總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

神經內科科主任年度總結篇一

一,、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作,。

二,、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評,，不斷提高護理質量,。

三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責,。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行產房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、及時傳達護理部的工作要求,，督促、指導產房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作情況，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八,、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責,，保證供應并定期檢查，做好記錄,。

九,、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

十,、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,，應及時分析、鑒定,、總結,，提出有效的防范措施。

神經內科護士年終總結二##一,、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數據登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為:安排本周工作重點,，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況,，并學習護士長管理相關資料,。

3、每月對護理質量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結束后,，向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調查表,，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，醫(yī).學教育網搜集整理征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、?？浦R、護理技術操作考核,，合格者給予上崗,。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1,、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內,、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇,、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，醫(yī).學教育網搜集整理內容為基礎護理與?？谱o理知識,，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力,。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授,。

五,、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室,、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,，病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑,。

7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六,、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,，以質量為核心,，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復及相關的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個,，手術室開展手術2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術室,，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務,。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,。

七,、存在問題

1、個別護士素質不高,，無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理人員較少,，基礎護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內強管理,，外塑形象，在護理質量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,，但也存在一定缺點，有待進一步改善,。

神經內科科主任年度總結篇二

20xx年我科工作全面健康,、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的病人較去年明顯增加,，科室逐步穩(wěn)定壯大,，取得的一定的成績，帶動了醫(yī)院的發(fā)展,。

開展向社會服務承諾活動,，切實抓好優(yōu)質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度,；二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督；三是堅持服務在病人需求之前的理念,，做到切身實際為病人著想,，為病人做好服務；四是強化監(jiān)督,、落實承諾,。

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用業(yè)余時間，組織全科人員定期講課,，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗,，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

2.強化規(guī)章制度的落實

(1)徹底整改,。

(2)徹底查辦,。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體，入院宣教,，詳細病史,，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察,，安全護理，文明服務,，醫(yī)患一家;

(3)出院時：注意事項,，復查標準，飲食鍛煉,，定期隨訪,。

4.加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

20xx年,，我們科室將要承前啟后，總結經驗,，為我們醫(yī)院的發(fā)展,、科室的壯大而努力。

神經內科科主任年度總結篇三

2,、繼續(xù)實行apn排班及彈性排班,，注重年資新老、能力強弱的搭配,，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3、制定科學有效的績效考核制度,，與護理質量,、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得，充分調動護士工作的積極性,，使護士對工作滿意度96%,。

4、護士長每天對科室危重病人進行評估,，檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,，督促開展健康教育,、康復指導和心理護理。

5,、不斷提高患者滿意度,，滿意度達96.5%，全年無護理糾紛,、投訴,。

1、建立護理質量質控小組,，職責分工明確,，每周開展質控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，在治療,、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,，落實率100%。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,，使用合格率100%。

4,、規(guī)范使用各種護理警示標識,，使用率100%。

5,、正確評估高?；颊叩?墜床、管道滑脫,、壓瘡的風險因素,，評估率98%，并落實有效的防護措施,。

6,、急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài),，定專人管理,，班班交接，質控護士不定期檢查,，急救物品完好率100%,。

7、加強藥品的安全管理,，專人負責,，每周清點,。高危藥品有標識，定點存放,，定點配置,。符合率98%。

8,、落實住院患者基礎護理服務項目,，認真執(zhí)行分級護理制度，基礎護理合格率97%,，特,、一級護理合格率98%。

9,、護理記錄做到客觀,、及時、真實,、準確、完整,。護理文書書寫合格率98.2%,。

10、為病人提供多種形式（櫥窗,、宣傳冊,、集中講座等）的專科疾病健康教育,，健康教育覆蓋率100%,，知曉率90%。

11,、發(fā)生護理不良事件及時上報,，有原因分析，并落實整改措施,。

12,、認真落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）,。

13,、加強安全管理，全年無護理差錯發(fā)生,。

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,，護士長及院感質控護士定期自查,。

2,、嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3,、嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達標率100%,。

4,、無菌物品合格率100%。

5,、嚴格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%。

6,、積極主動接受院感知識培訓,，做到每人每年不少于6學時。

1,、每月開展?？浦R培訓，種子護士在科內組織開展護理技術操作培訓及分層次考核,。護理技術操作考核達標率100%,。

2、每季度開展護理核心制度培訓,，護理人員知曉率100%,。

3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次,，考試合格率100%,。

4、參加護理部組織的,。全院護理操作考核,，達標率100%。

5,、每月組織疾病護理查房,、業(yè)務學習各一次，組織護理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時組織全院護理會診,。

6、組織開展應急預案培訓,，護理人員知曉率100%

7,、組織開展專科急救技能培訓,，培訓率100%,，護理人員技術操作合格率100%,。

8、根據不同層級要求,，完成全年繼教學分及護理集中培訓學時,，達標率100%。

1,、輪換具有帶教資格的護理人員負責實習生教學工作,，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。

2,、完成20xx年實習生備課筆記及更新教學計劃,。

3、20xx年護理教學工作計劃落實率達到100%,，出科理論及操作考試完成率100%,，實習鑒定書寫合格率達到100%。

1,、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,，仍需要加強“三基”及專科理論知識學習,。

2,、護理質量仍需進一步提高。

3,、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強。

5,、優(yōu)質護理服務需進一步深化,。

神經內科科主任年度總結篇四

一、不斷擴大業(yè)務,，順利完成本年度目標任務,。

是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關,，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人?人,，病床使用率達98%以上,，診斷符合率達98%,，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升,。門診人數達*余人次,，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二,、深入開展先進性教育,，提高干部職工的政治思想素質。

今年以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，從責任意識,、安全意識、服務意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

三,、加強科室內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境,，提高服務質量,。

從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務環(huán)境人性化,、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范,，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,，吸引了當地及周邊大量患者來診,，門診病人、住院病人數明顯增長,，達到了歷史最好水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質量管理,，提高醫(yī)療技術水平

1,、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗,，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議,，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3、抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察,，安全護理,，文明服務;

(3)出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

五,。通過宣傳回訪提升患者的就診率，定期板報宣傳,，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起,，更好全面控制血糖打下堅實基礎,，并加強回訪，使患者得到關愛,，認可醫(yī)院,、大夫。

六,、加強護理質量管理

1,、繼續(xù)實行護理質量管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設立質量可追溯機制,，確保各項護理質量達到標準要求,。

2、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理,，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓,，提出防范和改進措施。

3,、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實,。

4、進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

5、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力,。

七、加強學科建設,，促進業(yè)務快速發(fā)展,。

繼續(xù)沿著突出專科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務功能為目標的發(fā)展思路，把科室做大,、做強,。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修,。

(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關,、優(yōu)勢互補,，推動相關學科的發(fā)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查,，把內科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創(chuàng)新,，把進修學來的新技術用于臨床實踐,。

八、不足之處

“誠信服務,、愛心服務”還沒有成為每一位出國留學員工普遍認同的價值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經營管理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高，醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等,。

總之,，回顧過去，展望未來,，內科全體醫(yī)務人員有信心有能力把我科建設成中醫(yī)院最大最強的精品科室,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

神經內科科主任年度總結篇五

一年轉眼即逝，20xx年就要過去了,，神經外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結如下。思想上,。在這一年中神經外科最少只有八名護士,，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經常加班加點努力把工作做好,。為了維護集體榮譽,，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神,，互相關心、互相幫助,。

6,、按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7,、全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本,；管理上。

1,、學習并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2、護理質量管理逐步提高,。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查,，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人,，做好本職工作,。

3、根據工作崗位的變化,，及時調整了崗位職責,，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內容更加突出,、同志們工作更加明確。

4,、設立了“記事本”,，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站,，并閱者簽字,，確保有效傳達。

5,、設立了出院患者登記本,、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

1、為了提高護理人員的自身素質,，在鼓勵大家自學的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習,。

2,、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,，記錄在本上,，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查,，但是沒有堅持到底,。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,，有成功,、有失敗、有快樂,、有辛酸，神經外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,，并據此客觀地評價護理人員的工作質量；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文,；堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好神經外科這個年輕的科室吧,。

神經內科科主任年度總結篇六

1,、對各級護理人員按“一科一專”培訓計劃進行規(guī)范化培訓,，強化各級護士的培訓,，月考評、季度考評均達到質量要求,。

2,、每周早交班進行提問，內容為基礎理論知識,、院內感染知識和?？浦R，以促進大家共同學習和進步,。

3,、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估，并運用于實際工作中,，對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,，總結經驗教訓，使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高,。

4,、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術活動,，同時加強護理相關法律法規(guī)的學習,。

5、有積極參加院里組織活動的,，在排班上也給予了方便考慮,，為科里贏得了多項榮譽。

6,、強化了急救技術的訓練,，每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,，并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,，?？萍本燃夹g有了明顯的提高。

1,、對一般輕癥,、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2、對急癥,、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬,，減輕其恐懼心理,。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件,，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行整改,。

1,、列舉神經外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施，組織全科護士進行了分析討論學習,。

2,、每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內小組長監(jiān)督作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。

護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據,，書寫過程中要認真斟酌，能客觀,、真實,、準確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護理文書組組長定期帶頭查病例，護士長定期和不定期檢查護理文書,、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況，及時審查出院病歷,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài),。將病房每日定時通風,，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制,，按等級護理標準護理病人,，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要,。

急救物品進行交接班管理，每天專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),。

神經內科科主任年度總結篇七

一,、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作,。

二,、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結講評，不斷提高護理質量,。

三,、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，制定各班崗位職責。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、及時傳達護理部的工作要求,，督促、指導產房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作情況，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八,、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責,，保證供應并定期檢查，做好記錄,。

九,、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況,，及時取得支持和配合,。

十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,，準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析,、鑒定,、總結，提出有效的防范措施,。

神經內科科主任年度總結篇八

在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,，在科主任、護士長的帶領下,，他們每日滿負荷的工作著,，加班加點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨,、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,，無論工作多忙多累,，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作,，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護人員,。

外四病區(qū)主要收治神經內科病員，眾所周知,，神經內科是內科中急,、危、重病員最多的科室,，每到節(jié)假日病員數量會比平時增多,，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上,、樓梯口到處加滿了住院病人,，有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床。

因內科監(jiān)護室床位緊缺,，所以部份危重病員只能在病房,，最多的時候病危人數達13人以上。并且神經內科大多數病員都處于昏迷不醒,、大小便失禁,、軀體移動障礙、病情變化快，護理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時完成治療,、口腔護理,、會陰護理、氣管切開護理,、q2h翻身拍背等等),，還要觀察病情變化，做好護理記錄,，除此之外還得接受急診病員,，因此工作十分繁忙。

10月22日下午17：30,，在病房病員數量已經處于飽和的狀態(tài)下,，急診科電話來了，告知馬上要收4個腦外傷病員,，剛剛開完會回到科室的護士長劉紅得知情況,，立即安排人員加班，已經勞累一天準備下班的護士老師們積極主動要求加班,，一邊通知二線醫(yī)生,，一邊忙著準備床位，病區(qū)主任也聞訊趕到病房,，待急診病員做完檢查送來病房的時候,，病區(qū)已經做好了充分的準備。

神經內科的`急診病員最多,，手術時間一般都很長,，醫(yī)生值一個班，有時要收治十多個新入病員,，做幾臺手術(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術),，有時就是一個通宵，連飯都顧不上吃,，第二天待處理好病人已經是中午,，才回家休息，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,，還得趕到醫(yī)院處理,。

不管白天還是晚上，不管是休息還是節(jié)假日,，二線醫(yī)護人員都會及時趕到,，患者的需要就是命令，不知到多少次,，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒,，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院，立即投入到工作當中，對此他們從無怨言,。

神經內科科主任年度總結篇九

本人通過半年多的護理工作實習,，在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下，認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，通過學習使我意識到,，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高,、更新的需求，理論水平與實踐水平有了一定提高,。

本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，認真履行實習護士職責，嚴格要求自己,，尊敬師長,，團結同學，關心病人,，不遲到,，不早退，踏實工作,，努力做到護理工作規(guī)范化,，技能服務優(yōu)質化，基礎護理靈活化,，愛心活動經常化,，將理論與實踐相結合,，并做到理論學習有計劃，有重點,，護理工作有措施,，有記錄，實習期間,，始終以”愛心,，細心，耐心”為基本,，努力做到”眼勤,，手勤，腳勤,，嘴勤”,，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質服務,，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風,。在各科室的實習工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書,，及時完成交接班記錄,，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病,，多發(fā)病的護理工作,，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術前準備指導,，并完成術中,，術后護理及觀察。

發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,，及時解決,，能熟練進行…………內，外,，婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作（記上具體操作）,，嚴格執(zhí)行三查七對，同時,，本人積極參加各類病例討論和學術講座,，不斷豐富自己的業(yè)務知識，通過學習,，對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解,。通過半年多的實習，本人理論水平和實踐水平都有所提高,，在今后的工作中,，本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責,，不斷加強思想學習與業(yè)務學習,，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質服務,。

學過神經病學的同學也許會發(fā)現(xiàn),，同一種病因損害神經系統(tǒng)不同的部位，其臨床表現(xiàn)可迥然不同,，相反,，盡管不同的病因，如果損害的是神經系統(tǒng)的同一部位,，其臨床表現(xiàn)幾乎完全相同,，這也決定了認識神經系統(tǒng)疾病的診斷思維的方式的不同,。在對神經系統(tǒng)疾病的認識過程中，特別強調首先是對疾病的“定位”,，然后才是“定性”,。學會和掌握這一思維方式，對于正確認識神經系統(tǒng)疾病,，有十分重要的意義,。神經病學，被人們譽為具有高度邏輯性和理論性的一門臨床學科,。我們說神經系統(tǒng)復雜,，這是針對人類對神經系統(tǒng)的認識能力而言的，事實上,，神經系統(tǒng)猶如一個龐大而又十分有序的信息交通網,，通過這個網絡將周圍器官和中樞有機地結合起來，形成復雜的生命體,，在這個網絡或中樞的任何部位出現(xiàn)問題或遭到破壞,，就會通過各種形式表現(xiàn)出來，面對這復雜而又有序的網絡和中樞,，如果沒有嚴密的邏輯思維和對其結構的認識,，是不可能判斷出來的，因此,，思維的嚴密邏輯性也是神經病學的特征之一,。

上面談到，神經系統(tǒng)猶如一個龐大的網絡系統(tǒng),，它的基本單位就是神經傳導通路,，通常由感受器——傳入神經——中樞——傳出神經——效應器構成，一條條傳導通路有機地結合就構成了神經系統(tǒng)網絡,。有了網絡的概念,，我們就能較好地掌握實習的方法和重點，從而達到認識神經系統(tǒng)疾病的目的,。下面就談談如何利用網絡的觀點來掌握實習方法,。

既然神經系統(tǒng)是一個龐大的網絡系統(tǒng),，我們要認識它首先就必須要對神經系統(tǒng)這個網絡的組成及功能有一定的了解,，網絡的組成和功能就是我們說的神經系統(tǒng)的解剖和生理。因此要搞好實習首先要復習和掌握有關的神經系統(tǒng)的解剖和生理,，這是了解和認識神經系統(tǒng)疾病的前提和基礎,。

我們知道組成神經系統(tǒng)網絡的基本單位是傳導通路，因此我們的復習和學習首先應該從這些基本的單位開始,，以傳導通路為主要線索,，來復習有關的解剖和生理功能,。由于同學們學習時間的限制，在校學習和實習期間不可能做到對這個網絡全面了解,，因而,，同學們在復習時應該抓住重點，也就是說抓住構成網絡的主要干道,，如各對顱神經的分布及功能,，進出顱的部位；腦干的內部結構和功能,；脊髓主要傳導束的位置,、起止和機能；常用的各種深,、淺反射弧的組成和意義,；脊髓神經各皮節(jié)分布區(qū)域等等。這些內容,，在教科書及有關的參考資料中都用表格形式做了簡明扼要的描述,，復習時可參考這些書籍。掌握了網絡的“主干道”,，就能較好地把握網絡的主體,，這對認識神經系統(tǒng)疾病十分重要?？梢哉f對該網絡的組成和功能了解越全面,，對認識神經系統(tǒng)疾病的幫助就越大，因此,，同學們應該盡可能多地掌握有關解剖和生理知識,。

神經系統(tǒng)疾病的發(fā)生實質上就是網絡上的某個環(huán)節(jié)、部位發(fā)生了故障,。要發(fā)現(xiàn)這些故障的部位及原因,，就必須采取相應的方法來獲取有關資料，這就是問病史,、查體及輔助檢查,。

在問病史方面，除了需要掌握一般的問病史的方法外,，還要特別注意：

①了解病史的對象,，不僅僅是病人，而且應包括病人的親屬或知情人,。這是因為,，一方面，出現(xiàn)意識障礙的病人,，本身就沒有能力敘述病史,，另一方面,，病人對發(fā)病時的感受可能會與實際病情有出入，例如,，癲癇病人對在發(fā)病時的表現(xiàn)就沒有知情人了解清楚,。

神經內科科主任年度總結篇十

開展向社會服務承諾活動，切實抓好優(yōu)質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員,，反復學習了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度,；二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,；三是堅持服務在病人需求之前的理念,，做到切身實際為病人著想，為病人做好服務,；四是強化監(jiān)督,、落實承諾。

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用業(yè)余時間,，組織全科人員定期講課,，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經驗,，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實

(1)徹底整改,。

(2)徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體,，入院宣教,，詳細病史，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察,，安全護理,，文明服務，醫(yī)患一家;

(3)出院時：注意事項,，復查標準,，飲食鍛煉，定期隨訪,。

4.加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育,，做到制度化,、經常化,。

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

20xx年，我們科室將要承前啟后,，總結經驗,，為我們醫(yī)院的發(fā)展、科室的壯大而努力,。