總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人,、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求—美工按需制版—切片按版制頁(yè)—程序按需求制作功能模塊,、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪。程序無(wú)需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問(wèn)。而美工,、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,，答非所問(wèn)更是常事。是以溝通不順進(jìn)取受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠(chǎng)跟單部,，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無(wú)成效,。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡,。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下,。是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

20xx年共開(kāi)展項(xiàng)目如下：

xx商城（b2c項(xiàng)目），改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時(shí)三個(gè)月有余（前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余）,。

xx綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目），改版八次,，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)（投票,、日志分類(lèi)、系統(tǒng)升級(jí)）耗時(shí)三個(gè)月有余,。

xxdna（資訊項(xiàng)目）,，改版三五次，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)（搶購(gòu),、）耗時(shí)四月余,。

xxdna（比價(jià)返利項(xiàng)目），全新開(kāi)發(fā),，耗時(shí)兩月余,。技術(shù)部年xxdna（仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目），全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月,，二次開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月,。

這些項(xiàng)目中我想僅有開(kāi)發(fā)者自身才明白這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目?jī)H有"仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是貼合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以必須可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái),。技術(shù)部的任務(wù)大致能夠分為三類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性,，以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,。另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致xxdna（仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目）和xxdna（比價(jià)返利項(xiàng)目）均不一樣程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),。

程序邏輯設(shè)計(jì)：xx商城（b2c項(xiàng)目）,、xx綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）、xxdna（資訊項(xiàng)目）這三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯,。xxdna（比價(jià)返利項(xiàng)目）程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn),。xxdna（仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目）這個(gè)程序比xx還復(fù)雜，目前除了能仿的能夠?qū)崿F(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段,。而將xxdna（仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目）及xxdna（資訊項(xiàng)目）共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話(huà),，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線(xiàn)活,，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。xx商城（b2c項(xiàng)目）、xx綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）,、xxdna（資訊項(xiàng)目）三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。

技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

3月份對(duì)市7縣市區(qū)的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進(jìn)行調(diào)研檢查指導(dǎo)工作,。

2,、6月份舉辦x市初中信息技術(shù)學(xué)科說(shuō)課大賽。

3,、6月份中,、下旬評(píng)選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級(jí)優(yōu)秀作品，并選出部分保送省里參加省級(jí)評(píng)選,。

4,、9月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽。

2,、對(duì)市級(jí)課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實(shí)驗(yàn)校進(jìn)行聽(tīng)課,、調(diào)研、檢查,、指導(dǎo),。

3、6,、7月份組織03和04年省市級(jí)科研課題的結(jié)題驗(yàn)收工作,。

4、組織參加x省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動(dòng),。

三,、培訓(xùn)工作參加國(guó)家及省里組織的骨干研訓(xùn)員,、信息技術(shù)研訓(xùn)員及中小學(xué)教師教育技術(shù)本事主講教師培訓(xùn)。

2,、舉辦市級(jí)因特爾未來(lái)教育培訓(xùn)班

3,、組織參加省信息技術(shù)送訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)

4,、完成市中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師繼續(xù)教育考試出題工作,。

5、兩次參加計(jì)算機(jī)二級(jí)考試監(jiān)考工作,。

技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

本人能遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班,，無(wú)遲到,、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，團(tuán)結(jié)好同事,，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象,。

1,、安全方面：

本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),，做好筆記,。牢固樹(shù)立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，并認(rèn)真貫徹到每位組員,，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,，在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn),、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿(mǎn)流槽,，離心機(jī)回流管,、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作,，檢修施工單位手續(xù)的檢查,、簽字掛牌的確認(rèn),，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行,。

2,、生產(chǎn)方面：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,，硫酸消耗每月都完成的較好,，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,，在班組的共同努力下,，本班組多次取得好成績(jī)。

3,、生產(chǎn)質(zhì)量：

硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：

（1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認(rèn)真控制好酸度,，保證在3—5%之間,，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

（2）合理母液溫度我們控制在50℃左右,，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),，保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長(zhǎng)大,。

（3）加強(qiáng)離心機(jī)的操作,，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格,。

（4）加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面,、床眼的清潔，每周徹底清理一次,，確保成品硫銨水份的合格,。

本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記,，考試均能夠,。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從安全知識(shí)講起,，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,，遇到類(lèi)似事故如何處理,，使他們心中有底、遇事不亂,。

1,、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全,、做細(xì),。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2,、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，不懂多問(wèn),，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步,。

技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

站在歲末,，透視過(guò)去一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，回眸望去過(guò)去的一幕慕,，在沒(méi)察覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影象依然就在心頭展現(xiàn),！當(dāng)初進(jìn)入體育部的喜悅還留在腦際呢,！

在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，體育部舉行了一系列活動(dòng),，加強(qiáng)了干事之間的交流和感情,！這一個(gè)學(xué)期，我們體育部其樂(lè)融融,，感覺(jué)就是一個(gè)大家子,，工作的同時(shí)也學(xué)到了許多的東西，這也是以前從未接觸過(guò)的,。

我的工作總結(jié)和體會(huì)主要如次∶

記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：立場(chǎng)決議一切,。而在本身的切身工作中才體會(huì)到這句話(huà)的真理。一件事交到本身手中,，就是部長(zhǎng)對(duì)本身的信任,，對(duì)每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前,，總以為差不多就行了,，何須如此一板一眼。現(xiàn)在,，明白了那不是古板,，而是對(duì)工作最起碼的要求,。如果每個(gè)人對(duì)每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗(yàn)肯定是大打折扣,。同時(shí),，你對(duì)事、對(duì)工作的立場(chǎng)也象征著你可以從中學(xué)到些什么,，學(xué)到多少,。

在學(xué)到東西的同時(shí)，也深深感覺(jué)到本身的不足,。對(duì)這個(gè)部分的事物還是需要部長(zhǎng)的指教,，有些事到底還是缺少經(jīng)驗(yàn)的。而且,，要學(xué)的東西另有很多,，我應(yīng)該更加虛心才是。

這個(gè)學(xué)期,，我感覺(jué)部長(zhǎng)帶領(lǐng)的挺好的,，若真的要雞蛋里挑骨頭，大概就是部分的集體活動(dòng)有點(diǎn)偏少了,，我想以后會(huì)加強(qiáng)的,。

最后，要感激我們的部長(zhǎng),，對(duì)我們的精心教導(dǎo)和造就,，在他們身上我學(xué)會(huì)了許多待人處事的`道理。在這拓展了視野,，學(xué)到很多書(shū)本里學(xué)不到的常識(shí),。在新的一年，我會(huì)好好努力,，好好加油,，希望體育部新年新景象形象，越來(lái)越好,。

20xx,。新的一年來(lái)到了，我部將在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,，努力立異，竭誠(chéng)為廣x學(xué)服務(wù),，充分闡揚(yáng)我部在學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用,，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)服務(wù),，樹(shù)立權(quán)益部的良好形象,。

新學(xué)期，新景象形象,，新出發(fā)點(diǎn),，新要求，在一個(gè)新的起跑線(xiàn)上,，學(xué)生會(huì)權(quán)益部起頭了新的工作征程,，我們抬頭闊步，邁向未來(lái),。權(quán)益部也將本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,，繼續(xù)為保持學(xué)生權(quán)益均衡而不懈努力,。

最后,，真心的祝愿體育部能夠順利舉辦富有創(chuàng)意的,，更加豐富的活動(dòng)，不管怎樣,，我都會(huì)保持一種不變的豪情與熱情,，以學(xué)習(xí)的心態(tài)面臨每一次的任務(wù),。讓我們?yōu)榱梭w育部共同努力奮斗吧,！

祝愿體育部的明天更加輝煌！

技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20xx年平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,，旨在去疑竇,、組綱目、立主腦,，為今后能具有績(jī)效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式,。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進(jìn)行總結(jié)。

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人,、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌,。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪,；程序無(wú)需求文檔，且版面多變,，以致事必下問(wèn),；而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,，答非所問(wèn)更是常事,；是以溝通不順?lè)e極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠(chǎng)跟單部，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無(wú)成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡,；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

20xx年共開(kāi)展項(xiàng)目：a項(xiàng)目改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時(shí)三個(gè)月有余（前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余）；b項(xiàng)目改版八次,，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)（投票,、日志分類(lèi)、系統(tǒng)升級(jí)）耗時(shí)三個(gè)月有余,；c項(xiàng)目改版三五次,，耗時(shí)四月余；d項(xiàng)目全新開(kāi)發(fā),，耗時(shí)兩月余,。這些項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有xx項(xiàng)目是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái),。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性,，以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng),。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排,，導(dǎo)致多個(gè)項(xiàng)目均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話(huà)，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線(xiàn)活,，要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。

難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升,！是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。

技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇六

彈指一揮間,，跌宕起伏的20xx經(jīng)翻了過(guò)去,。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門(mén)各同事的幫助和鼓勵(lì)下,，并通過(guò)自身的不懈努力,，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足,，特向大家匯報(bào)如下：

20xx商務(wù)部逐漸擴(kuò)大,，在新產(chǎn)品，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加,，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

20xx年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴(lài)性加大,，技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1,、由于工程師的流動(dòng)加大,，大家都忙于文件的編寫(xiě)和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高,。

2,、對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略,。

3,、缺乏對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)工藝的總結(jié)思考,，缺乏對(duì)失敗的記錄,、分析，難于傳承,。

1,、想：多方面，多方位—力求全面,，將問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段解決,。

對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,，在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)電熱管時(shí)，不僅要看到事物的普通屬性,，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性,；不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面,；不僅看到事物的正常狀態(tài),，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài)；不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn),。

2、做：多試驗(yàn),，多對(duì)比—力求完美,，不斷提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。

貫徹給工程師多做多問(wèn)的理念,，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，能不能更高效,？能不能更穩(wěn)定？能不能更便宜,？能不能更簡(jiǎn)單,？能不能更環(huán)保？

3,、檢查：重細(xì)節(jié),，重環(huán)節(jié)—力求耐心，避免不必要的錯(cuò)誤,。

培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，耐心仔細(xì),，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣,。

4、總結(jié)：重積累,，重傳承—力求堅(jiān)持,，少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),，好的方法,，要記錄，要推廣,；同時(shí)沒(méi)有解決的難題也要記錄,，要分析，持續(xù)改進(jìn),。時(shí)時(shí)刻刻積累,，天天年年進(jìn)步。

技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇七

生命中的一切彷如這如花般破碎的流年,，無(wú)可挽留,，如此迅速而短暫。大學(xué)第一學(xué)期也便這樣又即將告罄,。進(jìn)入院廣播臺(tái),，是極大的慶幸與榮幸，能與大家一起分享好文章,，更是件非常快樂(lè)的事,。我所播的節(jié)目是《文行天下》,，播出以來(lái)，覺(jué)得自己都較為認(rèn)真負(fù)責(zé)地準(zhǔn)備,，對(duì)自己的工作較滿(mǎn)意,。工作情況大致如下：

1,、每期節(jié)目都認(rèn)真選材，仔細(xì)構(gòu)思主題和串詞,，匯編成章,。

2、堅(jiān)持手寫(xiě)廣播稿（或許是對(duì)文學(xué)有特殊情愫的緣故,，喜歡這種傳統(tǒng)的方式）,。

3、提前交于搭檔閱覽以讓其熟悉內(nèi)容

4,、按時(shí)播音,，從不缺席

雖然我很認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的本職工作，但仍有一些方面存在不足：

1,、和搭檔,、音控的配合有待提高

2、對(duì)廣播論壇關(guān)注不夠

3,、對(duì)廣播臺(tái)里的成員還不是很了解

4,、由于我個(gè)人的關(guān)系，許多文風(fēng)里帶著靜靜的哀怨,。

以后會(huì)給大家多推薦些積極樂(lè)觀的美文,。

擔(dān)任廣播臺(tái)播音員以來(lái)，我覺(jué)得自己學(xué)到了很多也收獲了很多,，這里只例幾項(xiàng)：

1,、臺(tái)長(zhǎng)人很好，很親切,，通情達(dá)理,，對(duì)同學(xué)們的工作有很多幫助。

2,、認(rèn)識(shí)了許多朋友,。

3、學(xué)到了一次工作不是一個(gè)人的事,，需要大家一起合作,，一起配合。少了音控,，少了播音,，節(jié)目都不能正常播出。

同時(shí)在廣播臺(tái)建設(shè)方面,，我也略有一二建議：

1,、目前我們的廣播時(shí)間段基本上同學(xué)還未到教室，無(wú)法聽(tīng)到我們的播音,，這對(duì)廣播臺(tái)成員工作積極性是極大的挫傷,。望能爭(zhēng)取調(diào)整廣播時(shí)間段,，讓更多的同學(xué)聽(tīng)到我們的播音。

2,、廣播臺(tái)硬件設(shè)備有待改進(jìn),。每次一號(hào)樓要關(guān)則二號(hào)樓也等于要關(guān)，三四號(hào)樓亦是,，原本聽(tīng)眾就不多,，這樣一來(lái)使聽(tīng)到的人更加少。

3,、需要加強(qiáng)對(duì)廣播臺(tái)的宣傳,，在很多人看來(lái)，廣播臺(tái)似乎是一個(gè)可有可無(wú)的單位,，了解也甚少,，聽(tīng)眾數(shù)量更不必說(shuō)了。

4,、廣播臺(tái)人員雖經(jīng)過(guò)層層選拔,，但在校內(nèi)各大活動(dòng)主持選拔中并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性效益（絕對(duì)優(yōu)勢(shì)），廣播臺(tái)的地位在同學(xué)們心中自然也不高,。

5,、有些同學(xué)對(duì)于廣播的態(tài)度有待改進(jìn)，責(zé)任心有待加強(qiáng),。以上這些,，也許早有許多人講過(guò)了，也許有一些無(wú)可避免,，但我還是把它們提出來(lái),，只希望我們的廣播臺(tái)越來(lái)越好。

由于種種原因,，許多事情如人生一般總是不能如愿的,。而我們只有多看看那美好的一面，盡力了,，也便足以告慰平生了吧,。