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最新車間員工試用期工作總結(jié) 工廠試用期間工作總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 06:46:44
最新車間員工試用期工作總結(jié) 工廠試用期間工作總結(jié)(7篇)
時(shí)間:2023-04-11 06:46:44     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間員工試用期工作總結(jié) 工廠試用期間工作總結(jié)篇一

剛來到公司時(shí),,給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境,、別具一格的建設(shè)風(fēng)格,在欣賞他們的同時(shí)也初步認(rèn)識(shí)著揚(yáng)子江文化……

一流的衛(wèi)生意識(shí),,整齊劃一的合理規(guī)劃,,富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),在展示著她的完美,,她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成,。

2、工作環(huán)境:

(1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào),、簡潔,、節(jié)約

辦公桌無雜物,只放與工作有關(guān)的電腦,、電話,、紙、筆等,,網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離,,保證整個(gè)工作過程的高效性,也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取,,以昂揚(yáng)的斗志,、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為,,協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來,;像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對揚(yáng)子江文化的.又一詮釋,讓我們明白企業(yè)大了,,節(jié)儉更要保持,。

(2)車間工作環(huán)境:高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織,、“護(hù)佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配非常緊湊,,來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,配合之默契,、氣氛之和諧,,非常值得學(xué)習(xí),從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性,,管理者的技巧性,,員工高度的執(zhí)行力。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識(shí),,在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的“護(hù)佑眾生”的理念,,由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升,在實(shí)際生產(chǎn)中,,遵守變成“自覺”,,不是“督促”和“考核”。

(3)人員素質(zhì):總體較高,,能奉獻(xiàn),、可忘我、勇拼搏,、履行“三公”

人員素質(zhì)水平總體較高,,從上到下感受到的是文明禮貌,,有水平,有工作能力,;該加班時(shí)便加班,;在工作困難前,能互相幫助,,群力克服,;工作態(tài)度上,勇于拼搏,;獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之,,無能則下之”,使企業(yè)發(fā)展始終保持在

高效,、長期,、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解,,主要根據(jù)在車間實(shí)習(xí)的情況,,聯(lián)系見聞,由感而生,。

合成車間是公司相對獨(dú)立且有其特殊性的車間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,,特殊性是因其特殊的車間環(huán)境,,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物,、強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿類物質(zhì),如四氫呋喃,、鹽酸,、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重,。剛進(jìn)車間時(shí),,班長就對我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考試,,保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤,,對安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ)。硬件學(xué)習(xí):錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車間時(shí)的第一感覺,,開始覺得挺難,,但是隨著與班長及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,,各有分工,,熟悉了通用sop后就對這些管道上的標(biāo)識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等,。龐大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備,,雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設(shè)備精密,、細(xì)致,,但是其在整個(gè)公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平),、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的,。

龍去脈要想學(xué)好其工藝,,我首先從認(rèn)識(shí)其設(shè)備開始,跟著師傅生產(chǎn),,不斷地咨詢,,了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理,,從上到下,,哪個(gè)管道、哪個(gè)閥門各其什么作用,,都要問個(gè)一清二楚,,這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程,比如當(dāng)看到加熱或降溫時(shí),,就想到怎么樣通蒸汽,、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的所有品種中工序最復(fù)雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了,,其次是醋氨己酸鋅,,根據(jù)班長的指點(diǎn),主要是對這二者進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),,將這兩個(gè)品種的工藝熟練后,,學(xué)習(xí)其它的就容易多了。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時(shí),,其刺激性有毒氣體彌漫整個(gè)車間,,對新來人員的確是一種考驗(yàn),剛進(jìn)去時(shí),,不能在里面待到半個(gè)小時(shí)以上就難受的跑出來透氣,,時(shí)不時(shí)感覺到胸口沉悶,,臉色還有些難看,。但是我為了能進(jìn)一步學(xué)習(xí),,還是不斷地“進(jìn)進(jìn)出出”向師傅們請教,。

車間員工試用期工作總結(jié) 工廠試用期間工作總結(jié)篇二

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)光看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員,。我從入職至今已快三個(gè)月了,,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,,我對工作流程了解許多,,之后又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù),、用心做事,、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

工作中我對來訪的客人以禮相待,,持續(xù)著熱情,耐心地幫忙他們,,對他們提出的問題自己不能回答時(shí),,我向主任、老同事請教后,,給予解答,,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,,不擺架子,,耐心地和他們溝通,于他們談心,,避免和他們矛盾,影響公司形象,。

施工期間,,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,,每一天對進(jìn)出的人員,、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入,、公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的,,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,,我都按照公司的制度,、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,,以確保施工期間零事故,。

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,,一如既往地做好每一天的職責(zé),,生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心,、交流,,他們不開心時(shí),我就會(huì)去開導(dǎo)他們,,給他們講笑話,,逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的.身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn),。工作中我也有很多不足處,,但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,,爭取能做一名合格的人,,能在x這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為x的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

車間員工試用期工作總結(jié) 工廠試用期間工作總結(jié)篇三

20xx年即將到來,,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求,認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,創(chuàng)新工作方法,,爭取投入更多的人力和技術(shù),扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì),。以下今年的工作總結(jié):

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天,。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,,以進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為公司節(jié)省每一分錢,。

(1)合理安排人員,,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本,。

①、按20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億算,,機(jī)包包裝機(jī)現(xiàn)有12臺(tái)單排機(jī),、4臺(tái)雙排機(jī)、1臺(tái)三排機(jī),按計(jì)劃機(jī)器全部排滿每班需要60人,,三班共計(jì)57人,,機(jī)包現(xiàn)有員工17人,還需增補(bǔ)員工40人,。

②,、盒包按照20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億只劃分到盒包每月的成品入庫需要增補(bǔ)員工30人。

③,、結(jié)合機(jī)包,、盒包共需增加員工70人,才能保證年度目標(biāo)順利完成,。

(2)合理安排工作時(shí)間,,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),,合理安排用電時(shí)間,,用電量大的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,,節(jié)約每一度能源,。

(3)對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi),。

(4)將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,。

應(yīng)對機(jī)包在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率,。

(1)加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),,強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作,,對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),,使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對iso13495質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識(shí),,且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法,。

(2)加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作,,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,,使我們有跡可循,,便于質(zhì)量管理與研究。

(3)建立合理的獎(jiǎng)懲制度,,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,,與員工的收入掛鉤,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到99%以上,。

在設(shè)備部曹工,、張工的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的.保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

(1)制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化,定期檢查,,實(shí)施各種激勵(lì)手段,,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

(2)要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),,定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

推進(jìn)6s管理制度在20xx年初包裝部新廠房搬遷后,,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計(jì)劃,,人員,、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,,新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì),,區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,推進(jìn)6s管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,,走上新臺(tái)階,。

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。

(1)堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),,不斷強(qiáng)化意識(shí)安全,。

(2)突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè)。

(3)堅(jiān)持安全常規(guī)管理,,對安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查,、設(shè)備檢修,、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,,便于分析查找問題,。

最后,要力所能及地幫助,、關(guān)心所有包裝車間工作人員,,解決員工的實(shí)際困難,以確保包裝部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,,創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛,,促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

車間員工試用期工作總結(jié) 工廠試用期間工作總結(jié)篇四

車間實(shí)習(xí)共分為車間參觀實(shí)習(xí),、重點(diǎn)車間實(shí)習(xí),、部門試用。前兩階段實(shí)習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)?,F(xiàn)將在合成車間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:

1,、廠區(qū)環(huán)境:剛來到公司時(shí),給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境,、別具一格的建設(shè)風(fēng)格,,在欣賞他們的同時(shí)也初步認(rèn)識(shí)著揚(yáng)子江文化……

一流的衛(wèi)生意識(shí),整齊劃一的合理規(guī)劃,,富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),,在展示著她的完美,她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成,。

2,、工作環(huán)境:

(1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào),、簡潔、節(jié)約

辦公桌無雜物,只放與工作有關(guān)的電腦,、電話,、紙、筆等,,網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離,,保證整個(gè)工作過程的高效性,也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取,,以昂揚(yáng)的斗志,、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為,,協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來,。像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對揚(yáng)子江文化的又一詮釋,讓我們明白企業(yè)大了,,節(jié)儉更要保持,。

(2)車間工作環(huán)境:高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織,、“護(hù)佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配非常緊湊,,來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,配合之默契,、氣氛之和諧,,非常值得學(xué)習(xí),從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性,,管理者的技巧性,,員工高度的執(zhí)行力。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識(shí),,在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的“護(hù)佑眾生”的理念,,由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升,在實(shí)際生產(chǎn)中,,遵守變成“自覺”,,不是“督促”和“考核”。

(3)人員素質(zhì):總體較高,,能奉獻(xiàn),、可忘我、勇拼搏,、履行“三公”

人員素質(zhì)水平總體較高,,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,,有工作能力,。該加班時(shí)便加班,。在工作困難前,能互相幫助,,群力克服,。工作態(tài)度上,勇于拼搏,。獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之,,無能則下之”,使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效,、長期,、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解,,主要根據(jù)在車間實(shí)習(xí)的情況,,聯(lián)系見聞,由感而生,。

合成車間是公司相對獨(dú)立且有其特殊性的車間,。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車間環(huán)境,,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,,生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿類物質(zhì),,如四氫呋喃、鹽酸,、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì),。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車間時(shí),,班長就對我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),,并進(jìn)行考試,保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤,,對安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ),。

1、硬件學(xué)習(xí):錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車間時(shí)的第一感覺,,開始覺得挺難,,但是隨著與班長及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,,各有分工,,熟悉了通用sop后就對這些管道上的標(biāo)識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),如蒸汽的代表顏色,、污水的`代表顏色等,。龐大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備,,雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設(shè)備精密,、細(xì)致,,但是其在整個(gè)公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀),、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的龍去脈要想學(xué)好其工藝,,我首先從認(rèn)識(shí)其設(shè)備開始,跟著師傅生產(chǎn),,不斷地咨詢,,了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理,,從上到下,,哪個(gè)管道、哪個(gè)閥門各其什么作用,,都要問個(gè)一清二楚,,這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程,比如當(dāng)看到加熱或降溫時(shí),,就想到怎么樣通蒸汽,、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的所有品種中工序最復(fù)雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了,,其次是醋氨己酸鋅,,根據(jù)班長的指點(diǎn),主要是對這二者進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),,將這兩個(gè)品種的工藝熟練后,,學(xué)習(xí)其它的就容易多了。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時(shí),,其刺激性有毒氣體彌漫整個(gè)車間,,對新來人員的確是一種考驗(yàn),剛進(jìn)去時(shí),,不能在里面待到半個(gè)小時(shí)以上就難受的跑出來透氣,,時(shí)不時(shí)感覺到胸口沉悶,臉色還有些難看,。但是我為了能進(jìn)一步學(xué)習(xí),,還是不斷地“進(jìn)進(jìn)出出”向師傅們請教。在學(xué)習(xí)本品種的過程中,,了解到它的復(fù)雜不僅是工藝操作繁瑣,,而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對環(huán)境無害,,它們很多廢液都是有害物質(zhì),所在在排水管道的使用上也要用盡心思,。在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上,,讓我認(rèn)識(shí)到車間的工人師傅們是多么辛苦,雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊,,但是對人體的傷害還是大于其它車間,,而且壓力容器本身也是危險(xiǎn)源,但是他們在生產(chǎn)過程中沒有絲毫不安全感,,而是去認(rèn)真積極地投入到工作中,,這來源于過的硬的培訓(xùn)管理,來源于過的硬的技術(shù),。

2,、軟件學(xué)習(xí):除在車間學(xué)習(xí)以上必備的知識(shí)外,還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí),。范圍主要在gmp,、藥法、sop,、批生產(chǎn)記錄,、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項(xiàng)培訓(xùn)(包括生產(chǎn)管理、微生物知識(shí),、安全知識(shí),、設(shè)備管理等方面)。

(1)以考試為契機(jī),,抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)

車間定期對我們的所學(xué)知識(shí)進(jìn)行書面測評,,在平時(shí)我們便不斷加強(qiáng)gmp、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí),,通過做練習(xí)題,、與同事相互提問的方式不斷積累知識(shí)。每天抽出一定的時(shí)間研習(xí)工藝規(guī)程,、批生產(chǎn)記錄,,爭取做到看一本就要看透一本,學(xué)懂一本,。

(2)理論聯(lián)系實(shí)際,,“軟硬”結(jié)合

對sop中所列出的知識(shí),如崗位操作sop,,只有親臨其境,,才能體會(huì)其妙處,只記住書面上怎么樣操作離心機(jī),,而不去看師傅們操作,,只是個(gè)書呆子,,而且在看的過程中又會(huì)有新的發(fā)現(xiàn),有的師傅有多年的經(jīng)驗(yàn),,他們會(huì)給我講一些技巧性的東西,,而是卻是書上沒有的,也是最寶貴的知識(shí),。只有軟硬結(jié)合,,才能真正的記住,變成自己的所學(xué),。

3,、班組管理學(xué)習(xí):在車間給我們的安排計(jì)劃中,有一項(xiàng)內(nèi)容是教我們現(xiàn)場管理,,主要是學(xué)習(xí)人員管理、物料管理,、操作sop的監(jiān)督管理,、環(huán)境衛(wèi)生的管理等。我的任務(wù)就是每天早上去核對物料貨位卡,,檢查其完整正確性,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知班長,。在平常的時(shí)間里,,班長教我怎么樣根據(jù)工人的工作表現(xiàn),來總結(jié)衡量他們,,根據(jù)這些來給他們分配最合理的崗位,,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最長處,,就是怎么樣更好地做好人員管理,,這也讓我認(rèn)識(shí)到車間班長的作用在企業(yè)生產(chǎn)過程的作用非同小可,既是一個(gè)管理者,,也是一個(gè)操作者,,有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了,麻雀雖小,,五臟俱全,,在企業(yè)里面要做好一名好的管理者,做好一名班組長是基本功,,而對我們新進(jìn)廠的大學(xué)生來說,,要想當(dāng)好一名班長,正像我們車間主任說的一樣,,就是“要想當(dāng)好一名管理者,,首先學(xué)會(huì)當(dāng)好一名工人”,,也是在這句話的感召下,我在車間每天都高興地去攪料,、送料,、幫師傅們打下手,也正為如此,,得到了車間上下人等的一致好評,。

當(dāng)然在此期間,也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經(jīng)驗(yàn)相傳,,在些不便過多贅述,。

4、辦公室學(xué)習(xí):除了在車間與師傅們交流外,,在辦公室也不忘記與主任,、班長、工藝員,、會(huì)計(jì)或其他工作人員進(jìn)行交流,,通過自己在大學(xué)生里過硬的計(jì)算機(jī)能力,積極地配合他們工作,,做自己力所能及的事情,,通過行動(dòng)來證明自己,達(dá)到更好的溝通,。在交流過程中,,也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧。

總之不管在車間的每個(gè)時(shí)間,、每個(gè)空間,,只要用心去感受,對剛剛走出大學(xué)生校門的我們來說,,到處都是知識(shí),。

熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由,、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚(yáng)子江文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性,。在眾多的文體活動(dòng)中,,武有各項(xiàng)球類比賽、文有互講互學(xué),、辯論賽等等,,現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受。

互講互學(xué)活動(dòng)是我們在車間實(shí)習(xí)中期,由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場由大學(xué)生自已組織的一場展現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng),,通過制作幻燈片把自己所學(xué)的知識(shí)挑選一個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽,,講后并接受提問,共同交流,,最后由同事打分,,并參與評比。

這項(xiàng)活動(dòng)簡單易行,,可以說是一個(gè)低成本高質(zhì)量的工作,,沒有領(lǐng)導(dǎo)的參與,大家少了緊張,,有了展現(xiàn)自己的舞臺(tái),,更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己,,而且可以在專有的時(shí)間,、專有的空間里一起去交流自己的知識(shí),交流自己的思想,,是一個(gè)短時(shí)間收效大的學(xué)習(xí)過程,。通過這次活動(dòng),不僅讓我們了解到其他車間的具體情況,,還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識(shí)。

通過在車間的學(xué)習(xí),,一些工作參與和不斷的總結(jié),,現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

如下:

優(yōu)點(diǎn):1、思考問題深入,,考慮問題縝密嚴(yán)實(shí),,看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,對細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三,。

2,、對于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言。

3,、有著較好的文字功底,。

4、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,,可以默契地與之相處,。

5、能更好地克服浮躁,,相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為,,沒有不適合,只有不適應(yīng)。

缺點(diǎn):1,、事事力求完美,,往往可能由于考慮過多,導(dǎo)致工作低效,。

2,、語言表達(dá)能力較文字能力弱,能與同事更好地交流,,但與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)為力求完美,,講究措辭或更好地組織語言,顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”,。

3,、行事過于低調(diào),在公共場合不能積極地去展示自己,,認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”,,樂于用事實(shí)證明自己,此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)程,,或被淹沒,。

1、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,,更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,,留人在先,淘汰次之,。

(1)取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,,學(xué)校牌子+能力大家是相等的,無層次可言,。

(2)把淘汰計(jì)劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里,,而不是開會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來,以此作為大學(xué)生實(shí)習(xí)的動(dòng)力,,大學(xué)生有自尊心可言,,這樣往往會(huì)有負(fù)面影響,產(chǎn)生逆反心理,。

(3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先,,自愿為主。

2,、建立書報(bào)閱覽室,,豐富書刊種類,讓員工更好地多視角了解社會(huì),,建立大局意識(shí),,更好地服務(wù)企業(yè)。

3、(僅是建議,,考慮不成熟)成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織,,由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),青年人組成,,更廣泛地收集不正規(guī)建議,,互相監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善,。

以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié),,為求精簡,不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間,,致篇幅有限,,不能全面盡述所學(xué)所想。

此致,!

敬禮

車間員工試用期工作總結(jié) 工廠試用期間工作總結(jié)篇五

自從今年八月份進(jìn)入南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司,,到現(xiàn)在在壓鉚車間工作學(xué)習(xí)已經(jīng)快接近半年的時(shí)間了,這段時(shí)間里,,我已經(jīng)成功的從一個(gè)學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變成為一名職場新人,。通過現(xiàn)階段的生產(chǎn)實(shí)習(xí)以及理論學(xué)習(xí),我對公司的現(xiàn)況,、部門工作的主體內(nèi)容等有了深入的認(rèn)識(shí)和理解,,同時(shí)自身各方面的綜合素質(zhì)和認(rèn)識(shí)能力也有很大的提高。

經(jīng)過八月份的入職培訓(xùn),,總體上讓我對公司的一個(gè)整體概況有了一定的認(rèn)識(shí),。包括公司的發(fā)展史、企業(yè)文化,、品牌效應(yīng),、一些重要的規(guī)章制度,、公司各個(gè)單位部門的職責(zé)概況都有一定的了解,。尤其是培訓(xùn)當(dāng)中為期一個(gè)星期的軍訓(xùn),使我加深了新同事之間的感情,,而且也磨練了意志,,同時(shí)也鍛煉了我在今后的工作當(dāng)中不管面對什么樣的挫折從不會(huì)輕易低頭。

隨著前期入職培訓(xùn)的結(jié)束,,我有幸被分配到壓鉚車間,,從一開始的完全不熟悉完全陌生到現(xiàn)在開心快樂地的工作,在這期間的生產(chǎn)實(shí)習(xí),,幫助我獲得了相當(dāng)多的寶貴的知識(shí),。

見習(xí)期前期,我主要是學(xué)習(xí)車間的一些加工工藝流程以及熟悉一部分工程制圖的基本知識(shí)。

1,、生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)

在見習(xí)期內(nèi),,我先后在車間一工區(qū)的下料、切割,、折彎,、剪沖、壓型以及三工區(qū)的各個(gè)焊接工位進(jìn)行了現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)習(xí),,對于各個(gè)工位的生產(chǎn)工藝,、主要產(chǎn)品、設(shè)備工作原理,、參數(shù)有了一定的了解掌握,。

一工區(qū)的下料工位是車間的第一道工序,所有產(chǎn)品在生產(chǎn)之前,,都先要經(jīng)由下料工位進(jìn)行板材的開卷,、校平、剪板之后才可以進(jìn)行生產(chǎn),。在下料過程中主要使用的工裝設(shè)備是開卷機(jī),、校平機(jī)、精密剪板機(jī)這幾個(gè)大型設(shè)備,。由公司采購進(jìn)的卷軋板在這一系列設(shè)備的流水化運(yùn)行中被開卷,、校平、剪切,。

經(jīng)過下料工位處理過的板材就來到下一道工序————切割,。這一工序主要是對前工序展開的板材按照產(chǎn)品的展開圖進(jìn)行切割。主要的工裝設(shè)備有數(shù)控等離子切割機(jī),,激光切割機(jī),,矯平機(jī)。等離子切割過程中會(huì)產(chǎn)生大量的灰塵,,對工人的身體健康造成一定的影響,,在平常工作中必須要戴口罩,激光切割機(jī)在切割過程中會(huì)產(chǎn)生一定的輻射,,所以運(yùn)行過程中所有人員必須在隔離區(qū)外,。對于比較厚的板材,由于切割過程中會(huì)有應(yīng)力集中現(xiàn)象,,板材會(huì)出現(xiàn)彎曲等現(xiàn)象,,所以剪切之后再切割機(jī)旁邊會(huì)有矯平機(jī)對其進(jìn)行較平。

隨后,,產(chǎn)品的成型還需要進(jìn)行沖裁————剪沖工位,。沖裁過程中,,沖裁間隙的選擇至關(guān)重要,沖裁間隙的.大小直接影響了沖裁件的斷面質(zhì)量,,同時(shí)也影響著模具的使用壽命和沖裁力的大小,。該工位主要生產(chǎn)產(chǎn)品有小彎梁的落料,立柱鑰匙孔,,橫梁長圓孔,,大腰帶上的塞焊孔的沖裁等。

對于相當(dāng)一部分產(chǎn)品而言,,還需要進(jìn)行折彎這一工序,。例如許多連接件,必須按照圖紙的要求,,對產(chǎn)品進(jìn)行切割后到折彎工位進(jìn)行加工,,這也是一種塑性變形方式。同時(shí)我們的折彎工位也為地鐵轉(zhuǎn)向架折(壓)彎成形,,地鐵構(gòu)架基礎(chǔ)件銑邊,。

產(chǎn)品的壓制成型————壓型工位。對于已下料或切割的材料進(jìn)行壓制成型是壓型工位主要的生產(chǎn)任務(wù),。不同的材料,、不同的成型要求,需要選擇合適的設(shè)備,。這樣既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量又不浪費(fèi)資源,。而且對延長設(shè)備壽命也有一定的幫助。在我們車間承擔(dān)著壓制件備品件的壓制成型,,厚板精平,,地鐵構(gòu)架基礎(chǔ)件的精平。將各個(gè)小的零部件組焊調(diào)型等是焊接工區(qū)主要的工作,。從11月至今在各個(gè)焊接工位的實(shí)習(xí)讓我對于焊接工區(qū)各個(gè)工位的產(chǎn)品,、組成工藝有了一定的了解。如:焊一工位的主要產(chǎn)品為指示器座,;焊二的主要產(chǎn)品為端梁組成,、螺栓座組裝、牽引梁下蓋板,、枕梁下蓋板,、緩沖梁下蓋板(用坡口機(jī)開坡口),;焊三的主要產(chǎn)品為轉(zhuǎn)角組成,、地板橫梁組成;焊四的主要產(chǎn)品為心盤座組成,、端角柱,、風(fēng)道內(nèi)外法蘭組成,;焊五主要產(chǎn)品為立柱組成、調(diào)直,、茶座支座組成,。

除此之外,對于焊接的焊接工藝原理也有了一定的了解,。焊接是通過加熱或加壓,,或兩者并用,使分離的物體在被連接的表面產(chǎn)生原子結(jié)合而連接成一體的成形方法,。

焊接的方法可以分為三類:熔焊,、壓焊、釬焊,。在車間內(nèi)用的焊接方法是熔焊主要是手工電弧焊,、氬弧焊、co2氣體保護(hù)焊,。氬弧焊主要用于車頂內(nèi)頂板的焊接,,co2氣體保護(hù)焊主要是用于心盤座組焊。

焊接工藝中焊接材料的選擇也相當(dāng)重要,。材料的選擇不當(dāng)很可能會(huì)影響焊接強(qiáng)度,。焊接材料的選擇通常遵循兩個(gè)原則:“等強(qiáng)度原則”和“同成分原則”?!暗葟?qiáng)度原則”主要適用于結(jié)構(gòu)鋼的焊接,,即焊接低、中碳鋼或低合金鋼的結(jié)構(gòu)件時(shí),,應(yīng)選擇與母材強(qiáng)度級(jí)別相等或稍高的結(jié)構(gòu)鋼焊條:“同成分原則”主要適用于特殊性能鋼(不銹鋼,、耐熱鋼)的焊接,焊接時(shí)為保證接頭的特殊性能,,應(yīng)選擇與母材化學(xué)成分相同或相近的焊條,。

焊接過程中,焊接變形對焊接質(zhì)量的影響較大,。對于焊接變形應(yīng)采取相應(yīng)的措施,。如:焊前預(yù)熱、加熱感應(yīng)區(qū),、反變形法,、選擇合理的焊接順序、焊后進(jìn)行熱處理,。機(jī)械矯正法等,。

在車間各個(gè)工位實(shí)習(xí)后,去鋼結(jié)構(gòu)車間進(jìn)行參觀實(shí)習(xí),,對于車體鋼結(jié)構(gòu)也有了一定的了解,。車體鋼結(jié)構(gòu)主要由:側(cè)墻,、端墻、車頂,、底架四部分組成,。

2、工程制圖的學(xué)習(xí)

在車間內(nèi)三個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)習(xí),,讓我對車間一些關(guān)鍵工藝有了認(rèn)識(shí)了解,,由于所學(xué)專業(yè)的局限性。自身工程制圖的基礎(chǔ)很差,。在這期間,,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了工程制圖的基本知識(shí),從最簡單的圖紙開始著手包括圖紙圖號(hào)所代表的意思,、圖紙上一些符號(hào)的識(shí)別(如焊接符號(hào)),、各類圖的識(shí)別,到簡單零件圖的繪制,、一些簡單零件展開圖的繪制,。圖紙是工藝的一種工具、表現(xiàn)手段,,只有能看懂圖紙才能很好的做好工藝技術(shù)工作,。

由于自身所學(xué)專業(yè)的局限性,為了以后在工作上有更好的發(fā)展,,在見習(xí)期后面一個(gè)階段,,介于車間生產(chǎn)的需要,在后期我著重學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方面的知識(shí),。

3,、精益生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)

在這一時(shí)期,先后參加了三次公司組織安排的國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(iris)的培訓(xùn),。其內(nèi)容分別為:1)國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)iris的培訓(xùn),。2)rams工程技術(shù)培訓(xùn)。3)project management項(xiàng)目管理的培訓(xùn),。這三次的培訓(xùn)經(jīng)歷,,讓我對質(zhì)量管理體系開始慢慢的有了一定的了解認(rèn)識(shí)。無論是其一些基本概念還是其應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)中的一些手段,、實(shí)施方案都有了一定的了解,。

除了參加iris的培訓(xùn)外,認(rèn)真學(xué)習(xí)車間質(zhì)量管理第三層文件,,對于車間內(nèi)質(zhì)量管理的一些方案措施也有了一定的掌握,。自學(xué)《質(zhì)量體系國家標(biāo)準(zhǔn)理解和實(shí)施》。

在這一段時(shí)間內(nèi),,對于質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí),,讓我對質(zhì)量管理有了一定的理論基礎(chǔ)。在導(dǎo)師的幫助帶領(lǐng)下,,開始著手車間質(zhì)量管理方面的工作,。包括:1)每周對車間相關(guān)工位進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查。檢查其產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品是否按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),。2)每周對車間相關(guān)工位進(jìn)行品質(zhì)管理點(diǎn)檢,。根據(jù)人、機(jī),、環(huán),、測、料,、法對其進(jìn)行檢查,。3)參與每月的質(zhì)量分析會(huì)并做好相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。4)編寫質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,,參與質(zhì)量月活動(dòng)并且做好質(zhì)量活動(dòng)總結(jié),。5)編寫“壓鉚車間開展質(zhì)量、安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)通知”及其活動(dòng)計(jì)劃,。6)編寫“壓鉚車間深化質(zhì)量安全防控體系活動(dòng)通知”及其活動(dòng)計(jì)劃,。7)車間qc小組活動(dòng)成果的整理匯總以及自己所在小組qc成果發(fā)表的準(zhǔn)備工作。8)在導(dǎo)師的指導(dǎo)幫助下,,提出車間一個(gè)合理化改善方案————建立車間質(zhì)量信息采集清單,。

見習(xí)期半年內(nèi),我所獲得的不僅僅是專業(yè)知識(shí)的鞏固,,而且也讓我從一名剛走出大學(xué)校門的學(xué)生角色順利的轉(zhuǎn)化為一名職場新人的轉(zhuǎn)變,。同時(shí)自身各方面的綜合能力也有所提高。

在這半年內(nèi),,對于車間的生產(chǎn)流程已經(jīng)能夠大致了解掌握,,同時(shí)對于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝流程、生產(chǎn)的產(chǎn)品也了解掌握,。工程制圖基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)讓我能夠獨(dú)立自主繪制一些cad圖,。精益生產(chǎn)體系的知識(shí)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),車間具體的生產(chǎn)管理辦法也已掌握,。

見習(xí)期內(nèi)不單單是知識(shí)的深化學(xué)習(xí),,更多的是現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累,理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,,與同事的溝通交際,。這半年來我所收獲的知識(shí),必定會(huì)在我以后的工作起到很好的作用,。公司所給我就職機(jī)會(huì)是相當(dāng)寶貴的,,我會(huì)盡我最大的努力在以后的工作中學(xué)習(xí),、吸收更多更有用的知識(shí),為公司美好前景的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力,。

車間員工試用期工作總結(jié) 工廠試用期間工作總結(jié)篇六

本人于20xx年x月x日加入xxxx大家庭,,x個(gè)多月以來,在學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐中不斷成長,。

學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)了解公司基礎(chǔ)制度相關(guān)內(nèi)外部工作平臺(tái)并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)及基本技能等,。截止目前,已較全面了解公司基本情況及主要工作業(yè)務(wù),,基本掌握各種辦公系統(tǒng)的使用方法及系統(tǒng)間的信息流向,,對xxxx項(xiàng)目工作有較為深刻的熟悉。本人在學(xué)習(xí)工作中總結(jié)提煉了“xxxx流程及操作要點(diǎn)”“上報(bào)xxx操作要點(diǎn)”等,,同時(shí)結(jié)合xxxx工作需要,,研發(fā)了“xxx工具”,工具已經(jīng)過多次調(diào)試與試用,,可以考慮在組內(nèi)推廣,,有望進(jìn)一步提高小組整體工作效率。

工作方面:本人自20xx年x月中旬開始正式接管x項(xiàng)目工作,,x月中旬開始全面負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目,,并著手協(xié)助xxx項(xiàng)目工作。同時(shí),,x月份開始協(xié)助xxx工作,。經(jīng)過一個(gè)多月的項(xiàng)目歷練,已基本了解相關(guān)xxxx總體項(xiàng)目運(yùn)營情況,,具有初步管控xxxx項(xiàng)目運(yùn)作的意識(shí)和思路,。從確定相關(guān)xxxx項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表中,更清晰了解各個(gè)時(shí)間段的重點(diǎn)工作內(nèi)容;從各類特殊問題處理中,,加深業(yè)務(wù)了解同時(shí)加強(qiáng)了與內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的磨合;從日常的xxxx管理工作,,如各項(xiàng)政策確認(rèn)xxx打算各項(xiàng)工作開具各類證明xxx辦理等,增強(qiáng)對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的處理和時(shí)間管理能力,??偟膩碚f,在組內(nèi)外同事的.指導(dǎo)和幫助下,,本人已逐漸步入工作正軌,,初步具備勝任本職崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和基本技能。自身優(yōu)勢與不足:

1)喜愛思量,,善于從工作細(xì)節(jié)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

2)熱情真誠,,能夠在較短時(shí)間內(nèi)融入新的工作團(tuán)隊(duì)。

1)性子有時(shí)略顯急躁,遇到問題需要更加從容淡定;

2)對xxx等基礎(chǔ)工作內(nèi)容缺乏充分了解,,不利于個(gè)人更好地做好相關(guān)xxxx項(xiàng)目運(yùn)營工作;

3)與xxxx項(xiàng)目的各職能部門工作人員(項(xiàng)目經(jīng)理等)缺乏溝通,,不利于立足廣闊視角做好項(xiàng)目運(yùn)營工作,更系統(tǒng)地優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營流程;

4)未能合理統(tǒng)籌時(shí)間并抓住重點(diǎn)工作,,瑣碎事務(wù)占用過多時(shí)間與精力,。改進(jìn)計(jì)劃及工作規(guī)劃:

1)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身抗壓能力;

2)加強(qiáng)對基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)與了解,,進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù);

3)抓住問題的要害節(jié)點(diǎn),,充分做好前期工作,,把問題消滅在搖籃里;

4)加強(qiáng)與項(xiàng)目其他相關(guān)工作人員的溝通,,全面了解項(xiàng)目運(yùn)營狀況,更好做好項(xiàng)目管理工作,。

下一階段重點(diǎn)工作主要有:

1)完成相關(guān)xxxx項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告,,并通過撰寫報(bào)告加深對項(xiàng)目各方面情況的了解,總結(jié)項(xiàng)目現(xiàn)存問題與不足;

2)完成項(xiàng)目實(shí)施方案修訂及確認(rèn),,梳理并優(yōu)化相關(guān)xxxx項(xiàng)目運(yùn)作流程,,重點(diǎn)完成xxxx信息流管理流程優(yōu)化及xxx流程優(yōu)化,使項(xiàng)目運(yùn)行更順暢;

3)加強(qiáng)與內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合,,與xxx建立互信關(guān)系,,與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步互助協(xié)作;

4)加強(qiáng)對一線工作崗位的支持力度,完善知識(shí)庫重點(diǎn)內(nèi)容,,減少工單數(shù)量,。

2.對xxxx企業(yè)文化的理解:

xxxx是一個(gè)追求卓越的服務(wù)性組織,外部對xxx,,內(nèi)部對同事,,都要求員工能夠提供快速高質(zhì)量高滿足度的服務(wù)水平;xxxx是一個(gè)致力于持續(xù)健康發(fā)展的團(tuán)隊(duì),在穩(wěn)健發(fā)展中不斷力求新突破開辟新局面;xxxx是一個(gè)包容性很強(qiáng)的集體,,這里有和諧的員工關(guān)系,,這里允許個(gè)性的合理存在;xxxx是一個(gè)有人性化關(guān)懷的家庭,生日有集體的祝福,,節(jié)假日有組織的問候;xxxx是一個(gè)員工能獲取各種學(xué)習(xí)和成長機(jī)會(huì)的學(xué)校,,在這里,只要你愿意,,你就有前進(jìn)的可能,。

車間員工試用期工作總結(jié) 工廠試用期間工作總結(jié)篇七

試用期就要結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,,來到我們車間做事情,,我也是學(xué)到很多,成長得很快,作為一個(gè)新人,,我知道,,只有虛心的去請教,認(rèn)真的把工作給做好,,那么自己才能留在這兒工作,,能得到進(jìn)步。就試用期的一個(gè)工作,,我也是總結(jié)下,。

在車間工作,是我畢業(yè)后的第一份工作,,我可以說很多方面都不懂,,雖然之前有過實(shí)習(xí),也是了解一些工作的流程,,但是真的下到車間做事情,,和在學(xué)校,或者在實(shí)習(xí)中是完全不同的,,實(shí)習(xí)中如果出錯(cuò)了,,還有老師幫忙解決,可是在工作中,,同事都有自己的事情要做,,很多自己要做的事情只能靠自己,在這段日子,,我也是積極的工作,,認(rèn)真的學(xué)習(xí),不斷的去向同事去請教,,怎么操作機(jī)器,,怎么做的更好,怎樣把生產(chǎn)的任務(wù)更快的完成,,這些學(xué)習(xí)之前實(shí)習(xí)有過一次,,但總覺得不太夠,而這次也是好好的學(xué)了一下,,同事也樂意幫助我,,教我東西,我也是在這次的學(xué)習(xí)中進(jìn)步很大,,明白了很多我這份工作的事情,。可能和老員工相比,,我還是有很大的差距,,但是和之前的自己相比,,真的進(jìn)步很多,也是能更好的去把工作給做好了,。

在工作當(dāng)中,,我開始雖然在實(shí)習(xí)中知道做了一些,但還是不夠熟練,,不過經(jīng)過試用期的時(shí)間,,我也是熟練了我所做的工作,在漸漸的成長當(dāng)中,,我明白要做好一份工作,,除了多問多學(xué),更多的還是要自己多去做,,只有不斷的.去做,,熟練了,積累的工作的經(jīng)驗(yàn),,就明白到底該如何才能做得更加的好,,別人的經(jīng)驗(yàn)都是別人的,,如果自己學(xué)了,,而不去操作,其實(shí)跟沒學(xué)是一樣的,。只有自己在工作當(dāng)中去實(shí)踐所學(xué),,那么才能變成自己的一個(gè)工作能力,在車間,,經(jīng)過試用期的工作,,我對操作機(jī)器越來越熟練了,每天完成的工作也是更加的有質(zhì)量,,同時(shí)也是不再像剛開始那樣累,,覺得一天做下去,真的掏空了自己一般,。

當(dāng)然我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有一些不足的地方,,像自己雖然認(rèn)真的去學(xué),去工作了,,但是平時(shí)和同事的交流還是比較得少,,還是需要我繼續(xù)的加強(qiáng),多和同事去交流,,這樣自己學(xué)得也是會(huì)更快,,同事和諧的相處,也是以后我有什么困難也是好找人幫忙,。在今后的工作中我要繼續(xù)的努力,。

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