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消保培訓年度工作總結篇一

一,、培訓工作情況

xx年公司共舉辦各類培訓314項,，培訓人員4030人次,，培訓內(nèi)容包括新員工入職培訓，企業(yè)文化培訓,，職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度培訓，管理培訓,，安全知識培訓,，崗位技能培訓以及集團下發(fā)的各類管理規(guī)程、規(guī)定等多個方面,。培訓形式有以會代培,、專題研討、理論授課,、現(xiàn)場教學,、技術交流、有獎知識競賽等,。參加培訓人員覆蓋中高層管理人員至一般員工,，培訓覆蓋率100%。各部門培訓計劃的完成率均達到了年度培訓計劃的要求,。

二,、培訓工作分析

(一)取得的成績

1、xx年度的培訓工作與20xx年度相比,，從培訓項目數(shù),、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,，取得了一定的增長,。

2、共組織了6次新員工入職培訓,，培訓人次共計26人次,，新員工培訓覆蓋率為100%。讓新員工進一步的了解企業(yè)文化,、公司的概況及發(fā)展,，掌握公司的規(guī)章制度，更快地融入到企業(yè),。

4,、共組織了87次安全培訓，培訓人次共計1424人次,，培訓覆蓋率100%,。培訓內(nèi)容包括：交通運輸安全、道路交通安全,、安全生產(chǎn)標準化培訓,、安全基礎知識、危險源辨識,、職業(yè)病防治,、事故學習討論等多方面內(nèi)容。培訓形式有授課,、講座,、電教、專題研討,、以會代培等,。通過各級的安全知識教育，提高了員工的安全意識,，進一步加強了各項安全生產(chǎn),，減少了安全事故的發(fā)生，xx年全年無重大安全事故發(fā)生,。

5,、共組織了168次崗位技能培訓,，培訓人次共

計2446人次，培訓覆蓋率100%,。培訓內(nèi)容主要包括水泥工藝,、水泥質(zhì)量控制、檢修技能,、包裝工藝流程,、余熱發(fā)電、市場營銷,、談判技巧等技能培訓,。通過各級的業(yè)務技能培訓，提高了各級員工的技能水平,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保障,。

6、共組織了31次集團下發(fā)的文件及規(guī)章制度的培訓,，培訓人次共計851次,，讓員工及時地嗎 了解集團公司會議精神及最新動態(tài)，及時地學習到新的管理規(guī)程及相關制度,，讓員工更快地認可并積極踐行中國建材優(yōu)秀的管理理念,。

7、共組織參加了外部培訓23次,，培訓人次共計134人,，培訓內(nèi)容主要包括專業(yè)技能學習、化驗室操作人員合格證,、特種作業(yè)培訓等,。通過各級培訓，提高了員工的技能水平,，增加了員工的專業(yè)素質(zhì),。

8、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式,。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動,。

2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學員的興趣,，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果,。

3、當前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓教案庫和試題庫,。

4,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，需進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,。

5、在一年內(nèi)外派培訓人員較少,，造成一部分員工能夠得到相應的培訓，另外一部分員工則反應得不到相應培訓,，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的成員企業(yè),，首要的培訓宗旨是要使專業(yè)技術人員輪流進行外派培訓學習,，為企業(yè)發(fā)展和充電,。對于培訓層面的不均衡,，xx年將大力的改善,。

三、改進措施

1,、作好培訓基礎工作,，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,，加強相關人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

2、建立培訓教案庫和試題庫,，當前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓教案庫和試題庫,。

3、培訓形式有待改進,，大部分的參訓人員認為當前的培訓形式僵化且一次性講述太多,，學員難以一次性吸收與總結。培訓形式缺乏創(chuàng)新,，課堂互動,、交流很少，只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,，容易感覺枯燥，呆板,、枯燥,，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中,，影響了培訓效果希望培訓形式靈活,，下一步培訓盡量采

用課堂教學、網(wǎng)絡教學,、演練互動相結合,。

4、建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊,。培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家,，再次,，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想,。以往的實踐表明,，聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出，企業(yè)部門主管對部門認識之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,，應該積極倡導部門主管都為培訓工作做出良好的表率,。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時,，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵,、考核制度。

消保培訓年度工作總結篇二

20xx年的教師培訓工作,，在一片緊張,、繁忙當中度過來了。在縣教育局和師訓股的正確領導下,，校行政一班人帶領全體教職員工敢于創(chuàng)新,，敢于突破，其間既有探索的艱辛,，也有成功的喜悅。現(xiàn)簡要回顧總結如下,。

一,、主要工作與成績

1、三月份開辦了第1期中小學教師繼續(xù)教育學分年檢管理員培訓班,，共培訓縣直中學,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校年檢管理員x人。從繼續(xù)教育學分年檢的政策解讀和技術操作等層面進行了全方位的培訓,，并在培訓期間成功地對全縣x多名中小學教師進行了20xx年的繼續(xù)教育學分年檢,。該項工作走在了全省前列，為全省該項工作的開展摸索出了一些成功的經(jīng)驗和做法,。許多縣市紛紛派人來我校參觀取經(jīng),，顏亞華校長還在全省師訓會議上作了經(jīng)驗介紹發(fā)言。

2,、三月分開辦了第18期教育行政干部(中學政教主任)培訓班,，共培訓縣直中學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心政教主任42人,。通過培訓,，幫助政教主任熟悉相關教育政策法規(guī)，掌握現(xiàn)代教育新理念,，提升學校管理特別是學生管理工作能力,。培訓期間，還組織政教主任到岳陽市君山許市中學進行了參觀學習,。

3,、三月份開辦了第21期普通話水平等級提高培訓班，共培訓全縣中小學教師201人。通過培訓,，有x人通過了二級甲等,，x人通過了二級乙等，大多教師拿到了自己的滿意等級,。

4,、四月份開辦了第19期教育行政干部(小學校長)培訓班，共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全小學副校長和部分聯(lián)校校長x人,。通過培訓,，幫助校長們樹立正確的辦學思想，提升校長們履行職責的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,。培訓期間,，還組織校長們到衡陽市人民路小學進行了參觀學習。

5,、四月份開辦了第2期中小學電腦教師培訓班,，共培訓全縣完全小學選派的電腦教師48人。通過培訓,，參培教師對計算機網(wǎng)絡的相關知識和技術有了較為熟練的掌握,，網(wǎng)絡管理和維護能力也有了一定的提高。

6,、四月份辦了第1期小學科學教師實驗教學培訓班,，共培訓全縣完全小學選派的科學教師46人。培訓當中,，主講教師對全套小學科學教材進行了分析,，并對部分重點難點的實驗操作進行了演示，同時,，還組織了全體參培教師到城關三小聽小學科學實驗教學的示范課和研討課,，并由我校出錢組織參培教師到省科技館進行了參觀學習。

7,、八月份協(xié)助教育局和師訓股舉辦了“x縣20xx年暑期教育教學改革大型集中培訓”,。8月24日，來自全縣的教育行政干部和部分中小學教師參加了培訓,，武家山賓館大會議廳920座,，座無虛席。參培人員認真聽取了岳陽市許市中學夏忠育校長關于該校課程改革的理念,、實作和成果的經(jīng)驗講座,，及廣東東莞中學高級教師肖秀蘭的有關教師涵養(yǎng)和學生思想教育工作的講座。整個培訓過程,，反響熱烈,，效果很好,。

8、十月份開辦了第18期新教師崗前適應性培訓班,，共培訓20xx年進編的新教師和部分特崗教師x人,。培訓分三步進行，先是集中短訓,，主要是培訓教學常規(guī),，期間分別組織小學、初中教師到城關二小和城關中學觀摩學習今年賽課的教學能手示范課;再是回單位在崗實踐,，完成一篇教育教學論文;隨后分小學,、初中教師參加省中小學教師班主任遠程研修。新教師學習態(tài)度端正,，集中短訓,，到課齊，聽課認真;遠程研修出現(xiàn)了不少優(yōu)秀沙龍?zhí)雍蛢?yōu)秀作業(yè),。

9,、十月份開辦了第20期教育行政干部(教務主任)培訓班，共培訓縣直中學教務主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務輔導員35人,。開設了學籍管理,、教學常規(guī)管理、校本研修,、學生德育等課程，并組織參培人員到岳陽市許市中學進行了有關課程改革的現(xiàn)場觀摩學習,。

10,、全年開辦了了三個類別14個班級的遠程培訓班。上學期,，班主任遠程培訓班,，共培訓小學、初中,、高中班主任教師x人;有效教學,、和諧課堂班，共培訓初中語,、數(shù),、外和小學語、數(shù)教師x人;課堂基本功與教學策略班,，共培訓初中語文和小學數(shù)學教師x人,。下學期，新教師班主任遠程培訓班,，共培訓小學,、初中教師x人;課堂基本功與教學策略班,，共培訓初中數(shù)學、小學語文教師x人,?？偣才嘤杧人，所有班級皆100%按時結業(yè),，皆被省遠程中心評為了優(yōu)秀班級,。

二、主要做法與體會

1,、調(diào)研培訓需求,，增強培訓針對性。調(diào)研教師的培訓需求,，是開展教師培訓工作的首要環(huán)節(jié),。這個工作做好了，可以避免培訓的隨意性,、盲目性,，增強培訓的計劃性和針對性。進入十二五中小學教師繼續(xù)教育培訓周期,，我們對全縣中小學教師的培訓需求進行了多途徑,、全方位的調(diào)研。年初,，師訓股和我校組織部分師訓負責人和部分中小學校長,，在新塘中心校召開了教師培訓需求的調(diào)研座談會;平時我們還利用培訓辦班之便，進行問卷調(diào)查和走訪交流,。在調(diào)研的基礎上,，確定了全年的整體培訓思路，增強了培訓的針對性,。

2,、夯實培訓過程，注重培訓實效性,。教師培訓是一種成人教育,，成人教育的最大特點是重在過程。只有整個過程的推進,，穩(wěn)健扎實,，才有可能收到切實有用的效果。我校今年的教師培訓工作,，主要是在“實”字上做文章,，在“效”字上下工夫。做到了方案實,，管理實,，服務實,，從而帶來了效果實。

3,、抓好學分年檢,，激發(fā)培訓積極性。中小學教師繼續(xù)教育學分年檢,，是一項政策性很強,、操作性很復雜的細致工作。做好此項工作意義重大,，有利于教師培訓工作的長期有效順利開展,，有利于教師繼續(xù)教育科學有序管理和監(jiān)控，有利于激發(fā)教師培訓積極性,，形成教師專業(yè)化發(fā)展的長效機制,。為了做好我縣20xx年中小學教師繼續(xù)教育學分年檢工作，我們在總結十一五繼續(xù)教育學分年檢工作經(jīng)驗的基礎上,，我們廣泛宣傳,，精心組織，嚴格管理,，做了大量扎實有效的工作,。

4、校本研修是教師教育的一種重要形式,，也是教師培訓的重要組成部分,。它既能尊重教師的個體發(fā)展愿望，又能滿足學校自身的發(fā)展需求,，不斷發(fā)揮教師的個體創(chuàng)造力和群體合作力,，凸顯教師的個體價值與群體績效。因此,，指導并落實好校本研修，發(fā)揮學校和教師個體參與培訓的自主性,，是我校協(xié)助縣教育行政部門開展的重點工作之一,。經(jīng)與師訓股研究，并請示上級主管部門同意,，今年我們還開展了由各中小學自主組織的“教師專題培訓”,，為校本研修提供了新的形式，注入了新的活力,。

消保培訓年度工作總結篇三

轉眼間,，已是我工作的第四個年頭了。前三年里,，我在班長及各位師傅的幫助下,，通過不斷地學習努力,，掌握了了高壓試驗的基本接線，操作工作,，對試驗原理有了一定程度的了解,，已具備一定的判斷分析能力。在學習專業(yè)知識的同時,，積極參與隊內(nèi)安全活動,，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗安全進行,，同時做到“三不傷害”。

回顧三年來的工作,，我主要做了以下幾個方面的工作：

當初作為一個剛參加工作的新員工,，面對高壓試驗所涉及的大量一次設備，深深地感覺到自己的不足,，于是我下決心向師傅請教,，多看多想多問多學。在三年多的時間里,，研讀了《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具,、裝置和設備預防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，逐步熟悉了試驗原理,，設備原理,，操作規(guī)程，漸漸地可以進行一些操作,。

慢慢熟悉試驗工作后,，我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的特殊挑戰(zhàn)性：停電時間短，任務緊湊,，試驗要求高,，數(shù)據(jù)分析難。正因為難,，我覺得肩頭上的擔子更重了,。三年中的工作中，試驗前我提前預想,，設想自己作為負責人將如何做;試驗中,，我多看多問，一有不明白的地方就盡量問清楚,，不留小尾巴;試驗后,，我對比試驗數(shù)據(jù)，溫習試驗流程,，處理遺留問題,。隨著專業(yè)理論的學習,，我逐步明白了為什么這樣做，為什么不這樣做,，從被動理解轉變?yōu)橹鲃铀伎肌?/p>

參加工作不久后,，班長將管理試驗設備的任務交給了。開始我面對倉庫內(nèi)大大小小幾十臺新舊設備十分陌生,，三年里我經(jīng)常向班內(nèi)師傅請教,，漸漸清楚了各個設備的功效、特點,。不但將這些設備整齊劃類,，合理擺放，還將它們?nèi)夸浫胗嬎銠C,，方便班內(nèi)管理使用,。在前不久公司舉行的6s活動中，平時的功夫得到了體現(xiàn),。

歷年秋檢,、春檢，以及特殊的事故搶修,，我都積極向班長請纓,，希望能到現(xiàn)場觀摩學習。大量的試驗工作讓我熟悉了高壓試驗的各種項目,，在事故搶修中,，更是學到了前輩師傅找問題，處理問題的竅門,，同樣,，他們耐心細致，不怕麻煩的工作態(tài)度也深深地影響了我,。

每周五班內(nèi)召開安全例會,，通報近期安全工作，我積極紀錄,，不但對涉及本專業(yè)的安全措施多加留心,，也對現(xiàn)場的其他安全工作注意。xx年7月,，公司舉辦“反腐倡廉”青年辯論賽，我有幸參加,，在比賽中意識到自己專業(yè)以外的知識面還不夠寬廣,，但口才，思維還是得到了鍛煉,。

三年來在隊領導和班長正確領導下,，雖然我做了上述工作,，取得了一定的成績，但作為一名青年員工,，與上級領導的要求相比,，主要有以下幾個方面：

1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,，經(jīng)驗不足,，對試驗數(shù)據(jù)后期的分析比較差，所以在今后的工作中需要多加學習,，在遇到特殊故障情況下更加注意,，耐心研究班內(nèi)師傅現(xiàn)有的方法經(jīng)驗。

2,、安全責任感不夠強,，作為一名小組成員，缺乏負責人的大局觀,，以后要事無巨細都要注意,。

對于上述不足之處，在今后的工作中,，我要總結經(jīng)驗教訓,，找出差距，克服不足之處,，特別的試驗分析方面,。在成績面前我也要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在,，周密細致的工作,，既做好試驗，又保證安全,。

消保培訓年度工作總結篇四

回顧××年培訓工作,，我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,，牢固樹立“培訓是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”,，推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻,。一年來，做了以下培訓工作總結：

xx年共舉行內(nèi)訓24項,，分別質(zhì)量管理意識培訓占46%,，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計57：85課時,，參訓27人次,。

培訓課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓,、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度;

2、重點培訓：軟件測試,、開發(fā)及管理,、cmmi3;

3、新員工崗前培訓

xx年培訓費用總計為522397.50元,，費用均為下半年,，因上半年沒有做培訓成本這一項。

(一)取得的成績：

1,、××年度的培訓工作與20xx年度相比,，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù),、接受訓練的人次等方面,，取得了一定的增長,。

2,、建立制度性培訓體系,。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證,，員工培訓意識差,，培訓工作開展十分困難,。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度,。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理,。

3,、在××年公司通過iso9001：xx標準認證和cmm認證的基礎上，引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms體系知識,，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,，建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系,。

4,、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1,、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動。

2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學員的興趣,，導致學員注意力不集中,，影響了培訓效果,。

3、原則性不強,。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事,，這是導致培訓紀律松懈,、秩序較亂的主要原因。

4,、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓,，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓層面的不均衡，更是需要××年去大力改善,。

5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

(一)有利條件

1,、公司改制后,，改制企業(yè)的機構、人員做完調(diào)整后,，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點,，培訓工作的任務必將增加,，良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視。

2,、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,，公司教育培訓體系正在初步建立,，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開,。

(二)具體措施

1,、作好培訓基礎工作

《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結和及時調(diào)整,。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充,。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,，加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

2,、建立培訓資源網(wǎng)絡,，進一步豐富企業(yè)培訓資源。

公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性,。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程,，培訓講師,，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時,、準確的培訓信息,，擴大培訓業(yè)務聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡,。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求,，調(diào)整思路,，并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

3,、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家,，再次,，也可以在員工中樹立起學習的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,，聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出,，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率,。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時,，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵,、考核制度。

消保培訓年度工作總結篇五

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當,，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,，認真履行崗位職責,，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神,。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務是負責公司培訓工作；負責工傷工作,；辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領導能力,、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧,。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望領導今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐,。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司正處于企業(yè)轉型期,，是一個非常關鍵的時期,，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉型的成敗,。首先，要加強思想觀念的轉變,，加大培訓力度,，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變,。領導層定期學習和交流,，這樣可以開闊視野、學習管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權,、建立激勵機制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工,，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來,，永遠留在,。第四，既要引進人才,，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

消保培訓年度工作總結篇六

一年下來,，我鎮(zhèn)切實把做好“三農(nóng)”工作作為當前創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容，創(chuàng)新,、落實三大措施,，以此更好的更快更有效地提升了農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)，加快推進新農(nóng)村建設進程,。

提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,，是培訓工作的落腳點，是一切培訓工作的中心,，一年來,，鎮(zhèn)累計培訓實用農(nóng)業(yè)技術培訓495人次，主要包括行政村干部培訓及行政村三資管理培訓,、農(nóng)業(yè)政策牲保險和行政村股份制改革培訓等,。農(nóng)業(yè)技能培訓410人次，主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓班,。例如：一些學員通過培訓后,，順利取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人資格，開展葡萄產(chǎn)品營銷,，目前,，四位葡萄經(jīng)紀人年營銷總額達到1000多萬元,，占全鎮(zhèn)葡萄銷售總量80%以上,，并帶動了周邊很多農(nóng)民參與葡萄營銷，有效促進了全鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,，致富了當?shù)剞r(nóng)民,。

1、創(chuàng)新機制聚合力,，加快農(nóng)村勞動力人才培養(yǎng)進程,。一年來，我農(nóng)辦牽頭、部門實施,、基地承辦,、財政支持的農(nóng)村勞動力培訓工作運作機制，強化業(yè)務指導,，集中一批優(yōu)質(zhì)的教育培訓機構,，建立農(nóng)村勞動力培訓基地，一年來共培育農(nóng)村實用人才905人,，和其他業(yè)務培訓,，全鎮(zhèn)22個村以鎮(zhèn)成校為基地的農(nóng)村勞動力培訓共同體，師資,、設備,、實訓場地等優(yōu)勢盡顯，鎮(zhèn)農(nóng)辦結合我鎮(zhèn)實際,，深入了解從農(nóng)人員需求,，培訓工作建立資源互補，提高了培訓的針對性和實效性,。加強農(nóng)技培訓和市場營銷理論,，農(nóng)民不但我種好自己的農(nóng)產(chǎn)品，也要賣出好的經(jīng)濟效益,，

2,、創(chuàng)新項目吸眼球，努力提高農(nóng)村勞動力就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的能力,。鎮(zhèn)農(nóng)辦根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求和農(nóng)民實際培訓需求，積極探索和進行技能培訓,，社會化服務培訓,、新型職業(yè)農(nóng)民培訓、現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民帶頭人培訓等,，推進了農(nóng)村勞動力轉移培訓工作的轉型升級,。

1、優(yōu)化師資隊伍,，夯實培訓基礎,。以鎮(zhèn)成校為培訓基地，聘請市,、區(qū)專家給培訓班學員上課,，邀請創(chuàng)業(yè)成功者介紹成功經(jīng)驗，優(yōu)良的師資隊伍提升了農(nóng)村勞動力轉移培訓質(zhì)量與效果,。

2,、提升培訓層次,，調(diào)研培訓需求。根據(jù)培訓需求,，精心設計培訓課程,，在教學上因材施教，按需培訓,，力求做到培訓與就業(yè)結合,，培訓與創(chuàng)業(yè)聯(lián)動。不僅提高了學員的專業(yè)技能,，同時在文化學歷層次上得到進一步提升,。

3、改進培訓模式,，提升授課質(zhì)量,。沒有實際、實用,、實效的培訓課堂要求就難以吸引學員主動積極參加,。為此，我們始終通過多種方法,，努力構建“生動,、互動、感動,、行動”的“四動”培訓模式,，打造優(yōu)質(zhì)課堂，提升授課質(zhì)量,。

在實際培訓中,，我們還注意根據(jù)培訓項目的需要進行多項結合：一是由單一的課堂理論教學轉變?yōu)榻虒W與現(xiàn)場指導相結合；二是由單一的專家授課轉變?yōu)椤巴翆＜摇眰魇谥R與介紹經(jīng)驗,；三是由單一的請進來轉變?yōu)檎堖M來與走出去及基地培訓相結合,，從而提升了培訓對象的學習興趣，增強了培訓活力,。通過三結合,，參加培訓的.學員提高了學習興趣，收到了較好的效果,。

消保培訓年度工作總結篇七

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我培訓學校和社會各行各業(yè)一樣,得到了快速蓬勃的發(fā)展,回顧一年來的辦學情況我們深感在上級主管部門的領導下,在社會各界的大力支持下,取得了一定的成績.現(xiàn)將一年來的情況總結如下:

我們本著為社會服務的原則,，努力為國家減輕負擔。發(fā)展再就業(yè)的辦學思路,，招收社會各類人員進行培訓,，全年共招收學員97名,，其中91名參加考試,，通過培訓各門成績合格為89名,，90名學員走上了再就業(yè)道路，使她們又一次為社會服務,，同時也解決了她們的工作生活問題,。共有7名學員自己開起了美容院成了經(jīng)營者，為更多的女性朋友帶來美,、傳播美,。

過去的一年，我們本著嚴格辦學的原則,，嚴格挑選師資隊伍,，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。為了讓學生學到更多的知識,，我們采取走出去的辦法,，去杭州、上海,、廣州等地學習取經(jīng),。從這一年的辦學情況看，基本上達到了要求,。

上年度我們投入了一部分資金用于教室和實驗室的裝璜,，并添置了一些設備，雖然投入資金不大,，但取得的效果比較明顯,。在財務管理上,，我們嚴格遵守國家的各類規(guī)定,，資金進出清楚，各項制度健全,，執(zhí)行開支情情況良好,，在收費上,，嚴格遵守物價局的收費進行收費，對一些下崗人員,、無固定收入的人員,，采取減免辦法，盡量減輕她們的負擔,，使她們更安心學習,，并為她們準備了寢室，提供免費住宿,。

1,、對下崗職工的優(yōu)惠政策，還需進一步提高,；

2,、對招收的對象文化程度要求不夠高,；

3、對一些職業(yè)女性特別是雙休日,、上夜班的人員參加培訓的時間不夠靈活,。

這一年中,我們在辦學的經(jīng)驗和師資隊伍的管理上取得了一定的經(jīng)驗,但離上級的要求和社會的需求還存在著一定的差距。在新的一年里,，我們還要不斷地向優(yōu)秀培訓機構學習,，不斷努力創(chuàng)新。在教學過程中我們感觸很深,，發(fā)現(xiàn)美容行業(yè)普遍的文化素質(zhì)低下,。如何提高這些人的文化素質(zhì)，如何培養(yǎng)出一批優(yōu)秀美容師是我們新年度思考的問題,。

在新的年度里,，我們將在上級部門的領導下，嚴格遵守國家的規(guī)定,，努力開拓辦學工作,，為社會各界服務，培訓好人才,，回報社會,。

消保培訓年度工作總結篇八

20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,，在領導的悉心關懷和指導下,，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓工作,，向上級領導匯報如下：

20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,，共923人，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次,，參訓人員達245人次,。

1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓模式,，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內(nèi)容全面性,，提升了培訓工作的制度化管理。

前期工作重心在南京,，時間原因,，未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓,，這些區(qū)域市場的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低,，在消費水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色,相對產(chǎn)品品牌競爭的程度上也明顯的低，從戰(zhàn)略的角度上,，這些區(qū)域宜早開發(fā),，作為待機市場,先入為主。

3,、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片,、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作,。

1,、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性。

2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果,。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。

4、作為部門的培訓副主管,，個人的不高,、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高,。

校黨委對發(fā)展黨員工作十分重視,，始終把此項工作列進黨委工作的要點，多次在有關會議上強調(diào)此項工作的重要性,，去年三月學校專門召開發(fā)展黨員工作會議,，張錦高書記在會上對做好發(fā)展黨員工作的重要意義、對如何把握黨員條件,、如何考察加入共產(chǎn)黨的動機,、如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才和拔尖人才等問題作了詳細的闡述，并要求各單位在發(fā)展黨員工作要解放思想,、與時俱進,，開拓創(chuàng)新。

面對領導及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在黨的領導下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名真正的人,。

加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;最后,，主管護師是科室的理財人,，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是主管護師必須做到的。

為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

第三,，設備,、設施管理力度還需加強,，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓,，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好,。

干好工作要處理好大家與小家的關系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

從參加工作開始到上半年結束,，我擔任班主任xx年了，運氣一直很好,，所帶班級成績一直走在年級前列,，所以班主任當上癮了，突然這學期不當班主任了,，前幾個月還真有些不適應,，心里空落落的。

20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習3次,，參訓人員達245人次。

一年來,，雖然自己在工作,、學習方面取得了一定成績，但和領導的要求仍有很大的距離,，仍存在著一些缺點,，如工作方法不到位，工作方法創(chuàng)新不夠,，有時對學習抓得不緊,，今后我要加以克服，使自己在實踐中不斷成長,，成為一各合格的工商干部,。