總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y了。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
理賠年度工作總結 理賠年終工作總結個人版篇一
保險理賠中心的主要職責就是宣傳保險理賠知識,,解答同學們關于保險理賠的疑惑,通知同學們準備理賠所需材料,,將理賠申請?zhí)峤槐kU公司,,并在理賠金額到位后及時通知被保險人領取。
自成立以來,,保險理賠中心主要進行了如下工作:
1,、 成員培訓:組織中心成員學習保險理賠的相關知識,,下發(fā)保險理賠學習材料,力爭做到準確無誤,、熟練清晰的掌握相關內(nèi)容,。
2、 進行宣傳:舉行保險理賠宣傳活動日,,目的在于讓廣大學生更加清晰,、直接地了解保險理賠的注意事項、基本流程,、所需材料等,。(后附活動簡介)
3、 召開例會:無特殊情況,,每兩周舉行一次保險理賠中心成員全體會議,,對前期工作進行總結,并對下一步工作發(fā)表見解,,此外,,傳達相關會議內(nèi)容。
4,、 進行值班:按照大學生助學聯(lián)合會的值班安排,,做好保險理賠中心成員的值班工作,做到了按時上崗,,不遲到,、不早退,熱情服務,。
5,、 協(xié)助老師進行保險理賠工作:對前來咨詢的同學進行詳細講解關于保險理賠的注意事項,所需材料,,并指導其填寫相關申請書,,同時做好業(yè)務保險工作總結受理記錄,當理賠金額到位以后,,及時通知相關人員領取,,并做好記錄。與此同時,,整理保險理賠的事務受理單,。
6、大學生助學聯(lián)合會 保險理賠中心 協(xié)助助學聯(lián)合會其他中心搞好聯(lián)合會的日常工作,。
理賠年度工作總結 理賠年終工作總結個人版篇二
理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年,,總省公司把今年定為數(shù)據(jù)年、服務年,,理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措,,制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃,。這一年,,我們向社會兌現(xiàn)了客戶節(jié)四個一服務承諾;這一年,我們經(jīng)受住了7.23特大暴雨的考驗;這一年,,理賠事業(yè)改革如火如荼的展開;這一年在市公司及理賠中心主,。
一、車險分部各崗工作完成情況(數(shù)據(jù)截止11月30日止)
全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件,、損失車輛換件報價四萬余件,、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,,較去年同比案件處理量上升34%,。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結案周期2.4天,萬元以上12.6天,。車險案件處理率達107%,,車險通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%,。受理盜搶險案件28件,,與經(jīng)偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回損失40萬余元,。
(一)查勘定損崗:
保險工作總結1,、為配合在線定、核,、報工作的開展,,中心專門為查勘定損人員配備上網(wǎng)本,對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄,,在損失確定完畢后的半個工作日內(nèi)完成系統(tǒng)錄入及資料收集,,并確保案件相關資料的準確性。結合總公司對車險查勘四個一理賠服務的要求,,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變,把理賠服務工作放在了首位,。
2,、對非快捷案件的損失確定,定損的繕制,、系統(tǒng)錄入嚴格按理賠規(guī)定執(zhí)行,,大案逐筆登記。案件質(zhì)量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核,,并納入月度及年度考評,。增強員工的工作積極性及工作責任心,。
3、協(xié)助同城三家業(yè)務公司加強與協(xié),、合作修理單位的合作,。續(xù)簽的協(xié)合作修理單位協(xié)議。針對不同保費規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應的理賠差異化配置,。同時加強落實誰承保誰承修的原則,,對于違規(guī)處理案件的追究辦案人責任。通過對各協(xié),、合作單位送修量統(tǒng)計,,對一定保費規(guī)模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。
(二),、理算崗
1,、理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前),同時注重資料的完成,、準確,、規(guī)范。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴格按照制度要求,,做好儀容,、儀表、行為,、語言,、禮節(jié),體現(xiàn)人保理賠員工的精神風貌,。
2,、為加快案件流轉,理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制,,并實行績效量化考核,,以提高快捷案件的結案周期,提升車險理賠服務質(zhì)量,。
(三),、報價崗
1、嚴格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協(xié)議,,從執(zhí)行的情況來看,,4s店及各協(xié)合作修理單位基本支持價格協(xié)議,沒有較大范圍的爭議,。
2,、定期維護精友后臺系統(tǒng)德陽市公司下的數(shù)據(jù),包括最新的市場價與校正系統(tǒng)廠方價(4s價),。
3,、對查勘定損崗提供初報價支持,,推動小額快捷案的執(zhí)行。
二,、車險分部其他各項工作開展情況
(一)為提升車險理賠隊伍服務水平,,除公司統(tǒng)一組織的學習培訓外,年內(nèi)還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試,、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓,。對總省公司下發(fā)的相關制度、方案及條文,,由車險分部經(jīng)理及時組織集中學習傳達并加以落實,。各崗位每月還安排1-2次的業(yè)務技能培訓,由各崗位主管負責實施,。在全國理賠員定級考試中,,分部已有高級理賠員3名,中級理賠員6名,,其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試,。
(二)、抓內(nèi)控,、強管理,,努力實現(xiàn)中心下達的各項指標。
1,、分部各崗位之間積極配合,,相互支持,督促形成合力,,確保理賠流程的暢通有序,。
2、抓制度的落實,,加強理賠管控,,嚴禁超賠案件的發(fā)生,嚴格通融案件的管理制度,。
3,、堅持未決賠案的清理制度,針對3500條未決賠案逐筆清
理并做相應銷案,、催辦定損及督促結案處理;對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額,。
(三)、為配合城區(qū)三家公司,,從公司業(yè)務出發(fā),,管控方式從公司內(nèi)部轉移到協(xié)合作單位和個人,,切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制,,充分調(diào)動一切可以利用的資源,,圍繞著公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招,、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào),,在自己工作職責范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,提高預見性、超前性和計劃性,,在管理成本相同的前提下,,為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。
理賠年度工作總結 理賠年終工作總結個人版篇三
一,、圍繞目標,,落實計劃,緊抓業(yè)務工作
1,、計劃落實早,、措施實
xx年初,我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,月月盤點,、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量,,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2,、搶占車險市場,,加大新工程、新項目的拓展力度,,堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來,,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務
一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,,保證了主要險種的市場份額占有率,。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,提前獲悉新上項目,、新上工程名錄,,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務,、新市場做到心中有數(shù),,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素,。
三是已失業(yè)務不放棄,。我們不僅對xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內(nèi)勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,,并分解到相關部門,,要求加大公關力度,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,,改善服務手段,,逐個突破,全面爭取回流,。四是大小齊抓,,能保則保。因為企業(yè)改制,、轉產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況,,我們充分動員,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,,迎難而上。做到責任到人,,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關,。
3,、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展,。
xx地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保,、中國人壽、太平洋產(chǎn)險,、太平洋壽險,、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險,、平安壽險,、天安產(chǎn)險、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司,、營銷部、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務,,而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領導匯報工作,,突出匯報我司是如何加大對地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,,與縣領導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),,不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,,還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,,主動服務于他們,,給予肯定。
真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,,是值得扶持、信賴和幫助的,,從而對我司工作給予了很大地傾斜,。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡員,,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。三是服務更加人性化、親密化,,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任,。
四是要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,,嚴格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平,。
4,、以分散性業(yè)務為突破口,加大市場占有面
根據(jù)當前階段的保源情況,,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險,、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系,,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。保險工作總結 5,、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務健康成長
今年以來,,我們根據(jù)上級公司有關競賽要求,,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,,并自行組織了摩托車、責任險,、意外險等突擊活動,,從而營造了一種健康活潑、你追我趕,、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍,。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,,合理分解目標,,層層落實,自加壓力,,跑企事業(yè)單位,,跑個人家庭,一筆筆,、一份份,,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6,、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高,。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是,、“迅速,、及時,、準確、合理”的原則,。只要接到報案,,無論事故大小,無論白天黑夜,,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便,。一是堅持雙人查勘,雙人定損,,交叉做案,,限時賠付,不斷提高服務質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,,積極參與“三個中心”建設,,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度,。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,,輕者批評教育,重者嚴肅處理,,決不姑息;四是積極做好防災防損工作,。
在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案,、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,,以減少損失,增強防范風險的能力,。我們先后到有安全隱患的紙業(yè),、藥業(yè)、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,,制訂防災預案,,深受客戶的好評,收到良好的社會效果,。
二,、調(diào)整經(jīng)營思路,,強化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時,,認真梳理“垃圾”業(yè)務,,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保,。去年我司農(nóng)險,、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),,堅決的暫停該險種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大,、保險金額高的經(jīng)營風險,,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,,往往造成較高的賠付率,,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍,、承保條件進行了嚴格的限制,。在注重各險種效益發(fā)展的同時,,我們改變以往的經(jīng)營套路,,x廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務,續(xù)保時間為9月份,,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,,介入競爭,企圖分羹,,為保證萬無一失,,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展,。紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務壓力,,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,,更好的調(diào)整序時業(yè)務結構,更多的實現(xiàn)已賺凈保費,,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務,。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,,也是轉變思想的實驗性思路。
正是由于我司員工勇于承擔重任,,善于開動腦筋,,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔子,,個個有責任,,因而,在強大的外部競爭中,,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破,。
三,、以新的考核辦法指導工作,規(guī)范經(jīng)營,,提升管理水平,,突出業(yè)務重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢,、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡,,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平,。
上半年我們按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法,。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,積極有效的開展工作,,嚴格把關,,認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查,、單證管理驗收,、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評,。
今年,,公司經(jīng)理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一,、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,,堅持走低成本發(fā)展路子,,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費,、不重質(zhì)量”的老套思想,,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,,做到有獎有罰,,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升,。