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2023年企業(yè)上半年工作總結(jié)模板(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 16:45:13
2023年企業(yè)上半年工作總結(jié)模板(10篇)
時(shí)間:2023-04-08 16:45:13     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇一

回顧這半年來的工作,,作為財(cái)務(wù)部,因?yàn)槟瓿醺鞣N問題的打擊,,我們?cè)谶@半年來一直是兢兢業(yè)業(yè)的做好每份計(jì)算,現(xiàn)在回顧這些問題,,確實(shí)有許多值得嚴(yán)格對(duì)待的事情?,F(xiàn)我將自己這半年來的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)工作的體會(huì)

作為一名會(huì)計(jì),在這半年來,,我們?cè)诠ぷ髦忻媾R這非常大的壓力,,因?yàn)橥獠康挠绊懀瑔挝辉诠ぷ髦械馁Y金也必須保持最高效率的運(yùn)轉(zhuǎn),。所以在前段工作的時(shí)間中,,我們必須保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募辛Γ龊妹恳淮喂ぷ鞯陌才拧?/p>

但好在,,這樣的情況并不會(huì)一直持續(xù)下去,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門同事的努力下,,我們的工作積極向上,,在順利的完成工作的同時(shí),也安全的度過了這次的危機(jī),。

二,、個(gè)人情況

面對(duì)上半年的工作困難,我也在家中積極的提升個(gè)人的能來和素質(zhì),。作為一名會(huì)計(jì)職員,,但是我知道自己還是有很多不足的地方,為了彌補(bǔ)自己的不足,,并讓自己在工作中能更加的順利,。這半年來,我養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,我不斷在工作后積極的反省自己,,改進(jìn)自己。還在每次休息的時(shí)候運(yùn)用好休息時(shí)間,,積極的提升個(gè)人能力,,并未單位及部門的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量和經(jīng)驗(yàn)。

三,、工作情況

在工作中,,我一絲不茍,并且通過自己經(jīng)驗(yàn)積極的為部門提出意見和建議,,而且還常常抽出時(shí)間指點(diǎn)新同事,,參加老員工的討論,提升自我的同時(shí),,也不斷的反省自己,。在這半年的工作中,我為單位付出了不少的努力,,但是看著如今單位的運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)正常,,我感到之前的努力都值得!

如今,20__的工作已經(jīng)過去了半年,但是接下來的半年,,我不會(huì)和過去一樣!我會(huì)更加努力,,更加用心!今后的工作,只會(huì)更加的出色!希望我們都能一起努力,,為單位的進(jìn)步一齊努力!

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,,不知不覺中上半年工作結(jié)束了。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立,、有條不紊的完成,,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。在上半年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著,,也收獲著,,總結(jié)上半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作?,F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。喀伊項(xiàng)目在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù),。不要急于出成績(jī),埋下頭來干工作,,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在上半年的時(shí)間里,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

上半年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為__的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇三

縣分公司在信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的積極配合下,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃,利用各種有利資源開發(fā)縣地區(qū)及周邊市場(chǎng),,使區(qū)的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在不同的地區(qū)得到推廣,,使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。上半年受非典疫情的影響,,市場(chǎng)拓展遇到了很大困難,但我們的工作還是取得了一定的成效:

一,、初步了解和掌握了縣信息化建設(shè)市場(chǎng)的情況,。

通過和各單位的接觸走訪,我們基本掌握了縣信息化建設(shè)的現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場(chǎng),。對(duì)此我們制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃,,及時(shí)把握已開發(fā)市場(chǎng),做好縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場(chǎng)的跟蹤和開發(fā),。

二,、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)企業(yè)管理,、全面提高員工素質(zhì),。

為了提高公司的管理水平、調(diào)動(dòng)員工的積極性,、確保各項(xiàng)工作的順利完成,,我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度,,并與員工簽訂了崗位職責(zé)協(xié)議書,,同時(shí)我們對(duì)工程、銷售,、培訓(xùn)和售后服務(wù)等崗位的員工進(jìn)行了相應(yīng)的技能培訓(xùn),。

三、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,。

1,、網(wǎng)絡(luò)工程。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時(shí),,我們獨(dú)立完成了縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線工程,,并做好了各種后期維護(hù)工作,保證網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行;

2,、培訓(xùn)銷售,。非典期間,,我們與幾個(gè)單位達(dá)成了耗材供應(yīng)意向。截止月份共售出計(jì)算機(jī)臺(tái)和部分辦公設(shè)備,。同時(shí)為相關(guān)單位的職能部門進(jìn)行了培訓(xùn);

3,、利潤分析。年月份縣分公司總營業(yè)額共計(jì)元(其中計(jì)算機(jī)耗材銷售元,,網(wǎng)絡(luò)工程元),,營業(yè)利潤共計(jì)元(其中銷售利潤元,工程利潤元),,上半年總開支元(其中員工工資元,,業(yè)務(wù)及辦公費(fèi)用元,店面裝修等費(fèi)用元),。

四,、下半年工作計(jì)劃及想法:我們計(jì)劃加大市場(chǎng)開發(fā)的力度以彌補(bǔ)上半年的損失。

計(jì)劃承接三個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程,,即兩個(gè)校園網(wǎng)和一個(gè)局域網(wǎng)工程,,同時(shí)利用暑期增加電腦銷售及培訓(xùn)的'業(yè)績(jī)。具體措施如下:

1,、利用各種關(guān)系掌握市場(chǎng)信息,,搞好市場(chǎng)調(diào)研,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式拓展公司業(yè)務(wù);

2,、搞好城關(guān)鎮(zhèn)和教委的示范工程,,確保工程質(zhì)量,做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行人員的培訓(xùn),,使網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,,從而以點(diǎn)帶面擴(kuò)大影響,提高公司知名度;

3,、保持與主管全縣信息化建設(shè)部門的聯(lián)系,,利用城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程的影響力在政府信息化方面取得進(jìn)展;

4、在教育信息平臺(tái)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,,了解各學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)情況,,抓住教育市場(chǎng),同時(shí)協(xié)助教育信息平臺(tái)的使用和運(yùn)行,,以便于開展組建校園網(wǎng)業(yè)務(wù);

5,、從已接觸的單位中選出部分單位,作為市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)對(duì)象;

6,、搞好電腦及耗材的銷售,,采取聯(lián)系單位拿定單的銷售方式開發(fā)市場(chǎng),搞好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的同時(shí)要面向社會(huì)招收學(xué)員,,增加我們的營利點(diǎn),、擴(kuò)大知名度,,有利于網(wǎng)絡(luò)工程的開展。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇四

工作總結(jié)描述:做了什么,、做的怎么樣,,應(yīng)該是主動(dòng)地、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場(chǎng)整體狀況,、市場(chǎng)運(yùn)作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.

一,、就本半年市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)。目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)

1.行業(yè)市場(chǎng)容量變化,、

2.品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

3.競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化

4.渠道模式變化及特點(diǎn),、

5.終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、

6.消費(fèi)者需求變化,、區(qū)域市場(chǎng)特征等等,

二,、尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品

1產(chǎn)品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營銷團(tuán)隊(duì)

7戰(zhàn)略合作伙伴

8價(jià)格體系

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,,圓滿地完成了20xx年上半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,,以及下半年的安全array匯報(bào)如下:

一,、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日,,本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故,。

二、施工安全主要工作情況

上半年,,我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,,我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:

一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火

1,、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工,隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,,所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢(shì),積極的采取應(yīng)對(duì)措施,,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,,確保裝修工程的安全進(jìn)行。

2,、嚴(yán)禁一切違章用火行為,,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度,,由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),,由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理,。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,,并有顯目的警示牌,,做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一),、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1,、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好,。

2,、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力,。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè),。

4,、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),,并將帶負(fù)荷的部件放松,,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5,、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng),、調(diào)整,。

6、在埋有電纜,、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,,嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí),。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

(二)、施工作業(yè)安全要求

1,、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,,安全員必須要戴安全員袖章。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)電源管理,,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3,、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人,。

4,、機(jī)械在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),,主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求,、危險(xiǎn)品的安全管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施,。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),,創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),,創(chuàng)新管理方法和手段,,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),,促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理,。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí),,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力,。為確保汛期,、高溫期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點(diǎn),,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。在上半年的安全生產(chǎn)過程中,,我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,,要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí),根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患,,加強(qiáng)事故預(yù)防,,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,,加強(qiáng)安全教育,,并以深基坑、工地圍墻,、模板支撐,、大型機(jī)械設(shè)備,、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生,。

在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來共查工程20項(xiàng)(次),,簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,,使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且,,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過檢查,,極大的提高了項(xiàng)目施工的安全度。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇六

今年上半年即將逝去,,我步入__公司以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,,我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì),,保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,勤勤懇懇,,緊緊圍繞我煤炭公司上半年目標(biāo)而努力,,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,更好的開展今后工作,,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、提高個(gè)人修養(yǎng),,端正做人做事態(tài)度

跨出了校園的大門,,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活,、工作過程中,,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,,虛心謹(jǐn)慎,,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),,端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

工作之余,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息,,除此之外,,我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野,。堅(jiān)持走“活到老,,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,,時(shí)刻不忘多看,、多記、多了解,,為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ),。

三、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度

將近半年的工作中,,我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),,以公司利益的最大化為目標(biāo),,以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

四,、提高自己的工作責(zé)任感和工作效率

要認(rèn)識(shí)自己,,樹立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題,,及時(shí)改正,,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對(duì)自己和公司要充滿信心,,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),、效益意識(shí),,小事做起,、從點(diǎn)滴做起,從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象,,因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),,而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫,,一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,,我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù),。

總之,半年來,,我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng),。相信未來__煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇七

上半年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:

一、完成工作方面:

1,、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請(qǐng)購材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,通過尋找多方供方,,做到詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì):

1、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求:

對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,,希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃,。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足:

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,,要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場(chǎng)的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,,有什么做得不對(duì)或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快。

五,、下半年的工作計(jì)劃:

1,、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、隨著市場(chǎng)的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購員要做好價(jià)格的比對(duì),,做好比價(jià)、議價(jià),,了解市場(chǎng)價(jià)格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,,并上報(bào)上級(jí)處理,。

6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇八

__年上半年,,__公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場(chǎng)營銷、確保安全質(zhì)量,,開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓,,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將__年上半年工作作如下匯報(bào):

一,、上半年工作回顧

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的__市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對(duì)手今年通過捆綁式的營銷模式,,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,,我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,,按照年初確立的“以人為本,,打造隊(duì)伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,,為發(fā)展打好基礎(chǔ),,對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營銷,以發(fā)展促鞏固,。上半年,,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1—6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)__萬標(biāo)箱,,比去年同期增長(zhǎng)__;件雜貨完成__萬噸,,比去年同期增長(zhǎng)__;裝拆箱理貨完成__萬標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)__%,。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)__萬元,,比去年同期增長(zhǎng)__。利潤__元,,成本利潤率__,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月,。

(二)主要完成的工作,。

1、以人為本,、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,,才能讓員工努力工作,,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年上半年,,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),,今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),,員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋,。一方面加強(qiáng)思想教育,,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),,由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),,黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會(huì)的作用,。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,,公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”,、“健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了,,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工,、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái),。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求,。員工們通過這一平臺(tái),,交流工作、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,,對(duì)公司經(jīng)營管理提出意見,,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,,提高了員工的文化修養(yǎng),,還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來,,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),,愛崗敬業(yè),,有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《____之聲》進(jìn)行全面改版,,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,,提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外,,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,,創(chuàng)辦各種主題的欄目,,對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),對(duì)工作的特殊情況,,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性,。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,,和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,,正是在這些干部員工的努力拼搏下,,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,,向遠(yuǎn)看,,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語,。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況,,廈門港的__市場(chǎng)總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì),。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤指標(biāo),,這勢(shì)必讓__加大市場(chǎng)營銷力度,采取一切辦法,,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲,。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,,鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),,但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),,這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,誰就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),,所以,,市場(chǎng)營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營銷工作,,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí),,將___,、___二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營銷工作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,,充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),,包括為客戶做一些力所能及的事,,想客戶之所想,急客戶之所急,,受到了客戶的肯定與表揚(yáng),,從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),,及時(shí)調(diào)整策略,,采取行之有效的營銷辦法,對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,,保持關(guān)系,,重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,,通過積極營銷,,相繼爭(zhēng)到__地中海線;__的一條內(nèi)支線和__線;__和__合開的東南亞線;__的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,,鞏固了市場(chǎng)份額,。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,,一有信息,,及時(shí)跟進(jìn),不放過任何的機(jī)會(huì),,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),,有幾個(gè)月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,,擴(kuò)大合作,上半年,,增加了__物流的一塊業(yè)務(wù),,特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,,其船邊,、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功,,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

3,、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,,__分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé),,去年公司對(duì)__市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作,,今年公司加大了營銷力度,,積極推進(jìn)__分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計(jì)劃,,順利開業(yè)了,,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。___作為__分公司具體負(fù)責(zé)人,,對(duì)__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

二、存在的不足

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

公司成立三年來,,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

有一批能抓管理,,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來,,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),,工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來,,公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,,還要去全面的貫徹落實(shí),。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,,在安全質(zhì)量上,,沒有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇九

過去的半年,酒店在探索中前進(jìn),,在開拓中進(jìn)取,,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),。主要是“抓住了一個(gè)中心,、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn),搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”,。

一,、搞好三項(xiàng)基本建設(shè)

1.不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

“以人為本,善待員工”,,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。員工休假制度、婚假,、產(chǎn)假制度,、工資調(diào)整制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,,無不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷,,多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的_%,而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的_%左右,,一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資_余萬元,。善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬,、多勞多得,、水漲船高等方面,更重要的是在大酒店這個(gè)大舞臺(tái)上,員工們的才華得到了充分地展示,,大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀,、價(jià)值觀的場(chǎng)所。正如有些同事說,,這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,,庸者讓,劣者下,。

2.大力開展基礎(chǔ)建設(shè)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下,,去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳,、員工食堂的擴(kuò)建和改造,。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建,。連續(xù)施工,,工程部同志在_總監(jiān)、_經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,服從分配,,聽從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動(dòng),。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí),,正值營銷旺季,但前后在半月時(shí)間即投入使用,,又一次創(chuàng)造了__速度,。目前,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)萬元,,經(jīng)過改造后的大酒店,,成為集餐飲、住宿,、娛樂,、購物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店,。

3.逐步完善管理制度建設(shè)

為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,,在薛總經(jīng)理主持下,組建酒店管委會(huì),,解決了制度建設(shè)的根本問題,,糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,制定了“公平,、公正,、公開”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度,、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項(xiàng)重大改革,。

二、抓住了一個(gè)中心

去年,,我們緊緊抓住營銷這個(gè)中心,,全體員工以營銷為中心開展各項(xiàng)工作。酒店員工人人都是營銷員,、宣傳員,,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們營銷部門,,人人都有強(qiáng)烈的營銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,做到了穩(wěn)住老客源,不斷開拓新客源,。

三,、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)

實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。

20__年,,全年客房入住率為_%,,平均房?jī)r(jià)為_元,在市同行業(yè)中處于前列,,客房部去年也基本上是月月完成任務(wù),。這些喜人成績(jī)的取得,是客房部全體員工努力的結(jié)果,,也與_副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開的,。他們管理制度明確,堅(jiān)持天天早班會(huì),,周周有周會(huì),,月月有總結(jié),及時(shí)解決存在的問題,,表揚(yáng)先進(jìn),,明確下一步工作重點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量,,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),,從而增加了客人入住回頭率。

20__年,,餐廳上座率為_%,,日均收入_萬元,成績(jī)也非常喜人,。特別是二樓餐廳,、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營策略后,餐廳收入突飛猛進(jìn),這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn),,菜品質(zhì)量的提高,。在廚房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:二樓以高檔宴會(huì),,高檔接待群體為主,,三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長(zhǎng)帶領(lǐng)王廚,、張廚,、孟廚、耿廚,、趙廚等一批名菜高手,,幾乎每周都推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店,。一年來,,他們很少休息,卻很少有怨言,,他們始終堅(jiān)守在工作崗位上,,不論工作時(shí)間多長(zhǎng),任務(wù)多重,,從沒有影響過工作,。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志,才使大酒店餐飲有了大批的回頭客,。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,,善待來賓,提供及時(shí),、準(zhǔn)確,、周到的服務(wù),同樣受到了顧客的歡迎和表揚(yáng),。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇十

礦業(yè),、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè),、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年,,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處,、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全工作方針,,把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓,,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,,收到了明顯的效果,。主要做了以下工作:

一、健全安全工作機(jī)構(gòu)

建立安全工作制度,,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作年初公司調(diào)整安全委員會(huì),、成立安全監(jiān)察處后,,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況,,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,,以使之更加有效,、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,,利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強(qiáng)自保,、互保意識(shí),。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

二,、安全警鐘長(zhǎng)鳴,加大檢查考核力度

變安全工作突擊查為經(jīng)常查安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針,。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,,占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,使每一位員工,、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,。北區(qū)物業(yè)處

三、未雨綢繆,,突出重點(diǎn)

積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng),。-月份,各單位積極預(yù)防,,扎實(shí)工作,,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

(一)春節(jié)期間,,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,,將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈,,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng),。

(二)年初,,各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,,消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修,、更換真正做到了隨時(shí)能用;(三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),,避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),,為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,真正起到了預(yù)防為主的作用。

(四)進(jìn)入夏季以來,,隨著雨季的臨近,,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,,在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。

(五)積極開展“百日安全無事故”活動(dòng),,各礦業(yè),、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動(dòng),,制定了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),,使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng),。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全,。

四,、安全工作有回報(bào),,真正做到人心安

今年-月份,礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元,。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,,-月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,,通過黑板報(bào),、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,,通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。-月份,,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛,、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗,。

五,、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)

盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效,。但安全形勢(shì)仍不容樂觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜,、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,,多次發(fā)生搶劫,、偷盜事件,,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,,常抓不懈,,警鐘長(zhǎng)鳴,警心常在”,。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),,如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機(jī)遇,,積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),,群策群力,同心同德,,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

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