在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

奶茶市場調(diào)查報告表篇一

專業(yè)： 經(jīng)濟(jì)管理系工商管理

班級：xxxx班

姓名：

吳xx

學(xué)號

目錄

財(cái)院學(xué)生奶茶市場調(diào)研

奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料，它的市場范圍不斷的在擴(kuò)大,。一方面現(xiàn)在大學(xué)生數(shù)量越來越多,，奶茶的市場需求加大。另一方面奶茶適宜一年里的每一個季節(jié),。綜合來看,，市場結(jié)構(gòu)穩(wěn)定增長。

（1）了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格

（2）全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,，學(xué)生的購買能力,。

（3）確定大學(xué)生心中的奶茶價格定位

（4）了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體,。

（5）了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌,。

（6）了解大學(xué)生的各種口味。

xx九江

1,、調(diào)查學(xué)校外面的奶茶店,。

2、調(diào)查學(xué)生每天喝奶茶的杯數(shù),。

1,、奶茶店調(diào)查；過去一年的業(yè)績,；未來奶茶市場趨勢,；商家對奶茶品牌競爭、

2,、消費(fèi)者調(diào)查：品牌種類,；購買地點(diǎn);購買數(shù)量；奶茶價格,；通常一次購買數(shù)量,；購買行為影響因素；選擇品牌的原因（口味）,；開始使用該品牌的時間,；

五月十六日完成方案設(shè)計(jì)；五月十八日之前完成市場調(diào)研問卷和數(shù)據(jù)處理,；五月十八日完成市場調(diào)研報告。

1,、累計(jì)總額：人民幣拾元。

財(cái)院學(xué)生奶茶市場調(diào)查問卷

當(dāng)今我國奶茶行業(yè)的確是百花齊放,，并且呈現(xiàn)大發(fā)展的勢頭,。但俗話說得好：“不打無準(zhǔn)備之仗”，要想在這其中發(fā)現(xiàn)商機(jī),，就必須首先把眼光放遠(yuǎn),，對市場的現(xiàn)狀和趨勢有相當(dāng)?shù)牧私猓F(xiàn)在這是一份關(guān)于奶茶店的市場調(diào)研,，希望得到您的大力支持,。占用您寶貴的時間我深表歉意！

a,、溫馨浪漫

b,、青春校園

c、激情勁爆

d,、輕松歡快

a,、男

b、女

a,、喜歡

b,、一般

c、不喜歡

d,、沒喝過

a,、很流行

b、一般

c,、不流行、

a,、平均每天一次

b,、平均每天兩~三次

c、平均每天四次上

d,、幾乎不去

a,、味道口感

b、品牌

c,、性價比

d,、健康營養(yǎng)

a、解渴

b,、調(diào)節(jié)心情

c,、改善生活

d,、配合約會、聚會

a,、必須

b,、有了更好

c、可有可無

d,、沒有必要

a,、現(xiàn)制

b、易拉罐

c,、杯裝

d,、紙裝

a、2~3元

b,、3~4元

c,、4元以上

d、無所謂

a,、香飄飄

b,、優(yōu)樂美

c、香約

d,、雀巢

e,、沒喝過

b、家人朋友集會

c,、購物逛街

d,、旅游e、其他

a,、口 味

b,、品 牌

c、包裝

d,、營養(yǎng)

e,、價格

a、網(wǎng)絡(luò)廣告

b,、電視廣告

c朋友介紹

d,、報刊、雜志

e,、其他

a,、現(xiàn)場促銷推廣

b、贈飲

c,、淘寶折價推廣促銷

d再來一杯促銷推廣

調(diào)查統(tǒng)計(jì)及分析

2-3元的比例占40%,，3-4元的比例占58%，而在4元以上的比例占有2%,。 因此,，要想在財(cái)院學(xué)校開一家奶茶店,，奶茶定價應(yīng)定在2-4元以內(nèi)，不宜定價太高,，但少數(shù)可以在4元以上,。

如下圖表。杯裝占有44%,，現(xiàn)制占有56%,。因此在進(jìn)貨時，應(yīng)按此比例買包裝避免浪費(fèi),。同時不應(yīng)買其他包裝,，學(xué)生都用這兩種包裝。

尤其是對于年輕人,。財(cái)院學(xué)生消費(fèi)奶茶的主要目是什么呢?

答案：

1,、調(diào)節(jié)心情比例占有70%

2、解渴 比例占有16%

3,、配會,、約會比例占有14%

因此，奶產(chǎn)店應(yīng)裝修的要亮麗點(diǎn),，符合時尚,，店內(nèi)貼一些明星的海報。能夠給學(xué)生一種溫馨的感覺,。更能吸引消費(fèi)者,。

還有市場上面比較有名的奶茶。還有學(xué)生現(xiàn)在消費(fèi)能力相對有限,，可能會考慮到奶茶的價格,。這也會影響學(xué)生考慮的因素。另外學(xué)生主要考慮的是奶茶的味道,。如下圖統(tǒng)計(jì),，學(xué)生考慮因素的比例，味道口感占92%,，性價比占4%,，品牌占有4%。因此奶茶味道是學(xué)生主要考慮的要素,。要開一家奶茶店，主要將奶茶味道做好,。

在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)體制下,，生活無處不經(jīng)濟(jì)，只要把握市場環(huán)境,，到處都有商機(jī),。通過精心的市場調(diào)查,，我從此得出結(jié)論：

一、在九江財(cái)院附近,，奶茶的市場相當(dāng)大,，在生活水平逐漸提高，學(xué)生的零花錢越來越多,，奶茶地位已成為必不可少飲料,。

二、學(xué)生選擇奶茶的要求越來越高,。尤其是奶茶的口感味道,。他們追求更時尚的品味。

三,、他們選擇的包裝要亮麗,、美觀，價格并不是重要因素,。

經(jīng)過兩天的艱辛調(diào)查,，不斷和財(cái)院學(xué)生的交流和調(diào)查。有著深刻的體會：

（一）,、在調(diào)查的過程中,，為了能過調(diào)查出真實(shí)的問卷，做出了巨大的付出,，努力與每一位攔截的學(xué)生聊天,， 爭取讓他們寫出他們真實(shí)情況。

（二）,、體會到調(diào)查的辛苦,。一份付出，一分收獲,。

（三）,、做最低層的調(diào)查，能夠鍛煉自己的各方面能力,。學(xué)會不怕吃苦,，腳踏實(shí)地。

奶茶市場調(diào)查報告表篇二

奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,，它的市場范圍不斷的在擴(kuò)大,，而大學(xué)生作為青年的代表群體，他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢,？在大學(xué)這一小型社會里,，奶茶店可以獲得的利潤有多少呢？為了解決以下問題：

1,、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店,？其市場銷售如何,？

2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價格是多少,？

3,、市場上各品種奶茶的價格是多少？和學(xué)生接受的價格相差多少,？

4,、若在該校新開奶茶店，什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題,？

我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測性研究,，在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的。

為詳細(xì)了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況,，特撰寫次市場調(diào)查策劃書

1,、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格

2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,，學(xué)生的購買能力,。

3、確定大學(xué)生心中的奶茶價格定位

4,、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價格,、銷售量及銷售群體。

5,、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌,。

調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生，由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,，此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,，具體調(diào)查方法是：將大學(xué)生分為男生和女生，再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,，該大學(xué)男女生比例大約為7：3,，則最后抽出70名男生和30名女生。

1,、學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研,。

2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談,。

3,、與部分消費(fèi)者的訪談和問卷調(diào)查。

4,、利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料,。

1、主導(dǎo)產(chǎn)品品牌：奶熊,，地下鐵,，絲麥，七杯茶

2,、此價格以學(xué)校南門為參考,，因此也可看出，南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,，只是會存在口味的差別,。

3、在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),，奶茶點(diǎn)的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,，對消費(fèi)者的評價也十分在意，也會根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品,。

4,、消費(fèi)者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,，芒果飲品多青睞“絲麥”,。

（一）、經(jīng)銷商的開店成本

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上,，其次大部分都在3到5萬元。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大,，顧客對其的期望值也不是很高,，所以成本相對來說并不是很大。

（二）,、奶茶店距校園的距離

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下，這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,，因?yàn)樾@附近人口密度相對較大,。

（三）、奶茶店的客源分布

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，學(xué)生占奶茶店客源的90%,，學(xué)生是奶茶店的主要客源，這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性,。所以,，奶茶店所主要針對的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生,。

1,、問卷調(diào)查：全體組員

2、數(shù)據(jù)分析，整合：包麗娜,，蔣佳君

3,、撰寫調(diào)研報告：徐椰慧，劉雅倩

確定調(diào)研主題,，寫出大綱和策劃書2個工作日 討論具體調(diào)研方法,、個人分工及準(zhǔn)備工作2個工作日做問卷調(diào)查，實(shí)地調(diào)研4個工作日分析數(shù)據(jù),、整合1個工作日撰寫調(diào)研報告1個工作日

略

奶茶市場調(diào)查報告表篇三

團(tuán)隊(duì)名稱：xxx

團(tuán)隊(duì)成員：xxxxx

隨著飲料市場的不斷豐富,，奶茶等飲品也逐漸成為一種時尚。當(dāng)瓶裝飲料不再是學(xué)生們課后唯一的選擇,，當(dāng)奶茶不再只是作為一種解渴的飲料,，而成為一種當(dāng)代大學(xué)生樂活主義的生活方式時，奶茶市場潛力無限,，于是奶茶店也逐漸在大學(xué)周邊迅速興起,。一家接一家的奶茶店相繼選址在大學(xué)校園附近。而由此引發(fā)的市場競爭也是越來越激烈,。眾所周知,，奶茶成本低廉，但是喜歡奶茶的大學(xué)生卻還那么多,，那么到底奶茶店以何種元素能最大化的吸引學(xué)生眼球?日趨紅海的奶茶市場又是否能迎來新的一片藍(lán)海?新的奶茶市場龍頭企業(yè)又會花落誰家?

為此,，本調(diào)研小組展開了此次關(guān)于大學(xué)生奶茶市場的調(diào)研計(jì)劃，同時以山科大后街皇家奶茶店為例,，具體調(diào)研其在山科附近奶茶市場的競爭地位以及優(yōu)劣勢,。并與其競爭對手進(jìn)行研究比較分析。

以下是避風(fēng)塘-皇家奶茶店的有關(guān)情況簡介：

皇家奶茶店隸屬于避風(fēng)塘奶茶有限公司,，是一家以綠色健康休閑飲品為主打的特許經(jīng)營連鎖機(jī)構(gòu),，至力于打造全新的飲品形態(tài)，將傳統(tǒng)奶茶與健康文化溶合一體,，為消費(fèi)者提供更健康,、更具活力的特色飲品。

對校內(nèi)及周邊奶茶店的市場現(xiàn)狀和投資可行性進(jìn)行調(diào)查分析,，為奶茶店投資和更好發(fā)展做好導(dǎo)向工作,。

1、奶茶店銷售現(xiàn)狀調(diào)查

2,、奶茶店銷售環(huán)境調(diào)查

3,、消費(fèi)者對奶茶或奶茶店的相關(guān)看法調(diào)查

4、奶茶店投資分析調(diào)查

(組長)孫道帥：策劃活動進(jìn)程及活動任務(wù)分工,，定期召集成員討論研究,，并將各成員的獲得的數(shù)據(jù)資料匯總分析,，制作成型調(diào)查報告。

(組員)張晶：搜集調(diào)查問卷和調(diào)查報告的格式及內(nèi)容方面的有關(guān)資料,，并結(jié)合實(shí)際情況引入格式,。

劉國龍：主要負(fù)責(zé)宣傳方面的內(nèi)容，如門面,、宣傳方式等方面的調(diào)查,。并調(diào)查各項(xiàng)物品的市場價格，統(tǒng)計(jì)分析銷售收入問題,。

李曉桐：負(fù)責(zé)調(diào)查問卷填報和統(tǒng)計(jì)的實(shí)施及對店主進(jìn)行訪談，并對奶茶店的相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查,。

李澤?。簩δ滩璧晡锲窚?zhǔn)備及投資情況做了相關(guān)統(tǒng)計(jì)，通過觀察法對其銷售現(xiàn)狀調(diào)查,。

(一)銷售現(xiàn)狀

1,、經(jīng)營模式：即產(chǎn)即銷型。

優(yōu)點(diǎn)：保證產(chǎn)品質(zhì)量,，博得顧客好感與放心,，減少浪費(fèi)。

缺點(diǎn)：效率低,。

2,、銷售方面的分析：

優(yōu)點(diǎn)：

(1)該奶茶店是避風(fēng)塘連鎖機(jī)構(gòu)，屬知名品牌,，具有較強(qiáng)的品牌效應(yīng),。

(2)該店為顧客發(fā)放積分卡，無論大杯小杯,，每集夠10杯可免費(fèi)獲贈一杯相同規(guī)格的奶茶,，吸引消費(fèi)者。

(3)店老板雇傭在校學(xué)生做鐘點(diǎn)工,，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會,，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，間接拉動產(chǎn)品銷售,。

缺點(diǎn)：

(1)產(chǎn)品雖是名牌,，但是，與其他奶茶店相比競爭力不足,，沒有鮮明亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者,，勝過其他店鋪。

(2)價格方面：與其他奶茶店的價格相同,，顧客沒有理由必須選擇此家奶茶店,。(小杯2元,，大杯3元)

(3)宣傳方面：本店雖然推出特色的蓮子粥，,，但是鮮有人買,，而且很多消費(fèi)者因盛放蓮子粥的怪異容器而退避三舍，更不用說走近消費(fèi),。另外,，本店的門面太小、不夠鮮亮,，不能吸引消費(fèi)人群,，甚至很多人都不知道有此家店鋪。除積分卡外無其他優(yōu)惠方式,。

(4)奶茶喝到最后,，剩下的沉降的部分(如珍珠、椰果等)不能飲用干凈,，造成了不必要的浪費(fèi),，一份的量微不足道，但是大量的浪費(fèi),，著實(shí)會造成資金的流失,。

(二)銷售環(huán)境

1、店址分析：地理位置不佳,，位于美食街的西側(cè)角落,，有很多的人不會注意到該處店鋪，為自己的經(jīng)營銷售帶來不便,。但是在供電供水方面還算沒有困難,。

2、店面實(shí)用面積:大約4平方米,，與其他一些店鋪相比展露出明顯的不足,。經(jīng)營店鋪較小導(dǎo)致顧客不能坐下歇息，無法坐下品嘗產(chǎn)品,，最終不能很好的品嘗該產(chǎn)品,，只是匆匆喝掉作罷，為自己以后的銷售堵上了后路,。

3,、競爭者分析：在美食街和學(xué)校周圍有很多類似奶茶店，與其他店鋪相比,，該店沒有特別突出的地方,，而且門面面積和銷售品種單一，導(dǎo)致更沒有太大的競爭力,，因此,，如我們所見,，該店銷售狀況明顯不如別家。

4,、宣傳方面：該店鋪門面較小,，宣傳牌示也是很小，不能引起消費(fèi)者的注意,，著實(shí)是一個缺點(diǎn),。在我國傳統(tǒng)節(jié)日或西方節(jié)日時沒有做出相關(guān)的宣傳(如:在情人節(jié)來到時，懸掛類似“將你的他/她一起捧在手心吧!”的牌示)來增加自己的銷量,。裝修不夠精美,，讓人沒有想回頭的`感覺。

5,、店內(nèi)情況分析：店內(nèi)衛(wèi)生狀況一般,，很多原料擺放雜亂;制作奶茶時，工作人員一般是背對消費(fèi)者在后面制作,，制作過程不公開，并且自己店面在此時也很容易被盜;店內(nèi)的蓮子粥容器太大,，為本來就不大的店面又增加了些許壓力;店員著裝不統(tǒng)一,，不能體現(xiàn)品牌特色。

奶茶市場調(diào)查報告表篇四

奶茶發(fā)源于我國臺灣省,，如今已遍布全球,，是休閑飲品的主流之一，深受消費(fèi)者歡迎,，在許多地區(qū)市場,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過眾多世界著名品牌飲料。現(xiàn)在琳瑯滿目的飲品貨架上,，奶茶類產(chǎn)品占據(jù)了很大一部分市場份額,。既有茶的清香，又有牛奶的營養(yǎng),，奶茶以其香濃美味的口感,，贏得了眾多消費(fèi)者、特別是年輕一代的好感,。相比于傳統(tǒng)的碳酸飲品,、果汁類飲品，奶茶類飲品近年來發(fā)展勢頭迅猛,，但是同時也現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)了奶茶界激烈的競爭,。

從目前的奶茶市場來看，“立頓”---歸于聯(lián)合利華旗下,，是全球最大的茶葉品牌,。它既是茶葉專家的代表,，又象征了一種國際的、時尚的,、都市化的生活,。100多年來，立頓始終保持著歷代相傳的優(yōu)良品質(zhì)和芳香美味,，而立頓奶茶也很好地繼承了這一點(diǎn),。在短短5年之后，立頓就在中國百家商城系列調(diào)查中獲得茶包銷售額第一,、市場占有率第一的成績,。

由于女性占奶茶消費(fèi)群的 68.7％，所以年輕女性是奶茶的重度消費(fèi)群,，所以對年輕女性的消費(fèi)心理再作深度剖析,。 15-30歲的女性：消費(fèi)者的自我概念或自我形象一致是影響購買動機(jī)的重要因素，自我形象/產(chǎn)品形象一致構(gòu)成了女性消費(fèi)者消費(fèi)的第一動機(jī),。

優(yōu)點(diǎn)： 立頓以其明亮的色彩向世界傳遞它的宗旨 - 光明,，活力和自然美好的樂趣。立頓奶茶得益于其產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新,，以經(jīng)典對抗流行,，以文化底蘊(yùn)對抗速食文化，根據(jù)不同國家的市場特點(diǎn),，推出不同的新產(chǎn)品,。在中國市場，當(dāng)奶茶受到消費(fèi)者初步認(rèn)同后,，立頓立刻推出了全新的立頓奶茶香濃口味：口感香濃原味,、純正幼滑；立頓奶茶清新怡神口味：口感清新怡神,、自然清香,；立頓奶茶金裝倍醇口味，金裝倍醇,、口感雙倍幼滑,。

缺點(diǎn)：沒新意.很呆板。

香飄飄奶茶：在外觀上著手,。它的杯子相對其他奶茶品牌的要大一些,，量顯得更足、更加實(shí)惠,；紙杯用紙考究,，外觀精美，有檔次感,。一般奶茶品牌都是將吸管隨便一折就放入杯子里,，而香飄飄則想得更周到,，它們特別定制了雙節(jié)組合式的吸管，平時是短短的兩節(jié),，用時只要插在一起就變長了,，可以方便地放入杯中。使得其在幾年內(nèi)從銷售額不足500萬元的品牌到現(xiàn)在4億元的優(yōu)秀成績,，成為了奶茶飲品界的領(lǐng)軍人物,。

優(yōu)樂美奶茶：營銷上跟進(jìn)時代潮流。五大奶茶品牌,，百年歷史,，第一奶茶品牌，國內(nèi)外著名的休閑食品生產(chǎn)企業(yè),。優(yōu)樂美采用的銷售方式是與校內(nèi)網(wǎng)合作推出的禮品贈送,，嘗試了將群眾與禮物相結(jié)合的方式，由贊助商提供禮物,，在禮物中心的相關(guān)地方添加群鏈接,。由于校內(nèi)網(wǎng)的用戶眾多，達(dá)到了好幾千萬,，所以這種營銷的效果非常好,。

雀巢茶語奶茶：雀巢 * 地于瑞士， “雀巢”既是公司創(chuàng)始人的名字,，又代表著安全、溫馨,、母愛,、自然和營養(yǎng)。承襲雀巢70多年來對速溶飲品的永恒專業(yè)追求和持續(xù)創(chuàng)新,，以獨(dú)特調(diào)配工藝,，萃取上品高山綠茶的天然甘醇，并與香濃牛奶完美融合,，誠心奉獻(xiàn)精致茶品,。活力,、怡神,、悠閑，在此悠然呈現(xiàn)現(xiàn)代生活緊張忙碌,，一杯香濃的雀巢茶語青青奶茶,，讓消費(fèi)者享受片刻悠閑，有助身心放松和恢復(fù)活力,。

調(diào)查體會與建議：經(jīng)過多年的努力,，立頓奶茶已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,，擁有一批固定的消費(fèi)人群，在奶茶行業(yè)占有了相當(dāng)?shù)姆蓊~,，但依然存在一些有待改善的地方：

1.應(yīng)該加大宣傳力度,，利用傳媒，廣播手段來加大自己 宣傳力度,；

2.加大對自己產(chǎn)品的開發(fā)力度,，注重對中低端產(chǎn)品的開發(fā)，面向更廣大的消費(fèi)對象,；

3.適當(dāng)?shù)夭扇〈黉N措施,，如發(fā)放優(yōu)惠卷，打折等,，提高消費(fèi)者對其的認(rèn)知度,。

奶茶市場調(diào)查報告表篇五

固態(tài)沖泡奶茶是近年來興起的一個新的休閑食品品類，最早是臺灣風(fēng)味的奶茶店現(xiàn)泡奶茶,。其中香飄飄是最早在國內(nèi)推出杯裝沖泡奶茶,，讓這一產(chǎn)品真正成為了走上貨架的商品。隨后廣東的果凍大王喜之郎,、浙江的瓜子大王大好大和河北的果乳大王小洋人跟進(jìn),，相繼推出優(yōu)樂美奶茶、香約奶茶和妙戀奶茶,。隨后眾廠家把產(chǎn)品進(jìn)行升級,，用木薯為主料做的珍珠取代椰果果粒推出珍珠奶茶，形成珍珠奶茶和椰果奶茶兩大系列,。09年福建蠟筆小新推出了差異化的谷物奶茶系列,。

然而從超市的貨架陳列和消費(fèi)層次來看，奶茶這一品類還處在一個成長期,，這一品類還是一個窄眾的品類,，品類尚未充分裂變，市場競爭僅僅表現(xiàn)在渠道,、價格等較為初級的競爭狀態(tài),。目前奶茶還沒法成為和方便面、薯片,、餅干等休閑食品并列成為大的休閑食品品類 . 不僅如此,，那么就品類下面的奶茶品牌，香飄飄,、優(yōu)樂美,、相約、立頓······究竟誰更能獲得消費(fèi)者的青睞，成功的經(jīng)驗(yàn)和銷售的瓶頸又是什么,？這應(yīng)該是該行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最為關(guān)切的話題,。在中國奶茶行業(yè)內(nèi)外競爭趨于白日化的階段，我們有必要對徐州奶茶業(yè)進(jìn)行一次市場調(diào)查,。這對于企業(yè)的經(jīng)營,，是掌握市場信息研究擬定營銷策略即掌握企業(yè)制勝的先機(jī)。我們研究的主要目的就是為奶茶企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略決策提供相應(yīng)的訊息,。

（一）蘭州消費(fèi)者購買奶茶行為調(diào)研：選用奶茶所考慮的因素,；

（二）奶茶行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析，包括：奶茶市場競爭力,；奶茶價格競爭,；奶茶品牌競爭；蘭州奶茶行業(yè)營銷策略制定,；

（三）蘭州奶茶飲料市場結(jié)構(gòu)及需求分析：包括奶茶消費(fèi)者需求,；奶茶飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析；同時了解奶茶市場的產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢 ,。

1）調(diào)查了解蘭州市市區(qū)的奶茶市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,，包括奶茶市場細(xì)分與市場產(chǎn)品及品牌結(jié)構(gòu)，市場規(guī)模與潛力,，市場成長與發(fā)展趨勢,；

2）調(diào)查了解徐州奶茶消費(fèi)人群特點(diǎn)，包括購買考慮因素及,，使用考慮因素等,。特別注重奶茶消費(fèi)者細(xì)分研究，包括重級（20/80消費(fèi)者）,，中級,，輕級消費(fèi)者特征；分析20/80消費(fèi)者購買特點(diǎn),；

3）調(diào)查了解影響徐州奶茶市場發(fā)展的環(huán)境因素分析，包括宏觀環(huán)境,、中觀環(huán)境等,。

1．目標(biāo)市場 目標(biāo)市場是青少年。

2．青少年的消費(fèi)心理： 第一,，追求新穎時尚,。青少年大多思想解放，富于幻想,，容易接受新事物,，喜歡獵奇。他們購買的商品要求是“新,、奇,、美”的,，然后才是實(shí)用，他們往往是某些新產(chǎn)品的首批購買者和消費(fèi)帶頭人,。為了追求時新,，他們也會去模仿所崇拜的明星，他們之間也會相互觀察,、議論,、模仿，使得在消費(fèi)流行中能盡量趕在前頭,。

好處：企業(yè)能過強(qiáng)烈的品牌意識,、成功的ci戰(zhàn)略，借助媒體的宜傳,，使企業(yè)在消費(fèi)者心目中樹立起優(yōu)異的形象,，從而對該企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生偏好，一旦需要,，就會毫不猶豫地選擇生產(chǎn)這一企業(yè)的產(chǎn)品,。消費(fèi)者能從企業(yè)或品牌形象方面得到一種與眾不同的感覺。對個性和形象區(qū)別是很重要的,。個性是企業(yè)確定或定位它自己或產(chǎn)品的一種方法,。形象是公眾對企業(yè)和它的產(chǎn)品的認(rèn)知方法。實(shí)施品牌戰(zhàn)略實(shí)際上是基于差異化戰(zhàn)略理論觀點(diǎn)而選擇的一種營銷戰(zhàn)略,。建立品牌的目的是借以辨認(rèn)某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來，品牌忠誠增強(qiáng)了一個品牌對競爭者的抵抗力,。品牌忠誠使企業(yè)能保持它現(xiàn)有的顧客而且不用花費(fèi)大量的資源來贏得新顧客,。

奶茶市場調(diào)查報告表篇六

飲水思緣奶茶店位于泰山醫(yī)學(xué)院商業(yè)街南側(cè)二樓的一家以經(jīng)營奶茶為主的休閑場所，是泰醫(yī)開業(yè)最早的一家奶茶店,，屬于全國連鎖店,。

隨著市場的競爭越來越激烈，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,，近些年來,，奶茶越來越受到廣大消費(fèi)者特別是年輕人群的追捧，不同形式和風(fēng)格的奶茶讓人眼花繚亂,，快捷便利的路邊奶茶店在市場上遍地開花,，其中珍珠奶茶深受市民的喜歡，成了火爆街頭的大眾飲品,。通過我們對消費(fèi)者的調(diào)查了解,，從而了解奶茶的發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)者需求、市場占有率及存在的問題,。進(jìn)而找出潛在的消費(fèi)群體,，了解他們的需求，從而擴(kuò)大市場,。

調(diào)查對象：在校的大學(xué)生,，經(jīng)過分析我們認(rèn)為大一的學(xué)生是飲水思源奶茶店的潛在客戶，所以此次調(diào)查針對的是大一在校生,。

本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查,。發(fā)放問卷是在學(xué)校內(nèi)隨機(jī)選擇行人當(dāng)場發(fā)卷填寫，并當(dāng)場收回的形式,。共發(fā)出調(diào)查問卷100,，收回81份，回收率達(dá)81%.

20xx年11月21號——20xx年11月25號

1,、確定所要調(diào)查的產(chǎn)品及對象

2,、分析產(chǎn)品及對象，制定調(diào)查問卷

3,、調(diào)查問卷的發(fā)放及回收

4調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)分析,，得出分析結(jié)果

5、撰寫調(diào)查報告

主要調(diào)查了消費(fèi)者對奶茶的了解,，奶茶店的服務(wù),、設(shè)施，以及到奶茶店喝奶茶的原因等具體情況的了解,。問卷共向消費(fèi)者提出了15個問題,。

其一，隨著生活節(jié)奏的加快,，方便,，簡單，快捷的食品受到越來越多消費(fèi)者的追捧,。奶茶店在泰醫(yī)越來越多,，消費(fèi)者在任何地方都能夠買得到。

其二,，大一的學(xué)生對學(xué)校的奶茶店不是很了解,，是一個比較大的潛在消費(fèi)群體。

其三,，大一的學(xué)生剛剛來到泰醫(yī)，同學(xué)之間缺乏認(rèn)識,，這樣他們之間的聚會比較多,，而奶茶店是一個比較不錯的選擇，邊喝奶茶邊交流。

優(yōu)勢：

①飲水思緣在泰醫(yī)開業(yè)比較早,，綜合實(shí)力較強(qiáng),；

②產(chǎn)品種類多，可供消費(fèi)者選擇的較多,；

③店內(nèi)環(huán)境比較好,；

④服務(wù)比較好

劣勢：

①空間比較小，不能滿足更多的消費(fèi)者需求,；

②娛樂設(shè)施缺乏十,、市場分析

隨著市場的競爭越來越激烈，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,，原材料價格一漲再漲,，加上一些商家為保證利潤，不段降低原料品質(zhì),，導(dǎo)致目前奶茶市場一片混亂,。奶茶已經(jīng)成為了近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費(fèi)者的調(diào)查了解,，真正的原因還是在于奶茶口味的問題,。

口味不斷推陳出新，變化多,，形成眾多系列,，消費(fèi)者選擇廣。僅僅奶茶就有茉香奶茶,，咖啡紅茶奶茶,、麥香紅茶奶茶等等，添加物就有珍珠,、椰果,、茍蒻、水晶等,，而雪泡,、沙冰、刨冰等只有現(xiàn)做現(xiàn)賣才口味好,。

最近隨著奶茶店的增多,，原有的市場被分割，市場份額減少,。而且每個奶茶店都有自己的老客戶,，大二、大三等高年級的學(xué)生基本都有自己的固定的喝奶茶的店,，這部分市場基本固定,。所以大一的學(xué)生成為市場的新的突破口,，成為新的爭奪點(diǎn)。

略

1,、對店內(nèi)進(jìn)行重新的布置,，合理整合空間，在原有空間不變的條件下通過整合擴(kuò)大空間

3,、增加娛樂項(xiàng)目,，比如棋類游戲（跳棋、圍棋,、象棋,、軍棋等）

4保證奶茶的質(zhì)量。在冬天時,，奶茶的溫度要熱一些,，避免還沒喝完奶茶就變涼了，夏天時可以適當(dāng)推出冷飲,。

問卷的設(shè)計(jì)及印制——張旭英,、李娟、孫曉剛

調(diào)查問卷的發(fā)放及回收——高鵬,、宿露真,、張旭英、李娟

調(diào)查問卷的分析——孫曉剛,、高鵬

調(diào)查報告的撰寫——孫曉剛

奶茶市場調(diào)查報告表篇七

在這次調(diào)查中,，主要從三個方面把握奶茶店市場的狀況：現(xiàn)狀、消費(fèi)者偏好,、預(yù)期效益,。投資者只有了解消費(fèi)者的真正偏好，才能從根本上改變市場的現(xiàn)狀,，通過完善消費(fèi)者的需求來達(dá)到預(yù)期的投資效益才是正確的方法,。

近年來，大大小小的奶茶店在全中國遍地開花,， 也不例外,。奶茶作為一種速食飲料，深受大眾喜歡,，尤其頗受大學(xué)生的青睞,。為了了解學(xué)院在校大學(xué)生對奶茶鐘愛的原因，以及對奶茶的期望,，進(jìn)而擴(kuò)大奶茶市場,，我小組成員利用課余時間對 學(xué)院的在校大學(xué)生作了一次調(diào)查。

本次調(diào)查采取問卷調(diào)查和非問卷調(diào)查兩種形式,，為期兩周,。利用了多種渠道收集多方面的資料,。

（1）了解 學(xué)院大學(xué)生對奶茶的需求情況

（2）了解 學(xué)院大學(xué)生對奶茶的消費(fèi)要求與特點(diǎn)；

（3）拓展 學(xué)院大學(xué)生奶茶市場,；

（4）把自己學(xué)習(xí)的有關(guān)調(diào)研的專業(yè)知識加以實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，理論聯(lián)系實(shí)際,，鞏固自己的專業(yè)知識,。

(1)調(diào)研范圍： 學(xué)院校內(nèi)

(2)調(diào)研對象： 學(xué)院在校大學(xué)生

大學(xué)生奶茶市場研究

圍繞研究主題，設(shè)計(jì)問卷題目,，然后進(jìn)行篩選,，制作一份完整的調(diào)查問卷。

打印100張問卷,，在學(xué)校范圍內(nèi)發(fā)放調(diào)查問卷,，并且對調(diào)查問卷進(jìn)行回收，回收問卷進(jìn)行編號與整理,。

這次大學(xué)生奶茶市場調(diào)查主要采用抽樣調(diào)查的方式,。首先，我們對樣本進(jìn)行了分配,。計(jì)劃所調(diào)查的樣本數(shù)為100人,，被調(diào)查者是在校大學(xué)生。本次調(diào)查主要的進(jìn)行問卷調(diào)查的方式,，在我校的學(xué)生中,，隨機(jī)調(diào)查，發(fā)放問卷—份,，調(diào)查采取簡單隨機(jī)抽樣方法,，在寢室前或其地點(diǎn)，實(shí)地發(fā)放問卷,，及時收回問卷,。小組各成員分別負(fù)責(zé)發(fā)問卷，協(xié)助有效填制,，及認(rèn)真收回問卷等,，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，分析,，以便數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。然后在到寢室一一回收，保證問卷都能有效回收,。

①審核問卷：檢查回收的調(diào)研問卷是否齊全,，有無重復(fù)、遺漏,，保證記錄的一致性和統(tǒng)一性,；

② 分組整理：對經(jīng)過審核的問卷,，分別歸入適當(dāng)?shù)念悇e，根據(jù)調(diào)查問卷中的問題,，進(jìn)行預(yù)先分組分類,。

③統(tǒng)計(jì)分析：對于分組整理的信息，計(jì)算相應(yīng)的頻數(shù)與百分比,。

（1）大部分人每個月去奶茶店1~2次,，少數(shù)人去的比較多。

（2）大部分人的月支出在500~800元,，消費(fèi)普遍較高,。

（3）大多數(shù)人在乎的是產(chǎn)品的種類和價格，也有人關(guān)注地理位置和服務(wù)態(tài)度,。

（4）去奶茶店的目的大多是解渴避暑和聚會,，也有人是習(xí)慣性的消費(fèi)。

（5）絕大部分人對奶茶店還是滿意的,，當(dāng)然也有一些人不滿意或者非常滿意或者一般,。

綜合來看，學(xué)校附近奶茶店的發(fā)展前景較好,，有這較多的消費(fèi)群體,，特別是大學(xué)生對奶茶店的發(fā)展有這決定性的影響，他們是保證奶茶店客源的主要因素,。因此學(xué)校周圍的奶茶店應(yīng)該充分的折合學(xué)生群體的消費(fèi)特征,，從而促進(jìn)奶茶店的持續(xù)發(fā)展。比如說,，降低價格,，增加產(chǎn)品的種類和服務(wù)。如果開一家新店,，應(yīng)該慎重考慮,，并且要盡可能滿足學(xué)生的要求。