定人數(shù)的社區(qū)居民代表參加對本社區(qū)居委會(huì)班子及成員個(gè)人的民主評議會(huì),，采集問卷調(diào)查的形式分別對班子及成員個(gè)人的政策水平、工作態(tài)度,、工作方法,、辦事效率等方面進(jìn)行評議,，并將民主評議結(jié)果在社區(qū)公告欄進(jìn)行公示。

4,、按上級業(yè)務(wù)部門要求及相關(guān)文件規(guī)定,，及時(shí)、明確的傳達(dá)并指導(dǎo)各社區(qū)篩選出一批政治立場堅(jiān)定,、熱心服務(wù)社區(qū),、綜合素質(zhì)較高,、符合居委會(huì)候選人綜合條件規(guī)定的初步候選人,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀，領(lǐng)悟貫徹到位,。3月初在省換屆選舉規(guī)程下發(fā)后,，民生事務(wù)部內(nèi)部專門組織了學(xué)習(xí)研讀，并進(jìn)行了多項(xiàng)資料分類整理,，分別制作了街道“兩委”換屆選舉指導(dǎo)小組架構(gòu)圖,、居委會(huì)換屆選舉簡要流程圖、居委會(huì)換屆選舉明白卡,、居委會(huì)換屆選舉紀(jì)律要求等,，做到思路清晰、條理清楚,、安排合理,，立求確保即將開展的換屆選舉工作有條不紊的進(jìn)行。

四是進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)工作的規(guī)范化,、制度化和精細(xì)化建設(shè),。民生事務(wù)部出臺并逐步完善了居委會(huì)各類管理規(guī)章制度，包括結(jié)合工作實(shí)際完善居委會(huì)日常工作制度,、居民會(huì)議制度及相關(guān)人員管理制度,，重點(diǎn)工作操作指引等，規(guī)范居委會(huì)制度建設(shè),、日常工作,、重點(diǎn)工作的開展、實(shí)施,，確保居委會(huì)日常工作規(guī)范化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,。此外,，根據(jù)居委會(huì)自治組織的特殊性，居委會(huì)成員組成及管理的特殊性,，參照街道工作人員請休假制度,，探索并初步制定了居委會(huì)成員及專職文員請休假管理規(guī)定,，在審批流程的各環(huán)節(jié)作客觀、合理及可行性探索,，加強(qiáng)對居委會(huì)成員及工作人員的監(jiān)督和管理,。此外，街道每月結(jié)合居委會(huì)專職人員的工作成效,、工作能力,、業(yè)務(wù)水平等多方面的表現(xiàn)，開展綜合性評估考核,，結(jié)合社區(qū)居委會(huì),、社區(qū)黨委、社區(qū)第一書記及街道業(yè)務(wù)主管部門4個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)評定居委會(huì)專職人員當(dāng)月績效考核檔次,，杜絕平均主義,、形式主義。

五是定期培訓(xùn),，切實(shí)提高社區(qū)居委會(huì)人員的工作能力,。20xx年第一季度，南湖街道民生事務(wù)部已召開相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)7場,，組織社區(qū)居委會(huì)人員參與會(huì)議及培訓(xùn),，全面深入學(xué)習(xí)民生微實(shí)事、社區(qū)居委會(huì)換屆選舉等相關(guān)指導(dǎo)文件,。為了確保工作開展不打折扣,，提升各方工作能力及素質(zhì)，使得工作流程更加順暢,、各方銜接更加完整,。

六是建立及完善了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動(dòng)協(xié)作座談會(huì)議制度》。為了推進(jìn)社區(qū)治理的精細(xì)化及精準(zhǔn)度,、探索社區(qū)治理及服務(wù)主體的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,、保障社區(qū)服務(wù)的全局規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，根據(jù)《深圳市羅湖區(qū)深化社區(qū)體制改革推進(jìn)社區(qū)治理體系法治化的實(shí)施方案》的規(guī)定及結(jié)合南湖街道實(shí)際情況,，民生事務(wù)部制定了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動(dòng)協(xié)作座談會(huì)議制度》,。擬通過每月例行召開座談會(huì)的形式，聯(lián)合街道轄區(qū)各社區(qū)黨委,、各社區(qū)居委會(huì),、各社區(qū)黨群服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，每月制定一個(gè)社區(qū)治理或社區(qū)服務(wù)專題,，共同商議社區(qū)治理及服務(wù)主體的互動(dòng)協(xié)作,、社區(qū)治理及社區(qū)服務(wù)兩者的互通融合、推進(jìn)社區(qū)治理及社區(qū)服務(wù)工作的開展,。

一是建立優(yōu)秀社會(huì)組織評選制度,，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。民生事務(wù)部在第一季度完成20xx年南湖街道優(yōu)秀社區(qū)社會(huì)組織評選工作，對20xx年度轄區(qū)內(nèi)的十佳優(yōu)秀社區(qū)社會(huì)組織進(jìn)行表彰,，扶持社區(qū)社會(huì)組織更好的運(yùn)轉(zhuǎn),；目前已為十佳備案類社會(huì)組織建立扶持基金庫，并做好文件備案工作,，將優(yōu)秀社區(qū)社會(huì)組織評選工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，使其成為年度常規(guī)工作,，激勵(lì)轄區(qū)社會(huì)組織發(fā)展,。

二是了解轄區(qū)社會(huì)組織和第三方服務(wù)情況。通過走訪,、電話,、網(wǎng)絡(luò)對社會(huì)組織成員,、社區(qū)工作人員進(jìn)行摸底,，了解轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)社會(huì)組織運(yùn)作情況。通過會(huì)議討論了解了南湖街道社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會(huì)對20xx年提供能力建設(shè)培訓(xùn)課程的第三方機(jī)構(gòu)的評價(jià)及后期服務(wù)的期待,，作為下個(gè)季度購買第三方服務(wù)的參考,。

三是重新定位領(lǐng)袖協(xié)會(huì)，建設(shè)社區(qū)特色工作室,。通過協(xié)助社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會(huì)開展第一季度會(huì)議,，促進(jìn)協(xié)會(huì)理事會(huì)成員對協(xié)會(huì)的定位進(jìn)行反思、制定年度計(jì)劃,；在成立社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,，為吸納更多領(lǐng)域的人才，培育有品牌特色,、有影響力的社區(qū)社會(huì)組織,，民生事務(wù)部在第一季度為“領(lǐng)頭羊工作室”、“賢達(dá)工作室”進(jìn)行掛牌,。

經(jīng)走訪摸底排查,，我街道現(xiàn)有困難家庭、困難殘疾人家庭,、重大疾病造成的家庭困難的家庭有74戶,。在積極走訪發(fā)動(dòng)愛心企業(yè)及張貼派發(fā)倡議書宣傳下，區(qū)慈善會(huì)和各界愛心人士積極響應(yīng),，我街道困難家庭擬配對工作已完成,，以“一幫一”、“多幫一”的形式,，每月給予困難家庭500-1400元不等的幫扶金,。

2月8日-2月10日根據(jù)氣象局發(fā)布的黃色寒冷信號及區(qū)委區(qū)政府的工作部署,，街道成立救助小組，開放轄區(qū)避寒救助點(diǎn),，開展24小時(shí)路面巡查,。勸說滯留在公園、街道的非戶籍流浪人員前往救助點(diǎn)避寒,，對不愿入住避寒救助點(diǎn)的流浪人員,，發(fā)放棉被及大衣御寒。截止2月12日,，累計(jì)出動(dòng)巡查人數(shù)156人次,，發(fā)放棉被25床，大衣5件,。做好汛前安全檢查工作,，對室內(nèi)避險(xiǎn)場所情況、緊急疏散制度建設(shè)情況,、針對各類自然災(zāi)害的場所開放條件,、場所開放后安置群眾有關(guān)管理制度和臺賬等工作情況進(jìn)一步完善，建立對救災(zāi)物資儲備和管理制度,，加強(qiáng)對所儲備救災(zāi)物資的管理工作,。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇十

1、清潔綠化日常治理工作,。

2,、雜草的清理和補(bǔ)種。

3,、長年沒有修剪的樹木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪,。

4、多個(gè)小區(qū)車庫頂棚進(jìn)行徹底打掃和沖洗,。

5,、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

為了保障業(yè)主有一個(gè)良好的居住環(huán)境,！

保潔員日復(fù)一日的重復(fù)每天的清掃工作,。

樓棟里的每一個(gè)角落、每一塊草坪綠化帶

我們都仔仔細(xì)細(xì)地清掃

他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障

1,、配合相關(guān)部門對小區(qū)供配電,，排水，消防,，電梯,，智能化系統(tǒng)開展維保工作。

2、按照要求對公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,。

3,、維修更換單元樓層照明燈。

4,、疏通污水排水管道,。

5、完成標(biāo)識標(biāo)牌及溫馨提示語的安裝,。

6,、修補(bǔ)小區(qū)損壞路面，保證居民安全出行,。

只要接到物業(yè)服務(wù)中心前臺報(bào)修電話時(shí),，他們就立即行動(dòng)，在最短的時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場查故障,、查隱患,、實(shí)施維修，哪里有需要就到哪里去,。多年的維修工作,，養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責(zé)任感投入工作，只要業(yè)主對維修工作滿意了,，他們也就知足了,。

消防系統(tǒng)測試，對消防泵以及消防栓,，噴淋泵運(yùn)行情況進(jìn)行了測試。

巡邏崗每日巡查,，夜間加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查工作,，如非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)，各安全通道進(jìn)行一一排查,。保證小區(qū)安全,。

整理非機(jī)動(dòng)車亂停亂放，統(tǒng)一清理地下非機(jī)動(dòng)車及僵尸車,，劃定區(qū)域定點(diǎn)存放,。

開展交接班禮儀，展示良好形象和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

嚴(yán)格把控小區(qū)出入人員及車輛,，做好安全防范。

遇到困難時(shí),，最怕身邊沒人

還好,，總是輕易就能找到他們

讓業(yè)主在最短的時(shí)間得到幫助

他們的肩膀那么小，能耐卻很大

接待并處理業(yè)主訴求,，咨詢,，建議,，投訴，報(bào)修,。

公共區(qū)域定期巡查,。

完成對住戶第一季度物業(yè)服務(wù)的意見征詢。

為消除火災(zāi)等安全隱患,，客服聯(lián)合秩序定期清理樓道堆放物,。

在辛勤的崗位默默無聞的付出，業(yè)主每一次的詢問,，我們客服人員總是笑臉相迎,，因?yàn)樗麄冃闹袘阎环菪拍睿环輬?zhí)著,。

進(jìn)入小區(qū)以來,，我們陸陸續(xù)續(xù)開展了“元宵節(jié)活動(dòng)”“植樹節(jié)活動(dòng)”“清明祭祖活動(dòng)”等社區(qū)文化活動(dòng)，豐富小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化活動(dòng),，拉近業(yè)主間的距離,，提升業(yè)主滿意率。

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn),，其中崗位規(guī)范,、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步,、提高,，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識,、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),，以適應(yīng)未來崗位的需要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要,，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑,。

以上是xx物業(yè)服務(wù)中心第一季度物業(yè)管理服務(wù)工作總結(jié)，感謝在工作中給我們提了意見和建議的您們,，也謝謝您們對物業(yè)工作的支持與理解,，在往后，我們將繼續(xù)啟程,，以飽滿的精神面貌完善工作的缺口,，無私奉獻(xiàn)，繼續(xù)前行,！

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇十一

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇十二

第一季度已經(jīng)過去，在這一季度的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一些收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對第一季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是去年x月份到公司工作的,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到公司之后,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針，取得了明顯的效果,。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一整套流程可以完全的操作下來,。

還有我的工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,，在我們xxx銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手,。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度基本上是良好,，我服務(wù)的用戶,，全年計(jì)算來可以說至少有x百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!x月份在我們的二級xx公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察，在xx我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利,。

在20xx年x月x日國家實(shí)施“xx”政策，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,，我們根據(jù)銷售的車型,，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上,。我們也可以預(yù)測到,，第一季度的車型在下個(gè)季度消化肯定不是很好,，因?yàn)榈谝患径鹊能囆突窘咏柡停蕴崆吧吓栖囆瓦x擇有誤,。

對于車價(jià)差x萬元的情況我們在xxx第一季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,，現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都可以接受,。

還有一些提前上牌車型有誤的,，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在旺季把車消化一部分,，看看市場,，到底是什么情況，做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,，讓我們xxx人輕松上陣,，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!

我堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律,，執(zhí)行命令,，完成任務(wù)，做好此崗位的工作,。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識更加豐富和充實(shí)!

我希望我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,，成為一個(gè)完整的銷售人員，我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,，我會(huì)努力使自己的銷量和利潤化,。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇十三

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié),。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,，工作總結(jié)《第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)》,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理,。

導(dǎo)師帶徒第一季度工作總結(jié)篇十四

20xx年以來,，乾縣檔案局按照縣委、縣政府的安排部署,，深入開展“為黨旗增輝,、為發(fā)展服務(wù)、為百姓造?！敝黝}教育活動(dòng),，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，統(tǒng)籌兼顧,，開拓創(chuàng)新，全面完成第一季度工作任務(wù),。

一,、加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“三為”主題教育活動(dòng),，制定切實(shí)可行的“三為”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案,，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，深刻剖析,。查擺自身存在的問題,，制定整改方案，積極落實(shí)，著力解決干部職工思想,、工作,、生活中存在的問題。逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立健全長效管理機(jī)制,，堅(jiān)持用制度管人管事，努力提升機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化,、制度化水平,。

二、檔案搶救工作正在順利進(jìn)行,，民國檔案共542卷,，已搶救210卷。

三,、加大信息建設(shè)力度,，輸入文件級目錄錄入2100條，進(jìn)一步完善局域網(wǎng),。

四,、檔案工作已全面開展，檔案接收及綜合認(rèn)證前期工作已經(jīng)完成,，已接收入庫檔案128卷,。

五、做好檔案查閱接待工作,，接待查閱檔案162人次,，提供案卷581卷。

六,、做好檔案安全工作,，安排專人值班，落實(shí)“十防“措施,。

七,、綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作正在順利進(jìn)行。

八,、做好計(jì)劃生育工作,，順利完成本季度三查工作，無一例違紀(jì)現(xiàn)象,。

九,、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，積極參加縣委組織的干部教育培訓(xùn)活動(dòng),，并取得優(yōu)異成績,。

通過“三為“主題教育活動(dòng),，使檔案局各方面工作有了新的提升。在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,，建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制的基礎(chǔ)上,，樹立大都市意識，增強(qiáng)干部,、職工責(zé)任感和使命感,，服務(wù)及工作效率意識普遍增強(qiáng)。