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最新自來(lái)水公司工作總結(jié) 自來(lái)水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短七篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 12:19:43
最新自來(lái)水公司工作總結(jié) 自來(lái)水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短七篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-04-09 12:19:43     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

自來(lái)水公司工作總結(jié) 自來(lái)水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方,,共收水費(fèi)xx萬(wàn)元,上交稅金xx萬(wàn)元,,安裝給水管道4000余米,,樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米,維修管道1100余人次,,整改67戶,,新增水表358戶,,夜間突擊加班100多人次。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),,為了增效減負(fù),,公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,目的就是促使大家多勞多得,,少勞少得,,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則,。

樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),,這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,。公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設(shè)了xxx,、xxx,、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。

以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,,減少了管道阻力,,增大了水壓,從而節(jié)約了電能,。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,,涉及到千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),,抓管理,、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo),。

1,、抓管理、提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),,我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)工作會(huì)議,,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題,以及應(yīng)采取的措施,。對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,,讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣(mài)力氣,、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),,尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對(duì)以前遺留問(wèn)題,,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,,逐項(xiàng)逐步處理,對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,,該堵的堵,,該罰的罰,教罰兼并,。因此,該項(xiàng)工作收到了很好的效果,。

2,、抓抄表、提高準(zhǔn)確率

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過(guò)程中,,我們一致認(rèn)為:

一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),,素質(zhì)不高,動(dòng)機(jī)不純,,沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性,,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,,蒙混過(guò)關(guān),。

二是部分抄表人員怕吃苦,、怕風(fēng)吹日曬,,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),。

三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,,切忌閉門(mén)造車(chē),否則于公于私都不利,,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,是工作中的重中之重。抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,,通過(guò)認(rèn)真抄表,,仔細(xì)核對(duì),一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),,能為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象,,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平,、公正的原則,,避免主觀意識(shí)造成的用水不公。

通過(guò)總結(jié),,查出問(wèn)題:

一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,,對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開(kāi),避免以往在工作中的不利影響,。

二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片,,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位,、查到戶,、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫(xiě)準(zhǔn),、算準(zhǔn),,確保抄表率達(dá)到99%,通過(guò)加強(qiáng)管理,,該項(xiàng)工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果,。

3、抓學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),,一切向錢(qián)看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,,對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,,工作不積極,,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,,針對(duì)這種情況,,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4,、加大管理力度,,使收費(fèi)工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,,在年初投資近3萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了電腦設(shè)備,,實(shí)行了電腦開(kāi)票,,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水,、關(guān)系水,。加大了管理力度。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改,。新增用戶358戶,,對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。

收費(fèi)人員代表公司的形象,,他們走千家萬(wàn)戶,,不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,,日復(fù)一日年復(fù)一年,,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí),,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,,以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶,保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,,使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益,。

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),,如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,,這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,,也給公司帶來(lái)諸多麻煩,針對(duì)這一情況,,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,,并制定了一系列規(guī)章制度:

一是主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,,輕者批評(píng)教育,,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理,,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,,他們披星戴月,,都能堅(jiān)守工作崗位,較好地完成了本職工作。

二是履行節(jié)約,。由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,,提水設(shè)備不斷更換,電價(jià)不斷提高,,各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,,這給公司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),根據(jù)這一情況我們?cè)诒WC供水的情況下,,不斷調(diào)整時(shí)間,、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,,也做到了履行節(jié)約,。

三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,,超前運(yùn)作,,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,。對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類(lèi),,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),,其次是水廠應(yīng)急方案,,做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題,,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,,20xx年共完成送水總量130萬(wàn)立方。

后勤工作千頭萬(wàn)緒,,事務(wù)繁雜,,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán),、任務(wù)壓力大,,往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性,,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,,因此我們?cè)谌粘5墓ぷ髦校蟠蠹冶仨氉龅剑?/p>

1,、愛(ài)崗敬業(yè),、講求奉獻(xiàn)

擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,,應(yīng)保持一種淡薄的心境,,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,,即安于本職又熱愛(ài)本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),,又敢于承擔(dān)責(zé)任,,牢固樹(shù)立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向,,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,,在本職工作中精益求精,,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

2,、踏實(shí)工作,、務(wù)求實(shí)效

在平常的工作中不托不等,不推不靠,,由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,,向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,做到會(huì)辦事,、巧辦事,、辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,,善于分清主次,,明確輕重緩急,做到忙而有序,,忙而不亂,二是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想,,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性,提高工作效率,。

3,、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),,在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,,是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段,工作中敢于尋求變化,,突破常規(guī),,嘗試新的工作方法,,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,,嘩眾取寵,,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野,,總結(jié)規(guī)律,,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),,在交流中提高,。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計(jì)個(gè)人得失,,顧全大局,,多一些比較,少一些計(jì)較,,靠寬廣的心胸去化解矛盾,,靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長(zhǎng)處,,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,,求同存異,才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),,促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過(guò)加強(qiáng)管理,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,,因此20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開(kāi)展,,為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。

隨著公司的不斷發(fā)展,,人員的增多,,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn),。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,,公司上下不分晝夜,,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車(chē)間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試,、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試,、資料的整理上報(bào),體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,,為下一步的工作打下了基礎(chǔ),。

20xx年我們還計(jì)劃新上投資小、見(jiàn)效快的短,、平,、快項(xiàng)目,以使公司有充足的后勁,,不斷發(fā)展和壯大,。

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米,,各井位上水量嚴(yán)重不足,,這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,,公司在財(cái)力和物力不足的情況下,,今年投資80多萬(wàn)元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過(guò)程中,,公司干部職工不怕臟、不怕累,,加班加點(diǎn),,突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù),。

1、抓純凈水銷(xiāo)售,,打出自己的品牌,。

2,、抓管理、上等級(jí),,使各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化

3、為了便于管理,,實(shí)行一戶一表制,,水表出戶制,對(duì)未達(dá)到要求的,,20xx年整改完畢,。

4、通過(guò)水廠供水,,壓力雖然提高了,,但部分地段管道不合理,我們計(jì)劃對(duì)三里莊,、水利局,、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量,。

自來(lái)水公司工作總結(jié) 自來(lái)水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,、績(jī)效考評(píng)及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競(jìng)賽活動(dòng)。我司高度重視,,依照競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)要求,,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項(xiàng)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450萬(wàn)噸,,比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬(wàn)元,,比去年增加20萬(wàn)元,;上繳稅金50萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次,安裝管道18.9千米,,查管網(wǎng)漏水20處,;計(jì)量完成4025架次水表檢定,,查處違章用水60戶,,補(bǔ)繳水費(fèi)1.5萬(wàn)元;完成11個(gè)單位的水表出戶改造,,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上,。

1,、對(duì)石雄水廠進(jìn)行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,確保安全生產(chǎn),、安全供水,。主要工作:a:投入資金11萬(wàn)余元設(shè)立水廠供電專(zhuān)線,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,,投入2萬(wàn)元資金對(duì)原有的氯氣堆放房嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改,并對(duì)各要害部份的標(biāo)識(shí)進(jìn)行更新,,確保生產(chǎn)安全,。c:投入2萬(wàn)元資金對(duì)濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo),。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬(wàn)噸,,而電耗比去年下降6萬(wàn)元,為低耗高效經(jīng)營(yíng)提供保障,。

2,、全市的地下管網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作。做到二周一查,,目前我司產(chǎn)銷(xiāo)差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以?xún)?nèi),,達(dá)到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)20xx年自來(lái)水公司年終工作總結(jié)匯總20xx年自來(lái)水公司年終工作總結(jié)匯總。

3,、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長(zhǎng)期以來(lái)用水困難的問(wèn)題,,公司投入資金12萬(wàn)余元對(duì)該片區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

4,、利用國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)資金210萬(wàn)元延伸機(jī)場(chǎng)至**大橋口徑400mm供水主管建設(shè),,為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。

5,、積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶一表”改造工作,。今年完成林業(yè)車(chē)隊(duì)、計(jì)委宿舍,、啟星大樓等11個(gè)單位300多戶的水表出戶改造工作,。

6、配合市重點(diǎn)工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作,。南平師專(zhuān)三期工程是我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,,為了保障工程的順利進(jìn)行,,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對(duì)給水管網(wǎng)進(jìn)行會(huì)審,,并對(duì)管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排,,力求做到確保工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,。完成南平師專(zhuān)三期給水工程各類(lèi)管道安裝20xx余米,。為我市重點(diǎn)工程的建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

7,、為了便于用戶水費(fèi)繳納,,公司投資10萬(wàn)余元開(kāi)發(fā)的遠(yuǎn)程水費(fèi)預(yù)繳費(fèi)系統(tǒng)年初已投入使用,用戶在我公司設(shè)立的任一收費(fèi)窗口都可進(jìn)行各路段,、片區(qū)的當(dāng)月水費(fèi)繳納和水費(fèi)預(yù)繳納業(yè)務(wù),。

1、為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,,公司全面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式,,并逐步完善原有的規(guī)章制度,做到企業(yè)各項(xiàng)管理工作有章可循,,有法可依,,促使管理上新高度。目前將進(jìn)行項(xiàng)目論證及取證工作,。

2,、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開(kāi)展“自來(lái)水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計(jì)劃時(shí)將這一工作擺在首要位置,,成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及窗口文明承諾制度,,從a,、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制b,、強(qiáng)化思想教育,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)c、加強(qiáng)科學(xué)管理,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d,、嚴(yán)格依法辦事,營(yíng)造文明氛圍e,、履行社會(huì)責(zé)任,,提高綜合效益等五個(gè)方面入手,切實(shí)將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實(shí)到實(shí)際工作中,,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的的“團(tuán)結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)安全、為**人民供好水”的企業(yè)精神,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,,使各項(xiàng)工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),,相得益彰,相互促進(jìn),。經(jīng)省檢查組初檢,,公司的創(chuàng)建工作為全省市級(jí)文明示范窗口單位初評(píng)列第四的佳績(jī)。

3,、加強(qiáng)工程安裝質(zhì)量的管理,。制定工程安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由辦公室,、用水科,、業(yè)務(wù)科指定人員定期對(duì)所安裝的管網(wǎng)、水表進(jìn)行驗(yàn)收,,對(duì)不符合要求的工程責(zé)令限更改,,以保證工程安裝的質(zhì)量維護(hù)企業(yè)的形象。

4,、設(shè)立自來(lái)水公司網(wǎng)站,,與數(shù)字**等網(wǎng)站進(jìn)行鏈接20xx年自來(lái)水公司年終工作總結(jié)匯總工作總結(jié)

網(wǎng)頁(yè)中用戶可對(duì)水費(fèi)進(jìn)行查詢(xún),公司將每天的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行公告,,讓用戶了解公司,,也提升了公司的品質(zhì)和形象。

5,、加強(qiáng)便民服務(wù)的力度,。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更改,、及政策性文件,我司均提前通過(guò)市電視臺(tái),、**網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,讓用水戶先知先覺(jué),,提高宣傳工作理念;為方便居民水費(fèi)的繳納方面考慮,,公司增設(shè)環(huán)島收費(fèi)點(diǎn)并投入2萬(wàn)多元資金對(duì)收費(fèi)窗口進(jìn)行裝修,,切實(shí)將便民利民工作落到實(shí)處。

6,、加強(qiáng)“110”聯(lián)動(dòng)活動(dòng)機(jī)制,。今年共接警25次,接警后我們都及時(shí)出警,,處警率達(dá)100%,,并將處理的結(jié)果進(jìn)行完整的記錄,切實(shí)提高聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍的快速反應(yīng),、服務(wù)社會(huì)的能力,為社會(huì)分憂,,為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評(píng),。

自來(lái)水公司工作總結(jié) 自來(lái)水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

20xx年是實(shí)施“六五”普法依法治理規(guī)劃啟動(dòng)之年,,潞安西仵硅業(yè)公司把法制宣傳教育作為中心工作的重點(diǎn)任務(wù),,深入推進(jìn)局部矛盾化解、公正廉潔二項(xiàng)重點(diǎn)工作,。堅(jiān)持以推進(jìn)依法治理、建設(shè)法治總攬,,以法律為平臺(tái),,積極推進(jìn)普法工作的深入開(kāi)展,并成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組長(zhǎng):李文紅,,常務(wù)副組長(zhǎng):徐利,成員:曹高武,、趙晉濤,、任乃良、羅河寶,。健全了組織機(jī)構(gòu),明確了各項(xiàng)制度,,為普法工作奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這半年來(lái)的普法工作總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真做好“五五”普法依法治理總結(jié)工作。通過(guò)深入調(diào)研,,采取日常工作監(jiān)控,,征求意見(jiàn),,召開(kāi)座談會(huì)和收集典型材料等方式認(rèn)真總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn),大力宣傳先進(jìn)典型,,充分展示我公司各部門(mén)“五五”普法取得的工作成績(jī),為總結(jié)表彰“五五”普法,,啟動(dòng)“六五”普法工作做準(zhǔn)備。

(二)圍繞啟動(dòng)“六五”普法集中開(kāi)展系列宣傳活動(dòng),。

圍繞“六五”普法啟動(dòng)工作,著重宣傳“五五”普法為水務(wù)事業(yè)發(fā)展,、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出的貢獻(xiàn),,為“六五”普法順利開(kāi)局營(yíng)造良好輿論環(huán)境,。加強(qiáng)潞安西仵硅業(yè)公司法律法規(guī)的宣傳。在實(shí)踐中把法制宣傳融入到工作中去,。我公司宣傳期間精心組織、周密策劃,,開(kāi)展了以“嚴(yán)格管理資源、推進(jìn)潞安西仵硅業(yè)新跨越”為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng),。

(三)加大基層普法和依法治理指導(dǎo)力度加大基層普法工作力度,召開(kāi)公司全體職工會(huì)議,,對(duì)普法依法治理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)普法》,、《長(zhǎng)治市城鎮(zhèn)普法條例》等法律法規(guī)。通過(guò)及時(shí)開(kāi)展督促檢查工作和指導(dǎo)工作,,能夠真實(shí)反映潞安西仵硅業(yè)公司普法依法治理工作的開(kāi)展情況,。

(四)不斷加大基層普法骨干培訓(xùn)工作力度。加大基層普法骨干的培訓(xùn)力度,,制定了培訓(xùn)宣傳計(jì)劃。從3月份開(kāi)始單位組織開(kāi)展了普法骨干培訓(xùn),,對(duì)參加培訓(xùn)的普法骨干下一步工作提出了具體要求。

引導(dǎo)員工學(xué)法,、守法、用法,,為化解矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定營(yíng)造良好的法治環(huán)境,。總之今年上半年普法工作在上級(jí)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下,,在區(qū)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以及各級(jí)部門(mén)的配合支持下搞得有聲有色,,我們有信心把今年下半年的普法工作推入一個(gè)新的高潮,。

自來(lái)水公司工作總結(jié) 自來(lái)水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會(huì)各界的支持配合下,,公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為根本動(dòng)力,,緊緊圍繞“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,,人民群眾得實(shí)惠”總要求,以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,,帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,,知難而上,,不僅確保了南城20余萬(wàn)人的安全用水,,而且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工程互動(dòng)推進(jìn),上到一個(gè)新的平臺(tái),。上半年全司呈現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序,,破難攻堅(jiān),,內(nèi)處和諧,,穩(wěn)步發(fā)展的新局面,。

主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,,具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、措施得力,確保城區(qū)供水安全有新路子在內(nèi)部管理上,,根據(jù)各種用戶的用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份,,對(duì)水廠的各種儀器、設(shè)備進(jìn)行了普遍檢測(cè),明顯提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,。同時(shí)派專(zhuān)業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,,使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺(tái),。此外我們堅(jiān)持以人為本,緊跟城市發(fā)展步伐,,集中力量,突出重點(diǎn),,克服困難,,不斷拓寬供水領(lǐng)域,,滿足了用戶的用水需求,。

2,、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支有新進(jìn)展一是在降水損上,,提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,,上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起,,上門(mén)服務(wù)用戶70余次,,大大減少了管網(wǎng)漏失;同時(shí)加大了供水市場(chǎng)巡查力度,,對(duì)私接用戶,、盜水戶、不規(guī)范用水戶,,濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

二是規(guī)范了收費(fèi)管理,。采取果斷措施,,對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,,一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,不僅有效降低了管網(wǎng)漏失,,而且減少了不良用水事件發(fā)生,,還加大了抄表督查力度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,。

三是壓縮開(kāi)支,,降低辦公費(fèi)用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統(tǒng)一采購(gòu),,堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆制度,,還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理,,在降低日常消耗用品上做文章,。比如對(duì)公文用紙,,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時(shí),,在車(chē)輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,,多管齊下,,逗硬執(zhí)行,,降低了供水成本,。

3,、狠抓落實(shí),規(guī)范管理和實(shí)施惠民工程有新突破我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,,在“突”字和“精”字上求效益,。針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo),,各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事,,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,,使轉(zhuǎn)變作風(fēng),,從嚴(yán)治企,,遵章守紀(jì)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)。為用戶辦事方便,,公開(kāi)承諾辦事零障礙,,進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,,公開(kāi)辦事制度,、公開(kāi)監(jiān)督電話,、實(shí)行人性化服務(wù),、接受用戶監(jiān)督,。還通過(guò)聘請(qǐng)社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員,、走訪用戶,、召開(kāi)座談會(huì),,發(fā)放征詢(xún)意見(jiàn)表等,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。這些活動(dòng)的開(kāi)展,,正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系,,化解了各種矛盾,,提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力,、核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”,,創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量,,作為國(guó)有企業(yè),承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任和義務(wù),。

4、樹(shù)立形象,,深入開(kāi)展精神文明建設(shè)有新意一個(gè)單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志,。我們對(duì)公司辦公樓,、三里坪水廠,、二泵站的花草樹(shù)木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整,,進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境,。目前公司結(jié)合全市開(kāi)展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園林單位,。

自來(lái)水公司工作總結(jié) 自來(lái)水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

堅(jiān)持學(xué)習(xí),,以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”

精神的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,基本做到了學(xué)有體會(huì),、學(xué)有記錄,,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,,增長(zhǎng)了知識(shí),,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,,重實(shí)干,、講實(shí)效,,主人翁

精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,,為不影響用戶正常用水,,早4時(shí)30分上班,,午間不休息,對(duì)凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換,,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后,,克服人員少,,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,,早出晚歸,,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,,受到了職工群眾的一到好評(píng)。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,,一年來(lái),,我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié),,三壓,、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,,采取分流減壓方式,對(duì)主水廠的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換,,徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,開(kāi)展技術(shù)改造,,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,,通過(guò)多方面的論證,。xx年我們對(duì)供水車(chē)間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,,增加了出水量,,解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車(chē)”現(xiàn)象,,節(jié)約電費(fèi)1400xxxx,,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),,修復(fù)閥門(mén)xxxx,,節(jié)省材料費(fèi)支出120xxxx元,。

職工群眾是企業(yè)的主人,,為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),,公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),,一年來(lái)公司工會(huì)共召開(kāi)職代會(huì)三次,,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,,與公司行政簽立了集體合同,,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),,如福利待遇,、經(jīng)營(yíng)狀況,、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi),對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi),,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,一年來(lái),,我們以“溫暖工程“為紐帶,,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法,、謀出路。為了了解職工的生活狀況,,我們?cè)诮?jīng)常深入車(chē)間,、班組的基礎(chǔ)上,,利用星期天,、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),工資收入低,,加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對(duì)這種狀況,,xx年春節(jié)前夕,,我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金1000,。0xxxx的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500,。0xxxx,,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的2xxxx職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助,,幫助他們度難關(guān),。同時(shí)在今年上半年,,我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,,對(duì)1xxxx3xxxx的長(zhǎng)補(bǔ)戶,,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,,用在最需要的戶上,,同時(shí)公司

領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的xxxx職工結(jié)成幫扶對(duì)子,受到職工群眾的擁護(hù),,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

為活躍職工的文化生活,,xx年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下,先后在元旦,、春節(jié)、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”,、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”,、“十、一”歌曲演唱會(huì),,職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,,筑起抵制邪教的防線,。

自來(lái)水公司自xx年一月減員6xxxx后,,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策,,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),,堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及,;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職能,;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理,;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織

領(lǐng)導(dǎo)體系;通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開(kāi)展,,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由6xxxx增長(zhǎng)到7xxxx,,全年共為職工

提供信息16條,,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)

提供了后助保障和支持。

自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,,女工人數(shù)較多,,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi),、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。為了做好女工工作,我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《

中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律,,綱要依法維權(quán)的同時(shí),,認(rèn)真做好女工自尊、自重,、自愛(ài)教育,同時(shí)為了便至管理和交流,,我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對(duì)集中的科,、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,隨時(shí)掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,,我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開(kāi)展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動(dòng),,通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,。

一是工作手段單一,仍停留在老方法,、老套路上,,不能很好地為職工群眾職務(wù),。

二是車(chē)間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力,,存在等待、觀望現(xiàn)象,。

這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決,。

自來(lái)水公司工作總結(jié) 自來(lái)水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,,對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性,。通過(guò)電視新聞,、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“”精神,,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,,不論做任何事,必須竭盡全力,。

在這一年里,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,基本完成了以下本職工作:

1、搞好水費(fèi)計(jì)算,、審核工作,,做到精確無(wú)誤。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,,對(duì)于用水量變化較大的,,及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),分析查找原因,,并及時(shí)與客戶溝通解決,。

2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),,心系客戶,,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,,對(duì)客戶提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復(fù),,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,,月

初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,,用戶信息重新整理填寫(xiě)。

4,、通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,,對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓,。

5、對(duì)用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,打印好并存檔,。

6,、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息,。

從抓設(shè)備管理來(lái)看,設(shè)備高能耗是我們公司的一項(xiàng)重大問(wèn)題,,原來(lái)我們也是采取過(guò)一些像變壓器節(jié)能,、高壓電機(jī)節(jié)能、無(wú)功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等措施,,同時(shí)還投入大量資金選用外國(guó)品牌的節(jié)能設(shè)備,,取得了一定效果,但是我們并未滿足,。經(jīng)過(guò)考察論證,公司決定選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,,節(jié)能效果達(dá)到27%,,一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7.5萬(wàn)度,年節(jié)電費(fèi)5.2萬(wàn)余元,。整體改造完后,,年可節(jié)省電費(fèi)近300萬(wàn)元,節(jié)能降耗取得了前所未有的突破,。

自來(lái)水公司工作總結(jié) 自來(lái)水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會(huì),、學(xué)有記錄,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,,增長(zhǎng)了知識(shí),而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干,、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,,職工在完成本職工作的同時(shí),,利用休息日,,為不影響用戶正常用水,,早4時(shí)30分上班,午間不休息,,對(duì)凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換,,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后,,克服人員少,,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,,早出晚歸,,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,,受到了職工群眾的一到好評(píng),。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,,一年來(lái),,我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié),,三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,,采取分流減壓方式,,對(duì)主水廠的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修,、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,開(kāi)展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,,通過(guò)多方面的論證,。20xx年我們對(duì)供水車(chē)間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,,增加了出水量,,解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車(chē)”現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)14000元,,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),,修復(fù)閥門(mén)4個(gè),,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人,,為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),,一年來(lái)公司工會(huì)共召開(kāi)職代會(huì)三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎(jiǎng)懲,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),,如福利待遇,、經(jīng)營(yíng)狀況,、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi),,對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi),主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,一年來(lái),,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,我們?cè)诮?jīng)常深入車(chē)間,、班組的基礎(chǔ)上,,利用星期天,、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),,工資收入低,,加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。針對(duì)這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金xx00,。00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500,。00元,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的'26戶職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助,,幫助他們度難關(guān),。同時(shí)在今年上半年,,我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,,在充分調(diào)查,,走訪的基礎(chǔ)上,,對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶,,進(jìn)行了調(diào)整,,保證有限的資金,,用在最需要的戶上,,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,,受到職工群眾的擁護(hù),,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。

為活躍職工的文化生活,,20xx年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下,,先后在元旦、春節(jié),、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”,、“迎新春”橡,、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”,、“十,、一”歌曲演唱會(huì),,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),,用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,,筑起抵制邪教的防線,。

自來(lái)水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策,,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),,堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及,;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職能,;三抓基礎(chǔ)研究,,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理,;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,;通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開(kāi)展,,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長(zhǎng)到74戶,全年共為職工提供信息16條,,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。

自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,,女工人數(shù)較多,,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi),、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。為了做好女工工作,我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律,,綱要依法維權(quán)的同時(shí),,認(rèn)真做好女工自尊,、自重、自愛(ài)教育,,同時(shí)為了便至管理和交流,,我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上,,在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,,隨時(shí)掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,,我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開(kāi)展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng),,通過(guò)一系列富有成效的措施,、活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

總結(jié)一年來(lái)的工作,,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,,比較明顯的表現(xiàn)在:

一是工作手段單一,仍停留在老方法,、老套路上,,不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車(chē)間,、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力,,存在等待,、觀望現(xiàn)象。

這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決,。

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