無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

水暖維修工崗位職責(zé)篇一

2,、 負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)重要管控節(jié)點(diǎn)和技術(shù)把關(guān);

4、 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)計(jì)變更,監(jiān)督變更的.落實(shí);

5,、 處理項(xiàng)目施工中需要與機(jī)電設(shè)計(jì)單位協(xié)同的各種問題;

6,、 負(fù)責(zé)編制與機(jī)電專業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書。

任職要求:

1,、本科及以上學(xué)歷,、給排水專業(yè);

4、有較強(qiáng)的執(zhí)行力,、溝通協(xié)調(diào)能力;

水暖維修工崗位職責(zé)篇二

3,、 完善合約框架、招標(biāo)計(jì)劃,編制各類合同模板;

7,、 完成成本相關(guān)資料歸檔,、整理,編制各專業(yè)類別臺(tái)賬月度變化情況;

任職資格:

5、熟悉國(guó)家有關(guān)工程管理的法律法規(guī),、規(guī)章制度與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

7,、有吃苦耐勞的精神,有較強(qiáng)的心理素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的主人翁意識(shí),能承受較大的工作壓力。

水暖維修工崗位職責(zé)篇三

今年共完成10kv線路故障搶修有152次,，其中外力破壞引起事故停電搶修32次,，0.4kv及以下進(jìn)接戶線故障搶修908次；進(jìn)行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次,，其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目13次,，多供電量28.34萬(wàn)千瓦時(shí)；完成了配變搶修調(diào)換85臺(tái),；線路跳閘情況：上一年10kv線路共跳閘108次,。搶修人次達(dá)到3219次/人。 10kv故障搶修平均時(shí)間65分鐘,，0.4kv線路及以下故障平均25分鐘,，真正做到了我們局對(duì)用戶的承諾時(shí)間。

根據(jù)搶修工作的特點(diǎn),，制定了七項(xiàng)年班組年度安全目標(biāo),，同時(shí)結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評(píng)價(jià)”的具體措施,，圍繞安全意識(shí)教育,，安全技能培訓(xùn)和安全制度執(zhí)行這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中,，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時(shí)嚴(yán)格按照“安規(guī)”操作,，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),，緊盯搶修現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決處理習(xí)慣性違章行為，由于職責(zé)明確,、管理到位,，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現(xiàn)任何設(shè)備,、人身異常及未遂事故,，全面落實(shí)了“班組年度安全目標(biāo)”。

在安全生產(chǎn)的同時(shí),，今年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，完成了今年春節(jié)、五一黃金周,、“全國(guó)高考”,、“中國(guó)國(guó)際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動(dòng)的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶方面,，班組本著“始于客戶需求,，終于客戶滿意”的服務(wù)宗旨，真誠(chéng)為廣大用電客戶服務(wù),。今年6月3日,，考慮到高考市中考點(diǎn)和大酒店考生住宿點(diǎn)的10kv進(jìn)線令克已經(jīng)年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號(hào)”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),，放棄周末休息日,，免費(fèi)義務(wù)進(jìn)行保供電前檢修，消除了用電安全隱患,，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的`到來(lái),。

今年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距,，在下一年的工作中更加完善自己,。我們還要不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。為我公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻(xiàn),！

水暖維修工崗位職責(zé)篇四

每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份肯定,，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理,，扎扎實(shí)實(shí)做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天,，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適,。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn),。

我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全，用電,，保潔,，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要,，缺一不可,，顧客進(jìn)入我們的商場(chǎng)首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖，愜意,，一句溫馨的問候,，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來(lái)的文化,。水暖,，保潔，中央空調(diào),，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),，工作比較細(xì)碎、繁瑣,，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要,。即將過去的xx年，每個(gè)人都一份新的收獲,，面對(duì)企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團(tuán)結(jié),，眾志成城,，注重細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù),，提升華美的美譽(yù)度,，使我們的路愈走愈寬。

年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃,，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智,，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng),，與廠家工程師進(jìn)行交流,，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際,。對(duì)中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng),，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參與,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題,。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮,，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作,，從操作方法上精心設(shè)計(jì),，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,，效果做到往年的最大化,。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上,。商場(chǎng)的保溫工作,，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購(gòu)買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理,，達(dá)到了較好的效果,，對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作,，變?yōu)橹鲃?dòng)工作,。

針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo),，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì),，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,，一句話說得極其貼切,，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì),，去做到,。商戶，顧客,，品牌廠家是一個(gè)整體,，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展，所以,，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí),，更加完善，更加主動(dòng),。將他們的事當(dāng)做自己的,，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。

人員綜合素質(zhì)上不去,，企業(yè)很難說做大,，做強(qiáng),。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長(zhǎng)是絕對(duì)制勝關(guān)鍵,，通過技術(shù)的交流,，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，使我們更加清醒地看到,，只有用知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才,。接近一年的學(xué)習(xí),，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善,，上下級(jí)之間,，同級(jí)之間，部門之間,，相處的更加和諧,，由不理解，變成理解,，由被動(dòng)變成主動(dòng),。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點(diǎn),，我們有一些同志能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地為公司的成長(zhǎng)做長(zhǎng)期的線上推廣,，這是非常可喜的,，而且我們不求回報(bào),，只為公司的發(fā)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來(lái)的.成長(zhǎng),。

在華美工作,，我們最大的體會(huì)就是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì),，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念,，這是其它企業(yè)所不具備的,。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,，把企業(yè)的興衰,，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險(xiǎn)難,，再?gòu)?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們也不懼怕,，只有把自己的本職工作完善化,，完美化，注重細(xì)節(jié),，只有把細(xì)節(jié)做到位了,，才會(huì)享受到成功所帶給我們的歡愉。

企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向,，但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾,，所以，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個(gè)大家庭,，每一個(gè)人員情同手足,，也只有這樣我們才會(huì)在未來(lái)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中同仇敵愾，奮勇向前,。

水暖維修工崗位職責(zé)篇五

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)的建筑安裝的法律法規(guī),，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、負(fù)責(zé)排水,、采暖,、電器、智能,、空調(diào),、通風(fēng)、電梯,、消防,，巡視檢查相關(guān)專業(yè)工程的施工質(zhì)量。

3,、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)交底,，特別是各施工設(shè)計(jì)區(qū)域的地下管線、地下建筑物位置的深度以及相鄰單位的關(guān)系,，避免出現(xiàn)安全事故,。

4、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理,，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù),。及時(shí)上報(bào)進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。

5,、協(xié)助協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,，及時(shí)解決各單位之間的矛盾,，排除施工干擾，確保工期,。

6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電的管理，臨時(shí)施工用電的管理設(shè)備管理,，安全管理,。

7、負(fù)責(zé)各施工單位施工水電費(fèi)用的收繳,，并按時(shí)向供水供電部門繳納水電費(fèi)用,。

8、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各單位的預(yù)結(jié)算,、材料計(jì)劃,。

9、負(fù)責(zé)審查專業(yè)實(shí)施單位提出的設(shè)計(jì)變更,，對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的影響反復(fù)論證,，防止出現(xiàn)顧此失彼的`現(xiàn)象。及時(shí)簽證記錄相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)變更情況,。

10,、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)工程材料、設(shè)備選型,，重要材料設(shè)備提出選型和選擇供應(yīng)商的意見供公司領(lǐng)導(dǎo)決策,。

11、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)材料設(shè)備進(jìn)廠檢驗(yàn)工作,，嚴(yán)禁不合格的材料設(shè)備使用在工程上,。

12、配合工程部預(yù)算人員完成主管專業(yè)設(shè)備,、用材及工程造價(jià)控制工作,。

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料,，保證資料與施工同步避免遺漏后補(bǔ),。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議,。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

水暖維修工崗位職責(zé)篇六

馬上將要結(jié)束的20xx年對(duì)我來(lái)說意義非凡,，在這一年里，我最大的收獲就是“見識(shí)”。入職一年半以來(lái),，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,，我也逐漸接觸到現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、工程的管理方法及專業(yè)的協(xié)調(diào)等,，使我極大彌補(bǔ)了實(shí)踐中的空白,，強(qiáng)化了理論的理解，讓我工作起來(lái)更加自信,，行動(dòng)上則得心應(yīng)手,。

20xx年2月27日，普灣體育場(chǎng)項(xiàng)目部結(jié)束冬休,，重返項(xiàng)目,，繼續(xù)投入到項(xiàng)目一線中去，我依然類屬機(jī)電安裝部,，從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作,，但是今年的任務(wù)量卻注定大大增加。日常除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理以外,，還要負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、書寫相關(guān)質(zhì)量(安全)技術(shù)交底,，工作聯(lián)系單,，整改通知單、統(tǒng)計(jì)階段工程量及月度分包報(bào)量,、項(xiàng)目臨時(shí)水設(shè)施維護(hù),、檔案資料整理報(bào)驗(yàn)等，尤其是自20xx年7月22日后,，水暖最大分包―“重慶南恒”的分包形式由原來(lái)的包工包料更改為包清工,，這就意味著大量的材料需要我方自行采購(gòu)，我自然也就需要計(jì)算材料用量,。這一年雖說充實(shí)了很多,，但當(dāng)真身心疲憊，好在我都堅(jiān)持下來(lái)了,，也許不甚完美,，也許不盡人意，但我真的用心了,，無(wú)愧于“xxx”,。在今年收官之時(shí)我將這一年來(lái)的工作情況分幾大塊總結(jié)，希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能多提寶貴意見,，不論是亮點(diǎn)還是瑕疵,，終將會(huì)讓以后的工作更加順暢。

本年度體育場(chǎng)水暖主要涉及地溝內(nèi)冷熱給水主管道、一層衛(wèi)生間污水直埋排出管道,、一層衛(wèi)生間內(nèi)埋地排水管道,、二層以上給水主管道、污水排水立管,、一層直埋ppr衛(wèi)生間冷熱給水支管,、虹吸雨排水直埋管線、一層棚下消火栓主管線,、一層棚下噴淋主分支管線,、場(chǎng)內(nèi)澆灑管線、消火栓箱體的安裝等,。

作為項(xiàng)目管理人員,，積極投身項(xiàng)目一線尤為重要，監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題是我們應(yīng)盡的責(zé)任,。另外，內(nèi)頁(yè)資料的整理,，技術(shù)文件的編制下發(fā)等則是工程順利進(jìn)行的保障,。

日常的工作著實(shí)忙碌，但偶爾也有閑暇,，對(duì)于其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí),，我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識(shí)》已累積到242條,，37余頁(yè),。涉及領(lǐng)域有機(jī)電、土建,、安全等常見建筑施工方面常識(shí)知識(shí),，尤為豐富我的閱歷。

自20xx年初以來(lái),，公司為水暖,、電氣專業(yè)的員工請(qǐng)來(lái)了專家(水：張老師，電：姜老師),，專門培訓(xùn)安裝專業(yè)人員安裝算量,、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的介紹及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際解答等。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我能夠順利投入日常階段預(yù)結(jié)算工程量統(tǒng)計(jì)及物資提料等工作,。

20xx年4月23日，我與公司結(jié)算中心安愉,、水暖張老師一同去大連德利工程造價(jià)司法鑒定所對(duì)體育場(chǎng)給排水,、消防水、采暖及通風(fēng)空調(diào)進(jìn)行對(duì)量。雙方對(duì)交底的內(nèi)容進(jìn)行交流,，臨走時(shí)將各自的量留給對(duì)方,，便于互相比較，力求完善,。

20xx年7月22日后,，水暖分包――重慶南恒建筑勞務(wù)有限公司原有分包形式變更，改為xxx總包單位供材料,，他們只包清工,。這就無(wú)形中大大增加了我的工作強(qiáng)度，使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子,。目前時(shí)隔至今,，體育場(chǎng)xx供材主要有內(nèi)襯塑鋼管、離心鑄鐵管及ppr管,，實(shí)際用料基本都比預(yù)算少,，且管件的連接盡量貼近實(shí)際，如一層直埋的離心鑄鐵管就改為b型連接,，比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠,，大大降低了將來(lái)維修的.成本。目前看,，離心鑄鐵材料控制起來(lái)比較難,，原因是其預(yù)算角度只算延長(zhǎng)米，但是采購(gòu)時(shí)需要提各種管件,，數(shù)量之多大大超過你的想象，盡管每次提料施工段劃定明確,，對(duì)號(hào)入座,，但是庫(kù)房門口還是堆積了很多的管件，隨著天氣的變冷,，恐怕今年難以消耗掉,。

水暖維修工崗位職責(zé)篇七

針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,，馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng),、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作,。在材料驗(yàn)收合格后,，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì)，要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,，分項(xiàng),、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,，依據(jù)技術(shù)先行,，施工為輔;安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,，抓時(shí)間,、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,，水暖工達(dá)到26人),，本著大管先行，有壓管讓無(wú)壓管,，先內(nèi)后外,，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖,，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工,。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管,、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收,。

針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,，我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際,，積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),，實(shí)測(cè)實(shí)量，繪制樣板詳圖,，經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工,。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,，并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,，并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5―6個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。在這樣的情況下,，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,，一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,，并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時(shí)合理安排施工工序,。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通,、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài),。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方,、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%,。

到任后，我積極和公司設(shè)備材料科同事配合,，審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,，我重新編制了設(shè)備,、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,，提前填寫材料計(jì)劃單,，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性,。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù),、型號(hào),、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,，提供給設(shè)備材料科,，以作為供貨依據(jù)。

水暖維修工崗位職責(zé)篇八

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,。在思想上積極要求上進(jìn),，提高個(gè)人素質(zhì)。向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁,，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事，踏實(shí)肯干,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,，將職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中,。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)要求去做,，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,，保證工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本達(dá)到要求,。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作,。

(1)對(duì)施工單位質(zhì)量通病防治等薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求。

(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制,。

建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求,。對(duì)于承包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn),。

(3)依據(jù)合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),，對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理,。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤,。

(4)和各個(gè)單位做好溝通與協(xié)調(diào),，共同為本項(xiàng)目努力。

(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作,。

始終把安全工作放在首位,。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨,，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。

(三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作,。

進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足,、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率,、方案工藝的明確性,、施工環(huán)境的有利營(yíng)造。

在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的完善,，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整,，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定,，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定,，尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃,。

對(duì)于施工環(huán)境,，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧,，將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工,，此方面要及時(shí)溝通。

(四)工程成本的管理控制工作,。

首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念,，樹立成本意識(shí),、效益意識(shí),，意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的重要影響關(guān),。工程前期做好圖紙的審查工作，工程量,、材料,、主要設(shè)備、主要的施工工藝的熟悉,，再次要做好工程的事中及事后成本控制,。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工,，減少設(shè)計(jì)變更,，一次到位。

(1)做好設(shè)備,、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,，促進(jìn)設(shè)備采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

(2)解決好各單位,、各工序在時(shí)間,、平面、空間上的矛盾,，為工程竣工,、入住創(chuàng)造條件。

(3)組織好人防,、消防,、暖通等階段驗(yàn)收工作，并做好竣工驗(yàn)收,、入住交接等準(zhǔn)備工作,。

20xx年即將過去，我會(huì)盡心盡力地去做好本職的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作,，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;同時(shí),，在未來(lái)一年,，面臨著工程后期設(shè)備安裝工程中調(diào)試、驗(yàn)收等諸多任務(wù),，我將迎難而上,。今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。