時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

1,、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))指標(biāo)完成情況：

計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)

售水量(千噸)29122606.681

利潤(rùn)(萬元)44.9651.4

產(chǎn)銷差率(％)32.0629.54

水質(zhì)綜合合格率(％)100

主要設(shè)備完好率(％)99.81

其中××水廠99.79

污水處理廠99.82

污水處理量(千噸)20461933.34

２、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作,，與司屬各部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理,、交通安全管理責(zé)任書。原創(chuàng)：

3,、三月份供水正常,。本月共修理管道25xxxx,，其中修理dn300以上總管xxxx,，完成１１０聯(lián)動(dòng)處警1xxxx，查處違章用水xxxx,，總管檢漏140km，檢出漏點(diǎn)5處，其中dn300以上1處,，完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份。

4,、針對(duì)近期產(chǎn)銷差率較高的情況,，及時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會(huì)議,，對(duì)公司營(yíng)業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究,，對(duì)會(huì)議上明確的工作進(jìn)行布置,，要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí)。

5,、××水廠進(jìn),、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定；絮凝劑進(jìn)行了更換,，聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正,。

6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,，制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評(píng)審計(jì)劃,；完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作。

7,、制訂公司20xx年陽光供水工作計(jì)劃,，發(fā)放職工禮儀手冊(cè)。

8,、公司召開了八屆三次職代會(huì),。

6月份工作安排責(zé)任人：××

1、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸,，利潤(rùn)72.5xxxx元,，完成日常財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算工作,?！痢霖?fù)責(zé)，計(jì)財(cái)處實(shí)施,。

2,、抓好公司安全生產(chǎn)工作,，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查,?！痢霖?fù)責(zé),，生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施,。

3,、完成原水、出廠水,、管網(wǎng)水的全分析檢測(cè),，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測(cè)，爭(zhēng)取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作,?！痢霖?fù)責(zé),，檢測(cè)中心實(shí)施。

4,、落實(shí)陽光供水工作,，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作；做好職代會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)工作,?！痢痢霖?fù)責(zé)，各相關(guān)部門,、工會(huì)實(shí)施,。

5、及時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì),、試壓,、沖洗、驗(yàn)收和管道修理,、管網(wǎng)巡查工作,，繼續(xù)抓好水表發(fā)放,、抄表收費(fèi)、用水監(jiān)督管理,?！痢痢痢霖?fù)責(zé)，設(shè)計(jì)開發(fā)處,、營(yíng)業(yè)處,、管線辦實(shí)施,。原創(chuàng)：

6、各有關(guān)部門完成對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作,；做好公司管理評(píng)審相關(guān)資料的準(zhǔn)備，本月開展管理評(píng)審,?！痢霖?fù)責(zé)，企管處實(shí)施,。

7,、對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查?！痢霖?fù)責(zé),，企管處實(shí)施，各部門配合,。

8,、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作?！痢霖?fù)責(zé),，管線辦實(shí)施。

9,、開展崗位設(shè)置,、測(cè)評(píng)工作?！痢霖?fù)責(zé),，總經(jīng)辦,、企管處實(shí)施,。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

半年來,，在市委,、市政府的指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,，繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé),、求實(shí)”的水務(wù)精神,，精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏,，確保了我市十幾萬人的用水安全,。

（略）

⒈措施得力，確保了城區(qū)供水安全

上半年,，供水總量萬噸，售水總量萬噸,。在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法,，根據(jù)各種用戶的用水需求,，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費(fèi)水源的供水壓力點(diǎn),；繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。

x月份，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí),，并到安陽購置了濾器,、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材，增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo),，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平,，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。

⒉立足根本,，供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐,，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域,。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米,，管米；槐樹池—管米,；行政中心球墨鑄鐵管米,；以上零量戶接水多米，滿足了信訪局,、藥檢局,、力源熱力公司,、保潔公司、槐樹池,、清華苑等用戶的用水需求,，新接總表塊，發(fā)展用戶戶,。

⒊強(qiáng)化管理,，增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上，我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量,，建立了水損分析例會(huì)專用記錄本,，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，打印成冊(cè),，以便及時(shí)對(duì)比分析,；提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共測(cè)出暗漏點(diǎn)個(gè),，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,，急時(shí)更換丟失閥門余套，上門服務(wù)用戶余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失,；加大了供水市場(chǎng)巡查力度，上半年共查處私接用戶戶,，盜水戶戶,，不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水處,，對(duì)每一起案件,，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

二是規(guī)范了收費(fèi)管理,。上半年我們加大力度,，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi),；對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,，對(duì)貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外,，不僅降低了管網(wǎng)的漏失,，而且減少了不良用水事件發(fā)生；加大了三抄表督查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。

三是壓縮開支,，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章，比如對(duì)公文用紙,，能油印的決不復(fù)印,，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗,。

同時(shí),，在車輛管理、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,，取得了顯著成績(jī)，降低了供水成本,。

⒋狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺(tái)階

上半年,，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,，在“落實(shí)”上求效益，針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo),，各科室,、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,，呈現(xiàn)出了一派只干不說,，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個(gè),，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶,，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

⒌與時(shí)俱進(jìn),，信息化管理成效顯著

年初,，我們加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,，并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù),，開通一條便捷的通道,，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采,、新聞報(bào)道,、供水服務(wù)等欄目,，使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí),。同時(shí),，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野,，提高了職工的整體素質(zhì)水平,，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

⒍再接再厲,，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,，形式喜人，對(duì)穩(wěn)定職工情緒,，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程萬元；制定了一系列井蓋銷售措施,，改進(jìn)了井蓋制造工藝,，增加了兩個(gè)花色品種，向外銷售井蓋套,。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝,，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動(dòng),，在廣場(chǎng)設(shè)置了宣傳點(diǎn),，使用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，上半年向外銷售離子水桶,，發(fā)展離子水用戶戶,，免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)臺(tái)，維修飲水機(jī)xx余臺(tái),。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一年來,，我公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“轉(zhuǎn)方式,、正風(fēng)氣,、提效能”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水,，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)拼搏,，經(jīng)過全體職工的共同努力,，圓滿完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、完成全年提水量360萬立方米,，實(shí)現(xiàn)綜合收入321.3萬元,。

2、上繳稅金28.9萬元,，代征污水處理費(fèi)61.9萬元,。

3、足額上繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金62萬元,。

4,、投資40余萬元，在三里莊,、李莊,、半坡、華府等區(qū)域鋪設(shè)dn63以上的新管網(wǎng)6454米,，發(fā)展新用戶880戶,；投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米,，水表改造出戶238戶,。

5、查處并糾正違章用水100余戶,，挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元。

6,、投入近10萬元免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處,，維修及時(shí)率為100%，確保了管網(wǎng)總體壓力,，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高,。

7、為市政,、園林,、綠化、消防,、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米,。

8、按照上級(jí)有關(guān)政策,，對(duì)縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實(shí)行污水處理費(fèi)減半征收的優(yōu)惠政策,。

9、圓滿完成縣人大建議,、政協(xié)提案辦理工作,。

10,、全年上報(bào)新聞信息24條，其中被**新聞采用2條,，河南供水報(bào)采用3條,，出簡(jiǎn)報(bào)12期。

11,、計(jì)劃生育無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,；社會(huì)治安綜合治理無事故發(fā)生。

12,、按時(shí)完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設(shè)。該項(xiàng)目主要包括20xx噸清水池兩座,、絮凝沉淀池一座,、微型濾池一座及加藥間、泵房,、高低壓配電等其它構(gòu)筑物,，總投資2600萬元。預(yù)計(jì)明年9月份完工,。

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展

今年，我公司投資20多萬元在外郭莊,、三里莊,、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米；對(duì)縣工會(huì)家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進(jìn)行了整體改造,。改造過的區(qū)域,，用水戶對(duì)水質(zhì)、水壓都比較滿意,。按照“市政道路修到哪里,，管網(wǎng)就延伸到哪里，住宅小區(qū)建到哪里,，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標(biāo),。今年在半坡、李莊,、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)20xx米,，總投資40余萬元。同時(shí),，根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)dn110的供水管網(wǎng),，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ)。該工程總長(zhǎng)度為5400米,，計(jì)劃總投資200萬元,，截止11底已鋪設(shè)1800米。

（二）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，全面提高職工素質(zhì)

1,、積極開展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動(dòng)。今年8月份,，按照局黨委的安排部署,，我公司積極開展了“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣,、提效能”主題教育活動(dòng),，號(hào)召廣大職工不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，立足本職工作,，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事。自活動(dòng)開展以來,，共組織職工學(xué)習(xí)6期,，要求公司中層以上人員撰寫學(xué)習(xí)心得60篇、學(xué)習(xí)筆記3萬字,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，開展崗位練兵活動(dòng),。為進(jìn)一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升服務(wù)水平，公司把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一種長(zhǎng)效機(jī)制來抓,。堅(jiān)持每周三下午集中學(xué)習(xí)制度,，由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員根據(jù)供水業(yè)務(wù)實(shí)際，結(jié)合自身工作特點(diǎn)輪流授課,。全年共舉辦培訓(xùn)班40期。

3,、為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大職工練精湛技藝,，做一流員工,。通過比武，喬顯芝,、劉國杰等十位職工被評(píng)為本屆“十佳職工”,，公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。通過近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng)，在公司內(nèi)形成了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好工作氛圍,，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能的工作熱情,，增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，同時(shí)也為技術(shù)工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺(tái)，為更好地促進(jìn)城市供水工作起到了積極的推動(dòng)作用,。

4,、強(qiáng)化服務(wù)樹形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,，讓用戶用水放心，消費(fèi)明白,，我公司采取多種措施,，服務(wù)用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動(dòng),。為進(jìn)一步加強(qiáng)與用水戶的相互交流和溝通,，在“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”來臨之際，公司在文化廣場(chǎng)前擺放宣傳版面,、設(shè)立咨詢臺(tái),，開展供水服務(wù)宣傳活動(dòng)，宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī),、供水小常識(shí)及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容,。活動(dòng)當(dāng)天共征求用戶意見3條,，義務(wù)修漏2處,，為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動(dòng),，讓我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足,，以便更好地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)地做到讓消費(fèi)者滿意,。二是開展供水大普查活動(dòng),。為進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，今年我公司在冬,、夏兩季開展了兩次供水大普查活動(dòng),，在普查活動(dòng)中義務(wù)為用戶擦表銹360塊,，更換表芯220塊，修漏30處,。冬季到來之即,，公司及早著手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識(shí),，采購珍珠巖,、鋸末20xx斤、砂子50立方,，保暖管200根,，對(duì)二次增壓設(shè)備，裸露的供水設(shè)施實(shí)施保暖,、防凍保護(hù),，確保冬季的安全供水。三是及時(shí)對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù),，更新，確保供水安全,。截止目前,，我公司免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處，維修,、更換dn100以上供水閥門101個(gè),，確保供水設(shè)施的安全。四是為讓用戶放心用水,，公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費(fèi)大廳電子屏上進(jìn)行公布,。今年的水質(zhì)日檢項(xiàng)目由原來的五項(xiàng)增加到七項(xiàng)。五是增加收費(fèi)點(diǎn),。為便民利民,，公司根據(jù)居民繳費(fèi)難的實(shí)際情況，今年4月份,，在縣城內(nèi)三皇廟街,、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費(fèi)點(diǎn),。新增的收費(fèi)點(diǎn)統(tǒng)一配置了電腦,、打印機(jī)等設(shè)備，統(tǒng)一采用與公司收費(fèi)大廳一致的收費(fèi)系統(tǒng),、并與之同步的收費(fèi)時(shí)間，實(shí)行嚴(yán)格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度,，通過運(yùn)行,，得到用戶的一致好評(píng),。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，公司采取了多種措施來加強(qiáng)管理：一是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)處理問題限時(shí)制,。若因工作不善,，造成用戶投訴的，查實(shí)后,，一律按規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),。全年公司共處罰違紀(jì)人員30余人次,，罰款500余元，發(fā)放獎(jiǎng)金4100元,。通過嚴(yán)格的管理,，職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變,，全年各室（隊(duì)）任務(wù)完成均達(dá)到96%,。二是實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,。公司把全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)全部量化,、層層分解，功效掛鉤,，確保任務(wù)的完成,。三是對(duì)管網(wǎng)施工進(jìn)行精細(xì)化管理。如溝槽開挖,、表池筑砌等都有明確的規(guī)定,。對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，確保工程質(zhì)量,。四是對(duì)抄表員實(shí)行“三率”（抄表率,、準(zhǔn)確率、回收率）考核,，基本上杜絕了水費(fèi)拖欠及人情水現(xiàn)象,，水費(fèi)回收率均在98%以上。五是加強(qiáng)供水市場(chǎng)管理,。為進(jìn)一步凈化供水市場(chǎng),，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊“水耗子”,，全年共查處違章用水100余處,，挽回?fù)p失近3萬元,。六是降低管網(wǎng)漏損率。根據(jù)供水現(xiàn)狀,，公司對(duì)公共供水管網(wǎng)進(jìn)行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作,，共查出漏點(diǎn)33處，全部及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),。通過這些有效的管理,，確保了各項(xiàng)工作的'順利開展，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升,。

（四）,、真情關(guān)愛職工，使職工愛公司如愛家,。

為了讓職工愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)互助，公司從各個(gè)方面關(guān)心職工,。按照城建局的要求,，公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓，為改善辦公條件,，努力為職工提供良好的工作環(huán)境,，公司為各科室安裝了空調(diào)，配備了微機(jī),、打印機(jī),，等辦公設(shè)備；在三·八婦女節(jié),、八·一建軍節(jié),、九·九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會(huì)并發(fā)放了慰問品,，全年共發(fā)放慰問品近300份,；在“五一”節(jié)，組織全體職工進(jìn)行了健康檢查,；在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng),。通過這一系列活動(dòng)的開展，增強(qiáng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，推動(dòng)了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年，自來水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際，通過“內(nèi)抓管理,、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、水費(fèi)收入計(jì)劃1、854,、000,、00元(其中含增zhí shuì90、000,、00元),，截止11月末，已完成水費(fèi)收入1,、754,、251、12元,，完成年度計(jì)劃的94,、62%，預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入100,、000.00元,，可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成;

2、銷售成本計(jì)劃1,、964,、000.00元(含銷售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類費(fèi)用1、876,、267.51元(其中：工資654,688.40元;提取福利費(fèi)91,、656.37元;材料費(fèi)126、390.55元;折舊212,、483.58元;電費(fèi)196,、132.36元;藥品289、425.00元;水資源費(fèi)80,、000.00元;房屋大修,、給水維修及皮卡寧波車大修費(fèi)用131、282.66元;辦公,、差旅,、印刷費(fèi)73、479.08元;招待費(fèi),、法律咨詢等費(fèi)用10,、926.80元;提取城建稅及教育費(fèi)附加6、755.81元;財(cái)務(wù)費(fèi)用,、營(yíng)業(yè)外支出3,、0469.94元),，完成年度計(jì)劃的95.5%，預(yù)計(jì)12月份還將發(fā)生各類費(fèi)用160,、718.00萬元(其中：工資72,、000.00元;提取福利費(fèi)10、800.00元;材料費(fèi)10,、000.00元;折舊19,、218.00元;電費(fèi)20、000.00元;藥品20,、000.00元;印刷費(fèi)8,、000.00元;提取城建稅及教育費(fèi)附加700.00元;)超出計(jì)劃費(fèi)用162、000.00元,。超支的主要原因是普調(diào)工資,，增加工資及福利費(fèi)用162、000.00元,，扣出工資上漲因素,，基本做到了費(fèi)用不超，略有結(jié)余;確保了公司年度-110,，000.00利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成,。

二、取得的主要成績(jī)

1,、措施得力,，確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20xx年前11個(gè)月,，實(shí)現(xiàn)供水163萬噸,，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水181萬噸。在內(nèi)部管理上,，我們堅(jiān)持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各個(gè)季節(jié),、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量，在積極尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè)，保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行,。同時(shí),，我們還從長(zhǎng)春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使公司水質(zhì)化驗(yàn),、分析,、檢測(cè)能力得到了極大的提高，水質(zhì)有了根本保證,，確保了職工群眾的用水安全,。

2、強(qiáng)化管理,，增收節(jié)支取得新成效,。一是在降水損上，我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,，提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，08年前11個(gè)月,，共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),，搶修dn160mm管線泄漏26處、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處,，更換閥門10余套，上門服務(wù)用戶280余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,，前11個(gè)月共查處竊水戶2戶，不規(guī)范用水35戶,，濫用消防栓用水1處,，對(duì)每一起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。三是規(guī)范了收費(fèi)管理,。08年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度，嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局20xx19號(hào)批復(fù),，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開支,，降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,。在實(shí)行材料比價(jià)采購和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章,，有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),，還在車輛管理,、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績(jī),，有效地降低了供水成本,。

3、克難而上,，提前60天全面完成局址給水改造工程,。共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米，其中：dn400mm管線70延長(zhǎng)米,、dn315mm管線1500延長(zhǎng)米,、dn250mm管線410延長(zhǎng)米、dn160mm管線1582延長(zhǎng)米,、dn110mm管線3120延長(zhǎng)米,、dn50mm管線5980延長(zhǎng)米、dn25mm管線380米,、建閥門井28個(gè),。新增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4、再接再厲,，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),。08年，我們通過“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末，公司有種植,、養(yǎng)殖,、餐飲服務(wù)、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,，50戶創(chuàng)業(yè)職工，占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值220.9萬元,純收入124.3萬元,比上年度增加收入16.5萬元,同比增長(zhǎng)15.2%,。

5,、真抓實(shí)做，安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，在研究、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,，立足實(shí)際，組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí),、突出安全管理的針對(duì)性—強(qiáng)化班組建設(shè)、突出安全管理的長(zhǎng)期性—強(qiáng)化宣傳教育,，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),，避免了各類事故的事故發(fā)生。

6,、全員參與,，廠容廠貌煥然一新。在08年廠區(qū)建設(shè)中,，公司干部職工利用工作之余,，全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,，拆除廢舊庫房?jī)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米,、鋪彩磚863平方米,、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米,、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米,、新建綠地2735平方米,，廠區(qū)臟、亂,、差的局面得到了徹底治理,。

三、存在問題及下步工作設(shè)想,。

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績(jī),，但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶,、服務(wù)用戶的質(zhì)量上，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,，還需不斷規(guī)范和完善,。

20xx年工作設(shè)想

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,，把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,，細(xì)化到月,、量化到周，確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

2,、加大收費(fèi)、稽查力度,，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕人情水，確保水費(fèi)足額,、足量收繳,。

3、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng),。在08年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,，確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

4,、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作,。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。08年,，我們做了一些工作,，09年我們要一如既往，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,，為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5、抓好供水?dāng)U面工作,。擴(kuò)大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。09年,，我們要進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,，動(dòng)員和爭(zhēng)取無水戶,，盡快用上自來水，增加公司的收入,。

6,、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,。

7、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，確保全年無事故,。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè),。在08年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

20xx年是實(shí)施“六五”普法依法治理規(guī)劃啟動(dòng)之年,，潞安西仵硅業(yè)公司把法制宣傳教育作為中心工作的重點(diǎn)任務(wù)，深入推進(jìn)局部矛盾化解,、公正廉潔二項(xiàng)重點(diǎn)工作,。堅(jiān)持以推進(jìn)依法治理,、建設(shè)法治總攬,，以法律為平臺(tái)，積極推進(jìn)普法工作的深入開展,，并成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)：李文紅，常務(wù)副組長(zhǎng)：徐利,，成員：曹高武,、趙晉濤、任乃良,、羅河寶,。健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各項(xiàng)制度,，為普法工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這半年來的普法工作總結(jié)如下：

（一）認(rèn)真做好“五五”普法依法治理總結(jié)工作,。通過深入調(diào)研，采取日常工作監(jiān)控,，征求意見,，召開座談會(huì)和收集典型材料等方式認(rèn)真總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型,，充分展示我公司各部門“五五”普法取得的工作成績(jī),，為總結(jié)表彰“五五”普法，啟動(dòng)“六五”普法工作做準(zhǔn)備,。

（二）圍繞啟動(dòng)“六五”普法集中開展系列宣傳活動(dòng),。

圍繞“六五”普法啟動(dòng)工作，著重宣傳“五五”普法為水務(wù)事業(yè)發(fā)展,、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出的貢獻(xiàn),，為“六五”普法順利開局營(yíng)造良好輿論環(huán)境。加強(qiáng)潞安西仵硅業(yè)公司法律法規(guī)的宣傳,。在實(shí)踐中把法制宣傳融入到工作中去,。我公司宣傳期間精心組織、周密策劃,，開展了以“嚴(yán)格管理資源,、推進(jìn)潞安西仵硅業(yè)新跨越”為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。

（三）加大基層普法和依法治理指導(dǎo)力度加大基層普法工作力度,，召開公司全體職工會(huì)議,，對(duì)普法依法治理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國普法》,、《長(zhǎng)治市城鎮(zhèn)普法條例》等法律法規(guī),。通過及時(shí)開展督促檢查工作和指導(dǎo)工作，能夠真實(shí)反映潞安西仵硅業(yè)公司普法依法治理工作的開展情況,。

（四）不斷加大基層普法骨干培訓(xùn)工作力度,。加大基層普法骨干的培訓(xùn)力度，制定了培訓(xùn)宣傳計(jì)劃,。從3月份開始單位組織開展了普法骨干培訓(xùn),，對(duì)參加培訓(xùn)的普法骨干下一步工作提出了具體要求。

引導(dǎo)員工學(xué)法,、守法,、用法，為化解矛盾糾紛,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定營(yíng)造良好的法治環(huán)境,。總之今年上半年普法工作在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下,，在區(qū)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以及各級(jí)部門的配合支持下搞得有聲有色,，我們有信心把今年下半年的普法工作推入一個(gè)新的高潮。