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三項機制心得體會篇一
省委“三項機制”印發(fā)后，寶雞市立即召開市委中心組學習擴大會議進行傳達學習,，并迅速組織全市各級開展學習討論,。大家普遍認為，省委建立干部鼓勵激勵,、容錯糾錯,、能上能下三項機制，既是落實全面從嚴治黨要求,、嚴格管理干部的重要抓手,，更是增強干部隊伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉,，體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導向,，實現(xiàn)“追趕超越”目標、落實“五個扎實”要求的堅定信心和決心,。大家一致表示,，要認真學習貫徹“三項機制”，在思想上自覺向省委看齊,，行動上堅決與機制對標,，真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去,，扎扎實實做好本職工作，為走在建“三個陜西”前列,，建設最具幸福感城市做出自己應有的貢獻,。
按照婁勤儉書記提出的建立“三項機制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動了專題調(diào)研和起草工作,，并對標省委“三項機制”進行了充實完善,，已經(jīng)市委會研究并印發(fā)。寶雞市三個《意見》和《辦法》既深化細化了省委“三項機制”,，又結合自身實際突出了寶雞特色,。
在鼓勵激勵方面，突出“兩個強化,、兩個打破”,，樹起干部擔當有為的“風向標”。強化信念激勵,，領導干部重點強化對黨的理論,、思想和情感認同，普通公務人員重點強化實現(xiàn)個人價值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識,。強化情感激勵,，實行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動,、工作變動,、工作失誤、有信訪舉報,、受到批評處分的必談,，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛,、生活困難,、干部生病住院的必訪)，增強艱苦地區(qū)干部工作補貼,，體現(xiàn)組織關愛,。打破考核中的“平均主義”，拉開獎懲兌現(xiàn)的等次,，對獲得陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展年度“十強縣”和“五強區(qū)”稱號以及“爭先進位獎”的縣區(qū),，在省上獎勵的基礎上，市上按1∶1配套給予獎勵,，獎金分配方案由縣區(qū)制定,，獎金發(fā)放到人;對年度目標責任考核為優(yōu)秀等次的單位，公務員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標責任考核被評為優(yōu)秀,、良好,、一般(較差)的縣區(qū),、市級部門，領導班子成員獎金分別按干部平均獎金的1.5,、1,、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”,，不唯得票,、不唯排名、不唯臺階,，不唯平穩(wěn),，重用擔當有為、實績突出的優(yōu)秀干部,。每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔當”縣級領導干部,、20名“創(chuàng)新實干”鎮(zhèn)街科級干部、50名 “愛崗敬業(yè)”普通公務員,，樹立先進典型,，引導比拼爭先。
在容錯糾錯方面,，鼓勵探索、寬容失誤,，為干部吃下創(chuàng)新實干的“定心丸”,。著眼于調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅克難的積極性,，本著懲前毖后,、治病救人的精神，堅持“三個區(qū)分開來”,，按照實事求是,、客觀公正，區(qū)別對待,、寬嚴相濟,，允許試錯、寬容失誤,，嚴格程序,、依紀依法的原則，支持保護干部恪盡職守,、主動作為,、善謀勇為、敢于擔當,，努力營造干事創(chuàng)業(yè),、寬容失誤的良好環(huán)境,。寶雞市為干部量身制定了6種容錯情形，并明確了容錯認定時效,，總體將容錯申請,、調(diào)查核實、認定反饋時間掌握在40天左右,，力求處置及時,，減輕負面影響。
在干部能上能下方面,，注重挺紀于前,、加壓奮進，點燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”,。在省上規(guī)定之外,，從執(zhí)行黨紀黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時,，明確不適宜擔任現(xiàn)職調(diào)離崗位,、改任非領導職務和免職的，一年內(nèi)不得提拔;降職的,，兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因,，無法正常履行工作職責一年以上的，對其工作崗位進行調(diào)整,。通過進一步細化和完善干部能上能下機制,，切實解決干部隊伍存在的不想為、不會為,、不敢為問題,，讓不適應、不作為的干部受懲處,、讓位子,，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度，使干部一心謀事,，實心干事,。
時值年中，寶雞市以貫徹落實省委“三項機制”為契機,，逐級夯實工作責任,，充分調(diào)動干部積極性，主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了時間,、任務“雙過半”,。上半年預計，地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上,，固定資產(chǎn)投資增速22%,，社會銷費品零售總額增速15.2%,，地方財政收入增速13.6%，為全省穩(wěn)增長唱響了“寶雞好聲音”,。
三項機制心得體會篇二
推進“三項機制”,，破除陳規(guī)陋習，真正讓“想干事的有機會,，能干事的有舞臺,，干成事的待遇，決不讓老實人吃虧”,。務必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心,。核心在曠日持久、關鍵在落地生根,。
一是單位帶頭,。在工作實踐中，要按照黨的群眾路線教育,、“三嚴三實”和“兩學一做”的具體要求,，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態(tài)度,，堅決把“三項機制”挺在前面,，把這個相互銜接、密切配套,，系統(tǒng)科學,、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用,、管理的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮機制的統(tǒng)籌,、教育,、制約、懲戒,、規(guī)范,、保障作用，用心營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,，徹底改變有些單位那種事前重壓,、事中逃避、事后無關的管理格局,，讓廣大干部始終有激情干事,、有信心辦事、有動力成事,。
二是領導示范,?；疖嚺艿每欤寇囶^帶,。領導務必在推進“三項機制”中發(fā)揮示范作用,，干在實處、走在前列,，帶頭干事,、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅,、帶頭克難,，用自己的行動和實績感染、培育干部構成干事創(chuàng)新的行為習慣,，為實現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力,。
三是干部實踐。政治路線確定之后,，干部就是決定的因素,。干部在黨言黨、在黨護黨,、在黨為黨,、在黨興黨，想人民之所想,、憂人民之所憂,、干人民之所干，在“兩學一做”中把自己擺進去,，愛黨愛國愛人民,、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實“三項機制”中奮發(fā)有為,、實現(xiàn)價值,。
四是社會監(jiān)督。推進“三項機制”,，說到底,，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾,、各個層面,、各類媒體的社會監(jiān)督作用，讓能干的有市場,、讓投機的靠邊站,，讓創(chuàng)新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置,、讓平庸的退出來,，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化,、新變化帶來新發(fā)展,。
7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會議,，學習傳達貫徹黨政干部鼓勵激勵,、容錯糾錯和能上能下“三項機制”精神，就“三項機制”的學習貫徹進行深入討論,。區(qū)級領導班子成員,、兩鎮(zhèn)及各部門負責人參加。
會議首先專題學習了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵激勵辦法(征求意見稿)》,、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯糾錯辦法(征求意見稿)》,、《渭南經(jīng)開區(qū)推進區(qū)管黨政領導干部能上能下實施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構成四點共識：一是“三項機制”是落實中央“三個區(qū)分開來”精神,，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措,，是一個有機的制度體系。激勵機制是前提,，容錯機制是保障,，能上能下機制是根本，三者相輔相成,、有機統(tǒng)一,。二是“三項機制”的出臺鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障,，受到大家一致認可,。三是將學習貫徹“三項機制”與當前“兩學一做”學習教育、“七一”重要講話精神,、區(qū)黨工委,、管委會中心工作和重點工作結合起來，不越底線,，不碰紀律，勇于擔當,，敢于作為,，確保三項機制不搞形式、不走過場,、不打折扣,。四是全體領導干部對照“三項機制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài),，在全辦構成干事創(chuàng)業(yè),、推動工作的強大動力。
最后,，黨工委書記楊社盈指出,，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下三項機制,，是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動,，是轉變工作作風的重要保障,，辦法的出臺十分必要，也很及時,。全體領導干部要認真學習,，深刻領會“三項機制”。透過學習激發(fā)機關干部工作的用心性和主動性,，營造出勇于擔當,、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
三項機制心得體會篇三
白泥井工商所 王高文
日前,，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵,、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求,，順應了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮,，形成能者上,、庸者下、劣者汰的用人導向,，營造風清氣正,、人心思進的政治生態(tài)。
“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦,。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面,，不敢為、不愿為,，怕在創(chuàng)新中出錯,，怕追究個人責任，有了“不求無功,，但求無過,，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯,、不做不錯”消極思想,。“三項機制”的建立讓干部沒有后顧之憂,，讓干事的干部“輕裝上陣”,，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力,?！叭棛C制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航,、為敢想敢干者撐腰,，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔當者容,、為實干者容的鮮明導向,，必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星,。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星,，他不計量,，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標準的一顆星,。“三項機制”的建立,，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點,，將那些不愿干事,、不會干事，渾渾噩噩,、碌碌無為的干部與勇謀善為,，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來,。將那些投機取巧,、論資歷、講關系的干部與踏實苦干,、論績效,、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人,、老實人不吃虧,、得褒獎、獲重用,。對平庸者、失職者下，不會為,、不善為,、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標責任制考核有了基本依據(jù),，讓干部能上能下有了標尺,，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平,，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富,。
“三項機制”是提振精神的強心劑,。能者上、庸者下,、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境,，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力,。省委“三項機制”出臺后,，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習,。會議要求,，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結合,，有效解決黨員干部不為慢為,、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,，凝聚追趕超越的精氣神,，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩,，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大動力,。
“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神,，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為,、勇于擔當?shù)木瘛Ｗ寗?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮,、輕裝上陣,，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”,，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,。
當前,，關鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結合實際,，大膽探索,，勇于實踐，制定切實可行的實施方案,，完善制度配套,、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。
白泥井工商所 李 瑛
貫徹落實好省委鼓勵激勵,、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,，對于我們加強領導班子及干部隊伍建設,、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)引領發(fā)展目標,，具有十分重要的現(xiàn)實意義,。推進“三項機制”落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動力,，是當前和今后一段時期干部工作的一項重要任務,。
堅持學習宣傳先行?！叭棛C制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟新常態(tài),、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足,、擔當精神不強,、壓力傳導不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”,。真正發(fā)揮“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用,，基礎在于抓好學習宣傳，使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心,。要把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容,，組織全體黨員干部深入學習、專題研討,，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳,、解讀“三項機制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景,、重大意義,、核心內(nèi)容和鮮明導向，思想上高度重視,、行為上自覺跟進,；讓全社會共同關注,、監(jiān)督執(zhí)行，營造良好的社會輿論氛圍,。
日程,，及時研究解決“三項機制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀檢,、組織、考核等有關部門作為“三項機制”的具體執(zhí)行者,、推動者,，要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務，融入到脫貧攻堅,、引領發(fā)展,、基層黨建、綜治維穩(wěn),、深化改革等實踐中去,，列出任務清單，明確工作責任,，納入年度目標責任考核重要內(nèi)容,，以務實的舉措推動“三項機制”落到實處。
秉持從嚴從實標準,。制度的生命在于執(zhí)行,。貫徹落實“三項機制”，核心在于秉持嚴和實的標準,，使其成為干部工作中的“硬杠子”,。具體來講，一要在細化制度上體現(xiàn)嚴和實,。在制定具體實施辦法中,，既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求，又要結合實際情況,；既要堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一,，在樹導向、明方向,、定目標的同時,，拿出細化量化的硬指標、具體可行的硬措施,，又要堅持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一,，抓住關鍵、簡便程序,，確保務實管用,。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴和實,。堅持公道正派，一把尺子裁量,，一碗水端平,，既嚴又實地做好目標責任考核、工作績效考核,、容錯糾錯事項評定等工作,，確保考核,、評定和認定結果真實可靠,、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴和實,。在精準考核和評定的基礎上,，該獎該上該容的，一定要大張旗鼓,、理直氣壯,；該罰該下該追責的，一定要態(tài)度堅決,、處理到位,，獎罰分明、精準到人,。
度,，建立糾正改錯機制，注重抓早抓小,，用好“四種形態(tài)”,。完善談心談話制度，有針對性地做好被調(diào)整干部的思想工作,，使其放下包袱輕裝上陣,，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度,，有針對性地加強教育管理,，及時了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對素質過硬,、成績突出,、群眾公認的干部，及時重啟選任程序,，選拔到重要崗位上來,，建立起科學合理、能進能出、能上能下的干部使用機制,。
白泥井工商所 王海鵬
“干與不干不一樣,、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣,?！苯谑∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下的“三項機制”,，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍,、凝聚追趕超越的精氣神。
近日,，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響,，也引發(fā)各方熱議,。
鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來,，中央高舉反腐“利劍”,，全面從嚴治黨的力度不斷加大，制定出臺了“八項規(guī)定”,，政治風氣越來越好,。與此同時，也出現(xiàn)了廉而不為,、廉而不勤,、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進,。當前,，全面深化改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”，面對諸多難啃的“硬骨頭”,，必須依靠廣大干部苦干,、實干加巧干，這就要求要有務實,、管用,、有力的制度機制來作為保障?！蛾兾魇↑h政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用,、互為補充，激勵舉措具體可行,，導向清晰,，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題,。
容錯糾錯提供保障。在全面從嚴治黨的嚴峻形勢下,，部分干部出現(xiàn)了怕出錯,、怕?lián)煛⑴绿幏值男睦?，不敢擔當,、不善擔當，影響了?chuàng)新,。由此而言,，調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性,?！蛾兾魇↑h政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯，為擔當者容錯,，為實干者容錯,，為敢擔當、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障,，有利于鼓勵一些非個人道德品質因素造成失誤的干部“放下包袱,，勇于擔當，奮發(fā)有為”,。
能上能下標明底線,。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺了《推進領導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,，各省相繼出臺了補充性規(guī)定,。《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實際,，圍繞7個方面情形最大限度量化,，目標集中、重點突出,、內(nèi)容具體,，形成讓平庸者下、讓失職者下,、讓不適者下的鮮明導向,，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。
辦好中國的事情,，關鍵在黨,，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的,，更是激勵出來的,。陜西省“三項機制”為“好干部”提供了堅強保障，激勵機制是目標主題,，容錯機制是激勵的保障,，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔當精神,，催生出更多善于創(chuàng)新,、勇于擔當、務實肯干的好干部,。
學習“ 三 項 機 制”
心
得
體
會
白泥井工商所 萬錦權
三項機制心得體會篇四
近日,，xx出臺政策，建立干部鼓勵激勵,、容錯糾錯,、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性,。三項機制銜接配套,，構成了系統(tǒng)科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循,。聽到這個消息，讓我們覺得這是個性可行的,，尤其是在最基層的我們,，確實深有體會。
三項機制是改革的關節(jié)點,。建立干部激勵,、容錯、能上能下三項機制,，就是為了充分調(diào)動各級干部的用心性,，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁,，讓為官不為者讓位,。”營造能者上,、庸者下,、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方,，很及時,，也十分有必要。“激勵機制既能激發(fā)干部工作熱情,，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂,、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試,、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位,，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
,。建立三項機制,，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂,、提振干部士氣,，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航,、為敢想敢干者撐腰,，構成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對于基層的工作來說,，基層工作千頭萬緒,，人員少、事情多,、職責大,，精力容易分散?！比棛C制“解決了年輕干部不敢,、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留,、不安心的問題,。
”加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯,，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下,，就是讓不干事的騰位子?！霸诨鶎痈侨绱?。”三項機制“讓老實人不吃虧,，他消除了干事的反而得不到重用,，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平,，也讓我們在進步的道路上更加堅定,?！比棛C制“在村里也更是能用的上，它的實行,，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,，用心向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多,。
三項機制心得體會篇五
日前,，印臺區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦),、區(qū)級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神,，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實現(xiàn)印臺轉型發(fā)展,、追趕突破而不懈奮斗,。
認真學習，領會精神,。印臺區(qū)各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務,，區(qū)委召開會議傳達學習省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排,。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦),、區(qū)級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習,。各單位結合實際,，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記,、會議紀要,。通過多層次的學習，教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用,，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領導干部能上能下的良好氛圍,。
強化宣傳,，營造氛圍。印臺區(qū)結合學習情況,，認真組織干部,，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議,，撰寫心得體會和署名文章,。區(qū)級領導干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章,。按照“三項機制”內(nèi)容,，通過多種方式,，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率,。通過“印臺黨建網(wǎng)”,、《印臺報導》等區(qū)級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳,，對好的'做法進行報道,，并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站,、微信,、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率,。
加強督查,，確保實效。印臺區(qū)結合“兩學一做”學習教育的督導檢查,，對學習貫徹情況進行明察暗訪,，隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要,、各級干部學習筆記,，隨機訪談50%以上領導和干部，談話了解“三項機制”知曉情況,，同時組織開展專題測試,，以考促學，提高學習質量,。對各鎮(zhèn)(街道辦),、各區(qū)級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名,，結果納入年度目標責任考核,。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為,、不敢為和不會為問題,，為把印臺建設成為工業(yè)轉型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證,。
三項機制心得體會篇六
7月1日,，學院黨委中心組進行集體學習，傳達學習省委激勵,、容錯,、能上能下三項機制和省委關于加強和改進新形勢下黨校工作的意見，學院領導左貴元,、蘭孟偃,、張貴孝,、安銳、樊榮,、王惠君及各部門主要負責同志參加學習,，學院黨委書記、常務副院長劉培倉主持會議并作重要講話,。
劉培倉指出,，建立激勵、容錯,、能上能下三項機制,，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措,。我們要自覺適應把握干部管理新常態(tài),，堅持中央“三個區(qū)分開來”的要求，強化激勵機制,，樹立良好導向,，著力破解為官不為、廉而不勤等問題,，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，促進干部放開手腳履職盡責。
劉培倉強調(diào),，貫徹執(zhí)行三項機制的最終目的是要促進我們的工作,，學院各級黨員干部要將學習貫徹“三項機制”和“兩學一做”學習教育緊密結合起來，積極推進學院各項工作上臺階,。本學期即將結束,，各部門要來一個回頭看，對照年初工作計劃,，進行自我檢查,，看看工作中還有哪些問題和不足，并在今后的工作加以改進,。今年后半年的工作任務將更加繁重,，全院上下要心向一處想、勁往一處使,，凝心聚力、銳意進取,，不斷提升學院各項工作水平,。
三項機制心得體會篇七
陜西省委制定的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關注和熱議,。大家認為三項機制出臺及時,，表示要認真學習貫徹，努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力,，確保省委各項要求落到實處,。
彭漢生是漢中市漢臺區(qū)河東店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀大了,，干起工作開始追求四平八穩(wěn),。這兩天，學習了省委制定的”三項機制“,老彭覺得得年輕時的干事激情又被點燃了,。
在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村,，黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長勢。近年來,，她帶領村民成立了合作社,，將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個月,，縣里本著”能者上“的原則,，張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長人選。
延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班,，研究省委制定的三項機制（試行）辦法,。他說，組織部門作為機制的執(zhí)行者和推動者,，必須認真學習貫徹落實,。
西咸新區(qū)秦漢新城管委會考核辦的工作人員今天對重點項目進行二季度考核。這次考核結合了省委制定的三項機制,，把工作推進的實際效果作為最主要的內(nèi)容,。
為了把三項機制落到實處，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項機制“的貫徹實施意見和具體措施辦法,。
三項機制心得體會篇八
陜西省委制定的黨政干部鼓勵激勵,、容錯糾錯、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關注和熱議,。大家認為三項機制出臺及時,，表示要認真學習貫徹，努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力,，確保省委各項要求落到實處,。
彭漢生是漢中市漢臺區(qū)河東店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀大了,，干起工作開始追求四平八穩(wěn),。這兩天，學習了省委制定的”三項機制“,老彭覺得得年輕時的干事激情又被點燃了,。
在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村,，黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長勢,。近年來，她帶領村民成立了合作社,，將大伙的年人均收入提高到了近萬元,。上個月，縣里本著”能者上“的原則,，張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長人選,。
延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班，研究省委制定的三項機制（試行）辦法,。他說,，組織部門作為機制的執(zhí)行者和推動者，必須認真學習貫徹落實,。
西咸新區(qū)秦漢新城管委會考核辦的工作人員今天對重點項目進行二季度考核,。這次考核結合了省委制定的三項機制，把工作推進的實際效果作為最主要的內(nèi)容,。
為了把三項機制落到實處,，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項機制“的貫徹實施意見和具體措施辦法。
陜西省社科院經(jīng)濟研究所副所長吳剛：”（三項機制）促使我們把握底線,，也能放開手腳,。特別是我們陜西，還面臨著扶貧攻堅的艱巨任務,，那么按部就班,，循規(guī)蹈矩，我們的扶貧攻堅,，進展肯定是很緩慢的,，這時候就需要我們一些特殊的政策，激勵和寬容失敗,，使我們干部群眾創(chuàng)造力充分釋放出來,。"
三項機制心得體會篇九
畫一個圓的時候，能不能畫圓,，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置,，在于建立合理的坐標系;而“三項機制”的提出，即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標,。何為“三項機制”?那就是干部鼓勵激勵,、容錯糾錯、能上能下,。
習近平總書記在“七一”講話中告誡全黨,，“面向未來，面對挑戰(zhàn)，一定要不忘初心,，繼續(xù)前行”，并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點要求,。學習貫徹習近平總書記“七一”講話精神,，關鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續(xù)前行”的要求,，牢固樹立黨的意識,、黨員意識，全力以赴做好本職工作,，努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦,。當前和今后一個時期，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們共同的任務,。我們將認真貫徹落實省委建立的干部鼓勵激勵,、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,，切實解決不想為,、不能為、不敢為,、不作為等懶政怠政問題,。
第一，采取行之有效的措施,，鼓勵激勵干部,。在我們黨員干部隊伍中，存在一部分消極的觀點,，在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣,，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話,，偷偷懶,，少干的活，還能少好多“麻煩”,。針對這一類干部,，我們必須要采取行之有效的措施，進行鼓勵激勵,。首先,，要積極引導干部轉變固有觀念。意識是行為的先導,，只有思想意識到,，行為才會有所改觀。其次，對工作上積極主動,、任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)的干部，應采取“榮譽+獎金”的鼓勵政策,，讓好的榜樣帶動全局,。最后，每半年公開評選一次工作等級鑒定,，可劃分出優(yōu)秀,、稱職、不合格三類標準,。要求各位干部公平公正的作出評選,。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲,。
第二,，實事求是，容錯糾錯,。一切從實際出發(fā),，要求我們實事求是。偉大領袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”,。允許人犯錯誤,，也要允許人改正錯誤，這是人民內(nèi)部矛盾性質,，但是,，如果有錯不改，知錯不糾,，則是政治犯罪性質,，要從質上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學活用,。俗話說:常在河邊走,，那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候,，不干永遠就不存在錯誤,。激勵干部踏踏實實的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯,，只要不影響大局,，及時糾正，那么依然是好干部,。
第三,，培養(yǎng)干部的各項工作能力，能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂,，入得廚房”,，相比較而言，我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學活用,，能上能下”,。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項工作能力要加強培養(yǎng),。就具體某項工作而言，涉及的工作能力是全面的,。黨員干部必須認清事實,，培養(yǎng)各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下,。干了最小的事情,，也能拿得下最復雜的“工程”。
“三項機制”是我省深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐,，是鞏固“兩學一做”學習教育成果的重要舉措,，也是激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實“三項機制”與抓好當前各項重點工作緊密結合,，以奮發(fā)有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),、實現(xiàn)“四個全面”。從而著力打造“經(jīng)濟強百姓富環(huán)境美”的新陜西,。
三項機制心得體會篇十
隨著反腐敗和作風建設持續(xù)深入,，一些政治信仰不堅定、為民服務宗旨意識不強的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象,，有了“不求無功,，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),，有了“干好干壞一個樣,，干多干少一個樣，干與不干一個樣”的無為之舉,，針對這些現(xiàn)象,，陜西省出臺了“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方,。
“三項機制”分別是獎勵機制,，容錯糾錯和能上能下。獎勵機制方案是把目標責任考核作為各級干部評優(yōu)評先,、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù),，還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,，獎金應發(fā)放到人,，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草,，讓能干事,、干成事的干部得褒獎、獲重用,，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關單位和個人在履職擔當,、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預期目標或出現(xiàn)偏差失誤,，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,，勤勉盡責、未謀取私利的,，不作負面評價,，及時糾錯改正，免除相關責任或從輕減輕處理,，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險”,，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事,、想干事,、敢干事;建立能上能下機制，能者上,、庸者下,、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位,，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓想干事的干部看到希望,。
“三項機制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方,，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實,，將讓干部尤其是領導干部職務不能靠‘?！⑷兆硬荒芸炕?，也讓眾多清正廉潔,、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱,、勇謀善為,，敢啃‘硬骨頭’,，讓干事創(chuàng)業(yè)的領導干部真正敢作敢為，有所作為,。然而這些機制還必須要落實下去,，否則縱有千條萬條，不去落實就是‘白條’,，只有正真落實,，才能實現(xiàn)“三項機制”的'自我價值，從而真正形成良好的用人導向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。
三項機制心得體會篇十一
山東淄博職業(yè)學院大二學生馬文正的網(wǎng)店“大正家紡”3月份銷售額達17萬元,。得益于學院鼓勵創(chuàng)業(yè)的機制，學電子商務的他沒花一分錢就網(wǎng)上開店,，創(chuàng)業(yè)中遇到的問題還有老師幫助,。目前，淄博職業(yè)學院僅工商管理學院就有百余名學生成功創(chuàng)業(yè),。
很多學生有創(chuàng)業(yè)想法，但因缺乏資金場地,，以及沒經(jīng)驗等而望而卻步,。為此，淄博職業(yè)學院推出資金支持,、課程支持,、實踐支持三項創(chuàng)業(yè)扶持機制，鼓勵學生創(chuàng)業(yè),。淄博職業(yè)學院黨委書記張愛民說,，創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)已貫穿學院教育全過程，只要學生有創(chuàng)業(yè)夢想,，學院就會為其提供平臺,。
工商管理學院設有30多萬元的創(chuàng)業(yè)基金，為學生創(chuàng)業(yè)提供免費支持;學院還建設了創(chuàng)業(yè)工作室,，幫助學生組建團隊,，提供創(chuàng)業(yè)場地和軟硬件設施;設立了o2o線下商品體驗店，為創(chuàng)業(yè)學生提供線下服務平臺,。馬文正就是通過向學院提交創(chuàng)業(yè)項目書,、參加項目答辯，組建自己的團隊而獲得了學院資金支持的,。
為讓學生對創(chuàng)業(yè)有更加理性的認識,，淄博職業(yè)學院率先在職業(yè)院校中開設了《網(wǎng)店營銷》、《網(wǎng)店客服》,、《網(wǎng)店物流》等一批創(chuàng)業(yè)課程,，由教師和企業(yè)主管共同講授,，并根據(jù)學生需求及時調(diào)整授課內(nèi)容;學院還配備創(chuàng)業(yè)導師提供專業(yè)指導，隨時與學生見面,，接受學生咨詢,。大二學生戚雪中開了家演出服網(wǎng)店?！皠?chuàng)業(yè)課程非常有用,，我與客戶在溝通上遇到的麻煩，就是在課上找到答案的,?！逼菅┲姓f。
為了讓學生獲得更多實戰(zhàn)經(jīng)驗,，學院還設立了基地,，為其提供鍛煉的機會。工商管理學院就設有就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,，該基地包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才孵化區(qū),、企業(yè)及社會服務培訓區(qū)、物流供應鏈人才實訓區(qū)等,，幫助學生進行創(chuàng)業(yè)孵化,，接受電子商務平臺操作等方面的培訓。
三項機制心得體會篇十二
近期陜西省委出臺的對干部鼓勵激勵,、容錯糾錯,、能上能下的“三項機制”，希望通過建立“三項機制”,，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神,。是對習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”的全面落實,，鼓勵探索、寬容失誤,，讓敢擔當,、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺,。充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求,，符合省情實際，順應廣大干部群眾意愿,，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn),，必將起到積極的促進作用,。
“三項機制”相互配套相輔相成,，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足,、積極性不高,，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤,、懶政怠政等問題,，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”,、擔當不足“不敢為”,，成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一的國際輪競爭中走在前列,，廣大干部不僅要苦干更要實干,，打造過硬作風。在想在改革發(fā)展及新一輪國際競爭中取得更高的成績,，就必須要依靠務實,、管用、有力的制度機制作為保障,。 容錯糾錯機制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進行容錯,，為創(chuàng)新者容錯，就是要引導干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔當者容錯,，就是要引導廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾,、勇于承擔責任，在急難險重任務面前敢于迎難而上;為實干者容錯,，就是要引導廣大干部立足本職崗位,，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設,、服務群眾中積極履職,、主動作為。讓敢擔當,、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮,、有舞臺。
能上能下機制不僅可以彌補干部管理者退出機制的缺位,，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩,、碌碌無為,，干事勁頭不足,、進取意識不強，無過但也無功的干部進行調(diào)整;讓失職者下,，就是要對那些履職不力,、工作滯后，不適宜擔任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整;讓不適者下,，就是要對那些在全面從嚴治黨和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下不適應,、不會為、不善為,、不敢為的干部進行調(diào)整,。讓不適應、不作為的干部受懲戒,、讓位子,。 激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障,，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充,，三項機制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔當精神。
日前,，省委出臺干部鼓勵激勵,、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,，體現(xiàn)了嚴中有愛,、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向,。這是對我省黨建制度改革的一次再深化,、對干部人事制度的一次再完善，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力,。
當前,，全省干部隊伍的主流是好的，但是,，少數(shù)干部特權被清零,、違規(guī)福利被取消、“灰色收入”被封殺后,，干工作做事情動力不足,、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為,、廉而不勤,、懶政怠政等問題。解決這些問題,，不能僅靠思想政治教育,，更要建立一套行之有效的制度和機制,。只有堅持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化,、零星探索系統(tǒng)化,、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟,。
“人管人累死人,，制度管人管靈魂。人叫人動人不動,，機制調(diào)動積極性,。”在人人平等的制度面前,，用制度約束干部,、保護干部、調(diào)動干部,，是最可靠,、最有效、最持久的工作方法,?！叭棛C制”在要求干部自覺履職、嚴以用權和鼓勵干部放開手腳,、大膽干事的同時,，重點解決了干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、放不開手腳,、壓力不夠等問題,。簡單地說，就是能者上,、錯者容,、庸者下,。
好機制關鍵在落實,。全省各級黨政干部要帶頭學機制、帶頭建機制,、帶頭用機制,，真正讓有能力、肯干事,、實績優(yōu),、作風硬的人脫穎而出，把干事創(chuàng)業(yè)的導向樹起來,，更好帶動群眾干事創(chuàng)業(yè),、成就事業(yè),、建功立業(yè)。
省委建立干部鼓勵激勵,、容錯糾錯,、能上能下“三項機制”，是落實習近平總書記“五個扎實”要求,、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,，其出發(fā)點和落腳點都是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。人社部門作為公務員管理和政府人才綜合管理部門,，貫徹落實“三項機制重點”就是在激發(fā)公務員和各類人才活力,、營造寬松的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上下功夫，對標銜接,，找準抓手,，發(fā)揮好職能作用。
一,、強化政府表彰獎勵機制,，讓實干者得褒獎
人社部門是政府表彰獎勵的組織者、實施者,，必須把表彰獎勵作為正向激勵的重要手段和有效措施,。要完善細化政府評比達標表彰項目的評選標準，把是否落實“五大發(fā)展理念”,、是否促進“追趕超越”,、是否增強人民群眾的“獲得感”作為確定表彰對象的重要尺度。堅持面向基層和工作一線的工作導向,，特別是那些經(jīng)濟轉型壓力大,、社會矛盾困難多、改革任務比較重的地區(qū)和單位,，凡是面貌變化大,、進步幅度大的，加大表彰名額,，提高表彰層次,。加強對表彰對象的審核把關，切實讓肯實干,、貢獻大的干部受表彰,、得實惠。堅持公正施獎,，誰表現(xiàn)優(yōu)秀獎勵誰,、誰盡責實干獎勵誰，不搞平衡照顧，做到科學施獎,，增強獎勵效果,。擴大工作視野，不論是經(jīng)濟建設,、政治建設,、文化建設、社會建設還是生態(tài)文明建設領域的先進單位和優(yōu)秀個人,，都要納入評先的視線,，促進各行各業(yè)各類人員立足崗位、履職擔當,、敬業(yè)奉獻,。除此之外，還要給予一定的物質獎勵,。對先進典型,，充分利用媒體，廣泛深入宣傳報道,，宣揚個人事跡,、介紹工作經(jīng)驗、推廣成功做法,，形成濃厚的輿論氛圍,。
二、深化收入分配制度改革,，讓有為者得實惠
深化收入分配制度改革,，建立合理有效的分配激勵機制，是調(diào)動公務員和各類人才積極性創(chuàng)造性的重要途徑,。要完善機關事業(yè)單位工資制度,，建立公務員和企業(yè)相當人員工資水平調(diào)查比較制度，全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼和職務與職級并行制度,，適當提高基層工作人員工資水平,。全面落實事業(yè)單位崗位績效工資制度，個人收入同其工作績效直接掛鉤,，按崗取酬,、績效掛鉤、多勞多得,，使績效工資分配向關鍵崗位,、一線崗位傾斜,。建立健全以實際貢獻為評價標準的科技創(chuàng)新人才薪酬制度,，鼓勵企事業(yè)單位對緊缺急需的高層次、高技能人才實行協(xié)議工資、項目工資等,，實行一流人才,、一流業(yè)績、一流報酬,。探索推動知識,、技術、管理,、技能等要素按貢獻參與分配的有效途徑,，推廣中科院西安光機所、西北有色金屬研究院的經(jīng)驗做法,，鼓勵各類企業(yè)采取股權獎勵,、股票期權、項目收益分紅等方式,，提高科研人員成果轉化收益比例,。完善高層次、高技能人才特殊津貼制度,，重獎在一線專業(yè)技術和技能工作崗位上取得突出業(yè)績,、作出重要貢獻的專業(yè)人才。研究制定高校,、科研院所等事業(yè)單位人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,，鼓勵支持單位人員按照規(guī)定在完成本職工作的情況下到企業(yè)兼職從事科技成果轉化活動，或在3年內(nèi)保留人事關系離崗創(chuàng)業(yè),，開展成果轉化,，并通過約定獲得收益分配。
三,、完善考核評價機制,，讓能干者有干勁
省委“三項機制”對干部考核評價辦法作出了安排，主要以年度目標責任,、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展,、貧困縣扶貧績效考核結果為依據(jù)，符合黨的十八大提出的“完善干部考核評價機制”要求,。健全完善考核評價機制,，實現(xiàn)考核評價精準化、差異化,，對于檢驗干部實績具有重要作用,。
首先要加強平時考核。把平時考核與年度考核有效結合,，進一步完善以實績?yōu)楹诵?，包括德、能、勤,、績,、廉在?nèi)的日常考核體系,，實施月度,、季度、半年考核或階段性重點工作的考評,，以平時考核紀實手冊或考核記錄表為依據(jù),，為年度考核提供充分可靠的依據(jù)。要強化考核結果使用,，將平時考核結果作為年度考核確定等次的基礎和重要依據(jù),，作為單位評選先進、推薦干部,、晉升職務,、競爭上崗、調(diào)整交流的重要依據(jù),，為促進干部隊伍全面進步發(fā)揮良好的激勵作用,。對考核不稱職、 “庸懶散”“不求有功,，但求無過”“為官不為,，為官亂為”、在其位不謀其政的干部,，要按照“能上能下”機制規(guī)定進行追責,。
其次要健全人才評價機制。堅持德才兼?zhèn)?，注重憑能力,、實績和貢獻評價人才，克服唯學歷,、唯職稱,、唯論文等傾向。不將論文等作為評價應用型人才的限制性條件,。改進人才評價考核方式,，發(fā)揮政府、市場,、行業(yè)組織,、用人單位等多元評價主體作用。應用型人才評價應根據(jù)職業(yè)特點突出能力和業(yè)績導向,。深化職稱制度改革,，抓緊落實日前印發(fā)的優(yōu)化職稱管理服務工作文件,，對職稱外語和計算機應用能力考試不作統(tǒng)一要求，突出用人主體在職稱評審中的主導作用,，合理界定和下放職稱評審權限,。清理規(guī)范職業(yè)資格許可和認定事項,，在前期清理取消各類職業(yè)資格281項的基礎上,，進一步加大清理規(guī)范力度，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力和人才體制機制改革新動能,。要通過一系列的人才評價機制建設,，向社會放權、為人才松綁,，促進優(yōu)秀人才脫穎而出,。
7月22日，渭南市蒲城縣興鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部原原本本學習了省委出臺的“三項機制”:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》,。與會人員對于“三項機制”有了初步的認識,，會議要求各村“兩委”迅速對“三項機制”展開學習，原原本本了解省委關于干部管理的最新導向,。
深思篤行悟,。會上要求，每名機關干部在集體學習的基礎上,，對照三個《辦法(試行)》涉及的事項,，準確領會省委對于干部工作的要求。同時,，深刻把握三項機制的精神內(nèi)實質,，對照自身崗位職責，認真進行自查,，找出不足并及時整改,，做到心中有底線，干事有動力,，為干事創(chuàng)業(yè)者服下“定心丸”,。
聯(lián)系工作考。鎮(zhèn)黨委將以“三項機制”為導向,，將干部科學化管理延伸到最基層,，探索出一套針對機關干部和村干部的實用、可操作的干部管理體制機制,，實現(xiàn)有獎有罰,、獎罰分明，進一步推動基層干部想干事,、能干事,、敢干事,、干成事，激發(fā)每名干部的工作積極性,，在全鎮(zhèn)上下形成追趕超越的新局面,。
日前，陜西省委出臺干部鼓勵激勵,、容錯糾錯,、能上能下“三項機制”，傳遞的信號是嚴中有愛,、寬嚴相濟,、剛柔并重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化,，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力,。
推行鼓勵激勵機制，提振干部工作積極性,。堅持導向激勵,，對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質雙重激勵措施,。突出表彰激勵,，讓先進典型有榮譽感、自豪感,、幸福感,，讓廣大黨員干部對標爭先、奮發(fā)有為,。探索容錯糾錯路徑,，營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。
容錯糾錯機制的應用對象定位在愿干事,、敢干事,、干成事的這批生力軍上。明確容錯界限,，全方位,、多角度地宣講黨的紀律規(guī)矩、廉zd規(guī),、方針政策,，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯,、哪些是無意過失可糾正的行為,。實際工作中，應將容錯與提醒,、函詢和誡勉相結合,，對于符合容錯糾錯條件的,，啟動約談、函詢,、提醒或誡勉程序,，不做問責處理，全力為先行先試,、勇于擔當?shù)娜恕岸底〉住?。全省干部隊伍的主流是好的，但是,，少?shù)干部特權被清零,、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動力不足,、積極性不高,，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤,、懶政怠政等問題,。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育,，更要建立一套行之有效的制度和機制,。只有堅持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化,、零星探索系統(tǒng)化,、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟,。
好機制關鍵在落實,。全省各級黨政干部要帶頭學機制并自覺用在工作中，真正讓有能力,、肯干事,、作風硬的干部脫穎而出，更好帶動群眾脫貧致富,?！叭棛C制”以年度目標責任制考核為基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺,，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部，由于長期在一線默默奉獻,，相對來說晉升渠道比較窄,，三項機制的提出，更加激發(fā)了他們服務基層的熱情,?！叭棛C制”傳遞出的強大正能量意義將更深遠,。
三項機制心得體會篇十三
建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下三項機制,，是省委落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排,。“三項機制”出臺后,，駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學習,。
社區(qū)黨支部及時召開社區(qū)黨員干部會議，專題學習“三項機制”,，準確把握內(nèi)涵,、實質，并結合當前實際,，展開集中討論;研究部署社區(qū)學習貫徹工作,，強化工作責任，夯實工作基礎,。
會議強調(diào),，社區(qū)黨支部應當把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容，在集體學習黨章黨規(guī),、學習系列講話的過程中,，增加“三項機制”學習內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺、電子屏,、公示欄,、社區(qū)今日頭條號等社區(qū)媒體資源，積極創(chuàng)造“三項機制”學習貫徹的良好氛圍;積極引導全體黨員利用網(wǎng)絡,、手機,、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學習。
社區(qū)全體工作人員通過深入學習“三項機制”重要文件精神,，紛紛表示“三項機制”的學習貫徹必須同社區(qū)實際以及社區(qū)重點工作,、基層黨建等工作深度結合，切實解決社區(qū)干部“不善為”,、“不想為”,、“不敢為”問題，著力打造作風過硬,、充滿激情,、奮力拼搏的工作隊伍，凝心聚力,，追趕超越,。
