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醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 10:36:46
醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)(15篇)
時(shí)間:2023-04-10 10:36:46     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心,,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),,一是搞好為臨床工作的服務(wù),,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保,、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程,、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

三,、工作措施

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,,做到精簡,、實(shí)用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,,包括維修,、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量,。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,,必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4.節(jié)約后勤支出,,節(jié)約使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,,達(dá)到物品的最長使用壽命,。

(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,,做到人離電(水、氣)斷,,防止安全隱患的發(fā)生,。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé),、責(zé)任,,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化維修流程,,提高時(shí)效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

8.把安全防范工作放在首位

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一、注重學(xué)習(xí),,努力提高總務(wù)科工作水平,。

加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)和貫徹xx大精神,,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識,。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識,,明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象,。

二,、加強(qiáng)安全防范意識,細(xì)化防范范圍,。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想,,重點(diǎn)做好以下工作:

1、財(cái)務(wù)管理,,認(rèn)真執(zhí)行上級財(cái)政部門的工作要求,,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。不出安全事故,。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度,。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生,。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合,。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),,杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),,嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4,、槍庫安全,。樹立憂患意識,杜絕麻痹大意思想,,按照出入庫程序運(yùn)行,,定期排查隱患。

5,、車輛行駛安全,。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,,車輛定期檢修,,注意節(jié)油防滴漏。

6,、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,,對學(xué)生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重,。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延,。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,,以我校通過 iso9000認(rèn)證為契機(jī),,修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,,細(xì)化分工,,明確職責(zé)。樹立大局觀念,,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,,切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。

四,、抓好財(cái)務(wù)管理,。

按照上級財(cái)政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,,完善各項(xiàng)制度建設(shè),,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。

五,、節(jié)約學(xué)校資金,,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。

建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,,對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督,。回收各類辦公廢品及廢舊報(bào)紙等,。

六,、為省十二運(yùn)會(huì)服務(wù),做好后勤保障工作,。

省十二運(yùn)會(huì)在20xx年還有半年的賽事,,我科會(huì)繼續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,,以確保比賽工作正常運(yùn)行,。

七、重新安裝空調(diào),,改善辦公環(huán)境,。

在新的一年,我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào),,安裝新的空調(diào)設(shè)備,,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

八,、開拓創(chuàng)新,,不斷加大改革力度。

1.食堂管理,。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,,積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),,全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況,,組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),,無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽取學(xué)生意見,,改善學(xué)生就餐供應(yīng),。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,,從而增加教職工的福利,。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,,為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制,,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,,做到價(jià)格合理,服務(wù)到位,。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,,組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,宣傳衛(wèi)生保健常識,。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,,面向社會(huì)全面招標(biāo),我們相信,,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈,、整潔的辦公和生活環(huán)境。

4.采購與維修,。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,,制定科室辦公用品申請制度,按照iso9000認(rèn)證要求,,在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》,,報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,我科統(tǒng)一采購,,并及時(shí)發(fā)放,。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證,建立維修檔案,,按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,,并與安全隱患排查同步進(jìn)行。

5.德育教育,。為做好服務(wù)育人,、管理育人, 我科將與有關(guān)科(室)配合,,做好德育教育工作,。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì),,愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境,。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,,搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),,一是搞好為臨床工作的服務(wù),,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保,、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

三,、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度,,做到精簡、實(shí)用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,,包括維修、采購等,,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量,。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,,非易損耗品領(lǐng)出新的,,必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),,做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,,達(dá)到物品的最長使用壽命。

(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),,盡量購買物美價(jià)廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水,、氣)斷,,防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,,明確職責(zé),、責(zé)任,嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,,提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

8.把安全防范工作放在首位。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一,、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,,營造一個(gè)干凈,、整潔、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

二、工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防,、交通等安全事故,,杜絕集體上訪事件。

(二)在安全管理方面,,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,,不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識,。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,,認(rèn)真做好值班記錄,。

(五)加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理,對臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,,管理規(guī)范,。

三、積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則,,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院,、科學(xué)管理,。

(二)總務(wù)人員相對不足,希望領(lǐng)導(dǎo)重視,,增加人員,。

總務(wù)科季度工作計(jì)劃

第一季度:1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識,。

2,、 加強(qiáng)安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度,。

3,、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念,。

第二季度:1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,,采購設(shè)備

2,、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,,排查安全隱患,,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,,完整記錄日常安全管理工作臺帳,。

第三季度:1,、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,,做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,,對一切物資分類存放整齊,,注意物資的積壓,,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收,、清點(diǎn),、發(fā)放等制度,,并做好物品建賬,,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,,衛(wèi)生整潔,,并徹實(shí)做好防火、防盜,、防破壞工作,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,,按時(shí)下收下送,保障供給,,徹實(shí)做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點(diǎn),、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,,做到用電安全、生產(chǎn)安全,,杜絕一切事故的發(fā)生,,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

第四季度:1,、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,并報(bào)相關(guān)單位,,做好完整記錄,。

2,、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù),。四害即為滅鼠,、蚊、蠅,、蟑螂,,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,。

3,、 加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟,。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

一,、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

1. 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,明確職責(zé),,落實(shí)任務(wù),重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組,,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,。

一門診院內(nèi)感染控制小組

組長

副組長:

醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:

護(hù)士院內(nèi)感染控制成員:

2. 將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法,。

3. 制定月計(jì)劃,、周安排,日重點(diǎn),,在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案,。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

1,、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報(bào)

2,、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣,、衣物,、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液,、無菌物品定期監(jiān)測,。

3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,,并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記,,定期更換,以確保消毒質(zhì)量,。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查,。

4,、抗生素使用調(diào)查

定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素,。

三,、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類,、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏,。

七,、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,。

八,、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)完成上報(bào)。

九,、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn) :將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識,。

十,、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn),加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù),。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

在新的一年里,,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,在上級和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,總務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,、高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,徹實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,,做好全院后勤的供給保障工作,,時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要,努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),,努力營造一個(gè)干凈、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作,,特訂以下的工作計(jì)劃:

1,、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),,強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個(gè)干凈,、整潔,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,,做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,,對一切物資分類存放整齊,,注意物資的積壓、變質(zhì),、霉?fàn)€的處理,,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫,、實(shí)物驗(yàn)收,、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,,并做好物品分類建賬,,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,,衛(wèi)生整潔,,并徹實(shí)做好防火、防盜,、防破壞工作,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,,按時(shí)下收下送,保障供給,,徹實(shí)做好全院的被服,、衣物等的交賬,、清點(diǎn)、登記手續(xù),,嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全,、生產(chǎn)安全,,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

4,、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫龋晟坡毠わ執(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工意見和建議,,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,,飯熱菜香,,積極改善職工伙食,嚴(yán)格對各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收,、餐票登記,,定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查,,嚴(yán)格做好防蠅,、防塵、防毒,、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,明確保安人員的任務(wù)和職責(zé),,積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,,隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,及時(shí)向院部或上級部門報(bào)告,,控制事態(tài)的發(fā)展,。堅(jiān)守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,,保護(hù)好醫(yī)院的電房,、倉庫,、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

建議:在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì),由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé),。

(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實(shí)加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí),,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,,堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng),。積極開展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力,,以防為主,,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,,杜絕事故發(fā)生,。

5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程:積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計(jì)劃,、分步,、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,,及時(shí)處理現(xiàn)場的建筑殘留物,,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算,、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作,。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

在201x年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,,物盡其用、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),,結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,。在新的形勢下,,立足本職工作,提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,樹立服務(wù)育人的理念,。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,,員工各盡其職,,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,力爭在管理有法,,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

二、明確責(zé)任目標(biāo),,全面做好后勤服務(wù)工作,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修,、物資采購,、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化等方面的工作,,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

1,、加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會(huì):

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,,并按規(guī)定給予處罰,。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核,、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,,對倉庫,、病房等“四害”活動(dòng)的場所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù),、護(hù)理,、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

(3)熱情服務(wù),,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,,力爭節(jié)省開支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,,組織人員每月檢查和巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2,、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,,實(shí)行每日巡查,、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈,、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所,。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮,。

4,、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

半年來,,購買花卉40多盆,共計(jì)人民幣3400多元,,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境,。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,,很容易造成二次污染,,形成極大的院感隱患。因此,,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個(gè)院感的地雷,。

5,、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范

三,、20xx年半年消耗支出情況

1.1-5月份耗水量:3329噸,,金額:14647.60元。

2.1-5月份耗電量:39155度,,金額:34186.25元,。

3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件,。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),,以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹xx大精神,,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識,。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識,,明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象,。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想,,重點(diǎn)做好以下工作:

1、財(cái)務(wù)管理,,認(rèn)真執(zhí)行上級財(cái)政部門的工作要求,,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。不出安全事故,。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度,。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生,。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合,。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),,杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),,嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全,。

4,、槍庫安全,。樹立憂患意識,杜絕麻痹大意思想,,按照出入庫程序運(yùn)行,,定期排查隱患。

5,、車輛行駛安全,。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,,車輛定期檢修,,注意節(jié)油防滴漏。

6,、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,,對學(xué)生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重,。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延,。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,,以我校通過 iso9000認(rèn)證為契機(jī),,修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,,細(xì)化分工,,明確職責(zé)。樹立大局觀念,,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,,切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。

按照上級財(cái)政部門的工作要求,,結(jié)合支付制度改革,,完善各項(xiàng)制度建設(shè),做到帳目清楚,,程序規(guī)范,。

五、節(jié)約學(xué)校資金,,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境,。

建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,,對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?;厥崭黝愞k公廢品及廢舊報(bào)紙等,。

六,、為省十二運(yùn)會(huì)服務(wù),做好后勤保障工作,。

省十二運(yùn)會(huì)在20xx年還有半年的賽事,,我科會(huì)繼續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,,以確保比賽工作正常運(yùn)行,。

在新的一年,我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào),,安裝新的空調(diào)設(shè)備,,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

1.食堂管理,。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,,積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),,全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況,,組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),,無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽取學(xué)生意見,,改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂,,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,,從而增加教職工的福利。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,,為學(xué)校創(chuàng)收,。建立服務(wù)機(jī)制,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,,做到價(jià)格合理,,服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,,組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,,宣傳衛(wèi)生保健常識。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,,面向社會(huì)全面招標(biāo),,我們相信,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈,、整潔的辦公和生活環(huán)境,。

4.采購與維修,。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,制定科室辦公用品申請制度,,按照iso9000認(rèn)證要求,,在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》,報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,,我科統(tǒng)一采購,,并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證,,建立維修檔案,,按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,并與安全隱患排查同步進(jìn)行,。

5.德育教育,。為做好服務(wù)育人、管理育人,, 我科將與有關(guān)科(室)配合,,做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,。遵守校規(guī)校紀(jì),,愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,現(xiàn)就20xx年提前制定工作計(jì)劃如下:

一,、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,,營造一個(gè)干凈,、整潔、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

二、工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故,、消防,、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件,。

(二)在安全管理方面,,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,,不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗,、漏崗現(xiàn)象,,認(rèn)真做好值班記錄。

(五)加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理,,對臨時(shí)用工人員做到情況明,,底數(shù)明,管理規(guī)范,。

三,、積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,,同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則,,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院,、科學(xué)管理,。

(二)總務(wù)人員相對不足,希望領(lǐng)導(dǎo)重視,,增加人員,。

總務(wù)科季度工作計(jì)劃

第一季度:1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,,豐富業(yè)務(wù)知識。

2,、 加強(qiáng)安全防范意識,,執(zhí)行公物巡查制度。

3,、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念,。

第二季度:1,、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備

2,、天氣漸進(jìn)干燥,,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,,防火防災(zāi),,做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳,。

第三季度:1,、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,,做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,,對一切物資分類存放整齊,,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,,嚴(yán)格落實(shí)出入庫,、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn),、發(fā)放等制度,,并做好物品建賬,賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火,、防盜,、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,,按時(shí)下收下送,保障供給,,徹實(shí)做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點(diǎn),、登記手續(xù),,嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,,做到用電安全,、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

第四季度:1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,,并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄,。

2,、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù),。四害即為滅鼠,、蚊、蠅,、蟑螂,,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,。

3,、 加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟,。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20_,,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,,現(xiàn)就20_年提前制定工作計(jì)劃如下:

一,、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施,,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量,做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,,實(shí)行崗位責(zé)任制,,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,,營造一個(gè)干凈、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

二,、工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防,、交通等安全事故,,杜絕集體上訪事件。

(二)在安全管理方面,,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,,不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識,。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,,認(rèn)真做好值班記錄,。

(五)加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理,對臨時(shí)用工人員做到情況明,,底數(shù)明,,管理規(guī)范。

三,、積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則,,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院,、科學(xué)管理,。

(二)總務(wù)人員相對不足,希望領(lǐng)導(dǎo)重視,,增加人員,。

總務(wù)科季度工作計(jì)劃

第一季度:1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識,。

2,、 加強(qiáng)安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度,。

3,、總結(jié)20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念,。

第二季度:1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,,采購設(shè)備

2,、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,,排查安全隱患,,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,,完整記錄日常安全管理工作臺帳,。

第三季度:1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃,、有步驟地購進(jìn)所需物資,,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,,保證全院的物資供給所需,,嚴(yán)格落實(shí)出入庫,、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn),、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,,賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,,并徹實(shí)做好防火,、防盜、防破壞工作,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,,按時(shí)下收下送,,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服,、衣物等的交賬,、清點(diǎn)、登記手續(xù),,嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全,、生產(chǎn)安全,,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

第四季度:1,、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,,并報(bào)相關(guān)單位,,做好完整記錄。

2,、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠,、蚊,、蠅、蟑螂,,投藥區(qū)域要覆蓋到位,,不留死角,。

3、 加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙,、一滴水的覺悟,。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是:圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo),,以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī),,用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,,調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,,深入開展“三好一滿意”活動(dòng),以病人為中心,,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作?,F(xiàn)擬訂年度工作計(jì)劃如下:

一、 科室管理與后勤保障工作:

1,、 認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作,,要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對存在問題,,進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,,明確劃分崗位職責(zé),制訂各崗位,、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,,完善獎(jiǎng)懲措施,做到用制度管人,,提高工作效率;

2,、 完善水、電,、五金,、設(shè)備維修工安全責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持并完善水,、電、五金,、設(shè)備維修人員下修下送制度,,確保水、電,、五金,、設(shè)備設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài);

3,、 洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化,,定時(shí)定點(diǎn),,同時(shí)做好交接登記工作,防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開,,污染物與非污染物要分開,。控制洗滌劑的濫用,,嚴(yán)格按照洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

4,、 合理編制醫(yī)療設(shè)備,、辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品,、零星物品的采購計(jì)劃,控制質(zhì)量,,確保滿足臨床科室需求;

5,、 為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會(huì)維修,、工作態(tài)度積極,、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)驗(yàn)最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員,,特別是設(shè)備維修工程人員,。明確職責(zé),調(diào)動(dòng)其積極性,、主動(dòng)性,,使總務(wù)科管理工作上新的臺階;

零星物品的采購計(jì)劃,控制質(zhì)量,,確保滿足臨床科室需求;

5,、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會(huì)維修,、工作態(tài)度積極,、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)驗(yàn)最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員,,特別是設(shè)備維修工程人員,。明確職責(zé),調(diào)動(dòng)其積極性,、主動(dòng)性,,使總務(wù)科管理工作上新的臺階,。

二、 大型設(shè)備維修與安全管理工作:

1,、 做好后勤大型設(shè)備的使用,、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作,,設(shè)立專人負(fù)責(zé),,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時(shí)處理,,堅(jiān)決杜絕各種安全事故的發(fā)生;并做好其使用、維護(hù),、維修保養(yǎng)的記錄;

2,、 安排電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備的年度檢測,落實(shí)需維修整改的老舊零部件的檢查更換,,確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行;

3,、 做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技術(shù)監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表,、血壓計(jì)等強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作,,確保設(shè)備處于完好安全的工作狀態(tài);

4、 嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,,定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新,,標(biāo)志明顯,臺帳齊全,,并做好年檢工作;

5,、 我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化,,加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多,,用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換,。

6,、加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高,、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器,、高低壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測和維修更換,,確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;

7、 做好洗衣房管理工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

三、 設(shè)施、配置,、維修工作:

1,、 為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患,計(jì)劃對其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改;

2,、 計(jì)劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道,、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的熟悉和檢查,做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修,。

3,、 為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,計(jì)劃對全院進(jìn)水總閥門,、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修,,更換已損壞和失靈的閘閥;

4、 維修門診綜合樓樓頂層的滲漏,,解決室內(nèi)墻面霉變問題;

5,、 分批更新病區(qū)棉織品床單元;

6、 根據(jù)20xx年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計(jì)劃,。對所需的醫(yī)療設(shè)備,、辦公物質(zhì),、家具,、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購置手續(xù),為滿足各科室所需作好準(zhǔn)備,。

7,、 建議啟動(dòng)配電房的建設(shè)(包刮避雷器、變壓器,、高低壓配電柜設(shè)備,、雙電源自動(dòng)發(fā)電啟動(dòng)設(shè)備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門的正常運(yùn)作,、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時(shí)的安全供電保障,。啟動(dòng)配電房的建設(shè)勢在必行。

四,、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

1,、 與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同,,做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作;

2,、 做好保潔員思想動(dòng)員工作,明確責(zé)任范圍,,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化目標(biāo)考核,做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

3,、完成醫(yī)療廢物分類,、轉(zhuǎn)運(yùn),、暫存、交接,、焚燒工作,,按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理,。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀,,建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難,。

4,、對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修,對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收,。

5,、對醫(yī)院老舊設(shè)備進(jìn)行一次檢查,特別是對已損壞不能修復(fù),、修復(fù)后繼續(xù)使用具有安全隱患,、達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、汽車,、辦公用品等等進(jìn)行清理,、檢查、統(tǒng)計(jì),。交到財(cái)務(wù)室,、院辦審核報(bào)送縣國資辦審批,集中報(bào)廢處理,。

五,、節(jié)能降耗管理工作:

1、建議院辦對科室使用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備,、辦公用品,、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算;

2,、認(rèn)真做好水,、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作,,加強(qiáng)監(jiān)控,,及時(shí)反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水,、節(jié)約用電,、節(jié)約用氣,降低能耗;

3、要求水電工班組下修制度化,、常態(tài)化,,深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水,、白日長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生;

4,、加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放,、采購的控制工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的采購程序,,批量,、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購。無核算科室申領(lǐng)物品由主管院長和總務(wù)科長審核簽字,。

六,、 做好安保、消防工作:

1,、警務(wù)室承擔(dān)著我院的治安,、消防管理工作,維護(hù)秩序保障醫(yī)院安全,,鞏固綜治成果,。繼續(xù)加強(qiáng)巡邏制度,特別是夜間的巡邏,,并作好記錄,。

2,、統(tǒng)一認(rèn)識,,強(qiáng)化素質(zhì),在新的一年里,,警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,,提高工作質(zhì)量和工作水平,,完成醫(yī)院交給的任務(wù)。

3,、為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,,創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式,提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平,按照縣消防總隊(duì)及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求,,制定我院20xx年消防工作計(jì)劃,。

4、充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財(cái)產(chǎn),、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營造一個(gè)安全的就醫(yī)與工作環(huán)境,。

5,、加強(qiáng)與駐院民警的聯(lián)系、溝通,、學(xué)習(xí),,建立健全各項(xiàng)工作制度。

根據(jù)有關(guān)要求醫(yī)院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄,、法制宣傳欄,、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類基礎(chǔ)臺賬,,建立健全各項(xiàng)工作制度,。

6、在醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞新一年工作目標(biāo),,堅(jiān)持打擊與

防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合,,加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合,,以保證醫(yī)院治安秩序良好。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

一,、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),,解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保,、五個(gè)力爭,。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

三,、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度,,做到精簡、實(shí)用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,,包括維修、采購等,,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量,。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出制度,,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),,做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出,,節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命,。

(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),,盡量購買物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,,做到人離電(水,、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生,。

5.做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,,明確職責(zé)、責(zé)任,,嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

8.把安全防范工作放在首位

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

在新的一年里,,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,在上級和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,總務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神,、高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,徹實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤的供給保障工作,,時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要,,努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),努力營造一個(gè)干凈,、整潔,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,,為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作,,特訂以下的工作計(jì)劃:

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),,強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,,實(shí)行崗位責(zé)任制,,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,,營造一個(gè)干凈、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

2,、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,,做到有計(jì)劃,、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,,注意物資的積壓,、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,,保證全院的物資供給所需,,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收,、清點(diǎn),、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,,賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,,并徹實(shí)做好防火,、防盜、防破壞工作,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,,按時(shí)下收下送,,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服,、衣物等的交賬,、清點(diǎn)、登記手續(xù),,嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全,、生產(chǎn)安全,,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

4,、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫龋晟坡毠わ執(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工意見和建議,,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,,做到菜式品種多樣化,,飯熱菜香,積極改善職工伙食,,嚴(yán)格對各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記,,定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查,,嚴(yán)格做好防蠅,、防塵、防毒,、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,,明確保安人員的任務(wù)和職責(zé),,積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,,及時(shí)向院部或上級部門報(bào)告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位,,并做好著裝整齊及交接班制度,,保護(hù)好醫(yī)院的電房,、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

建議:在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì),,由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實(shí)加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí),,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備,、消防設(shè)施的操作規(guī)程,,堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育,,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力,,以防為主,防范結(jié)合,,消除不安全生產(chǎn)的隱患,,杜絕事故發(fā)生。

6,、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程:積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計(jì)劃,、分步、合理地進(jìn)行改造裝修,。妥善處理建筑材料的堆放,,及時(shí)處理現(xiàn)場的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算,、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

一,、注重學(xué)習(xí),,努力提高總務(wù)科工作水平。

加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)和貫徹十x大精神,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,,豐富業(yè)務(wù)知識,。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識,,明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象,。

二,、加強(qiáng)安全防范意識,細(xì)化防范范圍,。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想,,重點(diǎn)做好以下工作:

1、財(cái)務(wù)管理,,認(rèn)真執(zhí)行上級財(cái)政部門的工作要求,,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。不出安全事故,。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度,。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生,。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合,。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),,杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全,。

4、槍庫安全,。樹立憂患意識,,杜絕麻痹大意思想,按照出入庫程序運(yùn)行,,定期排查隱患,。

5、車輛行駛安全,。做到遵守交通法規(guī),,安全行駛,車輛定期檢修,,注意節(jié)油防滴漏,。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,,對學(xué)生定期體檢,,防疫檢查與宣傳教育并重,。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

三,、增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高服務(wù)質(zhì)量。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),,引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,,以我校通過iso9000認(rèn)證為契機(jī),修正舊有的管理模式,,規(guī)范工作流程,,細(xì)化分工,明確職責(zé),。樹立大局觀念,,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作,。

四,、抓好財(cái)務(wù)管理。

按照上級財(cái)政部門的工作要求,,結(jié)合支付制度改革,,完善各項(xiàng)制度建設(shè),做到帳目清楚,,程序規(guī)范,。

五、節(jié)約學(xué)校資金,,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境,。

建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,,對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?;厥崭黝愞k公廢品及廢舊報(bào)紙等,。

六、為省十二運(yùn)會(huì)服務(wù),,做好后勤保障工作,。

省十二運(yùn)會(huì)在20xx年還有半年的賽事,我科會(huì)繼續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),,做好后勤保障工作,,以確保比賽工作正常運(yùn)行。

七,、重新安裝空調(diào),,改善辦公環(huán)境,。

在新的一年,我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào),,安裝新的空調(diào)設(shè)備,,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

八,、開拓創(chuàng)新,,不斷加大改革力度。

1.食堂管理,。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,,積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),,全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況,,組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),,無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽取學(xué)生意見,,改善學(xué)生就餐供應(yīng),。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,,從而增加教職工的福利,。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,為學(xué)校創(chuàng)收,。建立服務(wù)機(jī)制,,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,做到價(jià)格合理,,服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,,組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,,宣傳衛(wèi)生保健常識。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,,面向社會(huì)全面招標(biāo),,我們相信,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈,、整潔的辦公和生活環(huán)境,。

4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,,制定科室辦公用品申請制度,,按照iso9000認(rèn)證要求,,在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》,報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,,我科統(tǒng)一采購,,并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證,,建立維修檔案,,按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,并與安全隱患排查同步進(jìn)行,。

5.德育教育,。為做好服務(wù)育人、管理育人,,我科將與有關(guān)科(室)配合,,做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,。遵守校規(guī)校紀(jì),,愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。

醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

二oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項(xiàng)后勤保障工作的基礎(chǔ)上,,將著重做好以下工作:

1,、加強(qiáng)對總務(wù)鍋爐班組、水電班組,、配電房,、電梯等一線班組的管理,做好安全生產(chǎn)工作;同時(shí)加強(qiáng)水,、電,、氣、物資的保障管理,,做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作,。

2、繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項(xiàng)目,,爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案,,20xx年末前完成主要方案及設(shè)計(jì)。

3,、20xx年,,總務(wù)科將退休6人,其中電工3名,,司機(jī)1名,,采購1名,房管人員1名,,擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充,。

4,、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng),。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,,巧用高峰低谷電制,研究最佳運(yùn)行優(yōu)化方案,。

5,、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,繼續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動(dòng),,做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作,,同時(shí)配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù),,并不定時(shí)地會(huì)同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6,、加強(qiáng)車輛管理,,切實(shí)落實(shí)車輛維修審批制度,要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng),、維修,確保車況的完好,。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī),,要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)車隊(duì)駕駛員的安全管理,、技術(shù)考評,、政治思想等工作力度,以保證行車安全,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理,嚴(yán)格采購制度,。屬于政府采購的項(xiàng)目,堅(jiān)決按政府采購程序執(zhí)行,。

8,、加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理,,定期維保年檢,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,,貫徹落實(shí)特種設(shè)備法規(guī)制度,切實(shí)保證特種設(shè)備運(yùn)行安全,。

9,、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,,尤其是徹底整治門診、外科樓兩個(gè)重點(diǎn)公共場所衛(wèi)生間,,加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作,,促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),,盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,,著手對外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪、除草,、施肥,、補(bǔ)苗。

10,、通過院內(nèi)競爭性談判,,并提交院長辦公會(huì)研究,重新選擇后勤保潔運(yùn)送服務(wù)公司,。根據(jù)合同要求加強(qiáng)對保潔運(yùn)送服務(wù)公司,、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制,,每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,,聽取科室意見,以改進(jìn)工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評定,,作為履約情況的評價(jià)指標(biāo)。同時(shí)科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,,即時(shí)予以處理并反饋給病區(qū),。

11、加強(qiáng)對進(jìn)修生宿舍,、集體公寓的管理,,以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行合理的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,。

12、后勤保障服務(wù)堅(jiān)持“以病人為中心”,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,。每一個(gè)工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,,縮短簡化后勤服務(wù)流程,,力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研,、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求,,使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個(gè)新臺階。

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