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自來水公司工作總結和計劃篇一
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育
因此,,我們在認真組織學習公司三會精神的同時,,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習,,基本做到了學有體會,、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,,增長了知識,,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,,重實干,、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,,為不影響用戶正常用水,。
早4時30分上班,,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,,不僅節(jié)省了資金,,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,,克服人員少,,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,,保證了維修任務的按時完成,,受到了職工群眾的一到好評。
二,、以提高經濟效益為目的,,廣泛開展了群眾經濟創(chuàng)新活動。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,,一年來,我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),,三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,。
今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水,。
在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,,開展技術改造,,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證,。
年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,,增加了出水量,,解決了過去由于設計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,,修復閥門4個,,節(jié)省材料費支出1200余元。
三,、強化工會民主管理和維權力度,,廣泛推選廠務公開
職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權,、建議權,、參政權、監(jiān)督權的落實,,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲,、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,,在制度和作用上保證了職代會職權的落實,。
同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇,、經營狀況,、低保等問題進行全面公開,對職工關心的'水費收繳標準進行長年的公開,,主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四,、以穩(wěn)定職工隊伍為重點,、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,,一年來,,我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法,、謀出路。
為了了解職工的生活狀況,,我們在經常深入車間,、班組的基礎上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,,及時了解他們生活中的實際困難,,在走訪中,我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,,工資收入低,,加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難,。
針對這種狀況,年春節(jié)前夕,,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,,幫助他們度難關,。
同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,,在充分調查,,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,,進行了調整,,保證有限的資金,用在最需要的戶上,,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,,為企業(yè)減輕了負擔,,穩(wěn)定了職工隊伍。
五,、發(fā)揮組織優(yōu)勢,,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地
為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,,先后在元旦,、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡,、圍旗富及慶,、三八五一十、歌曲演唱會,,職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,。
用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線,。
六、真抓實干,,家庭經濟有了長足發(fā)展
自來水公司自年一月減員64人后,,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。
為了職工在待崗期間能夠生活好,,公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經濟,堅持做到三抓一落實既:一抓宣傳,、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導,,增強服務職。
自來水公司工作總結和計劃篇二
20xx年,,我公司在市委,、政府及主管部門的正確領導下,認真貫徹落實黨的路線方針政策,,以“安全、高效,、優(yōu)質,、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,,抓重點求突破,,真抓實干、不斷創(chuàng)新,。
1.內強素質,,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設,,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工,、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。
2.深入開展黨風廉政,,反腐倡廉建設。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”,,常敲警鐘,,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策,。對公司的經營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運作、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復研究,、論證,按照民主議事的原則,,實行班子集體討論決定,。建立和健全制度,落實責任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。
3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校,,成立了相應的工作領導小組,,制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》,規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間,,印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,,開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄,。
4.營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志,、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀,。
5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,,婦檢率達100%,。
1.今年來,在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,,通過組織學習討論,寫心得體會,,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,,增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度,,降損增效,,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損,;另一方面,,加強抄表收費;再者,,加強對機關,、個體的稽查,特別對洗浴,、餐飲,、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。
3.加強內控機制,,提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度,;二是成立了供水監(jiān)察的大隊,。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習,、工作情況進行了100多次的督查,,使供水企業(yè)的服務質量不斷提升。
長期以來,,公司就非常重視安全生產工作,,成立了安全生產工作領導小組,全面落實安全生產的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),,公司各領導高度重視,,高度警惕,切實加強領導,,全面防范安全事故發(fā)生,。
自來水公司工作總結和計劃篇三
為著力解決履職不力、作風不正,、行為不廉等損害經濟發(fā)展環(huán)境的問題,,全面做好供水保障工作,滿足城區(qū)人民的生產,、生活用水需求,,為客戶提供方便、快捷,、高效的服務,,特作如下總結:
依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,嚴格執(zhí)法程序,,做到依法辦事,;強化水質檢測,保障用水安全,;恪守職業(yè)道德,,實行“一站式”服務。將報裝上戶,、增容,、更名、過戶,、遷移,、報停、收費業(yè)務等融為一體,,為客戶提供方便,、快捷的服務。對來電,、來訪,、來函業(yè)務處理,做到文明禮貌,、服務熱情,,事事有著落,件件有回音,。對“不作為、亂作為,、慢作為”,、“吃,、拿、卡,、要”等行為嚴格實行責任追究,。
1。對服務范圍,、收費項目,、收費標準、業(yè)務流程等向社會公開,,嚴格按照市政府價格行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行,,自覺接受群眾監(jiān)督。
2,。受理報裝業(yè)務4個工作日完成,,應急大修3個工作日完成,小修,、維修,、業(yè)務咨詢、遷移過戶,、數(shù)據(jù)咨詢等業(yè)務2個工作日落實,。
3。因市政工程建設,、供水設施,、設備檢修需實行片區(qū)停水的,履行報告制,,提前24小時在新聞媒體發(fā)布公告,;因突發(fā)事件需停水搶修管網(wǎng)的緊急狀況,提前2小時在新聞媒體發(fā)布公告,。
4,。接到群眾舉報水事案件、水事糾紛,,在1小時內趕赴現(xiàn)場處理。
嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委“六條意見”,、州委實施細則,、市委“十項規(guī)定”精神,,采取得力措施,糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的亂收費,、亂攤派、亂罰款等問題,,落實好“三違”整治措施,,加強對“跑,、冒、滴,、漏”的管理,,杜絕敷衍應對,、執(zhí)行不力,、不敢擔當、生冷硬推,、效率低下等行為發(fā)生,真正做到熱情服務,,讓群眾滿意,。
加強廉政風險防控,落實黨委主體責任,、紀檢監(jiān)督責任,強化權力制約和監(jiān)督機制。堅持“一把手”親自抓,、負總責,領導班子成員實行“一崗雙責”,,除抓好分管業(yè)務外,,必須對分管范圍內的黨風廉政建設工作負責,,認真落實紀檢監(jiān)督責任,,加強監(jiān)督檢查,,制定完善執(zhí)紀問責辦法,,對違規(guī)違紀和違法案件實行“一案雙查”,,嚴肅執(zhí)紀問責。
接受群眾監(jiān)督,,暢通投訴渠道,采取明察暗訪,、深入基層調研,、邀請服務對象及“兩代表一委員”座談,、問卷調查以及設置意見箱、服務電話,、qq信箱等方式,,廣泛聽取群眾意見,做好投訴回訪,,真心實意納諫,,及時調查處理,,認真整改落實,,建立履職盡責長效機制。
自來水公司工作總結和計劃篇四
xx年上半年,,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,,切實做好城市供排水安全生產工作,,圓滿完成供水和污水處理生產任務,。未發(fā)生任何安全生產責任事故?,F(xiàn)將公司安全生產工作情況匯報如下:
一,、領導重視,落實安全生產責任制,。公司領導班子對安全生產工作十分重視,,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,,樹立安全就是效益的觀念,并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書,、交通安全工作目標責任書,,并加大安全生產獎懲,,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,,層層分解落實安全責任,,一級抓一級,,一級向一級負責,,做到上下合力,,齊抓共管,,形成了從上至下,,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,,從責任上強化了安全管理,,做到了責任落實,,為安全生產工作奠定了堅實的基矗
二,、完善制度,,規(guī)范公司安全生產管理,。重點落實《**自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,,組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》,。嚴格外來人員登記制度,,做到外來人員身份,、地址明確,,未經領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,,確保生產區(qū)域的安全,。
三、加強教育,,提高全體職工的安全意識,。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,,計500余人(次)參加,,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗,、**水報、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅,、專題知識講座、應急預案演練,、觀看警示片,、安全知識競賽、安全生產例會,、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,,培育并傳播了企業(yè)安全文化,,營造公司安全生產文化氛圍。
四,、全面檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,,上半年共查出,、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯(lián)絡會議,及時了解掌握安全生產動態(tài),。
五、突出重點,,加強預防和控制
1,、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作,對故障設備及時修復并根據(jù)公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,,合格率100%。
2,、針對“奧運反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,,濾后水建立了生物觀察池,,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控,,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善,。
3、加強一線生產崗位的知識培訓,。根據(jù)公司年初工作安排,,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,,各部門認真組織學習,、討論,提高業(yè)務水平,。職工有良好的安全生產意識,,并且具備一定的業(yè)務技能,為安全供水,、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基矗,。
4、以“安全生產月”活動為契機,,逐級落實安全生產責任制,,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,,實現(xiàn)安全生產,。
上半年,,公司安全生產總體平穩(wěn),取得了一定的成績,,但我們深知,,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,,警鐘長鳴,。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,,防患未然,,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現(xiàn),。
自來水公司工作總結和計劃篇五
一,、加強領導,廣泛發(fā)動,,周密部署
公司領導班子對安全生產工作高度重視,,年初便制訂了安全生產工作計劃。按照"誰主管,、誰負責"的原則,,形成了一把手全面抓、分管領導重點抓,、職能科室具體抓的管理模式,,并把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》,、《水質管理制度》,、《施工安全管理制度》及水質事故,、液氯泄漏,、二氧化氯泄漏、消防應急等預案,、制度,,()明確工作目標、排查重點,、治理內容,、實施步驟以及工作要求??偣竞透鞑块T科室,,分別召開動員會、討論會進行貫徹落實,。一年來,,我們共召開安全會議12次,,組織安全檢查和隱患排查15次,舉辦專題黑板報3期,。較好營造了人人重視安全生產,,人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產打了牢固的群眾基礎,。9月份進行了突發(fā)停電事故應急演練,,火災發(fā)生事故應急演練,并邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座,,提高員工們對火患的認識和防范,。
二、加強防范,,完善措施,,確保安全優(yōu)質供水
1.層層把關,多措并舉,,安全供水,。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境,以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動,,我們重點加強防恐怖破壞,,保安全供水工作。制定預案,、完善制度,、落實責任、層層把關,。一是公司領導實行輪流值班,,坐鎮(zhèn)指揮,加強水廠安保力量,。嚴格對進出水廠人員的檢查登記,。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是組織**水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練,,并邀請安監(jiān),、水務等有關部門領導現(xiàn)場觀看和指導。7月16日在**水廠開展氯氣泄露應急演練,。四是組織**水廠員工開展消防安全應急救援演練,,還原火災事故現(xiàn)場,敲響火患警鐘,。五是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武,。這一系列措施的落實,為平安供水提供了安全可靠的保證,。
2.科學安排,,合理調度,,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,,未發(fā)生任何供水區(qū)域內的居民,、企業(yè)鬧"水荒"現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,,首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,,早部署、早按排,、準備充分,。其次是,我們在五個環(huán)節(jié)上,,如水源環(huán)節(jié),、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié),、供水環(huán)節(jié),、營銷環(huán)節(jié),7月24日組織**水廠開展防汛抗洪應急演練,。加強了科學管理,、合理調度,統(tǒng)一按排,、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,,盡最大努力平**壓,提高功效,,多供水,,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡,。
3.未雨綢繆抗冰凍,,城鄉(xiāng)供水保平安。我縣是遭遇冰凍災害常發(fā)區(qū),,我公司在災害襲擊之前,,未雨綢繆,,積極預案,,準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員,、到江西等地采購水表,、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶水表增設保溫設施,;
三,、加強排查,,重在治理
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結合,、突出重點,,全面深入的原則,堅持從供水源頭到出廠水水質,,從?;锲饭芾硎褂玫綉鳖A案演練,從各項安全管理制度的建設到安全生產法律法規(guī)的執(zhí)行情況,,開展了深入細致的隱患排查,,不留死角。一年來經自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),,發(fā)出整改通知2份,,在公司領導的重視和支持下,按照安全工作要求,,對排查出來的隱患已全部進行了整改,。
20xx年度我自來水公司嚴格按照公司制定的供水應急預案,并通過實際演練,,有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生,,安全生產是一項長期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化,,確保國家財產,、員工生命以及人民群眾生產生活用水的安全。圓滿的完成供水的任務,。