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汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一
1,、管理下屬,建設(shè)優(yōu)良精干的團(tuán)隊(duì);
2,、制定并完成部門培訓(xùn)計(jì)劃及銷售任務(wù);
3,、負(fù)責(zé)所銷售車輛向廠家的申報(bào)及各項(xiàng)政策的落實(shí);
4、制定并完成大客戶拜訪任務(wù);
5,、負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部所有大客戶的發(fā)展方向,,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查做出銷售預(yù)測(cè)并根據(jù)預(yù)測(cè)制定費(fèi)用預(yù)算。
6,、根據(jù)客戶的需求,,制定個(gè)性化的營銷方案,,與客戶談判并達(dá)成合作;
7、主動(dòng)拜訪客戶,,做好團(tuán)體購買客戶的品牌宣傳推廣;
9,、重視客戶需求及反饋,及時(shí)快速地解決客戶提出的問題
10,、與公司各部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作
4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的業(yè)務(wù)接洽和聯(lián)系,,并分工有關(guān)人員具體實(shí)施;
5,、負(fù)責(zé)銷售人員的聘用、解聘和培訓(xùn)工作;
6,、推薦銷售部門經(jīng)理人選,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
8、完成總經(jīng)理交代的其他工作,。
1,、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施,。
2,、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力,、物力等資源,。
3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題,。
4,、處理與公司其他部門的關(guān)系,與其他部門有效合作,。
5,、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。
6,、尋求部門新的利潤增長點(diǎn),。
7、組織本部門員工開拓市場(chǎng),,開展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。
8,、組織本部門員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)與管理,。
9、組織對(duì)本部門的人員培訓(xùn),。
1,、全面主持售后服務(wù)部的日常運(yùn)作,,指導(dǎo)和監(jiān)督部門工作的開展。
4,、協(xié)調(diào)銷售,、市場(chǎng)客服等部門資源,協(xié)同推進(jìn)售后業(yè)務(wù)和利潤的增長;
5,、負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效評(píng)估,、崗位調(diào)整,、培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及激勵(lì)措施。
1,、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo);
3,、負(fù)責(zé)制定公司年、季,、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn);
5,、負(fù)責(zé)營銷策略方案的擬定與執(zhí)行;
6,、負(fù)責(zé)組織客戶座談會(huì)、商品展示活動(dòng)等;
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二
3. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);
5. 編制,、核算、統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì))每月的工資發(fā)放表;
6. 定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;
7. 不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;
8. 做好公司資金預(yù)算;
9. 負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成整個(gè)項(xiàng)目的策劃,、創(chuàng)意,、提案、投標(biāo)及執(zhí)行;
5.建立及維護(hù)大客戶關(guān)系,,負(fù)責(zé)客戶潛在及延展性需求的實(shí)現(xiàn);
6.對(duì)大客戶與執(zhí)行項(xiàng)目人員的信息協(xié)調(diào)溝通,,確保項(xiàng)目的準(zhǔn)確有效達(dá)成;
7.有良好的海內(nèi)、外供應(yīng)商資源,,公關(guān)公司高級(jí)經(jīng)理或副總監(jiān)優(yōu)先,,有海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四
3,、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,,組織編制銷拍營銷策劃方案;
4、開發(fā),、培育,、維護(hù),、評(píng)估公司各類銷售渠道;
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并指導(dǎo)其分解,、實(shí)施;
8,、組織全國會(huì)議的籌備工作,并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行;
10,、支持,、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權(quán)對(duì)下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批,。
二,、行政管理
3、負(fù)責(zé)推動(dòng),、評(píng)估,、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營等問題,,保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通,。
5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動(dòng),,如年會(huì) 股東大會(huì) 拓展培訓(xùn)等;
7,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購置,、合理安排使用;
8,、負(fù)責(zé)制定對(duì)公接待工作計(jì)劃,并組織安排相關(guān)工作;
9,、及時(shí)處理解決突發(fā)事件;
10,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六
本文目錄總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評(píng)價(jià)體系,。
2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃,,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。
3.承擔(dān)科普開放日常管理工作,,建立規(guī)范,、高效的運(yùn)營管理體系,營造積極的團(tuán)隊(duì)氛_,。
4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對(duì)外開放的發(fā)展方案,,明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開展,。 5.組織科普活動(dòng)的策劃及實(shí)施,。
6.負(fù)責(zé)科普開放各項(xiàng)工作開展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。
7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼,、績(jī)效津貼,。 8.組織實(shí)施市場(chǎng)開拓及招商工作。
【財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(2)| 返回目錄1.財(cái)務(wù)決策
5)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè),、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)
2)負(fù)責(zé)推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行
3)負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行 3.費(fèi)用管控
4.應(yīng)收賬款管理
4)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格
5)負(fù)責(zé)核算,、監(jiān)測(cè)與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
1)以總公司庫存管理制度為指導(dǎo),,構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度
4)負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
4)對(duì)本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評(píng)估 9.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理
2)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)
7)負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作
11.臨時(shí)性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作
推廣體系,。
2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計(jì)劃。
3.組織實(shí)施大型市場(chǎng)活動(dòng),,推廣新型養(yǎng)豬模式,。
4.組織大型養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中,、長期發(fā)展規(guī)劃,。
組織實(shí)施大客戶產(chǎn)品需求市場(chǎng)調(diào)査和適用產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
6.建立一支能勝任大型豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)場(chǎng)長的技術(shù)管理型人才隊(duì)伍,。
【cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(4)| 返回目錄
直接上級(jí): 總經(jīng)理
本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作
工作責(zé)任:
一,、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;
2,、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察,、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,,匯總,、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
4,、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施,。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。
6,、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理,、審計(jì)監(jiān)察,、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,。
7,、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、方針,、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,,維護(hù)股東權(quán)益,。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè),。
9,、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、成本費(fèi)用計(jì)劃,、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告,、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同,、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,。
10、參與公司投資行為,、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策,。
11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。
12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件,、資料,、記錄的保管與定期歸檔工作。
13,、組織做好保密工作,。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系,。
二,、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),,要及時(shí)指出問題,,作出調(diào)整,并通知人力資源部,。
2,、招聘及任免
a、用人需求
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),,并提交總經(jīng)理確認(rèn),。
b、面試
(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,,并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員,。
c、不合格員工處理
(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,,提交給人力資源部。
3,、培訓(xùn)
(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,。
4,、績(jī)效考評(píng)
(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),,并進(jìn)行考評(píng)溝通,。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5,、工作溝通
(3)確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6,、激勵(lì)
(1)提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法,。
7,、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào),。
8、工作報(bào)告
定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告,。
9,、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì),、鞭策下級(jí),,使下級(jí)能努力工作;
(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
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汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七
2,、編制年度,、季度和月度采購計(jì)劃及各類物資采購管理;
3,、負(fù)責(zé)采購物料成本的持續(xù)降低,;
5、負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸,、質(zhì)量驗(yàn)收,、數(shù)(重)量清點(diǎn)與復(fù)核等入庫手續(xù);
7,、隨時(shí)掌握公司原材料的庫存情況,,及時(shí)向公司申報(bào)采購計(jì)劃;
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八
5,、做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)賬目,、報(bào)表及年終結(jié)算工作;
7、定期檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃,、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃,,制定人力資源管理,、行政管理方針、政策,、制度;
4,、企業(yè)文化建設(shè),,重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備;
6,、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題;
7,、與政府部門保持良好聯(lián)系,及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;
8,、完成上級(jí)交辦的其他工作,。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十
1、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃定位,、招商策略,、計(jì)劃及價(jià)格策略方案等,完成商戶的前期洽談,、意向確認(rèn),、招商談判等工作。
2,、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所引進(jìn)商戶招商合同評(píng)審所需的各項(xiàng)資料,,上報(bào)評(píng)審并在合同評(píng)審會(huì)上客觀闡述品牌信息。
3,、對(duì)引進(jìn)商戶合同簽訂,、催繳費(fèi)用跟蹤和落實(shí)。
4,、對(duì)合同評(píng)審?fù)ㄟ^并完成合同簽訂及保證金繳納的商戶及時(shí)下發(fā)《進(jìn)場(chǎng)通知書》及商戶相關(guān)的資源到項(xiàng)目營運(yùn)部,。
5、協(xié)助項(xiàng)目跟進(jìn)和落實(shí)本品類商戶裝修審圖,、進(jìn)場(chǎng)及裝修施工,,保證本品類商戶按期完成開業(yè)準(zhǔn)備工作。
6,、配合完成本品類資源建設(shè)及關(guān)系維護(hù),。
7、配合品類負(fù)責(zé)人拓寬本品類商業(yè)資源,、豐富本品類引進(jìn)渠道,,不斷充實(shí)和更新公司品牌資源庫。
8,、配合發(fā)展研究崗進(jìn)行品類調(diào)研及研究工作,。