“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)組長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇一

在工作中，不管是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)下屬,、群眾,，我都以“誠(chéng)”相待，不管做什么事,，不愿和別人兜圈子,，一是一，二是二,，說(shuō)到哪,，做到哪，不做口頭一套,，行動(dòng)上又一套,。在工作上，只要對(duì)工作有利的,，我有能力做到的,，我都盡量去做，決不推諉,。在廉潔自律上,，我注重從嚴(yán)要求自己，不爭(zhēng)功,，不爭(zhēng)名,，不貪、不沾,，不搞拉拉扯扯,。多年來(lái)，不管風(fēng)里雨里，我都騎自行車(chē)上下班,、下基層,。決不搞特殊化，要求別人做的自己首先做到,，禁止別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。從開(kāi)始工作到今天我從不在下面吃,、拿,、卡、要,，電話費(fèi)按區(qū)紀(jì)委規(guī)定執(zhí)行,，不多報(bào)一分錢(qián)，手機(jī)費(fèi)一律自付,。

一份耕耘,，一份收獲。幾年來(lái),，在區(qū)委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作,。

1,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作總思路，突出維護(hù)職能,，隨著改革開(kāi)放不斷深入和“勞動(dòng)法”頒布實(shí)施后,，工會(huì)工作越來(lái)越顯得任務(wù)重、要求高,、難度大,，如何突出維護(hù)職能，更好地保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工主人翁積極性,，是全總十屆二次執(zhí)委會(huì)議提出的工作總思路,，也是職工最關(guān)心的熱點(diǎn)。為了加大維護(hù)力度,。除了深入開(kāi)展宣傳貫徹“勞動(dòng)法”來(lái)提高廣大工會(huì)干部和職工的法律意識(shí),，依法維護(hù)自己的權(quán)益外，我還和工會(huì)的其他同志一起抓了工會(huì)代表職工與企業(yè)行政通過(guò)雙方協(xié)商簽訂集體合同,，對(duì)職工權(quán)益的保護(hù)和職工思想的穩(wěn)定,，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展，都起到了很重要作用,。

2,、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)

一是開(kāi)展了社會(huì)保障工作調(diào)研和下崗職工再就業(yè)調(diào)查。積極督促“三條保障線”和“兩個(gè)確保”工作的落實(shí),。二是配合民政部門(mén)做好下崗職工納入最低生活保障工作,。三是堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，建立了特困職工檔案600多戶,，建立了縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與特困職工開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),、育才關(guān)懷行動(dòng)，對(duì)上不起大學(xué)的特困職工子女給予救助,。

3,、廠務(wù)公開(kāi)形成規(guī)范化、制度化

廠務(wù)公開(kāi)工作一項(xiàng)難度大,，涉及面廣,、政策性強(qiáng)、職工關(guān)注的系統(tǒng)工作,，從xx年開(kāi)始,，區(qū)工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)工作，以職代會(huì)為依托,，作為企業(yè)民主管理的.重要內(nèi)容在全區(qū)試點(diǎn),，通過(guò)幾年來(lái)的努力，廠務(wù)公開(kāi)工作已在全區(qū)全面推開(kāi),，形成了黨政工齊抓共管的局面,。企業(yè)改組、改造,、兼并,、破產(chǎn)作為必須公開(kāi)的內(nèi)容。改革方案提交職代會(huì)討論審議通過(guò),。

4,、積極參加企業(yè)工作組開(kāi)展工作

20xx年五月我被派駐糧食局工作組，幫助糧食局系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)改制,。我認(rèn)真履行職責(zé),，積極配合局領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真宣傳上級(jí)的方針政策,，耐心細(xì)致地做好職工的思想工作,，扎扎實(shí)實(shí)地解決好關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響職工群眾生活的各種緊迫問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在地為職工群眾謀利益,，為區(qū)委,、區(qū)政府分憂解難。

由于水平不高,，能力有限,，工作中還有很多地方不能盡如人意,，一是“平”，工作平常,，沒(méi)有多大突出的事跡;二是區(qū)工會(huì)的自身管理還不夠嚴(yán),、不夠緊;三是工作深入實(shí)際，調(diào)查研究不夠;四是主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)不夠,。這些問(wèn)題,，我將通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，改進(jìn)工作作風(fēng),，深入實(shí)際，深入基層,，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,。

企業(yè)組長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間,，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。回想過(guò)去的一年工作,，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播,、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,，于年初完成新增廂式變壓器,；新建與改造線路，低壓工程新建與改造線路,，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜,；新架鋼桿。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè),，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,。由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),，安裝了空調(diào)進(jìn)戶線。

2,、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng),、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,，圖像達(dá)到預(yù)想效果,。協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造；對(duì)國(guó),、地稅,，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時(shí)處理,。

科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,，每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身,、電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故,。為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,，確保各回路運(yùn)行可靠。

1,、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出xxxxxx余次,。配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn),、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改,。配合管理一科,、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作,。整改了無(wú)電表箱,、電表箱缺蓋約xxxxxx戶，有效防止因電表,、設(shè)備,、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

2,、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng),、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè)，對(duì)老化,、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,，杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象,。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試,。在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,，戶外牌,、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道,、等全面檢查,，做到未雨綢繆。

1,、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,，中心投入巨資增設(shè)廂式變壓器并正式投入使用，在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能,。

2,、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì)，克服困難分路拉電,，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修,、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作,、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,。其中對(duì)xx臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管,，絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)xx組,，主柜斷路器xx組，軸流風(fēng)機(jī)xx臺(tái),，電容切換接觸器xx只,，零星小配件等。同時(shí),，對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座,、拉桿,、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù),，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

1,、在科室的指導(dǎo)下,，水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,，更換壞表,、死表xxxxxx戶，要求對(duì)市場(chǎng)用電（水）大戶每月抄度一次,，并對(duì)每戶的電表的容量,、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案,。每月對(duì)市場(chǎng)的總水表,，東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔,。

2、做好供電設(shè)備維修,、年檢報(bào)表,。建立主要設(shè)備專(zhuān)戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號(hào),、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,，對(duì)常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的`庫(kù)存，對(duì)出庫(kù)的材料,，用在的地點(diǎn)做好登記,。

需加強(qiáng)安全意識(shí)。加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心,。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練，對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足,。加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結(jié),，即將迎來(lái)新的一年里,，我們電工組會(huì)在今后的發(fā)展中不段的完善自已,，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

企業(yè)組長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年的時(shí)間很快就過(guò)去了,，回顧我們x班組這半年來(lái)的工作,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,，使工作做得更好,。x班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),，執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,，及時(shí)掌握水質(zhì)信息,，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標(biāo),，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。以下是我們對(duì)x年工作的總結(jié)匯報(bào)：

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項(xiàng)任務(wù),，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā),，落實(shí)到每一位班組成員,，以調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開(kāi)展,，班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,，他們充滿了危機(jī)意識(shí)，也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，理論與實(shí)踐相結(jié)合，樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí),，用心建立禮貌崗位,，對(duì)廠里及車(chē)間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)，做到了準(zhǔn)確,、無(wú)誤,、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,，我們十分重視衛(wèi)生建立工作,，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),，也是班組建設(shè)的重要方面,。我們根據(jù)廠,、車(chē)間要求，結(jié)合自身特點(diǎn),，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,，職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃，持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔,。在值班中,，注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺(jué),，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù),。

節(jié)能降耗，加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措,。根據(jù)源水水質(zhì)狀況,，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標(biāo),，并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,，平均值，核算出其成本,，實(shí)行看板上墻,。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問(wèn)每每噸氯的成本價(jià)格，并將其折算為實(shí)際成本,，記算出每單位的投加量,，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了,。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),，保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù)。

在我們的共同努力下,，氯耗指標(biāo)降至到了最低,，但仍有所超標(biāo)，其超標(biāo)的原因有很多方面：

1,、水質(zhì)變化異常,，源水中藻類(lèi)和細(xì)菌含量過(guò)高，需加大沉淀前x量以減少水質(zhì)的再度污染;

2,、雨量過(guò)大,，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染，水中出現(xiàn)異味,，濁度過(guò)高;

3,、天氣炎熱，氨氮含量過(guò)低,，x采取的是折點(diǎn)后x,，余氯為自游性余易揮發(fā),，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量;

4,、濾后水藻類(lèi)和細(xì)菌的'含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因,。

xx的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績(jī),，找出不足,，在今后的工作中，加強(qiáng)克服不利因素的潛力,，勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,，根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整x量，以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,，在保證水質(zhì)合格的前提下,，努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),，加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使x班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

企業(yè)組長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇四

經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整與磨合之后,，對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是面臨挑戰(zhàn)與激情,、付出與收獲的這一年,，大家憑借一股亮劍般的精神與團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，讓項(xiàng)目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線,，讓項(xiàng)目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁,，凸顯了班組存在的客觀價(jià)值。

任何的努力都不會(huì)是一種無(wú)畏的犧牲,，任何的付出只有用心者才會(huì)享受快樂(lè),！再擁有團(tuán)隊(duì)的信念與奮斗的目標(biāo)后，項(xiàng)目成功后的喜悅就是項(xiàng)目班堅(jiān)持工作的動(dòng)力,，也是團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的源泉,。今年主要圍繞班組文化與管理規(guī)范建設(shè)、技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升進(jìn)行開(kāi)展,。以下是我的,。

作為項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格與積極主動(dòng)的工作作風(fēng)是真正做好項(xiàng)目管理的前提,，自班組成立之后,，班組的成員基本都嚴(yán)格遵守了班組制定的`文化，在重大項(xiàng)目的承接中，嚴(yán)格按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)的要求,，保持著高效率的項(xiàng)目執(zhí)行力,。

作為項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，團(tuán)隊(duì)在背負(fù)著責(zé)任與壓力的同時(shí),，面對(duì)新業(yè)務(wù)的綜合性項(xiàng)目往往缺少業(yè)務(wù)開(kāi)通與建設(shè)的規(guī)范流程，形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項(xiàng)目管理流程,，正是班組所重點(diǎn)摸索的主題,，隨著下半年公司政企客戶支撐優(yōu)化流程的深入，項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)正在迎來(lái)新一輪的改進(jìn)挑戰(zhàn),，整個(gè)團(tuán)隊(duì)正從一只單一的專(zhuān)業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn),。

對(duì)于項(xiàng)目班，基本可以概括了整年的工作內(nèi)容,，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊,、工作強(qiáng)度大、項(xiàng)目復(fù)雜度高的前提,，依靠整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力順利的完成了公司布置的任務(wù),，技能提升與團(tuán)結(jié)的力量，也在這樣的一年中展現(xiàn)的淋漓盡致,，做好項(xiàng)目管理的本身除了獨(dú)到與權(quán)衡的管理駕馭力之外,，技能水平的功底也將是重要組成部分，一年內(nèi),，班組成員,，也經(jīng)歷了從參與聽(tīng)從角色到各自主管角色的發(fā)展，從對(duì)技術(shù)模糊的理解到真正能獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的發(fā)展,，讓他們真正的擁有了一方天地,，他們演繹著xxxx公司有史以來(lái)最大規(guī)模的項(xiàng)目支撐。

全年的項(xiàng)目中,，不知道占用了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員多少個(gè)休息日,，多少個(gè)夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)展，自覺(jué),，主動(dòng),，不求得失，這樣的一個(gè)隊(duì)伍,，走到哪里都是讓人值得驕傲的,，在xxxx大賽中由班組成員配合組合的團(tuán)隊(duì)獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)與個(gè)人三等獎(jiǎng)的名次，項(xiàng)目班的成員是創(chuàng)造的不僅是項(xiàng)目成果與競(jìng)技成績(jī)的收獲,，更收獲了最寶貴的團(tuán)隊(duì)友情,。

由于項(xiàng)目的緊張度，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)，在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制,，每周的班組學(xué)習(xí)也一度進(jìn)行了中斷,，特別是在承接其他項(xiàng)目支撐過(guò)程中，由于人員架構(gòu)與精力的分配問(wèn)題上,，都無(wú)法滿足公司的支撐需求,。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。

走過(guò)歲月的洗禮,，今年項(xiàng)目班的完成了初建時(shí)候的目標(biāo),，努力打造一支富有執(zhí)行力的隊(duì)伍，并在一份成就感的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)著團(tuán)隊(duì)新的奮斗目標(biāo),，努力成為一支富有創(chuàng)造力的隊(duì)伍。

企業(yè)組長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告篇五

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

（一）確保貨物的安全，四川汶川地震為了保障救災(zāi)物資順利的運(yùn)到四川成都,，我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地,。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮_保航空運(yùn)輸安全,。奧運(yùn)期間我們班組個(gè)個(gè)都提高警惕,，防止一切禁止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w機(jī)。在那段時(shí)間的確是很辛苦,，辛苦歸辛苦,，但是我們覺(jué)得我們的幸苦換來(lái)的是公司的安全和人民的生命安全，我覺(jué)得我們的辛苦是值得的,。

（二）強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好班組工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求班組,，注重以身作則,，以誠(chéng)待人，一是講奉獻(xiàn),。綜合班組的工作量不大,，工作時(shí)間長(zhǎng)“無(wú)規(guī)律”，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

（三）嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來(lái)班組對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范班組的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng),，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作,；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的.良好形象,。

（四）強(qiáng)化技能,，做好服務(wù)工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。班組人手少，工作量大,，這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)節(jié),。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議,，我都積極配合做好工作,，與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,，工作能力比較強(qiáng)的我也希望更要進(jìn)一步技能，這樣你最我趕工作起來(lái)才有意義呀,！,，在今后工作中，班組成負(fù)責(zé)員一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)貨量大,、客戶多，任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干。