總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程項目負責人年終工作總結(jié)篇一

忙碌的日子時光總是飛逝而過,，轉(zhuǎn)眼xxx年已經(jīng)到來,，回首xxx年的工作生活可謂是百感交集,。

xxx年3月份來到xxxxxxx項目部擔任技術(shù)負責人的工作。xxxxxx總建筑面積xxxx萬平方米?，F(xiàn)在施工的是一期工程xxxx萬平方米,。我們項目部主持xxxx樓的施工，總建筑面積xxx萬多平方米,，不包括xxx行商鋪及步行街,。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性，兩棟樓同時施工加上技術(shù)人員的短缺,，許多問題暴露出來,，凸顯了我們以前施工中的弊端。

1.管理不到位,。大多數(shù)時候,，由于工地比較大，加上甲方也在施工,，施工現(xiàn)場混亂,，一旦出現(xiàn)問題，僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在,，妄下結(jié)論,。這就必須導致后續(xù)施工的錯誤，同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難,。

2.缺少行動目標,。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點,，該做什么,，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,，更重要的是要做到眼快,，手快,，心快，發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,，并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題,，不如提高想到問題,，避免發(fā)生前序工作沒解決，后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題,。

3.技術(shù)分工不明確,。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決，同時又有多種資料要做,，總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調(diào)用,，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時間也延誤了資料遞交的期限,。合理的安排技術(shù)人員的工作,，即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。

4.言語使用不當,，無法調(diào)動工人積極性,。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤,。任何事情沒有完美,，人總會犯錯，不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀,。而對出現(xiàn)的錯誤,，言辭不可過激，要留給對方回旋的余地,。尤其是人工費高漲的今天,，工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動，社會勞動力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,，一旦言語不當,，更易產(chǎn)生敵對情緒，甚至會產(chǎn)生罷工行為,，從而延誤施工進度,。

5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,，新的合作伙伴,，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān)，按照以往的方式管理,，面對甲方的苛刻要求,，工程一度進入休整狀態(tài)。

針對以上問題,，我們及時的調(diào)整方案,。施工前做好準備工作，明確自己的行動目標,，并將目標實施下去,。根據(jù)技術(shù)人員的不同，安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,，做到專人有專用,。積極學習“說”的藝術(shù)，掌握“說”的方式,，以最少的言語，調(diào)動最大的積極性,，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,，嚴把質(zhì)量關(guān)，讓工人從最初形成良好習慣,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

經(jīng)過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌,，技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認可,。項目部所承攬的工程也相繼封頂，在質(zhì)量和進度上達到了甲方的滿意,。

一年的辛苦,，換回一年的收獲。一年的汗水,，澆灌今日的喜悅,。xxxx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望,。在新的一年里,，我將更加踏實細致的工作，將xxxx的缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點,。積極順應(yīng)時代發(fā)展的需要,，不斷轉(zhuǎn)變思維，在社會生產(chǎn)力的變化,、變動,、改變中實現(xiàn)自我價值。

工程項目負責人年終工作總結(jié)篇二

一,、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范,、質(zhì)量驗收標準,，組織實施項目質(zhì)量管理制度。

二,、為本項目質(zhì)量經(jīng)理,。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,，主管技術(shù),、質(zhì)量部門工作。

三,、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙,、組織圖紙會審。

四,、組織編制項目施工組織設(shè)計,、施工技術(shù)方案，負責授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批,。

五,、負責編制質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全文件,，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導書,。

六,、負責項目計量、試驗,、工程技術(shù)檔案資料的管理工作,。

七、組織工程中間驗收,，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作,。

八、負責技術(shù)簽證,、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作,。

工程項目負責人年終工作總結(jié)篇三

1、負責編制施工組織設(shè)計,、專項方案,、各項施工措施的編制；

2,、負責工程項目的技術(shù),、質(zhì)量、安全和文明施工管理；

4,、負責定位,、翻樣的技術(shù)指導工作和分項質(zhì)量檢驗評定；

6,、負責編制實施項目單位工程月,、旬作業(yè)計劃和進度控制計劃；

8,、完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

任職要求：

1、全日制本科及以上學歷,，建筑類相關(guān)專業(yè),；

2、中級職稱以上,，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,；

4、具備一定的設(shè)計基礎(chǔ)及設(shè)計管理溝通能力,；

5,、具有高度的責任心、抗壓能力,，較強的組織協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力,。

6,、具有設(shè)計經(jīng)驗、有設(shè)計管理經(jīng)驗或具有epc項目管理經(jīng)驗優(yōu)先,。

工程項目負責人年終工作總結(jié)篇四

充實而忙碌的20××年即將過去了,，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝各位領(lǐng)導給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷學習、進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,，較好的完成各項工作任務(wù),。在此我向大家表示衷心的感謝！

在這辭舊迎新之際,，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：

20××年是緊張而忙碌的,，躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程,、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程,、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù),、生活的順利進行,。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復論證反復比較,，比如大堤支護工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案,、有著豐富海港工程施工的專家,、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的,、意見也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評,。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據(jù),。

工程部是一個年輕的團隊,，平均年齡只有28歲，個個充滿活力,，干勁十足,，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題,。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時,，學習上時時督促,，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫,、帶”,；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時,，倡導公司管理格言的'激勵理念,，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細、事事求精細,。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅強有力的年輕團隊,。

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾,，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖,。

現(xiàn)場管理人員對施工單位,，在安全、質(zhì)量,、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān),、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通,、動態(tài)管理,，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信,，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化,、公司形象標準化。

在即將到來的20××年,，我及工程部全體員工會更加充滿熱情,，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,，采取歸納,、比較、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導的核心周圍,，乘風破浪,、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天,！

謝謝大家,。

工程項目負責人年終工作總結(jié)篇五

時間流逝，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到____一年多時間了,，期間先后在兩個項目工作、學習,，現(xiàn)階段正在海南液氫項目,，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多,，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,，學習的地方還很多,，我一定努力學習，踏實工作,。

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己,。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

1、認真熟悉施工圖紙,，了解工程概況,，有備而戰(zhàn)。

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作,。對于土建施工，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙,，了解工程概況。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解,，要清楚,、全面了解工程，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進行了解,。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理,，落實施工方法,，更好地完善工作。

2,、實行可行性的施工工法,，面面俱到。

土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段,、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

3、建立良好的人際關(guān)系,。

在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己,、有責任心,、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力,。當然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹,，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受,，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中,，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好!