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證券公司經(jīng)紀人干嘛的(四篇)

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證券公司經(jīng)紀人干嘛的(四篇)
時間:2023-04-10 16:38:13     小編:zdfb

在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

證券公司經(jīng)紀人干嘛的篇一

(1)掌握整個市場的銷售動態(tài)、熟悉本崗位的基本知識,、并能熟悉的與各類客戶溝通,。

(2)與客戶保持良好關系,樹立良好的企業(yè)形象,。

(3)服從工作安排,,工作積極主動,具有開拓精神,,不失時機地收集職業(yè)信息,。

(4)匯總每天的工作情況,將與客戶的洽談記錄匯總文秘,。定期進行工作總結,,并根據(jù)地一手資料對下一階段的工作提出自己的想法和工作安排。

(5)負責客戶的資料登記,、聯(lián)系,、追蹤、看房,、簽約至售后的一條龍服務,。

(6)進修學習銷售理論,擴大知識面,,提高自己的業(yè)務素質(zhì)和社交能力,。

(7)基本工作。

1)日報表,、回報管制表,、客戶聯(lián)絡表,每天一次,。

2)案源,、客戶分享每周一次。精耕樓盤每周1棟,,每月4棟,,每月派報300張。

3)每天5租客戶回報,,10組業(yè)主回報,;每周30組客戶回報,,50組業(yè)主回報,每月40組業(yè)主回報,,120組業(yè)主回報,。

4)帶看。每周10組待看,,每月40組帶看,。

5)意向。每月4個意向,。

6)簽約,。每月2個簽約。

7)業(yè)績,。每月15000元,。

8)成功失敗案例分析每周2此。

9)未成交客戶表,,每周1次,,協(xié)助店經(jīng)理填寫。

10)成交結案報告每月1次,,協(xié)助店經(jīng)理填寫,。

11)每月工作計劃和上月總結,每月1次,。

12)讀書推薦文章或信息,,每周1次。

證券公司經(jīng)紀人干嘛的篇二

經(jīng)紀人崗位職責

1,、利用房源信息,,為客戶推薦合適的房源并提供合理化建議,熟練地回答客戶提出的問題,;

2,、善于溝通而不夸夸其談,待人真誠,,與客戶保持良好關系,,為企業(yè)樹立良好形象,;

3,、服從工作安排,工作積極主動,,有開拓精神,,注重團隊合作;

4,、做好房源信息開發(fā)工作,,并及時實地落實房源信息的真實可靠性,,制作《樓書》,讓自己快速成為該小區(qū)專家,;

5,、做好客源開發(fā)和登記工作,并定期了解客戶的心理活動,、實際情況和真實需求,,能不失時機地推銷公司優(yōu)質(zhì)房源;

6,、努力做好售后服務工作,,及時回訪客戶,增加轉(zhuǎn)介紹客戶量,,擴大自己的人際圈,;

7、每天向店經(jīng)理和店長匯報工作情況,,上交《客戶服務確認書》,、《房源實地勘察表》等相關登記表。每月月底進行工作經(jīng)驗總結,,并根據(jù)市場信息對下階段工作進行切實可行的計劃,,以提高工作的計劃性和有效性;

8,、撮合房東和客戶成交,,配合權證部負責人及時催收傭金,督促雙方及時提交各種資料,;

9,、努力學習專業(yè)知識,廣結善緣,,提高自己的綜合能力,,增強業(yè)務水平。

10,、協(xié)助其它部門開展各項工作,,完成公司安排及上級交辦的其它工作。

證券公司經(jīng)紀人干嘛的篇三

**證券公司經(jīng)紀人管理辦法

第一章

總則

第一條

為更好地執(zhí)行公司經(jīng)紀業(yè)務戰(zhàn)略,,規(guī)范經(jīng)紀人管理,,建立一支穩(wěn)定、精干,、具備團隊精神的高素質(zhì)營銷隊伍,,保障公司經(jīng)紀業(yè)務持續(xù)、健康、有序發(fā)展,,特制訂本辦法,。

第二條

經(jīng)紀人是指通過個人的專業(yè)能力和知識,使用公司的渠道和品牌,,以各種方式為公司發(fā)展客戶,,并為客戶提供綜合性基礎服務,以及從事公司發(fā)行或代銷的金融理財產(chǎn)品銷售的營銷人員,。

第三條

經(jīng)紀人的主要職責:

1,、利用各種資源和渠道為公司發(fā)展新客戶,銷售公司發(fā)行或代銷的金融理財產(chǎn)品,;

2,、為客戶提供綜合性基礎服務;

3,、為公司收集市場信息和客戶建議,,向客戶傳遞公司產(chǎn)品與服務信息;

4,、按公司要求,,向客戶提供與證券經(jīng)紀業(yè)務相關的其它服務。 第四條

經(jīng)紀人的基本任職條件

1,、大專以上學歷,,年齡35歲以下,能力,、業(yè)績突出者可適當放寬,;

2、具有證券,、保險,、銀行、期貨等金融從業(yè)經(jīng)歷或具有營銷工作經(jīng)驗,;

3,、具有一定的社會資源和客戶開發(fā)能力;

4,、具有良好的敬業(yè)精神,、職業(yè)道德和個人信譽,認同公司文化,;

5,、品德優(yōu)良,無不良紀錄,。 第五條

下列人員不能招聘為經(jīng)紀人 1,、無民事行為能力或限制民事行為能力者,;

2,、因犯罪被判處刑罰,,自刑罰執(zhí)行完畢之日起未滿三年者; 3,、證券市場禁入人員,;

4、法律,、法規(guī)規(guī)定不得從事證券業(yè)的其它人員,; 5、被公司開除的員工,。

第二章

經(jīng)紀人的組織結構和組織發(fā)展

第六條

經(jīng)紀人以營業(yè)部和運營部為單位組建營銷團隊,,實行團隊管理模式。其組織架構如下:

第七條 營業(yè)部負責經(jīng)紀人團隊的招募和管理

初級以上(含)經(jīng)紀人每達到8名(含)以上可設一名團隊長,;團隊長可由營業(yè)部員工(客戶經(jīng)理)或具備高級經(jīng)紀人(含)以上資格的經(jīng)紀人擔任,,并報經(jīng)紀業(yè)務總部審批后方可設立。團隊長享受經(jīng)紀人管理津貼,。經(jīng)紀人團隊所開發(fā)客戶市值達到5000萬元以上,,且連續(xù)二個考核周期凈傭金超過25 萬元,經(jīng)上報公司批準,,該經(jīng)紀人團隊長從第三個考核周期起可轉(zhuǎn)為營業(yè)部正式員工,。考核期內(nèi)經(jīng)紀人團隊因經(jīng)紀人辭職或淘汰造成團隊不足8人或團隊長因業(yè)績考核不具備高級經(jīng)紀人(含)以上資格,,且下一考核期不能恢復到組建團隊的要求時,,該團隊撤銷。團隊長由正式員工擔任的,,從團隊撤銷當月起該團隊長轉(zhuǎn)入經(jīng)紀人序列,,按經(jīng)紀人考核標準確定級別。

第八條

經(jīng)紀人的增員方式為由營業(yè)部(運營部)統(tǒng)一招聘或員

工,、經(jīng)紀人推薦相結合,。

第九條

經(jīng)紀人離職或被辭退時,其客戶歸營業(yè)部所有,,由營業(yè)部統(tǒng)一進行維護,。經(jīng)紀人團隊長和經(jīng)紀人不再對其進行傭金提成。

第十條 經(jīng)紀人轉(zhuǎn)為營銷代理必須由營業(yè)部總經(jīng)理或運營部經(jīng)理提出申請,,報經(jīng)紀業(yè)務總部批準后方可轉(zhuǎn)換,,轉(zhuǎn)換后原開發(fā)管理客戶除經(jīng)紀人本人外全部歸營業(yè)部所有,不得作為營銷代理客戶進行掛接,。

第三章

經(jīng)紀人定級,、考核和薪酬標準

第十一條

經(jīng)紀人按開發(fā)客戶的業(yè)績進行級別管理,經(jīng)紀人必須同時滿足對應級別的各項指標(如下表)方可進行級別確認,否則將予以降級:

經(jīng)紀人類別

考核期季均資產(chǎn)(萬元)

考核期

凈增有效客戶(戶)/季

考核期創(chuàng)造凈傭金收入(萬元)/季 見習經(jīng)紀人

初級經(jīng)紀人

300

1.5 中級經(jīng)紀人

600

3 高級經(jīng)紀人

1200

4.5 資深經(jīng)紀人

2000

9 注:有效客戶為在考核期內(nèi)市值大于1萬元且有一次交易,。第十二條

經(jīng)紀人每三月為一個考核周期,,根據(jù)上述指標考核結果確定下期級別。初級經(jīng)紀人累計兩次考核達不到業(yè)績標準予以淘汰,;見習經(jīng)紀人首個考核周期末不能達標或二個考核周期不能晉升為

初級經(jīng)紀人則予以淘汰,。

第十三條

經(jīng)紀人的薪酬構成為底薪+凈收入提成,其標準如下表:

類別等級

底薪

提成收入

資深經(jīng)紀人

2000

新增客戶第一年按傭金凈收入*14% 第二年按傭金凈收入*7% 高級經(jīng)紀人

1500

中級經(jīng)紀人

1100

初級經(jīng)紀人

800

見習經(jīng)紀人

團隊長管理津貼

所轄經(jīng)紀人凈傭金收入*2% 備注:凈傭金收入=手續(xù)費收入-手續(xù)費支出-稅金

第十四條

單個經(jīng)紀人對營業(yè)部凈收入貢獻度(年)1%(含)以上,,且年凈傭金收入不低于20萬元,,提成收入提取比例可報經(jīng)紀業(yè)務總部批準后另行設定。

第十五條

營業(yè)部或運營部可針對不同經(jīng)紀人占用資源情況設定個性化傭金提成起點,,經(jīng)紀人當月凈傭金收入低于該起點時,,不能進行傭金提成;同時,,營業(yè)部(運營部)應保持合理傭金費率水平,,保證每一客戶凈傭金收入減去經(jīng)紀人提成和成本后公司實得費率不低于0.3‰。

第十六條

營業(yè)部每月以經(jīng)紀人團隊凈收入為基數(shù),,提取2%的獎勵經(jīng)費,,用于經(jīng)紀人完成營業(yè)部銷售任務、團隊成員育成和其它重

點工作的獎勵,。發(fā)放明細需向總部備案,。

第十七條

經(jīng)紀人團隊長管理津貼,營業(yè)部可根據(jù)團隊長工作業(yè)績和考核情況,,在團隊長之間進行調(diào)節(jié)分配,。

第四章

經(jīng)紀人客戶歸屬與認定

第十八條

由經(jīng)紀人開發(fā),并經(jīng)過授權提供上門預開戶服務的客戶認定為相關經(jīng)紀人的客戶,。(認定過程仍按經(jīng)紀人客戶認定審批流程執(zhí)行),。自然增長的客戶歸營業(yè)部所有,經(jīng)紀人不能提成,。

第十九條

經(jīng)紀人開發(fā)的客戶至營業(yè)部現(xiàn)場開戶的,,經(jīng)紀人須至少提前一個工作日向營業(yè)部開戶員辦理預約。柜員當天填寫經(jīng)紀人開戶(預約開戶)登記表后通過電子審批流程由前臺主管確認,。正式開戶時,,柜員根據(jù)前臺主管審批后的經(jīng)紀人開戶(預約開戶)登記表錄入相關開戶信息后,通過電子審批流程,,由營業(yè)部后臺主管審批,,經(jīng)紀業(yè)務總部審批通過后,營業(yè)部主管對經(jīng)紀人客戶進行注冊,。營業(yè)部將經(jīng)紀人開戶(預約開戶)登記表打印與經(jīng)紀人客戶開戶確認表(見附件)一并裝訂存檔,。

第二十條

營業(yè)部存量客戶不允許向經(jīng)紀人分配,;經(jīng)紀人離職后的所有客戶歸營業(yè)部所有,未經(jīng)經(jīng)紀業(yè)務總部批準,,不得遷移到其它經(jīng)紀人名下,。

第五章 經(jīng)紀人的風險管理

第二十一條

經(jīng)紀人業(yè)務風險包括交易風險、道德風險,、客戶管理風險等,,營業(yè)部(運營部)必須嚴格執(zhí)行公司各項業(yè)務流程和規(guī)章制度,,加強各類風險控制,,確保經(jīng)紀人隊伍健康、有序,、穩(wěn)定發(fā)展,。

第二十二條

經(jīng)紀人必須嚴格禁止以下行為:

1、提供虛假信息,、欺詐客戶或為增加傭金收入而有意誤導客戶交易,;

2、接受客戶的全權委托或代理客戶下單,; 3,、向客戶做出投資保底和投資收益承諾;

4,、向客戶收取和索取酬金,,通過串通客戶損害公司或其它客戶的聲譽和利益;

5,、接受客戶委托直接替客戶操作,,代客理財; 6,、以增加傭金收入為目的,,翻炒客戶賬戶;

7,、團隊成員相互詆毀,、相互爭奪客戶,直接或間接挖公司存量客戶,。

8,、同時在其它證券公司或單位兼職。 第二十三條

建立經(jīng)紀人風險金制度

1,、風險金來源:每月從經(jīng)紀人傭金收入提成中提取20%作為經(jīng)紀人風險管理金,;

2、風險金管理與使用:建立經(jīng)紀人個人風險金賬戶,,對其風險金實行單獨列帳管理,。經(jīng)紀人風險金主要用于經(jīng)紀人工作失誤或違規(guī)操作給公司和客戶造成損失的風險賠償和違紀違規(guī)時的經(jīng)濟處罰,;

3、風險金發(fā)放:

(1)每年第一季度對經(jīng)紀人上年度風險金進行結算,。如上一年度經(jīng)紀人沒有發(fā)生風險事故,,風險金全額發(fā)放。

(2)經(jīng)紀人因淘汰或辭職,、離司六個月后沒有接到客戶投訴且

與營業(yè)部沒有未盡事項,,營業(yè)部對其管理客戶審查后,不存在潛在糾紛或風險事項,,其個人風險金余額一次性清算發(fā)放給經(jīng)紀人,。

(3)經(jīng)紀人因違規(guī)被營業(yè)部辭退、風險金不予發(fā)放,。經(jīng)紀人管理客戶存在潛在糾紛或風險隱患風險金不予發(fā)放,,直至隱患解除。

第二十四條

經(jīng)紀人違反公司制度,,違反禁止行為情節(jié)嚴重的,,營業(yè)部一律予以辭退。給客戶和公司造成損失的,,首先用當月提成進行沖抵,,不足部分用風險金(累計數(shù))沖抵,公司保留進一步追究責任的權利,。

第二十五條

前臺主管(運營部經(jīng)理)負責對經(jīng)紀人的“日交易量”,、“日客戶動態(tài)”和“月資產(chǎn)變動狀態(tài)”三項指標進行動態(tài)跟蹤、監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)賬戶異動時,,要及時調(diào)閱賬戶操作情況和客戶向經(jīng)紀人的授權情況,發(fā)現(xiàn)經(jīng)紀人未經(jīng)客戶授權操作或進行惡意翻炒賬戶,,要對經(jīng)紀人進行誡勉談話,,情節(jié)嚴重的應立即解聘經(jīng)紀人,同時提醒客戶關注自己的帳戶,,最大限度防范經(jīng)紀人翻炒客戶賬戶,,侵害客戶利益。

第六章

經(jīng)紀人的業(yè)務管理

第二十六條

經(jīng)紀人業(yè)務管理通過公司《經(jīng)紀人薪酬管理系統(tǒng)》實現(xiàn),。經(jīng)總部授權,,營業(yè)部擁有所服務客戶的查詢和統(tǒng)計分析權限,,客戶關聯(lián),、經(jīng)紀人注冊、團隊關系等審批權限,,參數(shù)設置,,經(jīng)紀人辭職,、淘汰等操作均由經(jīng)紀業(yè)務總部掌握和使用,。系統(tǒng)維護、賦權由信息技術部負責,。

第二十七條

經(jīng)紀人的類別管理,、客戶對應關系建立、經(jīng)紀人績效管理全部通過《經(jīng)紀人薪酬管理系統(tǒng)》實現(xiàn),,經(jīng)紀業(yè)務總部綜合部

每月根據(jù)《經(jīng)紀人薪酬管理系統(tǒng)》揭示的數(shù)據(jù),,編制經(jīng)紀人統(tǒng)計報表和薪酬報表,營業(yè)部根據(jù)總部核定的經(jīng)紀人薪酬明細按月向經(jīng)紀人發(fā)放,。

第二十八條

經(jīng)紀人客戶開戶預約及開戶審批,、經(jīng)紀人錄用等均要求由《經(jīng)紀人薪酬管理系統(tǒng)》的電子審批流程審核,審批通過后,,方可生效,。

第七章

經(jīng)紀人的勞資管理

第二十九條

經(jīng)紀人由營業(yè)部(運營部)自主招聘,,營業(yè)部招聘間隔不少于1個月,,每次招聘錄用見習經(jīng)紀人不超過30人。

第三十條 營業(yè)部(運營部)錄用見習經(jīng)紀人通過電子審批流程上報總部審批后進行注冊,,見習經(jīng)紀人轉(zhuǎn)正定級,,均需經(jīng)《經(jīng)紀人薪酬管理系統(tǒng)》的電子審批流程,系統(tǒng)每季對經(jīng)紀人考核結果及升降級情況提示,,總部審批后進行經(jīng)紀人級別調(diào)整,。

第三十一條

見習經(jīng)紀人晉升為初級經(jīng)紀人三個月后并能維持該級別,營業(yè)部可與其簽訂《證券經(jīng)紀服務合同》,。簽訂合同時,,經(jīng)紀人必須提供具有一定經(jīng)濟實力且信譽良好的自然人或機構出具的擔保書。

第三十二條

簽訂了《證券經(jīng)紀服務合同》的經(jīng)紀人,,營業(yè)部應為其繳納社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險金等基本保障,。

第三十三條

營業(yè)部(運營部)應建立經(jīng)紀人臨時檔案,對經(jīng)紀人的基本人力資源信息,,職級升降,,獎懲情況進行建檔管理,。

第三十四條

對新招聘經(jīng)紀人,,營業(yè)部應組織上崗培訓,,內(nèi)容主

要包括公司各項規(guī)章制度,,業(yè)務操作流程,,經(jīng)紀人管理辦法,,證券基礎知識,,相關政策和法規(guī),營銷實務知識與技巧等。

第三十五條

經(jīng)紀人薪酬按月支付,,每月25日前發(fā)放,,個人收入調(diào)節(jié)稅由營業(yè)部或公司代扣代繳,。

第八章

附則

第三十六條

本辦法實施后,營業(yè)部,、運營部現(xiàn)有經(jīng)紀人按本辦法規(guī)定的標準進行注冊并定級,,其原有客戶歸屬不變?,F(xiàn)有渠道經(jīng)紀人選擇成為營銷代理,,其原有客戶歸營業(yè)部所有,。營業(yè)部現(xiàn)場經(jīng)紀人選擇成為營銷代理的,,其現(xiàn)有客戶確屬經(jīng)紀人開發(fā)的(在客戶經(jīng)理平臺可核對),經(jīng)經(jīng)紀業(yè)務總部批準,,可作為營銷代理客戶進行掛接.第三十七條

營業(yè)部員工,、經(jīng)紀人開發(fā)營銷代理,營業(yè)部應予獎勵,,獎金來源出自總經(jīng)理基金及經(jīng)紀人獎勵經(jīng)費(見第十六條),,具體方案由營業(yè)部自行制定,但須報總部備案,。

第三十八條

本辦法自 年 1月1日起實行,。原《**證券網(wǎng)上經(jīng)紀公司經(jīng)紀人管理試行辦法》和營業(yè)部《投資顧問管理暫行辦法》同時廢止。本辦法解釋權歸經(jīng)紀業(yè)務總部,。

證券公司經(jīng)紀人干嘛的篇四

會計崗位職責(證券公司)

1.在本部門經(jīng)理的領導下,,完成各期會計核算工作。

2.根據(jù)國家法律,、法規(guī),、財經(jīng)紀律和總公司及營業(yè)部的財務管理規(guī)定、會計制度,,從事營業(yè)部各項經(jīng)濟業(yè)務的會i核算,。 3.對本部門會計以下崗位人員的業(yè)務有指導職能。

4.負責每日對資金柜的存,、取款憑單,、轉(zhuǎn)賬支票及電腦打印的“資金匯總流水單”進行詳細的逐筆復核并制單,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門協(xié)商并進行賬務調(diào)整,,確保憑單與實際金額相符,。

5.負責對開戶、銷戶數(shù)量及收取的手續(xù)費進行詳細逐筆復核,,檢查是否有漏收,、錯收、故意不收或貪污等情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時査找原因,,并報請領導處理。

6.負責日常會計核算工作,,辦理所發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務的報銷核算,,做到用途清楚,,開支合理、合法,,手續(xù)齊全,需求正確,。 7.負責營業(yè)部營業(yè)成本費用支出的會計核算工作,負責將費用支出核算到人,及時編制記賬憑證。

8.負責固定資產(chǎn),、低值易耗品的管理核算工作,,建立固定資產(chǎn)明細賬,保證賬實相符,,及時登記營業(yè)費用明細賬,、往來明細賬、負債及損益類明細賬,。

9.根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策規(guī)定,,做好清產(chǎn)核資工作,每年年底,,與電腦部,、綜合部等有關部門配合,做好固定資產(chǎn)盤點,、報廢等工作,,按規(guī)定手續(xù)和批準權限進行財務處理。

10.負責按規(guī)定做好會計憑證賬簿報表的裝訂歸檔工作,,同時保管如以前所有年度會計檔案,,保證無丟失、缺損,。 11.負責交易日報月報年報的統(tǒng)計整理和報送,。

12.每月月底及時結賬,并與總賬核對,,保證明細賬與總賬相符,。

13.及時完成領導交辦的其他工作。

14.接受財務主管的領導,按照總公司批準的各項財務及營業(yè)部領導批示進行經(jīng)濟業(yè)務的會計核算,。

15.有編記賬憑證,、登記總賬和明細賬權。 16.在業(yè)務上對出納崗位有指導職能,。

17.未經(jīng)營業(yè)部總經(jīng)理及財務主管同意,,不得對本部門以外任何部門和個人提供任何財務資料。 18.對財務主管及營業(yè)部總經(jīng)理負責,。

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