總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理公司工作總結(jié)監(jiān)理公司工作總結(jié)結(jié)合疫情篇一

一,、按照《安全監(jiān)理實施細則》的要求投入工作,，執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，和國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，督促各施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，要求各施工單位對所有施工人員進行入場安全教育、三級安全生產(chǎn)教育,，對分部分項工程進行安全技術(shù)交底,。

二、審核塔吊,、施工升降機,、物料提升機等大型機械的安裝、報審,、驗收手續(xù),。要求各施工單位建立運行、維修,、保養(yǎng)機制,，不得帶病作業(yè),。塔吊運行必須嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定，特殊工種必須持證上崗。

三,、檢查并督促各施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，落實安全防護措施,，每天現(xiàn)場進行安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患,，并要求施工單位及時整改,、消除，發(fā)現(xiàn)問題及時口頭指出,、制止,，并及時發(fā)出《工作聯(lián)系單》要求立即整改。

四,、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全防護,、臨電、消防,、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項工作,，預(yù)防高空墜落和觸動事故發(fā)生，特別是臨電,、消防安全,，要求配電系統(tǒng)按照三級配電二級保護，總,、分,、開進行設(shè)置，開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器,。每臺用電設(shè)備配備各自專用的開關(guān)箱,，必須實行“一機一閘”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備,，保證臨電,、消防安全。

五,、針對各工程現(xiàn)場實際情況和形勢要求組織各施工單位召開專題會,，督促整改落實。每月組織四次安全大檢查,。

六,、通過現(xiàn)場安全巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的立即責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的發(fā)出《監(jiān)理通知》要求施工單位立即整改,，情況嚴(yán)重的發(fā)出《工程暫停令》，并及時報告建設(shè)單位責(zé)令停工整改,。

七,、在每周的監(jiān)理例會上，針對各施工單位的工程實際情況專門強調(diào)安全,，要求各施工單位把安全生產(chǎn)放在首位,，在保證安全的情況下追求工程質(zhì)量和進度。

八,、對安全巡視,、安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行了復(fù)查，并要求施工單位及時整改,、消除,，從而防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

總之,，我監(jiān)理部監(jiān)理的__工程,，在總代領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部所有監(jiān)理人員的共同努力下,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,。在此,，我對監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師一年來對我工作給予的支持表示真誠的感謝。今后,，我還要繼續(xù)加強了解和掌握施工安全的專門知識,，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，在工作中加強對施工單位的監(jiān)督管理,，督促施工單位加強對施工人員的安全教育培訓(xùn),，使所有施工人員真正了解、做到“三不傷害”,，督促施工單位建立健全施工安全保證體系并切實做好自控,，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，消除各種事故隱患,，把事故發(fā)生的概率降低到最低的合理水平，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo),。

監(jiān)理公司工作總結(jié)監(jiān)理公司工作總結(jié)結(jié)合疫情篇二

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

一,、施工項目的組織機構(gòu)管理

二、施工項目質(zhì)量管理

三,、施工項目的成本管理

四,、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。短短三個月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西,，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實踐,，暢徉于實事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏,，給自己定個位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

我叫xx,，于20xx年xx月xx日加入公司,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，現(xiàn)在xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部工作，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程,、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員,。試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,，注重自身的發(fā)展和提高,。

平時我通過查閱相關(guān)工作資料，來提高自己的綜合素質(zhì),。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情況。

在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下,，思想理論上日漸成熟,，工作實踐中進一步增強了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽,。實踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范,、領(lǐng)會設(shè)計,，懂得如何運用科學(xué)的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題,，只有掌握了技術(shù),、策略，才能使自己的日常工作大放異彩,。在本項目部的工作中,，我勤奮工作，獲得了本工程項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。

一、有時候辦事不夠干練,，言行舉止不注重約束自己,；

二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,；

三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等,。我相信通過自己今后的努力,，一定能夠改觀在這些方面的不足,，爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作,，我的收獲莫過于在工作素質(zhì),、工作能力上得到了很大的進步與提高。我深深體會到一個和諧,、共進的團隊很重要,，一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力,。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺,，我一定要珍惜這次機會，在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我將會更加嚴(yán)格要求自己，在工作中,，不斷學(xué)習(xí)和積累,，不斷充實完善自己，使工作能夠高效率的完成,。我相信我能夠做好日常工作,，成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

根據(jù)公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿三個月合格后,，即可被錄用為公司正式員工,。因此，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請,，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報告,，同時我也愿意接受公司的長久考驗,，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作，為公司創(chuàng)造更大的價值,，同公司一起展望美好的未來,！

監(jiān)理公司工作總結(jié)監(jiān)理公司工作總結(jié)結(jié)合疫情篇三

做為一名實習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,，為做好監(jiān)理工作,，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,。我一直刻苦努力,，團結(jié)同事，積極工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,。發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。

1,、愛崗敬業(yè)講奉獻,。

監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),。

2,、錘煉業(yè)務(wù)講提高。

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,，利用項目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高,。

3,、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè),。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把握得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象,。

一年來的工作雖然取得了一定的進步,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、工作上懶惰、馬虎,，和監(jiān)理員比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好,。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研,，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己,，提高自己的綜合素質(zhì),，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

監(jiān)理公司工作總結(jié)監(jiān)理公司工作總結(jié)結(jié)合疫情篇四

1,、公司經(jīng)營情況：

20xx年監(jiān)理項目共xx個,，新開工監(jiān)理項目xx個，續(xù)建項目x個,，完工監(jiān)理項目x個,。監(jiān)理項目涵蓋公路、市政,、水利,、房建四個方面，其中公路項目x個,，總里程xx公里市政項目x個,，房建工程xx個，建筑面積xxx平方米,。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程x個,，溝渠xx條，長xx萬米,；橋梁xx座,。全年參與投標(biāo)6次，中標(biāo)3次,，簽定合同金額xx余萬元,。20xx年公司完工項目x個，合格率100%,，優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進展順利,，公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理專項檢查，受到一致好評,。全年在監(jiān)項目中,，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應(yīng)急處理機制,，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機意識,，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險,，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。

通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),，20xx年,，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面,。

2,、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周五下午為固定例會,，進行工地匯報和學(xué)習(xí)交流,，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策,、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,，真正樹立服務(wù)的思想。制作公司板報三期,，大力宣傳企業(yè)文化,，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚，為公司發(fā)展注入生機,。此外,，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力,，豐富職工業(yè)余文化生活,。發(fā)揚干部職工顧大局，識大體工作作風(fēng),，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進事跡活動,，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動,，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,，使公司員工思想政治水平大大提高,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設(shè)工程強制性條文、等有關(guān)規(guī)定,。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學(xué)習(xí),，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn)，并取得了證書,。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，在工作的空隙，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì),。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，統(tǒng)一了工作方法,，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力,。

20xx年是碩果累累的一年,，2021年是充滿希望的一年，在新的一年里,，我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大,，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起,，不斷完善和鞏固我們的事業(yè),。

1、20xx年,，我們將認(rèn)真落實局黨委,、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍,、搞好經(jīng)營,、確保安全”的總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,，進一步落實措施,，扎實有效地抓好項目管理、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作,，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2,、抓管理,，促進項目管理標(biāo)準(zhǔn)化，為加強對項目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項目監(jiān)理過程中,，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；二是監(jiān)理部全體人員的團結(jié)協(xié)作氛圍,；三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯,；四是加強巡視，做好預(yù)控,。通過強化標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3,、搞創(chuàng)新,，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會到,，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ),。今年,，從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,，吸納注冊監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,，深化企業(yè)改革,、進一步加強企業(yè)管理，與時俱進,，努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,，使公司走上管理科學(xué)、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

4、今年公司要辦的幾件大事分別是：

1.為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量,、安全,、進度、投資的有效控制,、擬投入工程監(jiān)理面包車一部,。

2.加強對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育，提升公司員工整體素質(zhì),，加大監(jiān)理員,、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),，計劃培訓(xùn)6人,，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,，以提高監(jiān)理工作水平,。

3.為提高,、加強房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集,、書籍及工程質(zhì)量檢測工具,。

4.加強總監(jiān)對工地巡視力度，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤,。

5.積極與總公司及時溝通,，保持與甲方的密切配合?；仡欉^去我們信心百倍,，展望未來我們斗志昂揚，對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,，對于20xx年的工作我們滿懷希望,，我們在新的一年里，始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，以強烈的社會責(zé)任感,、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神,、精良的技術(shù)能力,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),，艱苦奮斗,，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營,、使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結(jié)一心,，立足拓展,，勇于創(chuàng)新，堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，開創(chuàng)公司全面提升的新局面,，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲,。

監(jiān)理公司工作總結(jié)監(jiān)理公司工作總結(jié)結(jié)合疫情篇五

20xx年初,，根據(jù)20xx年公司調(diào)整重組后的發(fā)展形勢，綜合分析監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景,，公司確定了未來三年的發(fā)展思路和目標(biāo)：立足學(xué)校,，面向社會,，抓住機遇，加速發(fā)展,，20xx年取得甲級監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),，鑄就“海大監(jiān)理”實力強、信譽高的企業(yè)品牌,。20xx年是公司實施三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,，也是關(guān)鍵的一年，在學(xué)校黨委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在政府、學(xué)校有關(guān)部門的支持和幫助下,，我們認(rèn)真落實國家有關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和貫徹學(xué)?！敖ㄔO(shè)發(fā)展質(zhì)量年”的要求，發(fā)揚“精誠團結(jié),、精煉隊伍,、精心服務(wù)、精益求精”的企業(yè)精神,，奮力拼搏,，扎實工作，使企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,，整體實力顯著增強,。

1、監(jiān)理業(yè)績突出

全年共監(jiān)理工程48個,，建設(shè)規(guī)模26萬平方米,，分別比上年增加2.4倍和4.3倍；當(dāng)年竣工工程31個,，竣工合格率100%,。在保證實現(xiàn)“四控、兩管,、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的同時,，注意提高企業(yè)信譽，05年,一個工程獲得青島市建筑工程質(zhì)量“青島杯”獎并通過山東省建筑工程質(zhì)量“泰山杯”獎預(yù)驗收,；一個工程獲得山東省“安全文明優(yōu)良工地”和青島市“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,；一個工程獲得青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，三個工程通過青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”預(yù)驗收,。

2,、企業(yè)實力增強

經(jīng)過幾年的努力,，企業(yè)已形成了一支專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理,、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍,。目前已擁有員工近60人，其中具有高級職稱的15人,，中級職稱的20人,；國家注冊監(jiān)理師27人、咨詢師5人,、造價師3人。培養(yǎng)和鍛煉了一批能力較強,、作風(fēng)過硬的總監(jiān)理工程師和敬業(yè)愛崗,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,。企業(yè)已具備了國家甲級監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件,，參與市場競爭的能力大大增強。

3,、經(jīng)濟效益明顯

全年共簽訂監(jiān)理合同金額外負(fù)擔(dān)420多萬元,，實現(xiàn)銷售收入近300萬元，分別是上年的3.5倍和2.5倍,，上繳國家各種稅費20多萬元,，上繳學(xué)校利潤50萬元。

1,、強化責(zé)任意識,，提高服務(wù)質(zhì)量

做好校內(nèi)工程的監(jiān)理工作是05年公司工作的重中之重，作為學(xué)校的監(jiān)理公司,，在獨立,、公正的開展監(jiān)理工作的同時，應(yīng)該以更高的責(zé)任感和使命感來提高監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量,。在實施監(jiān)理的過程中,，公司始終把保證學(xué)校的投資效益為己任，切實履行監(jiān)理責(zé)任,，堅決維護學(xué)校權(quán)益,，同其它監(jiān)理公司相比，在人員配備,、監(jiān)理能力,、監(jiān)理效果及各方反映上均明顯體現(xiàn)“海大監(jiān)理”的優(yōu)勢和水平，贏得了信任和支持,。

1）始終教育員工樹立主人翁意識和“海大監(jiān)理,、人誠品精”的理念,，想學(xué)校之所想，急學(xué)校之所急,，切實提高服務(wù)水平,，保證監(jiān)理目標(biāo)，樹立了良好的企業(yè)形象,。

2）針對嶗山校區(qū)建設(shè)任務(wù)重,、工期緊的特點，公司制定了“反應(yīng)及時,、行動迅速”的工作方針,，并采取了相應(yīng)的措施，使施工過程中發(fā)生的問題得到及時發(fā)現(xiàn),、及時解決,，提高了工作效率，對保證工期起到了積極作用,。

3）密切配合學(xué)校建設(shè)部門的工作,，積極提出合理化建議，如浮山校區(qū)工程學(xué)院實驗樓地下室和消防水池,、嶗山校區(qū)圖書館土石方等工程的變更方案均被采納,，為學(xué)校增加了可觀的投資效益。公司還騁請了校內(nèi)外專家組成顧問班子對現(xiàn)場遇到的重大技術(shù)問題提出咨詢意見,，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化了方案,，降低了造價。

2,、嚴(yán)格內(nèi)部管理,，確保監(jiān)理目標(biāo)

公司已按照國際質(zhì)量認(rèn)證體系建立起了比較完善的管理制度和工作程序，保證了各項工作順利運行,，但是面對05年監(jiān)理業(yè)務(wù),、員工隊伍的迅速擴大和學(xué)校建設(shè)工程規(guī)模大、工期緊的特點,，必須采取更有效的措施,，嚴(yán)格內(nèi)部管理，切實落實國家有關(guān)的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和學(xué)校的建設(shè)目標(biāo),，確?！八目亍晒堋⒁粎f(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),。由于措施得當(dāng),，工作到位，使全年在監(jiān)工程無安全事故,，各單位,、分部、分項工程均驗收合格,，在我校建設(shè)史上創(chuàng)造前所未有的業(yè)績,，而且在造價和工期控制及工作協(xié)調(diào)上都發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

1）根據(jù)新開工工程的規(guī)模,、功能和布局合理調(diào)配人力資源,，組建強有力的項目監(jiān)理部。選擇思想作風(fēng)過硬,，業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān),，同時保證人員的專業(yè)配套、數(shù)量齊全,，均達到或超過了行業(yè)的有關(guān)要求，確保監(jiān)理部人員到位,、能力到位,。

2）推行監(jiān)理部工作目標(biāo)責(zé)任制，工程開工時同公司總監(jiān)簽訂監(jiān)理工作目標(biāo)責(zé)任書,，明確監(jiān)理部的工作目標(biāo),、責(zé)任和權(quán)利，對圓滿完成目標(biāo)的按地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu),、竣工驗收及決算審核四階段給予獎勵。目標(biāo)責(zé)任書的簽定對激勵監(jiān)理人員的工作積極性,，保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)起到了促進作用,。

3）加強對監(jiān)理部門監(jiān)督檢查，把監(jiān)理工作目標(biāo)進行細化,、量化,，制訂了可操作性的考評辦法，每月組織相關(guān)人員進行定期檢查或不定期抽查,，同時要求建設(shè)單位對監(jiān)理部的工作進行評價,。檢查、評價的結(jié)果同監(jiān)理人員的當(dāng)月工資掛鉤并通報全公司,，確保管理工作監(jiān)督到位,、獎罰到位。公司還出臺了《關(guān)于加強項目監(jiān)理部管理的若干規(guī)定》，對不遵守公司制度,、不堅持監(jiān)理程序的行為采取了具體處罰措施,，全年共通報處罰15人次，有力的規(guī)范了監(jiān)理人員的行為,。

3,、堅持以人為本，增強企業(yè)活力

公司堅持“以人為本”,，把引進和培養(yǎng)相結(jié)合,，始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍做為工作重點，05年共引進注冊監(jiān)理師9人,，中級以上職稱人員13人,，為做好全年的工作提供了人力保障。在引進人才的同時,，適時把具有管理素質(zhì)的人才提拔到管理和總監(jiān)崗位上來,，使每個人才的特長得到了充分發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地和員工溝通思想,、了解情況,、傾聽意見，關(guān)心他們的疾苦,，解決他們的困難,，努力營造一個信任、關(guān)愛,、愉快的工作氛圍,，增強了員工的團隊意識和企業(yè)凝聚力。對于夜間旁站監(jiān)理工作,，公司不僅給予員工一定加班補助,，而且總是有一名領(lǐng)導(dǎo)親自送去夜餐，深深地感染了員工的工作熱情,。

4,、積極開拓市場，拓展發(fā)展空間

實施走出校園戰(zhàn)略是公司05年工作的重點之一,，在確保完成學(xué)校建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的同時,，公司也采取了一定的措施積極開拓校外市場，取得了良好的效果,。全年共承攬工程6個,，監(jiān)理合同金額65萬元，其中承攬的開發(fā)區(qū)日本竹內(nèi)工程機械公司工程的項目管理,，從工程立項,、招標(biāo)咨詢、設(shè)計監(jiān)理、合同簽訂到施工監(jiān)理實施了全過程的咨詢監(jiān)理,，良好的服務(wù)贏得了外商的信任和好評,，也為公司今后開展工程項目管理積累了經(jīng)驗。

20xx年公司實現(xiàn)了較快的發(fā)展,，但仍存在制約發(fā)展的許多問題：企業(yè)管理有待于進一步完善,；員工素質(zhì)有待于進一步提高；企業(yè)參與市場競爭的能力更需要加強等,，必須在今后的工作中加以解決,。

20xx年是公司確定三年發(fā)展目標(biāo)的最后一年，要堅定不移按照確定的思路和目標(biāo)推進企業(yè)務(wù)項工作,，為企業(yè)持續(xù),、健康、快速發(fā)展奠定基礎(chǔ),。第一,，取得甲級監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，提高企業(yè)的競爭力,。第二,，通過iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，提升企業(yè)的管理水平,。第三,，開拓校外市場，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的轉(zhuǎn)移,，第四，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍,。第五，抓好現(xiàn)場監(jiān)理工作,，圓滿完成承接工程的監(jiān)理任務(wù),。第六，完成企業(yè)改制工作,，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,。

監(jiān)理公司工作總結(jié)監(jiān)理公司工作總結(jié)結(jié)合疫情篇六

過去的一年是公司發(fā)展壯大的一年，是改革的一年,，也是豐收的一年,，但是我們也必須清醒地認(rèn)識到我們的工作仍存在諸多的不足，如：網(wǎng)站更新不及時,、項目改革后仍存在一些突出問題,、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項目履約壓力大,、監(jiān)理服務(wù)費欠款多等等,，只有清醒地認(rèn)識到自身的不足，我們的工作才有努力的方向,，公司才能良性,、持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)20xx年公路建設(shè)市場的形勢,，并結(jié)合公司的實際情況,，20xx年的經(jīng)濟計劃任務(wù)為xxxx萬元。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo),，需要公司各部門,、各項目的通力配合，一是各項目努力做好監(jiān)理工作,，贏得業(yè)主的認(rèn)可,，樹立公司的良好形象，進一步鞏固和開拓監(jiān)理市場,；二是公司各部門加強與各項目的溝通配合,，收集各類信息，及時反應(yīng),、妥善處理,，切實做到為項目服務(wù)、為業(yè)主服務(wù),，樹立負(fù)責(zé)任的大公司形象,；三是公司各部門之間加強協(xié)同合作，進一步提高投標(biāo)文件的質(zhì)量,。

公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的窗口,，對內(nèi)交流的平臺，辦公室必須切實建好公司網(wǎng)站,，發(fā)揮其應(yīng)用的作用,。

①及時更新 對公司重大活動、相關(guān)重大事件,、重要節(jié)日,，網(wǎng)站要及時做時反映，突出網(wǎng)站的時效性,。

②加強審核 對那些不健康,、無聊的帖子及時屏蔽或刪除；對個別屢禁不止,、屢教不改的追查人員,，取消其注冊資格,。

③活躍交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題，引導(dǎo)監(jiān)理人員開展討論,；對好的帖子進行置頂推薦,，以活躍交流，發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響,。

①對由公司負(fù)責(zé)報考取得指定專業(yè)資格的,，公司負(fù)責(zé)報銷其報名費、考試期間的差旅費,。

③對自修,、自學(xué)更高學(xué)歷的，考試期間仍然享受工資待遇,。

在項目監(jiān)理工作中,，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員，他們獲得了業(yè)主獎勵的各種證書,，也為公司贏得了榮譽,，但也有少部分人工作極不負(fù)責(zé)，出現(xiàn)重大失誤,，影響了項目工作的正常開展,，也損害了公司的利益和形象。對此,，公司已有完善的規(guī)章制度,，在新的一年里，將按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行獎勵懲處,，激勵監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心,，促進項目監(jiān)理工作的順利進行。

公司將定制一批印有公司名稱和微標(biāo)的工作服,、安全帽,、工作日記、信紙等,，免費發(fā)放或以成本價出售給監(jiān)理人員，以塑造專業(yè)大公司的良好形象,。

公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì),、交通部特殊獨立隧道專項監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨立大橋?qū)ｍ棻O(jiān)理資質(zhì),、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質(zhì),、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)認(rèn)證，這些是公司生存,、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，但是,，有了這些并不代表我們就可以高枕無憂，因為,，雖然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時間,，但可以預(yù)測：在不久的將來，公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢,，我們的員工要生存,，公司要發(fā)展，屆時我們又何以為計,？只有早存憂患意識,、超前規(guī)劃、提前安排,，方可應(yīng)對市場的變化,。公司已有向市政工程和咨詢服務(wù)方面發(fā)展的計劃，但要實現(xiàn)計劃,，我們還有人才儲備,、硬件建設(shè)、資質(zhì)申報等等很多艱巨的工作要做,，所以20xx年我們就得著手進行前期準(zhǔn)備工作,，爭取盡早實現(xiàn)計劃目標(biāo)。

20xx年,，我們有更艱巨的任務(wù),，也有更美好的希望，我相信：在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,，通過全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),！我們一定能做得更好,！

20xx年12月22日

監(jiān)理公司工作總結(jié)監(jiān)理公司工作總結(jié)結(jié)合疫情篇七

十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作,，同時展開夜間巡查,。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作,，使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃,，控制節(jié)點及關(guān)鍵控制工程等情況,。

現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),，下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下：

一、監(jiān)理工作總結(jié)：

標(biāo)在大干期間拌和能力不足,，需增加一臺拌和樓,，lj-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多,、規(guī)格多的情況,，需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,，并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等,，切實使計劃能作為明年施工的指導(dǎo)計劃和控制目標(biāo)。

二,、曝光臺：

lj-9標(biāo)自20xx年12月5日,，召開隧道專項會議后，項目經(jīng)理部思想認(rèn)識未能得到提高,，反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄,、內(nèi)部管理混亂、責(zé)權(quán)不清,、質(zhì)量問題層出不窮,。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價，換取工程進度,，未能嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成進度滯后和不安全事件,，ljj-4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，未采取有力的、必要的措施嚴(yán)格過程控制,，致使出現(xiàn)3處初期支護侵限,，近40m初期支護未驗收，而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生,。

三,、榮譽榜：

本月lj-14標(biāo)寨子梁2#隧道右線順利貫通，lj-24標(biāo)花蓋梁隧道左,、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,，lj-21標(biāo)全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通,，為明年路面施工的通行提供可靠的保障,。

1、工程進度管理：大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元,，占本月計劃1.1781億元的77%,，占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%,，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及l(fā)j-2標(biāo)的箱梁預(yù)制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有l(wèi)j-9,、lj-10,、lj-18標(biāo),，其中l(wèi)j-9標(biāo)因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊伍的問題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計停工近四天,，月進度計劃完成不足50%,，lj-10標(biāo)因勞務(wù)隊伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%,，東山特長隧道為重點控制工程,，月進度計劃滯后，將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進度計劃目標(biāo),，本月再次對lj-9,、lj-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報批評。同時要求lj-9,、lj-10標(biāo)項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,，迅速改變思想作風(fēng)。在20xx年元月份,，加大人力,、資源的投入，理順內(nèi)部管理關(guān)系,，調(diào)動所有參建人員的工作積極性,、主觀能動性，使隧道施工有條不亂的進行,，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),，若lj-9標(biāo)項目經(jīng)理部仍置若罔聞，置質(zhì)量,、安全不顧,，盲目的追求進度，不進行徹底整改扭轉(zhuǎn),，將與管理處協(xié)商予以全面停工,，召見法人處理。

2,、質(zhì)量管理：

聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進行全面排查,、整改、落實,，對冬季施工進行督導(dǎo),、落實;并進行了夜間巡查，對冬季施工的保溫措施,、養(yǎng)護溫度,、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進行了檢查，對質(zhì)量不合格的工程進行了返工處理,，并對施工現(xiàn)場責(zé)任人,、技術(shù)員,、監(jiān)理人員進行通報處罰。本月與管理處聯(lián)合進行質(zhì)量檢查,、抽查共2267點,，合格2171點，合格率95.8%,，其中隧道工程抽檢2191點,，合格20xx點，合格率95.6%,，原材料76組,，合格67組，合格率100%,，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài),。

四、一月份監(jiān)理工作計劃：

1,、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,，加大夜間的巡查工作，同時加大對lj-9,、lj-10標(biāo)進場勞動力,，技術(shù)人員人數(shù)及能力進行全面檢查、督促,、落實,，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差，進度慢的被動局面,。

2,、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復(fù)查,，對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,，并限定最后期限予以整改。

3,、要求各駐地辦,，項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,，加大安全檢查力度,，杜絕安全事件發(fā)生。

4,、針對目前工作面多,、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問題，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,，使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要,。同時堅決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理,、技術(shù)人員，同時理順對監(jiān)理人員,、項目經(jīng)理部主要管理人員,、技術(shù)人員的合同管理，尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j-4,、lj-5,、lj-7標(biāo)的人員履約，其次按剩余工程的詳細計劃,，各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術(shù)人員,、勞動力、模板,、設(shè)備的投入,，與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機制，全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性,，全面完成20xx年路基總體計劃,。

匯報完畢，謝謝大家!

二○一x年一月五日

監(jiān)理公司工作總結(jié)監(jiān)理公司工作總結(jié)結(jié)合疫情篇八

在這一年的時間里,，我主要參與了××保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，××市地下管線普查工作，××三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,，我部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但勝地范圍很，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn)，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團隊,、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo),、助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。