工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

消保培訓年度工作總結(jié)篇一

教師懂得了教育技術(shù)的運用必須理解此概念,，它是指以計算機為核心的信息技術(shù)在教育教學中的理論與技術(shù)，運用現(xiàn)代教育理論和技術(shù),，通過對教學過程和資源的設(shè)計,、開發(fā)、應(yīng)用,、管理和評價,，以實現(xiàn)教學現(xiàn)代化的理論與實踐，現(xiàn)代教育技術(shù)是把現(xiàn)代教育理論應(yīng)用于教育,、 教學實踐的現(xiàn)代教育手段和方法的體系,。

包括以下幾個方：

（1）教育教學中應(yīng)用的現(xiàn)代技術(shù)手段，即現(xiàn)代教育媒體,；

（2）運用現(xiàn)代教育媒體進行教育,、教學活動的方法，即媒傳教學法,；

（3）優(yōu)化教育,、 教學過程的系統(tǒng)方法，即教學設(shè)計,。教師明白了概念,，就在培訓中確定了重點學習內(nèi)容。全體教師懂得了信息在現(xiàn)代教育技術(shù)中的重要性,，教師確立了教學現(xiàn)代化的目標,，懂得了為什么而教，怎樣教,，用什么方法教,，從而實現(xiàn)培訓目的。

為圓滿完成現(xiàn)代教育技術(shù)培訓工作,，我校成立了以校長莫祖軍為組長,、郝光壽為副組長的培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以幾名業(yè)務(wù)精湛,、技術(shù)嫻熟,、有責任心的幾名教師為成員，明確分工,。制定了切實可行的培訓計劃,，完善定期培訓制度,，制定了培訓制度，不參加培訓的教師不得評優(yōu)評先,，并按曠工處理,，學校領(lǐng)導(dǎo)為保障培訓工作，籌集資金,，保障培訓工作順利開展,。健全的組織，明確的分工,，完善的制度為培訓工作打下堅實基礎(chǔ)。

針對我校的實際情況,，我校分三批對教師進行了培訓,。第一批主要是年輕教師，他們對新興事物有較強的接受能力,，能起到帶頭模范作用,。培訓以集中講座和分批指導(dǎo)相結(jié)合的形式進行，安排在星期天或下午進行,，由于部分教師已經(jīng)有了一些基礎(chǔ),，因此重點放在課件的制作上，要求每個教師都要根據(jù)自已所教學科,，自制一,、二個有獨創(chuàng)意義的課件，要體現(xiàn)學科特點,。為推進遠教工作的落實,，著重對教師培訓遠教設(shè)備使用技能。我校確定每周四夜晚為學習培訓時間,，對不同層次不同年齡,、不同學科的教師有針對性的培訓。

我校提出全體教師都要學,、都要會,、都要用的要求，對年齡大無基礎(chǔ)的教師著重培訓認識電腦,、網(wǎng)頁瀏覽,、使用模式三的方法。對中年教師培訓中教育星軟件的運用,，重點word演示的操作及運用,，文字編輯等。對青年教師培訓電腦常識,，辦公軟件的運用,，學會制作幻燈片,，熟練運用媒體素材制作課件。此外我校另選派骨干教師參加上級單位組織的培訓及其他校外培訓,，使年輕骨干教師幫扶帶動中老年教師,，學習設(shè)備使用。鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)和書籍等渠道開展廣泛的自學。對在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰。

此外，為便于開展培訓工作，還采用分散學習的模式，即以學校為單位，骨干教師帶動普通教師,，青年教師帶動老年教師,。

通過一系列的培訓工作,，我校教師基本上在課堂上體現(xiàn)了現(xiàn)代教育技術(shù)思想,，教師把現(xiàn)代教育技術(shù)理論用于課堂教學，用于個性化學習,，用于課外活動,，用于思想教育和素質(zhì)培養(yǎng),。在教學中改革教學觀念,，改革教學模式和教學方法,，改革教學內(nèi)容,，改革教材觀念,，改革教育理論。開展各種類型的教學實驗,，比賽活動,，探索新的教學模式。開展專題研究,，探索教改規(guī)律,。通過現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓、達標和升級,，學校教育技術(shù)得到了發(fā)展和提高,，鞏固了學校多媒體組合，積極開展了多媒體教育技術(shù)在教學中的運用,。我校教師對現(xiàn)代教育設(shè)備的使用大大提高,。教學效果比以前有較大的改觀,。

隨著現(xiàn)代教育技術(shù)特別是計算機技術(shù)的高速發(fā)展,，對教師的教育教學也提出了更高的要求。我校將一如既往地開展現(xiàn)代教育技術(shù)的推廣工作,，提高辦學質(zhì)量。

消保培訓年度工作總結(jié)篇二

回顧xx年企管處培訓工作,，我們持之以恒貫徹落實建設(shè)學習型公司,、培育學習型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓活動,，組織了20余次各處(室)6s代表培訓,，并取得了圓滿的成效，為集團公司管控模式的強力推進做好基礎(chǔ),，推動集團公司健康發(fā)展作出了積極貢獻,，公司培訓年度總結(jié)。一年來做了以下培訓工作總

一,、企管處組織的培訓

在4月xx日組織了績效專管員與6s專管員培訓,，共計200人參加了此次培訓。

在6月27日組織了自救互救培訓,，共計有200余人參加了此次培訓,。

每月進行1-2次的6s專管員、6s代表培訓共計20余次,，共計培訓160人次,。

二、企管處職員參加的培訓

在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓;4月計10人參加了紀委警示培訓;9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓;9月10日8人參加經(jīng)濟師培訓;10月10日4人參加研究生考前培訓,。

總之,，在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作,，更會以這次學習為契機,，強化學習，扎實工作,，盡職盡責做好本職工作,，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應(yīng)有貢獻,。

消保培訓年度工作總結(jié)篇三

一,、 作為培訓員，首先要改變自己的“角色”,，把自己看作一名經(jīng)驗豐富的“訓導(dǎo)員”,，而非一名手執(zhí)教鞭的“老師”,。這二者的區(qū)別在于，一個是以實實在在的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),，一個是停留于空洞的書本教學,。你是在做生動活潑、易于理解的“培訓”,，而不是枯燥乏味,、永遠理論的“教書”;學校的課堂是認真聽課、完成作業(yè),、準備考試的地方,，而培訓則是針對某一項任務(wù)或者是可以直接動手做的現(xiàn)場演練，缺乏生動或太過于復(fù)雜都會失去培訓的意義,。還有,，你的聽眾可能是有經(jīng)驗的“員工”，而不是什么東西都不懂的“學生”,。我們的培訓不是永遠針對新員工或沒有經(jīng)驗的員工,，他們其中一些恰恰是酒店的老員工或是剛進店但有經(jīng)驗的工作者。他們會給你出難題,，可能還會讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,，你需要給他們的信息是：你是正確的!但一定要有說服力。因此,，“角色”的改變是首先要解決的問題之一,。

二、 學員在接觸新工作之前,，對能夠給他提供培訓指導(dǎo)的上司的期望值是很高的,。因為他們希望自己能通過培訓在有限的時間內(nèi)勝任自己的工作。以下幾點是他們對“訓導(dǎo)員”的期望,，也是作為“訓導(dǎo)員”應(yīng)該努力的方向：

自信：胸有成竹,、充滿自信，建立良好的開端,?！叭f事開頭難”，樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑,。在做一個培訓之前,，應(yīng)有充分的準備，千萬不能“臨場發(fā)揮”,，影響培訓的效果和質(zhì)量,。

博學：經(jīng)驗豐富,、知識廣泛,，可以鞏固你的地位,。作為一名培訓員或部門主管，最主要的應(yīng)該比員工懂得多,、會得多,、經(jīng)驗豐富得多，否則,，就不能正確督導(dǎo)員工,。員工不懂的，培訓員一定要懂,，真正做到督導(dǎo)培訓的作用,。

友好：親和友善可以縮小和員工之間的距離。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓的時候不能過于嚴肅或是“官位”太濃,，以至于與員工之間的距離相隔太遠,，造成溝通上的障礙。

熱情：心胸寬廣,、熱情隨和,，培養(yǎng)積極的心態(tài)。工作不是一味的上班,、下班,、領(lǐng)薪金，不斷重復(fù)的機械運動,。培訓也一樣,，需要有熱情，能將自己的思想,，積極的心態(tài)融入其中,，才不至于枯燥乏味、單調(diào)呆板,。

耐心：無私奉獻,、自始至終，可以加強信任,。培訓工作就短期內(nèi)來講,，可能會有一種新鮮感，員工樂于接受,。若是時間長或者內(nèi)容單一,，恐怕培訓員也會身心疲憊，培訓質(zhì)量便受其影響,。因此,，做一個有耐心的培訓員，你將會得到充分的信任,，與員工共同進步,。

負責：兢兢業(yè)業(yè),、認真負責，給員工做個工作榜樣,。員工在實際工作中的一言一行,，不但和每天直接上司的管理有關(guān)，還和培訓員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關(guān)系,。培訓員應(yīng)特別注意傳授標準,，不能誤導(dǎo)，否則適得其反,。還有自己培訓時的準時性,、出勤率、及時性等都需要認真負責地做到位,，給員工做個工作的好榜樣,。

消保培訓年度工作總結(jié)篇四

本年度，根據(jù)護理學科發(fā)展方向及醫(yī)院護理人員培訓的目標,，制定并落實病區(qū)培訓計劃,，各項培訓計劃能如期完成，我科護理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,，達到培訓目標要求,，也逐步向規(guī)范化培訓邁進了一步。

一,、首先在護士中樹立終身學習的理念

告訴護士護理工作與病人的生命息息相關(guān),，護理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一。護士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護理質(zhì)量,。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學習氛圍,，適時，適地開展各種學習活動,，把如何提高護理人員的技術(shù)水平作為管理重點來抓,。

采用授課、演示,、討論等方法,，使培訓工作更具有科學化，做到“學有所用”,。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課12次,，護理個案查房12次，基本技能培訓及?？萍寄芘嘤?5項,，急救知識及技能培訓4次。針對護理人員急救反應(yīng)薄弱還重點培訓了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合。

由護士長擔任組長,，護理骨干組成一支培訓組織,。根據(jù)學科發(fā)展要求和護理人員自身特點設(shè)定培訓計劃并組織實施。且定期對培訓開展工作情況進行督導(dǎo),，不斷探討和完善各種培訓方法,，把實用性,、有效性作為培訓的目標,。

我科目前有規(guī)范化培訓護士對象為2人，基本上達到了規(guī)范化培訓的要求,，能運用護理程序為患者實施整體護理（常見?。５捎谂嘤査讲桓咭约芭嘤枌ο蟮倪M取心不強,，限制了培訓對象業(yè)務(wù)水平的提高,。表現(xiàn)在基礎(chǔ)知識不扎實，基本護理技能不熟練,，?？萍寄芩讲桓叩龋谌藛T培訓上缺乏一套科學,、有效地辦法,，培訓人員往往精力不足，難以逐一落實和開展,。面對種種困難,，培訓小組不氣餒，認知到培訓教育任重道遠,，決不能松懈,。在正視自身缺點的同時努力改進培訓工作，也取得了一定的成效,。本年度護士“三基”理論知識達標率為99%,，基本技能合格率100%。五,、支持和鼓勵護士繼續(xù)學習,、努力提高專業(yè)知識水平，以更好地服務(wù)于病人,。同時努力為護士外出學習創(chuàng)造機會,，使護士能了解護理學科的發(fā)展動態(tài)。定期組織人員學習國內(nèi)外的先進護理經(jīng)驗,，拓寬人員知識面,。

積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實行責任制護理，護士分管病人,，幫助生活不能自理的病人完成生活護理,，幫助護士正確定位基礎(chǔ)護理，保證生活護理落實到位,。

1,、缺乏對培訓效果的評估，有落實不到位的現(xiàn)象,。

2,、護理人員精力有限、學習的自覺性不高,。

3,、缺乏新業(yè)務(wù)、新知識的開展,。

4,、年輕護士較多，操作水平較低,，缺乏工作經(jīng)驗,，對安全護理存在一定的風險。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實到位,，護理人員配備不足，部分生活護理未能落實到位,。

消保培訓年度工作總結(jié)篇五

時間一晃而過,，如白隙之間，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作,，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習3次,，參訓人員達245人次。

1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差,，培訓工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式,，將為什么培訓和培訓什么融入到整個公司培訓工作中來,，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理,。

3,、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片,、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作,。

1、培訓工作考核少,，造成培訓參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣的消極局面，導(dǎo)致培訓工作的被動性,。

2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取上面講,，下面聽形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓的效果,。

3,、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4,、作為部門的培訓副主管,，個人的不高、制作課件水平不足,、知識面也需要亟待提高,。

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進入到全公司前五名之列,。

對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響,。

那都是*子的耳朵擺設(shè)，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī)。

1,、希望能有更多學習和培訓的機會,，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力,。在工作中學習,，在學習中進步，從而來提高自己,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度,，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈。

4,、改變安全管理部的培訓計劃,，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。做到實際工作培訓,，分階段、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓提升整體素質(zhì),、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意,、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

正如毛*席所說雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越，我們還有很長的路要走下去,，只有堅持把以工作為首要,、以培訓為目的,、以安全為重心才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步,、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

消保培訓年度工作總結(jié)篇六

回顧流逝的時光,，不經(jīng)意間，來xx已經(jīng)一年多了,，在這段時間里,，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點,，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,，“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工最大的福利”,。在此主要是對過去培訓工作做一個總結(jié)：

截至到20xx年12月4日，本年度共舉行培訓300余場次,，參與人數(shù)達4105人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比90%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,，培訓經(jīng)費達20680元,，培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓,、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面,。年度培訓計劃完成率達86%以上,。

1、新員工入職培訓：隨著公司新產(chǎn)品的申報,，新車間的投建,，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職,，按照培訓相關(guān)要求,，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業(yè)文化,、規(guī)章制度,；安全教育；微生物基礎(chǔ)知識,；gmp基礎(chǔ)知識,；薪資福利制度以及社保基礎(chǔ)知識,。培訓由相關(guān)部門提供課件支持,，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,，以到達及時反饋培訓效果,。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。

2,、專業(yè)知識培訓：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,，公司投入大量人力、物力,、財力開展制藥研究,，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓，以提升員工的專業(yè)素質(zhì),，保障生產(chǎn)出來的是合格的,，精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面。

3,、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛,，（例如：崗位sop培訓,、gmp相關(guān)文件培訓、設(shè)備操作培訓,、衛(wèi)生管理培訓,、安全生產(chǎn)培訓等等）它是整個培訓體系中占比最大的一部分，月均培訓次數(shù)20場次左右,，同時此類培訓會根據(jù)實際情況以及培訓需要進行相關(guān)的考核,。

4、部門內(nèi)部培訓：新員工入職培訓結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位,，由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓，這類培訓,，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓,。

1、取得的成績：

a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作,。

b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作,。

c：基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關(guān)培訓。

2,、存在的不足：

a：自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠,，導(dǎo)致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設(shè)計,、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠,。

b：培訓執(zhí)行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓認識不夠,，覺得培訓耽誤工作時間，可有可無,，對培訓支持力度不夠。

c：培訓講師的責任心不高,，部分培訓存在一個問題,，就是講師在上面講自己的，不管參訓著是否理解或者聽懂,，對著培訓資料照本宣科,，忽略了培訓互動的原則。

d：原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓獎懲制度,，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓紀律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍,。

f：按照相關(guān)資料對培訓的要求,，一個完整的培訓，必須要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻,，從而督促培訓工作落到實處,，切實符合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,，在新的一年中,，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓工作進行優(yōu)化,，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解,，學習培訓專業(yè)知識，并根據(jù)實際情況去解讀分析,，將自身專業(yè)水平提高,，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。

2：切實了解,，分析員工對于培訓的實際需求,，真正做到培訓為員工而做。

3：加強與各部門的溝通交流,，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持,。

4：培訓以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行,，完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,，讓培訓落到實處，員工切實受益,，不再僅僅成為各項檢查的附庸,。

整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,，同時更加深刻的知道自身的不足,。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,，并為之努力的方向。在新的一年中,，在做好培訓相關(guān)工作的同時,，我會努力的學習專業(yè)方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流,，取長補短,，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

消保培訓年度工作總結(jié)篇七

20xx年的教師培訓工作,，在一片緊張,、繁忙當中度過來了。在縣教育局和師訓股的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校行政一班人帶領(lǐng)全體教職員工敢于創(chuàng)新,，敢于突破，其間既有探索的艱辛,，也有成功的喜悅?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。

一,、主要工作與成績

1,、三月份開辦了第1期中小學教師繼續(xù)教育學分年檢管理員培訓班，共培訓縣直中學,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校年檢管理員x人,。從繼續(xù)教育學分年檢的政策解讀和技術(shù)操作等層面進行了全方位的培訓，并在培訓期間成功地對全縣x多名中小學教師進行了20xx年的繼續(xù)教育學分年檢,。該項工作走在了全省前列,，為全省該項工作的開展摸索出了一些成功的經(jīng)驗和做法。許多縣市紛紛派人來我校參觀取經(jīng),，顏亞華校長還在全省師訓會議上作了經(jīng)驗介紹發(fā)言,。

2、三月分開辦了第18期教育行政干部(中學政教主任)培訓班,，共培訓縣直中學,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心政教主任42人。通過培訓,，幫助政教主任熟悉相關(guān)教育政策法規(guī)，掌握現(xiàn)代教育新理念,，提升學校管理特別是學生管理工作能力,。培訓期間，還組織政教主任到岳陽市君山許市中學進行了參觀學習,。

3,、三月份開辦了第21期普通話水平等級提高培訓班,，共培訓全縣中小學教師201人。通過培訓,，有x人通過了二級甲等,，x人通過了二級乙等，大多教師拿到了自己的滿意等級,。

4,、四月份開辦了第19期教育行政干部(小學校長)培訓班，共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全小學副校長和部分聯(lián)校校長x人,。通過培訓,，幫助校長們樹立正確的辦學思想，提升校長們履行職責的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。培訓期間,，還組織校長們到衡陽市人民路小學進行了參觀學習。

5,、四月份開辦了第2期中小學電腦教師培訓班,，共培訓全縣完全小學選派的電腦教師48人。通過培訓,，參培教師對計算機網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)知識和技術(shù)有了較為熟練的掌握,，網(wǎng)絡(luò)管理和維護能力也有了一定的提高。

6,、四月份辦了第1期小學科學教師實驗教學培訓班,，共培訓全縣完全小學選派的科學教師46人。培訓當中,，主講教師對全套小學科學教材進行了分析,，并對部分重點難點的實驗操作進行了演示，同時,，還組織了全體參培教師到城關(guān)三小聽小學科學實驗教學的示范課和研討課,，并由我校出錢組織參培教師到省科技館進行了參觀學習。

7,、八月份協(xié)助教育局和師訓股舉辦了“x縣20xx年暑期教育教學改革大型集中培訓”,。8月24日，來自全縣的教育行政干部和部分中小學教師參加了培訓,，武家山賓館大會議廳920座,，座無虛席。參培人員認真聽取了岳陽市許市中學夏忠育校長關(guān)于該校課程改革的理念,、實作和成果的經(jīng)驗講座,，及廣東東莞中學高級教師肖秀蘭的有關(guān)教師涵養(yǎng)和學生思想教育工作的講座。整個培訓過程，反響熱烈,，效果很好,。

8、十月份開辦了第18期新教師崗前適應(yīng)性培訓班,，共培訓20xx年進編的新教師和部分特崗教師x人,。培訓分三步進行，先是集中短訓,，主要是培訓教學常規(guī),，期間分別組織小學、初中教師到城關(guān)二小和城關(guān)中學觀摩學習今年賽課的教學能手示范課;再是回單位在崗實踐,，完成一篇教育教學論文;隨后分小學,、初中教師參加省中小學教師班主任遠程研修,。新教師學習態(tài)度端正,，集中短訓,，到課齊,，聽課認真;遠程研修出現(xiàn)了不少優(yōu)秀沙龍?zhí)雍蛢?yōu)秀作業(yè),。

9,、十月份開辦了第20期教育行政干部(教務(wù)主任)培訓班,，共培訓縣直中學教務(wù)主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員35人,。開設(shè)了學籍管理,、教學常規(guī)管理,、校本研修、學生德育等課程,，并組織參培人員到岳陽市許市中學進行了有關(guān)課程改革的現(xiàn)場觀摩學習,。

10、全年開辦了了三個類別14個班級的遠程培訓班,。上學期,，班主任遠程培訓班，共培訓小學,、初中,、高中班主任教師x人;有效教學、和諧課堂班,，共培訓初中語,、數(shù)、外和小學語,、數(shù)教師x人;課堂基本功與教學策略班,，共培訓初中語文和小學數(shù)學教師x人。下學期,，新教師班主任遠程培訓班,，共培訓小學,、初中教師x人;課堂基本功與教學策略班,，共培訓初中數(shù)學,、小學語文教師x人?？偣才嘤杧人,，所有班級皆100%按時結(jié)業(yè)，皆被省遠程中心評為了優(yōu)秀班級,。

二,、主要做法與體會

1、調(diào)研培訓需求,，增強培訓針對性,。調(diào)研教師的培訓需求，是開展教師培訓工作的首要環(huán)節(jié),。這個工作做好了,，可以避免培訓的隨意性、盲目性,，增強培訓的計劃性和針對性,。進入十二五中小學教師繼續(xù)教育培訓周期，我們對全縣中小學教師的培訓需求進行了多途徑,、全方位的調(diào)研,。年初，師訓股和我校組織部分師訓負責人和部分中小學校長,，在新塘中心校召開了教師培訓需求的調(diào)研座談會;平時我們還利用培訓辦班之便,，進行問卷調(diào)查和走訪交流。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，確定了全年的整體培訓思路,，增強了培訓的針對性。

2,、夯實培訓過程,，注重培訓實效性。教師培訓是一種成人教育,，成人教育的最大特點是重在過程,。只有整個過程的推進，穩(wěn)健扎實,，才有可能收到切實有用的效果,。我校今年的教師培訓工作，主要是在“實”字上做文章,，在“效”字上下工夫,。做到了方案實，管理實，服務(wù)實,，從而帶來了效果實,。

3、抓好學分年檢,，激發(fā)培訓積極性,。中小學教師繼續(xù)教育學分年檢，是一項政策性很強,、操作性很復(fù)雜的細致工作,。做好此項工作意義重大，有利于教師培訓工作的長期有效順利開展,，有利于教師繼續(xù)教育科學有序管理和監(jiān)控,，有利于激發(fā)教師培訓積極性，形成教師專業(yè)化發(fā)展的長效機制,。為了做好我縣20xx年中小學教師繼續(xù)教育學分年檢工作,，我們在總結(jié)十一五繼續(xù)教育學分年檢工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們廣泛宣傳,，精心組織,，嚴格管理，做了大量扎實有效的工作,。

4,、校本研修是教師教育的一種重要形式，也是教師培訓的重要組成部分,。它既能尊重教師的個體發(fā)展愿望,，又能滿足學校自身的發(fā)展需求，不斷發(fā)揮教師的個體創(chuàng)造力和群體合作力,，凸顯教師的個體價值與群體績效,。因此，指導(dǎo)并落實好校本研修,，發(fā)揮學校和教師個體參與培訓的自主性,，是我校協(xié)助縣教育行政部門開展的重點工作之一。經(jīng)與師訓股研究,，并請示上級主管部門同意,，今年我們還開展了由各中小學自主組織的“教師專題培訓”，為校本研修提供了新的形式,，注入了新的活力,。

消保培訓年度工作總結(jié)篇八

當時遇到的麻煩是，當天旁邊有招聘會,，太熱鬧了,，后來改到圖書館南邊練,。得到經(jīng)驗，應(yīng)該了解清楚當天周邊會不會有什么活動影響,。還有當時請總教練過來的,，通知有點遲了，聯(lián)系方面出了些許問題,。我們道場整年都沒有什么人會過來的,，一年就只有集訓這機會，也讓本道場一些不出去了人,，了解真正的擊跆道的一個機會，也是增加我們士氣的好機會,。應(yīng)該爭取辦好,。

我們這邊沒幾人去，09屆這批缺紅帶,。如果這次寒假集訓,，他們又錯過的話，有斷帶的危險,。有些人實力還行,，但因為沒集訓也得不到升帶的，有些可惜,。

前會長蘇展立師兄的計劃成立一個棍隊,，讓我來培養(yǎng)帶出來，現(xiàn)在小成氣候了,。因為棍的話幾個月就可以練成的了,，表演性也強，腿的話要練好沒兩年不行,。所以組立棍隊的話,，不怕應(yīng)付不了人家請的表演，平時有什么表演可以隨時都上,，可以幫學校與其社團的,，打好交道，也可以宣傳一下?lián)趱痰?，很不錯,。要壟斷在學校里雙節(jié)棍，不能讓其他人能想辦什么雙節(jié)棍協(xié)會的事,，不讓其他人看了我們還敢上臺表演雙節(jié)棍的,。將人才招攬進來，因為現(xiàn)在很多人之前都練過雙節(jié)棍,，好多人對雙節(jié)棍有興趣,，也是我們生源的一來重要部分,。要保留好我們這一個這么大的特色與品牌。給他們多上去表演一下,，也很過癮的,。令協(xié)會，生氣增了不少,。

1,、會長遺言。前會長定立,，從他那屆開始,，每屆會長退休時都要寫一份總結(jié)遺言，寫下自己這年做過什么,，有過什么嘗試,，得到什么經(jīng)驗，還有有什么沒完成的希望,，有什么想法,，與前路該如何走下去等等等等都以文字的方式寫下來，備入檔案,。因為以前很多師兄的經(jīng)驗都是言傳身教,，過了幾年后都消失了，有時又會重復(fù)犯錯了,。我這份遺言,，現(xiàn)在也早寫好草稿了，寒假時再寫出來,，給大家分享,。其實這總結(jié)也是從那草稿上選部分寫下的。

2,、本道場歷史的撰寫,，對以前師兄的聯(lián)系。由成立到現(xiàn)在也很幾年了,，希望不會讓人忘記以前師兄為協(xié)會付出過的努力,，給大家一種精神的凝聚。畢業(yè)幾年的師兄,，有時還會回來聚一聚,。有師兄畢業(yè)時，都一定要請回一些骨灰級的'師兄回來吃一頓,，應(yīng)該師弟畢業(yè)的,；還有這次招新表演，請回了阿輝師兄回來助陣,，很好,。另外,，我在今年的新生動員大會上，做了個ppt,，把成立以來七年各屆的教練會長都列出來榜上有名了,。真的，我上屆的師兄還不知道他們是第幾代傳人呢,？我發(fā)現(xiàn)這問題的,，找回我教練的教練才問到了，補全了這一段歷史,。

3,、管理層混亂，職責不清楚,。針對這問題,，我也時常向隔壁華工學習，他們這方面做的很好,。我們的問題是，這兩年管理層斷過一次,，那一年沒搞什么活動,，一些經(jīng)驗也斷了。讓干事得到鍛煉就要多辦活動,。我們沒工資發(fā)比大家,，只是讓大家能得到鍛煉成長，都靠大家對協(xié)會的感情與責任感,，有時有人不想做,，我也不知怎么說。一些辦事能力,，我當老板的話,，要給我炒很多回才行，但有時我們需要的是引導(dǎo),，與改變一個人的想法,，而不是炒人。所以我都很感謝大家為協(xié)會付出過的力量,。

4,、物質(zhì)錢財?shù)墓芾怼ＲI什么東西出錢搞什么活動的不說了,。物質(zhì)方面,，有什么物質(zhì)會長應(yīng)該清楚，應(yīng)該要做好記錄備入檔案,，保存好,。還有電子資料的,，應(yīng)該拷盤保留。不要像上次我們做宣傳視頻時,，找不到資料,。

5、應(yīng)該做好會議記錄,，不然下年開會還要找回我就麻煩,。

1、做好宣傳,，因為有很多人都不認識我們,。我們這年，做了幾個宣傳視頻放到學校bbs上,；去掃樓各新生宿舍發(fā)傳單,；做海報，表演這些都應(yīng)該是例行,。但各學校情況也不同吧,。

2、招新當天,，一定要很賣力的表演才行,，不然人家不知道你擊跆道是干什么的。我們能招人的主要原因是我們有實力,，要展示出來給人看到才行,。總結(jié),，我們今年招了50人,，43男7女，比上年招33人有進步,。加上留下的二十人?，F(xiàn)共七十人左右。

我們有兩名教練,，各人相對會輕松一點了,。我主要教擊跆道的腿法，歡會教一些從外面學回來的東西,，教學形式多樣化,。在傳統(tǒng)教法上來些新的嘗試與變化。例如同是拉某一條筋,，可以有很多種方法,。想讓大家在練時也在玩，不會覺得不斷重復(fù)一個動作太沉悶,。我們大多時會分高低色帶練,，有時也會一起練,，師兄就要練跳起來的，也讓師弟看看他們還有什么要練的,，互相促進都幾好,。棍隊現(xiàn)由澤鵬來教。要求有一天是棍腿要一起練的,，不要導(dǎo)致練棍的不認識練腿的局面,，棍腿不分家。

平時在教大一的時候,，就讓大二的一起練,，有時讓他們來帶帶，這招是學總教練的,。還有若是下屆的教練的話,，要幫他們開開小灶，晚上找他一起練,，就只找他一個人練,。我們這邊大二的藍帶都有五六個，水平差不多,，各有優(yōu)點,。但有意愿做教練的只要兩個。要將他們推上去才行,。能力方面要撥尖的點才行。棍隊教練這個已有接班人不擔心,。會長接班人,，平時自己要適當?shù)耐艘煌耍屗衔徊判?，慢慢讓他接手,。讓他出名一下先?/p>

多搞活動，讓大家感更熟悉,。而且要盡早,，最好一開始的時候，免得與別的沖突,，不會讓人其一活動都在班上或其他社團參加過了,，第二次就不太想去了。一定要搶先一步,。好的開頭,，接下來就好辦很多了。五月份就去過天后宮游玩,，光棍節(jié)就一起打火鍋,，女生節(jié)又去燒烤,，冬至就請了一眾師弟吃湯圓，很開心的,。還有其他演出,，與外校交流的。個人覺得,，擊跆道師兄弟姐妹們感情特別真特別好的,。

1、給大一的來個升黃帶試,。要求寫論論內(nèi)容為對名動作細節(jié)要點的解說與各己見解,，對擊跆道的感謝想。

2,、會在三月份在本道場搞一個集訓,。要求給兩隊棍隊上去表演一下，還有大二這批打個套路寫出本道場名字,。

3,、換屆工作，參選副會長要寫演講稿,。

4,、搞一個出游活動，一個聯(lián)誼活動,。

5,、再培養(yǎng)一隊棍隊。

6,、送舊活動,。