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供水員工工作總結(jié) 供水工年終總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 15:54:26
供水員工工作總結(jié) 供水工年終總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-04-10 15:54:26     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

供水員工工作總結(jié) 供水工年終總結(jié)篇一

自來水抄表員工作總結(jié),。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1,、1-6月份公司共完成售水萬噸,,比上年同期增長22.32%,,占年度計(jì)劃的46.4%;

2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值__萬元,,比上年同期增長27.27%;

3,、完成產(chǎn)品銷售收入x萬元,比上年同期增長32.62%;

4,、完成利稅x元,。

二、上半年主要工作完成情況

上半年,,公司通過明確工作責(zé)任,、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績,。主要圍繞“三個(gè)重點(diǎn),、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?!钡膽?zhàn)略目標(biāo)開展工作,,即“重點(diǎn)做好抄表到戶,加強(qiáng)供水營業(yè)管理,、重點(diǎn)抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè),、重點(diǎn)改善和完善工作條件,努力推動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)”,、“繼續(xù)創(chuàng)建市級(jí)文明單位,、繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長15%”,。

(一)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

公司深入貫徹落實(shí)我縣安監(jiān)局下達(dá)的精神,加強(qiáng)對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,,主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了“三掛鉤”機(jī)制,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同,。為確保生產(chǎn)安全,公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查,、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理;在給排水工程施工中,,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,,按要求著工作服,,高空作業(yè)系安全繩。依托切實(shí)可行的形式,,公司層層發(fā)動(dòng),、人人參與,,營造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,,由生產(chǎn)技術(shù)科,、行政辦公室人員組成,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全方位,、全過程,、常態(tài)化管理,確保安全生產(chǎn)的可控性,。

(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利,。

今年上半年,公司投資多萬元,,對沿河中路ф400mm供水主管進(jìn)行改造,。在施工中,緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度,,合理地完成了整條道路的施工,,目前該項(xiàng)管道工程已完成通水,有效地保障該地區(qū)居民的用水需求,。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,,在去年底今年初投入了維修,用較少的錢辦了更多的事,,并且保證了工程的質(zhì)量,。今年5月份,沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗(yàn)收,,確保了沉井盡快投入使用,。

(三)科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。

一是抓好設(shè)備管理,。年度大修,、技改工作正常開展,對于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件,,對列入技術(shù)改造計(jì)劃的設(shè)備,,按計(jì)劃更換,以提高供水質(zhì)量,。

二是抓好技術(shù)管理,,制訂了對臨時(shí)停水的應(yīng)對措施,上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,,編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》,,為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。

三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗(yàn)水廠供水能力的時(shí)刻,,公司提前對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,,合理調(diào)配高峰時(shí)段管網(wǎng)壓力,確保正常供電情況下24小時(shí)不間斷供水,。

(四)供水營業(yè)工作上臺(tái)階。

今年以來,,公司堅(jiān)持面向供水廣大市場,,提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念,全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動(dòng),,通過切實(shí)抓好抄表到戶積極提高自來水銷售,、水費(fèi)回收率,確保了公司效益的穩(wěn)定,。

一是積極推進(jìn)水價(jià)的.調(diào)整,,經(jīng)過多方的努力,公司的新水價(jià)通過了調(diào)價(jià)聽證,,水價(jià)與生產(chǎn)成本相對合理,,并增加了行政事業(yè)性用水,通過水價(jià)調(diào)整,,公司供水實(shí)現(xiàn)扭虧;

二是力爭落實(shí)我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神,,積極引導(dǎo)自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進(jìn)行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案,,用戶有所增加,,自來水銷售量有一定的提高;

三是加強(qiáng)了供水營業(yè)所職工的管理,通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度;四是通過收費(fèi)系統(tǒng)的電腦化管理的摸索,,提高了工作效率和服務(wù)水平,供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高,。

供水員工工作總結(jié) 供水工年終總結(jié)篇二

20__年即將過去,,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,履行好崗位職責(zé),。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、思想方面

作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學(xué)習(xí)積極性,。通過電視新聞,、網(wǎng)絡(luò),、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“---

”精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行,。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,,不論做任何事,,必須竭盡全力。

二,、工作方面

在這一年里,,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,基本完成了以下本職工作:

1、搞好水費(fèi)計(jì)算,、審核工作,,做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,,對于用水量變化較大的,,及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),分析查找原因,,并及時(shí)與客戶溝通解決,。

2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),,心系客戶,,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,,對客戶提出的咨詢做到有問必答,,及時(shí)回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

3,、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,,將已填滿的用戶卡片更新,,用戶信息重新整理填寫。

4,、通過信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi),。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,對欠費(fèi)超過兩個(gè)月拒不繳納的,,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓,。

5、對用水客戶的.姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,,打印好并存檔,。

6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息,。

三、今后打算

總結(jié)這一年的情況,,我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,,我將努力找出工作上不足,,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,不斷的總結(jié)與反省,,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

供水員工工作總結(jié) 供水工年終總結(jié)篇三

近年來,,__x供水總公司供水安全工作在各級(jí)各部門的高度重視下,,采取多種措施,不斷加強(qiáng)飲水安全生產(chǎn)與監(jiān)管服務(wù),,不斷強(qiáng)化宣傳教育,,連續(xù)多年在全市未發(fā)生一起飲水安全事故,為確保一方群眾飲水安全做出了積極的貢獻(xiàn),。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管,、保護(hù)水源

__x水源地共四處,,__、__x源地為地下水源,,日供水能力分別為1.2萬噸和0.3萬噸,;__、____為地表水源,日供水能力分別為6萬噸和0.6萬噸,,合計(jì)日供水能力為8.1萬噸,。從我市供水格局看,____作為城區(qū)及各園區(qū)主要供水水源,,其余三處水源為備用水源,,一旦____出現(xiàn)停電供水等情況,可立即啟動(dòng)其它三個(gè)水廠向城區(qū)及各園區(qū)供水,。近年來,,為了全面做好水源地保護(hù)工作,確保群眾喝上干凈放心的水,,我們把水源地的保護(hù)工作納入了重要議事日程,,成立了以經(jīng)理為組長,分管經(jīng)理為副組長,,各水廠職工為成員的水源地保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)水源地保護(hù)工作的組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、檢查、宣傳等工作,,形成了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò),為水源地保護(hù)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障,。我們按照《中華人民共和國水污染防治法》和《國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的“在以地下水為水源時(shí),,水井周圍30m范圍內(nèi)不能設(shè)置滲水廁所、滲水坑糞坑,、垃圾堆和廢渣等污染源”的要求,,在水源地附近設(shè)置了警示語,同時(shí),,我們建立了監(jiān)督舉報(bào)制度,,在電視臺(tái)、報(bào)紙上公布了________的監(jiān)督舉報(bào)電話,,接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào),,對污染水源地的行為及時(shí)進(jìn)行查處,防患于未然,。

二,、全面落實(shí)、完善設(shè)施,、監(jiān)測水質(zhì)

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》,、《生活飲用水集中式供水單位衛(wèi)生規(guī)范》等規(guī)章制度線,,深入開展我市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。一是工作人員情況,,我們配備了4名化驗(yàn)員都具有省勞動(dòng)廳頒發(fā)的化驗(yàn)員資格證書,,水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備主要以簡分析化驗(yàn)儀器為主,在工作中嚴(yán)格按照國家gb5749-20--《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,,執(zhí)行控制檢測項(xiàng)目和頻率,。自檢的項(xiàng)目:色度、濁度,、臭和味,、肉眼可見物、耗氧量,、余氯,、氨氮、細(xì)菌總數(shù),、總大腸菌群,、耐熱大腸菌群。對于不能自檢的項(xiàng)目,,每月委托煙臺(tái)市自來水公司水質(zhì)檢測中心檢驗(yàn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo),。二是水質(zhì)檢測設(shè)備情況,,我們投巨資建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的水質(zhì)化驗(yàn)室,配備了齊全,、先進(jìn)的化驗(yàn)儀器,,配備了原子吸收分光光度計(jì),萬分之

一,、百萬分之一的電子天平各一臺(tái),、氰化物檢測儀、余氯檢測儀,、酸度計(jì),、生物培養(yǎng)箱、隔水式培養(yǎng)箱,、干燥箱,、無菌操作臺(tái)等一系列水質(zhì)檢測儀器。三是水質(zhì)檢測情況,,按照要求,,化驗(yàn)人員每天對源水、濾前水,、濾后水,、出廠水做9項(xiàng)簡分析化驗(yàn)4次,,每年化驗(yàn)次數(shù)達(dá)到5840次。每月將源水,、出廠水,、管網(wǎng)水、末梢水,,送煙臺(tái)市自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)中心進(jìn)行45項(xiàng)水質(zhì)分析,,同時(shí)每月接受__x疾病監(jiān)控中心、煙臺(tái)市城市公共供水水質(zhì)監(jiān)督站監(jiān)督,,定期公布水質(zhì)結(jié)果,,公司__x水廠被煙臺(tái)市疾病防控中心授予“生活飲用水衛(wèi)生信譽(yù)度5a標(biāo)準(zhǔn)”,煙臺(tái)及周圍縣市僅有三家供水企業(yè)獲此榮譽(yù),。20--年9月份,,公司接受省建設(shè)廳水質(zhì)檢測中心對__x水廠的水質(zhì)檢測,106項(xiàng)檢測指標(biāo)全部符合標(biāo)準(zhǔn),,水質(zhì)合格率達(dá)99%,。

三、加大投入,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、保障水質(zhì)

城市供水關(guān)系到千家萬戶,我們始終堅(jiān)持“用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)理念,,并將其融入到日常工作中去,,以創(chuàng)造和諧供水環(huán)境。一是建設(shè)新水廠,,提高供水能力,。為充分利用蓬萊有限的`原水資源,實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置,,確保供水安全,,提高供水水質(zhì),20--年5月,,經(jīng)__x政府批準(zhǔn),,由山東水務(wù)投資公司投資興建,建設(shè)設(shè)計(jì)日供水能力4萬噸的__x第二水廠,,鋪設(shè)10公里直徑800球墨鑄鐵管道,,__x第二水廠的建成,使我市日供水能力由原來的4.1萬噸提高到8.1萬噸,,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,。二是強(qiáng)化供水服務(wù)能力,打造和諧文明窗口,,為履行服務(wù)承諾,,創(chuàng)造良好的社會(huì)形象,,我們推行“一站式”服務(wù)體系。為用戶辦理接水,,從服務(wù)大廳受理用戶申請到現(xiàn)場勘查,、施工圖繪制到通知交費(fèi),由原來的15天減少到7天完成,,解決了以往用戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)的繁瑣步驟,。三是實(shí)行24小時(shí)服務(wù)熱線電話,不管是節(jié)假日還是星期天都有人上班,,晚上由維修人員輪流值班,,中午由科室輪流值班,做到小修不過夜,,大修不超過24小時(shí),,為市民提供高效、便捷的服務(wù),。今年為用戶維修180次,,搶修管道18次,為用戶測漏8次,。服務(wù)到位,,對管道出現(xiàn)破裂現(xiàn)象,搶修及時(shí),,無出現(xiàn)大面積停水現(xiàn)象,,保障了供水暢通。

四,、建立制度,、應(yīng)急聯(lián)動(dòng),、確保安全

為確保飲用水安全,,防止供水整合事故發(fā)生,我們制定了供水安全應(yīng)急預(yù)案,,全面做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)工作,。一是公司為了應(yīng)對停電事故造成的影響,在__x水廠,、__水源地,、__x水廠采用雙回路進(jìn)行供電,一旦出現(xiàn)停電事故,,

以便及時(shí)切換,,防止造成大面積、長時(shí)間停水,。二是建立水廠安保系統(tǒng),,包括廠界,、取水頭部、濾水池,、沉淀池,、清水池、加藥間,、廠區(qū),、中控室、泵房等重要生產(chǎn)部位安裝了紅外線對射15對,,探頭8臺(tái),,實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控和防范,窗戶增設(shè)了內(nèi)置防盜鎖外置防盜網(wǎng),,對于蓄水池和各井口等進(jìn)行了焊接和封閉,,提高了反恐怖、反破壞的能力,。同時(shí),,我們還加強(qiáng)了人員防范力度,水廠值班人員24小時(shí)值守,,時(shí)刻警惕,,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入水廠,認(rèn)真核對證件并作好詳細(xì)記錄,,每一小時(shí)組織人員全面巡邏一次并作好記錄,,遇有異常情況發(fā)生,立即采取措施,。三是在__x水廠設(shè)置生物預(yù)警系統(tǒng),,我們安排化驗(yàn)人員每小時(shí)到源水入水口處巡視一次,觀察水生物的活動(dòng)情況,,一旦出現(xiàn)異常,,立即取水樣進(jìn)行化驗(yàn),并同時(shí)送環(huán)保防疫部門進(jìn)行檢驗(yàn),,結(jié)果若超標(biāo),,立即采用硫化鈉、生石灰,、活性碳等藥品進(jìn)行處理,,目前已儲(chǔ)備了一定數(shù)量的上述應(yīng)急藥品,并與供應(yīng)商簽訂協(xié)議,,需要大量時(shí)及時(shí)調(diào)貨,。四是我們每年都會(huì)根據(jù)市政府應(yīng)急處理預(yù)案,組織水廠等有關(guān)部門進(jìn)行氯氣事故及曝管等事故演練,,對演練中存在的問題進(jìn)行研究和總結(jié),,對預(yù)案存在的問題進(jìn)行了補(bǔ)充,,做到無論發(fā)生什么事件,必須保證城市供水,。五是落實(shí)建立健全各種規(guī)定制度,。水廠工作人員每年查體,無傳染病發(fā)生,,持證上崗,。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,無發(fā)生安全事故,。建立設(shè)備管理制度,各制水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好,,保障了供水不間斷,。建立管網(wǎng)巡查制度,每月組織員工對管網(wǎng)拉網(wǎng)式檢查,,使漏失率降至5%左右,。

五、廣泛宣傳,、強(qiáng)化培訓(xùn),、提高意識(shí)。

為有效提高飲用水生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)和法律意

識(shí),,我們定期組織相關(guān)部門職工進(jìn)行飲用水安全知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),;在每年我們利用全國節(jié)水宣傳周期間,開展街頭宣傳咨詢活動(dòng),,為群眾答疑解惑,,并向群眾發(fā)送用水安全知識(shí)宣傳資料;我們充分利用報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識(shí),擴(kuò)大宣傳覆蓋面,。今年以來共培訓(xùn)水廠相關(guān)人員12人次,,發(fā)放飲用水安全知識(shí)宣傳資料200余份,,接受群眾咨詢100余人次,,刊載各類信息10余篇。通過強(qiáng)有力的宣傳教育,,公司上下安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高,,廣大群眾飲水安全理念和飲水安全行為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為確保全市人民飲水安全筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”,。

供水員工工作總結(jié) 供水工年終總結(jié)篇四

供水公司20__年度工作總結(jié)及20__年度工作計(jì)劃告別了20__年,,我們迎來了充滿希望的20__年,,新的一年、新的目標(biāo),、新的開始,。回首昨天,,是公司收獲的一年,,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績,。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持,,離不開董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策,離不開全體職工努力與奮斗,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一,、一年回顧

1、全年供,、售水量及收支

全年總供水量為61118噸,,售水量為378934噸,供,、售水比例為62%,。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長比例為16.73%,。全年水費(fèi)收入665164.57元,,首次突破了60萬元大關(guān),比05年595314.54元,,增加了69850.03元,,增加比例為11.73%;調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元,,比05年36850.00元增加了14450.00元,;房租收入168000.00元;原有用戶746戶,,今年新增用戶(含臨時(shí)用戶)共27戶,,合計(jì)用戶773戶。

支出方面:

管理費(fèi)支出16606.40元,,去年17941.70元,,比去年減少了1335.30元;維修費(fèi)今年支出15394.20元(其中含05年的維修費(fèi)3832.80元,,實(shí)際維修費(fèi)11561.40元),,05年維修費(fèi)為11830.08元,比去年減少268.68元。

2,、小水壩和中型水庫的可行性報(bào)告和長遠(yuǎn)的供水方案出臺(tái)

今年遭遇歷史以來最嚴(yán)重的干旱,,浮溪河水庫干枯見底,百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面,,供水公司也陷入無水可供的尷尬局面,。為此公司多次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì),并委托區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來公司對水庫進(jìn)行測量,。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺(tái),,懇請公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案,做到未雨綢繆,。

3,、幾條主管網(wǎng)的成功遷移

今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房,,牽涉到公司兩條主管遷移,,公司事先做好準(zhǔn)備,全體職工冒酷暑,、起早摸黑,,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,,公司面臨同樣的緊張局面,,首先安排調(diào)濟(jì)好供水,加班加點(diǎn),,在短短的兩天時(shí)間內(nèi)恢復(fù)φ 200主管和170米長全線供水,,把公司的影響和損失減至最低。

4,、在建單位的日供水量申報(bào)

目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模,,供水布置圖、接水點(diǎn),,日供水量等等,。公司做到有計(jì)劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

5,、加強(qiáng)職工管理和安全生產(chǎn)

公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,,對業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理,。隨著寨西片的供水量的快速增長,,及管理滯后局面,公司果斷采取措施,,調(diào)換管理人員,。把管理有一定經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)任寨西片崗位,,使該片供水出現(xiàn)新的突破,。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表體現(xiàn),,寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

公司的發(fā)展離不開職工的努力,,因此公司每月不定時(shí)召開一次職工會(huì)議,,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見解,、主張,、意見。每年度召開一次職工家屬會(huì),,讓職工家屬也感覺公司及董事會(huì)對他們的關(guān)心,,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工積極性,、創(chuàng)造性和凝聚力,,讓職工感覺公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。

二,、20__年工作計(jì)劃

供水公司通過這幾年的發(fā)展,,前景應(yīng)該可以看好,尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度,,使一批大項(xiàng)目落戶湯口鎮(zhèn),,對供水公司既是新的機(jī)遇,也是新的挑戰(zhàn),。

1,、07年11月份的持續(xù)干旱,水庫見底,、百姓飲用水出現(xiàn)困難,,公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對那些在建中的大項(xiàng)目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,,現(xiàn)回想多心有余悸,。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水,而是無水可供,。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展,,公司要想長遠(yuǎn)進(jìn)步,解決好缺水問題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的,。今年許多大的`項(xiàng)目將陸續(xù)完工并投入使用,,缺水問題將日益突出,懇請董事會(huì),、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢,,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮(zhèn),、湯口供水公司得到良性的發(fā)展,。

2、全體員工有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在湯口鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心下,力爭20__年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破,。

3,、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開職工,,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),,有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn),,如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦,;交通費(fèi)是原來標(biāo)準(zhǔn),;工齡每年2元,新老職工沒有差別,,老職工們有點(diǎn)意見,;通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來標(biāo)準(zhǔn)。另外,,公司搶修、臨時(shí)用車,、裝材料等很不方便,懇請董事會(huì)在這些方面能給予考慮,,更大發(fā)揮職工們的積極性,。

4、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)公司服務(wù)水平,、管理水平及能力,董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流上給予安排,。

“請君莫奏前朝曲,,聽唱新翻楊柳枝”,。送別20__,,迎來20__,,供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章,,再籌發(fā)展新輝煌

供水員工工作總結(jié) 供水工年終總結(jié)篇五

20__年,,草堂水廠在集團(tuán),、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工攻堅(jiān)克難,,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,,通過細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改,、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,在水質(zhì)水量,、過程控制,、安全管理、設(shè)備管理,、人員素質(zhì),、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,,全面提升了水廠運(yùn)營管理水平,,為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障。現(xiàn)將草堂水廠20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、生產(chǎn)情況

草堂水廠20__年供水量萬m3,,平均日供水萬m3,最高日供水在6月11日為萬m3,,最低日供水在12月27日為萬m3,,原水利用率,水質(zhì)合格率100%,。20__年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(xiàng)(計(jì)劃118項(xiàng)),,其中71項(xiàng)為臨時(shí)保養(yǎng)任務(wù),主要生產(chǎn)設(shè)備使用率,,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率,。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn),、設(shè)備,、人身安全事故,。

二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況

(一)明確目標(biāo),,落實(shí)責(zé)任

一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門,、班組和個(gè)人,結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn),、安全,、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫,、落實(shí)公司重點(diǎn)工作,,制定修編各項(xiàng)制度、工作方案,,確定重點(diǎn)工作思路,、目的,明確工作要求,、職責(zé),。

(二)加強(qiáng)管理,保障供水

1.生產(chǎn)工藝管理工作,。一是制定高峰供水等工作方案,,針對原水耗氧高的情況,采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理,,完善工藝技術(shù)提升,、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控,面對三星,、比亞迪,、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求,草堂水廠實(shí)行三級(jí)水質(zhì)管理體系,,按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢,、周檢、月檢,、年檢工作,。全年出廠水濁度最高,最低,,供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%,,堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。

2.安全管理工作,。一是提升應(yīng)急處置能力,,制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng),截止目前,,組織廠級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急演練共3次,,班組級(jí)演練共計(jì)50余次,,覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練,,做好演練工作常態(tài)化,,提升職工應(yīng)急處置能力,同時(shí)組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí),,強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練,,提高了安全運(yùn)行的針對性和時(shí)效性。

3.草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),,每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測結(jié)果,。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動(dòng)較大,導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高,,原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106ntu,,8月19日原水耗氧量突然上漲至,,草堂水廠及時(shí)調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng),,有效的降低了沉后水耗氧量,沉后水耗氧量從降低到了2mg/l,,進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行,,做到了安全生產(chǎn)零事故,全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行,,并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本,,提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀,。當(dāng)原水水質(zhì)波動(dòng)變化較大時(shí)第一時(shí)間向生產(chǎn)安全科上報(bào)水質(zhì)情況,,并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。

年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)完成后立即組織考核,,通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的.知識(shí)儲(chǔ)備,,極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力,。

5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作,全年對20格濾池及4個(gè)沉池共計(jì)清洗4次,,清洗清水庫1次,,保證水質(zhì)安全,為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障,。

6.為提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力,,根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn),制定《高峰供水工作方案》,、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,、《停電應(yīng)急預(yù)案》,,同時(shí)組織全廠員工對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練,演練期間邀請了集團(tuán),、公司,、派出所、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),,受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行,對設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé),,完善相關(guān)崗位職責(zé),。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場二維碼定點(diǎn)巡檢,并要求生產(chǎn)班組2小時(shí)進(jìn)行一次掃碼巡檢,,將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳,,保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。在高峰供水期間,,我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,,并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級(jí)制度,將一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組,,設(shè)備班組進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),,三級(jí)則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中,,重點(diǎn)對濁度儀,、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進(jìn)行比對維護(hù)校準(zhǔn)工作,,確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性,,為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù),確保水質(zhì)穩(wěn)定,。

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