每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策篇一

房屋筑施工管理工作的重要性主要體現(xiàn)：

①房屋筑施工管理是整體工程質(zhì)量的重要保障。施工管理工工作,，特別是施工階段的質(zhì)量管理工作直接決定了工程的質(zhì)量,，無(wú)論是施工的工藝流程、檢測(cè)方式的管理,，還是施工技術(shù)方案的核對(duì),、確定以及施工組織手段和方法的選擇等，均會(huì)對(duì)房屋建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,。因此有必要也必須加強(qiáng)房屋建筑施工管理工作,，為整體工程質(zhì)量的提升提供可靠保障；

②房屋筑施工管理工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響因素,。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，對(duì)于房屋建筑企業(yè)而言,，要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,，就必須強(qiáng)化自身管理，而施工管理作為其建筑工程管理的重要工作,，直接決定了其施工成本和施工進(jìn)度,。因此，對(duì)于房屋建筑企業(yè)而言,，其應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化施工管理工作,，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

（一）房屋建筑施工管理體系缺乏完善

在房屋建筑實(shí)際施工過(guò)程中，為能夠有效進(jìn)行施工管理,，其前提就是應(yīng)當(dāng)保證具備完善施工管理制度,，在此基礎(chǔ)上才能夠保證施工管理得有順利開(kāi)展。就當(dāng)前實(shí)際情況而言,，很多施工企業(yè)及單位開(kāi)始對(duì)施工管理越來(lái)越重視,，并且逐漸開(kāi)始制定相關(guān)管理制度，然而由于這方面經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較缺乏,，因而所制定管理制度相對(duì)而言也缺乏完善,，最終所導(dǎo)致的結(jié)果就是在實(shí)際施工管理過(guò)程中有很大不足之處存在。另外,，在房屋建筑施工管理方面,，有些企業(yè)雖然制定相關(guān)管理制度，然而并未能夠真正落實(shí),，導(dǎo)致所制定的管理制度成為形式,，其實(shí)際效果并未得到充分發(fā)揮,，最終造成施工管理力度缺乏。

（二）建筑施工材料管理不合理

在房屋建筑施工建設(shè)過(guò)程中,，建筑材料屬于十分關(guān)鍵的一項(xiàng)因素,，對(duì)房屋建筑質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生十分重要的影響，因此,，在房屋建筑施工管理中對(duì)建材材料進(jìn)行控制十分必要,。然而，就當(dāng)前實(shí)際情況而言,，很多施工企業(yè)并未能夠?qū)ㄖ牧线M(jìn)行嚴(yán)格有效管理,，并且監(jiān)管部門(mén)也未能夠進(jìn)行有效監(jiān)管，導(dǎo)致有些房屋建筑施工中應(yīng)用不符合質(zhì)量要求的材料,，最終對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響,。

（三）施工管理人員素質(zhì)較差

在房屋建筑施工管理過(guò)程中，施工管理人員屬于主要執(zhí)行人員,，屬于施工管理工作的主體,，并且也是關(guān)鍵因素。就當(dāng)前實(shí)際情況而言,，很多施工管理人員整體素質(zhì)仍舊比較差,，很難保證較好開(kāi)展施工管理工作，最終導(dǎo)致施工管理效果不理想,。具體而言,，當(dāng)前施工管理人員缺乏管理意識(shí)，對(duì)于施工管理工作的重要性未能夠充分認(rèn)識(shí),，認(rèn)為房屋建筑施工中主要以施工技術(shù)為主，施工管理并不會(huì)對(duì)其造成較大影響,，因而也就未能夠較好開(kāi)展施工管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂,，最終影響施工管理質(zhì)量,。另外,，很多施工管理人員未能夠掌握現(xiàn)代化管理理念及管理方法,，在實(shí)際工作過(guò)程中仍選擇一些比較落后的管理方法,，最終會(huì)對(duì)施工管理造成不良影響,。

（一）健全施工管理體系

為充分保證建筑企業(yè)遵守相關(guān)制度進(jìn)行施工，應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)健全的建筑施工管理體系,，同時(shí)完善管理制度，以此保證工程施工有依據(jù)可循,，保證工程施工按照嚴(yán)格的管理體系與健全的管理制度開(kāi)展，在高效施工的同時(shí)也保證了施工的質(zhì)量,。在工程施工管理證要貫徹落實(shí)管理制度,，保證在實(shí)施過(guò)程中按照制度實(shí)施，讓施工人員明確管理公正性,，進(jìn)而保證其充分了解工程施工管理的作用與有效性,，高度重視工程施工管理。

（二）加強(qiáng)材料的選擇與管理

房屋建筑施工過(guò)程中需要使用到大量的材料,，并且各種材料的類(lèi)別較多,，可挑選的范圍較大，對(duì)房屋建筑工程至關(guān)重要,，對(duì)其質(zhì)量好壞起到直接的決定作用,。由此可見(jiàn),，采購(gòu),、驗(yàn)收、復(fù)檢材料等各個(gè)環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。首先將物品清單仔細(xì)羅列出來(lái)再選購(gòu),，將各種材料的適用范圍、型號(hào),、尺寸大小等信息全面標(biāo)注清楚,，并和有關(guān)部門(mén)仔細(xì)核對(duì)和審查。采購(gòu)部門(mén)要根據(jù)采購(gòu)流程規(guī)范購(gòu)進(jìn)建筑材料,，及時(shí)記錄全部材料的檢驗(yàn)過(guò)程,，防止出現(xiàn)未通過(guò)驗(yàn)收、不合格的材料進(jìn)入到倉(cāng)庫(kù)。在入庫(kù)存放時(shí),，要合理安置材料,，保證日用使用存取的便利性，并且標(biāo)記好材料名稱(chēng)及存放區(qū)域,，方便后期使用,，防止出現(xiàn)誤拿誤用的情況產(chǎn)生。

（三）加強(qiáng)施工人員的管理

在建筑工程中,，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員居于中心地位,，唯有高素質(zhì)的施工人員才能為整個(gè)建筑項(xiàng)目良好的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。為提升施工人員的基本素質(zhì),，建筑企業(yè)與施工單位可聯(lián)合組織專(zhuān)門(mén)的基本技能培訓(xùn)中心,，針對(duì)施工技術(shù)與建筑知識(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員展開(kāi)培訓(xùn)，對(duì)未上崗與在崗員工均必須進(jìn)行定期培訓(xùn),，不斷提高員工自身素質(zhì)與能力,，保證建設(shè)一支具有高素質(zhì)高水平的。施工隊(duì)伍,。有關(guān)管理部門(mén)可完善員工獎(jiǎng)懲制度,，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工，同時(shí)適當(dāng)懲罰表現(xiàn)較差的員工,，激發(fā)起工作積極性,，提高其主觀能動(dòng)性。

（四）重視建筑施工安全

建筑施工企業(yè)必須在未開(kāi)始施工時(shí),，針對(duì)安全教育的相關(guān)內(nèi)容對(duì)施工人員展開(kāi)培訓(xùn),，充分提高其安全意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題在施工工程中的重要性,。在施工時(shí)對(duì)安全施工問(wèn)題給予高度重視,，徹底消除施工期間埋下的安全隱患，增加在安全生產(chǎn)方面的資金投入,，不斷提升企業(yè)管理安全問(wèn)題的水平,，貫徹落實(shí)政府部門(mén)的施工制度，嚴(yán)格按照要求辦事,，把安全保障設(shè)施與物品合理安置好,，充分保證企業(yè)安全生產(chǎn)，為其施工的安全性奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ),。

當(dāng)前，由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平日益提升,，也推動(dòng)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展,，因而建筑工程施工管理面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)，為促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,，應(yīng)當(dāng)提升其管理水平,，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定和貫徹落實(shí)相關(guān)舉措，保證企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,。

[1] 佟磊,。 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[d]. 吉林大學(xué)，2015.

[2] 劉文莉,。 高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[d]. 蘭州交通大學(xué),，2013.

[3] 韓雪峰。 論房屋建筑施工質(zhì)量管理[j]. 住宅與房地產(chǎn),，2016,，（3）：136.

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策篇二

我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，同時(shí)也帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,，城市建設(shè)這一重點(diǎn)也在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中得到了發(fā)展的機(jī)遇。國(guó)家強(qiáng)大,，社會(huì)進(jìn)步,，城市發(fā)展的進(jìn)度也愈發(fā)重要，它的建設(shè)速度關(guān)乎著社會(huì)進(jìn)步的速度,，因此建筑施工中的管理問(wèn)題也變得更加重要。即使國(guó)家的繁榮富強(qiáng)為建筑施工帶來(lái)了機(jī)遇,，卻也在帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了更嚴(yán)峻的考驗(yàn),。在建筑施工管理進(jìn)程中，很多問(wèn)題都是存在的,，這些問(wèn)題如果不解決就會(huì)影響建筑施工的進(jìn)程,，阻礙城市建筑的發(fā)展,。本篇文章將對(duì)在建筑施工管理中存在的問(wèn)題做出一系列分析，并對(duì)這些問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施發(fā)表一些意見(jiàn),，希望能對(duì)建筑施工管理的進(jìn)步貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄力量,。

建筑施工管理,；問(wèn)題,；應(yīng)對(duì)措施

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)建筑施工管理帶來(lái)了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)建筑施工行業(yè)的很多方面都做出了更規(guī)范化,、科學(xué)化的指示,，使得建筑施工行業(yè)除了在保障施工完成的前提下，還要在建筑施工的進(jìn)度,、施工安全,、施工合格度方面都達(dá)標(biāo)，得到科學(xué)的管理,。建筑施工的合格率直接影響到人們的日常生活,，它的施工不能馬虎，不能將就,，必須嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行工作,，嚴(yán)格把握施工的每一道工序，這就要求施工管理更加需要科學(xué),、規(guī)范,，只有有了規(guī)范化的科學(xué)管理，才能保障建筑施工的合格率,，建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的城市建筑,。建筑施工管理方面，我們并沒(méi)有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，也沒(méi)有進(jìn)行合理的實(shí)踐,，正處于初級(jí)發(fā)展階段，還有很大的進(jìn)步空間,，我們要借鑒別的國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們的實(shí)際情況，做出符合我們國(guó)家建筑施工管理的策略,，為城市建設(shè)鋪好基礎(chǔ)的路,。

1、建筑施工的安全管理問(wèn)題得不到保障。

現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有較強(qiáng)的安全意識(shí),，由于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作對(duì)整個(gè)建筑工程的進(jìn)度有很大的影響,。所以做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵就是提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工安全意識(shí),，消除安全隱患。但是,，在某些專(zhuān)門(mén)的部門(mén)也沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí),，沒(méi)有把建筑工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全工作作為首要工作來(lái)執(zhí)行。

由于大部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員都是來(lái)自于農(nóng)村,，學(xué)歷普遍較低,，在加上他們?cè)谏蠉徶安](méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的安全培訓(xùn)，到場(chǎng)就進(jìn)行工作,，缺乏重視安全的意識(shí),，比如經(jīng)常穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或者是不配備安全帽，安全意識(shí)薄弱,，這也削弱了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全施工意識(shí),。因此，施工人員的安全意識(shí)不高往往是建筑施工中發(fā)生安全事故的主要原因,。

2,、建筑施工后的質(zhì)量監(jiān)管力度差。

我們國(guó)家正處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，這樣的環(huán)境里只有生產(chǎn)時(shí)間比較短,、生產(chǎn)效率比較高的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)有利的地位,。所以，許多建筑施工企業(yè)為了追求高速度,，往往會(huì)加速趕超工期,，而對(duì)建筑施工質(zhì)量置之不理沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行很好的監(jiān)督，導(dǎo)致很多違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn),，這就使得建筑的質(zhì)量難以得到保證,。并且建筑施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理團(tuán)隊(duì)人員的能力參差不齊，這也對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成了影響,。

另外建筑質(zhì)量管理權(quán)責(zé)不清,，工程質(zhì)檢人員不負(fù)責(zé)，敷衍了事不進(jìn)行正規(guī)的質(zhì)量檢查,，使得質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)的作用不能得到很好的發(fā)揮,，也使得對(duì)建筑工程評(píng)定的質(zhì)量沒(méi)有權(quán)威性。在建筑工程施工過(guò)程中,，施工質(zhì)量經(jīng)常會(huì)因?yàn)槭艿侥骋慌系馁|(zhì)量不合格的影響,，而不能?chē)?yán)格的達(dá)到有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣的結(jié)果產(chǎn)生的影響是難以想象的,，如果對(duì)人員的生命產(chǎn)生不利影響,，那后果將是無(wú)法改變的。因此,，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入的研究,。

3、建筑施工中用料管理問(wèn)題,。

建筑工程施工需要的施工材料種類(lèi)多,、量多，并且建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常把建筑材料隨意堆放使得現(xiàn)場(chǎng)材料的管理非?；靵y,，也不能對(duì)建筑材料進(jìn)行實(shí)際有效的分類(lèi)管理,。不能有效的控制現(xiàn)場(chǎng)施工材料對(duì)建筑材料的性能使用情況都造成了很大影響，甚至某些材料遭到一定程度的破壞，給施工帶來(lái)很大的不便利和不必要的浪費(fèi),。甚至某些材料遭到一定程度的破壞,，給施工帶來(lái)很大的不便利和不必要的浪費(fèi)。在實(shí)際的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)化設(shè)備和材料離散性比較大沒(méi)有辦法對(duì)其施行全面的監(jiān)督管理。這些種種的事,，都使得建筑施工用到的材料不能物盡其用，既浪費(fèi)財(cái)力,，在一定程度上也浪費(fèi)了人力,，阻礙了建筑施工的正常進(jìn)行。因此只能通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)工程材料的控制與管理。

1,、保障建筑施工中安全問(wèn)題,。

安全寓于生產(chǎn)之中,，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用,，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,，但從安全,、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一,。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生主中的人,、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo),。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,、預(yù)防為主”,，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),，安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。對(duì)于在建筑施工第一線的工人,，要進(jìn)行正規(guī)的安全培訓(xùn),，對(duì)于各種能出現(xiàn)的安全事故都做出應(yīng)對(duì)措施，做好一切準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患,。

2、加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,。

加大對(duì)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,，各個(gè)部門(mén)必須實(shí)施明確的分工，具體責(zé)任到人,，并要組建專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理監(jiān)督小組,，推行責(zé)權(quán)利相結(jié)合的質(zhì)量管理方式。不但要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)查,，還要對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行一定的施工技能培訓(xùn),，達(dá)標(biāo)之后才可上崗。施工過(guò)程必須嚴(yán)格的依照相關(guān)的程序進(jìn)行,，勞資,、物資設(shè)計(jì)施工、建設(shè)各個(gè)部門(mén)要共同協(xié)作完成施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃,、指揮,、協(xié)調(diào)與控制工作。及時(shí)監(jiān)控建筑本身的質(zhì)量把質(zhì)量驗(yàn)收工作嚴(yán)格的做好,，進(jìn)到應(yīng)盡的本分,，做好本職工作，嚴(yán)格進(jìn)行檢查,，保證建筑是符合建筑規(guī)定的,。

3、嚴(yán)格控制建筑施工中材料,。

為了給材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境與條件在施工之前就要對(duì)材料進(jìn)行管理準(zhǔn)備工作,，主要內(nèi)容包括： 確立材料管理的目標(biāo)和材料供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同； 對(duì)材料的供應(yīng)方式進(jìn)行了解,； 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了解掌握每種材料的質(zhì)量要求和需求量提前把現(xiàn)場(chǎng)材料的平面布置規(guī)劃做好： 把道路,、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地等設(shè)施的準(zhǔn)備工作做好，不同的材料進(jìn)行不同的分門(mén)別類(lèi)的管理，并安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理,，對(duì)材料的進(jìn)出數(shù)量做到隨時(shí)記錄,。

建筑施工管理方面還存在一些不足的方面，有這些問(wèn)題并不可怕,，只要認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題,，我們就可以采取措施去改正。建筑施工中的安全管理問(wèn)題是萬(wàn)萬(wàn)不能忽視的,，這是進(jìn)行施工的非常重要的前提,，要切實(shí)保證安全得到保障。建筑施工中的材料,，也要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),，建筑不是簡(jiǎn)單的堆泥巴，是真實(shí)的被人們來(lái)利用的,，杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,，讓建筑施工的材料符合施工的規(guī)定。建筑施工完成后,，一定要嚴(yán)格按照檢查規(guī)定進(jìn)行多次檢查,，保證建筑的質(zhì)量，倘若建筑施工的質(zhì)量有什么問(wèn)題,，一定要及時(shí)查明問(wèn)題并及時(shí)做出修復(fù)計(jì)劃給予實(shí)施,，建筑不是兒戲，對(duì)建筑施工的每一步都要注意,，切實(shí)保證建筑施工的可行性。

[1]舒建康,。 關(guān)于房屋建筑施工管理的控制措施探析[j/ol]. 建筑知識(shí),，2015,(05):189

[2]趙青青。 淺析建筑工程施工管理的優(yōu)化[j/ol]. 河南科技,，2017,(08):258

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策篇三

（一）消防器材管理制度

1,、酒店的消防器材由動(dòng)力保安部按消防規(guī)范統(tǒng)一配備，由動(dòng)力保安員定期檢測(cè),、保養(yǎng)和維修,。

2、各部門(mén)對(duì)所配備的消防器材要妥善保管,，防止丟失,，并保持清潔衛(wèi)生。

3,、動(dòng)力保安人員定期檢查和保養(yǎng)消防器材,，保證消防器材處于有效狀態(tài)。在對(duì)器材檢查和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告門(mén)店經(jīng)理,，需要維修的要按設(shè)備規(guī)程進(jìn)行檢修,，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

4,、各類(lèi)消防器材只能用于滅火,，嚴(yán)禁挪做他用。嚴(yán)禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋,，對(duì)破壞消防器材的人員將給予嚴(yán)懲,。

5、因滅火使用滅火器材后,，動(dòng)力保安人員要對(duì)滅火器材及時(shí)補(bǔ)充,，并登記存檔。

（二）用火用電安全管理制度

1,、各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,。如需在門(mén)店內(nèi)部動(dòng)火，動(dòng)火部門(mén)須填報(bào)動(dòng)火登記表,，報(bào)門(mén)店總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,。

2、進(jìn)行動(dòng)火時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材,，并有專(zhuān)門(mén)人員監(jiān)管。

3,、進(jìn)行電焊,、氧焊和油漆物品等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取嚴(yán)格的保護(hù)措施,，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,。

4、操作儀器設(shè)備作業(yè)時(shí),，操作人員要隨時(shí)觀察儀器設(shè)備的運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶故障作業(yè),。操作完畢后,，要及時(shí)關(guān)閉電源。

5,、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備和電源線路的安裝維護(hù),，必須由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員按操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁違規(guī)操作,。

6,、動(dòng)力保安員負(fù)責(zé)門(mén)店用火安全檢查，并做好安全檢查記錄。

7,、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的用火,、用電安全由施工承包單位負(fù)責(zé)，基建部門(mén)應(yīng)在訂立的施工合同中明確各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任,。

（三）易燃易爆物品管理和存放場(chǎng)所防火防爆制度

1,、門(mén)店易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶,、易燃易爆化學(xué)試劑,、燃?xì)夤艿溃挥猩鲜鑫锲返膱?chǎng)所為易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所,。

2,、易燃易爆物品和場(chǎng)所是門(mén)店的消防安全重點(diǎn)部位，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,。

3,、易燃易爆物品和存放場(chǎng)所實(shí)行禁煙、禁火,、禁非工作人員入內(nèi)的三禁,。

4、易燃易爆物品和存放場(chǎng)所要按規(guī)定配置防爆燈具和消防器材,，并保持室內(nèi)通風(fēng)和恒溫,。

5、易燃,、易爆化學(xué)試劑要嚴(yán)格控制領(lǐng)發(fā)數(shù)量,，建立消耗臺(tái)帳，并實(shí)行專(zhuān)人保管,，專(zhuān)柜存放,，專(zhuān)項(xiàng)使用。

6,、高壓容器工作人員要按規(guī)程定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，并做好各項(xiàng)檢查記錄,。

7、使用氧氣等助燃?xì)怏w前,，要檢測(cè)壓力表,。

8、管道燃?xì)獬霈F(xiàn)堵塞或漏氣等問(wèn)題,，要立即通知燃?xì)夤镜膶?zhuān)業(yè)人員到場(chǎng)檢修。嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,。

（四）火險(xiǎn)隱患整改制度

1,、酒店火險(xiǎn)隱患整改由行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé),，由動(dòng)力或保安人員具體組織實(shí)施。

2,、在組織防火檢查時(shí),，一旦發(fā)現(xiàn)違反消防安全管理規(guī)定的行為,，視情填寫(xiě)《責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正通知書(shū)》或《火險(xiǎn)隱患整改通知書(shū)》，責(zé)令被檢查部門(mén)整改火險(xiǎn)隱患,。

3,、被檢查部門(mén)對(duì)所存在的火險(xiǎn)隱患,，由本部門(mén)及時(shí)向酒店提交整改方案,。酒店根據(jù)整改方案確定整改措施、限期部門(mén)的整改，行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實(shí),。

4、火險(xiǎn)隱患整改完畢,，整改部門(mén)或人員應(yīng)對(duì)整改情況寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,，報(bào)酒店總經(jīng)理，并存檔備查,。

5,、對(duì)自身不能解決的重大火險(xiǎn)隱患，應(yīng)及時(shí)向酒店報(bào)告,。

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策篇四

隨著我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，建筑行業(yè)也在迅猛的發(fā)展中，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也愈加的嚴(yán)格,，建筑工程質(zhì)量的好壞是由建筑施工材料所決定的,，為了能夠保證建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題就要不斷的對(duì)施工材料進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)，確保施工能夠快速有效的進(jìn)行,，保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,。本文將通過(guò)對(duì)建筑施工材料檢測(cè)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析與研究，并提出相應(yīng)的解決措施來(lái)應(yīng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,。

建筑施工材料,；檢測(cè)；硬度措施

目前，隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高,，物質(zhì)生活的步伐越來(lái)越快,，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴(yán)格,，怎么才能夠提高建筑行業(yè)能夠在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,，不僅僅要提高建筑行業(yè)的建筑能力，也要對(duì)建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)重視起來(lái),，保證施工的質(zhì)量安全,，建筑質(zhì)量的好壞關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展以及人們生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)在很多的建筑工程中都存在著混凝土裂縫,，監(jiān)管制度不完善，原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)等等問(wèn)題層出不窮,，所以一定要保證建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題,，這也是施工的首要前提。本文將通過(guò)對(duì)建筑施工中材料的檢測(cè)問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行多方面的,。探討,。

問(wèn)題：

(1)建筑施工材料檢測(cè)部門(mén)效率低。建筑工程質(zhì)量的好壞是由建筑施工材料決定的,，為了保證建筑工程中材料的質(zhì)量問(wèn)題,，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。而且最近幾年里,，很多的建筑施工單位為了眼前的利益盲目的追求速度,，對(duì)施工中的質(zhì)量不管不顧，使得建筑工程中事故頻發(fā),，所以建筑施工材料檢測(cè)部門(mén)一定要對(duì)施工的材料進(jìn)行檢測(cè),，發(fā)揮出檢測(cè)部門(mén)應(yīng)該有的作用，目前來(lái)看,，現(xiàn)在檢測(cè)的部門(mén)雖然多,，但是對(duì)于建筑中的質(zhì)量卻不重視，檢測(cè)效果也是不盡如人意,，而且很多的檢測(cè)部門(mén)都如同虛設(shè),，設(shè)備老舊，技術(shù)落后等等問(wèn)題,，根本無(wú)法保證建筑施工材料的質(zhì)量問(wèn)題,。再加上現(xiàn)在的檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)十分缺乏，工作經(jīng)驗(yàn)少,，使得檢測(cè)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的操作人員,，對(duì)于檢測(cè)的施工材料也沒(méi)有辦法保證其準(zhǔn)確性能。此外，建筑施工材料檢測(cè)部門(mén)沒(méi)有形成一個(gè)完整的體系，使得沒(méi)有辦法嚴(yán)格的安裝規(guī)則進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，很多的檢測(cè)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),，只能夠依附于其他的部門(mén)進(jìn)行,，所以對(duì)于科學(xué)有效的檢測(cè)無(wú)法得到合理的保證,；

(2)建筑施工材料使用問(wèn)題,。在建筑材料中,，很多的檢測(cè)質(zhì)量的憑證是沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)的,，使得很多的材料處在一個(gè)兩難的境地,。由于沒(méi)有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)使得在使用的時(shí)候就沒(méi)有辦法給出一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn),，從而對(duì)于材料的質(zhì)量也就沒(méi)有辦法進(jìn)行嚴(yán)格的保證,，目前,，我們國(guó)家也沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的權(quán)威的審核標(biāo)準(zhǔn)，使得質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)也就無(wú)從談起,，無(wú)法形成一個(gè)合理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。除此之外,，很多的施工單位在進(jìn)行施工的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多計(jì)劃中沒(méi)有的部分，使得為了能夠快速的完成工程而臨時(shí)的選擇這些施工材料,，使得工作人員對(duì)于很多的施工材料的特性沒(méi)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，甚至是不了解，也就對(duì)于正確的使用方法無(wú)從談起,，在施工中就會(huì)對(duì)建筑形成隱形的問(wèn)題,；

(3)建筑施工中的其他原因。

對(duì)策：

(1)提高建筑施工材料的檢測(cè)效率,。首先,，一定要加強(qiáng)對(duì)于建筑材料檢測(cè)的規(guī)范與程序，由于現(xiàn)在建筑施工材料檢測(cè)部門(mén)沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的明確的規(guī)定,，在檢測(cè)方式流程上等都缺乏合理的規(guī)范,。因此，為了能夠有效的保證檢測(cè)的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及科學(xué)性,，一定要保證檢測(cè)的流程的正確，同時(shí)要保證在檢測(cè)的材料中是隨機(jī)抽取的,，同時(shí)對(duì)檢測(cè)的材料進(jìn)行批次的劃分,，保證一個(gè)批次的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)能夠高使得檢測(cè)人員能夠按照規(guī)則進(jìn)行檢測(cè)工作,，保證檢測(cè)出來(lái)的東西能夠具有代表性,。此外，要建立單門(mén)的檢測(cè)部門(mén),，使得在復(fù)雜的建筑施工環(huán)境中能保證檢測(cè)的公平性以及檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,，使得檢測(cè)能夠更加的有效,。最后,，要對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，提高檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),，保證工作敬業(yè),，同時(shí)要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)設(shè)備，保證能夠不斷地提高自己的檢測(cè)水平,，從而提高整個(gè)建筑施工的質(zhì)量,；

(2)加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的檢測(cè)。在建筑施工材料的檢測(cè)中,，一定要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,，保證檢測(cè)結(jié)果真實(shí)有效，而且要保證檢測(cè)是合理的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)的,，也使得檢測(cè)結(jié)果的客觀公正,，從而保證整個(gè)施工中能夠有效的進(jìn)行,，對(duì)整個(gè)建筑施工材料的檢測(cè)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，不斷的優(yōu)化各個(gè)檢測(cè)細(xì)節(jié),。同時(shí)在檢測(cè)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)范的流程,，通過(guò)檢測(cè)材料的質(zhì)量合格證來(lái)保證下一個(gè)環(huán)節(jié)的有效性，減少無(wú)用功,。要對(duì)建筑材料的外形結(jié)構(gòu)大小體積重量等進(jìn)行全面的檢測(cè),，然后保證施工材料是否是經(jīng)過(guò)國(guó)家檢測(cè)的是否有質(zhì)量檢測(cè)正式等,，而且檢測(cè)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行整體的分析，保證材料是能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。這樣也能夠有效的提高工程的進(jìn)度,，保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量能夠順利的實(shí)施；

(3)注重建筑施工中的各項(xiàng)細(xì)節(jié),。

綜上所述,，一定要重視建筑施工中的材料的質(zhì)量，對(duì)于整個(gè)建筑工程中有著重要的作用,，要加強(qiáng)檢測(cè)部門(mén)以及施工單位的重視,，對(duì)建筑施工材料的檢測(cè)的各個(gè)方面加強(qiáng)重視，使得建筑企業(yè)能夠在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,。

［1］田燕京．建筑施工材料檢測(cè)存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略［j］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),，2016(28):608．

［2］王義亮．建筑施工材料檢測(cè)存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略［j］．科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014(30):49－50．

［3］高偉．建筑施工材料檢測(cè)中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策［j］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),，2014(29):370．

［4］梁海燕．房屋工程建筑施工材料檢測(cè)管理探究［j］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),，2016(22):2703．

［5］谷君英．建筑施工材料檢測(cè)常見(jiàn)問(wèn)題探討［j］．科技傳播，2012(6):21．

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策篇五

在建筑施工中,，工程管理工作的好壞與否直接影響工程的質(zhì)量,、成本和工期，而管理創(chuàng)新又決定了建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。但是我國(guó)的建筑施工管理以及質(zhì)量控制還存在很多的問(wèn)題,，這在一定程度上還制約著建筑施工的有效開(kāi)展以及建筑質(zhì)量的提高。本文就建筑施工管理存在的相關(guān)問(wèn)題和如何進(jìn)行施工創(chuàng)新管理進(jìn)行了相關(guān)的探討,，以供大家參考借鑒,。

建筑施工；管理,；創(chuàng)新

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)獲得了極大的發(fā)展,，隨著住房商品化的不斷推行，特別是人們生活水平的不斷提高,，使得我國(guó)的建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,。在建筑行業(yè)繁榮發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，建筑的質(zhì)量問(wèn)題也引起了人們的重視,。很多建設(shè)單位在建筑施工的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作,，導(dǎo)致施工存在問(wèn)題,，最終使得建筑發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，甚至發(fā)生安全事故,，嚴(yán)重的威脅用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全,。

1.1 施工項(xiàng)目的管理問(wèn)題。

在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程當(dāng)中要做好相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理,，其內(nèi)容主要是建筑工程的成本控制,、施工進(jìn)度的管理等。對(duì)于做為工業(yè)建筑的建設(shè)方來(lái)說(shuō),，雖然進(jìn)行建設(shè)的目的不是為了獲取利潤(rùn),，但為了控制資金投入，因此在施工開(kāi)始之前對(duì)建筑工程編制詳細(xì)的預(yù)算,，對(duì)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)需要的資金有一個(gè)大體的了解,，再結(jié)合實(shí)際的情況制定相應(yīng)的成本控制目標(biāo)。定期對(duì)成本控制目標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,，看其是否能夠達(dá)到原本設(shè)定的目標(biāo),。對(duì)于超出目標(biāo)的部分仔細(xì)的查找原因，然后有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整,。對(duì)于建設(shè)方企業(yè)來(lái)說(shuō),，工期雖不能直接說(shuō)就是金錢(qián)，但是工業(yè)建筑早日投入生產(chǎn)使用,，就能早日產(chǎn)生效益,。因此在施工的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該做好相應(yīng)的工期控制，確保每個(gè)施工步驟都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,。這里應(yīng)該注意的是,，不論是進(jìn)行成本控制還是工期管理都要在保證建筑質(zhì)量的前提下進(jìn)行，不能夠?yàn)榱丝刂瞥杀径倒p料或者是為了追趕工期而使質(zhì)量無(wú)法得到有效的保障,。

近年來(lái),，眾多大型項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的地位越來(lái)越重要,。而每個(gè)成員都有各自的特色,、個(gè)性,，技術(shù)能力也參差不齊,，難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中,，項(xiàng)目經(jīng)理往往獨(dú)斷專(zhuān)行,，不會(huì)為成員間的交流提供一個(gè)平臺(tái)，不利于營(yíng)造一個(gè)和諧共贏的合作氛圍,。施工隊(duì)必須要有較高的素質(zhì),，絕不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),，沒(méi)有責(zé)任心，而且簽訂合同時(shí)要強(qiáng)調(diào)每一部分的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),，并且必須按要求進(jìn)行施工,。安全是建筑施工管理工作中的關(guān)鍵，關(guān)系整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)程,。但是很多施工人員并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。在管理工作中，沒(méi)有建立健全安全組織機(jī)構(gòu),，未能將建筑施工安全擺到應(yīng)有的位置,。也沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)職安全員定期參加安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,，施工人員的安全意識(shí)非常淡薄。

1.2 施工程序管理控制問(wèn)題,。

對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)及其先后程序的規(guī)定,，大致分為工程籌建、工程準(zhǔn)備,、主體工程施工和工程完建四個(gè)階段,。而在這個(gè)主體程序之中，還包括許多小的程序環(huán)節(jié),，施工程序管理控制工作存在這樣幾方面的問(wèn)題：

①施工成本的預(yù)算工作不完整,，對(duì)施工程序來(lái)講，必須要依據(jù)一定的成本核算來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的施工,，但是有些施工隊(duì)伍卻沒(méi)有精準(zhǔn)的成本預(yù)算,，容易出現(xiàn)受資金影響而停工的`現(xiàn)象。

②監(jiān)理工作不完備,。對(duì)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)必須要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理工作,，一項(xiàng)任務(wù)沒(méi)有監(jiān)理合格就不應(yīng)該開(kāi)展下一項(xiàng)工作，因此必須要保證工作內(nèi)容的合理性就必須要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)理工作,，可是目前施工監(jiān)理沒(méi)有深入到施工內(nèi)部,，所有的施工過(guò)程都過(guò)于分散，監(jiān)理變成了只是要竣工前的一項(xiàng)工作,。

③存在不按規(guī)定頻率檢驗(yàn)的情況,。例如：在路堤及“三背”（墻背、橋背,、涵背）的填筑過(guò)程中,，按要求必須嚴(yán)格控制填筑分層厚度和壓實(shí)度。

1.3施工質(zhì)量管理控制問(wèn)題,。

我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,，逐步改革完善形成的,，或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印，還存在著政企不分,、政出多門(mén)的狀況,。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實(shí)行嚴(yán)格,、公正的質(zhì)量監(jiān)督,，不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門(mén)執(zhí)法不力,，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義,、部門(mén)保護(hù)主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響,。施工違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍,、借資質(zhì)投標(biāo)情況很多，中標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工質(zhì)量的管理很弱甚至形同虛設(shè),。很少有單位對(duì)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理的,，甚至合謀偷工減料；施工單位技術(shù)力量和管理力量差,，很多施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn),，宏觀控制和微觀把握能力不強(qiáng)，這直接導(dǎo)致施工質(zhì)量管理控制受到影響,。

2.1 更換觀念,，轉(zhuǎn)換機(jī)制

改革機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門(mén)職能，按照建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,，轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),。從機(jī)構(gòu)上，設(shè)立市場(chǎng)合同部,、工程技術(shù)部,、施工管理部。市場(chǎng)單位的合同管理,、計(jì)劃管理,、財(cái)物管理、成本管理和結(jié)算管理于一體,，有利于突出合同管理的中心地位,，強(qiáng)化合同管理的控制功能，克服合同管理與資金管理,、成本控制相脫離的弊端,。加強(qiáng)對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的超前研究和科研攻關(guān)，為建設(shè)一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術(shù)支持,。對(duì)于施工管理部,，賦予其在合同下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、技術(shù),、質(zhì)量,、安全、資源配置,、成本控制等全方位的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)管理職能,，有利于形成現(xiàn)場(chǎng)施工管理與合同管理、成本管理協(xié)調(diào)一致的管理機(jī)制,，解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度長(zhǎng)期存在的重進(jìn)度,、輕管理，重投入,、輕核算的問(wèn)題,，以此來(lái)提高文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 建立完善的管理組織機(jī)構(gòu),，來(lái)進(jìn)行全方位系統(tǒng)化管理

只有建立管理組織機(jī)構(gòu),，制定工作制度，選擇組織好施工隊(duì)伍,、材料和實(shí)施方案及安全施工的管理,。簽訂施工承包合同與專(zhuān)業(yè)分包合同，以及合同文件的準(zhǔn)備,；合同的談判,、修改、簽訂及合同執(zhí)行過(guò)程中的管理等工作,。為確保工程施工質(zhì)量,，進(jìn)行質(zhì)量教育，要對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育,，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),。開(kāi)展質(zhì)量宣誓活動(dòng)，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,。建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度,，用鐵的手腕，鐵面精神和鐵的紀(jì)律來(lái)確保施工質(zhì)量,。

2.3 應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代化管理

提高工程的管理水平,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，必須應(yīng)用信息化管理,。工程從中標(biāo)到竣工驗(yàn)收,，除必須具備較高的施工技術(shù)水平外，還應(yīng)采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工管理手段來(lái)提高企業(yè)管理水平，這些管理手段則必須依靠計(jì)算機(jī)來(lái)完成,。利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對(duì)施工企業(yè)管理水平的提高,、投資效益的改善、工程質(zhì)量的保證等有著重大的作用,。采用新的經(jīng)營(yíng)管理模式,，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 強(qiáng)化員工素質(zhì),，加強(qiáng)安全管理

建筑行業(yè)較低的員工素質(zhì),、較差的安全管理狀況導(dǎo)致了生產(chǎn)率降低、成本上升,、工程質(zhì)量水平降低,、建設(shè)周期加長(zhǎng)等。因此,，建立起職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理制度,、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)人才隊(duì)伍、技能化的操作工人隊(duì)伍,，是建筑施工企業(yè)的必然選擇,。

總之，建筑施工企業(yè)要想在經(jīng)營(yíng)管理上做到突出重點(diǎn),，形成特色,，做出精品，創(chuàng)出品牌,，就必須建立一個(gè)與現(xiàn)代企業(yè)制度相匹配的企業(yè)內(nèi)部管理制度,，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，努力培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

[1] 朱 震,。我國(guó)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀淺析[j].建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo),，2006（4）.

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策篇六

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,，人們對(duì)建筑工程施工的要求變得越來(lái)越高。通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn),，該工作中存在著一些問(wèn)題,。為了保證建筑施工的安全、順利完成,，需要在充分了解安全管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,，利用有效的對(duì)策及時(shí)進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題入手,，對(duì)建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析和研究,。

建筑,；施工；安全管理,；問(wèn)題,；對(duì)策

結(jié)合我國(guó)當(dāng)前建筑工程的實(shí)際情況可知，建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題主要包含以下幾種：

1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題

建筑工程施工過(guò)程中涉及的人員主要包含以下幾種：

第一,，施工人員,。在日常管理工作中,，部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓(xùn)工作,。基于這種情況,，施工人員并未對(duì)建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌,、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認(rèn)識(shí),。當(dāng)建筑工程施工過(guò)程真正出現(xiàn)某些安全問(wèn)題,，或安全事故產(chǎn)生預(yù)兆時(shí)，施工人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),，并利用有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和控制,。

第二，安全管理人員,。調(diào)查結(jié)果表明,，受過(guò)專(zhuān)業(yè)建筑施工安全管理培訓(xùn)、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專(zhuān)業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對(duì)較少[1],。半數(shù)以上的安全管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理技能,。這些人員對(duì)建筑工程施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)存在一定偏差，他們認(rèn)為,，建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的概率極低,，無(wú)需太過(guò)重視安全管理工作。這種不合理認(rèn)知的存在提升了建筑工程施工的危險(xiǎn)性,。

1.2安全管理費(fèi)用落實(shí)問(wèn)題

我國(guó)建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理?xiàng)l例中明確規(guī)定：在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中,，施工單位、建設(shè)單位需要按照合同中的規(guī)定,，向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,。但在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)階段，建設(shè)單位出于控制工程項(xiàng)目成本的目的,，并未按照相關(guān)條例中的流程,，對(duì)投標(biāo)的施工單位進(jìn)行考察。當(dāng)建設(shè)單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達(dá)成合作之后,，施工單位可能會(huì)出現(xiàn)惡意壓縮安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的,。行為[2],。例如,，某建筑工程項(xiàng)目合同中規(guī)定施工單位應(yīng)該投入4000元的安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,，用于各類(lèi)安全器材及安全設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)。施工單位為了從該建筑工程項(xiàng)目的施工中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),，扣留了30%的安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,，僅用剩余的2800元安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)少量安全器材。從本質(zhì)角度來(lái)講,，施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患,，威脅了施工人員的人身安全。

1.3安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)問(wèn)題

在正式開(kāi)始建筑工程施工之前,，多數(shù)建筑企業(yè)都會(huì)為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。但就這項(xiàng)制度的實(shí)際執(zhí)行情況而言，建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人并未充分支持建筑工程安全管理人員開(kāi)展建筑施工安全管理工作,。在這種情況下,，施工過(guò)程中的安全管理力度相對(duì)較低。安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式,，無(wú)法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。

為了提升建筑工程施工的安全水平,，降低安全事故的發(fā)生概率,，需要將以下幾種對(duì)策應(yīng)用在實(shí)際的建筑施工安全管理過(guò)程中：2.1安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)用規(guī)范對(duì)策為了保證安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的有效應(yīng)用，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該對(duì)不按規(guī)定應(yīng)用安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3],。例如,，當(dāng)施工單位扣留25%的安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用款項(xiàng)時(shí)，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)可以按照實(shí)際款項(xiàng)數(shù)額的二倍,，要求施工單位繳納懲罰款，進(jìn)而對(duì)施工單位起到一定的懲戒作用,。

2.2建筑工程人員優(yōu)化對(duì)策

就人員方面而言,，可行的優(yōu)化對(duì)策主要包含以下幾種：

第一，針對(duì)施工人員,，開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目的針對(duì)性安全教育,。在安全教育工作中,，培訓(xùn)人員在為施工人員介紹建筑工程項(xiàng)目的基本情況時(shí)，應(yīng)該結(jié)合以往類(lèi)似建筑工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn),，對(duì)該工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行合理預(yù)測(cè),。除此之外，施工人員安全教育還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工操作規(guī)范性的重視,，避免由施工人員的不規(guī)范施工操作,，為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

第二,，安全技術(shù)交底對(duì)策,。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較高的分項(xiàng)工程，相關(guān)負(fù)責(zé)人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過(guò)程中,，需要保證安全技術(shù),、施工方法等內(nèi)容的完全性,。

2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對(duì)策

從本質(zhì)角度來(lái)講,，建筑工程安全管理水平的提升應(yīng)該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種：

第一,，多樣性安全標(biāo)識(shí)增設(shè)措施,。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率，施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)問(wèn)題的位置,，如大型起重機(jī)械,、有害氣體及液體儲(chǔ)存位置、深基坑周?chē)仍鲈O(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)識(shí)[4],。

第二,，施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布設(shè)方面而言,，施工單位應(yīng)該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，降低臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置比例，并于施工區(qū)域設(shè)置通常的安全通道,，以保證施工中出現(xiàn)意外事故時(shí)（如大型火災(zāi)等）,，施工人員能夠及時(shí)逃生。

通過(guò)對(duì)我國(guó)實(shí)際建筑施工安全管理狀況的分析可知,，建筑施工安全管理中主要存在安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用不合理應(yīng)用,、施工人員安全意識(shí)較低、安全管理人員能力不足等問(wèn)題,。為了改善這種局面,，需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對(duì)策、安全防護(hù)專(zhuān)用費(fèi)用應(yīng)用規(guī)范對(duì)策等,，應(yīng)用在實(shí)際的建筑施工安全管理工作中,。

[1]鄧龍海,，淺談建筑施工安全管理[j].山西建筑，2007,，07;35-38.

[2]辛愛(ài)蘭,，論建筑工程的安全管理[j].山西建筑，2008,，03:22-24.

[3]杜改萍,，淺談建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例[j].建筑與家庭，2004,，11：66-67.

[4]周友江,，建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題及問(wèn)題的解決對(duì)策[j].門(mén)窗，2015,09:44-46.

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策篇七

本文作者通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,，同時(shí)就如何預(yù)防項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細(xì)的闡述,。

建筑施工；項(xiàng)目管理,；安全生產(chǎn),；問(wèn)題分析

近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增,。據(jù)報(bào)道，2006年達(dá)到4000萬(wàn)人,，其中農(nóng)村富余勞動(dòng)力達(dá)3200萬(wàn)人,，占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬(wàn)人，占總從業(yè)人數(shù)的2%,。多數(shù)來(lái)自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)淡薄,，對(duì)安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和安全操作規(guī)程知之甚少,，再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等，這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識(shí)和操作技能低下,，造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),，死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，而且嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定,。

2.1.1 法律、法規(guī)方面

雖然我國(guó)已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系，但隨著社會(huì)的發(fā)展,，已暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題,。與工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比存在的差距是：建筑法律,、法規(guī)可操作性不強(qiáng)；法律,、法規(guī)體系不健全,；部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉；一些安全行政法規(guī)發(fā)布時(shí)間過(guò)久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)與要求,。

政府對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,，基本上還停留在召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件,、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上,。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，群眾運(yùn)動(dòng),，事前通知再檢查,，治標(biāo)不治本式的管理，缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,，監(jiān)管體系不完善,。

首先，部分企業(yè)安全投入不到位,，對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)不足,，準(zhǔn)備不充分，缺乏主動(dòng)管好安全工作的責(zé)任,，缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制，企業(yè)安全管理制度不健全,，被動(dòng)應(yīng)付,。其次，目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊(duì)伍魚(yú)龍混雜,。大量拼湊而成的包工隊(duì),，沒(méi)有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場(chǎng)，采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),，或是通過(guò)不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目,。一旦承接工程任務(wù)，為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入,，追求最大利潤(rùn),，而盲目降低工程成本，偷工減料,；或租用的施工設(shè)備,、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊，安全生產(chǎn)投入能省即省,，違背客觀規(guī)律,，輕視安全生產(chǎn),，在僥幸中求安全。

目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識(shí)普遍缺乏,，安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低,。企業(yè)對(duì)所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)不到位，甚至放任不管,，招來(lái)即用,，員工自我保護(hù)意識(shí)差。項(xiàng)目管理中的三級(jí)安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,，大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫(xiě)教育內(nèi)容,，沒(méi)有真正集中傳授，起不到安全教育的作用,。

我國(guó)在1998 年開(kāi)始實(shí)施的《建筑法》中就規(guī)定了建設(shè),、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,。2003 年國(guó)務(wù)院通過(guò)并于2004 年開(kāi)始實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)各級(jí)部門(mén)和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定,，提出了十三項(xiàng)基本安全法律制度。針對(duì)施工企業(yè)的安全責(zé)任就有18 條款,，占該《條例》條款總數(shù)的25%,。《條例》明確規(guī)定了,；施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實(shí)上,，目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及其制度非常有限,，不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決,；不少項(xiàng)目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍,；一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一包了之或?qū)訉臃职?、轉(zhuǎn)包,，安全生產(chǎn)總包不管，分包不懂管,， 存在管理上的脫節(jié),，安全責(zé)任不明確、安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實(shí)處,。對(duì)安全事故責(zé)任人處罰不力,，也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。

2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

根據(jù)公認(rèn)的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》,、《亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論》,、《人機(jī)軌跡交叉理論》四種理論，所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為：“人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)”,。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。

上述理論認(rèn)為：從直接原因來(lái)預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,，也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),，就可以最大限度的達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生。

在學(xué)術(shù)界里,，還有通過(guò)采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對(duì)大量事例進(jìn)行分析,，可以得到事故發(fā)生的主要原因，概括起來(lái)有四個(gè)方面：

①人的原因,；

②物的因素,；

③環(huán)境的原因；

④管理的原因,。

這些原因集中體現(xiàn)在如下五個(gè)具體的提綱性原因：

(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),，不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針沒(méi)有落到實(shí)處。

(2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,，企業(yè)安全投入不足,，安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。

(3)行業(yè)安全管理弱化,，安全監(jiān)督體系不健全,。

(4)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等持證管理人員和電工,、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,，管理混亂,， 以包代管，違規(guī)作業(yè),，安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán),， 違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生,。

(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,，宣傳教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后,， 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全,。

“ 安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，盡職盡責(zé)，千方百計(jì)消除事故隱患,，防止重特大事故的發(fā)生”,。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)，其中“長(zhǎng)”和“?！弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,，不間斷性。也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程,，安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘,、幾分鐘的事情，而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統(tǒng)工程,，必須全員參與,，缺一不可。全員牢固樹(shù)立安全觀念,，提高安全生產(chǎn)意識(shí),，這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

在企業(yè)管理中,，要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系,。“頭頭抓,，抓頭頭”的責(zé)任制管理,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位,、組織到位,、責(zé)任到位、措施到位,。

通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,，明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),，就勢(shì)必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施,、制度落到實(shí)處。

企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,，安全雖然是一種成本,，但它更具有投資的價(jià)值，安全的目的就包含了追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)涵，所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的研究表明,，合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值，其投入產(chǎn)出之比是1:6,。據(jù)我國(guó)有關(guān)課題研究示,，20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83,。我國(guó)學(xué)者在2000 年對(duì)中國(guó)4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，得出的結(jié)論是： 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達(dá)3.25:1。

在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理之中,，一些項(xiàng)目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管,、節(jié)省某一工序， 而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大,。所以，安全生產(chǎn)就是效益和利潤(rùn),，它能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率,，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，帶來(lái)良好的社會(huì)信譽(yù),。

安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,，但是經(jīng)過(guò)分析就知道，事故的發(fā)生存在很多必然因素,。因此,，安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素，從而減少事故發(fā)生的偶然性,。

通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與普及,，營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍，讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價(jià),，使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī),、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)常性的安全檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,，舉一反三并及時(shí)督促檢查整改，消除安全隱患,，應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。

首先,，建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制,。凡是發(fā)生各類(lèi)安全事故，不論大小，企業(yè)都要按照“四下放過(guò)”的原則,，認(rèn)真進(jìn)行分析,，追查和處理。在分析,、追查原因中,， 首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，在查清各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),，還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。其次，是建立健全和完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制,。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié),。為此，建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,，制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法,， 并堅(jiān)持重罰與重獎(jiǎng)原則。

本文通過(guò)對(duì)建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,，可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題,。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機(jī)制，建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,，形成一套規(guī)范化,、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式，培養(yǎng)一支能管,、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍,，依靠法治的、規(guī)范的,、持續(xù)的,、全員的、全過(guò)程的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策篇八

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的大力發(fā)展，建筑工程也得到很大的發(fā)展,。在這種情況下要保障施工的正常進(jìn)行,，在規(guī)定工期內(nèi)完成建設(shè)并且保證建筑質(zhì)量，施工安全進(jìn)行,，企業(yè)得到最大的利益保障就需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制和安全管理,。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)很繁雜的場(chǎng)所，目前的安全管理存在許多不足之處,，所以安全風(fēng)險(xiǎn)很大,。對(duì)建筑施工管理主要目的是確保建筑工程能夠在預(yù)期內(nèi)有效順利的完成,。本文就建筑施工管理中存在一些問(wèn)題進(jìn)行分析探討，并對(duì)建筑施工管理的要點(diǎn)做一些分析,，提出相應(yīng)的解決措施,，希望能在實(shí)踐中具有一定的指導(dǎo)意義，幫助建筑施工管理,。

建筑工程,；施工管理；存在的問(wèn)題,；解決措施

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),，施工現(xiàn)場(chǎng)是其主要的活動(dòng)場(chǎng)所，也是一個(gè)建筑項(xiàng)目實(shí)施的核心地點(diǎn),，建筑施工管理對(duì)于建筑質(zhì)量安全和建筑公司企業(yè)的信譽(yù)有著至關(guān)重要的影響,。由于實(shí)際情況的復(fù)雜性，所以管理的開(kāi)展也就成了一個(gè)難題,。目前,，很多建筑企業(yè)對(duì)其建筑施工管理做出了很大的成績(jī)，但是問(wèn)題依然層出不窮,，這說(shuō)明在管理中還存在一定的缺陷,，而有效的管理是極其重要的，所以很有必要進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),，在保證施工質(zhì)量的前提之下,，確施工的安全性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和施工人員都是有好處的,。所以應(yīng)該高度重視建筑施工管理,，通過(guò)現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而制定出解決的措施,，為建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,。

建筑工程施工管理工作的開(kāi)展，直接關(guān)系到建筑工程的順利完成,。在實(shí)際管理中,，雖然管理有一定的成效，但是依然有很多缺陷和不足支出,，問(wèn)題層出不群,，普遍存在生產(chǎn)中不重視安全的現(xiàn)象，沒(méi)有在建筑施工過(guò)程中做到以人為本,，同時(shí)管理方式較為落后,，出現(xiàn)許多違規(guī)問(wèn)題。就目前來(lái)看,，建筑施工管理中的存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

2.1建筑施工管理中忽視施工安全問(wèn)題

建筑施工管理中存在的問(wèn)題,，目前在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理中主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題。第一,，施工人員的安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全作業(yè)培訓(xùn),，絕大部分是農(nóng)民,。第二，安全措施及安全保護(hù)用具不足,。施工企業(yè)為了降低成本,，施工中必須防護(hù)的部位沒(méi)進(jìn)行防護(hù)或敷衍了事；購(gòu)買(mǎi)不合格的安全護(hù)具更有勝者直接沒(méi)有配備安全帽,、安全帶等防護(hù)用品,。所以出現(xiàn)很多傷亡事故。第三,，材料與設(shè)備安全檢測(cè)不到位,。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，存在很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),，所以有很多違規(guī)銷(xiāo)售手段,，導(dǎo)致很多“三無(wú)”材料及設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響了建筑施工的安全和質(zhì)量,，所以必須引起高度重視,。

2.2建筑施工人員職業(yè)技能技術(shù)管理培訓(xùn)

建設(shè)過(guò)程中涉及到的社會(huì)人員眾多，有一個(gè)龐大的建設(shè)隊(duì)伍,，這在一定程度上加大了施工管理的難度,。人員也是建筑施工質(zhì)量影響中重要的一個(gè)因素。人員良莠不齊,，沒(méi)有較強(qiáng)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)技能,，很大一部分是土工程師。很多施工單位的現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有接受過(guò)建筑施工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，大多數(shù)情況下都是依照經(jīng)驗(yàn)施工,，對(duì)于安全及質(zhì)量沒(méi)有清晰的概念。這樣的施工隊(duì)伍,，很難取得好的成果,。

2.3施工承包單位存在嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象

在建筑施工過(guò)程中，存在嚴(yán)重違法分包,、層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,。導(dǎo)致一些非專(zhuān)業(yè)性的隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這就加大了管理的難度,。施工的管理是較為系統(tǒng)的,，如果不能對(duì)全局進(jìn)行有效的管理控制,，那么對(duì)于離散性強(qiáng)的部分就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。一方面,，材料用量大,，很難落實(shí)到具體的管理，而且很龐大,，所以這在建筑施工管理中一直是個(gè)難點(diǎn),。再者，由于施工隊(duì)伍較多且不專(zhuān)業(yè),，導(dǎo)致在施工的時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范,，出現(xiàn)違規(guī)違章的現(xiàn)象，施工人員責(zé)任心不強(qiáng),，這嚴(yán)重阻礙了施工進(jìn)程,。

3.1增強(qiáng)對(duì)技術(shù)建設(shè)和施工人員的管理

建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，我國(guó)近幾年建設(shè)項(xiàng)目不斷加大,，形成許多大規(guī)模的,，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)新奇，具有較高建設(shè)技術(shù)的建筑,。這是引導(dǎo)施工始末的主要方面,，保證建筑工程達(dá)到質(zhì)量要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。所以在技術(shù)的要求上需要嚴(yán)格,，采用現(xiàn)代先進(jìn)的建設(shè)技術(shù),，引進(jìn)人才加入企業(yè)團(tuán)隊(duì)。技術(shù)人員對(duì)技術(shù)的應(yīng)用需要有足夠的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的安排,，最終保證建筑的質(zhì)量問(wèn)題,。另外一方面，對(duì)施工一線的人員要嚴(yán)格監(jiān)督,，建立相應(yīng)的審查獎(jiǎng)罰制度,，強(qiáng)化人員責(zé)任心和工作的積極性，在高效完成工程的前提下,，建筑質(zhì)量一樣得到保證,。

3.2加強(qiáng)施工安全的管理

加強(qiáng)施工安全的管理，一方面需要提高施工人員的施工安全意識(shí),，另一方面,，從企業(yè)的管理工作角度來(lái)講，管理層要做好對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,，提升對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任監(jiān)管,。建筑工程建設(shè)中，施工安全保證很重要,，強(qiáng)化安全意識(shí),，切實(shí)的實(shí)行人員的安全保證措施,，消除建筑過(guò)程中的所有安全風(fēng)險(xiǎn)，保證施工過(guò)程不發(fā)生意外和安全施工,。對(duì)于有違規(guī)違章的建筑行為必須及時(shí)糾正和制止,。對(duì)已完成的和有安全隱患的建筑區(qū)域要做到標(biāo)記，警告人員,，以免對(duì)自身造成傷害,。

3.3必須重視建筑施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，存在很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),，所以有很多違規(guī)銷(xiāo)售手段，導(dǎo)致無(wú)法確保施工材料的質(zhì)量,。因此,，要重視對(duì)施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，在提高施工材料質(zhì)量的同時(shí)不斷降低房屋建筑施工成本,。要對(duì)施工材料加強(qiáng)檢測(cè),，并讓供貨商提供相應(yīng)的質(zhì)量證明，對(duì)一部分材料需要專(zhuān)業(yè)部門(mén)的嚴(yán)格檢驗(yàn),，才能使用于建設(shè),。施工過(guò)程中，對(duì)材料的使用也要加強(qiáng)管理控制,，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，不偷工減料,，也不浪費(fèi)材料，保證材料環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量,。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展讓人們對(duì)建筑建設(shè)施工提出了更為嚴(yán)格的要求,。所以對(duì)于建筑施工單位，需要不斷的擴(kuò)大引進(jìn)人才和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),，掌握好施工的要點(diǎn),，做好建筑施工過(guò)程的管理。而現(xiàn)場(chǎng)施工管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),，是最接近施工建設(shè)活動(dòng)的工作,，直接關(guān)系到每一個(gè)具體施工內(nèi)容的具體實(shí)施。這是一個(gè)價(jià)位復(fù)雜的過(guò)程,，所以要合理科學(xué)的安排施工,，全面強(qiáng)化管理，在健全完善的管理體系制度下,，從建設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)要點(diǎn),，施工人員等各方面入手,，采取綜合措施進(jìn)行優(yōu)化管理，才能根本性的提高企業(yè)管理質(zhì)量和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

[1]李兔強(qiáng),。淺析建筑施工管理中存在問(wèn)題及解決措施[j].科技資訊，2009(21):66～66.

[2]郭長(zhǎng)江,。建筑工程管理中存在的問(wèn)題及解決措施[j].工程技術(shù)：全文版,，00036～00036.

[3]崔巖。建筑工程管理中存在的問(wèn)題及解決措施[j].工程技術(shù)：文摘版,，2016(7):00083～00083.

建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策篇九

在社會(huì)快速發(fā)展的過(guò)程中,，現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展正逐漸趨于規(guī)范化。在建筑施工的過(guò)程中,，人們通常將組織,、協(xié)調(diào)、控制與指揮統(tǒng)稱(chēng)為建筑施工的管理工作,。在建筑施工的過(guò)程中進(jìn)行有效的管理,，才有助于建筑施工的順利進(jìn)行。建筑施工由于存在多方面因素的影響,，需要在施工的過(guò)程中做好各方面的階調(diào)工作,。施工中人力、財(cái)力以及物力等問(wèn)題的不斷階調(diào)與處理,，有助于施工管理作用的充分發(fā)揮?，F(xiàn)如今，在建筑施工的過(guò)程中,，管理模式主要采用現(xiàn)代化的管理方式與手段同時(shí),，運(yùn)用系統(tǒng)論與事物本身的客觀規(guī)律，將安全生產(chǎn)為前提條件,，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

現(xiàn)如今，在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,，建筑施工管理依然存在一些問(wèn)題,。這些問(wèn)題的存在不僅制約了建筑行業(yè)的發(fā)展，還在一定程度上影響了建筑施工的質(zhì)量,。筆者認(rèn)為,，建筑施工管理中存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)不強(qiáng),。眾所周知,，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的過(guò)程中，施工作業(yè)通常都會(huì)在露天環(huán)境下實(shí)施,。正是基于此導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有人員流動(dòng)大,、聯(lián)合作業(yè)工種多等特點(diǎn)。在此復(fù)雜的環(huán)境下作業(yè)極容易引發(fā)觸電,、物體打擊,、高空墜物以及坍塌等事故。但是在此環(huán)境下,，施工方的安全防護(hù)設(shè)施并沒(méi)有按照安全施工表配備,。建筑施工通常將生產(chǎn)利益作為其首要任務(wù)，嚴(yán)重忽視了對(duì)安全措施防范的投入,。同時(shí),，在施工現(xiàn)場(chǎng)中還存在一些使用不合標(biāo)準(zhǔn)的電箱或者是胡亂安裝配備的電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)不強(qiáng),。

2,、施工責(zé)任不明確。建筑行業(yè)快速發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了建筑企業(yè)完善的管理制度,，同時(shí)也具有與之相匹配的安全責(zé)任制度。但是從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)的情況來(lái)看,，并未起到實(shí)質(zhì)性的效果,。甚至有的施工單位具備完善的施工制度，但是安全責(zé)任完全是模糊不清,。同時(shí),，有部分的建筑施工單位在安全責(zé)任落實(shí)這一方面并未按照項(xiàng)目實(shí)施的具體情況來(lái)制定。在安全責(zé)任方面不僅不考慮時(shí)問(wèn)因素,，也不考慮項(xiàng)目的實(shí)際因素,。同時(shí)，還不會(huì)考慮人員變動(dòng)等原因,。施工單位關(guān)于責(zé)任落實(shí)的實(shí)際情況不能與時(shí)俱進(jìn),。正式施工單位在責(zé)任落實(shí)方面存在這么多的問(wèn)題，導(dǎo)致其在實(shí)施責(zé)任方面存在走過(guò)場(chǎng),，流于形式等問(wèn)題,。而導(dǎo)致這方面的深入問(wèn)題就是施工責(zé)任不明確。

3,、施工工序不科學(xué),。在建筑施工的過(guò)程中要想施工質(zhì)量獲得理想的效果，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工的工序來(lái)實(shí)施,。但是,，在實(shí)際施工的過(guò)程中施工工序存在較多不合理的現(xiàn)象。有不少的建筑施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目搶進(jìn)度,，不按照科學(xué)合理的施工工序進(jìn)行施工,。不按照施工工序進(jìn)行施工導(dǎo)致的結(jié)果就是建筑施工存在較多的安全隱患。

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,，施工管理存在的問(wèn)題不僅會(huì)影響施工的正常操作,，同時(shí)還會(huì)影響施工的質(zhì)量。因而,，針對(duì)此種情況施工單位應(yīng)當(dāng)采取有效的措施,，加強(qiáng)施工管理

1,增強(qiáng)安全施工意識(shí)。在建筑施工的過(guò)程中,，施工單位應(yīng)當(dāng)提高施工人員與相關(guān)人員的`安全意識(shí),。安全意識(shí)將直接關(guān)系整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。但是如果建筑企業(yè)與施工人員在尚未充分認(rèn)識(shí)到安全重要性的情況下,，安全施工仍然處于缺席狀態(tài),。針對(duì)此種情況，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從上到下,，加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的樹(shù)立,，專(zhuān)門(mén)針對(duì)施工人員開(kāi)展安全施工的培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)此項(xiàng)工作就能夠提高相關(guān)人員安全生產(chǎn)的意識(shí),。

2,、做好監(jiān)理工作。在建筑施工的過(guò)程中,，監(jiān)理工作是一項(xiàng)不可或缺的工作,。施工中必然會(huì)涉及到與原來(lái)設(shè)計(jì)或者對(duì)建筑工程做出調(diào)整的部分。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在此時(shí)充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),。監(jiān)理人員是業(yè)主與施工人員之問(wèn)的橋梁,。加強(qiáng)監(jiān)理工作還能夠減少安全事故的發(fā)生在建筑施工管理的過(guò)程中應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。

3,、實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制,。在建筑施工之前應(yīng)當(dāng)充分做好施工準(zhǔn)備,。管理人員通過(guò)組織協(xié)調(diào)控制建筑施工的具體情況，將建筑工程的項(xiàng)目完成。在建筑施工的過(guò)程中，有目的的組織協(xié)調(diào)控制能夠?yàn)槭┕きh(huán)境奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,，就能夠?qū)ㄖ┕さ娜肆Α⒇?cái)力以及物力進(jìn)行很好的調(diào)配,，協(xié)調(diào)各個(gè)工程與工序,。

總之,，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，針對(duì)建筑施工中存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)提出有效的解決措施,，這樣才有利于建筑行業(yè)的發(fā)展,，促使施工方在完成建筑項(xiàng)目的過(guò)程中還能保證安全生產(chǎn),。