在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇一

2,、全面負責并實施招聘,、培訓、薪酬福利,、績效考核,、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作,。

3,、搭建招聘體系，完成招聘制度,、流程,、管理工具優(yōu)化及人才梯隊的建設。

4,、開發(fā)和維護招聘渠道,，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

5,、搭建培訓體系,，組織培訓，跟進培訓效果評估與反饋,。

6,、制定與完善員工的薪酬福利方案,。

7、上級安排的其他人事工作,。

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇二

理解公司業(yè)務戰(zhàn)略,，制定人力資源年度工作規(guī)劃，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營落地

加強公司招聘,、培訓,、績效、薪酬等coe職能模塊的建設,，并對業(yè)務部門進行支撐和管理

落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,，有序開展薪酬設計、薪酬調(diào)整,、薪酬分配等工作

負責績效管理的落地,，推進績效目標制定、溝通輔導,、考核評價、結(jié)果應用等工作

開展干部的選用育留,，發(fā)展符合公司業(yè)務要求的干部隊伍,，對新上崗干部進行輔導

進行人力需求規(guī)劃及預算管理，快速招聘及儲備人才,，優(yōu)化人員配置

打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系,，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇三

1.根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展狀況，制定人力資源規(guī)劃,，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

2.組織制定,、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項管理制度;

3.制定公司年度人力需求計劃,，編制年度預算,，提出內(nèi)咳嗽鋇髡方案，促進人員優(yōu)化配?

4.制定招聘計劃,、招聘程序,，進行面試、篩選,，做好部門間的協(xié)調(diào)工作,，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

5.根據(jù)公司對績效管理的要求，制定考評管理辦法,，組織實施績效管理,，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核,，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;

6.制定薪酬福利政策和晉升政策,，組織調(diào)薪,、晉升評審，合理控制人力成本,，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

7.熟悉本部門的各項業(yè)務,，指導提升本部門員工業(yè)務，改進人力資源管理工作流程,，完善系統(tǒng),，不斷提高部門工作的質(zhì)量，確保有效實施;

8.制定培訓計劃,，實施培訓方案,，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;

9.負責員工關(guān)系,，企業(yè)文化建設,，提升員工對企業(yè)文化的認同感、歸屬感;

10.維護公司與相關(guān)政府機構(gòu)和部門的良好關(guān)系;

11.完成集團下達的其它有關(guān)人力資源的工作,。

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇四

1,、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究,、設計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展,、績效管理、招聘,、培訓,、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設)，制定和完善人力資源管理制度;

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事,、招聘,、培訓、考核,、薪酬等方面的信息,，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議,。

3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,、組織建設、績效管理,、職位管理等方面的建議,，并致力于提高公司的綜合管理水平;

4.制定員工績效能力評估標準，實行人員考核管理。通過考勤打卡,、工作情況,、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標準,，提高員工的工作積極性,，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益,。

5.為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計,，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓體系;提煉,、宣貫公司企業(yè)文化,，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性,，提高團隊工作士氣;

6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵方案,，激勵人心并合理管控人力資源成本;

7,、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等;

8,、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務,。

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇五

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標,，全面負責公司人力資源管理、行政管理工作;

2,、負責結(jié)合公司的短,、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,，分時期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

3,、根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃，組織制定各部門職責,，并審核,，理順各部門之間的業(yè)務分工關(guān)系;

4、根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系,，梳理公司的業(yè)務管理流程,，體證公司整體運作的順暢;

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，進行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā),，營造良好的人才生存環(huán)境，為公司發(fā)展提供人才支持,，并建立人才儲備機制;

6,、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實職員的能力狀態(tài),，進行培訓需求調(diào)查與分析，制定培訓計劃并落實執(zhí)行;

7,、根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平,，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;

8,、根據(jù)公司的發(fā)展需要,，組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

9、統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系,，確保政策的科學性,，有效性及行政服務的正常化;

10,、建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機制,，保證跨部門的良好合作關(guān)系，并確保政令暢通;

11,、根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務發(fā)展要求,，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作，保證公司經(jīng)營活動正常開展;

12,、合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對部門內(nèi)各崗位工作計劃執(zhí)行情況的檢查,、監(jiān)督、考核;負責與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

13,、根據(jù)公司經(jīng)營計劃與預算管理要求,，編制本部門的年度工作計劃與預算;根據(jù)部門工作計劃與預算，監(jiān)督部門工作計劃與預算的執(zhí)行;

14,、根據(jù)部門人力狀況,，組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲備工作，以滿足部門業(yè)務發(fā)展的需要,。

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇六

1,、所支持業(yè)務部門的業(yè)務現(xiàn)狀狀況和團隊運作狀況，了解總行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務部門的有效落地及實施,；

2,、結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎上,，制定符合業(yè)務團隊的人員招聘及配置方案,，確保人力配置符合業(yè)務規(guī)劃要求；

3,、針對業(yè)務團隊情況,，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策；

4,、為業(yè)務團隊的發(fā)展提供支持,，應用專業(yè)為業(yè)務團隊提供全方位解決方案，包括招聘,、培訓,、績效、員工關(guān)系等人力資源工作,；

5,、通過搭建管理層及員工的互動平臺，建立有效和多樣化的管溝渠道,，保證組織中信息的通暢,，推動公司文化的建設和業(yè)務的高速發(fā)展；

6,、參與制訂集團層面人力資源全面解決方案,。

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇七

1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,，經(jīng)批準后組織實施,。

2、組織制訂公司用工制度,、人事管理制度,、勞動工資制度、人事檔案管理制度,、員工手冊,、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,，經(jīng)批準后組織實施,。

3、組織績效考核工作并負責審查各項考核,、培訓結(jié)果。

4,、負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作,。

5、員工關(guān)系維護,。

6,、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核,。

7,、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇八

1、配合完成員工薪酬,、福利和獎勵的核算與發(fā)放工作,，以保證員工薪酬福利按時發(fā)放;

2、配合完成月度,、季度,、年度績效評價或關(guān)鍵任務考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中的問題并解決,，做好分析總結(jié);

3,、協(xié)助對績效體系運行進行分析及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并及時干預績效管理存在的問題,，實現(xiàn)績效改進;

4,、跟蹤員工試用期考核;

5、公司層面的績效面談計劃,、實施,、改進、報告;

6,、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務的開展;

8,、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇九

1,、負責辦理員工入職,、離職、轉(zhuǎn)正,、異動等人事流程辦理,；

2、負責公司考勤,、薪資數(shù)據(jù)整理工作,；

3、負責員工勞動合同等人事檔案的整理和保管工作,；

4,、負責為員工辦理招退工、居住證積分,、人才落戶等工作,；

5、負責公司各項人事數(shù)據(jù)的收集整理及匯總,，及時下發(fā)各項人事任命,、政策等相關(guān)信息；

6,、為公司所有部門及同事提供與人事相關(guān)的支持性工作,；

7,、完成領(lǐng)導布置的其他任務。

企業(yè)人力資源部門的主要職責篇十

1,、負責區(qū)域下屬企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，進行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)整理及分析，為區(qū)域人力 資源管理提供支持性方案,，為管理層決策提供參考,。

2、負責區(qū)域下屬企業(yè)董事會材料 —hr 部分的審核,、完成董事會紀要 hr 專項事宜跟進,、企業(yè) hr 預算管理等工作。

3,、協(xié)助企業(yè)新項目激勵方案探索,、績效考核推進等薪酬績效方面工作及在區(qū)域內(nèi)開展相關(guān)課題研究。

4,、協(xié)助負責區(qū)域/企業(yè)人力資 源特別項目調(diào)研及跟進,。

5、協(xié)助在區(qū)域內(nèi)推進集團/區(qū)域人力資源各板塊工作計劃的落地實施,。

6,、協(xié)助為區(qū)域各企業(yè)提供人力資源信息支持或業(yè)務支援。

7,、完成部門領(lǐng)導安排的其它工作,。